單位人才公寓退房申請書匯總 單位人才公寓退房申請書匯總怎么填(四篇)

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2023年單位人才公寓退房申請書匯總一

招聘崗位：市場營銷

招聘人數(shù)：50人

工作地點(diǎn)：全國各地

工作性質(zhì)：全職

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)域范圍內(nèi)市場工作的拓展規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核;

3、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)相關(guān)單位的整體規(guī)劃公關(guān);

4、協(xié)助總部，完成當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳌?/p>

任職要求：

1、20-35歲，大專以上學(xué)歷，最好是具有營銷工作經(jīng)驗(yàn);

2、具備良好的溝通能力， 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力，責(zé)任心強(qiáng)，心態(tài)積極，具有開拓創(chuàng)新精神。

3、解決突發(fā)事件能力 、時(shí)間管理能力，有管理經(jīng)驗(yàn)，可獨(dú)立主持處理事務(wù)。

待 遇：底薪+補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金(年收入豐厚)

工作地點(diǎn)：根據(jù)公司安排

應(yīng)聘郵箱：

咨詢電話：

2023年單位人才公寓退房申請書匯總二

第一條：目的

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快人才培養(yǎng)、使用。建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，經(jīng)過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍。建立公司的人才梯隊(duì)，滿足公司乃至集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃對(duì)人才的需求，為公司的可持續(xù)發(fā)展供給智力資本支持。

第二條：原則

堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則，并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。

第三條：人才培養(yǎng)目標(biāo)

公司人才培養(yǎng)目標(biāo)始終堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策，即公司培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。專家型的技術(shù)人才指在某專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才，綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識(shí)，有較高管理水平的人才。

第四條：人才培養(yǎng)組織體系

公司建立“統(tǒng)分結(jié)合”的人才培養(yǎng)體系，職能部門和生產(chǎn)單位及項(xiàng)目組作為人才培養(yǎng)的基地，負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)對(duì)象的初步甄選和人才培養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施，人力資源部作為公司人才培養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選標(biāo)準(zhǔn)和程序的制定、

培養(yǎng)對(duì)象的確定和培養(yǎng)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排。

第五條：主要資料

本方案由以下幾個(gè)方面組成：人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成、人才的甄選、人才培養(yǎng)模式、人才的培養(yǎng)方法、人才的淘汰與晉升。

(一)人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成

公司人才培養(yǎng)體系由“啟航工程計(jì)劃”、“育英工程計(jì)劃”、“菁英工程計(jì)劃”、“卓越工程計(jì)劃”四個(gè)部分組成。由這四個(gè)部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫。

1.啟航工程計(jì)劃：該計(jì)劃旨在對(duì)有上進(jìn)心、樂于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，使其逐步成長部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。

2.育英工程計(jì)劃：該計(jì)劃旨在經(jīng)過對(duì)公司現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長為各車間或職能部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人。

3.菁英工程計(jì)劃：該計(jì)劃旨在經(jīng)過對(duì)公司有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的核心技術(shù)人員及中層管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長為公司能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才，為公司后備崗位儲(chǔ)備人才。

4.卓越工程計(jì)劃：該計(jì)劃旨在經(jīng)過對(duì)公司現(xiàn)有的后備干部和技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，使其逐步成長為全面的人才，為公司今后的戰(zhàn)略擴(kuò)張作好準(zhǔn)備。

經(jīng)過上述四個(gè)計(jì)劃，逐步將培養(yǎng)對(duì)象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和公司后備人才。關(guān)鍵崗位主要指公司根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)

展需要的一些重要中級(jí)和高級(jí)崗位。后備人才主要是指公司因應(yīng)未來發(fā)展變化而儲(chǔ)備的一些可替代高級(jí)崗位的人才。

(二)人才的甄選

經(jīng)過職業(yè)生涯規(guī)劃、科學(xué)測評(píng)，慎重地甄選，選拔出真正具有領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)潛質(zhì)的后備人才，以樹立公司用人及人才晉升理念。

1.甄選條件：進(jìn)入人才培養(yǎng)隊(duì)伍的員工必須是大專以上全日制學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任現(xiàn)有崗位工作，有強(qiáng)烈積極精神，有必須的培養(yǎng)潛質(zhì)。

2.經(jīng)過職業(yè)生涯規(guī)劃、科學(xué)測評(píng)，由部門或生產(chǎn)單位推薦。

3.由人力資源部根據(jù)甄選條件篩選人員名單，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)入選人員名單。

