與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書 價(jià)格認(rèn)定協(xié)議書(五篇)

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2023年與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(推薦)一

1、走訪客戶制度化，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏

建立走訪客戶制度，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向社會(huì)展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實(shí)，不流于形式，明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時(shí)，走訪人需詳細(xì)填寫《客戶走訪日志》，每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理狀況，并填寫意見。在走訪過(guò)程中，注重與客戶開展應(yīng)對(duì)面交流，用心》傾聽客戶的意見和推薦，把握客戶需求的新導(dǎo)向，切實(shí)為改善服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和提高營(yíng)銷效果。

2、用心推行客戶經(jīng)理制，規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程。

在過(guò)去一年走訪客戶過(guò)程中遇到一些問(wèn)題，比如，由于走訪人之間缺乏交流和溝通，出現(xiàn)被走訪人的重疊性，客戶的難點(diǎn)問(wèn)題以及意見、推薦的處理沒(méi)有得到很好監(jiān)督，等等。為此實(shí)行走訪人督辦制度，即遵循“誰(shuí)走訪誰(shuí)督辦”的原則，如由于客觀原因不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，或不屬于本部門職責(zé)范圍的問(wèn)題應(yīng)向客戶說(shuō)明原因并詳細(xì)記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對(duì)方提出的意見推薦，送交相關(guān)專業(yè)局處理，并協(xié)調(diào)督促實(shí)施，事后將處理結(jié)果告知客戶;負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)《記錄表》的收集整理工作，每季度以報(bào)表的形式將走訪結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)近期走訪工作進(jìn)行梳理，并對(duì)客戶意見推薦的處理結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)議。

3、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理，開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并對(duì)大客戶實(shí)施分級(jí)管理制度，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)效性、及時(shí)性，以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶動(dòng)態(tài)，了解新年新動(dòng)向和搜集信息，以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案，為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和提高營(yíng)銷效果，有助于提高運(yùn)行效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，最大限度地減少內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享。

客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶，客戶經(jīng)理能否對(duì)客戶帶給“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、超值化”服務(wù)，直接影響客戶對(duì)企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠(chéng)度”。大客戶中心將把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件，致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。

1、強(qiáng)化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為客戶經(jīng)理，首先務(wù)必對(duì)郵政業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)，以成長(zhǎng)為能夠隨時(shí)理解公司指令與大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營(yíng)銷專家為目標(biāo)，用心參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座，并與各專業(yè)局持續(xù)高度溝通，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、美化言行舉止，提升客戶經(jīng)理形象

客戶經(jīng)理不僅僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感和高尚的職業(yè)道德，其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著客戶對(duì)郵政企業(yè)的認(rèn)知。為此，在新的一年里，我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧，進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象，有助于贏得客戶對(duì)郵政企業(yè)的好感，從而有利于營(yíng)銷工作的順利開展。

3、豐富營(yíng)銷知識(shí)體系，提高營(yíng)銷水平

為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷水平，大客戶中心將創(chuàng)造條件透過(guò)遠(yuǎn)程》培訓(xùn)、優(yōu)秀營(yíng)銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識(shí)與技能，豐富營(yíng)銷知識(shí)體系，增強(qiáng)拜訪與服務(wù)客戶的潛力、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。

透過(guò)學(xué)習(xí)，旨在對(duì)郵政業(yè)務(wù)有全面的了解，對(duì)》市場(chǎng)營(yíng)銷和大客戶管理也有更深刻的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)，同時(shí)開闊事業(yè)，提高覺悟，使客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷不僅僅要透過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意，而且要透過(guò)用心有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)，并掌握培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)的方法和技巧，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2023年與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(推薦)二

尊敬的新老客戶：

新年好！

龍年伴隨著豐收的喜悅歡歡而去，蛇年充溢著滿心的憧憬款款而來(lái)；借新年來(lái)臨之際，世紀(jì)長(zhǎng)虹全體員式，表達(dá)我們誠(chéng)摯的祝福：祝您全家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

過(guò)去的一年，是世紀(jì)長(zhǎng)虹成長(zhǎng)最快的一年，是登高望遠(yuǎn)的一年，世紀(jì)長(zhǎng)虹秉承“持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新”的理念，本著“為顧客創(chuàng)造價(jià)值；為員工創(chuàng)造前途；為社會(huì)創(chuàng)造繁榮！”的使命；不斷改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)?。粌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，在電腦一體機(jī)行業(yè)取得了良好的知名度。世紀(jì)長(zhǎng)虹繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)，熱愛銷售事業(yè)的管理與人才，加強(qiáng)專業(yè)化的管理機(jī)制與流程，著力提升管理的決策與執(zhí)行力，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線生產(chǎn)品質(zhì)的培養(yǎng)，在制度化和規(guī)范上邁出新步伐。

