銷售顧問勞務(wù)協(xié)議書 銷售顧問勞務(wù)協(xié)議書范本(7篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

2023年銷售顧問勞務(wù)協(xié)議書(推薦)一

您好！

我是從學(xué)校參加校招進入我們公司工作的，來到公司之后我做的就是銷售顧問，銷售是一個非常具有挑戰(zhàn)的工作，我也一直努力著，可是我發(fā)現(xiàn)我與銷售可能八字不合，不能適應(yīng)。

在學(xué)校的時候我就知道了我們公司是一個非常優(yōu)秀的公司，充滿了活力，是一個蓬勃發(fā)展的公司，公司雖然成立的時間不久但是已經(jīng)有了很大的規(guī)模。

能夠在公司上班我也非常高興，公司一直與我們學(xué)校合作，正是公司的優(yōu)秀，才讓合作一直繼續(xù)，在來到公司之前老師曾對我們說我們公司是一個競爭非常激烈的公司，要有良好的抗壓能力才行，我當(dāng)時覺得這樣的工作才合適，這樣才適合我，我也一直都為之努力，因為我也不想平凡。

來到公司之后我感受到了公司那競爭激勵的氛圍，感受到了公司的朝氣，每一個公司人員都來去匆匆，都在努力做好自己的工作，在這樣的環(huán)境下看到這樣的工作場景我也為之深深震撼，以前我也兼職過，做過零工，從買米有遇到像公司這樣的工作方式，如同電視里面的影片按上了快進鍵。公司將就的是有結(jié)果的工作，不在乎過程，只在乎結(jié)果。

剛來到公司我雖然內(nèi)心非常佩服但是總有些排斥，在工作中如果業(yè)績不達(dá)標(biāo)，如果工作不出彩，會有懲罰，當(dāng)然懲罰各種各樣，我也接受過懲罰，因為我連續(xù)工作了三個月嗎，沒有什么業(yè)績，沒有取得過程及，我也知道這需要堅持需要努力我從不放棄，一直努力做好自己的工作只希望能夠有機會讓自己也成為公司優(yōu)秀的一員。

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，我被現(xiàn)實打擊得支離破碎，沒有了之前的自信也沒有了之前的高傲，雖然公司很多人都是專科甚至是小學(xué)畢業(yè)，但是他們就是比我強，我理解可是我卻不能夠做到他們的成績，這是個人能力的問題，我的能力還達(dá)不到，雖然大家都說想要出成績就必須要好好努力，堅持三個月以上才有可能有結(jié)果，只有個別的人會剛來就有成績。

我知道，但是我自己的能力不足以繼續(xù)工作，不但我自己的自信心受到了打擊，更是我不能適應(yīng)公司的環(huán)境，雖然在開始的時候我非常認(rèn)真寫的做好了工作的準(zhǔn)備但是我卻沒有去做到，我知道自己能力不足，一直留在公司也不會有多少起色，與其占用公司的崗位步入離去，工作并不適合我，只能說我能力不足，不能成為公司的一員吧，是我退縮了，知道如果一直堅持下去一定會有收獲但是我覺得這樣的工作不適合我，我最終選擇了辭職，還希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

2023年銷售顧問勞務(wù)協(xié)議書(推薦)二

自xx月3日來公司至今近2個月時間，在這兩個月的時間里主要做了幾項工作：客車專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、電話客戶開發(fā)、客戶的洽談與走訪以及公司的日常工作。

在這近兩個月試用期的時間里，我經(jīng)歷了對客車這個行業(yè)從不知到了解到熟知這樣的一個過程，對公司品牌客車常賣車型達(dá)到熟知的程度，并對部分競爭品牌也有一些了解，在和客戶談起其他競爭品牌時可以用客戶可以接受的理由讓他們選擇我們公司品牌客車。

現(xiàn)xx省主要的公用，民用客車有、等等。各個品牌都有著自己的運營模式和與其他品牌競爭的優(yōu)點，也正因此，其眾多品牌都在這同一個市場長期存活著。

對我們而言，在眾多的競爭對手中我們的優(yōu)點就在于老品牌值得信賴、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)人所共知。但針對現(xiàn)今的市場我們也有很多的不足,如價位略高，貸款等政策支持不夠，售后服務(wù)跟不上等。所以我們應(yīng)該結(jié)合我們的優(yōu)勢和略式針對不同的行業(yè)市場進行差異化銷售。