(三)人才培養(yǎng)模式

為適應(yīng)不一樣崗位的需要，結(jié)合員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，公司對(duì)人才采用下列兩種培養(yǎng)模式：

1.復(fù)合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式：公司采取寬口徑培養(yǎng)模式，即采用：一線輪崗工作(不一樣系統(tǒng))時(shí)間為一年;掛職鍛煉從副班長到班長(不一樣車間或部門)時(shí)間為一年;掛職鍛煉從車間副主任到主任(不一樣車間或部門)時(shí)間為一年;掛職鍛煉從中層副職到正職(不一樣部門)時(shí)間為一年;培養(yǎng)期間采用繼續(xù)教育+內(nèi)外培訓(xùn)+雙師培養(yǎng)制+分段式多模塊培訓(xùn)體系。

2.專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)管理型專才，以專業(yè)技術(shù)為主線進(jìn)行叉培養(yǎng)模式，即采用：專業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)輪崗+項(xiàng)目鍛煉+內(nèi)部指導(dǎo)+繼續(xù)教育+內(nèi)外培訓(xùn)模塊訓(xùn)練等多種培養(yǎng)方式進(jìn)行培養(yǎng)。

(四)人才培養(yǎng)方法

為了保證人才培養(yǎng)的針對(duì)性、有效性，公司對(duì)列入培養(yǎng)計(jì)劃的各級(jí)人員采用不一樣的培養(yǎng)方式，按照“技術(shù)、本事、素質(zhì)”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的人才培養(yǎng)模式，注重綜合素養(yǎng)教育的基礎(chǔ)上，以提高大學(xué)生的技術(shù)素養(yǎng)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)員的技術(shù)創(chuàng)新本事為重點(diǎn)，努力培養(yǎng)“適應(yīng)公司發(fā)展需求，實(shí)踐本事強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新性”的應(yīng)用人才。

1.入職開始跟蹤管理：由人力資源部組織各部門單位負(fù)責(zé)，定期跟進(jìn)大學(xué)生工作的進(jìn)展情景。入職2周的脫產(chǎn)軍訓(xùn)、培訓(xùn);現(xiàn)場流程培訓(xùn);跟班鍛煉;年終優(yōu)秀選拔。

2.建立保障機(jī)制，為大學(xué)生快速成長搭建平臺(tái)。啟動(dòng)職業(yè)生涯規(guī)劃，為了讓各專業(yè)大學(xué)生看到發(fā)展的期望和潛力，安心留在企業(yè)施展才華，從20_年起，啟動(dòng)大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工程，其有利于引導(dǎo)大學(xué)生確立人生奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮潛能，提高綜合素質(zhì)，同時(shí)有利于組織選拔使用和培養(yǎng)適合崗位人才。

3.輪崗：前提必須勝任本職工作;公司不一樣部門間的輪換，主要是使其能夠熟悉不一樣部門、單位及各崗位主要職責(zé)和相互協(xié)調(diào)配合情景;由輪換期間部門或單位管理;輪崗周期原則上分為三個(gè)、六個(gè)月和一年三種，具體輪崗時(shí)間根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)際情景確定。

4.納入內(nèi)部培訓(xùn)師：為了滿足中層崗位所必須的溝通本事、

表達(dá)本事以及知識(shí)自主積累總結(jié)本事，凡列入“菁英工程計(jì)劃”的必須根據(jù)公司《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》參加內(nèi)部培訓(xùn)師，并完成相應(yīng)的講課工作。

5.加強(qiáng)培訓(xùn)：內(nèi)部培訓(xùn)-公司安排一系列的基礎(chǔ)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、本事提升培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等多種形式;外部培訓(xùn)-安排到有色行業(yè)同類礦山現(xiàn)場培訓(xùn)、參加咨詢機(jī)構(gòu)組織專項(xiàng)培訓(xùn)。供給技術(shù)交流機(jī)會(huì)，有計(jì)劃地選送到合作單位進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，開闊他們的視野。

6.委培：根據(jù)專業(yè)、管理需要與高校和有色行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，委托進(jìn)行深造。培訓(xùn)為半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)形式，畢業(yè)后報(bào)取得畢業(yè)證，公司給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)。入學(xué)通知前需簽訂委培協(xié)議，畢業(yè)后為公司服務(wù)10年以上。

