會議籌劃范文(匯總12篇)

總結(jié)能夠幫助我們梳理思路，找到解決問題的關(guān)鍵所在。1.完美的總結(jié)需要有全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息總結(jié)是思考和反思的結(jié)果，我們可以從總結(jié)中找到自己的不足并加以改進(jìn)。

會議籌劃篇一

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，各大企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和組織紛紛展開了各種類型的會議活動，因此，會議籌劃成為越來越重要的一個環(huán)節(jié)。作為一名會議策劃人員，我在實踐中不斷總結(jié)，積累了一些心得，愿意分享給大家。

第二段：提升會議效果的方法。

會議是一種非常重要的工具，不僅僅可以提升組織內(nèi)外的溝通交流能力，還能夠傳遞企業(yè)理念，推廣業(yè)務(wù)成果，提升品牌形象。因此，會議籌劃的質(zhì)量直接關(guān)系到會議的效果。在實際操作中，我認(rèn)為有幾個重要的方法可以提升會議效果，例如審議議程、制定合適的內(nèi)容和發(fā)言人清單、運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備等等。

第三段：注意會務(wù)的細(xì)節(jié)。

在會議籌劃的過程中，細(xì)節(jié)決定成敗。因此，注意會務(wù)部分的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。包括場地的選擇、服務(wù)質(zhì)量、會議物資的配備以及后勤支持等等。這些方面的投入可以讓參會者更舒適的參與，也可以讓會議更加工整、有序進(jìn)行。

第四段：提高團(tuán)隊合作能力。

會議籌劃是一個涉及多方面的工作，需要團(tuán)隊成員之間的協(xié)作和配合。因此，在會議籌備的過程中，提高團(tuán)隊合作能力非常重要。建立一個高效的團(tuán)隊和提升團(tuán)隊成員的協(xié)作能力可以讓工作進(jìn)行的更為順暢，會議的效果也更為出色。

第五段：總結(jié)。

在會議策劃工作中，我們可以從多個方面提升會議效果并且顧及細(xì)節(jié)。此外，還應(yīng)當(dāng)以提高團(tuán)隊合作能力為目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的協(xié)作能力和默契度?？傊?，會議策劃的成功需要我們的主人翁精益求精，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，才能讓公司和賓客都得到最大的滿足。

會議籌劃篇二

為達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)企業(yè)稅后凈利潤最大化和實現(xiàn)稅收零風(fēng)險的目的，在稅法允許的范圍內(nèi)，通過對企業(yè)設(shè)立、籌資、投資、交易、股利分配、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等各項交易活動進(jìn)行事先安排的過程。充分利用納稅籌劃工具，輕松獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)董事會下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，本年實現(xiàn)營業(yè)利潤50萬元。

會議籌劃篇三

作為一個管理人員，會議在平常工作之中是必不可少的環(huán)節(jié)，而好的會議必須要經(jīng)過精心的策劃和籌備。在我的工作中，我經(jīng)常會遇到開會前無從下手的情況，因此我漸漸總結(jié)出了一些會議籌劃的心得體會，希望可以與大家分享與學(xué)習(xí)。

第一段：會議的目標(biāo)必須明確。

一場會議的舉行必須要有明確的目的和意義，如果沒有明確的目標(biāo)，一場會議就只是無意義的聚集。因此，在籌劃一場會議時，首先需要明確會議的主題以及能夠達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)和效果。只有對會議的目標(biāo)和意義有深入的了解，才能夠更好地規(guī)劃會議流程、安排議程和人員分工，確保會議順利實現(xiàn)目標(biāo)。

第二段：會議的流程需要合理分配。

會議的流程和議程是會議成功的關(guān)鍵因素。在會議籌劃過程中，流程的規(guī)劃更是需要排在前列。首先確認(rèn)會議的時間，人員和地點，確定參與人員以及時間，根據(jù)會議議程安排會議的流程，確保每個議程環(huán)節(jié)的時間有序和合理充足。在會議控制階段，會議主持人需要依照預(yù)先定下的流程嚴(yán)格管理會議的進(jìn)行，及時通知相關(guān)部門和人員于規(guī)定時間到場，確保會議的順利進(jìn)行。

第三段：人員的分工必須明確清晰。

在會議籌劃時一個重要而經(jīng)常被忽略的關(guān)鍵因素是人員分工的規(guī)劃。沒有明確的分工，參會人員不清楚他們的任務(wù)和責(zé)任，會導(dǎo)致會議的效率和效果受到影響。在籌劃會議時，應(yīng)該考慮到各部門參與度等，對于與會人員的分工必須要做到明確清晰。

第四段：會議的資料準(zhǔn)備必須完備。

會議資料的準(zhǔn)備是確保一個會議成功進(jìn)行的前提條件，會議相關(guān)的資料包括會議議程、材料、會議議題等，如果沒有做足充分準(zhǔn)備，這將會極大地影響會議的效率和效果。所以在會議籌劃時，一定要保證會議所需的相關(guān)資料的完備性，避免遺漏重要內(nèi)容，確保會議的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

