管理崗申論范文 管理類申論范文(五篇)

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有關(guān)管理崗申論范文(精)一

一、 員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作：

1、年初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置，積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度，開(kāi)好部門(mén)早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，商討工作中存在的問(wèn)題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng)，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。

3、加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

4、制訂“第一范文網(wǎng)”、“”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，經(jīng)總公司批復(fù)后，及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。

5、制訂20xx年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

二、 意外險(xiǎn)方面工作：

學(xué)平險(xiǎn)：一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?；卦L，有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司，并將賠款及時(shí)送回學(xué)校或家長(zhǎng)手里，充分履行我們的誠(chéng)信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè)，全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神，對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確，全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn)，在公司總公司的有力支持下，加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基矗三是在各學(xué)校即將放假前期，團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪，全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將第一范文網(wǎng)萬(wàn)余份學(xué)平險(xiǎn)《保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)》及時(shí)送到學(xué)校，發(fā)至全體學(xué)生家長(zhǎng)手中，做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作，最終在**月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。

企業(yè)職工意外險(xiǎn)：一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，上門(mén)拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在-x萬(wàn)元以上的大客戶，進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費(fèi)率，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。三是在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。

三、 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作：

在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等，而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。

今年在總公司的指導(dǎo)下從營(yíng)銷(xiāo)部招募了-x人成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)-x萬(wàn)，在嘗試中也取得了一定的效果，但是還未達(dá)到最好效果，在明年將繼續(xù)探索，使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、 建議：

一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下，團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，展業(yè)難度是客觀存在的，為此，建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議，多與業(yè)務(wù)員溝通、交流，在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。

五、明年工作思路

1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。

2、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi)，因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源，特別是一些代理業(yè)務(wù)。

3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展情況，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、開(kāi)拓壽險(xiǎn)市場(chǎng)，嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

5、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋、多做文章。

6、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。

有關(guān)管理崗申論范文(精)二

為貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全第一、預(yù)防為主”方針，進(jìn)一步落實(shí)合作單位履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保公司的業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展，承諾如下：

1、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施以及結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、責(zé)任死亡事故為“零”。

3、責(zé)任重傷事故為“零”。

4、無(wú)發(fā)生任何因自身原因?qū)е缕渌藛T重傷或死亡責(zé)任事故。

5、無(wú)發(fā)生任何程度的火災(zāi)責(zé)任事故。

6、無(wú)任何設(shè)備損毀、網(wǎng)絡(luò)中斷的責(zé)任事故發(fā)生。

7、無(wú)發(fā)生員工監(jiān)守自盜或建設(shè)方設(shè)施、材料被盜的事件或案件。

8、無(wú)發(fā)生任何事由的群體或個(gè)體上訪及不穩(wěn)定事件的發(fā)生。

9、無(wú)失密、泄密事故以及互聯(lián)網(wǎng)站安全事件或案件的發(fā)生。

10、無(wú)重大責(zé)任交通事故發(fā)生。

11、員工年度安全生產(chǎn)例行培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

12、對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考試達(dá)到100%。

13、按要求組織召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)例會(huì)并做好簽到與會(huì)議記要。

14、落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入，員工辦理工傷意外險(xiǎn)100%。

15、經(jīng)常性地檢查本單位的各施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況。

16、組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。

17、做好公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的記錄工作。

18、嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施和員工勞保用品的簽領(lǐng)、使用規(guī)定。

19、督促、教育一線員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和使用個(gè)人勞保用品。

20、全面落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底管理規(guī)定。

21、特種作業(yè)(登高、電工、焊工、駕駛員)人員必須持證上崗。

22、嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管監(jiān)護(hù)管理規(guī)定。

23、建立員工健康檔案，每年為員工進(jìn)行一次基本項(xiàng)目的體檢。

24、倉(cāng)庫(kù)或材料物品的推放處，嚴(yán)禁同時(shí)存放有易燃易爆危險(xiǎn)物品。

25、確保辦公場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)和員工宿舍的防火安全。

26、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)女工和未成年工的特殊保護(hù)規(guī)定。

27、嚴(yán)禁將工程轉(zhuǎn)包、分包。

28、確保省公司安全生產(chǎn)年度考核(各類抽查評(píng)定)無(wú)扣分。

因承諾方原因未能達(dá)到上述責(zé)任條款要求，將按公司制定的《績(jī)效考核》以及其他相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

本承諾書(shū)僅適用于承諾單位與工程有限公司的業(yè)務(wù)合作部分，以及合作部分的實(shí)施、作業(yè)和相關(guān)人員。

本承諾書(shū)有效期為自簽訂之日起至20__年12月31日。

本承諾書(shū)一式兩份，由責(zé)任方及公司安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)各執(zhí)一份。

承諾單位(章)：

責(zé)任人：

日期：

有關(guān)管理崗申論范文(精)三

調(diào)崗申請(qǐng)書(shū)篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位――電子商務(wù)副主管，特向公司提出調(diào)崗申請(qǐng)，希望在公司擔(dān)任電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員，兼任電子商務(wù)技術(shù)。此時(shí)我做的選擇，是經(jīng)過(guò)深思熟慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的調(diào)崗申請(qǐng)之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

我個(gè)人認(rèn)為目前我的個(gè)人情況不太適合在公司做管理，理由如下：

管理方面：

1、本人是計(jì)算機(jī)專業(yè)，職業(yè)履歷中曾以技術(shù)為主，有一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，銷(xiāo)售方面較為積極，但管理方面相對(duì)不足，缺乏一定管理水平，對(duì)部門(mén)成員管理、調(diào)控、發(fā)展沒(méi)有卓越領(lǐng)導(dǎo)把握。電商運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：