7.雙師制：過去，以師帶徒、以老帶新。安排有經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任指導(dǎo)教師。表面上很重視，事實(shí)上這些師傅根本履行不了職責(zé)。在此基礎(chǔ)上研究大學(xué)生剛踏入社會(huì)，充滿激情和動(dòng)力，思想還未真正成熟，自律和心里承受本事比較小，碰到挫折很容易產(chǎn)生想法。實(shí)施“雙師制”，即主要組織相關(guān)專業(yè)具有較高職業(yè)技能和較好職業(yè)道德的骨干或比新入職學(xué)生早2年“學(xué)姐學(xué)哥”，班組長為目標(biāo)職責(zé)人。沒有身份地位的差距，建立實(shí)習(xí)情景反饋機(jī)制，幫忙指導(dǎo)大學(xué)生樹立職業(yè)夢想，這樣讓大學(xué)生能迅速融入團(tuán)體、切入工作。當(dāng)掛職鍛煉到車間主任階段期間，安排廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一帶一專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、考核。

8.自主式、合作式、研究式：在每一段鍛煉期間安排有設(shè)計(jì)性、研究性的資料，面向生產(chǎn)運(yùn)行存在復(fù)雜疑難課題、技術(shù)攻關(guān)。例如去年在烏山鍛煉的三鑫公司王維、華泰龍楊均，在生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理帶領(lǐng)下，進(jìn)行爆破參數(shù)優(yōu)化項(xiàng)目和凍土爆破項(xiàng)目研究，經(jīng)過分析討論提出方案，開展研討，選定試驗(yàn)爆區(qū)，經(jīng)過爆破效果分析各項(xiàng)指標(biāo)，確定優(yōu)化參數(shù)，開展專項(xiàng)爆破試驗(yàn)，最終試驗(yàn)成功解決了大塊產(chǎn)出率和根底率偏高和影響鏟裝效率的問題。經(jīng)北科大、設(shè)計(jì)院等專家認(rèn)證到達(dá)預(yù)期效果，提高生產(chǎn)效率，降低了成本。

9.構(gòu)建分段式、多模塊、相互銜接方法：從應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系整體出發(fā)，在強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，先壓擔(dān)子，后幫帶，先試用，后定職。按照“加強(qiáng)基礎(chǔ)、重視應(yīng)用、開拓思維、提高素質(zhì)”的指導(dǎo)思想;以“培養(yǎng)學(xué)員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新本事”為目標(biāo)，建立以本事培養(yǎng)為主線，分段式、多模塊、相互銜接的培訓(xùn)課程。

10.掛職管理本事提升：縱向逐級(jí)掛職，橫向多-維度鍛煉。基層一線班組長掛職階段，主要是自己完善，豐富知識(shí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要以身作則，勇挑重?fù)?dān)，辦事公道更要顧全大局，鍛煉職業(yè)道德素質(zhì)、文化技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，掌握計(jì)劃、生產(chǎn)、安全、設(shè)備、成本等管理知識(shí)和技巧。掛職鍛煉關(guān)鍵在第二、三階段，在車間主任和中層崗位上鍛煉時(shí)，必須給予施展平臺(tái)，放開管理權(quán)限，明確管理目標(biāo)，獨(dú)立處理解決問題，嚴(yán)格按照計(jì)劃方案實(shí)施。

11.保障體系：師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)-人才培養(yǎng)基地以內(nèi)部培養(yǎng)為主，現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)兼職教師40名。其中教授級(jí)高工7名，首席工程師1名，高級(jí)工程師13名，工程師18名，高級(jí)技師1名。此外，基地還根據(jù)培訓(xùn)需要聘請一些教授和教員，分別是國內(nèi)高校名師和行業(yè)界高級(jí)技術(shù)人員，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新教育，科學(xué)研究、技術(shù)訓(xùn)練。使師資隊(duì)伍建設(shè)等方面起到了推動(dòng)作用。

12.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力：積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。組織各種演講、書法、籃球比賽和技能比武，積極參加公司舉辦大型文體活動(dòng)。

13.考核體系：考核分為季度考核和年度綜合考核。季度考核：學(xué)員要有工作小結(jié)及自己評(píng)估改善意見。指導(dǎo)教師和主管負(fù)責(zé)人對(duì)其評(píng)價(jià)。年度綜合考核：采取“三結(jié)合”方式，即結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行民主測評(píng)、帶班指導(dǎo)教師，輪崗單位或部室負(fù)責(zé)人的意見進(jìn)行評(píng)分。

