2023年酒店招牌申請(qǐng)書(優(yōu)質(zhì)16篇)

生活中的點(diǎn)滴才是我們最真切的感悟，而不是那些華麗的詞句。在寫總結(jié)時(shí)，要注意避免使用復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語，以確保讀者易于理解。下面是一些精心設(shè)計(jì)的招聘廣告范文，供大家在招聘過程中參考和借鑒。

酒店招牌申請(qǐng)書篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在酒店工作的這段時(shí)間里，我很榮幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧，工作上，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能；在生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時(shí)間，將是我最珍貴的一筆財(cái)富。

隨著時(shí)間推移，越來越深感自身專業(yè)知識(shí)的薄弱，所以想自己有必要再去學(xué)點(diǎn)有關(guān)本專業(yè)的知識(shí)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持和理解，準(zhǔn)予我的辭職申請(qǐng)！

在這里，特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感x總一直以來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

急切盼望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職信，并協(xié)助我辦理相關(guān)的辭職手續(xù)，在沒離開酒店只前，我還是會(huì)認(rèn)真堅(jiān)守在原來的工作崗位上。祝您身體健康，事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展！祝同事們工作愉快；祝酒店大展宏圖！

辭職人：xx。

20xx年xx月xx日。

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酒店招牌申請(qǐng)書篇二

1、幼兒成長的樹蔭。

2、兒童健康的天使。

3、祖國花朵的園丁。

4、蹲下來與孩子說話。

5、關(guān)心、愛心、貼心。

6、這里是孩子的樂園。

7、孩子開心，家長放心。

8、孩子就是明天的太陽。

9、滿園蓓蕾，個(gè)個(gè)芬芳。

10、讓孩子贏在起跑線上。

11、守護(hù)天使稚嫩的翅膀。

12、創(chuàng)建平安、和諧幼兒園。

13、愛與自由，規(guī)則與寬容。

14、讓愛伴隨我們一同成長。

15、孩子是祖國未來的太陽。

16、用愛心托起明天的太陽。

17、培養(yǎng)祖國未來?xiàng)澚旱膿u籃！

18、校園信息化，育人現(xiàn)代化。

19、孩子，老師與你一起成長！

20、關(guān)心下一代，汗水澆未來。

21、授一技之長，養(yǎng)百年之身。

22、自信、健康、快樂、感恩。

23、三歲定終生，展翅在三和。

24、使其樂在其中，學(xué)以致用。

25、名師精心指導(dǎo)培育一代新人。

26、同在藍(lán)天下，與孩子共同成長！

27、這是小靈童幼兒園的教學(xué)宗旨。

28、用太陽的光輝照亮孩子的心房。

29、靈童幼兒園讓您的孩子成為靈童。

30、一切為了孩子，為了孩子的一切。

31、假如我是孩子，假如是我的孩子。

32、沒有不好的孩子，只有不好的教育。

33、送給我們一名幼兒，還你一名英才。

34、親愛的孩子，老師是你最好的朋友！

35、今日的學(xué)校之星，明日的社會(huì)之星！

36、孩子們，我會(huì)看著你們一天天長大！

37、愛心，耐心，真心，孩子要用心教育。

38、為您的孩子提供一片展現(xiàn)童趣的天地。

39、新起點(diǎn)，新方向，我們在陽光下成長。

40、我們一同去探索與發(fā)現(xiàn)這世界的秘密。

41、您孩子健康快樂地成長是對(duì)我們最大的.收獲。

42、教育從心開始，我們將貼心的照顧您的寶寶。

43、新的希望，愛的陽光，我們與孩子一同成長！

44、讓我們的孩子快樂的走向陽光，走向明天……。

45、美麗的花朵迎著朝陽成長，稚嫩的小臉透著無限希望。

46、給孩子一個(gè)美好的童年，是您的期待，也是我們的責(zé)任！

47、祖國的花朵在這里綻開，明天的希望在這里浮化。

48、教育為本，為每個(gè)孩子創(chuàng)造屬于他們的知識(shí)海洋。

49、一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切。

50、小靈童幼兒園，讓每個(gè)家庭都有一個(gè)活潑的孩子！

51、小靈童幼兒園，讓歡樂的種子撒在每個(gè)孩子的心田！

酒店招牌申請(qǐng)書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了，第一個(gè)月?lián)吻芭_(tái)接待員，第二月至今擔(dān)任洗浴部前臺(tái)的錄單員。在這期間，我學(xué)到了很多東西，尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期，足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。

