最新綜治部門情況匯報范文(優(yōu)秀17篇)

傳統(tǒng)節(jié)日對于人們來說具有重要的意義，它們代表著文化傳承和家庭團聚的價值觀。如何有效管理時間以下是相關(guān)資料中的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

綜治部門情況匯報篇一

各位領(lǐng)導：

**鎮(zhèn)位于**市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以**為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，認真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進了綜治工作健康發(fā)展。，我鎮(zhèn)的信訪工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

（一）統(tǒng)一思想，充分認識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義。

鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認真學習了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設(shè)“平安**”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。

（二）、加強領(lǐng)導，加快推進鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進程。

“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導，有效地促進了“綜治中心”建設(shè)的順利進行。

鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的任務(wù)重、工作多，又沒有什么現(xiàn)成的、符合我鎮(zhèn)實際的經(jīng)驗可參考，為做好這項工作，我們借鑒了楓橋鎮(zhèn)、喬司鎮(zhèn)等綜治工作走在前頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善和提高。著重抓好了以下幾項工作：一是組織領(lǐng)導到位。中心組織人員由鎮(zhèn)綜治、警務(wù)、司法（調(diào)解）、信訪、巡防大隊、流動人口管理服務(wù)等多部門組成，吸收了鎮(zhèn)其他有關(guān)部門的人員共同參與中心工作。綜治中心主任由鎮(zhèn)分管副書記擔任，鎮(zhèn)專抓綜治工作的政法辦副主任擔任中心常務(wù)副主任，主持中心日常工作。二是保障措施到位。因為綜治中心是多部門、多人員集中辦公，對辦公場所的面積要求相對較高，鎮(zhèn)政法辦的原有的辦公室明顯不足以開展工作。為此，鎮(zhèn)黨委、政府專門調(diào)整了一個較大的房間作為“中心”的.標準化人民調(diào)解室，進一步規(guī)范了聯(lián)合辦公室和警務(wù)室。根據(jù)工作需要，配備必要的辦公設(shè)施，并將綜治中心以后的工作經(jīng)費納入到了鎮(zhèn)財政預(yù)算，保證各項工作的順利開展。落實了綜治專職副主任的特崗補貼，實行每月發(fā)放，進一步激勵了干部做好綜治工作的責任心和榮譽感。三是中心工作的制度和機制建設(shè)開始得到了規(guī)范。鎮(zhèn)要實事求是地確定綜治工作中心建設(shè)的規(guī)模和標準，把重點放在完善工作機制、加強協(xié)作聯(lián)動上，著力提高基層綜治整體合力，積極創(chuàng)新工作機制，不斷完善工作制度，努力探索基層綜治工作的新路子、新措施和新辦法，努力使鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)做到機構(gòu)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全、運轉(zhuǎn)有序、工作高效的工作目標。按照區(qū)政法委的要求，我鎮(zhèn)綜治工作中心掛牌已于7月份完成，各項工作制度在聯(lián)合辦公中心裝修工作完成后近日即將上墻，力爭綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)走在全市的前列。

以上是我鎮(zhèn)在綜治中心建設(shè)方面所做的一些工作，由于工作剛起步，制度還不夠成熟，具體的方案還有待在實踐中不斷摸索和研究。下一步的工作中，我們將進一步明確綜治工作中心的主要職能，以方便群眾辦事為綜治中心建設(shè)的理念，著眼于積極提升社會治安綜合治理水平，花力氣、動腦子解決社會治安新形勢下的新問題。進一步推動了社會治安綜合治理基層組織建設(shè)，形成以綜治工作中心為龍頭的鎮(zhèn)大平安工作網(wǎng)絡(luò)，全面落實各項安全防范措施，維護社會秩序，保障社會穩(wěn)定。在上級領(lǐng)導機關(guān)和本級黨委、政府的正確領(lǐng)導，通過全鎮(zhèn)三萬多群眾的不懈努力，我們必將克服重重困難，建設(shè)起一個平安、繁榮、穩(wěn)定、和諧的**鎮(zhèn)，真正成為**市區(qū)的“后花園”。

綜治部門情況匯報篇二

為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”， 根據(jù)2017年綜治工作安排和《2017年度社會管理綜合治理目標管理責任書》的內(nèi)容和要求，我院積極開展醫(yī)院綜治工作，落實安全責任，強化安全措施，建立長效管理機制，著力整治安全隱患，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展營造安全、穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將上半年目標任務(wù)完成情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，落實領(lǐng)導責任制

為全面落實2017年度社會管理綜合治理目標管理責任書計劃內(nèi)容，醫(yī)院成立社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組（**〔2017〕56號）：

組 長：**

副組長：**

成 員：** ** ** ** **

二、開展矛盾糾紛排查化解工作

下訪、大排查、大調(diào)處”活動，堅持定期排查化解不穩(wěn)定因素、定期分析和及時解決醫(yī)院和家屬區(qū)不穩(wěn)定的突出問題，并按照**[2017]6號文件落實相關(guān)臺帳。健全醫(yī)院穩(wěn)定風險評估機制、應(yīng)急處置機制，矛盾糾紛得到及時化解，上報信息準確、及時。

三、深化平安建設(shè)工作，提高安全感和滿意度

（一） 完善監(jiān)督檢查機制，加大人防、物防、技防投入。醫(yī)院制定消防安全、安全保衛(wèi)工作檢查考核制度，將消防安全、安全保衛(wèi)工作納入到對全院科室的考核體系中，每月考核結(jié)果與績效工資掛鉤，對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行通報批評，并督促相關(guān)科室整改到位，有效杜絕安全隱患的發(fā)生。醫(yī)院嚴格落實人防、物防、技防等各項安全防范措施，加大投入。醫(yī)院現(xiàn)有專職保衛(wèi)人員*名，配備基本的防護器材；現(xiàn)有監(jiān)控錄像機*臺，監(jiān)控攝像頭*個，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個醫(yī)院**%的可視面積。

（二）加強安保隊伍建設(shè)，加大宣傳教育力度。只有進一步加強安保隊伍建設(shè)，才能使各項目標任務(wù)真正落到實處。醫(yī)院加強對專職保衛(wèi)人員配備，落實綜治專項經(jīng)費；保衛(wèi)人員均為醫(yī)院正式職工，其工資待遇同其他醫(yī)療人員相同。為提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，打造一流職工隊伍，醫(yī)院加大對保衛(wèi)人員思想政治、職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技能的培訓力度，每年選派一名保衛(wèi)人員參加專職消防員培訓。通過加大培訓學習力度，使保衛(wèi)人員對突發(fā)事件的處置能力得到了提高。

（三）社區(qū)網(wǎng)格化管理與醫(yī)院管理相結(jié)合。隨著醫(yī)院家屬區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化的建立，醫(yī)院加強與所屬社區(qū)的`聯(lián)系，定期排查化解不穩(wěn)定因素，降低或消除了隱患和突發(fā)事件的發(fā)生。醫(yī)院認真貫徹落實《省委辦、省政府辦關(guān)于進一步加強流動人口服務(wù)和管理工作的實施意見》（鄂辦文[2017]3號）文件要求，醫(yī)院各職能部門相互協(xié)調(diào)對進入醫(yī)院的流動人員進行登記，對醫(yī)院建設(shè)中的施工人員核查其身份并在總務(wù)科辦理施工人員許可證。家屬區(qū)物業(yè)管理部門對進出人員進行逐一登記，房租戶也需上交身份證復印件。

（四）加強醫(yī)院警務(wù)室建設(shè)，建立警醫(yī)聯(lián)動機制。按照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動”的要求，醫(yī)院不斷推進警務(wù)室建設(shè)，與轄區(qū)派出所建立良好的警醫(yī)聯(lián)動機制，對擾亂醫(yī)院醫(yī)療秩序的違法人員和情況及時上報，按照公安機關(guān)對我院內(nèi)部安全保衛(wèi)的要求，扎實開展安全保衛(wèi)工作。轄區(qū)派出所的領(lǐng)導和民警多次到我院檢查指導工作，協(xié)助我院做好安全保衛(wèi)工作，并指導保衛(wèi)人員對突發(fā)事件進行模擬演練，提高了保衛(wèi)人員對突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力。

四、加強宣傳力度，提高抵御邪教能力

民群眾防范和抵御邪教的能力，大力開展有影響的宣傳揭批活動。

2017年醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作上做大量扎實細致的工作，也取得了一定的成績。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新，為推動**社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的發(fā)展做出更大的努力。

2017年以來，我院嚴格落實上級關(guān)于綜合治理和平安建設(shè)的部署和要求，緊密結(jié)合實際，以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作為載體，把綜合治理及平安建設(shè)工作與“三好一滿意”暨“十大指標”監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)護理示范工程等活動相結(jié)合，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)”三個方面，進一步完善我院綜合治理及平安建設(shè)工作機制，積極推進社會治安綜合治理各項措施的落實，有力地保障了醫(yī)院各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。