第五段：會議后的總結(jié)反思很重要。

會議結(jié)束之后一定要及時對會議的進(jìn)行進(jìn)行分析總結(jié)，來確定會議的表現(xiàn)和效果。因此，必須對會議流程、議程、人員分工、準(zhǔn)備工作等進(jìn)行總結(jié)分析，以總結(jié)經(jīng)驗和不足的地方，以便在下一次的會議中能夠更好地發(fā)揮優(yōu)勢且避免遺留過錯?？傊?，會議的策劃和籌備工作是一項需要注意各個環(huán)節(jié)的工作，這里只是提供了一些我自己的經(jīng)驗和心得，希望能夠給大家提供一些幫助和參考。

會議籌劃篇四

作為會議籌劃者，要負(fù)責(zé)去做各種各樣的工作。下列的各項工作能反映會議籌劃者這一角色的.多面性。

善于與人共事。

善于注意小節(jié)。

善于解決問題。

善于與人協(xié)商。

能夠管理會議財務(wù)事宜。

熟悉酒店運(yùn)作。

能夠安排恰倒好處的菜單。

能夠熟練操作電腦。

能夠熟練地與視聽服務(wù)公司打交道。

能妥善接待貴賓和外國客人。

熟知各種禮儀。

行事果斷、執(zhí)著。

會議籌劃篇五

粵華金耀公司20xx年應(yīng)納企業(yè)所得稅50×25%＝12.5萬元。

應(yīng)根據(jù)《關(guān)于深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略有關(guān)稅收政策問題的通知》（財稅[20xx]58號）第二條：“自20xx年1月1日至20xx年12月31日，對設(shè)在西部地區(qū)的鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。上述鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)是指以《西部地區(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄》中規(guī)定的產(chǎn)業(yè)項目為主營業(yè)務(wù)?！焙汀段鞑康貐^(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄》（國家發(fā)展和改革委員會令20xx年第15號）規(guī)定：“《西部地區(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄》已經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)。本目錄包括《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）（修正）》（國家發(fā)展改革委令20xx年第21號）中的鼓勵類產(chǎn)業(yè)?！?/p>

和國家發(fā)展改革委令20xx年第21號規(guī)定：“第一類鼓勵類三十七、其他服務(wù)業(yè)2、物業(yè)服務(wù)?！睂嶓w法文件以及自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布《企業(yè)所得稅優(yōu)惠桂地稅公告》（20xx年第8號）規(guī)定：“納稅人申請審批類稅收優(yōu)惠的'，應(yīng)當(dāng)在政策規(guī)定的稅收優(yōu)惠期限內(nèi)，向主管地稅機(jī)關(guān)提出書面申請，并按要求報送相關(guān)資料。納稅人享受稅收優(yōu)惠期限應(yīng)從主管地稅機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的年限開始執(zhí)行?！背绦蚍ㄎ募?guī)定：向國稅機(jī)關(guān)提交相關(guān)資料，20xx年度享受企業(yè)所得稅15%稅率優(yōu)惠。

會議籌劃篇六

市城區(qū)、海豐縣人民政府，市直有關(guān)單位：

根據(jù)閩粵贛十三市黨政領(lǐng)導(dǎo)第十一次聯(lián)席會議的決定，閩粵贛十三市黨政領(lǐng)導(dǎo)第十二次聯(lián)席會議將于__年12月初在我市召開。8月下旬，閩粵贛十三市區(qū)域辦召開了第十二次聯(lián)席會議籌備工作會議，研究部署了會議籌備工作，并確定“加強(qiáng)閩粵贛十三市民營經(jīng)濟(jì)合作”為本次聯(lián)席會議主題。為做好本次會議有關(guān)籌備工作，特制定本工作方案：

一、會議時間及參會人員。

會議時間：會議定于12月3日-4日召開，會期兩天。

參會人員：十三市市委書記或市長，分管副市長，市政府分管副秘書長：發(fā)改委(計委、計劃局、發(fā)展和改革局)、經(jīng)協(xié)辦(經(jīng)發(fā)局、經(jīng)委、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)局、合作辦)、工商業(yè)聯(lián)合會;邀請國家有關(guān)部門及三省政府、省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參會。參會人員約200人左右。

二、日程安排及主要議程。

12月3日下午各代表團(tuán)報到(報到地點及主會場設(shè)在海豐縣蓮花山莊度假村)。

17：30召開預(yù)備會議(主持人：區(qū)域辦常務(wù)副主任許青松同志;參會人員為各市政府分管副秘書長、區(qū)域辦副主任、聯(lián)絡(luò)員);會議內(nèi)容是介紹會議籌備情況，討論會議議程和《會議紀(jì)要》等事項。

18：00汕尾市委、市政府舉行歡迎宴會(汕尾市市長王蒙徽同志致辭，副市長陳樣新同志主持，出席人員：汕尾市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各市參會代表)。

8：30全體代表合影。

1、汕尾市市委書記戎鐵文或汕尾市市長王蒙徽同志致辭;(10分鐘)。

2、區(qū)域辦主任、廈門市副市長葉重耕同志作《閩粵贛十三市區(qū)域合作工作報告》;(30分鐘)。

3、汕尾、泉州和贛州三市作有關(guān)加強(qiáng)區(qū)域合作、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的專題發(fā)言，陳樣新副市長代表汕尾市作專題發(fā)言;(每市各15分鐘)。