剛到酒店工作時(shí)，對(duì)酒店的情況了解很少，通過這近3個(gè)月的工作，我已經(jīng)對(duì)于對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡單的了解。通過這3個(gè)月的工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到，xxx酒店對(duì)員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的，如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度，那么員工將被酒店淘汰。

作為這樣一個(gè)高成長性酒店中的一名員工，我已經(jīng)有了強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過自身的努力來完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。

xxx酒店洗浴部是一個(gè)成功，高效率的`團(tuán)隊(duì)，它對(duì)于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正要求為盼。

此致

敬禮!

20xx年**月**日。

酒店招牌申請(qǐng)書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！自進(jìn)世博酒店以來，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，在此非常感謝世博酒店對(duì)我的細(xì)心栽培。

我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的，由于您對(duì)我的信任，使我進(jìn)入世博酒店，并且在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時(shí)間在酒店從事迎賓工作，使我學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識(shí)、也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！

由于個(gè)人的.原因，我不得不向酒店提出申請(qǐng)，并希望能于10月15日正式離職。

對(duì)于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日。

酒店招牌申請(qǐng)書篇五

尊敬的劉總：

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。

李總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20xx年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊(duì)中沒有取得好的成績，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>

隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時(shí)期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時(shí)，您卻以審時(shí)度勢的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?？赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。

您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對(duì)于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對(duì)于一個(gè)初涉社會(huì)沒多久的年輕人來說，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對(duì)我而言，這正是您對(duì)我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！

人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來說，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，李總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對(duì)您說一聲“謝謝您，李總”！萬水千山多變換，人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過很多的路才能到達(dá)一定高度，取得一些成就，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。

酒店招牌申請(qǐng)書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫xx，是本酒店客房部文員。

首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無法為酒店繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請(qǐng)，將于年月日離職，請(qǐng)酒店做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來的不便，我深感歉意。

望酒店批準(zhǔn)，謝謝！

祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。

辭職人：xxx。

xxxx年x月x日。

酒店招牌申請(qǐng)書篇七

帕帕敦特去世后，兒子把店的招牌掛在了店外最顯眼的地方，招牌上寫著本店出售美麗鮮艷的花。爸爸的老顧客看到后，知道約翰剛繼承父親的事業(yè)。便很耐心的去給約翰提意見，一位顧客說到：“一個(gè)花店不是賣花那是干什么？掛個(gè)招牌不是多此一舉嗎？把招牌拿掉那更好，也不用擋著馬路?！甭犃诉@番話后，約翰十分氣憤，把這位顧客罵了一頓?！斑@是我的花店，我想怎樣都行，你要買花的就買，不買的就給我出去。”約翰的話把顧客都趕走了，再也沒有那么多的顧客去約翰的花店買花了。到最后因?yàn)榧s翰的態(tài)度使他失去了全部的顧客，因?yàn)榧s翰沒有尊重顧客，“顧客就是上帝”但約翰卻不聽取上帝的意見。約翰的花店失去了生機(jī)，這使約翰感到后悔萬分。

約翰在家獨(dú)自思考，究竟自己錯(cuò)了什么？他的腦子里想了許多復(fù)雜的事情，最后約翰終于懂得了一個(gè)道理。父親能把花店經(jīng)營的如此成功，因?yàn)楦赣H能以禮待人，他懂得去尊重客戶。但是這一點(diǎn)約翰不懂，他沒有去尊重客戶的意見，也沒有聽從客戶的意見去改善自己的花店。

約翰知道后，便馬上到花店把招牌拿掉，還承諾能為客戶做自己做到的事。顧客們看到約翰的改變，便又回到花店來買花。這次約翰可是改頭換面了，他還提出了很多的服務(wù)，如：為客戶送花，為他們養(yǎng)花等等。但是這一切過不了多久，老顧客有的已經(jīng)去世了，有的也去享受世界，去了旅游。