《醫(yī)院落實綜治目標情況匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

綜治部門情況匯報篇三

主任：

專職副主任：

副主任：

專職工作人員：

（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際工作。

（二）組織指導村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動。

（三）組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。

（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題。

（五）指導、督促社會防控措施的落實，預(yù)防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教等工作。

（六）組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動，做好群防群治隊伍的教育、管理工作。

（七）檢查考核轄區(qū)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作。

（八）完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的維護社會穩(wěn)定方面的工作。

（一）信息報告制度。每月向縣綜治委報送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點整治、等組織違法犯罪活動情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時報告，確保信息及時暢通。

（二）工作例會制度。每月召開一次工作例會，通報工作情況，分析社會穩(wěn)定形勢，研究相應(yīng)措施。

（三）聯(lián)合調(diào)處制度。對群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來信來訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的模式，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進行疏導化解。重大疑難或涉及兩個以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。

（四）工作臺帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安狀況、治安亂點排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎懲等工作臺帳。

（五）值班考勤制度。實行領(lǐng)導帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案，對突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導下及時依法處置。

（六）考核獎懲制度。綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理平安建設(shè)目標責任落實情況進行一次督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每季度進行一次考核，年終兌現(xiàn)獎懲。

（七）綜治干部培訓制度。每年對鄉(xiāng)村兩級綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進行一次培訓，建立培訓檔案。

綜治部門情況匯報篇四

上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)綜治辦的具體指導下，我村認真貫徹落實上級文件精神，進一步落實領(lǐng)導責任制，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展平安潘集建設(shè)，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為東湖村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將我村20xx年上半年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

東湖村黨支部、村委會立足于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強社會治安綜合治理，確保全村社會政治大局穩(wěn)定，緊緊圍繞“平安潘集建設(shè)”的目標，實施了“組織、制度、責任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制，形成了以村委會主任黃本桃同志為組長的維穩(wěn)綜治領(lǐng)導小組，村“兩委”其他成員采取包片制，分別維護所包片的和諧穩(wěn)定，層層抓落實。

一是矛盾排查調(diào)處報告制度。村兩委每月召開全村矛盾糾紛排查工作會議，村兩委成員及時上報所包片的矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況，做到及時了解，及時解決。二是巡查值班制度。制作綜治維穩(wěn)巡查值班表，村兩委實行輪崗值班，每天有一至兩名村干部在為民服務(wù)全程代理室負責信訪接待、登記、交辦等事宜，定時到各自然莊巡查治安情況，及時發(fā)現(xiàn)矛盾隱患，及時解決。三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包片制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領(lǐng)導包片制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調(diào)處兩委會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開兩委會議，查找問題癥結(jié)，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾形勢分析評估制度。村委會堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全村信訪矛盾形勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年上半年，全村排查解決矛盾糾紛4起，信訪2件，較去年同期下降21%和43%。全村社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我村經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動。按照鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展社會管理綜合治理宣傳月活動，取得了一定成效。在3月份宣傳月活動中，全村共懸掛橫幅2條，發(fā)放宣傳單200余份，張貼標語10余條。二是開展禁毒集中宣傳活動。6月份通過村廣播、萬村網(wǎng)頁、入戶宣傳等形式做好禁毒宣傳，特別是針對我村留守人群，加強毒品原植物禁種的法制預(yù)防宣傳。

一是加強治安防范宣傳。村兩委成員多次深入學校、村民家中，了解農(nóng)村治安狀況及成因，幫助村民提高安全防范能力，要求村民以戶為主，相互聯(lián)系、相互照應(yīng)，做好防范工作。二是加強消防安全管理。為了抓好“三夏”期間防火安全工作，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府工作會議精神，村兩委對“三夏”期間防火安全做了安排部署，并巡回各莊子檢查防火工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時糾正。上半年及“三夏”期間全村6個自然莊沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)事故。

上半年以來，村委會高度重視社會治安綜合治理工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的思想，自覺服從服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，積極落實綜合治理各項措施，強化綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全基層綜治機構(gòu)，整合群防群治隊伍，不斷完善維穩(wěn)機制，構(gòu)筑了較為完善的社會治安防控體系，嚴打整治取得明顯成效。但是，同其他村相比，我們還存在一些問題和不足之處。一是個別村干部對綜治工作不重視，認識不到位，工作不積極。二是基層群眾民主法治意識不強，不能正確行使自己的民主權(quán)力，也不會通過正當途徑反映自己的呼聲。三是普法宣傳力度不夠，在深層次上需要下功夫。

因此，下半年里，村委會將堅持把做好綜合治理，維護全村穩(wěn)定作為日常工作常抓不懈，針對綜合治理開展針對性工作，力爭打好綜合治理“組合拳”，確保全村和諧穩(wěn)定，促進全村健康快速發(fā)展。具體安排如下：

1、按照綜治辦部署，完善綜治信訪維穩(wěn)工作中心的建設(shè)，并按要求進行運作;。

3、繼續(xù)開展對轄區(qū)重點地段、重點區(qū)域的治安重點問題，進行綜合整治;。

4、繼續(xù)鞏固“無毒村”創(chuàng)建成果，開展禁毒各項宣傳活動;。

5、繼續(xù)做好“無傳銷村”的鞏固工作，確保轄區(qū)內(nèi)無傳銷活動和傳銷窩點;。

6、進一步加大平安建設(shè)力度，發(fā)動轄區(qū)各種治安力量，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安東湖;。

7、加大對歷史遺留積案各類矛盾糾紛的調(diào)處力度。

今年來，我村把“社會更加穩(wěn)定、經(jīng)濟更加發(fā)展、人居更加和諧”作為建設(shè)生態(tài)宜居村的重要目標，以不斷增強人民群眾的安全感為目標，深入貫徹落實上級政法綜治工作會議精神，著力在維穩(wěn)、創(chuàng)新、突破上狠下功夫，努力保障經(jīng)濟社會發(fā)展、人民安居樂業(yè)。我們的主要做法及成效有：

年初，村黨支部、村委會認真對照綜治領(lǐng)導責任制要求，及時召開會議傳達貫徹了省、市、區(qū)、鎮(zhèn)政法綜治工作會議精神，制定了《20xx年綜治和平安建設(shè)。

工作計劃。

》，并重點從強化組織領(lǐng)導、隊伍建設(shè)、經(jīng)費投入、制度保障等方面入手，切實推動綜治領(lǐng)導責任制落到實處。

1、強化傳達部署。及時召開村兩委會議，傳達省、市、區(qū)、鎮(zhèn)政法綜治工作會議精神，研究。

工作方案。

提出工作措施落實工作責任。

2、強化隊伍建設(shè)。今年初，及時對綜治協(xié)管員進行考核續(xù)聘并加強培訓，進一步提升協(xié)管員業(yè)務(wù)水平;對平安中心戶長重新進行調(diào)整充實，共配備平安中心戶長4名，并舉辦了專門的業(yè)務(wù)培訓活動。同時，根據(jù)我村綜治維穩(wěn)工作面臨的新要求，及時調(diào)整綜治辦、調(diào)委會成員，治安巡邏隊充實至6人。

3、強化經(jīng)費投入。今年來共投入11萬元的綜治和平安建設(shè)專項經(jīng)費，投入5千元用于綜治宣傳月和“三率”測評宣傳工作，進一步濃厚綜治平安普法輿論氛圍;投入10.5萬元，在村主要路口、重點部位建設(shè)了4路高清視頻探頭監(jiān)控點，進一步推動“技防村居”建設(shè)。

4、強化制度落實。堅持按時召開每周民情分析會、每月綜治工作例會、每季度穩(wěn)定形勢分析會等相關(guān)會議，實現(xiàn)了綜治平安建設(shè)工作有分析、有部署、有督促、有落實，確保各項綜治維穩(wěn)工作責任真正落實到具體責任人員。

1、召開專門會議進行宣傳發(fā)動。3月初，我村及時召開了村“兩委”成員、全體黨員、綜治協(xié)管員、平安中心戶長和老協(xié)會理事參加的提升綜治“三率”動員會議，傳達鎮(zhèn)召開的提升綜治“三率”動員會議精神，進行廣泛的宣傳發(fā)動，從而在全村上下迅速營造了深厚的綜治平安普法宣傳氛圍。

2、廣泛開展綜治平安普法入戶訪視宣傳活動。組織村“兩委”成員、平安中心戶長、計生中心戶長，采取包組、包戶到人的責任機制，結(jié)合每周一次計生入戶活動，挨家挨戶、“面對面”地開展綜治平安普法入戶訪視宣傳，特別是對固定電話住戶確保做到訪視到位、宣傳到位、引導到位。并通過有線廣播、法制宣傳欄、標語橫幅等多種渠道，把綜治平安建設(shè)和普法常識、黨委政府以及村委會對綜治維穩(wěn)和保障民生的高度重視及做法成效宣傳介紹給群眾，切實提升群眾的知曉率和滿意度。

