最新辭退外包人員范文范本(通用11篇)

以過去一段時間的工作和生活經(jīng)驗為基礎(chǔ)。應(yīng)該用簡潔明了的語言來進行總結(jié)，避免過分冗長和啰嗦。閱讀總結(jié)范文是一種鍛煉自己總結(jié)能力的方式，推薦給大家。

辭退外包人員范文范本篇一

當(dāng)員工在公司犯嚴(yán)重的錯誤或者不能勝任崗位工作時，公司就會對其進行辭退，下面本站小編給大家?guī)砣藛T辭退通報范文，供大家參考!

________先生/女士：

根據(jù)本公司與您簽訂的。

勞動合同。

第____條第____款的規(guī)定，決定終止合同，請您于____年____月____日離開本公司。

您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。

________有限責(zé)任公司。

xxx。

我公司與你于20xx年月日簽訂了勞動合同，雙方建立了勞動關(guān)系。但在勞動合同履行過程中，公司發(fā)現(xiàn)你不能勝任本職工作，勞動態(tài)度差。并且由于你的不良行為，還給公司造成了損失，本公司決定將你辭退，終止與你的勞動關(guān)系。請你接到本辭退通知后，到公司相關(guān)部門辦理離職手續(xù)，本公司將依照勞動法的規(guī)定，給予你一個月工資的經(jīng)濟補償金及相應(yīng)保險費補償。同時，接到本辭退通知后，你不得以公司名義再開展任何業(yè)務(wù)活動，否則造成的一切后果由你本人承擔(dān)。

此致

xxx有限公司。

________先生/女士：

因為本公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化，您所學(xué)的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求，故請您于____年____月____日離開本公司。

謝謝您多年來對本公司的支持和幫助。

您的一切待遇均按照國家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動合同的約定處理。

________有限責(zé)任公司。

辭退外包人員范文范本篇二

規(guī)范對外包（外協(xié)）（外協(xié)）過程的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足公司產(chǎn)品要求。

適用于公司外包（外協(xié)）（外協(xié)）任務(wù)中所需的外包（外協(xié)）過程。

3.1計劃調(diào)度處負(fù)責(zé)對外包（外協(xié)）（外協(xié)）廠的選擇、評審和管理，并編制《合格外包（外協(xié)）（外協(xié)）供方名錄》。

3.2安全品質(zhì)部協(xié)助計劃調(diào)度處對外包（外協(xié)）（外協(xié)）產(chǎn)品進行驗收，并參與對外包（外協(xié)）（外協(xié)）廠商進行評價和考察。

3.3技術(shù)部協(xié)助參與對外包（外協(xié)）（外協(xié)）廠商的評價和考察。

4.1外包（外協(xié)）項目的.確定。

4.1.1計劃調(diào)度處依據(jù)專業(yè)技術(shù)要求，確定外包（外協(xié)）商，并報總經(jīng)理審批。

4.2外包（外協(xié)）商的選擇。

4.2.2計劃調(diào)度處將外包（外協(xié)）商的資料審核后，報總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。

4.2.3填寫《合格外包（外協(xié)）（外協(xié)）供方名錄》。

4.3外包（外協(xié)）要求的確定。

4.3.1計劃調(diào)度負(fù)責(zé)外包（外協(xié)）要求的擬定和協(xié)商；

4.3.2計劃調(diào)度處主管副總負(fù)責(zé)合同的審核；

4.3.3總經(jīng)理或其委托人負(fù)責(zé)外包（外協(xié)）要求的審批及確定。

4.4資料歸檔。

4.4.1外包（外協(xié)）要求及所有過程資料由計劃調(diào)度處存檔，必要時發(fā)送相關(guān)部門。

4.5外包（外協(xié)）要求執(zhí)行。

4.5.3計劃調(diào)度處按日統(tǒng)計已完成工作量報表及月度計劃進度；

4.5.4必要時，計劃調(diào)度處監(jiān)督外包（外協(xié)）商做好資料制作，外包（外協(xié)）項目執(zhí)行情況的資料應(yīng)歸檔。

4.6外包（外協(xié)）過程執(zhí)行情況的驗收和結(jié)算。

4.6.1外包（外協(xié)）過程各階段執(zhí)行情況，由計劃調(diào)度處進行驗收，作成驗收報告。

4.6.2憑驗收報告、產(chǎn)品/項目完成的情況進行工作量報審，提交公司預(yù)算復(fù)核。

4.6.3計劃調(diào)度處負(fù)責(zé)復(fù)核外包（外協(xié)）過程的工作量，按外包（外協(xié)）單價進行結(jié)算，辦理結(jié)算等手續(xù)。