客車的主要市場主要有城市客運、旅游業(yè)、企事業(yè)通勤(包括大中院校通勤)、送子業(yè)等。不同的行業(yè)用車都有著各自的特點，如：城市客運是客車需求量最大的行業(yè)之一，每次均為批量購車，而且數(shù)量巨大。但也正因此，該行業(yè)也是運作最困難的行業(yè)。其運作周期長、運作前期投入大、運作涉及事很多等等。相對于城市客運而言，旅游業(yè)、企事業(yè)通勤等行業(yè)有其不同的優(yōu)勢。旅游業(yè)與也有其很多的共同點，均為私人運營、對車輛的需求量大、車輛更新速度快等。但運營旅游和個人對客車行業(yè)都是很了解的，所以賣給他們車的利潤會很低。企事業(yè)單位通勤相對其他幾個行業(yè)來說有著自身很大的優(yōu)點，客車需求量大，客車價格不透明等對我們客車銷售來說都是很好的事情，但是也有著一點小的困難，就是存在企事業(yè)買車找不對人，客車行業(yè)賣車也找不到負(fù)責(zé)人的問題，只有我們投入大量的精力去進行市場開發(fā)，找到人，找對人從而達(dá)到成交的目的。

分析了以上幾個行業(yè)客車的銷售情況，我認(rèn)為我們的客車銷售應(yīng)該把重心放在企事業(yè)通勤上，將旅游業(yè)和送子業(yè)一起抓，適當(dāng)?shù)倪M行城市客運的關(guān)系網(wǎng)疏通。

現(xiàn)公司共有24個車型(不包括臥鋪車和公交車)，針對不同的行業(yè)，不同的需求我們也要有針對性的推薦銷售。

在這兩個多月里經(jīng)歷了幾次與客戶正面的洽談，但結(jié)果不夠理想，主要原因有兩點：①最初專業(yè)知識不是很嫻熟，對可戶的問題不能夠很信服的回答從而讓客戶滿意;②沒接觸過客車這樣高價位產(chǎn)品，對自己產(chǎn)品的價格沒信心，不能大膽的正常要價，從而不能有更好的價格洽談空間。但經(jīng)歷過才會成長，在今后的工作里我已經(jīng)吸取了以往的教訓(xùn)，會努力的提高自己的洽談水平。

與客戶正面接觸是能達(dá)到成交的一個先決條件，也就是說電話談的再好也不如當(dāng)面聊的好。在工作的這段時間里我有針對性的走訪過一些客戶，成功少，失敗多。我感覺客戶的走訪與電話開發(fā)客戶實質(zhì)是一樣的，而且是同等的重要，二者應(yīng)該同時進行，電話開發(fā)不行就進行走訪，走訪效果不好就繼續(xù)電話開發(fā)。

兩個多月的工作中使我自己從一個門外漢已經(jīng)踏進了客車行業(yè)的大門，有成功有失敗，有開心也有苦悶，但二個多月里收獲坡為豐富。希望在以后的工作里我能克服自己的弱點，發(fā)揮自己的長處。希望能早日創(chuàng)造出好的成績。

2023年銷售顧問勞務(wù)協(xié)議書(推薦)三

房地產(chǎn)銷售公司的代理合同模板

協(xié)議雙方：

甲方名稱：

注冊地址：

聯(lián)系電話：

乙方名稱：?房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

注冊地址：

聯(lián)系電話：

本合同術(shù)語解釋：

1）該項目：商業(yè)項目（暫定名）。

2）報告：全案策劃內(nèi)容，該報告內(nèi)容詳見附件一。

3）代理傭金：甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。

甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項目之全案策劃代理共同達(dá)成如下協(xié)議：

第一條：項目名稱及標(biāo)的物地址

1.項目名稱：

2.地址：__________________________街號________________________，占地面積約為-____萬平方米，規(guī)劃總建筑面積約-____萬平方米，可銷售面積約為-____萬平方米（以有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn)）。

第二條：委托要求

1.該項目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)，具有獨特個性和可操作性；

2.方案的運作要建立在以地塊為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上，要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實；同樣具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的特點，具有與本項目相諧調(diào)的獨特個性；

3.通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟效益和一定的社會效益。

第三條：委托內(nèi)容

1.甲方委托乙方就該項目進行全案策劃、獨家招商、銷售代理工作，乙方所出具報告及服務(wù)內(nèi)容以本合同附件一所列之內(nèi)容為準(zhǔn)；

2.在乙方提交報告、已經(jīng)提供甲方認(rèn)可的策劃方案的基礎(chǔ)上，如甲方需要，乙方將應(yīng)甲方要求聘請有關(guān)專家（主要為房地產(chǎn)資深人士、商業(yè)經(jīng)營行家等）與甲方通過會議進行交流、討論與確認(rèn)，以使最終成果更科學(xué)、更切合實際；甲方須承擔(dān)聘請專家所需之全部費用；

3.本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括：

3.1乙方應(yīng)向甲方提交正式報告2-4套；

3.2如甲方須增加報告份數(shù)，則以整套?元，每本?元計算（此費用為現(xiàn)金形式支付，乙方不負(fù)責(zé)提供發(fā)票）；

3.3乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費全部到帳后，應(yīng)向甲方提供報告之電子版2-4份；

3.4項目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分（設(shè)計建議草圖（僅供參考），并提供電子文件）。

第四條：本合同期限

1.本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計算，即?_______年_______月_______日至_______年_______月_______日終止；