3、組織開展治安大巡防活動。3月初，按照鎮(zhèn)綜治委的統(tǒng)一部署，及時啟動了為期100天以“治安大巡防、反盜搶行動”為主題的社會治安大巡查、大防控、大打擊專項行動。組織4部巡邏摩托車采取集中巡邏形式，突出324國道、村主要路段，重點打擊群眾反映強烈的路面“兩搶”等侵財性違法犯罪，有效提升群眾的見巡率和安全感。

4、認真開展盜搶案件回訪工作。把全村20xx年度以來的10起盜搶案件全部篩選出來，村兩委和綜治協(xié)管員進村入戶逐戶進行案件回訪，聽取當事人的呼聲，幫助當事人解決力所能及的困難，爭取群眾對“三率”測評工作的理解和支持。同時，認真做好發(fā)案地周邊群眾家庭的入戶訪視工作，最大限度地消除群眾不安全感的因素。

1、開展法律下鄉(xiāng)活動。3月8日邀請鎮(zhèn)綜治辦、涂嶺司法所、鎮(zhèn)婦聯(lián)等部門聯(lián)合在到村開展法律下鄉(xiāng)活動，參加群眾600多人次，分發(fā)綜治和平安建設(shè)宣傳水杯200多份，《服務(wù)保障民生，維護社會穩(wěn)定相關(guān)法律知識問答》及《婦女權(quán)益保障法》等宣傳材料600多份(冊)，接受群眾法律咨詢12人次。

2、開展綜治平安建設(shè)宣傳活動。出版綜治平安建設(shè)宣傳欄5板，張貼宣傳標語30多張，懸掛宣傳標語橫幅3條，發(fā)放綜治平安建設(shè)宣傳單6種20xx多份，營造濃厚的綜治平安建設(shè)宣傳氛圍。

加強社會矛盾糾紛排查化解。堅持深入開展“矛盾糾紛大排查大調(diào)處”專項行動和“無訟村居”創(chuàng)建活動，進一步完善每周矛盾糾紛排查和“鎮(zhèn)、村居、小組”三級聯(lián)調(diào)聯(lián)處機制，重點及時排查和調(diào)處婚姻家庭、鄰里糾紛、環(huán)保、安征拆、群體性事件隱患苗頭等各類矛盾糾紛，切實把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。1-4月份全村共排查各類矛盾糾紛4起(其中鄰里糾紛4起)，調(diào)處4起、調(diào)處率100%，調(diào)處成功4起，調(diào)處成功率100%。

加強和創(chuàng)新社會管理，是提升綜治工作水平的一項重要舉措。今年來，我村圍繞加強和創(chuàng)新社會管理目標，強化人防隊伍建設(shè)，積極推廣物防措施，突出強化技防手段，率先投建數(shù)字高清視頻監(jiān)控平臺，逐步建立和完善多層面、全天候、智能化的治安防控體系，不斷提升社會管理的科學化水平。

1、率先投建和創(chuàng)新綜治數(shù)字高清視頻監(jiān)控平臺。在鎮(zhèn)綜治協(xié)會的支持下，在全村重要交通路口、要害部位投建4路綜治數(shù)字高清視頻監(jiān)控探頭，實現(xiàn)了實時管控和應(yīng)急維穩(wěn)作用。

2、人防物防建設(shè)方面。加強村治安巡邏隊，把巡防力量投放在晚間、凌晨重要時段，投放到易發(fā)案、多發(fā)案的324線國道沿線，實現(xiàn)了巡防模式由“靜態(tài)”向“動態(tài)”轉(zhuǎn)變，最大限度地增加路面見警見巡率，有效遏制和預(yù)防違法犯罪活動。同時，進一步完善“平安中心戶長”、治安志愿者和十戶聯(lián)防制度，提升群眾治安聯(lián)防互助能力;加強宣傳引導，大力推廣防盜門、防盜窗等防護設(shè)施以及摩托車“移動車衛(wèi)士”等實用型防盜報警裝置，全面推行鄰里守望、“村民互助110”、家庭小技防等做法，切實提升農(nóng)村治安防范能力。

今年來，我村的綜治和平安建設(shè)工作雖然取得一定成效，但社會穩(wěn)定形勢仍然面臨著嚴重的挑戰(zhàn)，集中體現(xiàn)在綜治“三率”的提升、社會管理創(chuàng)新工作的推進等工作還有待進一步探索創(chuàng)新和加強。下階段，我村將繼續(xù)在加強和創(chuàng)新社會管理、提升綜治“三率”水平、深化綜治平安普法宣傳、強化社會面“打、防、管、控、治”、社會矛盾糾紛排查化解、突發(fā)性事件應(yīng)急處置等方面狠下功夫，力爭在維護社會穩(wěn)定大局、流動人口服務(wù)管理、特殊人群幫扶管理等工作上取得新突破和新成效，著力服務(wù)涂嶺科學發(fā)展跨越發(fā)展，著力提升人民群眾對社會治安的滿意度，為我村的“二次創(chuàng)業(yè)”營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，確保實現(xiàn)我村20xx年度綜治和平安建設(shè)工作各項目標任務(wù)。

綜治部門情況匯報篇五

在日復一日的學習、工作生活中，需要匯報的場景越來越多，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編整理的后勤部門情況匯報，希望能夠幫助到大家。

挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。xx年即將過去，各位領(lǐng)導。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的.3月4日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

使得我院的用電量明顯加大，冬季的來。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，7月份。并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

綜治部門情況匯報篇六

為加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導，確保全年不發(fā)生社會治安方面的問題，我局成立了以局長為組長，辦公室、檢查所、價格認定監(jiān)測局負責人為成員的縣物價局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，具體負責全局社會治理方面的工作。同時根據(jù)《縣社會治安綜合治理責任書》的內(nèi)容，結(jié)合我局《度工作目標管理責任制實施方案》的精神，研究制定了《縣物價局20社會治安綜合治理工作方案》印發(fā)全局各股、所、中心貫徹執(zhí)行。

二、明確了責任，制定了獎懲措施。

根據(jù)綜治工作責任制的要求，我局將綜治工作納入目標管理。一是各股、室、價格監(jiān)督檢查局、價格認定監(jiān)測局負責人為本單位綜治工作第一責任人，負責各股、室、局的綜合工作，對防盜和防火等綜治工作負全面領(lǐng)導責任。二是實行獎懲措施，要求全局工作人員認真貫徹執(zhí)行有關(guān)綜合治理方面的規(guī)定，切實加強組織紀律和法制觀念，自覺維護社會穩(wěn)定，并積極協(xié)助單位領(lǐng)導做好綜治工作。為嚴明紀律，嚴格實行綜治工作責任制，研究制定了違反社會治安規(guī)定現(xiàn)象的處罰措施，規(guī)定了本局工作人員受到治安管理處罰的扣發(fā)6個月津貼補貼，當年考核不能評優(yōu)；股、室、局發(fā)生治安案件的，本年度單位不能評優(yōu)，負責人扣發(fā)3個月津貼補貼，并在局務(wù)會說明情況；工作人員因工作不細或方法不當引發(fā)綜治方面事件的，扣發(fā)工作人員6個月津貼補貼，單位負責人寫出書面檢查；因責任心不強，發(fā)生物品被盜現(xiàn)象的，責任人除照價賠償外，扣發(fā)1個月津貼補貼，單位負責人在會作檢查。三是各股、室、局堅持經(jīng)常性地排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，并堅持請示報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時請示報告。

三、加強宣傳教育，堅持長抓不懈。

我局堅持把社會治安綜合治理工作作為全局工作的一項重要內(nèi)容來抓，認真抓好《社會治安綜合治理責任書》內(nèi)容的落實。一是加大了法律法規(guī)的宣傳工作。平時結(jié)合局務(wù)會，全體干部職工會，堅持經(jīng)常性地對全體干部職工進行法律法規(guī)教育，做到警鐘長鳴，通過教育促進了干部職工法制觀念和法律意識的提高。二是經(jīng)常性地對安全隱患進行排查。堅持做到從小事著手，定期召開安全形勢會和定期組織對機關(guān)、局等辦公場所進行安全隱患排查，重點加強對防火和防盜工作的`排查，確保了財產(chǎn)安全。三是抓社會治安環(huán)境的改善。辦公場所搬遷后，我局及時給價格監(jiān)督檢查局、價格認定監(jiān)測局和辦公室，添置了文件檔案柜、保險柜，加強了文書檔案管理，同時加強了責任意識教育，提高干部職工防范意識和參與社會治安綜合治理工作的積極性。