來了新的顧客，顧客們又覺得一個(gè)完美的店就必須要有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤．?dāng)聽到顧客的意見后，約翰不僅沒有生氣而是馬上改正。這種尊重顧客，重視顧客的精神使約翰的店漸漸傳到了國外，也給約翰帶來了不少的生意，約翰經(jīng)營了很多年后，也已經(jīng)力不經(jīng)心了。兒子繼承了花店，約翰去世時(shí)對(duì)兒子說的只有四個(gè)字：“尊敬顧客?！?/p>

兒子繼續(xù)經(jīng)營了花店……。

酒店招牌申請(qǐng)書篇八

招牌，無論是在古代還是在現(xiàn)在，都是特別的。

在古代，一間茶館或一棟酒樓都是有名字的，那就是招牌，是在木板上刻有昭示著是茶館或酒樓的字樣。招牌的名字取的好不好，或是字寫得好不好，是不是名人寫的，都關(guān)系著這間茶館或這棟酒樓的生意，茶館或酒樓的生意也與它本身的衛(wèi)生質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度有關(guān)。所以，先要讓一個(gè)地區(qū)的人們誰都知道，是需要苦心經(jīng)營的。在塞外甚至邊疆的酒家，也是有招牌的，不過是用一跟竹竿掛著一張有“酒”字樣的錦旗懸掛于路邊，路過的人馬看到招牌，便會(huì)下馬走進(jìn)酒家，坐在露天或帳篷下的板凳上，吆喝一聲“小二”，點(diǎn)上幾碗茶或酒和點(diǎn)心，吃好喝好，要么連夜趕路，要么住店休息一夜，路過、尋找這里的人多了，便有名了，人人都知曉在塞外也是有吃喝住的地方，雖然簡陋了些。

然而，在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，幾乎每個(gè)店鋪甚至廁所，都是有招牌的。白天，人們路過抬頭一望，便知道這是干什么的，感興趣的進(jìn)去走一走，不感興趣的，一走而過。在晚上，通常是傍晚偏晚一點(diǎn)兒，店鋪的招牌燈便亮了起來，有的單一色，有的五顏六色，甚是吸引人，但是這樣，就消耗非常多的電，便也付出了許多的錢，這樣，店鋪的凈利潤便減少了甚至虧本，招牌燈的用或是不用，便由店鋪的主人決定了。(語文迷)。

然而，我更向往的則是無招牌的店家。

在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，路邊的招牌是層出不窮且五花八門的。但是卻缺少了樂趣。

你有沒有試過七拐八拐的走入一個(gè)陌生的天地，看到一片建筑，沒有門牌號(hào)，沒有標(biāo)志，不知道走到了哪里，但是，不要驚慌，不要害怕，更不要陌生，因?yàn)槟銜?huì)喜歡上這里，這里是你探索冒險(xiǎn)的好地方。每每走進(jìn)這里，你都會(huì)有一個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)，那就是，這里好奇特，這里的每一家店鋪都沒有招牌，你應(yīng)該會(huì)想，那人們?nèi)サ纳侔?！錯(cuò)了，你錯(cuò)了，這里的人們越來越多了。這里的招牌就是每一家店鋪的物品，人們看見這些物品，就會(huì)知道你出售什么，會(huì)不由自主的停下來觀賞，感興趣的走上前看一看，不過，我相信，到了這里的人們都說會(huì)感興趣的。漸漸的人們來的多了、久了，名氣便傳了出去，知道人多了，名氣便人人皆知了，便人人都來了。所以，每一家店鋪?zhàn)詈檬亲屇愕奈锲纷约喝フf明，讓人們自己去尋找，讓人們自己去尋找屬于自己的樂趣。

在現(xiàn)實(shí)與虛幻中生活的太久了，會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一種消極的態(tài)度，而在那里，人們往往展示最真、最善、最美的品質(zhì)，沒有勾心斗角，沒有陰謀詭計(jì)，沒有攀比只有真誠的心及對(duì)待人的熱情，會(huì)讓人積極向上起來。我希望這種沒有招牌的招牌，永遠(yuǎn)地保持下去，傳承下去，現(xiàn)在的人們需要這種生活，需要探索冒險(xiǎn)的勇氣。

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酒店招牌申請(qǐng)書篇九

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

擔(dān)任大堂經(jīng)理一職已有三個(gè)月了，我的感受如下，從前臺(tái)接待到大堂副經(jīng)理，讓我從工作的轉(zhuǎn)變、從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入酒店這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺(tái)?，F(xiàn)將三個(gè)月以來各方面的情況作如下匯報(bào)：