按照人才培養(yǎng)體系四個(gè)部分，不一樣培養(yǎng)時(shí)期，不一樣的層次，分別制定不一樣考核指標(biāo);

考核主要測重于思維本事、專業(yè)素質(zhì)、個(gè)人特質(zhì)、綜合本事，同時(shí)著重參考其工作業(yè)績。

綜合考評(píng)采取問卷打分方式，分別由帶班指導(dǎo)教師、民主測評(píng)、輪崗單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行打分，然后按照30%，30%，40%的比例計(jì)算出加權(quán)得分。以此得分作為衡量綜合考評(píng)結(jié)果的依據(jù)。

(五)人才的淘汰與晉升

為了保證公司人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實(shí)施，促進(jìn)公司人才積極進(jìn)取的精神，公司人才將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年根據(jù)考核進(jìn)行調(diào)整一次，淘汰不貼合條件的人員，并吸收新的優(yōu)秀人才加入。

1.淘汰：根據(jù)年度綜合考核結(jié)果，考核評(píng)為不合格的淘汰。評(píng)為基本合格的在原掛職崗位繼續(xù)鍛煉，連續(xù)兩年評(píng)為基本合格的，經(jīng)人力資源部確認(rèn)沒有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的，將不再作為公司人才進(jìn)行培養(yǎng)。

在培養(yǎng)過程中，未按本實(shí)施方案要求程序參加培訓(xùn)的或外委培訓(xùn)不簽訂培訓(xùn)協(xié)議的，違反公司員工管理辦法的，經(jīng)人力資源部確認(rèn)不再作為公司人才培養(yǎng)。

公司將根據(jù)《培訓(xùn)管理辦法》對(duì)各層次人才的培養(yǎng)進(jìn)行評(píng)估，在評(píng)估過程中凡不配合評(píng)估工作的個(gè)人，人力資源部將根據(jù)具體情景研究淘汰出局人才管理庫。

2.晉升：根據(jù)年度綜合考核結(jié)果，評(píng)為合格的晉升一級(jí)掛職鍛煉。另外，當(dāng)公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，將優(yōu)先從公司人才庫中選拔適合人選，或集團(tuán)公司選拔人才時(shí)優(yōu)先推選。

2023年單位人才公寓退房申請書匯總?cè)?/h3>

京崇律民代字第號(hào)

甲方(委托方)因與訴訟事務(wù)，全權(quán)委托乙方(受托方)北京*學(xué)律師事務(wù)所的律師辦理，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，甲方與乙方自愿訂立下列各條款，以期共同遵照履行。

一、乙方接受甲方的委托，指派楊*龍等律師為甲方承辦有關(guān)受托的法律事務(wù)。

二、乙方律師須認(rèn)真仔細(xì)、盡職盡責(zé)地進(jìn)行代理工作，盡最大可能保護(hù)甲方的合法權(quán)益，按本合同約定及時(shí)履行乙方的代理職責(zé)。

三、甲方必須認(rèn)真地向乙方承辦律師敘述相關(guān)的案件情況，在可能的范圍提供相關(guān)的材料和證據(jù)線索;乙方接受委托后，發(fā)現(xiàn)甲方捏照事實(shí)、弄虛作假，有權(quán)終止代理，依約所收費(fèi)用不予退還。

四、甲方委托乙方的代理權(quán)限和代理范圍，即：特別授權(quán)，即：代為撰寫相關(guān)訴訟文書、呈送有關(guān)法律文件、代為承認(rèn)、變更、放棄請求、進(jìn)行調(diào)解、代為簽收相關(guān)法律文書，等等。

五、根據(jù)我國《律師法》及北京市律師收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，基本律師費(fèi)計(jì)人民幣整。在簽署本合同的同時(shí)，甲方應(yīng)向乙方交納。

六、乙方代理律師為甲方參與委托事務(wù)有關(guān)法律活動(dòng)而發(fā)生的合理的交通、餐飲、住宿、材料復(fù)制等方面的開支費(fèi)用，甲方應(yīng)及時(shí)給予報(bào)銷(根據(jù)發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷)。訴訟費(fèi)及因進(jìn)行司法鑒定等需支付的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