由于我局認真貫徹落實遂綜治工作責任書的內(nèi)容，建立健全了各項工作制度，狠抓了責任制的落實，一年來我局全體干部職工做到了遵紀守法，嚴格依法辦事，單位一年中未發(fā)生治安案件，干部職工沒有違法犯罪和受到治安管理處罰的現(xiàn)象，干部職工相互團結(jié)，關(guān)系融洽，與部門間相處良好，促進社會和諧和各項工作的順利開展。

綜治部門情況匯報篇七

挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。xx年即將過去，各位領(lǐng)導。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處置突發(fā)事件的工作情況

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的3月4日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強。

使得我院的用電量明顯加大，冬季的來。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，7月份。并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

一、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。2017年，員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，2017年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

（三）為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部員工通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，2017年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。

（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如大米、魚、肉等）實行定期走訪市場，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。

（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。

（四）費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

三、工作中的`問題與2011年的工作重點。

露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。 針對以上問題，后勤部將在2011年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部2011年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤部2011年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)2017年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。

朱明強

綜治部門情況匯報篇八

大興鎮(zhèn)的綜治工作，得到了縣政法委的大力支持，縣政法委領(lǐng)導多次親自到現(xiàn)場給予指導，并多次給予鼓勵。大興鎮(zhèn)黨委政府把維穩(wěn)工作更是作為重中之重來落實，以“穩(wěn)定是一切的基礎(chǔ)，平安是一切的前提”為指導思想，要求鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心切實抓落實，踏實干實事，認真抓管理，資金開綠燈，專人抓維穩(wěn)。使綜治維穩(wěn)工作邁上了一個新臺階。

大興鎮(zhèn)黨委政府以切實落實維穩(wěn)工作為出發(fā)點，對縣委縣政府、縣政法委、縣綜治辦安排的工作，以田國棟為核心的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，切實抓好落實，安排到位，層層落實，逐級落實責任，逐級追究責任。責任落實到人頭，確保工作不出差錯。每項工作完成后，都要及時匯報，層層上報，認真檢查工作完成情況。

大興鎮(zhèn)政府在20**年根據(jù)上級的指示，切實抓好以下幾項工作：

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)工作中心，截至20**年十一月末鎮(zhèn)政府已投資3萬余元。

今年，鎮(zhèn)政府成立了獨立行使職能的綜治辦，摒棄以前由其他部門的人員進行兼職綜治維穩(wěn)工作的做法，完善了相應(yīng)的辦公設(shè)施，先后投入了2000多元資金，使綜治辦的工作能夠切實有效地開展。

投入了3000余元完善了辦公設(shè)施，安排了專職綜治干事兩名，建立健全了檔案、臺帳。投資了6000余元成立了十二個村級工作站，其中5個試點維穩(wěn)工作站，置辦了辦公設(shè)施，建立了檔案、臺帳。

投資9000余元購買安裝“平安之聲”大喇叭，同時得到了縣政法委關(guān)照。全鎮(zhèn)84個組，安裝了83個點，安裝率近100%。成為加強法制宣傳，平安和諧建設(shè)的被群眾認可的重要設(shè)施。

2、宣傳教育到位。投資1000余元，利用各種行業(yè)為窗口，采取多媒體、多方位、多渠道的宣傳方式，宣傳法制、平安和諧、治安防范、交通安全等的教育活動。學校開設(shè)第二課堂，由民警進校園講授相關(guān)知識，切實使教師和學生掌握了更多的法律法規(guī)、提高了師生的安全防范意識。平安文明建設(shè)創(chuàng)建到位。投資3000余元，以大興村為試點的“平安文明家庭”、“平安村屯”創(chuàng)建活動，在年初展開，群眾積極相應(yīng)，整個活動扎實有效，群眾評價頗高，效果令群眾十分滿意。全村208戶農(nóng)戶，已有141戶被平為平安之家?，F(xiàn)在打工回來的村民還陸續(xù)在申請，村民代表隨時為村民評出標準的“平安之家”。

4、治安防范到位。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村組形成三級維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，84個村民小組，共計120名專職、兼職協(xié)管員，利用他們的先天地理條件優(yōu)勢，開展治安防范宣傳教育和治安防范實施活動。切實加強了治安防范力度和廣度，給犯罪分子以震懾，協(xié)管員經(jīng)常與鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、駐村民警以及司法聯(lián)系，使社會環(huán)境有了相當大的改善，社會和諧而穩(wěn)定。

5、學校(幼兒園)及周邊地區(qū)的整治到位。排查重點地區(qū)、治安重點人員對治安重點地區(qū)、重點人員進行大排查，徹底消滅不安全隱患;對矛盾糾紛進行徹底的大排查，使群眾的矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，確保社會的穩(wěn)定;派協(xié)管員進駐學校，協(xié)助學校進行治安管理，杜絕重大危險的時間發(fā)生;校開設(shè)安全教育專門課堂，講授安全防范基本知識，使師生的安全意識得到加強。

6、綜治辦、司法辦、派出所，安全員，對全鎮(zhèn)各部門個單位，每季度進行一至兩次安全檢查，和矛盾糾紛大排查。黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)領(lǐng)導落實一崗雙責制，責任落實到人。對查出的問題，提出整改方案，限期整改，對不按時整改的單位和個人，堅決按照責任制度追究責任。全力排除一切不安全隱患，確保社會的和諧穩(wěn)定。

7、實施矛盾多元化化解效果明顯，群眾滿意。群眾有問題由鎮(zhèn)維穩(wěn)中心協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導負責，協(xié)調(diào)本級及上級有關(guān)部門處理多起群眾上訪事件，群眾都很滿意。如永平村二組聯(lián)通公司架設(shè)，鋪設(shè)的線路，由于影響了群眾出行的方便找到協(xié)管員馮連寶，馮連寶找到鎮(zhèn)維穩(wěn)中心，維穩(wěn)中心副主任給予協(xié)調(diào)處理，先協(xié)調(diào)縣聯(lián)通公司，縣聯(lián)通公司又聯(lián)系市聯(lián)通公司，通過層層協(xié)調(diào)，市縣聯(lián)通公司分別派人到現(xiàn)場查看，最后聯(lián)通施工的有關(guān)人員出資，村民出工維修道路，群眾非常滿意。

1、提高協(xié)管員素質(zhì)。投入資金2000余元，聘請了兩名武警對全鎮(zhèn)120名專職、兼職協(xié)管員進行了3天的業(yè)務(wù)培訓及軍事訓練，提高了協(xié)管員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。使之成為一支招之即來，來之能戰(zhàn)的維穩(wěn)隊伍。

2、建立了綜治協(xié)管員檔案，每個人一份檔案，分存在派出所和維穩(wěn)中心，便于管理、考核、獎勵、辭退等需要。

3、投資2000余元，印制并發(fā)放了協(xié)管員便民聯(lián)系卡和協(xié)管員與各單位聯(lián)系卡，聯(lián)系卡注明了協(xié)管員的工作職責，便于群眾有問題找協(xié)管員。又印制了協(xié)管員與個單位聯(lián)系卡，便于協(xié)管員有情況能夠及時反映給派出所、司法、鎮(zhèn)政府以及上級主管部門，這些聯(lián)系卡都由協(xié)管員親自發(fā)到農(nóng)戶手中，使農(nóng)民有事知道找誰，真正方便了農(nóng)民，農(nóng)民非常滿意。

4、建立考核制度。按照縣政法委的安排部署建立了協(xié)管員考核制度，以便于鼓勵先進，鞭策落后，使綜治維穩(wěn)工作扎實有效地開展。

綜上所訴，是大興鎮(zhèn)政府20**年實際工作概況，大興鎮(zhèn)政府緊緊圍繞“維穩(wěn)夯基礎(chǔ)，平安建和諧”的宗旨，把綜治維穩(wěn)做為利民工程，切實抓好抓實。為大興鎮(zhèn)人民的平安和諧做出了應(yīng)有的貢獻。

綜治部門情況匯報篇九

九龍社區(qū)位于縣城明月鎮(zhèn)西南部蓮花山腳下，東起鐵路橋，西至安圖水庫，南至紡織廠，北至看守所。轄區(qū)總面積2.01平方公里，服務(wù)半徑810平方米，下轄龍安、路安等13個小區(qū)。轄區(qū)含、縣政府、國稅局等89個駐區(qū)單位及151家個體工商戶，是我縣重要的政治、經(jīng)濟、文化中心。九龍社區(qū)共有常住居民3377戶，總?cè)丝?034人。下轄20個黨支部，共有黨員614人。

一年來，九龍社區(qū)以防范嚴密、治安良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意為工作目標，按照加強管理，加強監(jiān)督的工作思路，推行治安防控層級體制管理，發(fā)揮社區(qū)治安防控功能和各方面的力量，現(xiàn)將綜合治理工作開展情況匯報如下：