2.本合同之招商、銷售代理期為招商及銷售工作正式開展之日起計算，共計月，即日；

3.合作期限結(jié)束時，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽約。

第五條：工作人員組成

1.乙方針對該項目成立專門的專案小組全程操作本項目，專案小組人員由市場分析人員、經(jīng)濟分析人員、商戶研究人員、市場營銷人員組成，該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員，乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員；

2.乙方應(yīng)當(dāng)將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的，應(yīng)于實際更換前三個工作日內(nèi)，提前通知甲方并說明原因。

第六條：甲方責(zé)任及權(quán)利

1.甲方須根據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費用；

2.甲方應(yīng)按乙方合理要求及時向乙方提供該項目之有關(guān)資料（見附件），并保證資料的真實性，為乙方順利進行分析研究、策劃工作提供方便。甲方必須提供的資料，以已經(jīng)向計劃管理部門、建設(shè)管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他_____提供的，以及已經(jīng)自勘察、設(shè)計、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。甲方不能提供的部分，乙方應(yīng)當(dāng)自行收集。甲方提供之資料準(zhǔn)確性、精確性不足的，乙方應(yīng)當(dāng)自行補充調(diào)查；

3.甲方指定專人作為本協(xié)議的甲方代表負(fù)責(zé)本項目策劃工作。乙方應(yīng)當(dāng)向甲方以及該代表進行密切聯(lián)系，加強溝通。甲方以及甲方代表應(yīng)當(dāng)為乙方開展本協(xié)議約定的工作提供方便。甲方應(yīng)當(dāng)以書面形式將該代表人通知乙方。如有變更，應(yīng)提前七日向乙方書面通知；

4.甲方代表以及甲方其他有關(guān)工作人員有權(quán)參加由乙方為本項目工作主持的會議，對乙方提供之項目及策劃方案進行交流、討論與確認(rèn)；

5.對乙方提供之報告進行審查驗收，審批乙方提供的廣告宣傳計劃以及營銷計劃，與乙方溝通協(xié)商；

6.對乙方建議的招商、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案進行修改，并經(jīng)雙方協(xié)商后執(zhí)行；

7.合同簽訂后，如甲方還需乙方提供合同約定外之服務(wù)及支持，則甲方須以書面形式向乙方提出，乙方則根據(jù)其服務(wù)內(nèi)容及工作量向甲方收取相應(yīng)費用；

8.甲方負(fù)責(zé)辦理該項目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件；

第七條：乙方責(zé)任及權(quán)利

1.乙方須根據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費用；

2.乙方將組成四至六人的專案小組進行本項目的策劃工作（輔助人員不計在內(nèi)），全程與甲方密切聯(lián)系，加強溝通；并調(diào)動公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合；

3.甲乙雙方合同簽訂后，乙方應(yīng)立即有效的開展工作，但如甲方在合同簽訂后三日內(nèi)首付款仍未到帳，則乙方有權(quán)暫停工作，直至甲方應(yīng)付款到帳為止，而由此產(chǎn)生的相應(yīng)損失，乙方不予負(fù)責(zé)，且有權(quán)向甲方收取相應(yīng)滯納金；

4.乙方應(yīng)本著客觀的原則，按附件一（商業(yè)項目全案策劃綱要）的規(guī)定以及甲方提出之有關(guān)項目策劃工作的合理要求完成策劃工作，并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。策劃報告以附件一之內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)。報告要詳細(xì)、切實可行、富有創(chuàng)新性和個性，保證本項目的開發(fā)質(zhì)量；

5.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項目前期發(fā)展策劃報告（包括市場調(diào)研報告、市場定位報告）；

6.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項目產(chǎn)品定位報告；

7.自本合同簽訂之日起日內(nèi)，向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告；

8.乙方在提交策劃報告的各種文件時，應(yīng)同時提供內(nèi)容一致且相應(yīng)的電子版文件；書面文件均至少要一式兩份；

9.乙方提供有關(guān)策劃報告后，有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答報告有關(guān)內(nèi)容；

10.乙方應(yīng)通觀全局，對項目可預(yù)見和不可預(yù)見之問題及時給甲方提供預(yù)警性提示及解決方案，以保證項目的順利進行；

11.乙方有責(zé)任根據(jù)項目進展的實際需要對已經(jīng)完成的策劃進行修改，防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導(dǎo)致甲方錯失商業(yè)機會；

12.乙方應(yīng)組織專案組定期與甲方就本項目舉行例會，例會時間根據(jù)項目進展的需要由甲、乙雙方合理確定；

13.乙方應(yīng)組織專案組為甲方選擇設(shè)計方案提供顧問服務(wù)。顧問期至策劃報告書提交完畢后方可結(jié)束；

14.乙方應(yīng)制訂詳細(xì)的營銷策劃執(zhí)行方案，密切配合并代理甲方實施策劃方案，同時協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計單位準(zhǔn)確執(zhí)行策劃方案；