4.6.4相關(guān)部門保存結(jié)算資料，并交給公司財務(wù)部作為支付依據(jù)。

4.7外包（外協(xié)）商定期評估。

4.7.1產(chǎn)品經(jīng)檢驗不合格時，計劃調(diào)度處將不合格信息傳遞給外包（外協(xié)）商限期改善并跟蹤改善結(jié)果。

4.7.2計劃調(diào)度處每月應(yīng)根據(jù)驗收部門提供的《供應(yīng)商每月供貨情況記錄表》對外包（外協(xié)）商進行重新評審。

4.7.3當(dāng)月，供貨/服務(wù)少于5次的外包（外協(xié)）商，不列入評估范圍，累計到下次，合格的外包（外協(xié)）商至少每年評估一次。

4.7.4計劃調(diào)度處組織技術(shù)部、安全品質(zhì)部每年對外包（外協(xié)）商進行評審，方法如下：

4.7.5計劃調(diào)度處應(yīng)將供應(yīng)商的評估結(jié)果記錄于《供應(yīng)商定期評估報告》中,負(fù)責(zé)建立并保存合格外包（外協(xié)）商檔案。

附件一：合格外包（外協(xié)）（外協(xié)）供方名錄。

合格外包（外協(xié)）（外協(xié)）供方名錄。

1、供應(yīng)商名稱：法人代表：

2、營業(yè)地址：

3、公司電話：

4、經(jīng)營范圍、規(guī)模：

5、供應(yīng)我公司產(chǎn)品名稱及相關(guān)資料。

辭退外包人員范文范本篇三

外包人員管理是為了提高集團核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，成本最小化，降低簡單勞動比例，規(guī)范業(yè)務(wù)外包的管理，及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題，提高服務(wù)質(zhì)量，避免公司財產(chǎn)損失，特制定本辦法。

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外包人員管理?外包管理辦法八條：

一、外包人員管理：外包項目由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃與審批，項目的招標(biāo)由采購部負(fù)責(zé)，運營、檢查等日常管理工作由業(yè)務(wù)外包部門負(fù)責(zé)。

二外包項目的范圍。非本公司核心業(yè)務(wù)，僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作、任何不提供高級發(fā)展機會的活動與業(yè)務(wù)，需建立長期合作關(guān)系的業(yè)務(wù)都可采取外包的方式。

三、外包項目的申請。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，需要將部分業(yè)務(wù)外包時，可以向人力資源部提出外包工作內(nèi)容，填寫《外包項目申請表》，經(jīng)審查合格后進行公開招標(biāo)或定向儀標(biāo)。

四、外包價格的.核定。已確定的外包項目由業(yè)務(wù)外包部門牽頭會同計劃財務(wù)部等相關(guān)部門確定對外招標(biāo)的參考價格和相關(guān)條件、制作標(biāo)書。

五、外包人員管理：招投標(biāo)管理。由采購部組織外包項目的公告、招標(biāo)會等相關(guān)的招標(biāo)、評標(biāo)工作，并與外包商簽訂合同，合同簽訂三日內(nèi)將外包項目的有關(guān)資料報檔案室存檔。

六、外包人員管理：外包期間的質(zhì)量管理。業(yè)務(wù)外包部門依據(jù)合同的規(guī)定負(fù)責(zé)該項目的日?？己伺c服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控工作，定期收集信息，并將相應(yīng)的信息填入《外包服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計表》與付款審批但一起作為付款的依據(jù)。

七、外包人員管理：獎勵規(guī)定。對于在外包期間公司內(nèi)部人員履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)

行合同，積極發(fā)現(xiàn)問題并反映問題，避免企業(yè)損失的相關(guān)人員，給予不高于節(jié)省部分10%的獎勵，單筆獎勵金額不超過1000元。具體獎勵比例由人力資源部確定。

八、外包人員管理：處罰規(guī)定。

1、對于未嚴(yán)格按招標(biāo)程序進行外包項目，對采購部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以“記過”處罰，并進行相應(yīng)的罰款。

2、合同期間，業(yè)務(wù)外包部門沒有履行職責(zé)定期檢查，及時反饋信息的，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人處以100元罰款。

3、對于財務(wù)人員收到相應(yīng)信息為在付款時準(zhǔn)確的體現(xiàn)，視情況的輕重給予相關(guān)負(fù)責(zé)人200元以上的罰款。

4、外包項目在實施過程中未達到合同的要求，存在服務(wù)質(zhì)量問題，對公司形象、財產(chǎn)造成損失者，外包業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人未提出解決的辦法而由其他部門發(fā)現(xiàn)后，對外包業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人按人力資源制度的相關(guān)罰則給予處罰。

