科技公司前景規(guī)劃模板范文范本(優(yōu)質(zhì)9篇)

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科技公司前景規(guī)劃模板范文范本篇一

高科技企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，擁有其自身特點和優(yōu)勢。人力資源作為企業(yè)的第一資源，是企業(yè)發(fā)展最具影響力的戰(zhàn)略因素之一，而人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一項重要職能，在高科技企業(yè)內(nèi)部需要得到高度重視。從高科技企業(yè)人力資源規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn)入手，設(shè)計了基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，為企業(yè)的人力資源管理提供了有力支持。

當(dāng)今世界，企業(yè)面臨著經(jīng)濟全球化背景下的激烈競爭。隨著科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展，高科技企業(yè)的地位逐步提高，對國民經(jīng)濟的貢獻(xiàn)與日俱增。人力資源是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源，在高科技企業(yè)中體現(xiàn)的尤為突出，對企業(yè)的存在和發(fā)展都起著舉足輕重的作用。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)開展人力資源管理的基礎(chǔ)。但是，在眾多高科技企業(yè)中，人力資源規(guī)劃往往與企業(yè)戰(zhàn)略相脫離，或者僅僅是停留在靜態(tài)的信息收集和政策的制定上，其戰(zhàn)略性作用并未切實體現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)人力資源面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

1.1高科技企業(yè)的定義

對于高科技企業(yè)的定義和認(rèn)定方法，在我國，主要采用國家科委《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件和方法》中的4個標(biāo)準(zhǔn)：

（1）高科技企業(yè)是知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟實體；

（3）用于高科技產(chǎn)品研究與開發(fā)費用應(yīng)占總收人的3%以上；

（4）技術(shù)收入和高科技產(chǎn)品產(chǎn)值的總和應(yīng)占企業(yè)總收人的50%以上。

基于以上標(biāo)準(zhǔn)，可將高科技企業(yè)界定為擁有一定數(shù)量高學(xué)歷技術(shù)型人才，研制、開展和生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的企業(yè)。它和一般企業(yè)的區(qū)別在于它為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中體現(xiàn)出較高的技術(shù)含量。

1.2高科技企業(yè)人力資源的特點

高科技企業(yè)的員工大多為科研人員，都是知識的承載者，也是企業(yè)創(chuàng)新的主體，所以他們本身都具有一定的特點。

1）專業(yè)性

高科技企業(yè)的員工具有很高的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，往往還是某個科研領(lǐng)域的專家。但是，正是源于這種專業(yè)性導(dǎo)致了高科技企業(yè)人才流動的機會成本的提升，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部工作崗位流動性、替代性的缺失。客觀上造成了綜合性高素質(zhì)人才的匱乏。

2）成長性

企業(yè)員工對于自我始終具有較高的需求，對于高科技企業(yè)，這點尤為突出。受環(huán)境和教育背景影響，高科技企業(yè)的員工往往具有較高的知識層次，擁有一定的技能，也勢必獲取更多的擇業(yè)條件和機會。在工作中，他們始終在不斷地完善和提高自己。所以，他們希望在工作中得到認(rèn)同和激勵，獲取更大的成長空間。

3）創(chuàng)新性

高科技企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新意識，同樣，對于高科技企業(yè)人才，他們需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，才能在激烈的競爭環(huán)境中擁有一技之長，脫穎而出。企業(yè)擁有創(chuàng)新性人力資源是企業(yè)自身得以創(chuàng)新發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

1.3高科技企業(yè)人力資源管理存在的主要問題

人力資源是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人力資源的有效配置。但是，由于高科技企業(yè)在人力資源管理方面存在許多問題，特別是對于戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的忽略，使人力資源管理面臨著重大挑戰(zhàn)。

1）人力資源規(guī)劃未能上升到戰(zhàn)略高度，和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求不匹配人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理活動的前提和基礎(chǔ)，同時也為一切人力資源管理活動指明了方向。如今，高科技企業(yè)的人力資源規(guī)劃往往是孤立的，沒有和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生協(xié)同，導(dǎo)致人力資源規(guī)劃目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不匹配。缺乏戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃往往等同于靜態(tài)的信息收集和人事政策制定，大大弱化了人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略作用。

2）員工職業(yè)生涯規(guī)劃不明確，人力資源結(jié)構(gòu)存在缺陷高科技企業(yè)很少考慮員工的個人職業(yè)發(fā)展，缺乏針對個人的職業(yè)生涯規(guī)劃。而擁有高學(xué)歷的科研人員往往比較注重個人的發(fā)展需求，對自我未來發(fā)展路徑和價值體現(xiàn)途徑非常重視。企業(yè)無法給員工提供明確的上升通道產(chǎn)生員工流動。高科技企業(yè)的員工成長具有周期性，頻繁的人員流動導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)的變化，出現(xiàn)優(yōu)秀人力資源的年齡斷層，人力資源結(jié)構(gòu)存在缺陷。

3）績效考核體系不完善，激勵制度不健全在高科技企業(yè)，績效考核往往只注重業(yè)績，忽略其他因素，對于難以計量的指標(biāo)，往往采用主觀判斷，造成結(jié)果缺乏科學(xué)性。同樣，由于缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性的激勵機制，在高科技企業(yè)，單一的物質(zhì)激勵方式往往不能完全調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

