總結(jié)是對過去經(jīng)驗的沉淀和提煉，是我們?nèi)〉眠M步的重要方法之一。寫一篇完美的總結(jié)，還需要運用合適的語言技巧和表達(dá)方式，讓讀者能夠快速理解。以下是一些常見的總結(jié)模板和寫作技巧，供大家參考。

工地安全總結(jié)篇一

為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xx；副組長：xx；成員：由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的專題動員會。

為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動；6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的'實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓(xùn)活動。

項目部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓(xùn)工作，利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細(xì)、做實。本次安全生產(chǎn)中，培訓(xùn)人數(shù)30多人次。

項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關(guān)鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認(rèn)真排查，督導(dǎo)進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個，整改5個。

通過“安全生產(chǎn)月”的活動，今后工作中，我們對安全工作。

工地安全總結(jié)篇二

項目部為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責(zé)任公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》，結(jié)合項目部的實際情況，編制了項目部《20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并按照方案的部署認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)落實工作。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結(jié)如下：

為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：(項目常務(wù)經(jīng)理);副組長：(產(chǎn)經(jīng)理);成員：由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的專題動員會。

為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓(xùn)活動。

項目部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓(xùn)工作，利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細(xì)、做實。本次安全生產(chǎn)中，培訓(xùn)人數(shù)30多人次。

項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關(guān)鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認(rèn)真排查，督導(dǎo)進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個，整改5個。

通過“安全生產(chǎn)月”的活動，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴(yán)格控制，做好方案的落實，安全技術(shù)交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。

工地安全總結(jié)篇三

本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責(zé)任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

(一)管理方面的問題

1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。

3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

(二)安全生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足，密目網(wǎng)等圍護設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現(xiàn)象依然存在。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。

6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。

(三)文明施工方面

1、施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。

3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強，現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。

4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。

通過這次安全大檢查來看，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患，能立即進行整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

工地安全總結(jié)篇四

在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的.重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，求真務(wù)實，將安全管理工作落到實處，在此基礎(chǔ)上，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求，健全和完善了安全管理組織機構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上，要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，明確責(zé)任，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員（包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%，持證上崗率100%。

4、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。

5、對新開和復(fù)工工程在開工之前，分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員，進行安全技術(shù)總交底，同時要求和督導(dǎo)項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務(wù)的同時，對班組作業(yè)人員進行班前交底，交底內(nèi)容包括：施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。

6、積極指導(dǎo)項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前，組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立項目危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

7、指導(dǎo)項目進行應(yīng)急預(yù)案的編制，并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進行實際演練。同時，根據(jù)工程實際情況，編制專項方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練，對預(yù)案的可行性進行檢驗，要求方案和預(yù)案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

8、落實主體責(zé)任，積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查、督導(dǎo)，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動，切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

與此同時，深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工；二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進場，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。

9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的?？偨Y(jié)全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時，著重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進行重點管理，從設(shè)備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。

工地安全總結(jié)篇五

在_縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項任務(wù)。

一、20__年度工作完成情況。

1.20__年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。

2.注重人才培訓(xùn)和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進人才達(dá)10名。

3.20__年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。

凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

5.積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

二、20__年度工作打算。

1.提高工程設(shè)計水平和市場份額。

強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。

強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。

3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)。

創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。

4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持。

積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。

5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。

工地安全總結(jié)篇六

本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢（自）查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責(zé)任制落實情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。

3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

(二)安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足，密目網(wǎng)等圍護設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現(xiàn)象依然存在。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求，安全構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。

6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。

(三)文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。

(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。

3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強，現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。

4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。

通過這次安全大檢查來看，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患，能立即進行整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團、公司）安全生產(chǎn)要點為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責(zé)任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強安全責(zé)任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工地安全總結(jié)篇七

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令，落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，貫徹落實上級和本單位的各項勞動保護、對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。

5、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

6、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真自查事故隱患，確保施工全過程安全生產(chǎn)。

7、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

8、每旬要組織一次安全檢查。制止違章指揮、違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。定期研究分析工程項目施工中存在的不安全隱患，提出整改措施，并組織實施。