4、討論并通過《閩粵贛十三市民營經(jīng)濟(jì)合作實施意見》和《閩粵贛十三市區(qū)域合作工作報告》;(25分鐘)。

5、閩粵贛三省部門領(lǐng)導(dǎo)講話;(30分鐘)。

6、國家發(fā)改委中小企業(yè)司領(lǐng)導(dǎo)講話;(15分鐘)。

7、汕尾市市長王蒙徽同志作會議總結(jié);(25分鐘)。

8、討論并通過《閩粵贛十三市黨政領(lǐng)導(dǎo)第十二次聯(lián)席會議紀(jì)要》;(10分鐘)。

2：30參觀考察。(考察線路：紅宮紅場、彭湃故居、汕尾市區(qū)及有關(guān)企業(yè))。

20：00與會代表觀看文娛晚會。(汕尾市科技文化中心)。

12月5日代表團(tuán)返程。

三、組織機(jī)構(gòu)。

成立會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長：卓志強(qiáng)(市委常委、秘書長、辦公室主任)。

常務(wù)副組長：陳樣新(市政府副市長)。

副組長：徐永高(市政府秘書長、辦公室主任)、鄭少棉(市委副秘書長、農(nóng)辦主任)、蔡水鏡(市政府副秘書長)、連凱躍(市政府副秘書長)、劉景茂(市委宣傳部副部長)。

成員由市委辦、市府辦、市委宣傳部、市委政研窒、汕尾日報社、市廣播電視臺、市府辦經(jīng)研室、市接待處、市發(fā)展和改革局、市經(jīng)貿(mào)局、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市科技局、市公安局、市交警支隊、市交通局、市公路局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局、市旅游局、市城管局、市園林局、市工商聯(lián)、市城區(qū)環(huán)衛(wèi)局、市人民醫(yī)院等單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、資料組、宣傳組、會務(wù)組、環(huán)衛(wèi)組、接待組。

(一)綜合協(xié)調(diào)組：

組長：蔡水鏡(市政府副秘書長)。

副組長：黃萬祝(市經(jīng)貿(mào)局副局長)。

成員：市委辦、市府辦、市經(jīng)貿(mào)局、市工商聯(lián)有關(guān)人員。

職責(zé)：1、負(fù)責(zé)擬定聯(lián)席會工作方案和各工作小組職責(zé)分工;2、負(fù)責(zé)與閩粵贛十三市區(qū)域辦和各代表團(tuán)的聯(lián)系溝通;3、負(fù)責(zé)組織召開預(yù)備會議;4、負(fù)責(zé)各工作小組的銜接與協(xié)作。以上工作由市委辦、市府辦、市經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)落實。

(二)宣傳組：

組長：劉景茂(市委宣傳部副部長)。

副組長：黃智雄(市廣播電視臺臺長)。

成員：市委宣傳部、汕尾日報社、市廣播電視臺有關(guān)人員。

職責(zé)：1.負(fù)責(zé)會議前后宣傳及新聞報道;2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排記者采訪;3.編寫發(fā)布會議新聞通稿。4.市區(qū)至海豐蓮花山主要路段宣傳橫幅標(biāo)語及會址戶外宣傳。第一項工作由汕尾日報社和市廣播電視臺負(fù)責(zé);后三項工作由市委宣傳部負(fù)責(zé)落實。

(三)資料組：

組長：魏宜征(市政府辦經(jīng)研室主任)。

副組長：彭振強(qiáng)(市經(jīng)貿(mào)局副局長)。

成員：市委辦、市委政研室、市政府辦經(jīng)研室、市經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人員。

職責(zé)：1、負(fù)責(zé)收集、編寫和分發(fā)有關(guān)材料;2、負(fù)責(zé)編印進(jìn)一步扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件;3、負(fù)責(zé)卓志強(qiáng)同志大會主持詞、陳樣新副市長介紹民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專題發(fā)言、會議服務(wù)指南編印;4、負(fù)責(zé)王蒙徽同志大會致辭、閉幕詞、晚宴致辭等材料。前三項工作以市經(jīng)貿(mào)局為主負(fù)責(zé);第四項工作由市府辦經(jīng)研室負(fù)責(zé)落實。

(四)會務(wù)組：

組長：沈木榮(市經(jīng)貿(mào)局局長)。

副組長：康榮貴(市經(jīng)貿(mào)局副局長)。

成員：市委辦、市府辦、市經(jīng)貿(mào)局、市公安局、市交通局、市旅游局有關(guān)人員。

職責(zé)：1、負(fù)責(zé)會議證件、文件袋、紀(jì)念品的訂制;2、負(fù)責(zé)會場的策劃布置;3、負(fù)責(zé)會議期間的參觀線路及乘車安排;4、負(fù)責(zé)落實和安排會務(wù)活動用車。前兩項工作由市經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé);后兩項工作由市府辦、市交通局負(fù)責(zé)。