15.根據(jù)項目進展情況，甲方可提議召開項目報告及策劃方案的交流、討論與確認(rèn)會，乙方在必要時可聘請有關(guān)專家出席，甲方須承擔(dān)聘請專家之全部費用；

16.乙方亦應(yīng)積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會議，并就本項目提出有益的建議；

17.乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作；

18.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認(rèn)可后，方可執(zhí)行；

19.乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時處理；

20.甲方同意在所有該項目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司，并配有乙方的公司名稱及_____標(biāo)識；

21.乙方委派所有工作人員的費用全部由負(fù)責(zé)承擔(dān)。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供，折舊由甲方承擔(dān)。

第八條：策劃服務(wù)費用

1.本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃代理傭金，具體金額與結(jié)算細(xì)則如下：

1.1策劃費用合計：人民幣萬元整（小寫：rmb元）。

1.2策劃工作進程：

1.2.1.乙方應(yīng)于________________年_______月_______日或之前，完成報告第一部分（市場調(diào)研、市場定位），并就報告第一部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告；

1.2.2.乙方應(yīng)于________________年_______月_______日或之前，完成報告第二部分（產(chǎn)品定位），并就報告第二部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告；

1.2.3.乙方應(yīng)于________________年_______月_______日或之前，完成報告第三部分（營銷、招商報告），并就報告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告。

1.3策劃費用的結(jié)算：

1.3.4本合同簽訂后三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣萬元整（小寫：rmb元）；

1.3.5在乙方提交第一部分正式報告后（即市場調(diào)研、市場定位），并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣萬元整（小寫：rmb元）；

1.3.6在乙方提交第二部分正式報告（即產(chǎn)品定位），并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣萬元整（小寫：rmb元）；

1.3.7在乙方提交第三部分正式報告（即營銷、招商推廣報告），并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付策劃費用，計人民幣?萬元整（小寫：rmb元）；

1.3.8乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報告書，甲方也應(yīng)依合同所限定日期向乙方支付相應(yīng)費用；

1.3.9如甲方無故拖延付款期限，則乙方有權(quán)自報告應(yīng)_____用之日起，向甲方以所欠金額5‰/每日計算收取滯納金；

1.3.10如甲方拖欠款項超過一百日，則乙方可視甲方違約，同時停止一切相關(guān)之工作，并有權(quán)單方面終止本合同，并向甲方收取所欠款項及滯納金。同時甲方應(yīng)向乙方補償因欠款所導(dǎo)致的一切相關(guān)損失（其中包括因項目而產(chǎn)生的_____、交通費等各項相關(guān)開支）。

1.4策劃費用之招商部分補充條款：

1.4.1乙方將按照合同約定，按時完成項目招商推廣報告，但由于涉及后期招商等操作問題，因此待乙方代理之物業(yè)招商率達(dá)到50%時，并經(jīng)甲方確認(rèn)后的七個工作日內(nèi)，甲方須向乙方支付人民幣?萬元整（小寫：rmb元），本部分費用為策劃費用，甲方須按時支付乙方，以推動雙方工作的順利進展；

1.4.2待本項目招商率達(dá)到80%時，甲方應(yīng)根據(jù)乙方工作完成時間、程度等因素，甲方可自行決定考慮獎勵人民幣萬元整（小寫：rmb元）予乙方，獎勵幅度可適當(dāng)上調(diào)；

1.4.3甲方應(yīng)付乙方之策劃、招商代理費用通過以下指定賬號支付：北京xx公司4001_________70058-24北京市商業(yè)銀行紅星支行。

2.乙方需在甲方向其支付策劃費用的同時，向甲方開具正式發(fā)票。乙方因收取策劃費用所應(yīng)繳納的所有稅費，由乙方自行承擔(dān)；

4.甲乙雙方結(jié)算時，發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負(fù)擔(dān)；

5.乙方負(fù)責(zé)項目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定；甲方負(fù)責(zé)按照乙方營銷推廣方案內(nèi)容聘請適合項目之專業(yè)廣告公司進行廣告設(shè)計，聘請廣告公司之費用由甲方承擔(dān)。

第九條：招商、銷售服務(wù)費用

1、招商費用、目標(biāo)、范圍的確定：

1.1招商費用：乙方將收取甲方以本項目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當(dāng)于首年月租金之180%，即1.8個月的租金作為招商代理服務(wù)傭金；

1.2招商范圍：自本合同正式簽訂之日起，乙方負(fù)責(zé)本項目之全部招商工作；

1.3招商過程中甲方應(yīng)對乙方之商戶進行確認(rèn)，并向乙方提供商戶之簽約文件一份（注：復(fù)印文件即可），以做乙方建檔之用；

1.4本項目如需引入外埠之商戶，乙方應(yīng)將目標(biāo)意向客戶列出以書面形式提交給甲方。如過程中產(chǎn)生各項差旅費用（即乙方及目標(biāo)商戶所發(fā)生的）則由甲方支付；