1.4人力資源對于高科技企業(yè)的重要性

人力資源是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源，這一點在高科技企業(yè)中體現(xiàn)的尤為突出，對企業(yè)的存在和發(fā)展都起著舉足輕重的作用。高科技企業(yè)不同于一般的生產(chǎn)型企業(yè)，其盈利模式并非純粹的“投入+產(chǎn)出”,而是以人力資源為核心資源的一種知識型積累性產(chǎn)出模式。高科技企業(yè)的核心競爭力是科技成果，這些科技成果的研發(fā)者就是企業(yè)的核心資源，正是由于這種特性，更凸顯了人力資源對于高科技企業(yè)的重要性。在高科技企業(yè)，往往把人均創(chuàng)利作為一個財務(wù)指標(biāo)，用以反映每個人對于企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)值。但是，企業(yè)培養(yǎng)員工成為核心人才需要一定的'時間，員工創(chuàng)利要經(jīng)過孕育期，所以核心人才創(chuàng)利成為衡量人力資源重要性更為確切的指標(biāo)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在同一高科技企業(yè)，核心人才創(chuàng)利值每年都在有限的范圍內(nèi)浮動，這充分說明了高科技企業(yè)的發(fā)展和其核心人才息息相關(guān)。

2.1人力資源規(guī)劃的含義

人力資源規(guī)劃是指，企業(yè)依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)預(yù)測在不確定內(nèi)外部環(huán)境影響下的人力資源供求關(guān)系，制定切實有效的措施，以保證企業(yè)在有效的時間內(nèi)、有需的崗位上獲取最佳人員配置，確保企業(yè)和員工的雙向滿足。

2.2人力資源規(guī)劃的作用

人力資源規(guī)劃既是人力資源管理工作的一個重要職能，也是人力資源管理工作的基礎(chǔ)。

1）人力資源規(guī)劃是企業(yè)整體規(guī)劃中最為重要的內(nèi)容，對企業(yè)各項工作的開展都起到關(guān)鍵性的作用。所以，人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2）人力資源規(guī)劃是企業(yè)適應(yīng)動態(tài)發(fā)展需要的重要條件。對于一個動態(tài)組織來說，人力資源的需求和供給不可能自動實現(xiàn)平衡，人力資源規(guī)劃的一項基本職能就是預(yù)測供求差異并進(jìn)行調(diào)整。

3）人力資源規(guī)劃能使企業(yè)充分有效地利用人力資源，并能為人力資源管理提供必要信息，避免管理方向的錯誤。人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)獲得并且留住能滿足企業(yè)需求的人力資源。通過規(guī)劃，企業(yè)可以了解哪些人員是特別短缺的，應(yīng)該制定什么樣的員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃，從而調(diào)動員工的積極性。人力資源規(guī)劃能幫忙企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和數(shù)量的人力資源，并且使得企業(yè)的人員需求量和人員擁有量在企業(yè)未來發(fā)展過程中相互匹配。

4）人力資源規(guī)劃能使企業(yè)有效控制人力成本。人力資源規(guī)劃對預(yù)測中、長期的人工成本有重要的作用。人工成本中最大的支出是工資，而工資總額在很大程度上取決于企業(yè)中的人員分布狀況。在沒有人力資源規(guī)劃的情況下，未來的人工成本是未知的；難免會產(chǎn)生成本上升，效益下降的趨勢。因此，在預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展的條件下，有計劃地逐步調(diào)整人員的分布狀況，把人工成本控制在合理的支付范圍內(nèi)十分重要。

2.3人力資源規(guī)劃的一般步驟

1）根據(jù)企業(yè)既定發(fā)展戰(zhàn)略，分析面臨的內(nèi)外部環(huán)境，確定人力資源規(guī)劃方向。

2）分析企業(yè)存量人力資源，并對規(guī)劃期內(nèi)人力資源供需進(jìn)行預(yù)測。

3）根據(jù)預(yù)測和分析結(jié)果，制定人力資源供需平衡計劃。

4）制定招聘、培訓(xùn)、激勵等具體的人力資源實施計劃。

5）對各項人力資源實施計劃進(jìn)行監(jiān)督和評估。

6）對評估結(jié)果進(jìn)行分析，對人力資源規(guī)劃進(jìn)行修正（見圖1）。

2.4傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn)

1）人力資源規(guī)劃缺乏核心戰(zhàn)略指引

傳統(tǒng)的人力資源規(guī)劃看似科學(xué)全面，但通常使企業(yè)陷入“胡子眉毛一把抓”的境地，企業(yè)在沒有分清關(guān)鍵崗位、稀缺人才的基礎(chǔ)上開展規(guī)劃實施，結(jié)果往往收效甚微。同時，由于缺乏明確的規(guī)劃目標(biāo)，隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化，人力資源規(guī)劃目標(biāo)往往會隨之改變，導(dǎo)致人力資源規(guī)劃體系缺乏穩(wěn)定性。

2）人力資源規(guī)劃缺乏專業(yè)性人才

人力資源規(guī)劃中一項很重要的工作便是對未來人力資源供需進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，且對于相關(guān)模型預(yù)測工具的運用是必不可少的。但是在一般企業(yè)，雖然擁有人事處或者人力資源部，但是專業(yè)人員少，對于回歸分析或者馬爾科夫模型的掌握和運用能力有限。如此情況下，企業(yè)對于人力資源供需的預(yù)測顯然側(cè)重于主觀判斷，缺乏科學(xué)性。

3）人力資源規(guī)劃面臨多元化挑戰(zhàn)

人力資源規(guī)劃中，人始終是關(guān)鍵主體。但隨著企業(yè)發(fā)展的日趨多元化，人力資源不僅僅是單個人的集合，而可能是一個團隊，一個組織等，這就對人力資源規(guī)劃提出了新的要求，需考慮如何把以往的配置規(guī)劃優(yōu)化成組合規(guī)劃。

