酒店申報先進班組范文簡短 酒店評選先進班組材料怎么寫(4篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦酒店申報先進班組范文簡短一

乙方(受委托人)：____________

甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，甲方委托乙方就甲方萬閱城房產(chǎn)b座酒店項目提供定向招商洽談及相關(guān)法律服務(wù)達成如下協(xié)議：

一、甲方委托乙方律師就甲方擁有的萬閱城房產(chǎn)b座酒店項目聯(lián)系中南酒店投資管理集團有限公司(以下簡稱“中南公司”)洽談合作經(jīng)營及相關(guān)法律事宜。

二、乙方接受甲方委托，指派王x、公維國律師完成上述委托事項相關(guān)的洽談事宜以及法律服務(wù)，就甲方委托的事項促成甲方與中南公司合作，對洽談過程中參與商務(wù)談判、起草相關(guān)法律文書，提交具體合作方案。

三、乙方就甲方委托事項中提交的合作方案，經(jīng)甲方審核同意后方可實施，根據(jù)情況變化，甲方有權(quán)對方案進行調(diào)整。

四、乙方服務(wù)的`范圍：

1.就甲方委托的事項促成甲方與中南公司合作;

2.對甲方與中南公司合作經(jīng)營(或房屋租賃合作)的相關(guān)問題進行研究分析，起草相關(guān)文書和提供法律咨詢意見;

3.就甲方與中南公司合作經(jīng)營的相關(guān)事務(wù)代表甲方參與商務(wù)談判，出具切實可行的合作方案。

五、甲方的義務(wù)：

1.甲方應(yīng)全面、真實地向乙方律師提供有關(guān)的文件資料及相關(guān)情況，并保證其有關(guān)資料的真實性;

2.甲方應(yīng)積極、主動地配合乙方律師的工作，并根據(jù)實際需要為乙方提供辦公條件;

3.根據(jù)本協(xié)議相關(guān)約定支付乙方律師服務(wù)費。

六、乙方的義務(wù)：

1.在對甲方負責(zé)的總原則下，竭x為甲方提供服務(wù)，努力維護甲方的合法權(quán)益;

2.對涉及到甲方的商業(yè)機密予以嚴格保密，未經(jīng)甲方書面同意不得對外公布;

3. 未經(jīng)甲方書面同意,對合作對象承諾的事項由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。

七、委托事項是否完成的確認及律師費用：

1.委托事項成否確認：甲方與中南公司簽訂合作合同(包括但不限于《房屋租賃合同》)后，租金或合作資金按照合同條款打進甲方賬戶，也就是該項目進入實質(zhì)性正常運營階段則視為乙方代理成功，甲方應(yīng)當(dāng)支付乙方專項顧問服務(wù)律師費(以下簡稱“律師費”);如果甲方與中南公司就該項目達不成合作，無論是何種因素何種原因，視為乙方代理失敗，甲方不用向乙方支付任何費用。

2.乙方收取律師費的方式：乙方代理成功后，⑴如果甲方與中南公司簽訂《房屋租賃合同》，甲方按所簽《房屋租賃合同》的第________年首月租金數(shù)額支付律師費;⑵如果甲方與中南公司采取其他方式合作，甲方按合作房產(chǎn)數(shù)額每平方米40元的標(biāo)準(zhǔn)支付律師費。

3、支付時間及方式：甲方與中南公司簽訂相關(guān)合作合同(包括但不限于《房屋租賃合同》)后，該項目進入實質(zhì)性正常運營階段，即收到中南公司首筆租金或首筆合作資金____日內(nèi)，甲方一次性支付律師費用。

4、乙方在履行本合同過程中，須前往臨沂出差的，甲方應(yīng)提供充分便利。

八、本協(xié)議其他未盡事宜，甲、乙雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議是本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。

九、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

十、本協(xié)議自甲、乙雙方蓋章之日起生效。

甲方：_______

乙方：_______

________年____月____日

推薦酒店申報先進班組范文簡短二

一、對外投資概述

1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(camceinvestment(lao)co.，ltd.，以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期，計劃投資規(guī)模1.6億美元。

2、董事會審議投資議案的表決情況

中工國際第四屆董事會第九次會議于_年7月29日召開，以9票同意、0票反對、0票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于審議老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期建設(shè)及投資方案的議案》，本次對外投資額度在董事會權(quán)限范圍之內(nèi)，無需提交股東大會審議。

本次對外投資需經(jīng)國家發(fā)改委及商務(wù)部核準(zhǔn)。

3、本次對外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

二、投資方情況介紹

公司名稱：中工國際投資(老撾)有限公司(camceinvestment(lao)co.，ltd.)注冊地址：老撾萬象市

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

法定代表人：王博

注冊資本：300萬美元

經(jīng)營范圍：咨詢、服務(wù)、設(shè)計、建設(shè)、業(yè)務(wù)開發(fā)與投資。

股東情況：公司持有70%股權(quán)，老撾吉達蓬集團公司持有30%股權(quán)。

三、投資標(biāo)的的基本情況

1、項目資金來源

項目投資資金來源于中工老撾公司自有資金，不足部分由中工老撾公司通過向金融機構(gòu)借款解決。

2、項目內(nèi)容

老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔，分上、下游兩個地塊，地理位置優(yōu)越，緊鄰老撾濱河公園、萬象中心大道及使館區(qū)，整個地塊成狹長地形，沿湄公河長約1，700米，寬約200-300米，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于_年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發(fā)及長期租賃協(xié)議，該地塊面積約為25萬平方米，租賃期限為50年，經(jīng)老撾政府或萬象市政府批準(zhǔn)，到期后還可延長40年。同時，中工老撾公司已經(jīng)通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目上游的17.5萬平方米的土地開發(fā)權(quán)，相關(guān)的開發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門進行協(xié)商。