工作上，始終堅(jiān)持以崗位職責(zé)要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好大堂日常管理工作，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工搞好服務(wù)工作，實(shí)行獎(jiǎng)罰考核制，確保酒店大堂潔凈與設(shè)施設(shè)備完好，立足于為所有住店客人提供一個(gè)潔凈、安全、舒適、溫馨的環(huán)境。

加強(qiáng)員工管理，充分立足自身定位，落實(shí)酒店的“人性化”管理，真正做好員工的“貼心人”。我始終認(rèn)為，作為一個(gè)的管理者，必須有傾聽下屬意見的良好習(xí)慣。一直以來在員工溝通交流方面，我做了大量的工作，及時(shí)了解員工信息，多溝通、多交流、多關(guān)心，增進(jìn)了與員工之間的感情，團(tuán)隊(duì)凝聚力也越來越強(qiáng)。讓員工開心的工作、開心的生活也是我的管理宗旨和責(zé)任。

思想上，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的管理理論水平和管理能力，尋求探索出一套適合自身的管理思維體系。通過長期以來的學(xué)習(xí)積累，讓我獲得了知識(shí)，增長了自信，更加堅(jiān)定了為之奮斗的信念。

同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究崗位職責(zé)和客房操作流程，有計(jì)劃性的系統(tǒng)溫習(xí)客房管理基礎(chǔ)知識(shí)，并將自己的所學(xué)所得所感運(yùn)用于實(shí)際工作中檢驗(yàn)，用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，不斷提高自身分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極研究新情況，解決新問題，從而拓展自身思維空間，不斷提升了自身業(yè)務(wù)能力。

2、不段鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中逐漸克服急噪情緒，積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

今天，我鄭重的向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望能夠擔(dān)任大堂副經(jīng)理一職。我明白在新的條件下將面臨更大的挑戰(zhàn)，但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團(tuán)隊(duì)并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因?yàn)檫@一切都來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培、我對(duì)工作執(zhí)著和熱愛以及全體同事們不懈的支持。

我將一如既往努力工作，不斷總結(jié)、積累、完善自己，提升自身綜合能力，提高工作質(zhì)量和效率，爭取為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力，我自己也是最大的受益者。

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

酒店招牌申請(qǐng)書篇十

提供一篇轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，為您提供幫助！

時(shí)間灰溜溜地走，一不小心我已經(jīng)來深圳市藍(lán)海億通廣告公司2個(gè)月了，是時(shí)候該寫申請(qǐng)書申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了。如果說沒有鴨梨，就沒有凍梨。那么這里無疑是個(gè)磨練人才的好地方。

對(duì)于公司的員工，公司每月都會(huì)給我們發(fā)任務(wù)、定目標(biāo)，而且每周都會(huì)進(jìn)行檢查與探討。有人說，政府就是一天到尾都是在開會(huì)，不做行動(dòng)，沒實(shí)際效果。然而，這兒的我們在不斷的反省與鴨梨中，以及團(tuán)隊(duì)的合作，我們凍梨十足，我們工作得有勁并快樂著。我喜歡這樣的環(huán)境。

初來乍到的我，是1名應(yīng)屆生，習(xí)慣不了1整天的空調(diào)環(huán)境，習(xí)慣不了1整天長時(shí)間的面對(duì)電腦，雖然在學(xué)校也經(jīng)常使用電腦，但是這完全不一樣。由于太多的不習(xí)慣，上班頭個(gè)月我就請(qǐng)了病假，哎…不過，我是個(gè)適應(yīng)環(huán)境比較強(qiáng)的小伙子，以及工作人員的關(guān)愛，我很快融入了這個(gè)大家庭，很快成為公司不可或缺的1份子。

雖然才2個(gè)月，服務(wù)公司的事情還比較少，自己的各方面能力還有待加強(qiáng)，對(duì)公司的2大業(yè)務(wù)（短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)）只是略知一二。但是我也提升了很多方面的能力，我已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)正的條件，我相信以我的熱情以及沉著做事的心態(tài)，我一定會(huì)把藍(lán)海億通it部做強(qiáng)做大，更好地服務(wù)大家的工作。