一、九龍社區(qū)綜治辦建設(shè)情況

社區(qū)綜治辦工作力量薄弱，只配備了兼職的綜治工作人員，沒有專職工作人員，兼職工作人員沒有待遇，難免由于工作頭緒多而顧此失彼，不能集中精力抓好社區(qū)綜治工作。受財力制約，上級對綜治工作并未實行費隨事轉(zhuǎn)，社區(qū)綜合治理辦公場所及硬件設(shè)備配置不高，活動經(jīng)費短缺、沒有獨立辦公室。以后要不斷提高綜治基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化水平，在解決好硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，把重點轉(zhuǎn)移到提高綜治工作人員素質(zhì)，規(guī)范辦事程序上來。

二、綜治維穩(wěn)工作情況

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作在上級部門的指導及駐街單位的配合下，把群眾路線教育活動落到實處，以打造平安社區(qū)為目標，嚴格落實維穩(wěn)綜治責任制，充分調(diào)動社會各方面力量齊抓共管、綜合治理，推動了維穩(wěn)及綜治工作的深入開展。

九龍社區(qū)黨工委年初與社區(qū)各小區(qū)簽訂了2017年度維穩(wěn)及綜治目標管理責任書，形成了上下領(lǐng)導責任到位、管理到位的責任制度。同時，結(jié)合階段性維穩(wěn)及綜治工作需要，先后成立了以社區(qū)為核心的治安維穩(wěn)、人民調(diào)解、禁賭等多個領(lǐng)導小組，制定相應(yīng)工作方案和計劃，較好地落實各項工作制度。加強群防群治，反映社情民意，為維護轄區(qū)穩(wěn)定獻計獻策20余條。

2017年來，我社區(qū)大力加強社區(qū)民事民議中心和社區(qū)司法所規(guī)范化建設(shè)，搞好矛盾糾紛定期排查，基本做到每半月進行一次排查。在維穩(wěn)工作中，我社區(qū)將預(yù)防放在十分突出的位置，強調(diào)預(yù)判斷、早介入。社區(qū)黨工委一班人深刻認識到，大量的社會矛盾是可以預(yù)防和化解的，關(guān)鍵是抓早，抓小，重點是防止矛盾激化。探索建立了三項制度民情零距離聯(lián)系、四個平臺民需無縫隙服務(wù)工作機制，促進社區(qū)服務(wù)資源整合，推進社區(qū)工作全面發(fā)展。

制學校，舉辦普法講座，共開展法律宣傳活動 6次，印發(fā)宣傳資料 500余份，制作法制宣傳橫幅 2條、標語宣傳3條。

三、狠抓“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作，全力維護社會穩(wěn)定 自開展創(chuàng)建平安社區(qū)工作以來，社區(qū)兩委干部將平安社區(qū)創(chuàng)建工作納入到黨工委中心工作，促進干部、職工、居民參與和自我防范意識。一是通過召開會議，專題研究創(chuàng)建平安社區(qū)的意義、內(nèi)容、目標、措施等，發(fā)動廣大居民群眾積極參與；二是利用社區(qū)現(xiàn)有的多功能大廳開設(shè)百姓大講堂，舉辦了對家庭暴-力說不等法制講座，近1000名黨員群眾接受了培訓；三是通過發(fā)放宣傳資料、利用宣傳專欄、以案說法、開展民事糾紛調(diào)處等活動，提高居民群眾的法律意識和學法、懂法、用法、守法意識，幫助居民群眾自覺運用法律武器，維護自身合法權(quán)益及管好自家人、看好自家門；四是積極調(diào)動居民的自覺性，爭取居民的支持，適時組織居民開展文體活動；五是通過開展清理樓道標語活動3次、發(fā)放禁毒、反邪教宣傳單2000余份，向轄區(qū)居民宣傳禁毒、反邪教的重要性。六是落實流動人口管理措施，進一步規(guī)范流動人口管理工作。七是強化群防群治，建立治安防范網(wǎng)絡(luò)。

分析，開展檢查活動。進行安全生產(chǎn)夏季攻堅排查，建立健全社區(qū)網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理檔案，對安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)戶進行明察暗訪，出動18個檢查組，66人次，鞏固秋冬會戰(zhàn)成果。

（二）、加強精神文明建設(shè)，打造文化型社區(qū)

1、宣傳陣地作用明顯。我社區(qū)非常重視文化宣傳陣地建設(shè)，設(shè)置15個不銹鋼固定宣傳欄，有黨組織建設(shè)活動公示、有社區(qū)建設(shè)服務(wù)及政策宣傳、有計生、社保、民政、綜治、安全、精神文明、健康教育等內(nèi)容。不僅美化了環(huán)境，更使過往居民和職工受到不同程度的教育和啟迪，群眾大加贊賞。文化活動，豐富多彩。

《區(qū)綜治工作情況匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

綜治部門情況匯報篇十

鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心嚴格按照上級要求，進行了合理的安排部署，進行了規(guī)范化建設(shè);中心辦公人員進行了調(diào)整;鄉(xiāng)人民調(diào)解中心也進行了規(guī)范化建設(shè);治安巡邏、應(yīng)急處置器材齊全;辦公經(jīng)費充足。

二、矛盾糾紛調(diào)處工作及時。

堅持源頭防范和治理，做到了主動維穩(wěn)，把關(guān)注民事、從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾放到更加突出的位置，加強維穩(wěn)組織平臺和工作平臺建設(shè)，確保社會大局穩(wěn)定。加強情報搜集，嚴格執(zhí)行信息報送制度，健全社會穩(wěn)定的檢測預(yù)警制度，及時組織針對突出涉穩(wěn)問題的會商研判。加強不穩(wěn)定因素排查，及時調(diào)處社會矛盾，建立臺帳，努力把各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。及時掛牌督辦重大涉穩(wěn)因素，實施專案督導，對重大不穩(wěn)定因素特別是突出穩(wěn)定隱患堅持定領(lǐng)導、定人員、定時限，包處置化解。完善有效預(yù)警和應(yīng)急處置機制，從情報信息、指揮機制、力量建設(shè)、現(xiàn)場處置、輿論引導等方面完善預(yù)案，密切關(guān)注各種群體利益訴求的上訪苗，重大活動、特殊時期和重要會議期間無一人上訪。應(yīng)急快速勸返工作成效顯著。

三、基層平安建設(shè)八項基礎(chǔ)工程任務(wù)基本完成。

平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細作，在立足當前現(xiàn)有條件的情況下，我鄉(xiāng)積極推進基層平安建設(shè)八項基層工程。在村深入推進兩個平臺建設(shè)(綜治維穩(wěn)信訪工作站、為民服務(wù)工作站)“村村建”、視頻監(jiān)控“村村通”、平安服務(wù)“村村響”、政法干警“村村駐”、巡邏防范“村村轉(zhuǎn)”、村民自治“村村約”、警示教育室“村村有”、宣傳墻窗“村村設(shè)”。

四、網(wǎng)格化服務(wù)管理水平進一步提升。

借助社會服務(wù)管理信息化建設(shè)，對基礎(chǔ)信息進行了及時的更新，網(wǎng)格管理員、信息員進一步明確，健全完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機制，落實網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)的具體措施，提升了服務(wù)管理水平。

五、社會重點地區(qū)排查整治工作明顯。

加強重點地區(qū)和治安高位場所排查整治工作，實現(xiàn)了排查整治全覆蓋，群眾對排查工作滿意率保持在90%以上。

六、流動人口和特殊人群服務(wù)管理工作完善。

建立了全鄉(xiāng)人口全員信息臺賬，對流動人口進行動態(tài)管理，加強農(nóng)村留守婦女、兒童、老人的關(guān)愛和保護工作。對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員落實了教育、矯正、管理等措施，有效防止了脫管、漏管、或重新犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。對肇事肇禍精神障礙者進行了管理，落實了包保責任，對其進行了救助和部分嚴重病人入院治療。開展了學校法制課教育，加強力青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作。

七、綜治業(yè)務(wù)培訓到位。

為提高綜治維穩(wěn)信訪工作中心(站)人員的能力，全年開展4次業(yè)務(wù)培訓，進一步提高了綜治工作人員的能力水平，全鄉(xiāng)綜治工作總體形勢非常好。

八、平安創(chuàng)建工作突出。

廣泛開展了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安單位、平安校園、平安市場、平安醫(yī)院、平安邊界等系列創(chuàng)建工作，為維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，服務(wù)改革發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建誠信、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。

九、綜治領(lǐng)導責任制、工作目標責任制度落實。

黨政主要領(lǐng)導認真履行綜治平安建設(shè)職責，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導及綜治成員單位對綜治工作進行了述職。建立了責任制，落實了“一崗雙責”，將維穩(wěn)工作納入了黨委、政府年度工作目標，做到了與經(jīng)濟社會發(fā)展工作同安排、同部署、同考核，及時研究解決工作中的困難和問題，落實工作經(jīng)費10萬余元。把維護社會穩(wěn)定的成效，納入干部述職和考核的內(nèi)容，作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù)，推動各項維穩(wěn)工作措施落到實處。