七、本合同代理事務(wù)的有效期限，自簽訂之日至本案裁判文書送達(dá)之日止。

八、如果甲方或乙方要求變更合同約定條款的內(nèi)容，需要雙方再行磋商，本著互諒互解、友好協(xié)商的原則、盡量取得相對(duì)一致的意見。

九、雙方約定的其他內(nèi)容：

(一)。

(二)。

十、本合同由雙方簽名、單位蓋章之日開始生效，未盡事宜，雙方可簽署補(bǔ)充協(xié)議;本合同每份兩頁，一式兩份，甲、乙各執(zhí)一份。

甲方(簽章)：

地址：

身份證號(hào)碼：電話或手機(jī)：

乙方(受托方)：北京*學(xué)律師事務(wù)所

地址：郵編：

電話(tel)：?傳真：

本合同簽署時(shí)間：年月日

2023年單位人才公寓退房申請書匯總四

合同編號(hào)：__________

甲方(保管人)：?乙方(存貨人)：_________?法定代表人：_____________?法定代表人：_____________

聯(lián)系電話：_______________?聯(lián)系電話：_______________

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方租用乙方倉庫存放貨物、委托乙方儲(chǔ)存等事宜，簽署本合同。

第一條?租賃標(biāo)的

1.1本合同確定的貨物存放、租賃標(biāo)的為乙方倉庫。

1.2該出租倉庫位于：________。面積為_________平方米。

第二條?租賃目的

1.3甲方租賃此倉庫用于_____________。

1.4甲方存放在乙方倉庫中的____________貨物的所有權(quán)屬于甲方，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得動(dòng)用、處置或留置該貨物，或在甲方貨物上設(shè)定其他權(quán)利，并不得有其他損害甲方所有權(quán)的行為。

第三條?租賃時(shí)限

3.1租賃期限為個(gè)_______月，自__________至____________止。

3.2該租賃期限到期后，是否續(xù)租，由雙方另行協(xié)商，并通過書面方式確定。

第四條?租金標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

4.1倉租費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為:?______元/天。倉租費(fèi)用從單倉實(shí)際入庫當(dāng)日起計(jì)算，至全部出庫完畢當(dāng)日停止計(jì)算。

4.2倉租費(fèi)用按月繳付，每月1日，乙方將倉租費(fèi)用清單交付甲方，經(jīng)甲方核對(duì)無誤后，乙方向甲方開具相應(yīng)金額發(fā)票，甲方收到發(fā)票后?日內(nèi)支付上月的倉租費(fèi)用，如最后一日適逢節(jié)假日，在節(jié)假日后?個(gè)工作日內(nèi)支付。

4.3甲方必須在首次貨物入庫前將__________萬元押金匯入到乙方指定賬戶。

4.4乙方需在甲方匯入上述押金后兩日內(nèi)向甲方出具收條?。在本合同履行期限截至最后一期時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商一致，根據(jù)最后一期實(shí)際結(jié)算金額沖抵最后一期租金，并多退少補(bǔ)。

4.5除本合同明確約定應(yīng)由甲方支付的費(fèi)用外，乙方不得再向甲方主張其他費(fèi)用。

第五條?貨物保管及損失損耗處理

5.1貨物入庫后甲方自行保管，質(zhì)量和數(shù)量由甲方自負(fù)，與乙方無關(guān)。如甲方需要乙方協(xié)助，乙方應(yīng)當(dāng)配合，但有關(guān)如除蟲會(huì)產(chǎn)生滅蟲費(fèi)，如倒包會(huì)產(chǎn)生裝卸費(fèi)等費(fèi)用，由甲方負(fù)責(zé)。

5.2貨物進(jìn)倉完畢后，由甲乙雙方在儲(chǔ)存貨物的平房倉大門口加貼封條。未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自撕開封條(緊急情況下出于保護(hù)甲方利益考慮時(shí)除外，但須立即書面通知甲方)。

5.3貨物進(jìn)出倉損耗由甲方承擔(dān)。貨物保險(xiǎn)由甲方購買，發(fā)生保險(xiǎn)理賠范圍內(nèi)貨物損失時(shí)，乙方要及時(shí)向甲方報(bào)告，并配合甲方做好保險(xiǎn)理賠工作。