9、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對工人進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，教育工人正確使用防護用品，不違章作業(yè)，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育，特別是勞動用工的管理和教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護用品、負(fù)責(zé)檢查各工種作業(yè)人員是否有持證上崗。

10、組織文明施工（生產(chǎn)）開展創(chuàng)文明安全工地（車間）活動，機械排列整齊，“十字”作業(yè)好，“五牌一圖”布置整齊，經(jīng)常保持施工現(xiàn)場道路暢通，材料堆放整齊合理，做到安全文明生產(chǎn)。

11、堅持安全生產(chǎn)值日制度，督促檢查安全值日員值日情況和記錄。

12、對工地（車間）安裝的機械設(shè)備（包括井架、塔吊、電梯等垂直運輸機械）、電源線路安全防護裝置、安全網(wǎng)掛設(shè)和架子工程都需要驗收合格后方可使用，木工間、易燃易爆物品、倉庫等要有防火措施。

13、特殊專項項目等作業(yè)都要編制單項安全技術(shù)方案，經(jīng)審批后才能開工。

14、發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報，并組織搶救工作，保護好現(xiàn)場，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

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2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

1、根據(jù)“誰主管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全”的原則，工地負(fù)責(zé)人對自己承擔(dān)施工的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面直接責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底。

4、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的外架、井字架、電氣設(shè)備“四口”防護等安全設(shè)施組織驗收，并請公司有關(guān)職能科室參加驗收，辦理驗收手續(xù)。

6、不違章指揮，保證按工程進度落實安全措施，保證工人在安全的環(huán)境里操作。

7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場工作面，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真消除隱患。

8、發(fā)生工傷事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

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1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，自覺地學(xué)習(xí)國家及企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，督促職工認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。

3、參加工程項目安全技術(shù)措施的制定，并按安全技術(shù)措施的要求進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設(shè)施是否規(guī)范，糾正違章指揮、冒險蠻干現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有危及職工生命的重大隱患有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域并及時向項目經(jīng)理或工地主任匯報，對違章指揮冒險蠻干作業(yè)人員勸阻不服從的有權(quán)按公司處罰規(guī)定采取經(jīng)濟處罰，執(zhí)罰要以禮服人，堅持原則、秉公辦事，忠實履行職責(zé)，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全問題，提出改進意見和措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，應(yīng)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加每月安全生產(chǎn)定期檢查和各種形式的安全檢查，對查出的隱患要認(rèn)真督促有關(guān)人員在限期內(nèi)整改并負(fù)責(zé)復(fù)查落實工作。

6、參加施工組織設(shè)計（施工方案）和安全技術(shù)措施計劃編制，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查督促。

7、與有關(guān)部門共同教育新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核發(fā)證工作。

8、發(fā)生工傷事故要協(xié)助組織保護好現(xiàn)場，及時按規(guī)定要求上報并積極組織搶救工作，協(xié)助工傷事故的調(diào)查工作，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。

9、參加機械設(shè)備、施工用電、外腳手架、安全網(wǎng)、“四口”防護以及各種安全防護設(shè)施的使用前驗收工作。

10、對違反有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時有權(quán)越級上告。

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1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施（機、電、架、“四口”等）的完整、齊全、有效，是否符合安全要求負(fù)有責(zé)任。

2、組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并按規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。

3、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令，不違章指揮，重視安全員提出的整改措施，并督促落實。

6、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

7、對于腳手架、井架、安全網(wǎng)等發(fā)現(xiàn)變形、傾斜、搖晃等情況，要立即進行加固，對機械設(shè)備、電源線路發(fā)生故障要組織排除后方能繼續(xù)生產(chǎn)。如遇危及人身安全的險情，應(yīng)立即停止作業(yè)并報告有關(guān)部門處理，對施工現(xiàn)場的腳手架，安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能交付使用。

8、在各分部分項工程施工時，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、交叉作業(yè)要求和作業(yè)環(huán)境等具體情況。有針對性的向班組工人進行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并隨時檢查落實做好紀(jì)錄，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)競賽，督促、檢查工人正確使用個人防護用品，教育工人不違章作業(yè)，遇到生產(chǎn)與安全矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