3.1基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃程序

基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃是通過對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，形成明確的指導(dǎo)人力資源規(guī)劃方向的核心戰(zhàn)略，并隨之形成人力資源核心戰(zhàn)略組群作為人力資源規(guī)劃的主體，通過明確關(guān)鍵崗位、構(gòu)建勝任力模型、分析企業(yè)人力資源供需狀況，進(jìn)行針對性人力資源規(guī)劃，最終實現(xiàn)核心能力構(gòu)建（見圖2）。

3.2基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的創(chuàng)新性

1）抓大放小，圍繞核心

基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃不再以整個企業(yè)的戰(zhàn)略為指引，而是遵循企業(yè)核心戰(zhàn)略。這種人力資源規(guī)劃打破了原有的一體化規(guī)律，是一種“二八法則”的靈活運用。基于企業(yè)發(fā)展核心進(jìn)行人力資源規(guī)劃，結(jié)果勢必與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，勢必滿足企業(yè)發(fā)展需求。

2）目標(biāo)明確，科學(xué)預(yù)測

基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃中，明確了關(guān)鍵崗位，構(gòu)建了相應(yīng)的勝任力模型，為人力資源供需預(yù)測提供了必要的條件。同時，戰(zhàn)略群組限定了核心人才的范圍，使人力資源供需預(yù)測更具有目標(biāo)性，可不再借助于繁瑣的專業(yè)統(tǒng)計方法，從而提高了人力資源評估的可操作性，增強了結(jié)論的科學(xué)性。

3）核心組群，面向多元

基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃不再以單一的人為規(guī)劃主體，取而代之的是核心戰(zhàn)略組群。它是核心戰(zhàn)略目標(biāo)下，關(guān)鍵崗位人力資源的總稱。對于該組群人員的規(guī)劃不再局限于某一專業(yè)領(lǐng)域，多元化的規(guī)劃模式將賦予企業(yè)人力資源更大的靈活調(diào)配空間。

3.3高科技企業(yè)基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的具體實施

3.3.1高科技企業(yè)戰(zhàn)略的分解

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，成功的人力資源規(guī)劃需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略來制定。但在現(xiàn)實中，企業(yè)的戰(zhàn)略往往相當(dāng)寬泛，不能給人力資源規(guī)劃一個明確的目標(biāo)，這就要求把企業(yè)戰(zhàn)略分解，提煉出核心目標(biāo)，使之成為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的核心。

高科技企業(yè)的戰(zhàn)略一般可分解為財務(wù)指標(biāo)、客戶滿意和內(nèi)部完善三個層面。財務(wù)指標(biāo)一般是戰(zhàn)略的顯性終極目標(biāo)，實現(xiàn)既定的盈利目標(biāo)是一般企業(yè)最重要的戰(zhàn)略。企業(yè)要發(fā)展離不開市場，客戶滿意與否是企業(yè)能否占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在，所以能否實現(xiàn)客戶價值是企業(yè)戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的重要因素。作為企業(yè)，實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)和滿足客戶需求都是必不可少的，但對于高科技企業(yè)，更要考慮發(fā)展速率和科研生產(chǎn)率的關(guān)系，考慮產(chǎn)品產(chǎn)量化和科技創(chuàng)新化之間的平衡，而這些都將直接影響到企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人員及工作流程的側(cè)重，所以戰(zhàn)略第三層次內(nèi)部完善，成為了企業(yè)戰(zhàn)略落地實施的關(guān)鍵，所研究的人力資源規(guī)劃要素中的核心戰(zhàn)略組群正是基于此。

3.3.2高科技企業(yè)的核心戰(zhàn)略組群

核心戰(zhàn)略組群是企業(yè)中擁有核心能力的群體，這些擁有核心能力的員工可以隸屬于不同的部門，擁有不同的專業(yè)背景，基于不同的專業(yè)領(lǐng)域，但他們具有一個共性的特點，就是對實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部完善的戰(zhàn)略目標(biāo)起到關(guān)鍵性作用，是企業(yè)核心戰(zhàn)略中的重要因素。核心戰(zhàn)略組群構(gòu)建了優(yōu)秀的戰(zhàn)略性的人力資源，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理方式等的完善，從而導(dǎo)致客戶滿意，最終實現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)。

核心戰(zhàn)略組群擁有兩個重要特征，價值和稀缺性。在高科技企業(yè)里，這類人力資源具有高價值和高稀缺性的特點，人員總數(shù)接近20%,這是“二八”原則的體現(xiàn)。在大多數(shù)企業(yè)里，核心人力資源的需求基本等同于核心戰(zhàn)略組群人員的需求。

3.3.3 勝任力模型的建立

根據(jù)企業(yè)核心戰(zhàn)略進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)核心人力資源的供需平衡。分析人力資源未來供需情況及本企業(yè)現(xiàn)有人力資源存量評估的工具便是勝任力模型。它用行為方式來定義和描述員工完成工作所需具備的各項能力。這些能力是可指導(dǎo)、可衡量、可評判的。它們是具備企業(yè)核心技能的有效描述，是員工的業(yè)績和崗位要求的規(guī)范化評判標(biāo)準(zhǔn)。

在高科技企業(yè)建立的勝任力模型以能否明顯區(qū)分工作業(yè)績作為是否勝任的唯一標(biāo)準(zhǔn)，且這些標(biāo)準(zhǔn)必須以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)。在具體建模過程中，一般遵循以下步驟：

