報告的寫作過程中需要進行調(diào)研、收集資料、分析和整理等步驟。完成寫作后，需要進行仔細的檢查和校對，以確保報告準確無誤，格式規(guī)范。撰寫報告不僅是一種技能，更是一種綜合能力的體現(xiàn)，我們可以通過不斷的練習來提高自己的寫作水平。

報告亮點范文怎么寫篇一

自2011年以來，公司對重點工程開始運行項目法管理模式，該模式在人員管理方面、進度計劃控制、質(zhì)量技術控制、安全環(huán)?？刂品矫嫒〉昧孙@著效果。2013年公司在總結去年管理經(jīng)驗的基礎上進一步完善了項目管理辦法，并把該模式推廣到公司所有基建工程中去，取得了較好的效果，充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，提高了項目管理的水平。

（1）2013年，根據(jù)公司的實際需要，有針對性地進行人才培養(yǎng)，針對年青員工理論知識比較豐富但實踐經(jīng)驗缺乏的情況，積極開展"導師帶徒"活動。（2）一專多能，加快復合型技術人才培養(yǎng)。隨著集團公司對基建項目管理的日趨規(guī)范，對技術管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高，目前施工技術力量薄弱成為制約基建項目運行的突出困難，工程公司現(xiàn)有的技術人員只是掌握了一種專業(yè)技術，已經(jīng)不能項目管理的需要，針對這種情況，我們重點加強了復合型技術人員的培養(yǎng)和技能培訓工作，利用每周的基建運行會對技術人員進行多專業(yè)知識的培訓學習，拓展現(xiàn)有技術人員的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，使其盡快獨立承擔多專業(yè)項目的技術管理。

外出人員費用，增加了前線員工工時，同時激發(fā)了員工工作積極性，進一步提升工作效率。

（2）強化技術管理工作，不斷推進技術革新。我們建立健全了相應的規(guī)章制度。狠抓圖紙會審、施工方案和施工技術交底等前期準備工作，嚴格按照"三工序"組織施工。施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，積極開展合理化建議活動，充分考慮新技術、新工藝的推廣應用，針對以往單井罐存在的安全問題，對單井罐和加熱爐進行了改進，研制了自然循環(huán)相變加熱分離儲油罐和常壓儲油罐，使安全性能更高，更環(huán)保節(jié)能，同時為公司創(chuàng)造了新的效益增長點。

（3）加強質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)工程。實行了安全、質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)必檢點管理辦法，對照優(yōu)質(zhì)工程管理標準，對重點基建項目，開工前根據(jù)不同工程內(nèi)容和特點，編制安全、質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)每日必檢點表格，要求現(xiàn)場負責人每日對照檢查，檢查出來的不符合項，及時監(jiān)督整改，加強了現(xiàn)場的安全質(zhì)量控制，進一步提高了規(guī)范化施工管理水平。

工程公司積極開展"合理化建議"征集和五小成果申報活動，鼓勵員工開動腦筋，總結經(jīng)驗，結合公司前線生產(chǎn)實際，多發(fā)明多創(chuàng)造。共整理上報合理化建議20條、五小成果5項，其中注水井口增加卡箍閥門、單井相變加熱爐改造、井口防盜箱的改造等既達到了降本增效的效果又保證了施工的安全，降低了日常管理難度。

（1）改進安全教育培訓方式，有效提高員工安全意識。

2013年，我們結合施工特點開展了送課堂到前線活動，利用每天施工隊伍相對于集中的特點，利用晚上的時間在前線生活點為員工進行安全培訓，并對一線發(fā)放"七想七不干口袋書"和自行印制的工程公司安全培訓材料，使員工即完成了生產(chǎn)任務又學到了安全知識及安全培訓課時考核，得到了員工的一致好評。