9、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及未遂事故要立即上報并保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

10、隨時檢查施工現(xiàn)場（車間）的安全生產(chǎn)情況，對于違章作業(yè)要堅決制止，不違章指揮，督促工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格使用防護用品，嚴(yán)禁工人不戴安全帽、穿“三鞋”、赤腳進入施工現(xiàn)場，認(rèn)真做好安全值日工作，并做好詳細(xì)記錄。

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1、對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)主要責(zé)任。

2、嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，參與施工組織設(shè)計方案、安全技術(shù)措施的編制。

3、對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)要制定相應(yīng)的安全措施，從技術(shù)上交好安全操作底。

4、參加安全檢查，對查出的不安全因素，提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。

5、參與工地對班組進行安全教育培訓(xùn)。

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1、安全資料員對安全資料管理工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

2、應(yīng)熟知部、省、市等管理部門對施工現(xiàn)場安全檢查、檢測驗收的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)定和要求。

3、嚴(yán)格按安全技術(shù)資料管理制度要求進行管理。

4、按施工進度及時督促有關(guān)人員整理上報安全技術(shù)資料，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、真實、項目齊全、手續(xù)完備、字跡工整清晰，并應(yīng)認(rèn)真、及時，不弄虛作假。

5、負(fù)責(zé)本工地安全資料簽章入檔，不合格資料嚴(yán)禁入檔。

6、加強檔案管理，已形成歸檔的各種資料除了上級檢查員外不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得借閱他人，以免遺失或損壞。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

工地安全總結(jié)篇八

2015年6月是全國的第十四個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于展開2015年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動通知》，結(jié)合廣西-東盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：

一、 指導(dǎo)思想

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

三、活動小組成員：

組 長：劉凱

副組長：黃生遠(yuǎn) 吳亞

成 員：覃健 梁偉俊 陳科 唐祖順 陳建新 陳勇

四、開展形式多樣宣傳教育活動

5、6月10日召集所有成員對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查

五、活動總結(jié)

提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的`社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

十一冶建設(shè)集團有限責(zé)任公司

東盟商業(yè)廣場項目部 2015年6月17日

懸掛安全標(biāo)語

工人安全三級教育及安全技術(shù)交底

安全生產(chǎn)會議

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查

為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、天津市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責(zé)任重在落實的安全環(huán)境， 結(jié)合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)廣建【2015】61號文件精神，以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展’’為主題創(chuàng)建全國文明城市的精神，我項目部積極響應(yīng)，在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設(shè)，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于2015年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下：

一、 指導(dǎo)思想

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

活動小組成員：

組 長：潘天良

副組長：金利祥、唐永強

成 員：趙美洪、李永啟、姚松平、李三、單長虹、李國新

四、開展形式多樣宣傳教育活動

要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查；

通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

安全---是我們永恒的旋律

中國廣廈天津分公司

海河華鼎項目部

2015年6月30日

為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責(zé)任重在落實的安全環(huán)境， 結(jié)合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)公司《關(guān)于開展2015年安全生產(chǎn)月活動實施方案》通知，我項目部積極響應(yīng)，在全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設(shè)，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于2015年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下：

一、 指導(dǎo)思想

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

中航建筑工程有限公司岳陽中航·翡翠灣項目部

組織機構(gòu)小組成員：

組 長：劉紹華

副組長：周志強 張大堅

成 員：黃學(xué)龍、姚湘杰、吳勝華、蔣世元、姚雨沫、魏敏、陳利民、鄒磊、孫忠文、童亞、陳濤、周賢、劉令、祝輪、魏成陽、余挺、柳正鋒、費廣波、鄧雪嬌、肖西平等。

四、開展形式多樣宣傳教育活動

知；

并以自己做安全員所見、所為、所感為內(nèi)容寫一篇心得體會。

5、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；

6、項目部根據(jù)工程實施階段特點組織全員進行了一次消防安全演習(xí)，尤其是針對新員工，剛畢業(yè)的青年同志教其實操消防水帶、消防滅火器的使用方法。

五、活動總結(jié)

通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。