（1）明確建模對象，制定建模標(biāo)準(zhǔn)；

（2）選取分析樣本，獲取數(shù)據(jù)資料；

（3）根據(jù)分析結(jié)果，建立勝任力模型。

3.3.4 分析人力資源供需，開展人力資源規(guī)劃實施

高科技企業(yè)運用勝任力模型對核心組群內(nèi)成員進(jìn)行能力評估，從而讓組織了解現(xiàn)有人力資源存量與勝任力模型所定標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，有針對性地開展人力資源規(guī)劃。評估方法可以多種多樣，運用kpi指標(biāo)，對員工進(jìn)行360°考核評估是普遍做法。評估的結(jié)果將為人力資源規(guī)劃的具體實施提供依據(jù)。在人力資源規(guī)劃實施過程中，高科技企業(yè)需重點考慮如何選擇、保留、發(fā)展和激勵核心戰(zhàn)略組群人員。對于此類人員，企業(yè)要通過針對性的配套措施，從招聘、培訓(xùn)、激勵等各方面設(shè)計不同的人力資源規(guī)劃策略，從而保障核心戰(zhàn)略組群人員的成長。

（4）基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃需要配套人力資源制度進(jìn)行保障，激勵機制是其中最重要的一項，它可以使員工認(rèn)識到自己的價值，體現(xiàn)歸屬感，是企業(yè)吸引人才，留住人才的重要手段。

通過對高科技企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和人力資源規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn)的分析，提出了基于核心戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃設(shè)計。抓住戰(zhàn)略核心是高科技企業(yè)在發(fā)展過程中必須遵循的原則，希望通過提出這種人力資源規(guī)劃模式能夠幫助此類企業(yè)突破現(xiàn)有困難，為人力資源規(guī)劃提供一個新視角，新思路。

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科技公司前景規(guī)劃模板范文范本篇二

城市規(guī)劃是一門自古就有的學(xué)問，每個民族都有其獨特的知識組成。城市規(guī)劃（urbanplanning）研究城市的未來發(fā)展、城市的合理布局和綜合安排城市各項工程建設(shè)的綜合部署，是一定時期內(nèi)城市發(fā)展的藍(lán)圖，是城市管理的重要組成部分，是城市建設(shè)和管理的依據(jù)，也是城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市運行三個階段管理的龍頭。

城市規(guī)劃是一門要求熟悉或了解較多社會科學(xué)的理工類學(xué)科，由于研究針對的“城市”是一個具有極強社會特征的對象，因此雖然研究成果大部分以圖紙形式表達(dá)，卻比其他工程類學(xué)科需要多得多的社會科學(xué)知識。經(jīng)合理布局的城市空間既要滿足美學(xué)要求和技術(shù)要求也要符合經(jīng)濟、政治等社會要求；城市規(guī)劃專業(yè)就是使學(xué)生逐步在實踐中學(xué)會綜合、優(yōu)化地運用與城市有關(guān)聯(lián)的眾多文、理知識，尋找城市空間布置的更佳方式。實踐是進(jìn)行城市規(guī)劃研究的核心。

城市規(guī)劃專業(yè)介紹。

城市規(guī)劃專業(yè)培養(yǎng)具備城市規(guī)劃、城市設(shè)計等方面的知識，能在城市規(guī)劃設(shè)計、城市規(guī)劃管理、決策咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)等部門從事城市規(guī)劃設(shè)計與管理，開展城市道路交通規(guī)劃、城市市政工程規(guī)劃、城市生態(tài)規(guī)劃、園林游憩系統(tǒng)規(guī)劃，并能參與城市社會與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市開發(fā)、房地產(chǎn)籌劃以及相關(guān)政策法規(guī)研究等方面工作的城市規(guī)劃學(xué)科高級工程技術(shù)人才。

城市規(guī)劃是建筑和園林建設(shè)的前提，并為所需的空間準(zhǔn)備條件，城市規(guī)劃研究的進(jìn)展也為建筑學(xué)和園林學(xué)的開拓提供了前所未有的廣闊天地。規(guī)劃師與建筑師、園林設(shè)計師的工作目標(biāo)是一致的。隨著人類社會的發(fā)展，這三學(xué)科的有機結(jié)合和協(xié)同創(chuàng)造，勢必將體形環(huán)境的建設(shè)推向更高的境界。

城市規(guī)劃主干學(xué)科：建筑學(xué)。

城市規(guī)劃主要課程：城市規(guī)劃原理、城市規(guī)劃設(shè)計、城市設(shè)計、城市規(guī)劃理論與城市發(fā)展史、城市道路與交通、城市生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、城市地理學(xué)、城市經(jīng)濟學(xué)、區(qū)域規(guī)劃等。

科技公司前景規(guī)劃模板范文范本篇三

城市規(guī)劃專業(yè)培養(yǎng)具備城市規(guī)劃、城市設(shè)計等方面的知識，能在城市規(guī)劃設(shè)計、城市規(guī)劃管理、決策咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)等部門從事城市規(guī)劃設(shè)計與管理，開展城市道路交通規(guī)劃、城市市政工程規(guī)劃、城市生態(tài)規(guī)劃、園林游憩系統(tǒng)規(guī)劃，并能參與城市社會與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市開發(fā)、房地產(chǎn)籌劃以及相關(guān)政策法規(guī)研究等方面工作的城市規(guī)劃學(xué)科高級工程技術(shù)人才。

城市規(guī)劃是建筑和園林建設(shè)的前提，并為所需的'空間準(zhǔn)備條件，城市規(guī)劃研究的進(jìn)展也為建筑學(xué)和園林學(xué)的開拓提供了前所未有的廣闊天地。規(guī)劃師與建筑師、園林設(shè)計師的工作目標(biāo)是一致的。隨著人類社會的發(fā)展，這三學(xué)科的有機結(jié)合和協(xié)同創(chuàng)造，勢必將體形環(huán)境的建設(shè)推向更高的境界。

城市規(guī)劃主干學(xué)科：建筑學(xué)。

城市規(guī)劃主要課程：城市規(guī)劃原理、城市規(guī)劃設(shè)計、城市設(shè)計、城市規(guī)劃理論與城市發(fā)展史、城市道路與交通、城市生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、城市地理學(xué)、城市經(jīng)濟學(xué)、區(qū)域規(guī)劃等。