（2）狠抓施工現(xiàn)場安全管理。

今年我們結合往年的工作經(jīng)驗和工作難點，將安全事故預防放在工作的首位，把每天的班前安全會和危險因素辨識擺在一天工作的第一項；根據(jù)星源公司制定的班前會"六必講"，星源工程公司為抓好落實和班前會安全教育全面性，根據(jù)生產(chǎn)實際又制定了班前安全會"八個涉及"，同時為了檢查各基層班組這兩項工作的開展效果，安全管理人員到現(xiàn)場檢查時還要對不同的員工進行提問抽查。在車隊班前會上還開展了非富多彩的安全活動，如今天我當安全員活動、安全案例分析活動等，收到了良好效果。改進現(xiàn)場"檢查"方式方法，改變以往定期、通知的檢查方式，組織安全員及監(jiān)管員實行突擊檢查，檢查人員必須全程參加，且每人至少要發(fā)現(xiàn)三個隱患或問題。

（3）加強hse管理隊伍建設，班組配置專職安全員崗位。

報告亮點范文怎么寫篇二

在校黨委和行政的領導下，在上級主管部分的'指導幫助下，我們審計處全體同道認真學習、領會三個代表重要思想和十六大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相干法律法規(guī)。以學校教育工作為中心，結合內(nèi)審工作實際，牢牢圍繞我校的熱門、重點、難點題目展開審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)視和服務職能，為學校領導及時提供決策根據(jù)。全年共展開各項審計400余項，為學校勤儉了大量資金。在深化學校改革，增進廉政建設，加強財務管理，進步經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和顧問助手的作用。由于工作成績突出，我校審計處被評為xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共*產(chǎn)*黨員和三育人工作先進個人。

一?；A建設。

xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的展開，為我們弄好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部分的唆使精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的展開。堅持完善自我，進步熟悉的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調(diào)劑職員結構。

1.參與制定了學校物質(zhì)采購、裝備管理及相干規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作職員的職責和權限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)視職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策根據(jù)。

3.調(diào)劑職員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計職員2名(均為應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設，一位同道獲高級會計師資歷。經(jīng)驗豐富的老同道和積極上進的年輕人相互交換、相互學習、以老帶新、新老結合，構成了一支知識結構和年齡結構較為公道的布滿生機和活力的審計隊伍。

二。學習及培訓。

強化措施，進一步進步審計職員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每一個內(nèi)審職員都真正成為思想領先、業(yè)務過硬、技能純熟、務實高效的工作高手。

1.派一位同道隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察，獲得了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南京大學學等省內(nèi)外高校相互交換，共同探討審計工作新思路。

報告亮點范文怎么寫篇三

尊敬的各位領導、同志們：

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項任務的戰(zhàn)斗堡壘。作為xx鎮(zhèn)黨委書記，我始終嚴格要求自己當好黨建工作“第一責任人”，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，多措并舉，扎實推進黨建工作，為經(jīng)濟社會建設提供了良好的組織保障。

一、創(chuàng)新工作制度，完善農(nóng)村黨建工作的保障措施。

我作為抓黨建“第一責任人”，在具體工作中，傾注足夠精力，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)村黨建工作中遇到的問題。通過調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，制定合理措施。

一是制定科學工資考核制度來激勵村組干部想干事、會干事、為民辦實事的熱情;二是制定村級干部述職村民打分的“三公”考核制度來規(guī)范村干部的行為，使其主動接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督;三是制定干部素質(zhì)提升制度。全鎮(zhèn)每年進行兩次以上的村干部素質(zhì)培訓班，采取走出去與請進來、理論知識與實地考察相結合等培訓模式，努力實現(xiàn)理論與實踐的統(tǒng)一。四是制定新農(nóng)村建設黨建指導員制度，按照“責任到人、工作到村”的原則，從全鎮(zhèn)機關、站所選派一批優(yōu)秀黨員干部，派駐到村任新農(nóng)村建設黨建指導員，并實行主要領導包片制度。黨建指導員每月到村支部檢查指導工作不得少于2次，鎮(zhèn)黨委每月召開一次專題會議，聽取工作匯報，研究解決群眾反映的突出問題。一年來，針對鎮(zhèn)村實際情況，完成村屯美化綠化，共栽植紫穗槐200多萬株，紅皮云杉6萬株，綠化果樹1萬株;完成5個村的橋涵建設，6個村的道路建設，9個村的自來水改造工程，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了保證，得到了群眾的好評。