十、檢查考評制度健全。

對全鄉(xiāng)各村、各單位的綜治工作分年中和年終進行檢查考評，并將考評結(jié)果予以排名通報，兌現(xiàn)獎懲。

十一、綜治成員單位述職、聯(lián)系點、聯(lián)系會議制度正常。

年初制定綜治成員單位聯(lián)系點制度，明確每個綜治成員單位所聯(lián)系的村，并經(jīng)常到村幫助開展工作，半年召開一次綜治成員單位述職會議，鄉(xiāng)政府每月召開一次綜治成員單位聯(lián)系會議，研究安排綜治工作。

十二、防范、處理邪教工作和無邪教創(chuàng)建活動開展情況成績顯著。

嚴格按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，將創(chuàng)建“無邪教鄉(xiāng)”工作的任務(wù)落實到人，落實領(lǐng)導包保責任制和責任追究制。采取鄉(xiāng)領(lǐng)導包村、村干部包組、組包戶、黨員包重點人員等模式落實包保責任制，把反邪教創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)、村干部政績考核內(nèi)容，對工作不負責任，出現(xiàn)一例邪教人員,將追究領(lǐng)導和相關(guān)責任人的責任.建立信息預(yù)警機制、快速應(yīng)急處置機制和定期回訪制度。一旦發(fā)現(xiàn)可疑分子從事邪教非法活動，立即啟動處置邪教問題緊急預(yù)案，對重點目標、重點人群實際定點包干，嚴防死守。指定幫教責任人對幫教對象定期上門走訪教育，掌握思想動態(tài)，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。

十三、基層維穩(wěn)應(yīng)急處置機制工作完善。

三支隊伍齊全，工作職能明確，五項機制健全，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急器材完備，認真開展了維穩(wěn)培訓、演練等工作。

十四、道路交通社會化管理工作開展正常。

全鄉(xiāng)車輛、車主信息采集工作已經(jīng)完成，制定了道路交通事故隱患排查治理方案，并開展了道路交通事故隱患排查治理工作，對排查出來的隱患進行了治理，對村級主要水泥路設(shè)置了道路交通指示牌，開展了道路交通安全知識的宣傳工作。

綜治部門情況匯報篇十一

根據(jù)上級工作部署，對照2018年度目標考核要求，我鄉(xiāng)創(chuàng)新工作舉措，積極開展該項工作，取得較好成效，廣大人民群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅度提升，現(xiàn)將自查工作匯報如下：

鄉(xiāng)成立黨委書記xxx任組長、鄉(xiāng)長xxx任副組長、其他副職領(lǐng)導及各部門負責人、村（居）支部書記為成員的領(lǐng)導小組，村（居）成立以支部書記任組長、村（居）主任任副組長的紅袖標聯(lián)防隊，掃黑除惡、民事糾紛調(diào)解、禁毒防艾、打黃掃非、網(wǎng)格員管理等鄉(xiāng)、村都一一成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)。

根據(jù)職責分工，鄉(xiāng)黨委政府將該項工作納入年終考核，鄉(xiāng)紀委牽頭成立督查組進行不定期追蹤督查，對開展工作不力的部門和責任人進行約談問責。

提高群眾知曉度，讓群眾自覺參與其中，真正做到平安建設(shè)為群眾，群眾參與平安建設(shè)，鄉(xiāng)、各村（居）充分利用精準扶貧、掃黑除惡、黨風廉政建設(shè)社會評價和各種會議，大力宣講平安建設(shè)的內(nèi)容、工作方法，為群眾建議或反映問題提供方便平臺，為提升群眾滿意度奠定基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村（居）網(wǎng)格員的職能，積極摸排線索，建好臺賬，為化解矛盾糾紛，限時消號結(jié)案提供依據(jù)，做到信息互通、資源共享，為保一方平安穩(wěn)定提供支撐。

綜治工作是一項涉及面寬、內(nèi)容廣泛、任務(wù)艱巨的工作，在新的一年我們將繼續(xù)細化、細化、再細化工作舉措，認真做細做實每一項工作、為我鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興再上新臺階努力奮斗。

綜治部門情況匯報篇十二

尊敬的胡總，各位領(lǐng)導：

受公司綜治領(lǐng)導小組委托，由我向檢查組作20xx年綜治工作情況匯報。

20xx年是康大高速機遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導下，按照“黨政領(lǐng)導、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標，以“完善矛盾聯(lián)動化解體系，全力維護企業(yè)穩(wěn)定;推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進重點地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展;推進治安防控體系和平安建設(shè)，夯實防控基礎(chǔ);推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制;推進綜治宣傳、教育培訓和理論研究，落實工作措施”為重點，開展了201x年綜治工作。

一、完善基礎(chǔ)工作，推動綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化。

1、落實責任，實現(xiàn)基層目標管理。初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負責人簽訂了《20社會治安綜合治理目標管理責任書》，然后由運營部經(jīng)理與運營部各辦和各收費站負責人簽訂了《年社會治安綜治目標管理責任書》。為進一步認真貫徹落實綜治領(lǐng)導責任制，綜治領(lǐng)導小組結(jié)合公司實際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》，建立了綜治責任人政績檔案。

2、規(guī)范三個排查，嚴格落實“三防”。在開展“三個排查”工作中，我司主要做了以下幾項工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點排查表。二是公司綜治領(lǐng)導小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊、安全生產(chǎn)干事等人員隊伍，各收費站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負責人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動，如：秋季運動會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費站所在同盟村建立幫扶點，為貧困學生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓，收費員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動，主動幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護了公司的安全穩(wěn)定。

在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊伍，同時對公司重點要害部位明確了防范責任人和建立了責任人制度;各站組建了治安巡邏隊，做到每天有巡查、有記錄;各收費站大門配備了保安，24小時有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實行票管員24小時值班。在“技防”方面，對重點要害部位，如各收費站票管室、收費崗亭、收費廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實行24小時監(jiān)控。

二、創(chuàng)新活動載體，形式多樣，提高員工滿意度。

1、以實際行動關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時調(diào)整就餐時間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點離家遠，過集體生活的特點，每天17點至18點定為行政班人員健身時間，每晚19點20點為行政班人員自我學習閱讀時間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學、趕、超的良好氛圍。

2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?周年，為十八大獻禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運動會，推行“每天運動一小時、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達標活動，每天上午10點和下午16點30分為員工工間操時間，并且為各收費站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動的開展增進了員工之間的溝通和交流，進一步增強公司上下的凝聚力，加強團隊的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。

在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時更新各類圖書。

3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動，將集團公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團委組織各團支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學雷鋒、爭當好員工”主題活動;幫扶貧困小學，資助貧困學生等。通過系列公益活動，為員工樹立正確的價值導向、人生導向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。

在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動，疏導、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團結(jié)和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業(yè)和諧共生。

三、突出工作重點，使工作落到實處。

1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為以后招聘的運營管理和收費人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運營收費行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費員時，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴格要求，而且還進行了嚴格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴把了單位員工的“進口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。

2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報告。

3、社會治安重點地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)江西省投資集團公司社會治安重點地區(qū)排查整治工作實施方案的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運營部、養(yǎng)護部開展了一次道路、收費站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報告。

4、組織學習集團公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團公司開展了綜治干部培訓工作，公司綜治辦對培訓材料進行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進行學習，其中包括《江西省綜治責任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——》等，并根據(jù)公司實際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動人人參與平安創(chuàng)建。

四、特色工作。

1、落實政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計重費率調(diào)整，公司及時組織人員于7月1時零時前，在服務(wù)區(qū)和全線四個收費站出口廣場引導司機在零時前快速通過收費站，避免了因費率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動，實現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項活動。

2、優(yōu)化編組，機動高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時段現(xiàn)場收費人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進行重新編組，動態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機動班組，并制定了《梅關(guān)收費站機動班組管理辦法》。機動班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費”行動，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。

3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護保障暢通。一是實現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時值班、節(jié)假日值班制。二是加強對日常養(yǎng)護的考核管理，實行養(yǎng)護經(jīng)費與考核結(jié)果掛鉤。三是加強預(yù)防性養(yǎng)護管理，提前對路面病害進行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責任落實到人，促使專項工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通f匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復、橋梁伸縮縫砼破損修復、標字標線增設(shè)、房屋補漏工程、沿線水毀修復等28項專項工程，金額485、8萬元。

4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的件。

綜治部門情況匯報篇十三

綜合治理工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校綜合治理工作直接關(guān)系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校綜合治理工作，創(chuàng)造一個綜合治理的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校綜合治理工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學校的綜合治理綜合治理工作。