(五)環(huán)衛(wèi)組：

組長：連凱躍(市政府副秘書長)。

副組長：林登海(市城管局局長)。

成員：市城管局、市環(huán)保局、市園林局、市城區(qū)環(huán)衛(wèi)局有關(guān)人員。

職責(zé)：1、負(fù)責(zé)大會期問市容市貌美化、綠化、亮化工作，2、組織市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整治;3、清理市區(qū)內(nèi)主要街道亂占、亂設(shè)攤點行為;4、協(xié)調(diào)海豐縣做好縣城及主要路道環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。第一項工作以市園林局為主負(fù)責(zé);第二項工作以市城區(qū)環(huán)衛(wèi)局為主負(fù)責(zé);第三項工作以市城管局為主負(fù)責(zé)落實。

(六)接待組：

組長：李德華(市接待處處長)。

副組長：鄭澤梅(市經(jīng)貿(mào)局副局長)。

成員：市府辦、市接待處、市經(jīng)貿(mào)局、市公安局、市交警支隊、市交通局、市公路局、市工商聯(lián)、市衛(wèi)生局、市人民醫(yī)院有關(guān)人員。

職責(zé)：1、負(fù)責(zé)會議代表的報到、食宿安排和紀(jì)念品的發(fā)放;2、負(fù)責(zé)宴會及文娛活動;3、辦理車輛免費(fèi)通行證，車輛臨時調(diào)度和負(fù)責(zé)代表返程車票代辦服務(wù);4、負(fù)責(zé)參會代表的安全保衛(wèi)和醫(yī)療保障。前兩項工作由市經(jīng)貿(mào)局和市工商聯(lián)負(fù)責(zé);第三項工作由市交通局和市公路局負(fù)責(zé);第四項工作由市公安局和市人民醫(yī)院負(fù)責(zé)落實。

四、工作要求。

(一)高度重視，認(rèn)真抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。閩粵贛十三市黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議第一次在汕尾召開，這是我市推進(jìn)區(qū)域交流合作，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，展示汕尾良好形象的一件大事。各級黨政部門和市直各成員單位要高度重視，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極調(diào)動各方面資源，把會議的各項籌備工作細(xì)節(jié)考慮周全，把責(zé)任落實到人，確保大會圓滿成功、萬無一失。

(二)明確職責(zé)，認(rèn)真抓好會議各項籌備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組要切實負(fù)起責(zé)任，各小組要依照方案中確定的責(zé)職，抓緊做好各自方案的細(xì)化和量化工作，落實人員到位，明確職責(zé)分工。

(三)部門配合，切實做好會議服務(wù)工作。各有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，切實提高會議服務(wù)水平。每個單位要指定一名領(lǐng)導(dǎo)、一名聯(lián)系人、一部工作用車，負(fù)責(zé)各市參會代表團(tuán)的聯(lián)絡(luò)、陪同、跟蹤服務(wù)工作1。

會議籌劃篇七

根據(jù)20__年5月17日第7次部常務(wù)會議精神，我部于5月31日向聯(lián)合國糧農(nóng)組織發(fā)出申辦第18屆政府間茶葉工作組會議的照會。糧農(nóng)組織總干事11月5日來函表示同意，并送簽了《聯(lián)合國糧農(nóng)組織和中華人民共和國關(guān)于召開第18屆政府間茶葉工作組會議的責(zé)任備忘錄》。我部部長11月23日在給糧農(nóng)組織總干事的復(fù)函中，確認(rèn)同意糧農(nóng)組織政府間茶葉工作組第18屆會議于20__年5月14-16日在我國杭州召開，并表示承擔(dān)辦好這次會議應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。籌備方案如下：

一、組委會及其辦公室。

本屆會議由農(nóng)業(yè)部和浙江省人民政府共同主辦、中國農(nóng)科院茶葉研究所和浙江省農(nóng)業(yè)廳共同承辦。組織委員會及其辦公室具體組織機(jī)構(gòu)及成員如下：

(一)組委會。

(二)組委會辦公室。

承辦單位：

組委會辦公室設(shè)在中國農(nóng)科院茶葉研究所。

第18屆會議的基本框架由三部分構(gòu)成，即：糧農(nóng)組織會議、中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)論壇和名優(yōu)茶葉展示。糧農(nóng)組織會議時間為5月12-13日注冊、14-16日開會;中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)論壇為5月11日注冊、12-13日開會;名優(yōu)茶葉展示為5月11日進(jìn)場布展，12～15日對外展示。

(一)糧農(nóng)組織政府間茶葉工作組第18屆會議。根據(jù)糧農(nóng)組織對本屆會議日程的安排，第三天安排半天參觀，擬參觀中國茶葉博物館、中國農(nóng)科院茶葉研究所、杭州西湖龍井茶生產(chǎn)基地。會議期間安排兩次晚宴和一次晚會，即開幕當(dāng)天晚上由農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)宴請迎賓，并伴茶藝表演(請福建省農(nóng)業(yè)廳安排);第二天晚上觀看大型茶文化歌舞(由浙江省農(nóng)業(yè)廳安排);第三天晚上由浙江省政府領(lǐng)導(dǎo)宴請送行。

