總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練，通過總結(jié)我們可以提高自己的邏輯思維能力。完美的總結(jié)需要關(guān)注細(xì)節(jié)，確保每個方面都得到了充分的考慮。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。

水利雙控機制范文范本篇一

為貫徹落實公司《關(guān)于在新年、春節(jié)期間開展方案生育宣傳活動的通知》精神,推進新型社會主義生育文化建設(shè)活動的積極開展。我廠認(rèn)真貫徹公司文件精神，召開專門會議，制定下發(fā)了文件。堅持以人為本，開展“需求服務(wù)”，把宣傳方案生育與豐富職工文化生活相結(jié)合，全面推進企業(yè)新型生育文化建設(shè)。

采取多元化、多樣化，職工喜聞樂見和廣泛參與形式，在全廠開展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動，充分利用電化教育，組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對我廠點多、線長、面廣的特點，各車間班組充分利用板報、墻報、班前班后會進行宣傳。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動，向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識，宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人，打破傳統(tǒng)的方案生育宣教對象僅為育齡女職工的界限，“關(guān)愛男性生殖健康”。號召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量，樹立生殖健康是家庭幸福和社會穩(wěn)定的全新理念，讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎(chǔ)，母親安全是核心，夫妻雙方都是生殖健康的`主人。遠(yuǎn)離“性病”“艾滋病”，樹立正確的生育觀、人生觀，形成“職工小家庭幸福，企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面。

全廠上下開展幫助有困難的獨生子女家庭和為貧困母親解決實際困難活動。幫助有困難的獨生子女家庭13人，貧困母親2人。

1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血，體質(zhì)較弱，經(jīng)常入院治療，醫(yī)藥費用很高。母親年歲已高且身體不好，愛人無工作。因此經(jīng)濟負(fù)擔(dān)很重。春節(jié)前進行了走訪，并送去慰問金及慰問品。以幫助解決生活上的困難，使該同志愉快地在工作崗位上工作。

2、三環(huán)職工代金石是獨生子女的父親，家住平山區(qū)千金街的小房，由于房屋陳舊，冬天比較冷，炕又不好燒，妻子又沒有工作，家里比較困難，為此，進行了走訪，了解實際困難后，解決了油氈紙2卷，幫助修炕、修房，送煤一車，使家屬很受感動。

3、熱環(huán)職工徐淑清，是我廠的貧困母親，雖然是兩個孩子，因有一個孩子患了先天性脊柱裂，節(jié)前進行了走訪，并送去慰問金200元，糧食一袋。

4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥，家住小房，妻子無工作，家庭比較困難，通過走訪了解到他的一些實際困難，對一些他干不了的活，組織班組職工開展互幫互愛活動，為他解決了一些實際困難，并送去慰問金100元。

6、溪湖給水孟凡生同志，愛人常年有病，家庭困難，廠給予了很大的關(guān)心和幫助，節(jié)前進行了走訪，并給予了一定的物資幫助。

7、工源給水代壽軍同志，離異，一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親，現(xiàn)孩子有病入院，春節(jié)前進行了走訪慰問。送去慰問品及慰問金200元，對其進行了幫助。

8、工源維護職工朱廣軍同志，贍養(yǎng)殘疾的老母親，生活比較困難，節(jié)前進行了走訪，并送去100元慰問金。

通過開展方案生育宣傳活動，豐富了廣大職工的方案生育知識，提高了對新型社會主義生育文化建設(shè)的認(rèn)識，增強了自我保健意識和能力，增強了職工的凝聚力，對職工在婚育方面樹立新思想、新觀念起到了很好的作用，收到了明顯的效果。

水利雙控機制范文范本篇二

（一）現(xiàn)狀與問題。

近年來，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴(yán)峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認(rèn)識，沒有結(jié)合企業(yè)實際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實。二是制度執(zhí)行不嚴(yán)格，安全措施不落實。沒有認(rèn)真執(zhí)行動火、臨時用電、高處作業(yè)等安全管理規(guī)定，普遍對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實不夠重視，“三違”行為時有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現(xiàn)場監(jiān)管不嚴(yán)格，現(xiàn)場監(jiān)護流于形式。一方面，業(yè)主對工程建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，現(xiàn)場監(jiān)管失控，從而導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)護走過場，流于形式。四是管理上存在嚴(yán)重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責(zé)任不落實，把關(guān)不嚴(yán)格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風(fēng)險沒有認(rèn)知，工作隨意性大，違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象依然存在，安全風(fēng)險還不能有效控制。

（二）管理提升目標(biāo)。

1.近期目標(biāo)。對涉及、監(jiān)理、施工隊伍等承包商進行規(guī)范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商hse信用考評體系和獎懲制度，以及hse承包商信息管理系統(tǒng)，把好承包商準(zhǔn)入關(guān)。對承包商實行分類、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即*部門頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的hse培訓(xùn)合格證）。

2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-4年時間，建立完善承包商準(zhǔn)入機制；建立承包商安全教育培訓(xùn)體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過精心培育，形成一支戰(zhàn)斗力較強的戰(zhàn)略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入*石化hse管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。

（三）管理提升措施。

承包商安全管理提升是一項長期性工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰引進、誰負(fù)責(zé)”原則，將該項工作融入相應(yīng)部門的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長單位為發(fā)展規(guī)劃處，成員部門包括安全監(jiān)督管理處、零管中心、管道建設(shè)項目部、實物資產(chǎn)處、綜合處等。

1.建立承包商hse信用考評體系和獎懲制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合發(fā)展規(guī)劃處的承包商資源庫及承包商市場誠信體系，根據(jù)集團公司《承包商hse信用考評辦法及獎懲規(guī)定》和《湖南石油分公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》，對承包商分門別類進行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設(shè)備設(shè)施、hse管理體系、hse績效等方面重新進行評價、審查，進一步健全入圍單位入圍、定期考核評價、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機制，對承包商進行全方面管理。按照“誰選擇、誰負(fù)責(zé)”原則，對選擇承包商進行后評估，對達(dá)不到要求、發(fā)生事故的要負(fù)連帶責(zé)任，納入考核?！冻邪蘦se信用考評辦法及獎懲規(guī)定》制定并實施后，安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，強化承包商hse信用考評管理。在企業(yè)“內(nèi)控管理”中，增加承包商hse信用考評內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人，確保承包商hse信用考評按照流程執(zhí)行。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處、管道項目部（管道建設(shè)項目承包商的信用考核評價工作）、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)。

2.加強戰(zhàn)略承包商培養(yǎng)，實行分類、分級管理。

一是實行分類管理。將承包商劃分為戰(zhàn)略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據(jù)承包商的類別特點分別制定相應(yīng)的評級標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮“隊伍資質(zhì)、hse業(yè)績、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理”等條件，對各類承包商隊伍分別量化打分、考核分級，并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質(zhì)，在市場份額、合同價格上執(zhí)行差異化管理，以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達(dá)到培育戰(zhàn)略承包商群體，形成承包商長效合作機制的目的。

二是實行分級管理。對上述三類承包商實行不同的管理措施。對戰(zhàn)略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、強化業(yè)績評估和考核，實行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強化業(yè)主過程監(jiān)督，同時要壓減一般承包商隊伍數(shù)量。今年要在20xx年的基礎(chǔ)上，對一般承包商隊伍在數(shù)量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，安全監(jiān)督管理處配合。

3.加強信息化應(yīng)用，提升承包商隊伍監(jiān)管水*。由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊伍相關(guān)信息導(dǎo)入集團公司hse管理信息系統(tǒng)，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認(rèn)證、安全教育培訓(xùn)、過程監(jiān)督（問題及整改、項目業(yè)績評價以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.加強教育培訓(xùn)，督促承包商樹立與*石化相同的價值取向。20xx年上半年，各單位結(jié)合實際，開展承包商培訓(xùn)教材的編制工作。由發(fā)展規(guī)劃處、安全監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)，舉辦承包商項目經(jīng)理級培訓(xùn)班，提升項目層面的hse管理水*，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。

5.將承包商納入*石化hse管理體系，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。安排有經(jīng)驗的人員，參加安全例會、參與班組作業(yè)風(fēng)險識別等活動，使承包商通過多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺融入*石化的hse管理體系中，按相同的制度、管理和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，加強對承包商的監(jiān)督管理。各單位對承包商的統(tǒng)一管理情況要納入年度hse大檢查內(nèi)容，強化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發(fā)生事故按照企內(nèi)事故處理與考核。

6.落實問責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，發(fā)展規(guī)劃處等部門配合，結(jié)合年度設(shè)備大檢查、hse大檢查，開展承包商工程建設(shè)、設(shè)備檢維修項目安全監(jiān)管情況檢查，檢查情況要納入年度先進單位評選，對違法違規(guī)、管理存在重大漏洞的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（一）現(xiàn)狀與問題。

近兩年來，國家有關(guān)建設(shè)項目hse方面的法規(guī)頻頻出臺，對建設(shè)項目的hse“三同時”管理提出了新的要求。國家安監(jiān)總局對《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》（8號令）進行了修改，近期還將對原18號令進行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實施，20xx年4月27日出臺了《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門規(guī)章。國家環(huán)保部也對危險化學(xué)品行業(yè)建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險管理、建設(shè)項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設(shè)項目hse管理情況看，也存在一些突出問題，需要進一步完善管理。一是違反hse“三同時”程序的現(xiàn)象仍然比較多。部分建設(shè)項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續(xù)。二是部分新的建設(shè)項目hse“三同時”措施不落實，造成新的欠賬。

（二）管理提升目標(biāo)。

1.近期目標(biāo)。進一步加快推進建設(shè)項目“三同時”規(guī)范化管理工作，重點解決集團公司項目“三同時”遺留問題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設(shè)項目“未批先建”的問題，專題研究解決方案，補充有關(guān)手續(xù)，努力在1-2年內(nèi)還清舊賬。同時，加強新建項目的安全環(huán)保管理，嚴(yán)格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年，結(jié)合集團公司hse管理信息化建設(shè)，做好建設(shè)項目hse“三同時”管理信息化系統(tǒng)的運行，實現(xiàn)動態(tài)管理。

2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。到“十二五”末，還清“三同時”歷史欠賬，實現(xiàn)建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%，建設(shè)項目“三同時”管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。

（三）管理提升措施。

1.完善制度。

一是由安全監(jiān)督管理處牽頭，嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局45號令），建設(shè)項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《*石化建設(shè)項目勞動安全“三同時”管理實施細(xì)則》，突出項目“三同時”內(nèi)審和上報程序，保證建設(shè)項目能嚴(yán)格履行國家建審程序、符合國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。

二是由安全監(jiān)督管理處牽頭，結(jié)合國家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據(jù)《*石化建設(shè)項目環(huán)境保護管理實施細(xì)則》和《*石化建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)規(guī)范》，制定下發(fā)相關(guān)實施細(xì)則，進一步明確發(fā)展規(guī)劃、安全監(jiān)督管理等部門以及項目建設(shè)單位“三同時”管理中的職責(zé)及工作要求。發(fā)展規(guī)劃部門要加大“在項目布局、選址過程中識別和規(guī)避環(huán)境風(fēng)險”的力度，在項目獲得環(huán)評批復(fù)之前不得批復(fù)可行性研究報告，要嚴(yán)格監(jiān)督落實建設(shè)項目設(shè)計、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、竣工驗收各階段的環(huán)保要求，并核實建設(shè)單位在項目施工前取得環(huán)評批復(fù)。