二、加強基層組織建設，提升村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是我們把建設一支善謀發(fā)展、善帶民富的黨員干部隊伍，作為加強基層黨建的基礎性工作。實行末位主要領導問責制，著力加強薄弱村治理轉(zhuǎn)化。如我鎮(zhèn)南黃泥河村委，班子渙散、戰(zhàn)斗力不強，不能適應新時期新農(nóng)村的各項工作，群眾很不滿意。對此，我們及時調(diào)整，選派一名優(yōu)秀機關干部任該村黨支部書記，本村退伍軍人任支部副書記，重新組建班子。實踐證明，新班子解決問題的能力強、處事公平、公正，得到廣大群眾的認可。

二是我們把鞏固陣地建設，作為夯實基礎的載體，實行村部標準化。對全鎮(zhèn)11個行政村村部進行全面規(guī)范，配備了必要的辦公設施，累計投入資金10多萬元。經(jīng)過4年的努力，全鎮(zhèn)11個村村部全部建成并投入使用。依托村部這個平臺，通過公開欄、宣傳欄、廣播、板報等形式，廣大黨員在做好調(diào)解矛盾糾紛、疏導群眾心理、幫助群眾致富、有效服務農(nóng)民群眾中找到了用武之地，發(fā)揮了先鋒模范作用。

通過一系列激勵政策的落實，村級干部主動為民辦實事的熱情高漲，工作實績?nèi)〉蔑@著成效，促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展。2009年，各村注重民生發(fā)展，完成修路、修橋、改水等民生工程158項，投入的人力、財力、物力折合人民幣4000余萬元。著力加強產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入實現(xiàn)39,777萬元，比上年增長10%，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)6700元，上年增長17.5%。

三、重視黨員干部隊伍建設，著力提高執(zhí)政能力。

面對日益變化的農(nóng)村工作新形勢，針對鎮(zhèn)村干部“老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，加強素質(zhì)培訓，提高干部的執(zhí)政能力。

一是開展農(nóng)村黨員“傳、幫、帶”活動。著重圍繞群眾致富無門路問題，實現(xiàn)黨員傳授技術、幫助農(nóng)民、帶動發(fā)展的目標。按照分批分期進行的.原則，全鎮(zhèn)已有106名黨員參加了傳幫帶活動，他們以高度責任心和使命感，積極選定農(nóng)戶，確立幫扶產(chǎn)業(yè)項目，帶動了農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共組織養(yǎng)殖業(yè)培訓370人次，種植業(yè)培訓224人次，扶持煙葉、養(yǎng)牛等產(chǎn)業(yè)示范戶10戶，幫助15戶農(nóng)戶脫貧，18戶產(chǎn)業(yè)戶增收。真正實現(xiàn)帶動有變化、有效果，推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二是嚴把黨員“入口關”。注重把素質(zhì)高、品德好、思想上進、能致富的群眾吸納到黨組織中來，及時為黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨組織的力量。2009年，我鎮(zhèn)共發(fā)展黨員19名，35歲以下14名，占74%，致富能手6名，占32%。

三是加強村級后備干部隊伍建設。為選強配齊村級班子，我鎮(zhèn)改進工作方式，創(chuàng)新工作思路，通過群眾推薦、個人報名進行集中筆試、面試及組織考核，選拔43名村級后備干部。采取舉辦培訓班、開展崗前培訓和農(nóng)村實用技術培訓及參觀考察等多種形式，提高村級后備干部的理論水平、政治素養(yǎng)和致富帶富能力。針對各村班子實際，選拔12名后備干部進村掛職，擔任科技副主任、村主任助理職務。鎮(zhèn)黨委給予掛職鍛煉干部一定額度補助，保證他們安心學習工作。今年9月我們實施村級后備干部上掛實踐鍛煉，重點選拔出7名同志到鎮(zhèn)直機關涉農(nóng)站所掛職鍛煉，旨在掌握新知識、積累新經(jīng)驗、掌握新本領。本著“能用則用，有機會就用”的原則，到目前為止，已有22名村級后備干部走上領導崗位，占村后備干部的51%。