1.2?????????外包項目人員：指承包單位派到公司負(fù)責(zé)具體實施該業(yè)務(wù)的人員。

2.1?????????設(shè)備維護及計劃小修；

2.2?????????公司安全保衛(wèi)；

2.3?????????公司其他可能增加或減少的外包項目。

3.1?????????公司與承包方簽訂外包合同，具體明確各自的權(quán)利、義務(wù)；

3.3?????????承包方與其派出人員簽訂勞動合同，并按時、足額發(fā)放工資，辦理各項社會保險。

公司按合同約定結(jié)算支付外包費用，承包方必須為公司開具正式發(fā)票。

5.1?????????承包方人員由公司進行選擇并實施監(jiān)督管理；

5.2?????????可根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，要求增加或減少承包方人員；

5.6?????????公司應(yīng)為承包方人員提供勞動崗位和基本勞動條件；

5.7?????????公司在按雙方約定與承包方終止合同時，可不向該承包方支付任何人員補償或賠償。

6.1?????????根據(jù)公司外包項目要求，提供適合人員為項目服務(wù)；

6.2?????????應(yīng)每月及時發(fā)放其派出人員工資及繳納各項社會保險；

6.3?????????本公司要求撤換的人員，承包方應(yīng)及時調(diào)換合適人員；

6.4?????????承包方應(yīng)加強派出人員的管理，及時了解掌握人員的情況；

6.5?????????承包方應(yīng)及時協(xié)調(diào)、處理派出人員可能發(fā)生的糾紛；

6.6?????????承包方派出人員應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密；

6.7?????????發(fā)生工傷事故應(yīng)由承包方自行負(fù)責(zé)；

6.8?????????承包方應(yīng)聽取公司意見，不斷改進工作。

7.1?????????外包項目人員由該項目對應(yīng)的公司管理部門負(fù)責(zé)管理；

7.6?????????承包方派出人員應(yīng)統(tǒng)一工作服，以區(qū)別公司員工著裝，同時需按要求統(tǒng)一佩戴崗牌。

8.1?????????本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

8.2?????????本制度自2015年1月31日起執(zhí)行。

辭退外包人員范文范本篇四

外包員工需要最大化的“量化”管理

情緒是無法量化的，讓外包員工融入集體只能靠管理者的細心。除此之外，可以量化的指標(biāo)一定要盡量量化。

盡管如此，百安居還有關(guān)鍵指標(biāo)考核ibm的服務(wù)水平，如反應(yīng)速度、數(shù)據(jù)安全等指標(biāo)。?

該經(jīng)理認(rèn)為，在決定進行業(yè)務(wù)外包的同時，企業(yè)必須要進行一次自身的升級行為。?

不確定的未來需要雙通道溝通

管理外包，是為了建立一種雙贏，并不是包出去就不管了。企業(yè)應(yīng)積極參與配合，共同把工作做好。

曾幾何時，"外包"（outsourcing）這一名詞成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的又一新興話題，它最初是來源于傳統(tǒng)的"信息技術(shù)資源外包"（it outsourcing）。后來隨著各行業(yè)內(nèi)市場競爭越來越激烈，企業(yè)為了生存，不得不追求在最短的時間內(nèi)以最低的成本獲得最大的收益。簡單地說，外包就是將企業(yè)某項業(yè)務(wù)工作的部分或整體，以固定的價格移交給外部的服務(wù)商來完成。但企業(yè)究竟如何實施人力資源?管理外包戰(zhàn)略，目前在國內(nèi)還缺少較為系統(tǒng)的理論研究和對實踐的指導(dǎo)。

人力資源?管理外包的可能性和必要性

不僅如此，隨著市場競爭的日益加劇，速度和效益成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。相應(yīng)地，對企業(yè)人力資源?管理轉(zhuǎn)變職能、提高效率提出了更高層次的要求，而人力資源?管理外包越來越顯示出其重要性和必要性。人力資源?外包所公司帶來的收益是顯而易見的：首先，是節(jié)省成本。企業(yè)的一部分成本是由人引起的，把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對剩余的職員；同時，如果和其他公司合作，所取得的規(guī)模效益也會使成本降低。其次，人力資源?部門職員的工作可以從繁重的低層次、重復(fù)性事務(wù)中"解脫"出來，而專注于比較重要的戰(zhàn)略性工作，比如企業(yè)的人力資源?短期和長期規(guī)劃、員工生涯管理、企業(yè)文化建設(shè)等等。三，能夠獲得專業(yè)的指導(dǎo)。由于受委托的人或機構(gòu)對該項特定工作具有十分專業(yè)的知識，擅長于實際操作，會使這些工作完成得更好?，F(xiàn)在很多國內(nèi)企業(yè)人力資源?部門在由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源?管理轉(zhuǎn)變過程中，更需要專業(yè)方面的意見和指導(dǎo)，外包正是獲得這一指導(dǎo)的一個有效途徑。另外，人力資源?管理外包還能對企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學(xué)性起到一個促進作用，加強員工對人力資源?管理部門工作的'信任度和滿意度，某些涉及個人利益的工作（如員工的薪酬福利制度）外包出去以后，一些不良現(xiàn)象能有效地得到遏制。

人力資源?管理外包的運作流程?