三是由安全監(jiān)督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監(jiān)總局《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》為依據(jù)，結(jié)合集團公司《*石化建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”實施細(xì)則》，按照分級管理原則，明確發(fā)展規(guī)劃、物資裝備、科技開發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門在建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理中的職責(zé)，明確省公司、各單位對建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生管理與控制要求。省公司負(fù)責(zé)落實省級安全監(jiān)管部門監(jiān)督項目的備案、審核、審查和竣工驗收工作；各基層單位負(fù)責(zé)職業(yè)病危害防控設(shè)施的建設(shè)、運行與維護，切實發(fā)揮員工健康保護功能。

2.規(guī)范程序。

（1）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目安全“三同時”管理流程。進一步落實相關(guān)方安全責(zé)任。在建設(shè)項目安全“三同時”安全許可、安全設(shè)施設(shè)計、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全設(shè)施竣工驗收各階段中，重點對安全許可和安全設(shè)施竣工驗收進行監(jiān)管，對上報省級以上的建設(shè)項目，各單位上報安全許可和安全設(shè)施竣工驗收前，要對上報材料進行內(nèi)審，再上報國家或地方*安全主管部門；對安全設(shè)施設(shè)計及試生產(chǎn)準(zhǔn)備的手續(xù)辦理實行上報告知。對省公司每年確定的重點監(jiān)管的建設(shè)項目，其安全許可各階段進展，實行上報告知監(jiān)督管理。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，強化安全“三同時”管理。在“內(nèi)控管理”中，增加建設(shè)項目安全“三同時”內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項目“三同時”管理按流程執(zhí)行。

（2）實施建設(shè)項目全過程環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目管理流程。一是加強選址環(huán)境預(yù)評價，在編制項目建議書（預(yù)可研）階段，先開展項目選址環(huán)境可行性預(yù)評價。項目選址預(yù)評價從項目選址（選線、布局）區(qū)域、流域和城市總體規(guī)劃，土地利用規(guī)劃，環(huán)境和生態(tài)功能區(qū)劃，衛(wèi)生防護距離標(biāo)準(zhǔn)等方面綜合考慮。二是強化環(huán)評報告書內(nèi)審。對于上報省級審批的重點建設(shè)項目，安全部門要會同有關(guān)部門組織專家及當(dāng)?shù)?對環(huán)境影響報告書進行內(nèi)審，以提高環(huán)評報告書的質(zhì)量，力爭做到降低或消除建設(shè)項目對環(huán)境造成影響；同時要檢查督促相關(guān)前置條件的落實，確保符合上報條件，并加強協(xié)調(diào)溝通，為順利通過國家審批打下基礎(chǔ)。三是推行施工期環(huán)境監(jiān)理。各建設(shè)單位應(yīng)按照環(huán)評批復(fù)要求及時委托相應(yīng)機構(gòu)開展環(huán)境監(jiān)理，確保各項環(huán)保措施在設(shè)計及施工中予以落實，督促建設(shè)單位及時申報重大變更后的環(huán)評報告。環(huán)境監(jiān)理報告是今后環(huán)保部門進行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗收的重要依據(jù)之一。四是重點解決建設(shè)項目“三同時”遺留問題。針對衛(wèi)生防護距離影響企業(yè)落實建設(shè)項目“三同時”政策的問題，由安全監(jiān)督管理處牽頭對庫站衛(wèi)生防護距離現(xiàn)狀進行調(diào)研，完成衛(wèi)生防護距離調(diào)研報告，會同發(fā)展規(guī)劃處研究制定解決方案。由安全監(jiān)督管理處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，嚴(yán)格內(nèi)控管理，把建設(shè)項目環(huán)評批復(fù)后方可批復(fù)基礎(chǔ)設(shè)計、沒有環(huán)評批復(fù)不批準(zhǔn)開工報告作為內(nèi)控的重要節(jié)點進行嚴(yán)格控制，確定風(fēng)險控制措施和責(zé)任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問題。

（3）規(guī)范和優(yōu)化建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理流程。根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設(shè)項目，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴(yán)重程度實施分類管理。職業(yè)病危害一般的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病防護設(shè)施由建設(shè)單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；職業(yè)病危害較重的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗收；職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價報告，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核；職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查；職業(yè)病防護設(shè)施竣工后，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗收。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，增加建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人，確保建設(shè)項目“三同時”管理按流程執(zhí)行，強化職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理。

3.信息化提升。根據(jù)集團公司hse管理信息系統(tǒng)的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”上報程序，將相關(guān)信息導(dǎo)入集團公司hse管理信息系統(tǒng)，逐漸在系統(tǒng)中形成季報制度。及時發(fā)現(xiàn)存在的各類問題，確保不再出現(xiàn)新的.“未批先建”和“久試不驗”問題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價、專項竣工驗收等信息隨時處于受監(jiān)控狀態(tài)。

4.加強溝通。（1）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與*部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)*部門的政策支持。（2）由發(fā)展規(guī)劃處牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在規(guī)劃發(fā)展時，充分結(jié)合國家和地方建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌總體發(fā)展布局、結(jié)構(gòu)和規(guī)模與企業(yè)所在當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)劃相銜接；與地方*共同研究衛(wèi)生防護距離內(nèi)居民搬遷問題對策，解決現(xiàn)有環(huán)?！叭瑫r”問題，幫助企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企地共榮。（3）由安全監(jiān)督管理處牽頭，持續(xù)加強與*部門的溝通和協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)*部門的政策支持。充分利用系統(tǒng)內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”技術(shù)服務(wù)工作。

5.落實問責(zé)。由發(fā)展規(guī)劃處配合牽頭，安全監(jiān)督管理處配合，建立建設(shè)項目hse“三同時”問責(zé)機制。適時組織建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況檢查，將建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行情況作為年度先進單位評選的重要因素之一，對不按規(guī)定辦理的，建設(shè)項目“三同時”政策執(zhí)行不到位的單位，嚴(yán)格追究責(zé)任。

（一）現(xiàn)狀與問題。

在多次hse檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位只局限于整改查出的問題，舉一反三整改力度不大，庫站類似問題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水*、^v^病、壞習(xí)慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設(shè)施不規(guī)范、油罐以及閥門等設(shè)備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線老化、配電房為木制門等問題屢查屢有；作業(yè)人員在庫站爆炸危險區(qū)域內(nèi)使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規(guī)程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎(chǔ)工作不扎實，管理不精細(xì)、設(shè)備維護保養(yǎng)不到位等問題普遍存在。

（二）管理提升目標(biāo)。

通過舉一反三，加強對薄弱環(huán)節(jié)以及重復(fù)性問題的整改，進一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實到位。

（三）管理提升措施。

1.建立排查整改機制。開展全面自查，建立庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫。每半年進行一次排查，對庫站隱患及問題數(shù)據(jù)庫進行更新。對排查的隱患進行整理和分類，進一步明確整改目標(biāo)，開展專項整整改活動，對薄弱環(huán)節(jié)和庫站普遍存在的共性問題集中進行整改，確保問題得到及時整改。

2.明確整改目標(biāo)和整改責(zé)任，限期進行整改。安全監(jiān)督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計劃，落實“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類的問題發(fā)至各單位，確定整改的責(zé)任人、整改措施和整改期限，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，將將整改情況反饋省公司。

3.加強監(jiān)督考核。安全監(jiān)督管理處牽頭，在每次整改活動結(jié)束后，組織相關(guān)部門抽查各單位的落實情況，并對檢查情況進行通報。根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀，加大考核權(quán)重，對于執(zhí)行不力的單位，將進行嚴(yán)格考核。

（一）現(xiàn)狀與問題。

近年來，各級*環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強，庫站存在一些環(huán)保問題，面臨的環(huán)保壓力越來越大。主要表現(xiàn)在四個個方面：一是環(huán)保設(shè)備設(shè)施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險（水體污染）。部分油庫清污分流系統(tǒng)不符合油庫設(shè)計的規(guī)范要求等。二是環(huán)?；A(chǔ)管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標(biāo)準(zhǔn)不明確；環(huán)保崗位人員少，專業(yè)技術(shù)缺乏，無環(huán)保專業(yè)檢測工具，有關(guān)的環(huán)保指標(biāo)無從檢測。三是環(huán)保應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應(yīng)急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求，現(xiàn)階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關(guān)要求存在較大差距。

（二）管理提升目標(biāo)。

1.近期目標(biāo)。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳和教育培訓(xùn)力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險和遺留問題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。

2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-5年時間，建立一支專業(yè)環(huán)保隊伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，堅持綠色發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)成為一個資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

（三）管理提升措施。

1.建立完善制度。（1）省公司進一步明確環(huán)保部門、發(fā)展規(guī)劃部門等職能部門和各單位的職責(zé)，提出環(huán)境保護工作管理目標(biāo)、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關(guān)部門和專家制定省公司環(huán)境保護管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)保學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育和考核管理臺賬，實現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。此項工作在上半年完成。

2.加強宣傳培訓(xùn)。各單位應(yīng)全方位地強化環(huán)境保護宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營造良好的氛圍。同時將環(huán)保培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，多形式、多渠道地開展日常性地環(huán)保教育培訓(xùn)。

3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)?；A(chǔ)設(shè)備設(shè)施先天不足的情況，安排環(huán)保專項資金，制定整改方案，明確整改期限和責(zé)任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時加快油氣回收治理工作進度，加大環(huán)保應(yīng)急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。

4.強化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內(nèi)控管理中，增加環(huán)境保護管理內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人。在上半年完善環(huán)保管理問責(zé)機制，并作為hse檢查的重要內(nèi)容適時進行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。

（一）現(xiàn)狀與問題。

目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節(jié)存在作業(yè)指導(dǎo)書不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。

（二）管理提升目標(biāo)。

完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)流程和復(fù)核審批手續(xù)，強化作業(yè)現(xiàn)場的巡查和監(jiān)管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實現(xiàn)規(guī)范化管理，形成長效管理機制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。

（三）管理提升措施。

1.完善庫站作業(yè)指導(dǎo)書。省公司組織有關(guān)人員完善庫站各類作業(yè)指導(dǎo)書模板。各單位負(fù)責(zé)庫站各類作業(yè)指導(dǎo)書的完善，規(guī)范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導(dǎo)書的完善由安全監(jiān)督管理處監(jiān)督實施，加油站的作業(yè)指導(dǎo)書由零售中心監(jiān)督實施。

2．加強基本功訓(xùn)練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓(xùn)練，充分利用已經(jīng)錄制的庫站重大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作dv短片，多層次、多渠道、多形式對職工進行培訓(xùn)，促進庫站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規(guī)范作業(yè)行為。

3.加強檢查，落實問責(zé)。由安全監(jiān)督管理處牽頭，組織開展反“三違”行為活動，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令和各項規(guī)章制度，杜絕“三違”行為。