四、深化黨內(nèi)幫扶工程，帶動黨員創(chuàng)業(yè)致富。

一是認真分析黨員貧困戶生活狀況，建立農(nóng)村黨員貧困戶最低生活保障制度，按照“應保則保”的原則，把25名貧困黨員納入農(nóng)村居民最低生活保障范圍，為其生活提供必要的救濟。

二是建立輸血式扶貧和造血式幫扶制度。對因病因災造成暫時性困難的黨員貧困戶，采取輸血式救助。在黨員結對幫扶的基礎上，“七、一”、“十一”前后，帶領黨員干部到貧困黨員家中走訪慰問，溝通聯(lián)系，交流思想，盡自己所能送錢送物，使貧困黨員體會到了組織的溫暖。對缺乏發(fā)展資金的黨員，采取扶持項目、政府協(xié)助無息貸款等模式進行造血式幫扶。積極協(xié)調(diào)市勞動保障局和信用社，為8名發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)黨員解決10萬元生產(chǎn)資金;為2名發(fā)展養(yǎng)狐產(chǎn)業(yè)黨員解決15萬元資金;為2名黨員養(yǎng)牛大戶解決養(yǎng)牛資金9萬元，真正體現(xiàn)黨委對黨員的關愛。

五、增強宗旨意識，樹立良好形象。

作為黨委書記，我認真履行黨風廉政建設及反腐工作職責，切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監(jiān)督檢查工作，有效地預防了違紀行為。

一是加強班子的自身建設。黨委一班人以身作則，帶頭深入基層、深入群眾，大興調(diào)查研究之風，努力提高決策和執(zhí)政水平，強化督促檢查，狠抓工作落實，在履行全心全意為人民服務的宗旨上樹立了新形象。

二是創(chuàng)新思路、民主決策。一年來的工作，無論是大的發(fā)展思路，還是具體的工作安排，我們都堅持民主集中制原則，堅持調(diào)查研究、實事求是、依靠群眾、相信科學的原則，在充分調(diào)查研究和論證的基礎上，做到集思廣益，科學決策，從而保證了各項工作有正確的方向、恰當?shù)姆椒ā⒖尚械拇胧?/p>

三是求真務實、以民為本，得到了群眾的理解和支持。工作中，牢固樹立科學的發(fā)展觀，不搞形式主義、不擺花架子，堅持以民為本，牢固樹立“工作在xx、奉獻在xx”的理念，認認真真地解決一些群眾關心的熱點、難點問題，樹立了服務型機關的良好形象，各項工作得到了全鎮(zhèn)群眾的理解和支持。

作為黨委、政府的班長，堅持以黨性原則促團結，以相互尊重促團結，以支持配合促團結，政府工作，做到“統(tǒng)攬而不包攬”;對黨委分工，做到“到位而不越位”;對人民群眾，做到“用權而不專權”，力求上下一心，步調(diào)一致，團結各方力量干工作，實現(xiàn)xx和諧發(fā)展。

xx鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織已由去年的5個增加到15個，成員148人，黨員只有15人，黨員牽頭的僅有5個，出現(xiàn)這種情況有待于我們在今后工作中分析原因，重點培養(yǎng)合作社成員積極靠近黨組織，更好地發(fā)揮模范帶頭作用。

我們意識到農(nóng)民專業(yè)合作社建立黨組織對推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著及其重要的作用。今后，要進一步做好農(nóng)民專業(yè)合作組織黨建工作。本著“穩(wěn)妥逐步推進”的原則，明年將選定城山子村食用菌產(chǎn)銷合作社為建立黨支部的試點，目前已成立了黨小組，現(xiàn)已建立了農(nóng)民專業(yè)合作組織檔案。山河農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)合作社也將逐步成立黨支部，保證黨組織在農(nóng)民專業(yè)合作社的建立。