1.5租金價格：

1.5.1乙方招商之租金限定標(biāo)準(zhǔn)，待項目價格定位后甲乙雙方擬定補充協(xié)議共同確定；

1.5.2本項目在招商過程中所成交商戶租金支付方式以扣點及流水倒扣等方式約定的，則甲方對乙方之傭金結(jié)算須以雙方開盤前之定價形式為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；

1.5.3成交商戶所租用之鋪位如未明確定價，則甲方以本項目中最高租金單價與最低租金單價之和的平均值作為結(jié)算依據(jù)；

1.5.4招商過程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平，則甲方將給予乙方相應(yīng)獎勵，具體獎勵條款待項目價格定位完成后甲、乙雙方擬定補充協(xié)議確定。

2、招商銷售費用結(jié)算：

2.1招商及銷售費用的結(jié)算為月結(jié)，甲方每月5日前向乙方結(jié)清上月相應(yīng)之招商銷售代理傭金；

2.2甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權(quán)以合同金額之5‰/每日向甲方收取滯納金；

2.2甲方如在合同規(guī)定日期三十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權(quán)終止本合同。并視甲方為違約。同時有權(quán)向甲方收取合同中招商及銷售面積所余部分應(yīng)付傭金總額的1/2代理費用以作甲方單方面之補償；

2.3招商代理傭金的結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商鋪租賃合同》并交納定金為依據(jù)。

3、招商補充條款：

3.1為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性，招商工作需嚴(yán)格執(zhí)行策劃報告之內(nèi)容；

3.2待項目整體策劃工作完成，甲乙雙方擬定補充協(xié)議確定項目招商原則，項目招商工作均按照招商原則執(zhí)行；

3.3若乙方客戶在簽署合約后悔約，客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲、乙雙方對半比例平均分配，而其成交業(yè)績依然符合并計入乙方之成交標(biāo)準(zhǔn)。

3.4甲方在合同簽訂后個工作日內(nèi)，必須出臺《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》，其中包括客戶要求、簽約價格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺，則乙方招商服務(wù)期順延相應(yīng)天數(shù)。乙方招商客戶達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，或雖未達(dá)到，但甲方給予書面認(rèn)可，則視為該客戶招商成功，甲方必須指定相關(guān)負(fù)責(zé)人員為乙方簽訂《商戶租賃合同》，簽約日期為乙方正式書面通知甲方起10個工作日內(nèi)完成。如甲方未經(jīng)乙方同意，無故推延簽約日期而導(dǎo)致乙方客戶流失，則甲方仍應(yīng)支付乙方就該客戶應(yīng)得傭金并計入乙方業(yè)績。

3.5甲乙雙方達(dá)成共識，并由甲方出臺《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》后，乙方有權(quán)代甲方向達(dá)標(biāo)商戶口頭承諾進駐許可。

3.6甲乙雙方簽約后5日內(nèi)，甲方必須向乙方提供《商戶租賃合同》范本。

3.4獨家招商之補充條款

3.4.1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件，甲方應(yīng)在收到后二日內(nèi)向乙方提供書面確認(rèn)函；

3.4.2乙方應(yīng)及時將市場信息及利于本項目之定價方案向甲方匯報，甲方在了解后應(yīng)即時做出相應(yīng)調(diào)整決定，以便適應(yīng)市場之需求；

3.4.3如甲方建議定價與市場偏離較大，且導(dǎo)致對乙方之招商任務(wù)的把握度出現(xiàn)問題，則乙方須將合理的市場依據(jù)作為調(diào)整定價之支持提交甲方，如甲方仍不予采納，則雙方應(yīng)在友好協(xié)商下將乙方傭金及任務(wù)重新調(diào)整作為雙方合作的基本支持；

3.4.4甲乙雙方在達(dá)成定價標(biāo)準(zhǔn)后，乙方應(yīng)及時開展工作。但如甲方因自身原因頻繁、大幅更改定價，而導(dǎo)致乙方人力、物力大量消耗、且工作無法實施，甲方須給予乙方相應(yīng)補償，或就本合同制定一次性補償費為____________元；

3.4.5若甲方或與之相關(guān)人士欲入駐本項目，則甲方應(yīng)提前通知乙方，乙方根據(jù)項目總體要求對該商戶進行入駐評定，并最終做出成交決定，成交后甲方應(yīng)向乙方支付傭金的1/2作為服務(wù)費。

3.5非獨家招商之補充條款

3.5.1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件，甲方應(yīng)在收到后2日內(nèi)向乙方提供書面確認(rèn)函。如部分商戶未得到確認(rèn)，則甲方須以書面形式或合理證據(jù)向乙方提出合理解釋，否則如該商戶在日后成功入駐簽約，則甲方須支付合同中應(yīng)付傭金的1/2給乙方；

3.5.2為保證本項目對外形象的統(tǒng)一，招商過程中甲方應(yīng)給予乙方公平之對待，此“公平”特指：報價、租期、免租期等各項招商條款；

3.5.3甲方應(yīng)在對外公開報價前向乙方以書面形式通知報價內(nèi)容，如甲方未以此形式及時通知而造成乙方一定損失的，則甲方須以乙方受損店鋪應(yīng)得傭金的1/2向乙方支付；