（一）現(xiàn)狀與問題。

隨著設(shè)備的更新，庫站定量發(fā)油控制系統(tǒng)、液位儀系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、電動閥等設(shè)備科技含量和自動化水*不斷提高，對維修人員的專業(yè)知識要求越來越高。主要表現(xiàn)在三個方面：一是庫站維修人員少且專業(yè)技術(shù)較弱，特別是懂儀表、設(shè)備、自動化技術(shù)的維修人員缺乏，庫站設(shè)備日常維護保養(yǎng)不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規(guī)范，不認(rèn)真開展害識別工作，動火、臨時用電等作業(yè)票審批不嚴(yán)格，不按設(shè)備檢修規(guī)程進行作業(yè)。三是對外委檢修作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管不嚴(yán)格，執(zhí)行制度不嚴(yán)格，“三違”行為時有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。

（二）管理提升目標(biāo)。

通過精心培養(yǎng)，各單位形成一支專業(yè)技術(shù)水*較高的維修隊伍。完善設(shè)備檢維修標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范設(shè)備檢維修作業(yè)。嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)，加強外委維修隊伍的管理和作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

（三）管理提升措施。

1.加強維修隊伍建設(shè)。人力資源部門、安全監(jiān)督管理部門、零售管理部門對地市公司油庫、加油站維修隊伍進行調(diào)研，制定相應(yīng)的方案，引進有庫站儀表、電氣設(shè)備、工藝專業(yè)知識經(jīng)驗豐富的維修人員，進一步提高維修隊伍的力量，做好庫站設(shè)備日常維修工作。

2.加強設(shè)備專業(yè)知識的培訓(xùn)。安全監(jiān)督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員設(shè)備維修專業(yè)知識的教育培訓(xùn)工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應(yīng)的證書。進一步完善庫站設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范檢維修作業(yè)，嚴(yán)格審批動火、臨時用電等作業(yè)票，落實安全防范措施。

3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執(zhí)行。

水利雙控機制范文范本篇三

轉(zhuǎn)眼間一年時間便過去了，新的一年是一個充滿新機遇，新挑戰(zhàn)的一年。在此，我們制定了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

我們自來水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了，一句話，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!

xx年是公司深入貫徹落實黨的十八大精神，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標(biāo)，發(fā)揮工會組織應(yīng)有作用，制定xx年工作方案如下：

企業(yè)的.發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想，以市場為導(dǎo)向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

1、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。

今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo)，結(jié)合公司的實際，選準(zhǔn)切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。

2、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

xx年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

1、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”工程。

2、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上，xx年，將此項活動繼續(xù)深入開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結(jié)表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十星級文明家庭活動。深入貫徹《社會主義公民道德建設(shè)實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會公德，做一個好公民;恪守職業(yè)道德，做一個好職工;弘揚家庭美德，做一個好家庭成員。努力營造遵紀(jì)守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭成奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

xx年，公司工會將在全公司范圍內(nèi)進一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”工程。

(1)有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會方案在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，提高職工的整體素質(zhì)。

(2)要再度興起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，十八大精神的新高潮。

水利雙控機制范文范本篇四

為認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于強化安全生產(chǎn)工作的指示精神，深刻吸取近期全國發(fā)生的重特大事故教訓(xùn)，扎實做好國慶、紀(jì)念改革開放三十周年、20xx年等重大節(jié)日和活動期間的安全生產(chǎn)工作，確保衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為全市安全工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，根據(jù)市*的統(tǒng)一部署，經(jīng)研究，決定于20xx年9月25日至20xx年10月5日在全市開展安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動。現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

通過組織安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”活動，進一步促進安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項工作部署的落實，全面落實各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化任何時候的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應(yīng)急救援工作，完善安全生產(chǎn)長效機制，繼續(xù)保持安全工作無事故，確保全年安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)的全面完成。

在全面開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細(xì)化任務(wù)、重點重防，結(jié)合“百日會戰(zhàn)”期間的重點時段，整個活動分三個階段開展：

（一）第一階段，國慶黃金周期間（9月25日至100月105日）。

（二）第二階段，改革開放30周年紀(jì)念活動期間（100月106日至102月20日）。

（三）第三階段，20xx年期間（102月210日至20xx年10月5日）。

此次“百日會戰(zhàn)”活動主要以檢（督）查為主，督查采取各單位自查整改與市局組織抽查相結(jié)合的方式進行。檢（督）查的重點內(nèi)容分常態(tài)檢（督）查和專項檢（督）查兩個方面：

（一）常態(tài)督查內(nèi)容：

10、各單位重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置機構(gòu)和人員配備情況。

2、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,分解落實20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

3、落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，從人力、物(！)力和財力上加大安全投入情況。安全設(shè)施的配備情況。

4、按照隱患排查整改要求，正常開展安全巡查和隱患排查整改落實情況及全程記錄的相關(guān)臺賬資料建立情況。

6、應(yīng)急救援體系的建立和組織必要的演練情況。

7、各單位安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況。單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（二）專項檢（督）查內(nèi)容：

10、門急診、病房等人員密集場所設(shè)置是否符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝消防栓等。

2、門急診、病房等人員密集場所的疏散通道、樓梯和安全出口的設(shè)置是否規(guī)范，數(shù)量是否足夠，標(biāo)識是否醒目以及是否保持暢通；公共區(qū)域及逃生通道的外窗金屬護欄是否符合安全疏散和應(yīng)急救援要求，是否有阻礙逃生的違章設(shè)施。人員密集場所周圍影響人員逃生和滅火救援的違章建筑、室外廣告牌等問題的整改情況。

3、醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部醫(yī)療、醫(yī)技等工作用房，職工宿舍區(qū)域防火設(shè)置情況。

4、火災(zāi)報警、滅火系統(tǒng)、消防泵、消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。

5、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)使用、儲存易燃易爆化學(xué)物品以及各類電氣設(shè)備、電源線路的使用維護情況。

6、鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備，配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全使用等情況，特別是在公眾聚集場所和重要活動場所使用的上述設(shè)施設(shè)備的安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況，相應(yīng)消防設(shè)施設(shè)備的配備情況進行檢查。

7、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技使用的各類放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的安全保管、安全使用情況。

9、各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消防、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置方案的制訂、完善和演練情況。

9、各單位道路交通安全情況。主要是救護車等車輛的規(guī)范使用、檢測檢修和嚴(yán)格按單位車輛管理規(guī)定實施用車的情況。

100、有建筑工程單位的建筑安全情況。主要是施工現(xiàn)場的.安全管理和對職工的安全教育告知情況。

1010、各單位重要科室和重要設(shè)備設(shè)施的安全管理情況。主要是財務(wù)科、機房等重點科室的防盜防泄密情況。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，做到思想認(rèn)識到位。

各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，逐級落實安全大檢查中各環(huán)節(jié)的責(zé)任，將責(zé)任落實到每一個人，促使安全大檢查工作落到實處。

（二）精心安排，周密部署，做到宣傳發(fā)動到位。

各單位要針對本地單位的實際，制定嚴(yán)格周密的、切實可行的安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”工作方案，增強檢查的針對性和有效性，防止走過場，確保安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”取得實效（工作方案于100月100日前報局人秘科，電子郵箱：52201010539@）。要以最近全國發(fā)生的幾起重特大事故為反面教材，利用板報畫廊宣傳、職工大會宣講等辦法，強勢宣傳、造濃氛圍，真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。

（三）全面排查，狠抓整改，做到安全措施到位。

各單位要組織專門力量開展地毯式排查，堅持檢查整改同時進行，對檢查出來的隱患和問題，能立即整改的要立即整改到位，不能立即整改的要制定切實可行的整改方案，限期整改到位，整改期間不能保證安全的要停止使用。同時要加強跟蹤督查，確保隱患整改徹底到位。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，強化督查，做到監(jiān)管考核到位?！鞍偃諘?zhàn)”活動中，市局將進行不定期檢查，特別是對一些重點單位將加大督查力度。必要時將一些單位“久而不解”、“無心求解”的老問題進行通報批評和系統(tǒng)內(nèi)部掛牌督查。

安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”結(jié)束后，各單位要認(rèn)真總結(jié)，并將本單位開展活動的總結(jié)報告報送局人秘科。

水利雙控機制范文范本篇五

為全面貫徹落實省、市、縣有關(guān)會議精神，認(rèn)真落實*、*和省、市、縣委*關(guān)于安全生產(chǎn)工作相關(guān)決策部署，打好防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對安全生產(chǎn)規(guī)律和特點，緊緊盯住重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點時段，超前研判各種安全風(fēng)險，制定采取針對性的管控措施，全面排查整治隱患，有效防范各類事故，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故，結(jié)合我委實際，制定實施方案如下：

深入學(xué)習(xí)貫徹x等中央的領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，緊緊圍繞各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展、生命至上理念，堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理，以防范遇制重特大事故為抓手，把安全風(fēng)險管控置于隱患前，把隱息排查治理置于事故前，著力減少重大風(fēng)險點（源），降低區(qū)域性、系統(tǒng)性安全風(fēng)險，構(gòu)建形成安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格實施安全監(jiān)管執(zhí)法，全面加強安全生產(chǎn)源頭管理，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)措施和要求，全力確保人民生命財產(chǎn)安全和全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

為加強對防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作的領(lǐng)導(dǎo)，x鎮(zhèn)*成立防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室農(nóng)業(yè)園區(qū)安辦，由農(nóng)業(yè)園區(qū)副主任楊小康兼辦公室主任，張浩、劉傳寶為辦公室成員，負(fù)責(zé)日常工作。

（一）防范化解建筑施工行業(yè)安全風(fēng)險。實施建筑施工安全專項治理工程，督促企業(yè)編制并落實專項施工方案，加強高風(fēng)險作業(yè)風(fēng)險管控；加強園區(qū)危舊住房安全隱患排查，重點對建筑年代較長、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低、失修失養(yǎng)嚴(yán)重的老舊住房安全隱患全面排查。配合做好高層建筑火災(zāi)防控，加強建筑電氣設(shè)計圖紙審核，嚴(yán)控建筑電氣施工質(zhì)量。全面開展城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒌缆窐蛄?、污水和垃圾處理、風(fēng)景管理區(qū)等城市公用設(shè)施運行安全源頭治理，配合做好高層建筑消防、電氣火災(zāi)專項整治，開充分考慮各種風(fēng)險因素，積極完善應(yīng)急預(yù)案，全力做好突發(fā)事件應(yīng)急保障，確保城市運行安全。

（二）防范化解危險化學(xué)品安全風(fēng)險。深入推進危險化學(xué)品安全綜合治理和煙花爆竹安全專項整治，嚴(yán)格風(fēng)險管控和隱患排查治理。開展區(qū)域定量風(fēng)險評估、整體性安全評價；督促企業(yè)建立危險化學(xué)品風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系和閉環(huán)管理制度，經(jīng)營單位倉儲場所、人員密集場所，盯住爆炸品、易燃液體、液化氣體、有毒有害氣體，依靠制度和技術(shù)手段，對重點設(shè)施、重點場所、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重點人群嚴(yán)格監(jiān)管，有效管控。開展專項檢查，督促?；髽I(yè)落實應(yīng)急救援主體責(zé)任，依法依規(guī)建立專兼職應(yīng)急救援隊伍。嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法違法生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售行為，強化煙花爆竹經(jīng)營許可管理。（三）防范化解消防安全風(fēng)險。加強對人員密集場所等重點行業(yè)、領(lǐng)域消防安全整治，抓好電氣火災(zāi)綜合治理和重大火災(zāi)隱患整治，大力推廣智慧安全用電技術(shù)。