、確定外包的內(nèi)容?

、選擇外包的服務(wù)商?

3、選擇外包的方式?

4、外包的實施?

經(jīng)過上述工作，人力資源?外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源?管理部門并不是消極等待，而應(yīng)該是積極的參與，概括起來說也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源?外包風(fēng)險的防范與控制，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項目鑒定書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查，確保工作的順利、安全實施。另一方面，企業(yè)人力資源?部門還應(yīng)積極參與配合，為外包服務(wù)商盡可能提供幫助，雙方應(yīng)建立起雙贏的合作關(guān)系，共同把工作做好。

辭退外包人員范文范本篇五

姓名__，性別_，出生日期_____，民族__，__年_月畢業(yè)于__大學(xué)專業(yè)，學(xué)歷，從__年_月-__年_月就職于我單位，其現(xiàn)實表現(xiàn)情況如下：

該同志能堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平。時刻注重自己世界觀的'改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀。始終立場堅定，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，沒有違反四項基本原則的言行。政治表現(xiàn)極好，家庭社會關(guān)系政歷清楚。家庭成員在主要社會關(guān)系中，均無政歷問題。

該同志為人謙虛真誠，處事公道正派;心胸寬容大度，不計較個人得失;待人誠懇、友善，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，較好地處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。

該同志不論是在上班時間，還是八小時以外，均能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。未參加任何邪教組織，沒有任何違法違紀(jì)行為。

該同志熱愛本職工作，態(tài)度端正，工作熱情高，執(zhí)行力強，該同志擔(dān)任初一年級6個班的上思想品德課教學(xué)工作，每周上課12節(jié)，同時每周至少聽課5節(jié)。在我校教學(xué)開放周百花獎教學(xué)大賽中獲得優(yōu)秀課稱號。

在工作中注意加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能;具有較強組織協(xié)調(diào)能力，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);團隊意識強，與同事關(guān)系融洽，注重合作;十分注意保持與領(lǐng)導(dǎo)、同事及友鄰單位的溝通，注意聽取各方面意見。

在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

特此證明。

蓋章：____。

日期：年___月___日

辭退外包人員范文范本篇六

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)會選擇外包人力資源，這樣他們可以專注于業(yè)務(wù)的核心部分，而把其他的事情交給外包的人員。我作為一名外包人員工作了多年，我發(fā)現(xiàn)外包行業(yè)也有自己的一些特殊之處，并且把我自己的心得體會寫下來。

一、必須明確職責(zé)。

如果你想在外包公司中工作，你必須明確你的職責(zé)是什么。你需要了解你的工作內(nèi)容、工作的目標(biāo)和要求，以及你的工作的時間表。迅速適應(yīng)新的角色和職責(zé)對于外包人員來說是至關(guān)重要的一步。這讓你更容易接受指令，更容易滿足客戶的要求，并創(chuàng)造出高的生產(chǎn)率。

二、完全了解客戶需求。

在外包公司工作時，你的角色是為客戶服務(wù)。因此，你的工作是為客戶提供管理、技術(shù)和策略方面的服務(wù)。你需要花時間與客戶溝通，以便確定他們的需求，并提供相應(yīng)的服務(wù)。了解客戶的需求通常包括考慮客戶的預(yù)算和時間限制等要素。當(dāng)你跟客戶溝通的時候不斷地拓展你的思維范圍，你會發(fā)現(xiàn)更多的市場潛力。

三、保持良好的關(guān)系。

在外包公司工作需要跟的客戶保持良好的關(guān)系。圍繞這一點，沒有什么比交付高質(zhì)量的服務(wù)更能獲得信任。另外，要保持高效的交流，確保你的工作在規(guī)定的時間之內(nèi)完整的完成。要尊重客戶的需求，時刻關(guān)注他們的反饋和要求。另外，要尊重你的同事和其他合作的團隊，鞏固建立他們之間的信任，才能讓整個項目的執(zhí)行效率最高。

四、主動學(xué)習(xí)技能。

作為外包人員，我們經(jīng)常面臨新技術(shù)和新方法的挑戰(zhàn)。因此，我們應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的動力和意識，不斷提高自己的技能和知識水平。只有這樣，我們才能在外包這樣的市場中始終占據(jù)一席之地。我們需要非常專注于我們現(xiàn)在學(xué)到的技能，同時我們也需要保持對市場的關(guān)注，以便掌握下一個出現(xiàn)于市場上的流行技術(shù)。