3.5.4對于甲方洽談中之客戶名稱及相應(yīng)條款應(yīng)定時向乙方匯報，以增加招商之透明度；

3.5.5若乙方已洽談上報之商戶因某種原因直接與甲方進行商務(wù)接洽，甲方有義務(wù)通知乙方繼續(xù)跟進。若甲方違反此項規(guī)定且該商戶成交入駐，則甲方須按應(yīng)付傭金的1/2向乙方支付客戶之代理費用；

3.5.6如乙方在已引入商戶等待簽約期間，甲方在未通知乙方、且未說明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約，則甲方須支付該鋪位應(yīng)付傭金的1/2給乙方作為補償。

3、銷售費用的確定

項目商場內(nèi)部商業(yè)物業(yè)之銷售代理傭金：乙方銷售代理傭金為所售商業(yè)物業(yè)價目表成交額的1.2%。

4、銷售費用結(jié)算：

1.自該項目商業(yè)物業(yè)正式銷售至本合同終止時止，乙方須于每月月底向甲方提供當(dāng)月銷售報表；

2.銷售代理傭金的結(jié)算為月結(jié)，甲方每月五日前向乙方結(jié)清上月銷售額之相應(yīng)代理傭金；

3.銷售代理傭金結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款，且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據(jù)；若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款為依據(jù)；若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據(jù)。

第十條：違約責(zé)任

1.本合同的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù)，而使對方造成損失的，須賠償對方因此造成的相應(yīng)損失；

2.因一方未遵守合同中的任何條款，或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù)，守約方在提前七個工作日書面通知違約方后，有權(quán)提前終止本合同的履行。守約方因違約行為而受到損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；

3.合同有效期間，因不可抗力（系指如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭等人力無法抗拒、不能預(yù)料又不可避免的事件；但無支付能力、破產(chǎn)等不視為不可抗力）而一方不能履行本合同的，在取得有關(guān)部門的不可抗力的認(rèn)定后不視為違約，但是應(yīng)當(dāng)在發(fā)生不可抗力事件后立即向?qū)Ψ酵ㄖ?，并于七日?nèi)向?qū)Ψ匠鼍吆戏ā⒂行У淖C明；

4.如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的，乙方對甲方不負(fù)賠償責(zé)任，同時甲方應(yīng)按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用。

第十一條：保密及知識產(chǎn)權(quán)

1.乙方應(yīng)保守甲方提供的和本項目有關(guān)的商業(yè)秘密（包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、經(jīng)營策略等），除工作小組及公司領(lǐng)導(dǎo)級外，非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料、信息擅自泄漏給他人，不得將策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項目以外的用途；

2.乙方違反上款規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失，包括_____。

第十二條：爭議的解決方式

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，均應(yīng)提交華南國際經(jīng)濟貿(mào)易_____委員會，按照申請_____時該會實施的_____規(guī)則進行_____。_____裁決是終局的，對雙方均有約束力。

第十三條：甲方在此不可撤銷地陳述并保證

1.甲方系依中國法律合法注冊成立，并有效存續(xù)的有限公司，為該項目之合法所有者，已取得了或保證在正式開盤前取得銷售該項目之一切必須的合法授權(quán)和許可；

2.甲方保證向乙方提供的有關(guān)該項目的一切政府批文、物業(yè)狀況、說明、設(shè)計、裝修標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料均真實、正確、合法、有效，無任何虛假或非法之處；

3.甲方保證為乙方完成物業(yè)的宣傳和銷售工作提供支持與幫助，合理協(xié)調(diào)并及時通報乙方有關(guān)工作進展；

第十四條：乙方在此不可撤銷地陳述并保證

1.乙方系依中國法律合法注冊并有效存續(xù)的有限公司；

2.乙方依照中國法律及項目所在地的有關(guān)政府部門的規(guī)定已經(jīng)取得代理房地產(chǎn)銷售之資格證書；

3.乙方在本合同履行中忠實于甲方利益，并保證其委派、聘請的工作人員在代理以及服務(wù)中忠實于甲方利益。

第十五條：其他

1.?“商業(yè)項目（暫定名）全案策劃綱要”為本合同附件一；

2.乙方工作人員之組成要求為本合同附件二；

3.本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分，具有同等法律效力；

4.本合同自雙方簽字蓋章后即可生效；

5.本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力；

6.本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補充合同，補充合同與本合同的規(guī)定如有不同，以補充合同為準(zhǔn)，具有同等法律效力。

甲方：?乙方：

（章）?（章）

代表簽字：代表簽字：

簽署日期：_______年_______月_______日

2023年銷售顧問勞務(wù)協(xié)議書(推薦)四

一個優(yōu)秀的銷售員必須具備深刻的了解自己的產(chǎn)品，準(zhǔn)確的鎖定目標(biāo)群，嚴(yán)格的執(zhí)行擬定的銷售計劃，記錄完善的客戶信息等。