（四）防范化解人員密集場所安全風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行大型群眾性活動安全許可制度，落實大型群眾性活動安全工作方案和安全責(zé)任制度，明確醫(yī)療救護、滅火、應(yīng)急疏散等安全措施，嚴(yán)格控制參與人數(shù)。開展人員密集場所安全隱患排查治理，制訂并實施人員密集場所人流管控疏導(dǎo)方案，嚴(yán)防人員擁擠、踩踏事故發(fā)生。其他有關(guān)行業(yè)主管部門也要實施防范化解本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險是*、*和省、市、區(qū)委、*的重要決策部署，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)健康”責(zé)任制，要充分認(rèn)識防范化解重大安全生產(chǎn)風(fēng)險的重要意義，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，落實責(zé)任。要結(jié)合本轄區(qū)各自實際，明確工作目標(biāo)、措施、責(zé)任，并逐一落到實處，最大限度消除各類安全隱患，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

（二）嚴(yán)格監(jiān)管，大力推進安全風(fēng)險管控。要充分發(fā)揮安全監(jiān)管檢查工作職能，加強安全生產(chǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，強化對農(nóng)村道路交通、建筑工地、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、消防、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)各項要求落到實處。督促企業(yè)全面排查各類不安全因素和事故隱患，實現(xiàn)隱患排查、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理、銷賬全過程記錄和閉環(huán)管理。

（三）詳細(xì)摸排，及時消除各類安全隱患。要深入轄區(qū)農(nóng)村道路交通、建筑工地、煙花爆竹、民用爆炸物品、加油站等行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場開展隱患排查整治。把防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作與安全生產(chǎn)大檢查、重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?、安全隱患排查治理、“打非治違”、防訊抗早、地災(zāi)防范等工作緊密結(jié)合起來，做到整體與重點相輔相成、互促互進，通過“安全生產(chǎn)大檢查”等行之有效的工作舉措保障防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作的有序開展，通過防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作成效提升全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)整體工作水*。

（四）加強應(yīng)急值守，強化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置。要科學(xué)安排應(yīng)急力量和物資，嚴(yán)格落實重要時段領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度。遇有突發(fā)事件，要嚴(yán)格按照規(guī)定啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速趕往現(xiàn)場，并按規(guī)定快速準(zhǔn)確核實、上報突發(fā)事件信息，做到快速反應(yīng)、合理決策、科學(xué)救援，確保將突發(fā)事件損失和影響降至最低。

（五）加強輿論引導(dǎo)，夯實安全生產(chǎn)基層工作。要充分發(fā)揮媒體和社會力量，做好工作宣傳，加強輿論引導(dǎo)，廣泛宣傳先進典型，通報典型案例，曝光安全隱患，大力營造良好的工作氛圍。

水利雙控機制范文范本篇六

為全面、深入推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進一步夯實班組基礎(chǔ)工作，提升班組整體管理水*，根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求，依照公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案內(nèi)容，結(jié)合工作實際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以公司示范班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以深度推進標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為目標(biāo)，全面提升班組管理水*，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

2、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組11個，其中：星級班組2個。

3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。

三、工作計劃。

（一）做好班級統(tǒng)計工作。

將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計，按照計劃組織創(chuàng)建。

（二）制定創(chuàng)建計劃。

根據(jù)公司《方案》安排和要求，結(jié)合實際，制定處年度班組。

標(biāo)準(zhǔn)化推進方案，明確推進工作內(nèi)容、階段目標(biāo)、時間節(jié)點及責(zé)任人。

（三）班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《自然班組達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》。

（四）檢查與驗收。

各單位嚴(yán)格按照“推進方案”組織推進各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期深入基層服務(wù)、督導(dǎo)工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。

四、組織機構(gòu)。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。

班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

2、領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進工作的日常檢查與督導(dǎo)。

主任：

工作人員：

五、工作要求。

1、各單位要高度重視班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。

2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質(zhì)量。

3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴(yán)格對照公司下發(fā)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好標(biāo)準(zhǔn)要求的工作內(nèi)容，做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。

〇一*年元月二。

水利雙控機制范文范本篇七

按照省級統(tǒng)籌、州（市）負(fù)責(zé)原則，推動規(guī)劃實施。省級各有關(guān)部門加強跟蹤分析和督促指導(dǎo)，按照職責(zé)分工抓好各項措施落實，形成工作合力，共同推進節(jié)水型社會建設(shè)。州（市）人民政府擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，制定計劃，明確任務(wù)，確保各項工作順利完成。（省發(fā)展改革委、省水利廳、省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省財政廳、省自然資源廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省市場^v^、省機關(guān)事務(wù)局等部門按職責(zé)分工共同推進）。

（二）完善投入機制。

按照《云南省節(jié)約用水條例》規(guī)定，將不少于20%的本級留成水資源費納入本級財政預(yù)算管理，用于節(jié)水型社會建設(shè)。鼓勵地方構(gòu)建多元化投入保障機制。鼓勵符合條件的企業(yè)采用綠色債券、資產(chǎn)證券化等手段，依法依規(guī)拓寬融資渠道。規(guī)范有序推廣政府和社會資本合作（ppp）模式，引導(dǎo)社會資本積極參與建設(shè)運營。（牽頭單位：省財政廳、人民銀行昆明中心支行、省發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)；參與單位：省工業(yè)和信息化廳、省自然資源廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省水利廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳）。

（三）完善獎勵機制。

完善節(jié)水激勵和獎勵機制，構(gòu)建與生態(tài)文明建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展要求相適應(yīng)、符合云南省實際的集約節(jié)約用水促進機制。適時評選表彰節(jié)水工作先進集體和先進個人，給予獎勵或通報表揚，對節(jié)水工作成效突出的單位授予“節(jié)水型企業(yè)（機構(gòu)）”“節(jié)水先進單位”等榮譽。加大資金扶持力度，對國家節(jié)水型城市、節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)縣（市、區(qū)）和省級以上節(jié)水載體給予適當(dāng)資金補助，在政府采購中優(yōu)先采購節(jié)水產(chǎn)品；落實稅收優(yōu)惠政策，對符合條件節(jié)水項目依法享受企業(yè)所得稅“三免三減半”等優(yōu)惠政策。（牽頭單位：省發(fā)展改革委、省水利廳、省財政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)；參與單位：省工業(yè)和信息化廳、省自然資源廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省市場^v^、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省機關(guān)事務(wù)局）。

（四）強化監(jiān)督考核。

強化水資源管理考核和取用水管理，將節(jié)水納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系和政績考核，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，壓實工作責(zé)任。加強對各責(zé)任部門的督促檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。完善公眾參與機制，充分發(fā)揮輿論監(jiān)管、社會監(jiān)督和行業(yè)自律作用，推動節(jié)水多元共治。（牽頭單位：省水利廳、省發(fā)展改革委；參與單位：省工業(yè)和信息化廳、省司法廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省^v^）。

水利雙控機制范文范本篇八

貫徹落實^v^^v^“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”重要要求，聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)、城鎮(zhèn)、節(jié)水載體建設(shè)、非常規(guī)水源利用、能力建設(shè)工程等重點領(lǐng)域，全面推進節(jié)水型社會建設(shè)。

（一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)水。

14.堅持以水定地。統(tǒng)籌考慮流域（區(qū)域）水資源條件和糧食安全，充分考慮水資源承載能力，宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林，在科學(xué)確定水土開發(fā)規(guī)?；A(chǔ)上，調(diào)整農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。嚴(yán)禁開采深層地下水用于農(nóng)業(yè)灌溉。合理確定主要農(nóng)作物灌溉定額。（牽頭單位：省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省水利廳、省自然資源廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)；參與單位：省發(fā)展改革委）。

15.推廣節(jié)水灌溉。因地制宜，分區(qū)域規(guī)?；茝V噴灌、微灌、低壓管灌、水肥一體化等高效節(jié)水灌溉技術(shù)。加強灌溉試驗和農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測，推進農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備使用示范基地建設(shè)。加快選育推廣抗旱抗逆等節(jié)水品種，發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)，推行旱作節(jié)水灌溉，大力推廣蓄水保墑、集雨補灌、測墑節(jié)灌、土壤深松、新型保水劑、全生物降解地膜等旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)?！笆奈濉毙略龈咝Ч?jié)水灌溉面積450萬畝。（牽頭單位：省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省水利廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)；參與單位：省發(fā)展改革委、省科技廳、省財政廳）。

16.促進畜牧漁業(yè)節(jié)水。加快牧區(qū)水利建設(shè)，配套發(fā)展節(jié)水高效灌溉飼草基地。引導(dǎo)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場節(jié)約場舍沖洗用水。發(fā)展節(jié)水漁業(yè)，發(fā)展綠色高效水產(chǎn)養(yǎng)殖模式，積極推廣池塘和工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖、稻漁綜合種養(yǎng)、鹽堿水養(yǎng)殖等水產(chǎn)養(yǎng)殖節(jié)水減排技術(shù)。鼓勵漁業(yè)養(yǎng)殖尾水循環(huán)利用。（牽頭單位：省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳；參與單位：省發(fā)展改革委、省水利廳、省科技廳、省自然資源廳）。

18.加大農(nóng)業(yè)灌溉回歸水回用力度。在有條件的灌區(qū)下游，入河湖溝渠末端建設(shè)生態(tài)調(diào)蓄帶，收集上游富含氮、磷的農(nóng)業(yè)灌溉回歸水，通過凈化后回用于農(nóng)業(yè)灌溉，通過提高回歸水的重復(fù)使用率，減少新鮮水利用量，從而達(dá)到農(nóng)業(yè)節(jié)水，同時達(dá)到減少污染物排放的目的。（牽頭單位：省水利廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（二）工業(yè)節(jié)水。

19.堅持以水定產(chǎn)。強化水資源水環(huán)境承載力約束，合理規(guī)劃工業(yè)發(fā)展布局和規(guī)模，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。嚴(yán)禁水資源短缺地區(qū)新建擴建高耗水項目，壓減水資源短缺地區(qū)高耗水產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動依法依規(guī)淘汰落后產(chǎn)能。列入淘汰類目錄的建設(shè)項目，禁止新增取水許可。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵高產(chǎn)出低耗水新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育壯大綠色發(fā)展動能。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳、省水利廳、省發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)；參與單位：省自然資源廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省市場^v^、省能源局）。

20.強化工業(yè)節(jié)水管理。結(jié)合云南省實際，制定出臺《云南省推動工業(yè)節(jié)水提升企業(yè)節(jié)水能力建設(shè)實施方案》《云南省工業(yè)企業(yè)節(jié)約用水能力提升建設(shè)指南》，明確“十四五”工業(yè)企業(yè)節(jié)水能力提升的主要目標(biāo)，州（市）工信部門開展工業(yè)節(jié)水工作的方向和重點，指導(dǎo)相關(guān)工業(yè)企業(yè)開展工業(yè)節(jié)水工作。加強工業(yè)企業(yè)用水計量管理，督促企業(yè)建立工業(yè)節(jié)水制度和管理體系，完善節(jié)水臺賬和內(nèi)部考核機制，鼓勵企業(yè)開展節(jié)水診斷、水平衡測試、用水審計和水效對標(biāo)，強化重點工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品用水定額管理，對超過取水定額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)實施節(jié)水技術(shù)改造。積極引入和培育第三方技術(shù)咨詢服務(wù)機構(gòu)和生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，圍繞高耗水行業(yè)提供綜合節(jié)水方面的系統(tǒng)解決方案，探索節(jié)水服務(wù)合同制管理等新的合作機制和模式。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳；參與單位：省水利廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳）。