五、創(chuàng)造個人品牌。

最后，外包人員需要創(chuàng)造自己的個人品牌。為了在這個行業(yè)里獲得回報和成功，你需要向其他人展示你的專業(yè)技能和才能。這個可以依靠不同的渠道來實現(xiàn)，比如社交媒體、博客以及網(wǎng)絡(luò)論壇等等。盡管在保持專業(yè)的同時創(chuàng)造個人品牌是挑戰(zhàn)繁重的，但只有在我們擁有了獨特的專業(yè)管理技能和主觀物品之后，才能真正實現(xiàn)這一點。

總之，在外包行業(yè)工作不是一件小事！這需要我們擁有專業(yè)技能、良好的溝通技能和具備有效的行動計劃。只有當(dāng)我們在整個過程中對外包進行深入調(diào)查并付出真正的努力時，我們才可能在這個變幻莫測的市場中穩(wěn)步前進。

辭退外包人員范文范本篇七

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

身份證號：

因甲方生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，由乙方承包甲方產(chǎn)品和原料(以下簡稱貨物)的出入庫裝卸工作。

為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保承包工作順利完成，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特制定以下貨物出入庫裝卸工作的承包協(xié)議，供雙方共同遵守。

第一條此承包協(xié)議工作的地點在甲方公司的廠區(qū)內(nèi)部。

第二條承包費用及抵押金。

2.1根據(jù)甲方實際情況，乙方按時完成甲方所安排的所有裝卸任務(wù)。

2.2因受甲方當(dāng)前產(chǎn)量、訂單等因素的影響，產(chǎn)量尚不穩(wěn)定，雙方商定裝車暫按：礦泉水6元(按每噸74件計)、易拉罐飲料6.2元(按每噸220件計)、易拉罐飲料元(按每噸件計)執(zhí)行，若甲方產(chǎn)量增加、穩(wěn)定以后，裝車價格另行協(xié)商調(diào)整，義務(wù)卸車，不予計量、計價。甲方按月支付乙方月勞務(wù)費，結(jié)算方式為每月底結(jié)算上月勞務(wù)費。

抵押金。

第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

3.1甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)及發(fā)貨的實際情況安排乙方進行裝卸貨物工作。

3.2甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)、物流、天氣等情況隨時調(diào)整裝卸貨物的順序及時間。

3.3甲方根據(jù)乙方裝卸車的實際情況，有義務(wù)提供叉車、托盤等輔助機械或工具。

3.4在承包期間，甲方可為乙方不定期提供工裝及簡單勞動保護用品。

3.5在乙方按甲方要求完成裝卸任務(wù)后，甲方有義務(wù)按月支付乙方相應(yīng)的勞務(wù)費用。

3.6甲方有義務(wù)為乙方裝卸人員提供工作餐，標(biāo)準(zhǔn)參照甲方公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。

3.7甲方配合乙方完成工作的叉車司機、倉庫保管員等人員工資由甲方承擔(dān)。

第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。

4.1乙方有權(quán)自行組織裝卸人員，但每班次不得少于四人。

4.2乙方裝卸人員有義務(wù)接受甲方的裝卸貨物安排，并按甲方要求完成。

4.3乙方有義務(wù)在裝卸過程中核對貨物的型號、數(shù)量等情況，如有與貨單不符，要及時通知倉儲人員。

4.4乙方裝卸人員有責(zé)任維護好自身的人身安全及采取必要的安全防范措施。如果乙方認(rèn)為甲方的工作安排會危及人身或財產(chǎn)安全，乙方有權(quán)拒絕。

4.5乙方須統(tǒng)一為裝卸人員辦理人身意外傷害保險，如出現(xiàn)安全事故全部由乙方承擔(dān)責(zé)任以及費用。

4.6乙方裝卸人員在裝車的過程中不得損壞貨物，如有損壞必須依照貨物的價格按價賠償，賠償款從乙方當(dāng)月勞務(wù)費中扣除。

4.7乙方裝卸人員不得以非安全理由無故停工、罷工，否則甲方有權(quán)根據(jù)實際損失情況向乙方要求相應(yīng)賠償，并在當(dāng)月勞務(wù)費發(fā)放中體現(xiàn)。如當(dāng)月勞務(wù)費不足以賠償甲方損失，甲方有權(quán)向乙方追償。

4.8乙方在工作中要注意維護甲方的公司形象，不得在工作中以延遲裝貨、消極怠工等手段向物流等第三方索要財物，否則甲方有權(quán)對乙方違規(guī)裝卸人員進行處罰。

4.9乙方裝卸人員需遵守甲方的安全制度，不得在廠區(qū)范圍內(nèi)吸煙及使用明火，否則每人次罰款100元。

4.10乙方有義務(wù)對甲方倉庫內(nèi)防火、防盜等各項工作進行協(xié)助，并按規(guī)定執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度。