不管結(jié)果怎樣，我還是我，不會(huì)因?yàn)橄淳呓Y(jié)果或杯具結(jié)果而改變我對(duì)工作的熱情，我依然會(huì)繼續(xù)奮斗，為公司創(chuàng)造效益。

最后，祝福短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)這2塊越做越強(qiáng)！

此致

敬禮申請(qǐng)人：xxx

酒店招牌申請(qǐng)書篇十一

輸出機(jī)型如：彩神3200，一般是3.2米的最大幅寬噴繪機(jī)使用的介質(zhì)一般都是廣告布(俗稱燈箱布），墨水使用油性墨水，噴繪公司為保證畫面的持久性，一般畫面色彩比顯示器上的顏色要深一點(diǎn)的它實(shí)際輸出的圖象分辨率一般只需要30~45dpi（按照印刷要求對(duì)比），畫面實(shí)際尺寸比較大的，有上百平米的面積

寫真一般是指戶內(nèi)使用的，它輸出的畫面一般就只有幾個(gè)平米大小。如在展覽會(huì)上廠家使用的廣告小畫面。輸出機(jī)型如：hp5000，一般是1.5米的最大幅寬。寫真機(jī)使用的介質(zhì)一般是pp紙、燈片，墨水使用水性墨水。在輸出圖象完畢還要覆膜、裱板才算成品，輸出分辨率可以達(dá)到300―1200dpi（機(jī)型不同會(huì)有不同的），它的色彩比較飽和、清晰。

噴繪和寫真的文件在制作中需要有出血位嗎？

噴繪圖象尺寸大小和實(shí)際要求的畫面大小是一樣的，它和印刷不同，不需要留出出血部分。在噴繪公司一般在輸出畫面后都有留白邊的，一般情況都是留與凈畫面邊緣10cm。如圖你可以和噴繪輸出公司商定好，留多少邊用來打扣眼。價(jià)格是按每平米計(jì)算的，所以畫面尺寸以厘米為單位就可以了。寫真輸出圖象也不需要出血，按照實(shí)際大小做圖即可。

噴繪和寫真的文件對(duì)圖象分辨率要求有多高呢？

噴繪的圖象往往是很大的，應(yīng)該明白“深在廬山不知廬山真面目”的道理，那噴繪圖象也是這樣，如果大的畫面還用印刷的分辨率，那就要累死電腦了。但是噴繪圖象分辯濾也沒有標(biāo)準(zhǔn)要求，可以參考下面數(shù)據(jù)（分辨率/平方米）：

噴繪和寫真的文件圖象模式要求是什么樣的？

噴繪統(tǒng)一使用cmky模式，禁止使用rgb模式。噴繪機(jī)都是四色噴繪的，它的顏色與印刷色截然不同的，當(dāng)然在做圖的時(shí)候按照印刷標(biāo)準(zhǔn)走，噴繪公司會(huì)調(diào)整畫面顏色和小樣接近的。寫真可以使用cmky模式，也可以使用rgb模式。最好是使用cmyk模式，注意在rgb中大紅的值用cmky定義即m=100y=100。

噴繪和寫真的文件對(duì)圖象黑色部分要求？

噴繪和寫真圖象中都嚴(yán)禁有單一黑色值，必須填加c、m、y色，組成混合黑。假如是大黑，可以做成：c=50m=50y=50k=100。

噴繪和寫真的文件對(duì)圖象儲(chǔ)存的要求？

噴繪和寫真的圖像最好儲(chǔ)存為tif格式，但是為什么便于傳輸，可儲(chǔ)存jpeg格式（質(zhì)量須8以上）。coreldraw、freehand、illustrator格式的文件必須將文字全部轉(zhuǎn)為曲線。

酒店招牌申請(qǐng)書篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

經(jīng)過這兩個(gè)月的試用期鍛煉，讓我對(duì)主管的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，也為以后的日常工作奠定了一定的基礎(chǔ)，我對(duì)這個(gè)職位充滿著期待和熱情，所以我向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真誠的提出主管轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。希望被允以批準(zhǔn)。