21.推進工業(yè)節(jié)水技術(shù)改造。圍繞鋼鐵、造紙、飲料、石化等高耗水行業(yè)節(jié)水治污需求，推廣高效冷卻、洗滌、循環(huán)用水、廢水污水再生利用、高耗水生產(chǎn)工藝替代等節(jié)水新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品和新裝備。鼓勵有條件的園區(qū)，進行水的梯級利用和集中處理，形成園區(qū)耦合用水系統(tǒng)。推動園區(qū)根據(jù)企業(yè)用排水水質(zhì)特點及要求，指導(dǎo)企業(yè)間建立點對點串聯(lián)用水系統(tǒng)，實現(xiàn)一水多用。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳；參與單位：省水利廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省市場^v^）。

22.推動水循環(huán)梯級利用。嚴(yán)格落實主體功能區(qū)規(guī)劃，依據(jù)水資源條件，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點與布局。在生態(tài)脆弱地區(qū)、嚴(yán)重缺水地區(qū)，實行負(fù)面清單管理，嚴(yán)格控制高耗水新建、改建、擴建項目。推進高耗水企業(yè)向水資源條件允許的園區(qū)集中。新建企業(yè)和園區(qū)要在規(guī)劃布局時，統(tǒng)籌供排水、水處理及循環(huán)利用設(shè)施建設(shè)，推動企業(yè)間的用水系統(tǒng)集成優(yōu)化。以節(jié)水為重點推進現(xiàn)有企業(yè)和園區(qū)開展循環(huán)化改造，園區(qū)應(yīng)當(dāng)配套建設(shè)相應(yīng)的污水集中處理設(shè)施對污水集中收集處理，鼓勵園區(qū)實行統(tǒng)一供水和水循環(huán)利用及梯級補水，實施廢水“近零排放”改造。促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)間串聯(lián)用水、分質(zhì)用水，一水多用和循環(huán)利用。（牽頭單位：省工業(yè)和信息化廳；參與單位：省水利廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳）。

（三）城鎮(zhèn)節(jié)水。

23.堅持以水定城。因水制宜、集約發(fā)展，強化水資源剛性約束，合理布局城鎮(zhèn)空間，科學(xué)控制發(fā)展規(guī)模，優(yōu)化城市功能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施布局。優(yōu)化資源配置，在提高城市供水保證率的基礎(chǔ)上，發(fā)揮城市節(jié)水的綜合效益，提高水資源對城市發(fā)展的承載能力。水資源短缺地區(qū)，要嚴(yán)格控制城市和人口規(guī)模，限制新建各類開發(fā)區(qū)和高耗水行業(yè)發(fā)展。干旱城市要嚴(yán)控景觀水體用水。（牽頭單位：省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省自然資源廳、省水利廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)；參與單位：省發(fā)展改革委）。

24.推進節(jié)水型城市建設(shè)。以建設(shè)節(jié)水型城市為抓手，系統(tǒng)提升城市節(jié)水工作，落實新、改、擴建建設(shè)項目節(jié)水“三同時”制度。將城市節(jié)水相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作納入城市更新行動，統(tǒng)籌推進供水安全保障、海綿城市建設(shè)、黑臭水體治理等工作。推廣使用節(jié)水型坐便器、淋浴器、水嘴等節(jié)水器具。（牽頭單位：省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳；參與單位：省發(fā)展改革委）。

25.強化高耗水服務(wù)業(yè)節(jié)水。從嚴(yán)控制洗浴、高爾夫球場、學(xué)校、醫(yī)院、洗車等高耗水服務(wù)業(yè)用水，嚴(yán)格定額管理，實行超定額累進加價制度。在高爾夫球場、洗車等高耗水服務(wù)業(yè)優(yōu)先利用再生水、雨水等非常規(guī)水源，全面推廣循環(huán)用水技術(shù)工藝。（牽頭單位：省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省水利廳、省發(fā)展改革委按職責(zé)分工負(fù)責(zé);參與單位：省機關(guān)事務(wù)局）。

（四）節(jié)水載體建設(shè)。

26.持續(xù)推進節(jié)水載體建設(shè)。一是到2025年，全省新增推進45個縣（市、區(qū)）節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，力爭全省累計80個以上縣（市、區(qū)）達(dá)到節(jié)水型社會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是到2025年，新增創(chuàng)建50個公共機構(gòu)節(jié)水型示范機關(guān)；新增創(chuàng)建18所省級節(jié)水型高校，新增創(chuàng)建100個省級節(jié)水型小區(qū)。三是推進合同節(jié)水工作，推進效果性、效益共享性等各類合同節(jié)水形式在節(jié)水型高校、社區(qū)等節(jié)水載體中的應(yīng)用。四是積極推進工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活用水、公共機構(gòu)等領(lǐng)域水效領(lǐng)跑者引領(lǐng)行動。

（五）非常規(guī)水源利用。

27.加強非常規(guī)水源配置。將再生水、雨水、礦井水等非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置，逐年擴大利用規(guī)模和比例。滇中地區(qū)嚴(yán)格控制具備使用非常規(guī)水資源條件但未有效利用的高耗水行業(yè)項目新增取水許可。（牽頭單位：省水利廳；參與單位：省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳）。

28.推進污水資源化利用。因地制宜實施現(xiàn)有污水處理設(shè)施提標(biāo)升級擴能改造，根據(jù)實際需要建設(shè)再生水生產(chǎn)設(shè)施，提升再生水生產(chǎn)能力。缺水地區(qū)堅持以需定供、分質(zhì)用水，推進再生水優(yōu)先用于工業(yè)生產(chǎn)、市政雜用、生態(tài)用水。實施區(qū)域再生水循環(huán)利用工程。完善工業(yè)廢水再生利用水質(zhì)監(jiān)測評價體系。農(nóng)村因地制宜推廣分布式一體化污水處理模式，推進就近就地資源化利用。創(chuàng)新服務(wù)模式，鼓勵第三方機構(gòu)提供污水資源化利用整體方案。推廣礦井水綜合利用。推動工業(yè)園區(qū)、用水大戶與再生水生產(chǎn)運營單位合作，建設(shè)“點對點”再生水生產(chǎn)輸配設(shè)施。（省發(fā)展改革委、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省水利廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

29.加強雨水集蓄利用。將海綿城市建設(shè)理念貫徹落實到城市建設(shè)中，提高雨水資源利用水平。新改擴建城市公園、綠地、道路、廣場等因地制宜推廣透水鋪裝，建設(shè)屋頂綠化、植草溝、下沉式綠地、地下調(diào)蓄池等設(shè)施，減少雨水地表徑流外排。農(nóng)村地區(qū)結(jié)合地形地貌建設(shè)水池、水窖和坑塘等設(shè)施集蓄雨水，用于農(nóng)業(yè)灌溉、牲畜用水等。（省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省水利廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（六）能力建設(shè)工程。

30.數(shù)據(jù)匯集及交換系統(tǒng)建設(shè)。統(tǒng)一開發(fā)省、地（市）兩級通用數(shù)據(jù)匯集云平臺，公布數(shù)據(jù)接入接口，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的集中接收；完善數(shù)據(jù)交換軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中交換管理。（省水利廳負(fù)責(zé)）。

31.取用水監(jiān)測工程建設(shè)。一方面是做好已有監(jiān)測計量設(shè)施改造升級，對國家水資源監(jiān)控一期項目的已老化損壞的100個監(jiān)測站進行更新。另一方面是全面提高云南省取用水監(jiān)測計量覆蓋面，加快實現(xiàn)工業(yè)、生活、服務(wù)業(yè)取水口監(jiān)測計量全覆蓋，分類推進地表水灌區(qū)取水口監(jiān)測計量，有序推進農(nóng)用灌溉機井監(jiān)測計量，對國家水資源監(jiān)控一期、二期尚未覆蓋的452個取水口新建在線監(jiān)測站。同時對所有渠道站點進行水位—流量關(guān)系率定、對管道類站點進行計量檢定。構(gòu)建符合云南特點的取用水監(jiān)測計量信息管理平臺，著力提升監(jiān)測計量數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實強化監(jiān)測計量成果應(yīng)用。（省水利廳負(fù)責(zé)）。

32.水法規(guī)體系建設(shè)。一是推動《云南省地下水管理辦法》修訂。根據(jù)《地下水管理條例》，及時開展修訂工作，加強地下水管理相關(guān)制度。二是推動《云南省取水許可和水資源費征收管理辦法》修訂。待上位法《取水許可和水資源費征收管理條例》全面修訂后，及時開展修訂工作，嚴(yán)格取用水管理，進一步完善取用水計量、水資源有償使用、用途管制、取水許可等制度。三是配合省人大有關(guān)委員會開展《云南省節(jié)約用水條例》修訂。待上位法《節(jié)約用水條例》出臺后，配合省人大有關(guān)委員會開展修訂工作。四是根據(jù)水利部《計劃用水管理辦法》，結(jié)合云南省實際情況，盡快出臺《云南省計劃用水管理辦法》。（牽頭單位：省水利廳；參與單位：省發(fā)展改革委、省自然資源廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省工業(yè)和信息化廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳）。

33.技術(shù)人才隊伍的建設(shè)。制定水資源管理人才隊伍建設(shè)計劃；增加水資源管理人員的引進，特別是水資源管理專業(yè)技術(shù)人員比例亟待提高；加強系統(tǒng)的水資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高當(dāng)前人員、隊伍的水資源管理水平和能力，整合工作力量，以適應(yīng)越來越嚴(yán)格的水資源管理形勢。落實水資源管理經(jīng)費，把水資源管理人員的人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入地方財政預(yù)算中。

水利雙控機制范文范本篇九

安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”就是以實際行動學(xué)習(xí)實踐“*”重要思想?！鞍踩?zé)任重于泰山”就是要按照“*”重要思想強化衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和衛(wèi)生院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，人人提高認(rèn)識入手，堅強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查。結(jié)合我院工作情況，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、提高認(rèn)識，堅強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實。

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：

副組長：

成員：

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學(xué)習(xí)，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責(zé)任落實。

二、針對上一年度安全工作中存在的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

三、本年度工作目標(biāo)。

1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《^v^安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。

3、嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。

4、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。

6、及時上報本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報漏報。

回顧過去，展望未來，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。我們相信，同時我們也有信心，在新的一年里、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能完成本年度的工作目標(biāo)。

水利雙控機制范文范本篇十

造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。

一是完成了6個村的自來水工程，解決了20xx余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在、、3個村各打深井一眼，從而解決了3個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的.觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務(wù)工作。

一、全力以赴完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的建設(shè)任務(wù)，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。