一、領(lǐng)導重視、落實責任。

學校領(lǐng)導一貫重視綜合治理工作，健全綜合治理領(lǐng)導小組，把綜合治理工作納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實。對學校綜合治理工作指出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施，學校與各處室層層簽訂了相應(yīng)的責任狀。同時，多次利用教師會傳達上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、綜合治理工作關(guān)心備至，領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促;同時，我們還按照教育局綜治辦的具體要求，對責任狀的落實情況堅持月查季評，年度小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患未然通過領(lǐng)導責任制和目標管理推行實施，發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保一方平安的責任。

二、加強學習，依托活動、深化法制教育。

2、我校綜治領(lǐng)導小組在上級部門的正確領(lǐng)導下，能進一步認真貫徹落實《中小學幼兒園管理辦法》和《學生傷害事故處理辦法》，始終把學生的綜合治理放在首位，努力構(gòu)建我校較為完善的綜合治理工作保障體系，全面落實綜合治理工作責任制，保障了我校一年來綜合治理無事故。

三、開展各種形式的法制教育活動，做好綜合治理防范工作。

一）是每年二次法制教育專題講座活動，每月一次國旗下法制宣傳教育活動，另外學校還開辟了法制教育專欄。

二）是發(fā)揮法制副校長的作用。配合學校法制教育，家長學生座談會、個別談心等形式，收到良好的效果。

三）是發(fā)揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機，有針對性地開展法制教育活動，對違法違紀問題不回避、不手軟，大處著眼，小處入手，懲前毖后，警鐘長鳴。

2、為了培養(yǎng)全體師生的防震自救能力，我校按照防災(zāi)演練預(yù)案于一般情況下每周舉行一次緊急疏散演練。演練活動不僅是對我校《校園突發(fā)綜合治理事件應(yīng)急預(yù)案》的檢驗，而且也提高了我校實際應(yīng)對和處置實發(fā)綜合治理事件的能力，更進一步增強師生防震、綜合治理意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預(yù)期目標。

四、我校長期堅持定期學習制度。

教師周一的政治學習。每周一有正規(guī)的國旗班升旗，有催人奮進的國旗下講話，有帶周領(lǐng)導的工作總結(jié)和布置，有對違紀學生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體休現(xiàn)，各種法律法規(guī)、各項規(guī)章制度在潛移默化中讓師生接受，起到了很好的效果。我校的每一位教師，都能用法律法規(guī)要求自己，依法執(zhí)教，做到既教書又育人。在課堂上，不體罰或變相體罰學生，對有錯誤的學生，曉之以理，動之以情，耐心細致地做學生的思想工作，用正確地輿論引導人，用高尚地人格塑造人。

我校幾年來的`實踐證明，推行依法治校策略是推進教育改革的必要條件和有效手段，也是學校在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中贏得長遠發(fā)展的根本保證。通過開展以法治校活動，增強了學校師生的法制觀念和依法辦事的能力，極大地推動了我校各項工作的順利開展，教育教學質(zhì)量更有了大幅度的提高。

五、健全規(guī)章制度，完善工作機制。

1、建章立制，規(guī)范管理。預(yù)防青少年犯罪、治理校園周邊環(huán)境，是一項系統(tǒng)工程，必須進行綜合治理。作為學校來講，肩負著重要的責任。為了給學生創(chuàng)造一個良好的校內(nèi)外學習、生活環(huán)境，我們首先從抓內(nèi)部管理入手，在建章立制、完善管理機制、規(guī)范學校管理行為等方面作出了積極的努力。特別是在社會治安綜合治理、預(yù)防青少年犯罪、校園綜合治理防范。校園周邊環(huán)境治理等方面建立了完善的規(guī)章制度，為切實保障廣大師生的生命綜合治理和國家財產(chǎn)綜合治理奠定了良好的基礎(chǔ)。使我校的各項工作真正做到了有法可依，有法必依。

在制定這些規(guī)章制度的過程中，我們堅持做到了以下三點：一是要合法合理，與國家和上級法規(guī)政策的要求相統(tǒng)一;二是明確責任，黨政少先隊各部門都有明確的職責，各項工作都建立了工作責任制和責任制落實檢查制度;三是注重結(jié)合工作實際和學生實際，重在解決實際問題。

綜治部門情況匯報篇十四

一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。

今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕xx人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒共xx人，強制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

一、抓防控建設(shè)，著力提升防控能力。

1、強化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進行了補光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個視頻監(jiān)控進行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控攝像頭等設(shè)備。“十戶聯(lián)防”工作順利推進，對所有村(居)干部進行培訓試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進行電話號碼的收集工作。

2、強化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支xx人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

二、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾。

1、抓隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風建設(shè)講座1次，法制培訓2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性的事件發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。

三、抓平安創(chuàng)建，深化平安荷香橋建設(shè)。

1、嚴格落實目標管理責任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責任，細化到單位，明確到個人。與各村、學校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實了風險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學生“爭章”活動等重點工作進行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進了工作的正常開展。

2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻。

四、抓校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定。

1、完善校園各項制度硬件建設(shè)。進一步完善了校園七個方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學校都通過嚴格的程序聘請了保安，進一步提高師生的安全自護能力。深入開展法制宣傳教育，提高學生法律意識，增強法制觀念，形成了學法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學校進行巡邏，保障安全，提高見警率。

2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運管所、文體衛(wèi)站、工商所、學區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。

五、抓重點人群，加強社會創(chuàng)新管理。

1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

六、抓輿論宣傳，著力營造良好氛圍。

綜治部門情況匯報篇十五

xx年，市政務(wù)服務(wù)中心在市委、市政府的領(lǐng)導下，在開發(fā)區(qū)綜治辦的業(yè)務(wù)指導下，認真按照《年度社會治安綜合治理工作目標》開展各項綜治工作，完善工作機制，落實機關(guān)人防、物防、技防措施，積極配合相關(guān)部門開展“大調(diào)解”工作，排除調(diào)處各類矛盾糾紛，取得了良好成效，順利完成了全年各項綜治工作目標任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報告如下：

中心領(lǐng)導班子高度重視綜治工作，把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作納入年度工作目標管理體系，與各項業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同總結(jié)。一是機構(gòu)健全，由市政務(wù)服務(wù)中心社會治安綜合治理領(lǐng)導小組負責機關(guān)的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)工作，中心主任、市政府副秘書長伍建明同志負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各級干部抓落實；二是領(lǐng)導重視，中心黨組多次就機關(guān)綜治工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)站基層維穩(wěn)工作進行專題研究；三是責任到位，將社會治安綜合治理工作目標分解到科室，落實到個人，形成統(tǒng)一領(lǐng)導，上下聯(lián)動，部門配合，齊抓共管的工作格局。

在去年榮獲社區(qū)年度綜治工作先進單位的基礎(chǔ)上，中心進一步加強工作力度，多次與旌東街道辦事處、沂河社區(qū)主動聯(lián)系，及時向轄區(qū)匯報中心的綜治工作開展情況，并積極支持社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。在沂河社區(qū)居委會開展的聯(lián)防聯(lián)治工作中，中心積極參與，主動配合，會同進駐大樓辦公的市政府采購中心、旌陽區(qū)政務(wù)服務(wù)中心等單位，牽頭建立了協(xié)作聯(lián)防機制，發(fā)揮了模范帶頭作用，受到了轄區(qū)的好評。特別是在“”涉日聚集游行事件發(fā)生后，中心迅速召開干部大會，統(tǒng)一思想，與社區(qū)一道投入到安全保衛(wèi)工作中，全力維護社會政治穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活秩序正常。

中心針對辦事群眾多、人流量大的特點，多渠道、全方位地做好綜治宣傳活動。一是通過中心設(shè)在大廳的宣傳欄和電子顯示屏，向中心工作人員和辦事群眾進行綜治工作主題宣傳；二是在政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站平臺，在線解答群眾在政策和法律法規(guī)方面的疑問；三是由中心司法、公安、行政復議等服務(wù)窗口受理群眾的法律法規(guī)咨詢，做好溝通調(diào)解工作；四是加強內(nèi)部教育，不斷提高干部職工的法制觀念和參治意識，嚴格杜絕違法案件的發(fā)生。

由于中心各服務(wù)大廳往來人員繁多，我們根據(jù)工作實際情況，配備了專業(yè)物業(yè)負責大樓的各項安保服務(wù)工作，17名保安人員24小時輪流值班，在辦公大廳、大樓通道、停車場等人員較為集中的地方設(shè)立了監(jiān)視器，保安人員隨時在大樓內(nèi)進行流動巡視，對可疑人員嚴加詢查，嚴防各類公共事件發(fā)生。同時，我們還積極接洽保險公司投保群眾公共責任險相關(guān)事宜，全力保障廣大辦事群眾的生命財產(chǎn)安全。今年以來，中心進一步加強了安防工作的督促檢查，確保大樓及周邊的各項機關(guān)人防、物防、技防措施落實到位，刑事治安事件零發(fā)生。