銷售人員必須先熟悉所銷售車型的產(chǎn)品定為及市場定位，然后根據(jù)定位鎖定目標(biāo)客戶群，制定每日銷售工作量并嚴(yán)格執(zhí)行，只有確保量變才能產(chǎn)生質(zhì)變，必須完整記錄客戶的有效信息，只有確?？蛻舻某练e才能保證銷量的平穩(wěn)及足部的上升。

目標(biāo)客戶群準(zhǔn)確的定位直接影響到開發(fā)客戶的準(zhǔn)確性。存在就是有道理的，每一款車都有他的客戶群體，客戶信息的收集除了常規(guī)的來店（來電）還有報紙，電視、企業(yè)名錄、網(wǎng)絡(luò)推廣、成交客戶的轉(zhuǎn)介紹、同行經(jīng)銷商介紹、人群聚集地派發(fā)資料及名片。

汽車越界最偉大的銷售員喬吉拉德，他憑借自己的努力在xx年內(nèi)銷售1452輛新車而被列入吉尼斯世界紀(jì)錄。如今這么多年過去了，世界還無一人能打破這記錄。成功的秘訣最重要的事情就是他每天都在做與自己汽車專業(yè)相關(guān)的事情，無時無刻不在思考實現(xiàn)專業(yè)的汽車銷售。喬吉拉德來華演講他的銷售技巧，一個小時的課程，喬吉拉德上臺后進行了簡單自我介紹然后開始發(fā)名片，一直45分鐘后，加上翻譯的翻譯時間整整用去了50分鐘，這時喬吉拉德說我的銷售第一堂課講完了。

有計劃的開發(fā)客戶可以快速提高銷售業(yè)績，通常我們認(rèn)為開發(fā)客戶先由熟悉的人開始，在足部走向陌生客戶，有句話輾轉(zhuǎn)反復(fù)5人你可以見到總統(tǒng)，也就是說這5個人分別代表5個群體，只有不斷的擴大自己的社交圈才能結(jié)識更多的人，結(jié)識更多的人才能有更多的銷售機會。

印地安人有句諺語：第一句話和朋友說最簡單，其實每個客戶都是我們的朋友。反之每個朋友都是我們的客戶，通常認(rèn)為開發(fā)客戶先由最熟悉的地區(qū)縣再到周邊城市省份，只有在熟悉的地方你才能更好的展現(xiàn)自己，所以開發(fā)客戶在地理區(qū)域上由熟悉的地方到陌生城市，從人脈上由朋友到朋友的朋友到陌生人。

任何一次無意義的電話，都是對潛在客戶的騷擾，所以和潛在客戶通話時一定要讓他得到收獲，與潛在客戶聯(lián)系前，必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，盡量全面的收集潛在客戶的資料。包括：潛在客戶的姓名、興趣愛好、所在地、所處行業(yè)、行業(yè)動態(tài)、行業(yè)新聞、甚至家人信息等。盡量了解潛在客戶的需求，與潛在客戶聯(lián)系前，自身要克服打電話的恐懼心理，做好詳盡的打電話前的筆記，手邊放好可能需要的相關(guān)資料，有的業(yè)務(wù)員還準(zhǔn)備了一些符合潛在客戶興趣愛好的新聞趣事以及幽默笑話。

要約客戶時，盡量做到不在自己當(dāng)班時，盡量安排同區(qū)域內(nèi)的客戶，盡量要約客戶來展廳，在自己熟悉的環(huán)境下洽談。如果要約上去客戶處，要做好上門前的相關(guān)準(zhǔn)備：如儀容儀表（統(tǒng)一制服），男士不佩戴飾物，女士化淡妝，準(zhǔn)備好名片及佩戴好工作牌。準(zhǔn)備好相關(guān)車型資料、報價、合同、收據(jù)、計算器、及簽字筆、最好不要安排在午休以后。

2023年銷售顧問勞務(wù)協(xié)議書(推薦)五

一、工作目標(biāo)

201x年我個人計劃回款100萬元以上，保持增長345.9%，預(yù)計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴增至150家，分銷商增到70家。

二、工作措施：

1.對經(jīng)銷商的管理

定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。

2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。

3.銷售渠道下沉

進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。

三、目標(biāo)市場：

我將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。

(一)重點促銷產(chǎn)品：

雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。

(二)銷售隊伍人力資源管理：

1.人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場，而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。

3.關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求

終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務(wù)，要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率，流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道，通過分銷過程，最終到達(dá)消費者，流通人員要具備清醒的思維，長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。

4.培訓(xùn)

給予全體辦事處人員進行定期的培訓(xùn)，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習(xí)。