(二)中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)論壇。由中國茶葉學(xué)會舉辦，并負(fù)擔(dān)會議費(fèi)用。邀請外國代表團(tuán)和國內(nèi)有關(guān)單位參加(外國代表團(tuán)請糧農(nóng)組織一并通知)。會議內(nèi)容如下：

1、中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)(農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司報告)。

2、中國綠茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(浙江省農(nóng)業(yè)廳報告)。

3、中國青茶(烏龍茶)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(福建省農(nóng)業(yè)廳報告)。

4、中國黑茶(普洱茶)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(云南省農(nóng)業(yè)廳報告)。

5、中國茶葉質(zhì)量安全及其管理體系(中國農(nóng)科院茶葉研究所報告)。

6、中國茶葉科研體系及其研究進(jìn)展(中國農(nóng)科院茶葉研究所報告)。

7、中國茶葉加工與深加工現(xiàn)狀(中國農(nóng)科院茶葉研究所報告)。

8、中國茶文化的歷史與未來(中國國際茶文化研究會報告)。

9、中國茶葉在摩洛哥(邀請摩洛哥茶葉協(xié)會主席介紹)。

10、中國茶葉在日本(邀請日本友人介紹)。

11、中國茶葉在美國(邀請美國茶葉協(xié)會主席介紹)。

12、5個產(chǎn)茶大縣和3個茶葉龍頭企業(yè)典型發(fā)言。

(三)名優(yōu)茶葉展示。在會場對面大廳組織布置1000平方米的我國名優(yōu)品牌茶葉展示廳，供會議代表休息時參觀和品茗。費(fèi)用由參展企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。

三、中國代表團(tuán)代表組成。

中國代表團(tuán)由20人組成，種植業(yè)管理司司長任團(tuán)長。代表分配如下：農(nóng)業(yè)部機(jī)關(guān)3人(團(tuán)長1人、種植業(yè)管理司1人、國際合作司1人)、商務(wù)部2人(含中國食品土畜產(chǎn)商會1人)、中國農(nóng)科院3人(院領(lǐng)導(dǎo)1人、茶葉所2人)、中華全國供銷合作總社杭州茶葉研究院1人;浙江省農(nóng)業(yè)廳2人，福建、云南、四川、湖北、湖南、安徽、廣東、廣西等主產(chǎn)省區(qū)農(nóng)業(yè)廳各1人，杭州市政府1人。

四、進(jìn)度安排。

12月下旬：召開部長辦公會研究成立組委會，討論籌備方案;。

部發(fā)函給浙江省政府、浙江省農(nóng)業(yè)廳和杭州市政府，商請派有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加組委會;。

1月上旬：宣布成立組委會，公布組委會及其辦公室負(fù)責(zé)人名單，并明確承辦單位;。

給中華全國供銷合作總社杭州茶葉研究院發(fā)函，商請?zhí)峁┐鸩莸膰H綠茶標(biāo)準(zhǔn)草案;。

1月中旬：承辦單位向組委會報送具體籌備實施方案;。

向糧農(nóng)組織發(fā)送《中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)論壇通知》代擬稿，以及會后旅游產(chǎn)品介紹;。

1月下旬：組委會辦公室開會，聽取承辦單位工作匯報;。

2月下旬：組織修改、論證國際綠茶標(biāo)準(zhǔn)草案，并譯成英文本;。

3月上旬：部發(fā)文組織參加糧農(nóng)組織政府間茶葉工作組第18屆會議的中國代表團(tuán);。

3月中旬：組委會辦公室開會，聽取承辦單位工作匯報;。

4月上旬：向糧農(nóng)組織政府間茶葉工作組會議秘書處提交國際綠茶標(biāo)準(zhǔn)草案英文本;。

5月上旬：召開組委會，聽取籌備工作的全面匯報。

會議籌劃篇八

會議是組織內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)的重要方式之一，它涉及到多個部門、多個領(lǐng)域、多個利益相關(guān)者，因此，會議籌劃是非常重要的。好的會議籌劃能夠確保會議的效率和效果，讓會議取得更好的效益。在有過豐富會議籌劃經(jīng)驗的人看來，在會議籌劃中，“辦一場好的會議不僅取決于會議主持人的素養(yǎng)和深度，還和會議籌劃的質(zhì)量和效率有極大關(guān)系”。因此，總結(jié)會議籌劃的心得體會，是非常重要的。

第二段：會議籌劃的目標(biāo)和重點。

會議籌劃的目標(biāo)是確保會議順利、高效地進(jìn)行，并實現(xiàn)會議的目的，從而使會議取得最佳效果，最終達(dá)到推動業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。會議籌劃的重點一般包括以下幾個方面：