第五條合同的變更、解除或終止。

5.1雙方可在協(xié)商一致的情況下，對本協(xié)議進行修改及變更，形式可為合同附頁或重新制定。

5.2任意一方提出解除本協(xié)議需提前30日以書面形式通知對方。

第六條爭議解決。

因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，由雙方平等協(xié)商解決;協(xié)商不成的，甲乙雙方均有權(quán)向人民法院提起訴訟解決。

第七條本協(xié)議自雙方簽字和蓋章之日起生效，有效期為一年。

第八條本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力。

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

代表人：年年日日月月。

辭退外包人員范文范本篇八

為了提高集團核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，成本最小化，降低簡單勞動比例，規(guī)范業(yè)務(wù)外包的管理，及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題，提高服務(wù)質(zhì)量，避免公司財產(chǎn)損失，特制定本辦法。

一、外包項目由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃與審批，項目的招標(biāo)由采購部負(fù)責(zé)，運營、檢查等日常管理工作由業(yè)務(wù)外包部門負(fù)責(zé)。

二外包項目的范圍。非本公司核心業(yè)務(wù)，僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作、任何不提供高級發(fā)展機會的活動與業(yè)務(wù)，需建立長期合作關(guān)系的'業(yè)務(wù)都可采取外包的方式。

三、外包項目的申請。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，需要將部分業(yè)務(wù)外包時，可以向人力資源部提出外包工作內(nèi)容，填寫《外包項目申請表》，經(jīng)審查合格后進行公開招標(biāo)或定向儀標(biāo)。

四、外包價格的核定。已確定的外包項目由業(yè)務(wù)外包部。

辭退外包人員范文范本篇九

1.業(yè)務(wù)外包部門:根據(jù)項目實施、部門(項目)人員情況,確定發(fā)起外包需求;負(fù)責(zé)外包人員的工作、檢查等日常管理工作。

3.財務(wù)部門:接受相關(guān)的外包合作備案,按相關(guān)協(xié)議辦理外包費用核算及結(jié)算;。

4.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)審批外包人員管理辦法;審核批準(zhǔn)相關(guān)部門的外包需求。

外包人員是指公司因人員配置無法滿足日常工作、項目需求時,需臨時外雇具有相關(guān)資質(zhì)的公司或個人到我公司或項目實施地提供相應(yīng)勞務(wù),由我公司對其派遣的人員進行任務(wù)分配、管理、監(jiān)督。

1.軟件開發(fā)、測試、美工等非核心業(yè)務(wù);。

2.集成項目實施;。

3.公司其他可能增加的外包項目。

1.法人企業(yè):公司所有業(yè)務(wù)的人員外包無特殊情況均首選有法律主體、相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)進行合作,并且有權(quán)要求外包公司為其派出人員簽訂勞動合同,并按時、足額發(fā)放工資,辦理各項社會保險、意外險,規(guī)避用人風(fēng)險。

2.施工隊:特殊情況下,需與無主體的施工團隊合作時,施工隊必須指配具體人員負(fù)責(zé)與我方的溝通,并且負(fù)責(zé)施工隊內(nèi)部的人員分工及管理。合作時間計劃超過15天的,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其施工隊成員辦理意外險。

3.個人:因地點及應(yīng)答時間等要求,可以選擇與個人進行合作。合作時間計劃超過15天的,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其辦理意外險。

4.無論與何種合作主體合作,用人部門(項目經(jīng)理)必須配合人力資源部在合作前簽訂相關(guān)協(xié)議,明確雙方的權(quán)力與義務(wù)、支付方式、人員更換、結(jié)算方式等內(nèi)容。臨時性(15天內(nèi))外包的且外包總費用在3000元以內(nèi)的,可由項目負(fù)責(zé)人與其口頭約定服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)方式,但必須將人員身份證、服務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式等報人力資源部備案,做為結(jié)算依據(jù)。

5.特殊崗位法律規(guī)定必須持證上崗的.,外包公司或外包人員必須提供相關(guān)人員的證件原件及掃描件,無相關(guān)證件的不得雇用。

1.軟件外包:軟件部門根據(jù)項目實施情況,合理安排人員,當(dāng)現(xiàn)有內(nèi)部人員無法滿足項目開發(fā)需求時,提前一個月提交由總經(jīng)理簽批的《項目外包申請單》至公司人力資源部;人力資源部根據(jù)需求情況選擇2-3家外包合作公司推薦至軟件部門。軟件部門根據(jù)人力資源部的推薦名單,與人力資源共同組織對外包公司的合作洽談、考察,并共同確認(rèn)最終的合作公司。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂。