2023年銷售顧問勞務(wù)協(xié)議書(推薦)六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是公司的銷售顧問，我做這一行也不短了，從開始沒什么經(jīng)驗，到現(xiàn)在經(jīng)驗豐富，這個過程經(jīng)歷很多，能夠有如今我的地位，都是您個公司栽培的，讓我有現(xiàn)在這樣的一番成就，為此心里對您和公司特別的感激。如今提出辭職，我覺得非常抱歉，抱歉未曾一直堅持下去。這是我的遺憾，也是讓您失望了。這次的辭職申請，還望領(lǐng)導(dǎo)您批準(zhǔn)。

這些年，在公司做著銷售顧問的工作，說實話我是學(xué)到很多的，不僅是工作，還有在為人處世方面，都有長進。在這里能夠得到能力的提升，是我的幸運，進入____公司也是我的榮幸。我從進來至今，就一直致力于奉獻(xiàn)公司，為整個公司的銷售業(yè)績做著貢獻(xiàn)，努力學(xué)習(xí)把銷售個哦做上去，學(xué)習(xí)多方面的銷售知識和技能，這些年在公司也做出了很多的成績出來。當(dāng)前我離職的原因是因為家庭原因，我的父母生病了，家里只有我一個子女，所以他們是沒有人照顧的。我這幾年嗎，忙著工作，又很少回家，本來就沒有盡到孝義，現(xiàn)在他們需要我，我應(yīng)當(dāng)回到他們的身邊近身照顧，不然我對不起他們的生養(yǎng)之恩。在接到他們生病住院的消息，我的心情是沉重的，工作與家庭自古都很難兼顧好，我不舍工作，但是我也不希望爸媽沒人照顧，所以最后我下了這個決定，只愿未來在父母身旁盡孝，照顧他們到老，也算是回報他們了。

那么我希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠體諒我這做子女的心，我不希望父母晚年了，我沒有在他們身邊。我不想做一個不孝的人，這些年已經(jīng)是我父母對我太寬松了，總是體諒我工作，一直在遷就我，即使很想我，也從來都不要求我，這讓我覺得愧疚極了。我愧對他們的養(yǎng)育，現(xiàn)在父母需要我，我就應(yīng)該回去，這樣才能對得起他們對我的生育、養(yǎng)育及教育。在正式辭職之前，我會把接下來的工作做好，把該交接的工作交接好，盡量減少對公司的損失。我在離職之前會盡心為公司培養(yǎng)這方面的人才，努力教會他人對銷售顧問的東西。最后，希望您對此次我辭職的事情理解，父母有困難，我得去幫助他們渡過難關(guān)。在這就祝愿公司前程繁華，祝您和大家工作順利，心情愉快。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年____月____日

2023年銷售顧問勞務(wù)協(xié)議書(推薦)七

一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析

作為汽車銷售顧問，必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

在寫總結(jié)時，關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺車，你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話，用數(shù)據(jù)做總結(jié)，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，找出對策。

二、技能的總結(jié)分析

對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進步，當(dāng)然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點，還包括公司的培訓(xùn)。

因此，在寫總結(jié)時，可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。2、參加公司的培訓(xùn)，獲得的進步;3、同事、上司的指點，獲得的進步……這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

三、綜合能力的總結(jié)分析

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶之間的關(guān)系。

因為銷售顧問的具體工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4s店內(nèi)，其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進行銜接。所以，和其他部門的配合顯得非常重要。

總之：銷售顧問的工作總結(jié)，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是思想認(rèn)識提高。通過總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。

執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程

2/向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)，包括試乘試駕。

3/消除顧客的疑慮與抗拒，專業(yè)地處理顧客投訴。

4/維持與顧客的良好關(guān)系，并及時更新顧客資料。

5/通過追蹤潛在顧客，取得顧客名單，促進銷售。

6/填寫銷售報告、表卡。

7/確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷計劃所具備的能力素質(zhì)。

1/熱愛汽車銷售工作。

2/會駕駛，具有駕駛執(zhí)照

3/能夠精確了解產(chǎn)品的各項參數(shù)。

4/能夠與各部門建立良好的關(guān)系，特別是財務(wù)部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特別關(guān)注這些部門的需求。

5/能夠在繁忙，活躍的環(huán)境中獨立作業(yè)。

6/具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度。

7/能夠不斷學(xué)習(xí)新的銷售方法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息，以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

8/有能力管理自己的時間與工作。

正確的電話技巧和禮節(jié)。

9/了解最新的車型以及最新的改進技術(shù)。

10/了解汽車系統(tǒng)(基礎(chǔ)的汽車設(shè)計)和價格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品。

11/了解競爭產(chǎn)品和價格。

12/了解銷售程序、過程和跟蹤程序。

15/了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標(biāo)準(zhǔn)件、規(guī)格等16/了解進銷標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守。

17/會使用計算機。

18/會使用一般的辦公室設(shè)備(如電話，復(fù)印機，傳真機等)。

19熟悉與汽車相關(guān)法規(guī)，消費者相關(guān)法規(guī)和商業(yè)慣例。

20了解特約店的公司結(jié)構(gòu)和各崗位的職責(zé)。