這兩個(gè)月起初，作為一個(gè)主管新人，我也為難、感覺壓力大。但我是一個(gè)年輕人，對(duì)自己有信心，我認(rèn)為任何事只有在學(xué)習(xí)中才會(huì)越來越好。在學(xué)習(xí)中，我觀察過以往領(lǐng)班的工作，學(xué)習(xí)他們好的處事方法來方便自己以后的管理工作，不斷的提高自己，完善自己。在今后的日常工作中，我會(huì)牢記永和人家的服務(wù)宗旨，認(rèn)真對(duì)待每天的交接班工作，注意自己的儀容儀表，以身作責(zé)，并協(xié)調(diào)好同事關(guān)系。認(rèn)真做好每一種飯菜產(chǎn)品，對(duì)客人負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。提高廚房里的合作能力以提高出餐效率，進(jìn)而提高顧客的滿意度。無條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，全力完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù)，以提高永和人家業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，為大家工資的共同增長而努力。

生活中有很多機(jī)遇，要懂得把握和尋找。獲得這個(gè)職位也不是終點(diǎn)，努力永遠(yuǎn)沒有期限。我一定不會(huì)讓自己失望，不會(huì)讓公司失望。期待公司和領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)為公司多盡一份心力。

20xx年**月**日。

酒店招牌申請(qǐng)書篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在貴酒店工作一年中，我學(xué)到了非常多知識(shí)，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激貴公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。

我經(jīng)過再三考慮，決定辭職，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮

日期：xx年5月19日

酒店招牌申請(qǐng)書篇十四

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。

誠信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：53kg。

人才測評(píng)：未測評(píng)。

我的特長：

求職意向。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：高級(jí)管理：人員招牌，證券/金融/投資：，市場/營銷：銷售人員。

工作年限：0職稱：無職稱。

求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：北京,江蘇,福建。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。

擔(dān)任職位：教師。

工作描述：負(fù)責(zé)暑期招生和教學(xué)工作.

離職原因：暑期實(shí)習(xí)工作結(jié)束.

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院。

最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07

專業(yè)一：人力資源管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：較差。

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長。

熟悉人員規(guī)劃,招聘,配置,培訓(xùn),薪酬,績效,勞動(dòng)關(guān)系等流程.

本人的'語言表達(dá)能力,學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,組織策劃能力較好,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,善于“協(xié)同作戰(zhàn)”.

詳細(xì)個(gè)人自傳。

個(gè)性活潑開朗，待人真誠友善，喜歡交際。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，比較喜歡較真。未來希望自己做一個(gè)出色的人力資源管理總監(jiān)。

酒店招牌申請(qǐng)書篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。下面我就本酒店的基本情況作一個(gè)簡短的匯報(bào)。

自20xx年開業(yè)以來，酒店堅(jiān)持實(shí)行自主管理，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)酒店的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，努力探索打造一流企業(yè)的新思路，培養(yǎng)鍛煉了一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。其規(guī)模發(fā)展成了現(xiàn)在的人力資源部、銷售部、餐飲部、房務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事部、前廳部、康樂部、宴會(huì)部、采購部、工程部、保安部等部門。

為了加強(qiáng)管理的力度，我們面向社會(huì)招聘了一批具有在四、五星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)我們的中、高級(jí)管理層。同時(shí)我們先后考察了多家星級(jí)的酒店，借鑒經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各部門對(duì)工作程序、操作流程的細(xì)化、獎(jiǎng)勵(lì)銷售等，并進(jìn)行質(zhì)檢監(jiān)督，完全根據(jù)四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行每周兩次定期和不定期的檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各部門對(duì)客服務(wù)中存在的問題，質(zhì)檢小組督促各部門整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，收到了較好的效果，切實(shí)督促各部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提高賓客滿意度。