5.4在租賃期限內(nèi),甲方負(fù)責(zé)購買租賃倉庫的保險(xiǎn),乙方負(fù)責(zé)購買租賃倉庫內(nèi)乙方的財(cái)產(chǎn)及其他必要的保險(xiǎn)(包括責(zé)任險(xiǎn))。若甲乙各方未購買上述保險(xiǎn),由此而產(chǎn)生的所有賠償及責(zé)任分別由甲、乙各方自行承擔(dān)。

第六條?出入庫手續(xù)和時(shí)間

6.1甲方須在貨物入庫前?個(gè)工作日將入庫計(jì)劃通知乙方，乙方應(yīng)及時(shí)安排接收事宜，準(zhǔn)備倉房及其他設(shè)施設(shè)備、人力和運(yùn)力等。

6.2甲方須在貨物出庫前?個(gè)工作日通知乙方，告知出庫具體貨位、數(shù)量和時(shí)間，以便乙方做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

第七條?管理與檢查

7.1甲方向乙方派駐一至兩名駐庫管理員，對(duì)乙方倉庫存放的貨物進(jìn)行駐庫管理，駐庫管理員所有費(fèi)用由甲方承擔(dān)。甲方駐庫人員必須遵守乙方倉庫的有關(guān)規(guī)章制度。

7.2甲方對(duì)倉庫有隨時(shí)檢查監(jiān)督的權(quán)利，乙方應(yīng)配合甲方的檢查，確保倉庫適合存儲(chǔ)本合同項(xiàng)下的貨物。

第八條?違約責(zé)任

8.1甲方違約責(zé)任

如甲方未按本合同約定向乙方支付倉租費(fèi)，乙方有權(quán)要求甲方盡快支付;同時(shí)，每延遲1日，甲方按逾期支付倉租費(fèi)用的?‰的比例按日向乙方支付滯納金。

8.2乙方違約責(zé)任

如乙方違反本合同第二條的約定，包括但不限于擅自處置甲方貨物或在貨物上設(shè)定擔(dān)保等權(quán)利，或有其他損害甲方所有權(quán)的行為，甲方有權(quán)立即解除合同，乙方除應(yīng)立即向甲方交付全部貨物或支付該筆貨物的全部貨款外，還應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于貨物當(dāng)時(shí)市場價(jià)值?的違約金，不足彌補(bǔ)甲方損失的，另行賠償。

因乙方原因?qū)е录追截浳飺p失的，或乙方違反本合同約定的其他義務(wù)，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)予以全額賠償甲方的直接和間接損失。

第九條?合同的生效、變更、終止與解除

9.1本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字，并加蓋單位公章后生效。

9.2由于不可抗力不能按約定條?件履行合同時(shí)，任何一方應(yīng)及時(shí)將事件情況書面通知對(duì)方，并在5個(gè)工作日內(nèi)提供事件詳情和事發(fā)地有關(guān)部門出具的有效證明文件，按照事件對(duì)履行合同影響的程度，由雙方協(xié)商解決。

9.3當(dāng)發(fā)生解除合同事項(xiàng)時(shí)，要求解除合同的一方應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方。

第十條?爭議的解決方式

1.本合同適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。

2.本合同各方當(dāng)事人對(duì)本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。雙方約定，凡因本合同發(fā)生的一切爭議，當(dāng)和解或調(diào)解不成時(shí)，選擇下列第?種方式解決：

(1)將爭議提交?仲裁委員會(huì)仲裁;

(2)依法向?人民法院提起訴訟。

第十一條?其他

11.1甲乙雙方的任何一方如更改其在本合同中所列名稱、地址、開戶銀行、銀行賬號(hào)時(shí)均應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的不利后果。

11.2本合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或者解除合同。合同未盡事宜，須由雙方另行協(xié)商、簽訂補(bǔ)充協(xié)議確定。

第十二條?合同的生效

本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

(簽署頁略)

甲方(蓋章)：________________?乙方(蓋章)：_______________

授權(quán)代理人：(簽字)__________授權(quán)代理人：(簽字)_________

住址：________________________住址：_______________________

聯(lián)系電話：____________________?聯(lián)系電話：___________________

日期：________________________日期：_______________________

開戶銀行：____________________?開戶銀行：___________________

賬號(hào)：________________________賬號(hào)：_______________________

_________年____月____日?_________年______月____日

簽訂地點(diǎn)：___________________?簽訂地點(diǎn)：___________________