推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸，建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級政務(wù)服務(wù)體系是今年中心的一項重點任務(wù)。在工作中，我們將信訪接待和調(diào)解工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標準化建設(shè)規(guī)范項目，部分有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村還實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與“大調(diào)解”中心、村便民服務(wù)站與“大調(diào)解”服務(wù)工作站的一體化平臺建設(shè)，讓群眾“進一道門，辦所有事”，切實發(fā)揮基層便民服務(wù)中心（站）在方便群眾辦事、維護基層和諧穩(wěn)定、促進干群關(guān)系融洽的重要作用。

在各方面的支持下，通過一年來的工作，市政務(wù)服務(wù)中心沒有發(fā)生涉及社會治安綜合治理方面的案件。年，中心將將繼續(xù)繃緊綜治工作這根弦，夯實基礎(chǔ)，抓好防范，進一步促進綜治工作再上新臺階，為構(gòu)建平安做出貢獻。

綜治部門情況匯報篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一年來，我局社會治安綜合治理工作堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣綜治辦的幫助指導下，圍繞中心，服務(wù)大局，多措并舉，精心組織，狠抓落實以創(chuàng)gj級平安縣為載體，以確保社會穩(wěn)定為中心，切實提高疏導，化解矛盾糾紛的能力和水平，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)社會穩(wěn)定作出了一定貢獻。現(xiàn)將我局20xx年綜治工作開展情況匯報如下:。

局領(lǐng)導高度重視綜治工作，將其擺上重要議事日程。一是在全縣政法會議召開后，馬上召開會議專題研究，組織全體機關(guān)干部學習政法會議精神，傳達綜治責任書的有關(guān)內(nèi)容，并將責任書的目標要求具體細化，分解到各股室，與各股室負責人簽訂責任書，做到分工明確，責任到人，二是建立健全綜治領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，由于人事變動，及時調(diào)整綜治班子，確定了由支部書記分管政法綜治工作;三是年初下發(fā)綜治工作計劃，明確年度綜治工作要點和各階段的工作任務(wù)。同時，將綜治工作暨平安建設(shè)工作納入20xx年目標治理考核，實行一票否決制;四是保證綜治工作所需各項經(jīng)費的落實。

為了策應(yīng)我縣開展創(chuàng)gj級平安縣工作，我局于年初制訂了《縣審計局20xx年度平安單位創(chuàng)建實施方案》,按照“突出重點，分類指導，整體推進，全面開展”的原則，將平安建設(shè)工作作為年度綜治工作的中心內(nèi)容，全面落實創(chuàng)建措施，堅持高標準，嚴要求，既結(jié)合實際，又呈現(xiàn)特色。局綜治辦定期對創(chuàng)建活動進行督查，對存在的問題及時下發(fā)工作建議和整改意見。通過扎實工作，平安建設(shè)的領(lǐng)域得以擴展，質(zhì)量得以提升，機制逐步健全，推進了平安建設(shè)工作進一步向廣度和深度拓展。

根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，我局召開專題會研究制訂了《縣審計局20xx年“兩個排查”實施方案》，成立了專門組織。一是堅持每月對矛盾糾紛進行一次全面摸排，梳理矛盾糾紛、治安亂點和突出治安問題，采取強有力的措施，集中開展調(diào)處整治;二是加強我局治安防范和安全治理工作,抓好防火防盜,堅持值班制度;三是做好經(jīng)常性的思想疏導工作,特別是對離退休老干部因利益可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。由于各類矛盾糾紛調(diào)解解決及時得當，調(diào)解成功率達100%，重點部位防范進一步加強，守樓護院措施得力，全年未發(fā)生任何安全事故、刑事案件、治安案件，未發(fā)生一起上訪事件。

為確保國慶期間的政治社會穩(wěn)定，我局專門召開會議研究部署國慶安保的各項任務(wù)責任，開展了調(diào)處，穩(wěn)控、宣傳、值班、督查等前期工作,并安排專人24小時值班,夜晚派人住在機關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理，為國慶期間的社會穩(wěn)定奠定了扎實的基礎(chǔ)。我局退休老干部及其女兒汪芳芳(原審計事務(wù)所職工，已進行了改制)是練習者。為了加強父女倆的教育轉(zhuǎn)化和管控工作，繼續(xù)實行“四包一，兩點名，一暗哨”管控機制，主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導多次上門做思想工作，現(xiàn)在父女倆已基本轉(zhuǎn)化。今年一年未進行過非法活動，國慶節(jié)期間,父女倆去南昌監(jiān)獄探望許凌香，還主動向我局分管領(lǐng)導進行了報告。同志還主動向我局提供招商引資有關(guān)信息。我局曾多次向610辦領(lǐng)導提出父女倆已轉(zhuǎn)化，要求解除管控。

今年3月份，我局積極組織開展了綜治宣傳月活動，制訂下發(fā)了活動方案和宣傳材料,通過標語、墻報、發(fā)放宣傳品等形式，宣傳各級xx委、政府重視綜治工作，親力親為抓平安建設(shè)做法和經(jīng)驗;宣傳綜治工作中關(guān)于平安建設(shè)的一系列方針、政策和措施。通過宣傳，教育廣大干部職工提高自我防范的意識、能力和方法。

根據(jù)縣20xx年度普法依法治理工作要點和“五五”普法中期督導要求，我局及時制訂了年度普法依法治理工作計劃和《縣審計局“五五”普法依法行政工作方案》，明確了年度普法工作任務(wù)。在全局法制教育中，結(jié)合審計實際，有計劃、有步驟地開展法律知識學習宣傳活動，堅持學法與用法相結(jié)合，審計法制教育與依法審計相結(jié)合，內(nèi)部學習與對外宣傳相結(jié)合的方法，持之以恒地進行學習。一是抓好領(lǐng)導干部法律知識的學習，完善理論學習制度，重點學習《憲法》、《審計法》、《財政違法處罰處分條例》等，促進領(lǐng)導干部依法行政，依法辦事能力的提高;二是抓好審計干部對憲法》、《審計法》、《財政違法處罰處分條例》、《勞動法》及《保密法》的學習，提高審計干部處理行政工作事務(wù)的效能;三是加大審計干部培訓力度。積極派人參加縣里組織的各類法律知識培訓;四是邀請局法律顧問進行行政處罰法、行政復議法、行政訴訟法等法律法規(guī)的專題講座。通過一系列普法學習，廣大干部職工的法律觀念和依法辦事的能力明顯增強。

總之，今年以來，我局在綜治工作方面做了大量的工作。取得了一定成績(半年度考評時，排位在去年的基礎(chǔ)上前移了23位)，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中努力改進，為建設(shè)和諧平安新作出貢獻。

綜治部門情況匯報篇十七

一、綜治工作中心組成人員名單：

主任：

專職副主任：

副主任：

專職工作人員：

二、工作職責。

（一）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的方針、政策和工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際工作。

（二）組織指導村、企業(yè)單位開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動。

（三）組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和xx事件。

（四）組織排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題。

（五）指導、督促社會防控措施的落實，預(yù)防青少年違法犯罪，刑釋解教人員安置幫教和反邪教等工作。

（六）組織開展綜治、平安建設(shè)和法制宣傳教育活動，做好群防群治隊伍的教育、管理工作。

（七）檢查考核轄區(qū)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作。

（八）完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的維護社會穩(wěn)定方面的工作。

三、工作制度。

（一）信息報告制度。每月向縣綜治委報送一次轄區(qū)治安狀況、矛盾糾紛排查化解、治安亂點整治、“xx功”等邪教組織違法犯罪活動情況，重大案件或重大不穩(wěn)定信息隨時報告，確保信息及時暢通。

（二）工作例會制度。每月召開一次工作例會，通報工作情況，分析社會穩(wěn)定形勢，研究相應(yīng)措施。

（三）聯(lián)合調(diào)處制度。對群眾直接到鄉(xiāng)要求調(diào)處的矛盾糾紛和來信來訪，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔的.模式，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進行疏導化解。重大疑難或涉及兩個以上部門的矛盾糾紛，由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決。

（四）工作臺帳制度。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處、社會治安狀況、治安亂點排查整治、刑釋解教人員安置幫教、平安創(chuàng)建考核獎懲等工作臺帳。

（五）值班考勤制度。實行領(lǐng)導帶班和全天值班，制定突發(fā)事件預(yù)警處置工作預(yù)案，對突發(fā)事件，在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導下及時依法處置。

（六）考核獎懲制度。綜治工作中心每月對轄區(qū)的社會治安綜合治理平安建設(shè)目標責任落實情況進行一次督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，每季度進行一次考核，年終兌現(xiàn)獎懲。

（七）綜治干部培訓制度。每年對鄉(xiāng)村兩級綜治干部、民調(diào)治保員、綜治信息員進行一次培訓，建立培訓檔案。