1.明確會議的目的和主題，確立會議的議程和流程；

2.確定會議的時間和地點，安排好參會者的行程安排；

3.確定參會人員和其職責(zé)，明確參會人員的任務(wù)要求；

4.做好會議場地、設(shè)備和技術(shù)的準(zhǔn)備，保證會議順利進(jìn)行。

在實踐過程中，會議籌劃需要注意以下幾個方面：

1.要提前做好會議策劃，做好會議各項準(zhǔn)備工作；

2.明確分工，做好各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)；

3.確定會議的主題，制定會議的議程和流程；

4.根據(jù)參會人員的不同職責(zé)和任務(wù)，合理安排參會人員的行程安排；

5.對會議現(xiàn)場進(jìn)行布置，保證現(xiàn)場環(huán)境舒適、會議設(shè)備和技術(shù)正常；

6.會議期間要隨時關(guān)注會議的進(jìn)展和狀況，及時調(diào)整會議的進(jìn)程；

7.會議結(jié)束后要做好總結(jié)和反饋，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下一次會議做好準(zhǔn)備。

第四段：會議籌劃中需要注意的問題和解決方法。

2.會議的議程安排過松散，隨意調(diào)整；

3.會議缺乏有效的組織和管理，導(dǎo)致會議流程不順暢；

4.會議現(xiàn)場技術(shù)設(shè)備存在問題；

為了解決這些問題，需要采取以下措施：

2.制定詳細(xì)的會議議程和流程，確保會議時間的科學(xué)規(guī)劃和安排；

3.提前對會議進(jìn)行模擬，檢查和測試會議設(shè)備和技術(shù)，保證設(shè)備和技術(shù)的順利運(yùn)行；

4.做好會議現(xiàn)場的管理和組織工作，確保會議能夠有序開展。

第五段：總結(jié)。

會議籌劃是一項非常復(fù)雜的工作，需要各部門之間的緊密協(xié)作和高效溝通，還需要妥善處理好各種可能出現(xiàn)的問題，確保會議能夠按照預(yù)期取得最佳效果?？傊瑫h籌劃需要細(xì)致周到的思考和準(zhǔn)備，只有付出足夠的心力和精力，才能為會議的成功舉行打下堅實的基礎(chǔ)。

會議籌劃篇九

目的和目標(biāo)：確定會議的目的和目標(biāo)、制定會議議程是會議的重心所在。

培訓(xùn)通知教育探討問題做決策。

引入新事物或介紹新人員。

激勵。

開發(fā)。

展示。

促進(jìn)與改善。

解決問題。

討論如何贏利。

贏利。

在你籌劃一個會議時，你最好向上司、會議主辦人或會議主席描述一下會議的目的和要求達(dá)到的'結(jié)果，如果你們的意見相符，你就可以做下一步的籌劃了：

會議預(yù)計召開幾天；

打算在什麼地方召開會議；

會議形式或程序是什麼；

需要多大的場地；

以前開過這樣的會議嗎？結(jié)果如何；

將有多少人到會；

會議預(yù)算是多少；

與會者對費(fèi)用開支很在意嗎？

打算選用什麼級別的酒店和設(shè)施；

打算選用最高級的房間標(biāo)準(zhǔn)是什麼；

誰來制作會議邀請函；

會議需要向與會者打印相關(guān)資料嗎？

會議的發(fā)言人有哪些？

會議需要什麼樣的視聽設(shè)備；

需要食品、飲料的酒會、招待會有幾次；

與會者可以攜帶家屬嗎？

有誰來承擔(dān)這些活動的費(fèi)用。

會議籌劃篇十

一、指導(dǎo)思想：教學(xué)效果是學(xué)校的生命！堅持對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的宗旨。

二、管理體制：

1、學(xué)校實行校務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，校務(wù)委員會委員由全校員工選舉產(chǎn)生，任期一年。校務(wù)委員會是學(xué)校的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。

2、黨支部在學(xué)校管理中發(fā)揮監(jiān)督和保障作用，負(fù)責(zé)思想政治教育工作，負(fù)責(zé)督查、申訴和聽取及處理員工意見工作。

3、學(xué)校日常事務(wù)管理實行主任辦公會議制度，日常事務(wù)由主任辦公會議討論決定，主任辦公會議由各部主任、副主任組成，做為校務(wù)委員會的辦事機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。全體員工應(yīng)積極主動地接受各部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

三、xx年工作目標(biāo)：

全年任務(wù)xx萬元。招生人數(shù)任務(wù)：x人。

四、財務(wù)指標(biāo)分布：

工資40%招生費(fèi)用3%管理費(fèi)用15%公積金10%其它2%員工福利5%利潤率25%。

第二部分：教務(wù)管理。

一、國學(xué)：深入貫徹課前五分鐘學(xué)國學(xué)制度。春秋兩季堅持每周背誦兩句國學(xué)，寒暑假三天背誦兩句國學(xué)。國學(xué)內(nèi)容由學(xué)校統(tǒng)一公布。

二、教務(wù)管理：每50個學(xué)生配備一個教務(wù)，按學(xué)生數(shù)、按老師配備教務(wù)，建立教務(wù)與老師協(xié)作管理學(xué)生制度，教務(wù)工作具體到每一位學(xué)生和每一位老師。教務(wù)工作要求教務(wù)對學(xué)生非常熟悉，并代表學(xué)校對學(xué)生管理和負(fù)責(zé)。教務(wù)協(xié)助老師做好教學(xué)工作，給學(xué)生印題，檢查學(xué)生筆記、作業(yè)，做好學(xué)生、老師和學(xué)校的橋梁紐帶作用。教務(wù)人員堅持對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對老師負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)的原則，做好學(xué)生的管理工作，與家長溝通工作，約訪家長工作等。教務(wù)人員要善于與學(xué)生做朋友，與老師做朋友，與家長做朋友。