科技公司前景規(guī)劃模板范文范本篇四

一、城市規(guī)劃介紹：

城市規(guī)劃是一門要求熟悉或了解較多社會科學(xué)的理工類學(xué)科，由于研究針對的“城市”是一個具有極強社會特征的對象，因此雖然研究成果大部分以圖紙形式表達(dá)，卻比其他工程類學(xué)科需要多得多的社會科學(xué)知識。經(jīng)合理布局的城市空間既要滿足美學(xué)要求和技術(shù)要求也要符合經(jīng)濟、政治等社會要求；城市規(guī)劃專業(yè)就是使學(xué)生逐步在實踐中學(xué)會綜合、優(yōu)化地運用與城市有關(guān)聯(lián)的眾多文、理知識，尋找城市空間布置的更佳方式。實踐是進(jìn)行城市規(guī)劃研究的核心。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展思路的鋪開，我國城市化進(jìn)程將加快步伐。一個城市能否規(guī)劃得當(dāng)，關(guān)系著城市的發(fā)展與穩(wěn)定布局。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和公眾參與熱情的提升，城市規(guī)劃者開始從幕后走到前臺，城市規(guī)劃人才的價值越來越得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，其影響力也越來越受人注目。

城市規(guī)劃專業(yè)就業(yè)方向一、城市規(guī)劃師或建筑師。

在規(guī)劃院、建筑設(shè)計院或設(shè)計事務(wù)所從事城市規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計及相關(guān)課題研究。

城市規(guī)劃專業(yè)就業(yè)方向二、政府機關(guān)公務(wù)員。

在規(guī)劃管理局、土地管理局、住宅發(fā)展局、()建設(shè)委員會等城建管理部門和計劃委員會等政府宏觀調(diào)控部門從事城建管理與課題研究。

城市規(guī)劃專業(yè)就業(yè)方向三房地產(chǎn)公司職員。

從事房地產(chǎn)開發(fā)前期可行性研究、房產(chǎn)項目設(shè)計策劃、聯(lián)系與指導(dǎo)設(shè)計部門等工作。

城市規(guī)劃專業(yè)就業(yè)方向四、房地產(chǎn)咨詢與中介公司職員。

替委托方進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)前期可行性研究、房產(chǎn)項目設(shè)計策劃、代辦委托設(shè)計與上報管理部門申請審批。

科技公司前景規(guī)劃模板范文范本篇五

黨的以來，我國經(jīng)濟保持快速發(fā)展，未來的較長時間內(nèi)全社會固定資產(chǎn)投資仍將保持穩(wěn)定增長，我國建筑業(yè)仍然處于較快發(fā)展進(jìn)程之中。城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)將帶來大量城市房屋建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市商業(yè)設(shè)施建設(shè)的需求，同時大量工業(yè)與能源基地建設(shè)、交通設(shè)施建設(shè)等市場也將保持旺盛的需求。根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃及建筑業(yè)各類規(guī)劃，并結(jié)合我們公司目前的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，分析與我們公司主要相關(guān)的領(lǐng)域有：

（1）城鎮(zhèn)化建設(shè)

城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的必由之路，也是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的強大引擎。城鎮(zhèn)化建設(shè)將持續(xù)較長的時間，并將帶來一個巨大的建筑市場。在城鎮(zhèn)化建設(shè)的帶動下，房地產(chǎn)、建筑業(yè)等行業(yè)將繼續(xù)保持增長趨勢。

2017年3月16日，我國發(fā)布《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2017-2020 年）》，提出穩(wěn)步提升我國城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量，目標(biāo)到 2020 年底，我國常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到 60%。

城鎮(zhèn)化的發(fā)展將拓展城市新增住宅建設(shè)市場。2017 年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率為 53.7%，2020 年前我國將有約1 億左右農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶，這將帶來大量新增城市住宅建設(shè)需求。此外，大量的城市陳舊住宅更新也將帶來較大的住宅建設(shè)需求。

同時，城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)將帶來巨大的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施

的建設(shè)需求。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意見》，我國明確了城市道路交通基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)建設(shè)、污水及垃圾處理設(shè)施、生態(tài)園林建設(shè)是未來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的四大核心領(lǐng)域。同時該意見要求加快在建項目建設(shè)、積極推進(jìn)新項目開工、做好后續(xù)項目儲備，切實保障項目的落實和進(jìn)度管控。

（2）工業(yè)與能源建設(shè)市場

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對工業(yè)與能源的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能規(guī)模的要求逐漸提高?！丁笆濉币?guī)劃》提出，我國將推動能源生產(chǎn)和利用方式變革，調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，推進(jìn)能源多元清潔發(fā)展，優(yōu)化能源開發(fā)布局，加強能源輸送通道建設(shè)。綜合能源基地建設(shè)、節(jié)能減排重點工程、天然氣設(shè)施建設(shè)等工程，是我國工業(yè)與能源市場未來發(fā)展的重點領(lǐng)域。我國快速增長的工業(yè)與能源建設(shè)市場，將給建筑行業(yè)帶來巨大的建設(shè)需求。

二．發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)上述建筑行業(yè)的發(fā)展前景，結(jié)合目前公司的經(jīng)營范圍，公司2017年主要作如下發(fā)展規(guī)劃。

（1）資質(zhì)拓展

按目前國家推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，則基礎(chǔ)建設(shè)必不可少，公司積極準(zhǔn)備提高公司市政公用工程施工總承包資質(zhì)，努力拓展公司可承接工程范圍，開展多種工程業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強企業(yè)活力。