二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的.春灌工作。

三、認(rèn)認(rèn)真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。

四、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務(wù)部門交辦的各項日常業(yè)務(wù)工作。

水利雙控機制范文范本篇十一

一個月來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的布置和安排，在各部門的積極配合下，內(nèi)查科結(jié)合工作實際，在鞏固以往工作成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實、扎實推進，端正工作態(tài)度和規(guī)范工作行為，為業(yè)務(wù)工作進一步有序開展奠定良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員配合，抽查工作取得階段性成果在4月份的工作中，內(nèi)查科抽查戶表57個代號，抽查件5334件，其中無封364件，無條碼1408件，存量481件，存水量40422噸，推估量130件，推估水量5610噸，問題件共計2383件，取得了階段性成果，為營銷管理工作提供了有效地參考和監(jiān)督，為下一步的抽查工作奠定了基礎(chǔ)。

二、抽查過程中亟待解決的問題。

從本區(qū)營銷管理工作情況來看，各項工作開展良好，進展順利，取得了一定成績，但在抽查過程中我們發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題：

（一）電腦賬目地址與實際地址不符。

1/19供水公司工作計劃總結(jié)(公司,工作計劃總結(jié),供水)查造成了困擾，浪費了大量的時間和精力，從而降低了工作效率。

（二）無條碼以及條碼粘貼不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重。

抽查中發(fā)現(xiàn)很多居民家中存在無條碼，粘貼條碼不規(guī)范的現(xiàn)象嚴(yán)重。條碼粘貼無規(guī)律性，條碼粘貼在水表蓋上、墻上的、柜上的、門上的，不僅用戶找不到，有些抄表員自己也很難準(zhǔn)確快速找到，這不僅降低了我們的服務(wù)質(zhì)量，同時一旦抄表員發(fā)生變更，也為其日后交接工作造成困擾。

（三）賬目中存在的推估量較大。

抄表是自來水企業(yè)和用戶之間最直接的連接方式，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，所以應(yīng)該認(rèn)真抄表仔細(xì)核對，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量不推量、不估量、做到準(zhǔn)確計量、合理收費。

三、下一步工作打算。

（一）加強自身建設(shè)。對科內(nèi)工作人員加強相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)練素質(zhì)，外塑形象。立足本職工作，精益求精，力求創(chuàng)新工作方式，切實把內(nèi)查工作做好做細(xì)。

在下一步的工作中，我們內(nèi)查科要在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署下，規(guī)范工作流程，加大抽查力度，提高業(yè)務(wù)水平，力求使內(nèi)查工作更上新臺階。

2/19供水公司工作計劃總結(jié)(公司,工作計劃總結(jié),供水)今年以來，公司提高了信訪工作質(zhì)量，出臺了紀(jì)委書記信訪接待制度，使信訪件件件得到落實，加大了辦案力度。

一是反映**公司班長**偷賣公司管材的信件，紀(jì)委談話取證得到了證實，追回了被其挪用的×××管材××根，避免了公司損失××××.××元。

3/19供水公司工作計劃總結(jié)(公司,工作計劃總結(jié),供水)**案件，我們深深地感受到，像公司車隊這樣的單位，應(yīng)該進行財務(wù)年度審計，配齊會計，出納員，嚴(yán)把財務(wù)管理關(guān)。為此，公司紀(jì)委向公司提出了建議，建議公司對承包單位在制定承包方案上要嚴(yán)密的同時，要加強財務(wù)管理，改變財務(wù)結(jié)算方式。同時，在全公司召開的大會上，我們通報了對**同志的處分決定，教育了全體黨員干部。

五、從基礎(chǔ)工作入手，提高自身素質(zhì)。

業(yè)凝聚力，使員工隊伍士氣高漲，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作呈現(xiàn)出整體攀升的良好勢頭，從而促進了我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員工作、學(xué)習(xí)的積極性。

4/19供水公司工作計劃總結(jié)(公司,工作計劃總結(jié),供水)總之，回顧近一來的工作，雖然我們?nèi)〉昧顺煽儯覀冞€看到了自身的不足，工作在許多方面還需要努力。比如，我公司紀(jì)委在深入開展調(diào)研上功夫沒有下到，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司制改造的新形勢下，我們更應(yīng)該探索紀(jì)檢、監(jiān)察工作新的方法、新的途徑，更好的為公司的發(fā)展保駕護航。我們要在明年的工作中大力開展調(diào)研工作。

七、二××七年工作初步規(guī)劃。

深入貫徹黨的xx屆六中全會和集團公司首次黨代會精神，認(rèn)真落實“xxxx”重要思想，做到突出一個重點，加大兩個力度，落實三項工作任務(wù)，推動公司廉政高效之風(fēng)，為公司贏得更大的發(fā)展而奮斗！

突出一重點是：突出效能監(jiān)察的重點，從而完善公司的管理制度，堵塞公司管理的漏洞。

加大兩個力度，一是加大案件查辦力度，實行紀(jì)委包案制，直接指揮、快查快結(jié)；二是加大源頭治理制度，構(gòu)筑適應(yīng)公司發(fā)展要求的反腐倡廉防范體系。

落實三項工作，一是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度，二是落實兩風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，三是落實調(diào)研工作任務(wù)。

2014年供水公司民兵工作總結(jié)。

5/19供水公司工作計劃總結(jié)(公司,工作計劃總結(jié),供水)國防和軍隊建設(shè)為指導(dǎo)，對照“五句話”的總要求，以《民兵工作條例》為依據(jù)，貫徹執(zhí)行民兵在新時期的各項工作。

一、深入學(xué)習(xí)“三個代表”

我公司黨支部成立了以書記張文成同志為組長，經(jīng)理李慶祝同志任副組長的民兵教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了教育辦公室，制定了“學(xué)習(xí)計劃”和具體實施方案，組織了全體民兵進行學(xué)習(xí)，從根本上轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，要求民兵要以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的作風(fēng)，投入到教育活動中去，從實際出發(fā)，貫徹執(zhí)行“三個代表”的重要思想。

二、民兵隊伍建設(shè)。

6/19供水公司工作計劃總結(jié)(公司,工作計劃總結(jié),供水)兵政治可靠、組織純潔、素質(zhì)過硬。在堅持民兵整組制度的基礎(chǔ)上，把年度整組與經(jīng)常性調(diào)整結(jié)合起來，因兵員流動出現(xiàn)缺額時，要適時補充，確保組織穩(wěn)定兵員充足。

三、民兵在實踐工作中起到了突出作用。

水利雙控機制范文范本篇十二

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹^v^生態(tài)文明思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，貫徹落實^v^^v^提出的“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新時期治水思路，以實現(xiàn)水資源集約節(jié)約安全利用為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)、工業(yè)和城鎮(zhèn)生活節(jié)水以及非常規(guī)水源利用為重點，以節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，以節(jié)水科技創(chuàng)新和市場機制改革為動力，深入實施國家節(jié)水行動和云南省節(jié)水行動實施方案，強化水資源剛性約束，激發(fā)全社會節(jié)水內(nèi)生動力，增強全社會節(jié)水意識，提高水資源利用效率，加快形成節(jié)水型生產(chǎn)生活方式，以水資源可持續(xù)利用支撐生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展，為生態(tài)文明建設(shè)排頭兵和中國最美麗省份建設(shè)提供水安全保障。

（二）基本原則。

1.以水定需、節(jié)水優(yōu)先。堅持以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)，合理規(guī)劃人口、城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把節(jié)水作為全省水資源開發(fā)、利用、保護、配置、調(diào)度的前提，在區(qū)域規(guī)劃和工程前期推進節(jié)水評價工作，把水資源作為最大的剛性約束，落實水資源消耗總量和強度雙控，推動用水方式由粗放低效向集約節(jié)約轉(zhuǎn)變。

2.夯實基礎(chǔ)、重點突破。以《云南省節(jié)水行動實施方案》為引領(lǐng)，著力補齊用水監(jiān)測計量、節(jié)水工程和基礎(chǔ)設(shè)施短板，強化能力建設(shè)；完善節(jié)水監(jiān)管和考核體制機制，對水資源供、用、耗、排等各環(huán)節(jié)工作進行全面監(jiān)管，保證節(jié)水落實；準(zhǔn)確把握全省各州（市）節(jié)水現(xiàn)狀與未來發(fā)展需求，分區(qū)域擬定節(jié)水重點，理順重點領(lǐng)域與重點區(qū)域的關(guān)系，統(tǒng)籌推進全省節(jié)水發(fā)展。

3.創(chuàng)新機制、兩手發(fā)力。深化政府在節(jié)水工作中的主導(dǎo)地位，通過強化節(jié)水考核等措施，真正把節(jié)約用水作為當(dāng)前治水工作的重頭戲和必須要抓的大事，作為意識行動和治水全局工作的重中之重，消除短板弱項，體現(xiàn)緊要稀缺；充分發(fā)揮市場和經(jīng)濟杠桿對水資源的配置和導(dǎo)向作用，以《云南省節(jié)水行動實施方案》為統(tǒng)領(lǐng)，制定完善節(jié)水配套政策，大力推進體制機制創(chuàng)新，形成促進高效用水的制度體系；充分發(fā)揮政府和市場兩手作用，激發(fā)節(jié)水內(nèi)生動力。

4.廣泛宣傳、全民節(jié)水。著力強化全民節(jié)水宣傳教育，通過開展形式多樣、覆蓋面廣、受眾量大、豐富多彩的節(jié)水宣傳教育活動，對新時期節(jié)水、愛水、護水等新理念進行全方位、多層次、立體式宣傳，引導(dǎo)公眾樹立節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、循環(huán)利用的資源觀；創(chuàng)新宣傳和激勵手段，營造節(jié)水形勢，廣泛開展節(jié)水宣傳教育，強化水效領(lǐng)跑者宣傳，引導(dǎo)和鼓勵全社會共同參與，讓“節(jié)水就是減污”的節(jié)水理念深入人心，促進形成全社會愛水、護水、節(jié)水的良好風(fēng)尚。

5.落實責(zé)任、嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮政府對節(jié)水的引導(dǎo)和規(guī)制作用，加強部門合作，明確責(zé)任分工，壓實目標(biāo)責(zé)任；建立健全節(jié)水考核監(jiān)督制度，強化節(jié)水激勵，嚴(yán)格責(zé)任追究。

（三）規(guī)劃目標(biāo)。

到2025年，全省水資源利用效率和效益不斷提高，基本補齊節(jié)約用水基礎(chǔ)設(shè)施短板和監(jiān)管能力弱項，全面推進用水方式轉(zhuǎn)變，用水結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，嚴(yán)格實行最嚴(yán)格的水資源管理制度，節(jié)水型社會建設(shè)取得顯著進展。

到2035年，人水關(guān)系和諧，節(jié)水意識深入人心，節(jié)水成為全社會自覺行動。全省用水總量控制在億立方米以內(nèi)，水資源集約節(jié)約利用達(dá)到全國先進水平；建成與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的節(jié)水制度體系、技術(shù)支撐體系和市場機制，形成水資源利用與發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局等協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化新格局。