中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當(dāng)?shù)厥袌龅幕厩闆r進行深入調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上完成了整個區(qū)塊的總體開發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開發(fā)分三期進行，擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū)、商場購物中心、高檔寫字樓、商務(wù)酒店、服務(wù)式公寓、醫(yī)療中心、國際學(xué)校等多種物業(yè)，總開發(fā)周期計劃為10年。項目建成后將成為老撾的新地標(biāo)，將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè)、文化、休閑、居住的中心區(qū)域。

在老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期投資開發(fā)中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權(quán)益，開發(fā)土地面積約為12萬平方米，建設(shè)期約3年，總投資額約為1.6億美元。老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期內(nèi)容主要包括：

(1)獲取上、下游地塊的用地權(quán)益，面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關(guān)權(quán)益后，還需對原居民及建筑進行搬遷、清場工作。

(2)建設(shè)_年亞歐峰會官邸別墅項目。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及1棟私人會所。該物業(yè)開發(fā)主要是為滿足萬象市承辦的_年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。

(3)開發(fā)高級商鋪項目。

(4)建設(shè)地塊一期開發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期開發(fā)完成后，將對公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響。

四、對外投資的目的、存在的風(fēng)險和對公司的影響

1、項目投資的目的

該項目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，是公司首個綜合區(qū)域開發(fā)項目，是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實踐，在帶來經(jīng)濟效益的同時，也能使公司積累此類項目開發(fā)、建設(shè)、運營及管理的經(jīng)驗，對于公司的長遠發(fā)展，有著重要的戰(zhàn)略意義，有利于增強公司的綜合競爭力。

2、項目投資的主要風(fēng)險和對公司的影響

本次對外投資可能存在的主要風(fēng)險有：

(1)近年來老撾經(jīng)濟發(fā)展較快，居民購買能力穩(wěn)步提升。但由于類似高端物業(yè)的開發(fā)在當(dāng)?shù)剌^少，因而在銷售預(yù)測上缺乏借鑒，存在一定的不確定性。公司將聘請經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊進行營銷方案策劃，協(xié)同完成銷售以實現(xiàn)利潤。

(2)公司初次投資此類土地綜合開發(fā)項目，在行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度，并充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓厙业馁Y源，組織專業(yè)化團隊開展各項工作。

(3)目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中，項目的資金使用成本有進一步上升的風(fēng)險。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢，在多家銀行之間進行方案比選，擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。

上述風(fēng)險均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi)，不會對公司的持續(xù)經(jīng)營情況造成重大不利影響。該項目成功開發(fā)和實施將對公司產(chǎn)生深遠而積極的影響，具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟回報和積極的社會效益。

五、備查文件

中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議

特此申請，希望批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

推薦酒店申報先進班組范文簡短三

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護士們的團結(jié)協(xié)作下努力完成護理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí)，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護士管理辦法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點)，展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6.

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理加強護理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達100.

4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。

從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點，身先士卒，當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)1、加強質(zhì)量控制，嚴格落實制度，認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息，護士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100.3、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護理，使基礎(chǔ)護理合格率基本達100，褥瘡發(fā)生率為0.5、深入開展整體的護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，認真檢查并組織全院護士長共同查房，特別加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實，病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的責(zé)任心。6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理，護士長認真把關(guān)，對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理表格合格率達到97.19.7、護理部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，認真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。

在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。

推薦酒店申報先進班組范文簡短四

x公司是由原xx實業(yè)總公司和xx公司經(jīng)過改制而成，改制后的xx公司全稱為“xxx.x工程有限職責(zé)公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務(wù)中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點x大酒店、xx加油站、xx精細化工廠和x演義廣場。全公司在冊職工x人，其中全民xx人，團體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設(shè)xx支部和xx支部共兩個支部。一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤x萬元，6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤x萬元。

一、從理順工作入手，努力提高經(jīng)營管理水平今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情景，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。

xx公司的改制工作從20xx年開始運作，但一向未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進入了最終的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從xx主管部門到市相關(guān)部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

(二)、對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

一是精減機關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對原機關(guān)部室的職能進行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實行集中管理，物資材料在嚴格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情景，對原xx公司一分為三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改組后的三個xx公司在管理上克服了原先管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項，僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理供給了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實規(guī)章制度，財務(wù)管理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作，異常是財務(wù)管理和合同和管理落實了會簽制度，做到了職責(zé)落實，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和

綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，職責(zé)不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。

二、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊伍素質(zhì)有了新的提高

由于歷史上原因，xx公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的xx，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，應(yīng)對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情景，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進入主角展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進入主角，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構(gòu)的同時，對班子成員落實了職責(zé)制和承包點，完善綜合治理組織機構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情景，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工經(jīng)過xx公司的現(xiàn)實狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的職責(zé)和義務(wù)進一步明確。經(jīng)過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作進取性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，所以，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的xx隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原xx公司進行重新改組，將原xx公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗收小組，對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時，鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進行預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自我的工作本事。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

三、班子和黨員隊伍建設(shè)成效顯著

加強班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的團體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高本事，加強制度建設(shè)，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責(zé)分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對個別成員工作作風(fēng)不扎實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)立活動，進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊伍?！包h組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的`形象，并且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。四、精神禮貌建設(shè)促進了各項工作的開展我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進行一次集中學(xué)習(xí)，及時傳達上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認識。二是加強職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化提議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神禮貌“五創(chuàng)立”活動，以“當(dāng)禮貌職工，創(chuàng)禮貌崗位”為側(cè)重點，實現(xiàn)“五創(chuàng)立”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，進取開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已構(gòu)成制度。今年，我們在資金緊張的情景下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的進取性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。