創(chuàng)新是我們生存的根本，20xx年，世紀(jì)長(zhǎng)虹在做好一體機(jī)方面發(fā)展的同時(shí)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，給客戶帶來(lái)新的利潤(rùn)收入及占領(lǐng)更多新產(chǎn)品的市場(chǎng)；保證到客戶更良性的健康發(fā)展。

一分耕耘，一分收獲；經(jīng)過(guò)努力，世紀(jì)長(zhǎng)虹在行業(yè)內(nèi)贏得了良好的口碑與客戶的青睬，都一致稱贊“世紀(jì)長(zhǎng)虹產(chǎn)品品質(zhì)不錯(cuò)”！當(dāng)然，我們的進(jìn)步與成長(zhǎng)離不開新老顧客的支持，以此，我們表示深深的敬意！感謝您們對(duì)我們的支持與信任，同時(shí)，您們的支持與信任是我們不斷努力的力量源泉，您們的最大滿意也永遠(yuǎn)是我們世紀(jì)長(zhǎng)虹人不懈的追求！

我們相信，世紀(jì)長(zhǎng)虹每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，用愛心、認(rèn)真、努力、負(fù)責(zé)任的態(tài)度；世紀(jì)長(zhǎng)虹這個(gè)集體一定會(huì)成為社會(huì)的脊梁；員工、企業(yè)一定能實(shí)現(xiàn)共贏、走向輝煌！

xx（國(guó)際）集團(tuán)

20xx年2月8日

2023年與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(推薦)三

職責(zé)：

1.熟悉客戶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)市場(chǎng)狀況，指導(dǎo)客戶經(jīng)理日常工作，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并參與制定客戶有關(guān)發(fā)展策略和方向;

2.具備很強(qiáng)的獨(dú)立提案能力，能獨(dú)立完成提案工作;

3.熟悉營(yíng)業(yè)部門工作狀況，管理并指導(dǎo)下屬開展工作，確保業(yè)務(wù)工作順暢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，帶領(lǐng)下屬開拓并促成業(yè)務(wù);

4.跟進(jìn)并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及執(zhí)行，配合及協(xié)調(diào)組織策略、創(chuàng)意、媒介、客戶各部門間的協(xié)作，并確保項(xiàng)目順利執(zhí)行;

6.承擔(dān)項(xiàng)目請(qǐng)付款和利潤(rùn)管理工作，善盡營(yíng)業(yè)職責(zé);

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格：

1.大學(xué)(含)以上，本科(廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、互動(dòng)美術(shù)設(shè)計(jì)、編程管理設(shè)計(jì)等相關(guān)科系畢業(yè)為主)或以

上學(xué)歷;

2.具備五年(含)以上網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)相關(guān)行業(yè)廣告客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)擔(dān)任互動(dòng)廣告相關(guān)行業(yè)專案管理與客

戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用;

3.熟悉互動(dòng)廣告項(xiàng)目工作流程，深度了解互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)特性;

4.具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和準(zhǔn)確的客戶分析能力、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力;

5.具備優(yōu)秀的時(shí)間管理和多任務(wù)規(guī)劃統(tǒng)籌執(zhí)行能力;

6.英文聽、說(shuō)、讀、寫流利者優(yōu)先;

2023年與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(推薦)四

要獲得中高端客戶的認(rèn)可，首先要給對(duì)方留下非常深刻的第一印象，讓對(duì)方一下就能記住你。

我們的穿著和內(nèi)涵一定要和客戶匹配。中高端客戶群體大多數(shù)都很注重品牌，比如喜歡名牌包包，名牌手表．名車等。如果我們是以一個(gè)非常普通的業(yè)務(wù)員的形象出現(xiàn)在他們面前，可能我們就不太容易走進(jìn)他們的圈子。當(dāng)然也就沒(méi)辦法去了解他們的興趣愛好、生活習(xí)慣，作息時(shí)間等。要想開發(fā)中高端客戶群體客戶，真正走進(jìn)客戶的內(nèi)心，那就要求我們一定要和客戶同頻率。

無(wú)論是興趣愛好還是所具備的專業(yè)知識(shí)，都要和中高端市場(chǎng)相匹配，這樣我們才容易走進(jìn)客戶·像我個(gè)人，我之前是不會(huì)打高爾夫的，就是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的一些高端客戶他們有錢有閑，經(jīng)常去打高爾夫，為了有機(jī)會(huì)和他們多接觸，我也開始練習(xí)打高爾夫。培養(yǎng)和客戶相同的興趣，創(chuàng)造多和中高端客戶見面的機(jī)會(huì)。我現(xiàn)在高爾夫也打得還可以，經(jīng)常和他們?cè)谝黄鹣聢?chǎng)打球，相處的幾個(gè)小時(shí)中，我們既可以聊生活，也可以聊工作，當(dāng)然更重要的是可以和他們很自然輕松地聊保險(xiǎn)，理財(cái)和投資等話題。