酒店在硬件設(shè)施上由內(nèi)而外，皆按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打造。酒店還根據(jù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合飯店現(xiàn)狀，為鞏固已取得的良好局面，不斷提高整體服務(wù)水平，實(shí)行了值班經(jīng)理每日檢查制度，讓每位中層干部都行使職權(quán)，進(jìn)一步提高管理水平和能力，使酒店的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。在崗位技能培訓(xùn)、語言強(qiáng)化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，飯店不斷強(qiáng)化微笑服務(wù)，開展了“微笑大使”評(píng)比活動(dòng)、禮儀禮貌月活動(dòng)、服務(wù)技能比武等各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)放“客人意見征詢表”；發(fā)揮大堂副理記事簿的作用。為爭創(chuàng)四星、達(dá)到四星級(jí)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以人為本，提高全員素質(zhì)，是我們加強(qiáng)軟件建設(shè)的重點(diǎn)。一直以來，酒店先后投入xx萬元資金大力開展各類培訓(xùn)，在做好全員培訓(xùn)教育工作的基礎(chǔ)上，逐漸形成上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷教育等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓(xùn)教育制度。冰凍三尺，非一日之寒。提高員工素質(zhì)決非一日之功，酒店始終堅(jiān)持以人為本，采取自己培訓(xùn)，聘請(qǐng)外來專業(yè)人員任教和送外地專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)相結(jié)合，提高員工的整體服務(wù)水平，如外請(qǐng)烹飪大師來酒店進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，組織廚師參加中式烹調(diào)師的專業(yè)操作培訓(xùn)班；組織各崗位骨干員工分三批到xx大酒店跟班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的星級(jí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；酒店與市旅游局簽訂了四星級(jí)培訓(xùn)合同，邀請(qǐng)專家學(xué)者來酒店授課，既講授理論知識(shí)，又傳授實(shí)踐本領(lǐng)，對(duì)員工進(jìn)行全面綜合的培訓(xùn)，全面提高員工服務(wù)意識(shí)與水平。

提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件是要不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以我們一方面緊抓員工文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工文化水平，另一方面緊抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧，通過培訓(xùn)使員工達(dá)到：

（1）熱情、主動(dòng)、耐心、周到、細(xì)致、盡職盡責(zé)，對(duì)客人必須樹立尊重和友好的態(tài)度。

（2）在服務(wù)質(zhì)量方面減少和杜絕對(duì)服務(wù)員因素質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。

（3）人人都要從細(xì)節(jié)做起，特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方，著裝要干凈、整齊，強(qiáng)調(diào)要求個(gè)人氣質(zhì)的進(jìn)一步提高。

（4）熟練掌握服務(wù)程序，讓顧客感到一種酒店行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。

（5）對(duì)自身工作按標(biāo)準(zhǔn)完成后自查，樹立員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

（6）營造員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。

（7）實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而提高酒店的社會(huì)聲譽(yù)。

在實(shí)踐經(jīng)營中，我們對(duì)現(xiàn)代營銷逐步有了新的認(rèn)識(shí)，酒店的經(jīng)營狀態(tài)日趨穩(wěn)步上升，通過不斷努力，我們又提出了創(chuàng)造需求與創(chuàng)新營銷。創(chuàng)造需求的實(shí)現(xiàn)主要是通過創(chuàng)新營銷來進(jìn)行的。隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，消費(fèi)水平的提高，飯店市場環(huán)境的變化及競爭的加劇，推動(dòng)著以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的營銷諸要素不斷衍生組合。創(chuàng)造營銷成為飯店適應(yīng)衍生組合、求生存求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。所謂創(chuàng)新營銷就是飯店企業(yè)以在質(zhì)上優(yōu)于現(xiàn)有狀態(tài)的新行為作用于經(jīng)營活動(dòng)，以期收到預(yù)定目標(biāo)的創(chuàng)造性活動(dòng)。創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，這五大創(chuàng)新涉及飯店生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面和主要過程。這五大創(chuàng)新所產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成一種巨大的整體潛能，這是飯店企業(yè)降低和避開風(fēng)險(xiǎn)，謀求順利發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

酒店為申報(bào)四星級(jí)飯店，成立了酒店領(lǐng)導(dǎo)層和各部門經(jīng)理參加的申星工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“以申星促管理，上臺(tái)階，以管理促經(jīng)營；把申星過程當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過程”的工作原則，組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)，查找存在問題，結(jié)合酒店改造擴(kuò)建工程制定整改措施并逐一落實(shí)，聘請(qǐng)專家對(duì)所有員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，完善軟硬件設(shè)施建設(shè)，全面修訂酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過一年多的艱苦努力，現(xiàn)在，酒店的經(jīng)營管理工作已經(jīng)邁上了新的臺(tái)階。目前酒店已建立了健全的服務(wù)和管理制度，在今后的工作中我們將堅(jiān)持不懈,努力使酒店服務(wù)質(zhì)量更上一層臺(tái)階。我們的特色是從實(shí)際出發(fā)，通過理論指導(dǎo)實(shí)踐，使酒店管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，同時(shí)我們又在不斷地優(yōu)化我們的市場。