（2）承接部分bt工程

bt模式工程近幾年在政府工程中運用較多，雖然bt模式容易給施

工總承包單位帶來較大風(fēng)險沖擊，但根據(jù)目前形勢公司只能順其而為之，承接部分bt模式的工程，bt模式最大的風(fēng)險是資金，其次是市場價格，因此公司一要優(yōu)選項目，優(yōu)選由政府投資，且關(guān)乎民生的工程；二進(jìn)行周密的項目管理，一旦簽訂了bt項目合同后，立即著手以人力、物力、財力等各個方面，圍繞項目的實施，開展包括立項、施工前準(zhǔn)備，必要的招投標(biāo)，施工、移交等等工作；三強化資金管理，開展多方融資，排出詳細(xì)的資金使用路線圖，同時還應(yīng)該有防止建設(shè)方不能按bt合同及時足額支付的應(yīng)急預(yù)案，拉長資金鏈，同時確保資金鏈的安全運行。

（3）探索并承接部分ppp工程

ppp也稱3p模式，即公私合作模式，是公共基礎(chǔ)設(shè)施一種項目融資模式。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)與政府進(jìn)行合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。通過這種合作方式，合作各方可以達(dá)到與預(yù)期單獨行動相比更為有利的結(jié)果。合作各方參與某個項目時，政府并不是把項目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險，實現(xiàn)利益共享和風(fēng)險分擔(dān)。

我們預(yù)期，鐵路、公營醫(yī)院、職業(yè)學(xué)校及大學(xué)，以及城鎮(zhèn)公用服務(wù)包括城鎮(zhèn)道路交通、廢水處理設(shè)施及能源基礎(chǔ)設(shè)施等基建項目在中國將會傾向于以‘ppp’模式發(fā)展。

一桶金。

（4）內(nèi)部管理

承接bt、ppp工程必須提高內(nèi)部管理水平，才能保證工程的順利實施和利潤回報，我們將依照現(xiàn)代企業(yè)制度整合企業(yè)資源，按照建筑企業(yè)特點和國際慣例建立企業(yè)內(nèi)部運行機制，探索項目法人制管理模式,進(jìn)一步健全企業(yè)組織和管理制度,提高公司的整體決策能力,建立更加完善的工程質(zhì)量管理體系，財務(wù)核算體系和激勵約束體系。

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科技公司前景規(guī)劃模板范文范本篇六

我國經(jīng)濟保持快速發(fā)展，未來的較長時間內(nèi)全社會固定資產(chǎn)投資仍將保持穩(wěn)定增長，我國建筑業(yè)仍然處于較快發(fā)展進(jìn)程之中。城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)將帶來大量城市房屋建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市商業(yè)設(shè)施建設(shè)的需求，同時大量工業(yè)與能源基地建設(shè)、交通設(shè)施建設(shè)等市場也將保持旺盛的需求。根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃及建筑業(yè)各類規(guī)劃，并結(jié)合我們公司目前的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，分析與我們公司主要相關(guān)的領(lǐng)域有：

（1）城鎮(zhèn)化建設(shè)

城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的必由之路，也是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的強大引擎。城鎮(zhèn)化建設(shè)將持續(xù)較長的時間，并將帶來一個巨大的建筑市場。在城鎮(zhèn)化建設(shè)的帶動下，房地產(chǎn)、建筑業(yè)等行業(yè)將繼續(xù)保持增長趨勢。

2017年3月16日，我國發(fā)布《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2017-2020 年）》，提出穩(wěn)步提升我國城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量，目標(biāo)到 2020 年底，我國常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到 60%。

城鎮(zhèn)化的發(fā)展將拓展城市新增住宅建設(shè)市場。2017 年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率為 53.7%，2020 年前我國將有約1 億左右農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶，這將帶來大量新增城市住宅建設(shè)需求。此外，大量的城市陳舊住宅更新也將帶來較大的住宅建設(shè)需求。

同時，城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)將帶來巨大的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施

的建設(shè)需求。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意見》，我國明確了城市道路交通基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)建設(shè)、污水及垃圾處理設(shè)施、生態(tài)園林建設(shè)是未來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的四大核心領(lǐng)域。同時該意見要求加快在建項目建設(shè)、積極推進(jìn)新項目開工、做好后續(xù)項目儲備，切實保障項目的落實和進(jìn)度管控。

（2）工業(yè)與能源建設(shè)市場

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對工業(yè)與能源的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能規(guī)模的要求逐漸提高?！丁笆濉币?guī)劃》提出，我國將推動能源生產(chǎn)和利用方式變革，調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，推進(jìn)能源多元清潔發(fā)展，優(yōu)化能源開發(fā)布局，加強能源輸送通道建設(shè)。綜合能源基地建設(shè)、節(jié)能減排重點工程、天然氣設(shè)施建設(shè)等工程，是我國工業(yè)與能源市場未來發(fā)展的重點領(lǐng)域。我國快速增長的工業(yè)與能源建設(shè)市場，將給建筑行業(yè)帶來巨大的建設(shè)需求。

二．發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)上述建筑行業(yè)的發(fā)展前景，結(jié)合目前公司的經(jīng)營范圍，公司2017年主要作如下發(fā)展規(guī)劃。

（1）資質(zhì)拓展

按目前國家推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，則基礎(chǔ)建設(shè)必不可少，公司積極準(zhǔn)備提高公司市政公用工程施工總承包資質(zhì)，努力拓展公司可承接工程范圍，開展多種工程業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強企業(yè)活力。