作為保險(xiǎn)銷售人員，在與客戶接觸的過(guò)程中，要關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。高端客戶跟普通的客戶有些特質(zhì)是不一樣的，他們很關(guān)注細(xì)節(jié)，很細(xì)心，并且他們真正的朋友很少，當(dāng)我們發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)去關(guān)心他們的時(shí)候，就能走進(jìn)他生活，你可能就能成為他生活中值得他信賴的一個(gè)朋友，所以我們?cè)谂c中高端客戶交往過(guò)程中，一定要非常細(xì)心，要學(xué)會(huì)察言觀色，做一個(gè)讓客戶和家人都喜歡的人。

2023年與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(推薦)五

甲方：乙方：經(jīng)雙方協(xié)議，現(xiàn)甲方工程中的相關(guān)項(xiàng)目交由乙方負(fù)責(zé)施工，具體執(zhí)行如下：

一、施工內(nèi)容：

二、承包方式：

三、合同期限：自________年____月____日至________年____月____日。

四、人工款支付方式：每個(gè)項(xiàng)目甲方每月5號(hào)按乙方工程進(jìn)度支付，支付金額為已完成并通過(guò)驗(yàn)收合格工程量的50%，客戶交完結(jié)算款后或客戶整體驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)，甲方付清工程款95%給乙方，5%________年質(zhì)保期滿后付清給乙方。

五、雙方責(zé)任：

1、甲方以包工形式雇用乙方進(jìn)行室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)施工，并由乙方組織管理有關(guān)生產(chǎn)人員，生產(chǎn)工具由乙方自理，具體的施工內(nèi)容及單價(jià)見《班組人工報(bào)價(jià)表》、甲方配合提供好施工場(chǎng)地面給乙方.

2、乙方在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守甲方公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工規(guī)章制度及施工工種規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范，并接受甲方人員管理。

3、乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的操作規(guī)程施工，做好防火安全工作，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙.如因違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程而造成的工傷或其他安全事故，由乙方全部負(fù)責(zé)。

4、乙方在施工的過(guò)程中禁止與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，做到文明施工，禮貌待客，如因故與客戶發(fā)生矛盾，甲方有權(quán)更換施工班組，所完工部分達(dá)到合格的，其工程總價(jià)按70%計(jì)算，如發(fā)生較大爭(zhēng)執(zhí)造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方必須對(duì)此承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、乙方及乙方雇用人員在甲方公司施工期間，人身及社會(huì)保險(xiǎn)均自行購(gòu)買，甲方概不負(fù)責(zé)。

6、乙方班組施工時(shí)，應(yīng)對(duì)自己及其他班組的產(chǎn)品及材料做好保護(hù)措施，如已完成產(chǎn)品、半成品或材料因沒(méi)有采取保護(hù)措施而造成污染或損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

7、乙方必須遵守甲方定出的各項(xiàng)《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求》以及《項(xiàng)目管理措施》進(jìn)行施工，如達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收要求或違反項(xiàng)目管理措施的應(yīng)無(wú)條件返工，并承擔(dān)其施工原因或違反項(xiàng)目管理措施造成的損失。8.乙方必須遵守甲方定出的各項(xiàng)《現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工管理細(xì)則》，并組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，如有違反相應(yīng)管理?xiàng)l例的，根據(jù)雙方簽訂的《班組安全施工責(zé)任書》承擔(dān)其責(zé)任;如因乙方因不遵守《現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工管理細(xì)則》而造成相應(yīng)安全事故由乙方自行負(fù)責(zé)。

9、乙方施工的工程必須通過(guò)甲方的內(nèi)部驗(yàn)收，不合格者必須返工直至符合要求、并理應(yīng)賠償甲方材料費(fèi)。

10、乙方須對(duì)其班組的.施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，如因乙方原因造成工期延誤，由乙方承擔(dān)損失，每天罰款壹仟元。1

1、乙方承擔(dān)的施工內(nèi)容，在甲方規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，屬于施工工藝方面的，乙方應(yīng)無(wú)條件返工。1

2、雙方每天召開碰頭會(huì)議，對(duì)各部位研討改進(jìn)及施工面場(chǎng)地配合工作。1

3、未盡事宜雙方協(xié)商解決。甲方（公章）：_________法定代表人（簽字）：_________________年____月____日乙方（公章）：_________法定代表人（簽字）：_________________年____月____日