三、家長溝通：

1、教務(wù)人員與老師原則上每月與家長溝通一次。

2、問題學(xué)生每兩周與家長溝通一次。

3、存在問題嚴(yán)重的'學(xué)生一周一次。

4、建立家長約訪制度。

5、建立學(xué)生心理輔導(dǎo)制度。

6、溝通與回訪必須在溝通回訪記錄本登記，回訪可以約訪面談和電話回訪兩種形式。

四、問題學(xué)生的處理辦法：

1、學(xué)生實行自由選擇老師和老師有權(quán)選擇學(xué)生的原則。

2、學(xué)生選擇老師以試聽為標(biāo)準(zhǔn)。

3、老師選學(xué)生以上三次課后的情況為標(biāo)準(zhǔn)。

4、老師三次課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生動力不足、思想不集中、無可塑造潛。

力、老師無力改變的，老師可向?qū)W校提出不帶此學(xué)生，學(xué)校可采取調(diào)換老師、約訪家長、與學(xué)生溝通等方式解決學(xué)生存在的問題。

a、由老師給學(xué)生做思想工作。

b、由教務(wù)人員給學(xué)生做思想工作。

c、安排心理輔導(dǎo)。

d、約訪家長。

第三部分：教學(xué)效果。

一、學(xué)校為保障教學(xué)效果，要求每個學(xué)生需準(zhǔn)備筆記本、作業(yè)本、

草稿本，學(xué)校每次來上課時檢查筆記并簽字、收作業(yè)、批改作業(yè)、檢查是否帶草稿本，凡檢查未帶者給予批評教育并要求下次上課帶著，課后通知家長督促，凡三次未帶者，約訪家長，仍不能改正者，予以退學(xué)處理。

二、每次學(xué)生上課后，教務(wù)應(yīng)在第二天電話回訪家長，問詢學(xué)生上課情況，存在問題，有何意見和建議，還要提醒家長督促孩子背筆記，做作業(yè)。

三、每次上課前一天確認(rèn)課程時，一是確認(rèn)課程，二是提醒督促孩子背筆記，三是督促孩子做作業(yè)并帶來。

四、在教學(xué)效果督查辦公室下設(shè)“教學(xué)問題糾改辦公室”負(fù)責(zé)安排并處理問題學(xué)生事宜。

五、教學(xué)效果實行獎罰措施。

1、成績提高獎勵措施。

a、成績提高30分及以上者，給予獎勵。

b、成績優(yōu)秀者給與獎勵。（滿分100分考95分以上的，滿分120分考110分以上的）。

c、班級學(xué)生成績80%提高的給予獎勵。

2、凡成績未提高者，但學(xué)習(xí)態(tài)度有所轉(zhuǎn)變的，不予獎勵不予處罰。

3、凡因成績未提高造成退費(fèi)的予以重罰。

4、凡學(xué)習(xí)成績未提升的學(xué)生，先溝通，批評教育和約訪家長，若還是無效，學(xué)?？紤]給予退費(fèi)處理。

第四部分：教師管理。

一、教師招聘工作由教師培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)，招聘的程序為聽課半小時，聽課記錄及簡歷報校長批準(zhǔn)是否錄用。

二、新來報到老師首先要用一周時間做題，做課后題，報校長檢查，并寫出上班第一周工作總結(jié)，報校長審閱。第二個周要講課三次，并接受評課，改正不足。第三周經(jīng)主任辦公會議討論決定是否給予排課。準(zhǔn)予排課的，各部主任給予排課，不批準(zhǔn)排課的，延長試用期。最終由主任辦公會議做出排課或辭退決定。

三、開始上課的老師每周須按照學(xué)校規(guī)定完成自己的教學(xué)任務(wù)，并在本周上報上一周教學(xué)情況，一是上報教學(xué)講義，二是上報出題本，三是上報教學(xué)反思，四是上報做題本。

四、所有授課老師應(yīng)該把近三年中高考題爛熟于胸，學(xué)校將通過各種形式進(jìn)行中高考題的考試，凡成績滿分者給予獎勵，凡成績低于八十分（滿分100分）者一律給予處罰。

五、開展形式多樣的各種教師培訓(xùn)。一是內(nèi)部優(yōu)秀老師對教師的培訓(xùn)，二是外聘優(yōu)秀老師、教育專家、教學(xué)能手對教師的培訓(xùn)。三是優(yōu)秀老師示范課和抽檢老師講課評課。

六、開展形式多樣的各種教學(xué)研討和教學(xué)效果研討。通過研討，交流經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，提高自己。