（牽頭單位：省水利廳、省工業(yè)和信息化廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)；參加單位：省發(fā)展改革委、省教育廳、省科技廳、省司法廳、省財政廳、省自然資源廳、省生態(tài)環(huán)境廳、省交通運輸廳、省商務(wù)廳、省衛(wèi)生健康委、省市場^v^、省能源局、省^v^、人民銀行昆明中心支行、省機關(guān)事務(wù)局）。

注：1.萬元地區(qū)生產(chǎn)總值用水量下降率和萬元工業(yè)增加值用水量下降率為與2020年的比較值。

2.用水總量、萬元地區(qū)生產(chǎn)總值用水量下降率、萬元工業(yè)增加值用水量下降率、農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)根據(jù)《水利部國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)“十四五”用水總量和強度雙控目標(biāo)的通知》（水節(jié)約〔2022〕113號）下達(dá)給云南省的指標(biāo)確定。

水利雙控機制范文范本篇十三

供水維修工作計劃，希望能幫助到大家！

供水維修下半年工作計劃2018【一】（一）加快工程建設(shè)進度。

抓緊xx水庫招投標(biāo)工作，力爭7月底開工建設(shè)；加快xx和xx河道治理、水庫移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項目施工進度，抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點工作，細(xì)化各個項目在每月、每周的任務(wù)進度要求，定進度、定職責(zé)、定人員，確保工程按進度計劃推進。同時強化施工工序協(xié)調(diào)，加強物資材料、機具設(shè)備的調(diào)度管理，加強項目施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量，確保工程進度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項目，提高項目申報針對性和成功率，保持項目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長、惠民生、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）抓好抗旱防汛工作。

1供抗旱技術(shù)服務(wù)，動員群眾加強田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門及時化解群眾用水糾紛，處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監(jiān)測，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治，以水庫、堤防、河流險工險段、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點，全面落實日常觀測、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲備、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期安全。

（三）推進水利改革創(chuàng)新。

推進河長制任務(wù)落實。聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)修訂完善“一河一策”實施方案，同時編制完成“渠長制”工作方案。進一步充實縣河長辦工作力量，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費。打造智能化管理平臺，提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判、問題處理的信息化水平。認(rèn)真落實河長制各項制度和河庫保護管理聯(lián)合執(zhí)法機制，推動形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力，并逐步走向常態(tài)化。加大河長制工作宣傳，盡快形成全民參與、部門聯(lián)治、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護治理的社會氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查，建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳，深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。推進農(nóng)村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補齊農(nóng)田水利工程短板。加強對農(nóng)民用水者協(xié)會的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)。

（四）抓好水利管理工作。

水利雙控機制范文范本篇十四

為深入開展局系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)《**市安全生產(chǎn)三項行動實施方案》精神，制定本實施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真落實全市糧食系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動各項工作，圍繞“治理隱患、杜絕事故、保障安全”的主題，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)自查和督察行動、重點領(lǐng)域安全整治“三項行動”，嚴(yán)格落實各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，全面推進基礎(chǔ)工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水*，堅決遏制和減少各類安全生產(chǎn)事故，確保全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

圍繞“治理隱患、杜絕事故、保障安全”這個主題，扎實開展局系統(tǒng)安全生產(chǎn)“三項行動”，穩(wěn)步推進關(guān)于局系統(tǒng)安全生產(chǎn)年活動各項工作的順利展開，進一步加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，促進安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的進一步落實，強化安全生產(chǎn)力度，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；加強安全教育，牢固樹立安全發(fā)展觀念，增強職工安全意識，提高糧食行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過推進局系統(tǒng)安全生產(chǎn)“三項行動”，不斷強化安全生產(chǎn)長效機制，堅決杜絕安全事故，進一步促進糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）系統(tǒng)安全生產(chǎn)“三項行動”的范圍是：直屬各糧庫、各糧油購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)及賓館、零售糧店、主食廚房和出租場所，主要包括：電器設(shè)備、用電線路、鍋爐、電梯、消防設(shè)施、危險化學(xué)藥品的管理、車輛管理、操作人員安全培訓(xùn)和安全警示牌設(shè)置等。

（二）加大安全生產(chǎn)自查和督察力度。杜絕下列行為出現(xiàn)，必要時配合安全執(zhí)法部門依法進行打擊或查處：

1、無證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的；

2、關(guān)閉取締后又擅自從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的；

3、違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目的；

4、瞞報事故的或不按規(guī)定期限予以整改的；

5、不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)或無證上崗的；

6、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的；

7、其它非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營的行為。

（三）深化安全生產(chǎn)專項治理。對下列行為進行嚴(yán)格治理：

3、受自然災(zāi)害威脅而未落實防范措施的；

4、隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的；

6、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的；

8、安全隱患治理不到位的。

（四）加強安全生產(chǎn)宣傳教育。著力開展以下宣傳教育活動；

1、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強安全法制意識；

2、宣傳安全發(fā)展的理念，推進安全文化建設(shè)；

3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗和做法，推進安全生產(chǎn)示范企業(yè)建設(shè)；

4、完善安全生產(chǎn)信息通報制度，加強安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督；

5、深入開展“安全生產(chǎn)月”、等集中宣傳教育活動；

6、加強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，抓好新進人員安全教育，強化全員安全技能培訓(xùn)。

各單位要統(tǒng)籌各項工作，把“三項行動”與局系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動有機結(jié)合起來，突出重點，科學(xué)地組織本單位開展好貫徹落實。

（一）制定行動方案，開展自查自糾（6月30日前完成）。

各單位要按照市局“安全生產(chǎn)年”活動的要求，結(jié)合20xx年“隱患排查治理年”發(fā)現(xiàn)的突出問題，制定本單位“三項行動”工作方案。要注意抓好思想發(fā)動，提高認(rèn)識，認(rèn)真組織自查自糾，并針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制訂出整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。各單位“三項行動”實施方案必須于6月25日前報送市局人事保衛(wèi)處。

（二）加強督促檢查，推進工作落實（7月1日至9月底）。

1、各單位要繼續(xù)深入開展對安全隱患的治理工作，主要對象是各糧、油庫、批發(fā)零售企業(yè)、加工企業(yè)及所屬的賓館、糧店、主食廚房、出租場所和車輛管理部門，嚴(yán)格落實整改目標(biāo)，明確監(jiān)管責(zé)任和排查治理責(zé)任。

2、落實汛期防洪、防透水、防坍塌、防泥石流、防雷電等安全措施，嚴(yán)密防范因大風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

3、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月等宣傳活動，切實發(fā)揮板報、專欄等宣傳載體作用，廣泛宣傳這次“三項行動”的重要意義，切實抓好安全生產(chǎn)法規(guī)政策和各項任務(wù)措施的宣傳貫徹落實。

4、加大培訓(xùn)工作力度。加強崗前培訓(xùn)，推進職業(yè)安全教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

5、國慶節(jié)前，市局將組織對全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查和第二階段安全整治督察，為國慶60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

（三）深化“三項行動”，鞏固擴大成果（10月至11月底）。

1、進一步完善措施，提高效能，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)和超員、超載、超速、超限運輸?shù)冗`法違規(guī)行為；認(rèn)真落實防火、防爆、防塵、防靜電、防天然氣泄露、防自然災(zāi)害以及道路交通運輸安全防范等各項措施，切實消除事故隱患。

2、各單位要對“三項行動”開展情況及時組織檢查和總結(jié)，并于11月10日前以書面形式將總結(jié)報送市局人事保衛(wèi)處。同時市局將結(jié)合安全生產(chǎn)年活動組織開展綜合督察。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實效。各單位要切實加強對“三項行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密計劃，確?！叭椥袆印钡?工作責(zé)任落實到每一個部門、每一個環(huán)節(jié)，要全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持把“三項行動”放在各項工作的首位，時時刻刻抓住不放，積極強化各項安全措施，確保安全生產(chǎn)。尤其是對影響安全生產(chǎn)的突出問題要抓住不放，扎實進行隱患排查和整改治理，確保“三項行動”取得實效，促進全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）抓好協(xié)調(diào)籌劃，保證整體推進。一是重點打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，同時對安全治理過程中的重大隱患和問題，要及時上報，盡快解決；二是要積極探索掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推動安全生產(chǎn)長效機制不斷完善；三是“三項行動”與安全生產(chǎn)日常工作相結(jié)合，嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強安全監(jiān)管，務(wù)求實效。

水利雙控機制范文范本篇十五

訴訟調(diào)解是我國重要的訴訟制度，是人民法院行使審判權(quán)的重要方式。xx省xx縣地處滇、桂、黔三省交界之地的壯鄉(xiāng)廣南是句町古國故地，歷史悠久，人杰地靈，神奇的壩美風(fēng)光更為這里贏得了“現(xiàn)代世外桃源”的盛譽。xx年年末全縣總?cè)丝趚x萬人，國土面積7810*方公里，分別位居全省第六位和第三位。居住著漢、壯、苗、瑤、彝、回、蒙古、仡佬、傣、白、布依等11種世居民族。xx縣人民法院始終把落實司法為民各項措施作為法院“保民生、保穩(wěn)定、促和諧”工作的一項重要任務(wù)狠抓落實。院黨組對全院民事審判工作提出“調(diào)要調(diào)出社會和諧，判要判出法律權(quán)威”的總體要求，最終目標(biāo)是化解矛盾，做到“案結(jié)事了”，堅持創(chuàng)新調(diào)解方法，不斷開創(chuàng)調(diào)解工作新局面。民商事案件調(diào)撤率自xx年以來連續(xù)七年超七成并呈現(xiàn)逐年上升的良好趨勢，xx年首次突破八成，調(diào)撤率達(dá)到。xx年1至10月調(diào)撤民商事案件xx件，調(diào)撤率達(dá)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實“五個到位”。一是警力、物質(zhì)保障落實到位。在人力、物力、財力上向辦案業(yè)務(wù)部門傾斜，打牢調(diào)解工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。兩個民庭各配備7名干警、三個派出法庭各配備5名干警、立案庭配備4名干警，并優(yōu)先保障辦案用車、辦案經(jīng)費及電腦等辦案裝備，努力創(chuàng)造良好的辦案條件，為調(diào)解工作提供了充分的人力、物質(zhì)保障。二是獎懲激勵落實到位。強化審判人員的調(diào)解意識，將調(diào)解率、巡回辦案率、服判息訴率納入年度工作目標(biāo)及民事法官績效考核并實行重獎重罰，鼓勵審判人員主動采用調(diào)解的方法解決糾紛，并將調(diào)解工作貫穿于案件立案、審判、執(zhí)行的全過程。三是工作要求落實到位。為了使民商事案件能夠圓滿解決，在調(diào)解工作中認(rèn)真貫徹落實“一二三四五”工作要求，即：把“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”作為案件處理的“第一選擇”，強化調(diào)解理念；堅持自愿、合法“兩個原則”，依法規(guī)范調(diào)解；找準(zhǔn)案件爭議焦點、矛盾轉(zhuǎn)化交叉點、法理與情理融合點“三個切入點”，及時公正調(diào)解；做到公開調(diào)解過程、公開案件事實、公開雙方證據(jù)、公開調(diào)解結(jié)果“四個公開”，提高調(diào)解水*；盡到以愛心贏得當(dāng)事人認(rèn)同、以誠心贏得當(dāng)事人信任、以耐心贏得當(dāng)事人理解、以公心贏得當(dāng)事人尊重、以恒心贏得當(dāng)事人支持的“五心之責(zé)”，增強調(diào)解能力。四是典型示范落實到位。培植調(diào)解典型，形成良好的示范帶頭作用，充分調(diào)動了法官調(diào)解積極性。五是人才發(fā)展落實到位。對辦案數(shù)量多、調(diào)解率高、沒有涉訴*案件、有基層法庭工作經(jīng)驗、民主測評得票高的干警在晉級提職時優(yōu)先考慮。近3年來，廣南法院5名法官因調(diào)解工作出色被選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（三）創(chuàng)新調(diào)解方法，落實“四個轉(zhuǎn)化”。一是在實踐中把“法律理論”轉(zhuǎn)化為“調(diào)解方法”。在吃透案情基礎(chǔ)上，讓法官充分履行法律釋明權(quán)，使法律理論成為向當(dāng)事人提示訴訟風(fēng)險、展示同類判例的權(quán)威依據(jù)，督促當(dāng)事人正確面對訴訟風(fēng)險，主動接受調(diào)解。二是先進行“冷卻處理”再轉(zhuǎn)化為“熱情服務(wù)”。對矛盾積怨深、對抗性強的案件，在審理過程中先對當(dāng)事人進行“冷卻處理”，不馬上組織雙方正面接觸，讓雙方先冷靜下來，在增進雙方理解基礎(chǔ)上進行法律宣傳和法律釋明，提出解決問題的辦法，說服其接受調(diào)解化解矛盾。三是把“坐堂問案”轉(zhuǎn)化為“巡回調(diào)解”。在巡回辦案中注重對民意、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的采集、分析和運用，做好案件的調(diào)解和服判息訴工作。在審理時注重抓住主要矛盾，一方面了解他們的心理預(yù)期，擬定初步調(diào)解方案；另一方面法律釋明到位，嚴(yán)肅法律教育，打破他們法外獲利的僥幸心理，引導(dǎo)他們協(xié)調(diào)解決糾紛。四是把“說情人員”轉(zhuǎn)化為“調(diào)解骨干”。充分利用*社會所具有的“人情社會”特色，將一些當(dāng)事人信任并委托向法官“打招呼”的說情人員作為做調(diào)解工作的切入點和突破口，讓他們理解法律，并主動邀請他們參與到調(diào)解工作中來，做委托者的思想工作，增進當(dāng)事人對法院的信任，從而為案件成功調(diào)結(jié)作好鋪墊。