（2）承接部分bt工程

bt模式工程近幾年在政府工程中運用較多，雖然bt模式容易給施

工總承包單位帶來較大風(fēng)險沖擊，但根據(jù)目前形勢公司只能順其而為之，承接部分bt模式的工程，bt模式最大的風(fēng)險是資金，其次是市場價格，因此公司一要優(yōu)選項目，優(yōu)選由政府投資，且關(guān)乎民生的工程；二進(jìn)行周密的項目管理，一旦簽訂了bt項目合同后，立即著手以人力、物力、財力等各個方面，圍繞項目的實施，開展包括立項、施工前準(zhǔn)備，必要的招投標(biāo)，施工、移交等等工作；三強化資金管理，開展多方融資，排出詳細(xì)的資金使用路線圖，同時還應(yīng)該有防止建設(shè)方不能按bt合同及時足額支付的應(yīng)急預(yù)案，拉長資金鏈，同時確保資金鏈的安全運行。

（3）探索并承接部分ppp工程

ppp也稱3p模式，即公私合作模式，是公共基礎(chǔ)設(shè)施一種項目融資模式。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)與政府進(jìn)行合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。通過這種合作方式，合作各方可以達(dá)到與預(yù)期單獨行動相比更為有利的結(jié)果。合作各方參與某個項目時，政府并不是把項目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險，實現(xiàn)利益共享和風(fēng)險分擔(dān)。

我們預(yù)期，鐵路、公營醫(yī)院、職業(yè)學(xué)校及大學(xué)，以及城鎮(zhèn)公用服務(wù)包括城鎮(zhèn)道路交通、廢水處理設(shè)施及能源基礎(chǔ)設(shè)施等基建項目在中國將會傾向于以‘ppp’模式發(fā)展。

一桶金。

（4）內(nèi)部管理

承接bt、ppp工程必須提高內(nèi)部管理水平，才能保證工程的順利實施和利潤回報，我們將依照現(xiàn)代企業(yè)制度整合企業(yè)資源，按照建筑企業(yè)特點和國際慣例建立企業(yè)內(nèi)部運行機制，探索項目法人制管理模式,進(jìn)一步健全企業(yè)組織和管理制度,提高公司的整體決策能力,建立更加完善的工程質(zhì)量管理體系，財務(wù)核算體系和激勵約束體系。

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科技公司前景規(guī)劃模板范文范本篇七

小學(xué)教育專業(yè)培養(yǎng)具備良好的政治思想素質(zhì)和教師職業(yè)道德，具有較寬厚扎實的文化科學(xué)知識和專業(yè)基礎(chǔ)知識，懂得小學(xué)教育教學(xué)基本規(guī)律，具有先進(jìn)的教育思想和進(jìn)行小學(xué)教育科研的初步能力，具備從事小學(xué)多門課程教學(xué)和課件開發(fā)的能力，在中文或數(shù)學(xué)或英語學(xué)科方向上有所專長，同時具有良好的心理素質(zhì)、健全的人格，健康的身體和一定的藝術(shù)修養(yǎng)、藝術(shù)鑒賞力的合格小學(xué)教師。

小學(xué)教育專業(yè)主干學(xué)科：教育學(xué)。

小學(xué)教育專業(yè)就業(yè)前景：

由于受計劃生育政策的影響，蘇南地區(qū)的大部分家庭都是一個孩子，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有兩三所小學(xué)，基本上沒有村小，對小學(xué)教師的需求是很有限的。蘇中地區(qū)也大體如此?，F(xiàn)在只有蘇北地區(qū)情況相對緩和些，但隨著小學(xué)生的減少、拆校并校的進(jìn)行，小學(xué)教師已經(jīng)飽和，新教師進(jìn)入已經(jīng)很難了。在南京國展中心舉辦的“屆高校師范類畢業(yè)生供需洽談會”，報名參會的小學(xué)只有一所，前兩年情況也差不多，可見本科小學(xué)教育專業(yè)就業(yè)市場的狹小。雖然教育主管部門通過老教師提前退休讓出崗位、競爭上崗淘汰不合格教師來緩解小學(xué)教師的就業(yè)難問題，取得了一定的效果，但只能是權(quán)宜之計，畢竟老教師有限，競爭上崗也是有一定的限度的。而現(xiàn)在有很多的代課教師還在崗，擠占了很多的崗位，雖然現(xiàn)在已在逐步的清退，但還有很多人在職。筆者在對蘇中某市的幾所小學(xué)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，有的學(xué)校有很多超國家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的代課教師，這些代課教師是學(xué)校招來替代有編制教師上課的，而在職編制的老師只要向?qū)W習(xí)交納一定的費用就可以停薪留職，做其他的事，比如經(jīng)商。學(xué)校用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于編制的老師的薪水付與代課教師，這對于學(xué)校的創(chuàng)收來說是一舉兩得。這種現(xiàn)象在蘇南有的地區(qū)也存在。本來對教師的需求就少，而僅有一點需求又被浪費了不少。

現(xiàn)在小學(xué)很多在職教師已擁有了本科學(xué)歷，他們有的是通過自學(xué)考試的，有的是通過函授學(xué)習(xí)，還有很多其他途徑的。用一位在職教師的話說，走上社會獲得本科學(xué)歷不是難事。就拿函授學(xué)習(xí)來說吧，每年只要交些錢，有時間的話去上點課，不用費多少事就能有本科學(xué)歷。本科小學(xué)教育專業(yè)學(xué)生就業(yè)的一個重要優(yōu)勢就是本科學(xué)歷，但由于在職教師獲得高學(xué)歷的途徑很多，這一優(yōu)勢并不優(yōu)。畢竟在職教師有教學(xué)經(jīng)驗，先入為主，同等學(xué)歷的話，學(xué)校決不會解聘在職教師而引進(jìn)新教師的。