2、公司組建電子商務(wù)部，前期投資在10x30萬(wàn)，還包括人力成本，設(shè)備成本，總投資相對(duì)較大，本人對(duì)公司預(yù)期規(guī)定的任務(wù)指標(biāo)沒(méi)有按期完成把握。鑒于以上情況，考慮到電商運(yùn)營(yíng)成本及個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，本人擔(dān)任業(yè)務(wù)崗位較為保險(xiǎn)。

3、由于人才市場(chǎng)參差不齊，技術(shù)人才及優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才難尋，而且公司營(yíng)銷(xiāo)制度考核標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)嚴(yán)格，對(duì)優(yōu)秀人才的吸納存在難度，前期電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展存在進(jìn)度影響。

目標(biāo)完成率及待遇：

4、按公司營(yíng)銷(xiāo)制度考核規(guī)定，本人對(duì)__年任務(wù)指標(biāo)按期完成并不樂(lè)觀，前期在任務(wù)完不成時(shí)，本人工資待遇將下浮10%x30%，不能達(dá)到個(gè)人期望值，所以本人覺(jué)得崗位上以業(yè)務(wù)發(fā)展為主更為妥當(dāng)。

總而言之，本人之所以提出調(diào)崗，主要原因是對(duì)電子商務(wù)部整體把握不夠，同時(shí)對(duì)員工管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)沒(méi)有一定把握，所以懇請(qǐng)公司給予調(diào)崗，并吸納優(yōu)秀人才來(lái)我公司任職，擔(dān)當(dāng)電子商務(wù)主管，本人將給予積極配合，同時(shí)本人也將工作重心轉(zhuǎn)移到以銷(xiāo)售為主，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

祝大家工作愉快，同時(shí)更祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

日期：

有關(guān)管理崗申論范文(精)四

，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

一、在思想方面

作為湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的來(lái)到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作，心理的落差可想而知，這種落差會(huì)引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)重部主管，被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

二、在工作方面

作為公司計(jì)重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會(huì)主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題，必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動(dòng)合同，并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也提高了公司的管理水平。

三、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會(huì)主席，以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的紀(jì)律要求，按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

四、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計(jì)重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語(yǔ)，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之，從加入公司以來(lái)，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績(jī)，對(duì)于成績(jī)她永不不自滿，對(duì)于困難她永不服輸，對(duì)于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!

有關(guān)管理崗申論范文(精)五

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了禁煙的基本原則、區(qū)域劃分、管理權(quán)限和獎(jiǎng)罰等。

基本原則

1、為嚴(yán)格火種管理，杜絕和減少火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，全公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行原化工部規(guī)定《化工企業(yè)嚴(yán)禁吸煙的決定》。

2、全公司各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)禁煙的管理，采取有效措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把禁煙工作列入議事日程。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來(lái)一切人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入公司區(qū)內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定，違反者一視同仁。

三、禁煙范圍的劃分

為了照顧常住公司內(nèi)集體宿舍的員工，允許在室內(nèi)吸煙，做好防火安全工作，不準(zhǔn)將煙帶丟在室外，人走煙滅。

禁煙的管理權(quán)限

1、安全主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查禁煙制度執(zhí)行和修訂禁煙制度。日常檢查管理，違章罰款處理工作，由公司辦公室負(fù)責(zé)。

2、辦公室應(yīng)把禁煙工作列入宣傳教育的主要內(nèi)容，經(jīng)常開(kāi)展對(duì)全公司員工、干部進(jìn)行禁煙工作的重要性等內(nèi)容的宣傳教育工作。

3、工會(huì)協(xié)同辦公室監(jiān)督、檢查禁煙工作的貫徹執(zhí)行工作情況和宣傳教育，要把禁煙工作執(zhí)行情況列入評(píng)比文明班組和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督之一。

4、各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)措施，認(rèn)真做好禁煙教育和禁煙的日常工作。

5、外來(lái)人員(參觀、學(xué)習(xí)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、檢修施工、臨時(shí)工、檢查、指導(dǎo)工作等)應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定，有關(guān)部門(mén)接待人應(yīng)向外來(lái)客人交代本規(guī)定的內(nèi)容。

五.獎(jiǎng)罰

1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，第一次罰款50元，屢次違章吸煙及情節(jié)嚴(yán)重者，依據(jù)消防法等有關(guān)規(guī)定從重處置執(zhí)行。

2、禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，對(duì)所在部門(mén)或個(gè)人處以每只10元的罰款。禁煙區(qū)內(nèi)吸煙按員工獎(jiǎng)懲條列有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。

3、離崗吸煙者，按《溫州市聯(lián)成色漿有限公司員工獎(jiǎng)懲條列》有關(guān)規(guī)定條例處罰。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在禁煙中應(yīng)以身作則，違反規(guī)定者加重處罰。

5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行禁煙制度不力，發(fā)現(xiàn)禁煙吸煙不制止或隱瞞不報(bào)和為違反者以各種理由說(shuō)情的，要追究管理責(zé)任，并扣當(dāng)月崗位責(zé)任工資20~50%或罰款。

6、對(duì)違反本規(guī)定者，人人有權(quán)制止監(jiān)督、檢舉，對(duì)檢舉者給予罰款金額的三分之一作獎(jiǎng)勵(lì)。

7、罰款費(fèi)用可用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全、消防工作有貢獻(xiàn)的人員和部門(mén)，具體操作由安全主管提出方案由總經(jīng)理審批。