七、對教師的評定一律以教學(xué)效果為基準(zhǔn)，獎勵辦法參照教學(xué)效果。

第五條之規(guī)定。

八、教師所帶學(xué)生續(xù)費(fèi)：續(xù)費(fèi)與評定教師相結(jié)合。

1、老師續(xù)報率達(dá)到80%以上者予以獎勵。

2、續(xù)報率在60%—80%之間者不獎不罰。

3、續(xù)報率低于60%者處罰。

4、續(xù)報率低于40%者，誡勉談話、降低工資標(biāo)準(zhǔn)、最后考慮去留問題。

5、續(xù)報率是指續(xù)報學(xué)生與老師所帶學(xué)生數(shù)的比例。

第五部分：員工福利。

一、每年八月初組織全體員工外出旅游。

二、每周四全體員工去體育館打羽毛球，鍛煉身體，預(yù)防職業(yè)病。

三、每周休假一天半，周一不排課，休假時間為每周一全天和周二上午，周二下午四點準(zhǔn)時上班。

四、周六、周天一點到三點不排課。

五、通過各種形式提高工資標(biāo)準(zhǔn)，力爭做到老師少代課、帶好教學(xué)效果、工資較高這樣一種理想狀態(tài)。

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會議籌劃篇十一

粵華金耀公司20xx年應(yīng)納企業(yè)所得稅=50×15%＝7.5萬元。

納稅籌劃效果：粵華金耀公司節(jié)約企業(yè)所得稅=12.5－7.5＝5萬元。

20xx年度經(jīng)營指標(biāo)粵華金耀公司應(yīng)納稅所得額為50萬元，全年從業(yè)人員80人，資產(chǎn)總額為200萬元。

根據(jù)《關(guān)于小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知》（財稅[20xx]34號）第一條：“自20xx年1月1日至20xx年12月31日，對年應(yīng)納稅所得額低于20萬元的小型微利企業(yè)，其所得減按50%計入應(yīng)納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅?！?、《企業(yè)所得稅法實施條例》（國務(wù)院令第512號）第九十二條：“小型微利企業(yè)，是指從事國家非限制和禁止行業(yè)，并符合下列條件的企業(yè)：其他企業(yè)，年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元，從業(yè)人數(shù)不超過80人，資產(chǎn)總額不超過1000萬元?！焙汀敦斦繃叶悇?wù)總局關(guān)于擴(kuò)大小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策范圍的通知》（財稅【20xx】43號）：“自20xx年1月1日至20xx年12月31日，對年應(yīng)納稅所得額上限由30萬元提高到50萬元，對年應(yīng)納稅所得額低于50萬元（含50萬元）的小型微利企業(yè)，其所得減按50%計入應(yīng)納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。”規(guī)定可知：

納稅籌劃方案b：粵華金耀公司20xx年應(yīng)納企業(yè)所得稅=50×50%×20%＝5萬元。

納稅籌劃效果：粵華金耀公司節(jié)約企業(yè)所得稅=12.5－5＝7.5萬元。

綜上所訴，b方案比a方案節(jié)約企業(yè)所得稅2.5萬元，建議公司領(lǐng)導(dǎo)選擇b方案作為20xx年度企業(yè)所得稅繳納計劃，同時控制公司人員規(guī)模，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打好務(wù)實基礎(chǔ)，同時獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

會議籌劃篇十二

會議籌劃首先就要確定會議的目的和目標(biāo)、制定會議議程是會議的重心所在。下面是會議籌劃方案，一起來看看吧。

1.確定會議主題。

無論組織什么樣的會議，都有會議主題，個性是組織大型會議，務(wù)必明確會議要研究解決什么問題，到達(dá)什么目的。

會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù);二是務(wù)必要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。

2.確定會議的時間和地點。

會議時間包括會議實際進(jìn)行時光和會議過程中的休會時光。會議地點選取的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設(shè)施齊全。

會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量，會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際狀況掌握，以嚴(yán)格控制規(guī)模為原則。

4.確定會議議程。

會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導(dǎo)的狀況，確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題，確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據(jù)會議規(guī)模，確定討論方式;四是根據(jù)會議擬到達(dá)的目的，安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會議的總結(jié)。

5.確定會議文件和材料的準(zhǔn)備。

包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時光表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。

6.確定會議組織和分工。

那里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都務(wù)必有專人負(fù)責(zé)，職責(zé)到人，并明確任務(wù)和要求。會議組織分工包括文件起草和準(zhǔn)備、會務(wù)組織、會場布置、會議接待，生活服務(wù)(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)等。

1。明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，弄清籌備方案的目的、要求和好處，以便制定。

2。反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時透過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。

貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。

擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開?！猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮?。

：1。參加會議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員：工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。

會議由市委書記、市長分別主持。

第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進(jìn)行);。

第三天繼續(xù)分組討論;。

第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由市委書記主持會議，市長作會議總結(jié)，書記講話。

(1)大會發(fā)言單位材料;。

附：(1)會議通知(包括會議材料準(zhǔn)備通知)。

(3)參加會議人員名單。

(三)注意事項：方案擬定后，須報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。方案一經(jīng)批準(zhǔn)，需作下列工作：

(1)召集會務(wù)工作會議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準(zhǔn)備);會務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障，宣傳報到、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療、保衛(wèi)等，經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(2)草擬材料準(zhǔn)備通知。

(3)選定會場，并布置會場(包括會標(biāo))。

(4)準(zhǔn)備會議所需用品。

(5)會議材料準(zhǔn)備。