從幾年前開始，教師的準(zhǔn)入已經(jīng)向社會放開，只要具有教師資格證的社會人員，通過考核，就可以進(jìn)入教育系統(tǒng)，競爭教師崗位。尤其是隨著社會就業(yè)難度的加大，很多中文系、數(shù)學(xué)系、英語系等系科的學(xué)生甚至研究生加入到小學(xué)教師的競爭行列，這無疑又增加了本科小學(xué)教育專業(yè)學(xué)生的就業(yè)難度。

科技公司前景規(guī)劃模板范文范本篇八

隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展思路的鋪開，我國城市化進(jìn)程將加快步伐。一個城市能否規(guī)劃得當(dāng)，關(guān)系著城市的發(fā)展與穩(wěn)定布局。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和公眾參與熱情的提升，城市規(guī)劃者開始從幕后走到前臺，城市規(guī)劃人才的價值越來越得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，其影響力也越來越受人注目。

鄭州城市職業(yè)學(xué)院，是國內(nèi)一流的高等學(xué)府，學(xué)院充分利用國內(nèi)外先進(jìn)的教育資源，以校企辦學(xué)的特色實現(xiàn)了畢業(yè)等于就業(yè)的現(xiàn)代教育成果。

2013年我院在豫獨家成功聯(lián)合西儒職業(yè)教育引進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)課程，課程體系的制定均來自超凡裝飾、阿里巴巴、騰訊、百度等知名企業(yè)成功案例。開設(shè)特色專業(yè)有：藝術(shù)設(shè)計（室內(nèi)裝飾方向）、藝術(shù)設(shè)計（動漫設(shè)計方向）、城鎮(zhèn)規(guī)劃（環(huán)境藝術(shù)設(shè)計方向）、信息安全技術(shù)（淘寶/網(wǎng)站運營方向）、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷。學(xué)院教學(xué)以理論與實踐相結(jié)合，依托企業(yè)項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，以培養(yǎng)實用性、社會化人才為已任。學(xué)員的授課老師由本院優(yōu)秀教師和企業(yè)主任以上經(jīng)理、總監(jiān)、首席親自授課，學(xué)院不但具有實力強大的師資陣容和先進(jìn)的教學(xué)理念，同時擁有解剖室、材料展廳、圖書管、項目實踐工作室等實訓(xùn)基地，讓學(xué)員零距離接觸整個項目的實際應(yīng)用。

鄭州城市職業(yè)學(xué)院由鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院理事長陳肖純博士創(chuàng)辦，與鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院結(jié)成教育教學(xué)聯(lián)合體，可充分利用國內(nèi)外先進(jìn)的教育資源，做到中西合璧、資源共享、信息互通、共謀發(fā)展。

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科技公司前景規(guī)劃模板范文范本篇九

城市規(guī)劃是一門自古就有的學(xué)問，每個民族都有其獨特的知識組成。城市規(guī)劃(urbanplanning)研究城市的未來發(fā)展、城市的合理布局和綜合安排城市各項工程建設(shè)的綜合部署，是一定時期內(nèi)城市發(fā)展的藍(lán)圖，是城市管理的重要組成部分，是城市建設(shè)和管理的依據(jù)，也是城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市運行三個階段管理的龍頭。

城市規(guī)劃是一門要求熟悉或了解較多社會科學(xué)的理工類學(xué)科，由于研究針對的“城市”是一個具有極強社會特征的對象，因此雖然研究成果大部分以圖紙形式表達(dá)，卻比其他工程類學(xué)科需要多得多的社會科學(xué)知識。經(jīng)合理布局的城市空間既要滿足美學(xué)要求和技術(shù)要求也要符合經(jīng)濟、政治等社會要求;城市規(guī)劃專業(yè)就是使學(xué)生逐步在實踐中學(xué)會綜合、優(yōu)化地運用與城市有關(guān)聯(lián)的眾多文、理知識，尋找城市空間布置的更佳方式。實踐是進(jìn)行城市規(guī)劃研究的核心。

城市規(guī)劃專業(yè)介紹。

城市規(guī)劃專業(yè)培養(yǎng)具備城市規(guī)劃、城市設(shè)計等方面的知識，能在城市規(guī)劃設(shè)計、城市規(guī)劃管理、決策咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)等部門從事城市規(guī)劃設(shè)計與管理，開展城市道路交通規(guī)劃、城市市政工程規(guī)劃、城市生態(tài)規(guī)劃、園林游憩系統(tǒng)規(guī)劃，并能參與城市社會與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市開發(fā)、房地產(chǎn)籌劃以及相關(guān)政策法規(guī)研究等方面工作的城市規(guī)劃學(xué)科高級工程技術(shù)人才。

城市規(guī)劃是建筑和園林建設(shè)的前提，并為所需的空間準(zhǔn)備條件，城市規(guī)劃研究的進(jìn)展也為建筑學(xué)和園林學(xué)的開拓提供了前所未有的廣闊天地。規(guī)劃師與建筑師、園林設(shè)計師的工作目標(biāo)是一致的。隨著人類社會的發(fā)展，這三學(xué)科的有機結(jié)合和協(xié)同創(chuàng)造，勢必將體形環(huán)境的建設(shè)推向更高的境界。

城市規(guī)劃主干學(xué)科：建筑學(xué)。

城市規(guī)劃主要課程：城市規(guī)劃原理、城市規(guī)劃設(shè)計、城市設(shè)計、城市規(guī)劃理論與城市發(fā)展史、城市道路與交通、城市生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、城市地理學(xué)、城市經(jīng)濟學(xué)、區(qū)域規(guī)劃等。

城市規(guī)劃師或建筑師--在規(guī)劃院、建筑設(shè)計院或設(shè)計事務(wù)所從事城市規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計及相關(guān)課題研究。起薪在大城市一般為1000~5000元/月。