申評(píng)過程對(duì)于我們酒店是一個(gè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的過程，申星是酒店發(fā)展歷程中的一大機(jī)遇和重要成長階段。酒店到目前為止，在硬件、軟件設(shè)施建設(shè)上都比較全面，我們堅(jiān)信通過我們酒店及其全體員工不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí)，在今后的發(fā)展道路上我們酒店的經(jīng)營管理水平必將取得長足的進(jìn)步和發(fā)展。

我們的戰(zhàn)略方針是：

真正做到以申星工作推動(dòng)酒店各項(xiàng)工作向更高層次全面發(fā)展，努力打造一流的企業(yè)品牌。

其次要追求無缺陷。所謂無缺陷未必缺陷絕對(duì)是零，而是以零為最終目標(biāo)，來制定目前的目標(biāo)，以便努力去實(shí)現(xiàn)，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，對(duì)目標(biāo)作出了進(jìn)一步的修訂，使服務(wù)質(zhì)量完美無缺陷。

再次是三位一體的質(zhì)量提高。這是酒店新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容。這種思想在于確認(rèn)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量貫穿于酒店?duì)I銷全過程。服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的：一是預(yù)防性的，如長期需求信息的調(diào)查、競爭對(duì)手及顧客評(píng)估等；二是監(jiān)測性的，如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、服務(wù)的安排等；三是補(bǔ)償性的，如重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和飯店形象等。傳統(tǒng)的做法強(qiáng)調(diào)補(bǔ)償性服務(wù)，而新觀念卻主張預(yù)防性、監(jiān)測性和補(bǔ)償性服務(wù)齊頭并進(jìn)，從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng)。

服務(wù)質(zhì)量是我們酒店全體員工的職責(zé)。新的觀念認(rèn)為，服務(wù)滲透于酒店生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要使酒店上下充滿讓顧客滿意的酒店文化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；姆?wù)質(zhì)量管理。

以上便是針對(duì)我們酒店情況的簡單匯報(bào)，我們將隨時(shí)恭候各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審查。最后，謝謝各位在百忙之中的光臨指導(dǎo)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)水平，不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望！

xxx

20xx年xx月xx日

酒店招牌申請(qǐng)書篇十六

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種信息的大量傳播,外來文化的融入,漢語規(guī)范化工作化越來越受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).

二、課題的目的和意義。

通過尋找收集街頭巷尾廣告招牌錯(cuò)別字,進(jìn)行分類,并探究其原因,讓學(xué)生感受凈化祖國語言文化的重要性和緊迫性.直擊高考語文基礎(chǔ)題字詞知識(shí)考點(diǎn).

三、活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)步驟。

1,成立小組,動(dòng)員布置,明確分工.

2,走街串巷尋找,搜集廣告招牌錯(cuò)別字,獲得第一手材料.

3,對(duì)錯(cuò)別字進(jìn)行整理分類,找出錯(cuò)誤的原因.

4,歸納總結(jié),寫出書面報(bào)告.

5,將研究成果報(bào)送廣州市國家文字工作委員會(huì).

四、可行性分析。

1,隨著街頭巷尾廣告招牌的大量增加,錯(cuò)別字,不規(guī)范的用語隨處可見.為這次調(diào)查研究活動(dòng)提供了大量的可靠性資料.

2,糾正錯(cuò)別字是每年高考必考題,它為這次活動(dòng)提供了研究的動(dòng)力和理論依據(jù).

3,學(xué)生中出現(xiàn)錯(cuò)別字的現(xiàn)象大量存在,通過活動(dòng)引起同學(xué)的興趣和重視,研究活動(dòng)很有針對(duì)性.有研究的價(jià)值.

4,活動(dòng)可操作性強(qiáng).

五、小組分工。

搜集材料:蘇彥云,袁旭東,鐘哲,賴素賢,王小璐,冼錦賢。

整理分析,寫報(bào)告:郭琳琳,陳文文,陳嘉琪。

六、研究方法。

觀察,尋找,搜集,調(diào)查,分析,整理,上網(wǎng)查詢,寫出書面報(bào)告.

七、預(yù)期成果。

在開學(xué)研究性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上展示,報(bào)送廣州市文字改革委員會(huì),引起有關(guān)方面的關(guān)注.