2.集成項目外包:系統(tǒng)集成項目在項目立項時應(yīng)根據(jù)項目類型預(yù)估是否有外包需求,如有需求,項目經(jīng)理需將預(yù)計的外包費用一同在項目費用預(yù)算表中列出報總經(jīng)理或主管經(jīng)理審批。系統(tǒng)集成項目的外包合作渠道由系統(tǒng)集成部推薦,與人力資源部協(xié)商確定。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂。

3.其他臨時必外包:臨時性(15天內(nèi))外包且外包總費用在3000元以內(nèi)的,需經(jīng)部門主管同意且報相關(guān)信息至人力資源部備案后方可執(zhí)行。時間超過15天,費用在3000元以上的,均需報總經(jīng)理或主管副總審批后方可執(zhí)行。

4.保密項目的外包:業(yè)務(wù)外包內(nèi)容涉及保密事項的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行外包,并且根據(jù)保密的具體要求,由人力資源部與外包公司或個人簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)。

1.以工量為結(jié)算單位的,依據(jù)項目進度及相關(guān)協(xié)議支付外包費用。

2.以出勤天數(shù)為結(jié)算單位的,在支付外包費用時,業(yè)務(wù)外包部門需提供外包人員出勤情況表作為結(jié)算的依據(jù)。

3.為真實反應(yīng)相關(guān)費用成本,與法人單位及施工隊合作的業(yè)務(wù),合作方必須為公司開具正式發(fā)票。臨時的個人外包業(yè)務(wù),確因個人無條件開具票據(jù)的,相關(guān)業(yè)務(wù)外包部門需提前與財務(wù)部門溝通解決方法,財務(wù)部門同意執(zhí)行的方可辦理支付,未與財務(wù)部門溝通直接辦理支付的,財務(wù)部門有權(quán)予以拒絕。

4.所有的外包費用,均需由業(yè)務(wù)外包部門填寫相關(guān)付款申請,經(jīng)人力資源部及相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,憑相關(guān)要求單據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一進行結(jié)算。臨時雇工,需由項目經(jīng)理現(xiàn)場現(xiàn)金結(jié)算的,需作好相關(guān)簽收手續(xù),簽收單需由雇員本人填寫,列明結(jié)算內(nèi)容及實際金額。無相關(guān)簽收單據(jù)的,財務(wù)部門有權(quán)拒予確認(rèn)該筆費用。

5.外包的相關(guān)費用,計入相關(guān)部門、項目費用成本中。

1.外包項目人員由該項目對應(yīng)的公司管理部門負(fù)責(zé)管理;。

2.業(yè)務(wù)外包部門或項目經(jīng)理應(yīng)做好外包人員出勤情況的登記;。

3.業(yè)務(wù)外包部門需在第一時間對外包人員宣講公司安全操作要求、保密要求及公司相關(guān)規(guī)章制度,并要求外包人員嚴(yán)格執(zhí)行。

4.業(yè)務(wù)外包部門對外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量、進度負(fù)第一責(zé)任,應(yīng)實時對外包人員的服務(wù)質(zhì)量進行要求、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)外包單位或個人的工作不能較好或無法滿足公司相關(guān)要求時,及時提出更改要求,提出更改要求后相關(guān)人員仍不能滿足要求的,應(yīng)向外包公司、施工隊或公司人力資源部提出更換人員或中止合作的要求,以保證項目按時、按質(zhì)完成。

本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)擬定,報公司管理會議討論后由總經(jīng)理簽批發(fā)布。

辭退外包人員范文范本篇十

聯(lián)系方式：__________聯(lián)系方式：__________。

地址：__________家庭住址：__________。

甲、乙雙方根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實信用的基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議。

一、協(xié)議期限。

二、工作內(nèi)容及要求。

一)根據(jù)甲方要求，經(jīng)過協(xié)商，乙方自愿從事工作。

二)甲方安排乙方所從事的工作內(nèi)容及要求，應(yīng)當(dāng)符合甲方依法制定的并已公示的規(guī)章制度。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方安排的工作內(nèi)容及要求履行勞動義務(wù)，按時完成規(guī)定的工作內(nèi)容，達到規(guī)定的質(zhì)量要求。

三)具體工作內(nèi)容及要求。

1.甲方每天下班前安排好乙方第二天工作，且提前備貨。

2.乙方取貨時，應(yīng)按照甲方提供的單據(jù)仔細核對，保證單據(jù)與實物相符。若送貨期間，發(fā)現(xiàn)貨單不符的情況，乙方自行安排調(diào)貨(且不能耽誤送貨時間)。如出現(xiàn)丟貨或送貨過程中造成破損的情況，乙方按照開票價格賠償。