1、社會矛盾愈復(fù)雜激烈。邊疆少數(shù)民族地區(qū)法院辦案經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)偏低，物質(zhì)裝備較為滯后，轄區(qū)山高坡陡路遠(yuǎn)，物價上漲加快，辦案成本高，工作難度大，工作任務(wù)重，巡回辦案干警缺乏安全感。

2、案多人少問題依然存在。民商事案件數(shù)量逐年增加，一些疑難復(fù)雜案件需要耗費法官大量時間和精力去化解，一定程度上影響了調(diào)解工作的進展。

3、少數(shù)當(dāng)事人有濫訴的現(xiàn)象。有的原告把一紙訴狀交到法院便無法聯(lián)系，出現(xiàn)法官們戲稱的“原告也要公告送達(dá)的尷尬”，部分當(dāng)事人難尋，更難的是送達(dá)相關(guān)法律文書，缺席審判案件增多。

4、訴訟調(diào)解要求嚴(yán)格?！睹袷略V訟法》第九十七條第三款規(guī)定：調(diào)解書經(jīng)雙方當(dāng)事人簽收后，即具有法律效力。審判實踐中，雙方當(dāng)事人在法庭主持調(diào)解下達(dá)成調(diào)解協(xié)議，且在調(diào)解協(xié)議上簽字確認(rèn)，但當(dāng)調(diào)解書送達(dá)雙方當(dāng)事人簽收時，一方當(dāng)事人又反悔，導(dǎo)致調(diào)解協(xié)議不具有法律效力。

水利雙控機制范文范本篇十六

為了極積響應(yīng)xxx發(fā)〔20xx〕第9號，關(guān)于印發(fā)榆林煉油廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升實施方案的通知要求，為了進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理整體水*，持續(xù)改進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行績效，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合xxxx實際，特制定此實施方案。

成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx。

副組長：xxxxxxxxx。

成員：xxxxxxxxxxxx及全體職工。

通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升管理，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，促進安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提高安全生產(chǎn)保障能力，促進安全生產(chǎn)運行與管理的規(guī)范化，實現(xiàn)“四零五百”的工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升有利于夯實安全基礎(chǔ)管理，有利于提升整體安全管理水*，有利于預(yù)防和遏制事故發(fā)生，為節(jié)支增效，樹立良好的社會形象，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。分三個階段穩(wěn)步推進本項工作。

第一階段：安排部署、查缺補漏階段（20xx年1月21日至20xx年1月31日）。

根據(jù)本實施方案要求，成立部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升工作組織機構(gòu)，制定相應(yīng)的實施方案，詳細(xì)部署，全體動員，建立部門工作任務(wù)清單，為全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。同時，嚴(yán)格對照我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建過程中存在的問題和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，結(jié)合部門實際，查找不足，列出整改計劃，并于1月31日前上報安全環(huán)保部。

第二階段：梳理整合、全面落實階段（20xx年2月1日至20xx年12月15日）。

（一）以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（12個a級要素、56個b級要素）為統(tǒng)領(lǐng)，全面梳理整合安全生產(chǎn)管理的過程控制與標(biāo)準(zhǔn)化體系運行管理工作，將人、機、物、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來，夯實基礎(chǔ)管理，防范和遏制各類事故發(fā)生，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水*再上新臺階。從法律事務(wù)部獲取適用企業(yè)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，識別獲取適用本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并按標(biāo)準(zhǔn)化要求建立部門清單，開展符合性評審工作；及時將更新后的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向部門全體員工告知，保存告知記錄。

（二）合理優(yōu)化人力資源配置，完善組織機構(gòu)建設(shè)，建立全員、全方位、全過程、全天候的責(zé)任機制，切實把安全責(zé)任落實到工作中。

依據(jù)“四定”工作，部門職能劃分及崗位定員定編，全面梳理部門各級人員安全職責(zé)，夯實全員安全責(zé)任，層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，切實把安全責(zé)任落實的日常的安全工作中。

（三）合理運用風(fēng)險識別評價方法開展風(fēng)險辨識工作，加強重大危險源監(jiān)控，保障安全*穩(wěn)運行。

1、組織制定、落實風(fēng)險控制措施和隱患治理措施。

2、做好工作范圍內(nèi)的危害識別和風(fēng)險評價工作，保存的危害/風(fēng)險記錄，開展隱患治理工作。

（四）全面梳理整合制度體系，完善制度建設(shè)，明確責(zé)任、理順流程，為夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)管理提供制度保障。

按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，參與安全管理制度及操作規(guī)程評審修訂工作，監(jiān)督執(zhí)行，適時組織人員對修訂內(nèi)容進行培訓(xùn)教育，并保存記錄。

（五）加強員工安全培訓(xùn)教育，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，提高全員安全意識和技能。

1、按照新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，組織全員進行安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)教育；按要求建立培訓(xùn)教育需求調(diào)查記錄、培訓(xùn)教育計劃，建立員工個人培訓(xùn)教育檔案，保證各級人員每年再培訓(xùn)時間不少于規(guī)定學(xué)時。

2、做好全員思想意識教育，從源頭上扭轉(zhuǎn)各級人員工作態(tài)度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

（六）加強生產(chǎn)設(shè)施和項目建設(shè)“三同時”管理，規(guī)范設(shè)備設(shè)施檢維修、拆除報廢作業(yè)程序，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

一是實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化：各種轉(zhuǎn)動和傳動設(shè)備、突出機體外的軸及皮帶輪等都應(yīng)裝設(shè)牢固的安全罩、安全套、防護圍欄、電氣設(shè)備周圍按規(guī)定距離裝設(shè)防護圍欄與警示標(biāo)識；各種吊裝孔、走梯、*臺等都必須按規(guī)定安裝欄桿。

二是實現(xiàn)設(shè)備著色標(biāo)準(zhǔn)化：各種設(shè)備、管道、閥門、儀表、電氣設(shè)備等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實行統(tǒng)一著色；介質(zhì)管道切斷閥前及明顯處用統(tǒng)一規(guī)格的箭頭表示物料去向。

三是實現(xiàn)安全標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化：做到操作有指令，重點閥門有掛牌，設(shè)備有名稱，工藝管線有流向，各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，安全通道暢通。

（七）加強現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)控制，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

1、嚴(yán)格票證等相關(guān)手續(xù)辦理，規(guī)范作業(yè)行為，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)安全技術(shù)交底。

2、做好受限空間、吊裝作業(yè)、設(shè)備設(shè)施檢維修作業(yè)安全管理，嚴(yán)格控制作業(yè)時間、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)交底程序，嚴(yán)格票證等相關(guān)手續(xù)辦理。

3、做好斷路作業(yè)安全管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)交底程序，嚴(yán)格票證等相關(guān)手續(xù)辦理。

（八）加強職業(yè)防護與職業(yè)健康監(jiān)護，實現(xiàn)企業(yè)和諧、人性化管理。

貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作，嚴(yán)格職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品，指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

（九）規(guī)范危險化學(xué)品管理，開展普查歸檔工作，進一步夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)管理。

1、執(zhí)行八項危險作業(yè)安全規(guī)程，認(rèn)真做好部門危險化學(xué)品知識培訓(xùn)教育，定期組織演練，提高部門全員安全意識和技能。

2、成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設(shè)置安全管理崗位。

3、應(yīng)建立健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

4、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。

5、編寫切實可行的事故應(yīng)急預(yù)案，各班組每年進行1-2次演練，確保安全生產(chǎn)。

（十）加強事故管理、強化應(yīng)急體系建設(shè)，確保應(yīng)急器材充足配備，提高全員應(yīng)急處置能力。

配合安全環(huán)保部按計劃搞好部門應(yīng)急知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，提高全員應(yīng)急處置能力，保障企業(yè)整體安全。

（十一）全面開展隱患排查，提高本質(zhì)安全水*。

配合安全環(huán)保部組織的各項檢查工作，落實查出問題的整改并匯報整改情況。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求負(fù)責(zé)xxxx的綜合檢查、日常檢查和巡檢工作，并做好相關(guān)記錄、保存記錄臺賬。

第三階段：總結(jié)評比持續(xù)改進階段（20xx年12月16日至20xx年12月31日）。

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進工作，對存在的問題積極整改落實，按照pdca循環(huán)模式，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成長效的管理機制，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷深入開展，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水*。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。高度重視，深刻認(rèn)識其重要性和必要性，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，準(zhǔn)確把握和深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的靈魂和精髓，認(rèn)真組織、精心操作，做到認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位、落實到位，促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作鞏固提升。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)，召開專題會議，動員全員參與，切實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效實施。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“12個a級要素、56個b級要素”要求，充分發(fā)揮每位員工的主體地位，加強全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，強化培訓(xùn)效果，積極組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識，最大限度發(fā)揮員工潛能，增強企業(yè)實力。

xxxx。

二〇一五年二月二日。