3.乙方每天取貨時應(yīng)把簽收完整的出貨單返回庫房。(返回簽收單：出庫單的粉聯(lián)、白聯(lián))如返單不完整，不計算送貨完成。

4.乙方必須按時完成甲方安排的工作。若不能完成當(dāng)天的工作，在不耽誤送貨的情況下，乙方自己安排時間。

三、勞務(wù)時間和休息。

1)勞務(wù)時間，甲方安排乙方如需：__________按照車輛限號的情況安排送貨時間(每周送貨四天)。

2)甲方安排乙方工作崗位，屬于不定時工作制，雙方依法執(zhí)行不定時工作規(guī)定。

四、勞動保護和勞動條件。

一)甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，應(yīng)當(dāng)向乙方履行如實告知的義務(wù)，并對乙方進行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。

二)乙方在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對特殊產(chǎn)品按照甲方規(guī)定，采用特殊方式送貨。(例如冷藏、冷凍)。

五、勞動薪酬標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)放。

甲方采用月結(jié)的方式支付乙方勞動薪酬，不得克扣或者無故拖欠乙方酬金。甲方如乙方支付的勞務(wù)薪酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

一)甲方承諾每月日結(jié)算薪酬(遇節(jié)假日順延)。

二)甲方根據(jù)乙方的工作崗位確定其每天的勞務(wù)薪酬為__________元/天(需乙方提供發(fā)票，并且與送貨有關(guān)所有費用均包括在內(nèi)，例如：油費、通訊費、違規(guī)處罰等)。

三)績效獎：__________元/天，按物流制度發(fā)放。

六、工作紀(jì)律。

甲方指定的有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，履行民主程序，并向乙方公示，乙方應(yīng)遵照執(zhí)行。

七、協(xié)議終止條件。

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商約定，出現(xiàn)下列情形之一的，可以終止協(xié)議：

1.甲方不按時付給勞務(wù)薪酬。

2.乙方不按要求完成工作任務(wù)并造成嚴(yán)重后果的，或嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律造成嚴(yán)重后果。

的。

當(dāng)事人一方故意或者過失違反協(xié)議，致使協(xié)議不能履行或者不能完全履行，并給另一方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

九、其他。

一)協(xié)議期內(nèi)，乙方聯(lián)系方式等發(fā)生變化，應(yīng)及時告知甲方，以便于聯(lián)系。

二)本協(xié)議不得涂改。

三)本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

四)本協(xié)議經(jīng)雙方簽字，蓋章生效。

法定代表人簽字：__________。

甲方蓋章：__________。

簽章日期：__________

乙方簽字：__________。

簽名日期：__________

辭退外包人員范文范本篇十一

外包人員是指被雇傭來為公司或個人提供專業(yè)服務(wù)的自由職業(yè)者。外包人員與傳統(tǒng)的企業(yè)員工相比，享有更高的自由度、更大的靈活性和更豐富的經(jīng)驗。然而，作為一名外包人員，他們面臨的挑戰(zhàn)也較大。在此分享本人作為一名外包人員的心得體會。

第二段：自我定位。

作為一名外包人員，步入新的工作環(huán)境要適應(yīng)的是對所從事的項目有全方面的認(rèn)知，并對自己所擁有的專業(yè)知識有清晰的定位。外包人員必須經(jīng)過長期的沉淀與積累，錘煉出自己獨特的專業(yè)能力，以能夠提供出色的服務(wù)。而且，作為一位外包人員，也要始終保持職業(yè)素養(yǎng)，不斷煥發(fā)自己的專業(yè)魅力，以在市場競爭中占據(jù)先機。

第三段：人際交往。

作為一名外包人員，人際交往能力也是至關(guān)重要。雖然外包人員經(jīng)常獨立工作，但他們也需要與客戶、合作方等人進行互動和溝通，以實現(xiàn)工作的順利進行。面對不同的人群，外包人員需要學(xué)會尊重他人、合理化解紛爭、保持良好的職業(yè)關(guān)系，以及在客戶意見反饋和團隊協(xié)作方面保持高效率。

第四段：學(xué)習(xí)能力。

隨著科技的不斷進步和新業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，外包人員需要不斷進修知識，以更好地適應(yīng)新的形勢和工作要求。因此，學(xué)習(xí)能力是一個優(yōu)秀外包人員必備的素質(zhì)之一。他們需要不斷地增強自己的綜合素質(zhì)，以對客戶提出的各種需求作出市場的反饋和應(yīng)對策略，同時時刻把握市場變化，提高自己的競爭力。

第五段：總結(jié)。

總之，作為一名外包人員，我們需要不斷提升自己的專業(yè)能力，良好的人際交往能力，快速學(xué)習(xí)吸取新知識和全面的職業(yè)素養(yǎng)。在今天的市場競爭越來越激烈的情況下，作為外包服務(wù)的供應(yīng)商，我們應(yīng)該更加努力去完善自己的職業(yè)生涯，以提供高質(zhì)量的服務(wù)，贏得更多的客戶和市場機會。