回顧一年的工作，我本人在上級領導的關懷下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但也存在不足。一是對基層組織建設的經(jīng)費投入不足，一定程度上影響整體工作推進;二是經(jīng)常性深入村級組織調(diào)查研究有所欠缺，對一些深層次問題研究思考的不夠。會后，我決心以這次黨建工作述職為契機，堅持嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵，在思想上不斷進取，政治上不斷求強，在業(yè)務上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新，為xx鎮(zhèn)又好又快發(fā)展努力奮斗。

謝謝大家!

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報告亮點范文怎么寫篇四

因為在面試過程中，當你拋出了亮點之后，面試官一定會頗感興趣，可能會針對這些方面重點提問，比如，假如你說自己曾參加過某個大型開發(fā)項目，對方很有可能會詢問這個項目的詳情，甚至包括諸多細節(jié)，比如項目的預算、項目經(jīng)理是誰，你具體在其中做了些什么工作，項目開發(fā)過程中碰到了哪些問題，等等。

最后要說明的'是，技巧是錦上添花的，包裝的作用也是有限的，真實的實力才是真正的競爭力，所以，磨練實力是面試取勝的根本。

報告亮點范文怎么寫篇五

黨員群眾反映的意見建議經(jīng)分類梳理，象州縣領導干部主要存在學習用功不足、干部管理不嚴、工作落實不力、責任擔當不夠、干事創(chuàng)業(yè)不實、爭優(yōu)意識不強等六個方面“不嚴不實”的問題和具體表現(xiàn)，針對存在的這些問題我們逐項的抓好整改落實，突出特色亮點，取得了顯著成效。

一是端正學習態(tài)度。在領導干部中開展“讀書學習年”活動，要求學理論，貫通精神；學經(jīng)驗，掌握方法；學思考，自省不足；學先進，謀劃工作，真正把功夫下在平時、下在日常，確保學有所成、學以致用。二是選好學習內(nèi)容。認真學習馬克思主義理論、黨的路線方針、國家法律法規(guī)，提升理論武裝水平；學習黨史、國史，知史愛黨，知史愛國；結合工作需要，學習經(jīng)濟、文化、社會、科技等方面的知識，提高工作能力。三是豐富學習形式。采取個人自學、中心組集中研學、專題報告輔導學、到基層一線調(diào)研學、組織調(diào)訓外培學等多形式多渠道地抓好學習，解決學習不足，學用不足的問題，并在組織的各種主題培訓班中，重點對培訓的學員進行黨性教育。如組織黨員干部到寺村鎮(zhèn)交址村革命傳統(tǒng)教育基地，瞻仰革命遺跡，重溫入黨誓詞，觀看革命影片，聆聽先輩事跡。另外，還組織全縣180多名正科級以上領導干部分批次赴浙江、延安等地學習，增強理想信念，提高執(zhí)政能力，進一步提升領導干部的綜合素質(zhì)。

一是創(chuàng)新科級領導干部管理機制。以動態(tài)掌握科級領導干部德才信息為切入點,推行“1+3”過程促進法，以品德考評為先，強化個人積分、單位測分和組織量分，通過積分評價和經(jīng)常性管理，在動態(tài)過程中準確評價干部德才，突出長效監(jiān)督，提高領導干部日常管理科學化水平。二是加強非領導職務干部管理。出臺《象州縣科級非領導職務干部管理辦法》，規(guī)范非領導職務干部的日常管理，要求非領導干部認真履行工作職責，自覺參加政治理論學習和組織生活，積極參加雙向選擇投身到項目建設、征地拆遷、維護穩(wěn)定、督導考評、基層黨建等專項工作中，充分發(fā)揮自身作用。截止目前，全縣共有20多名科級非領導職務干部參與征地、督查考評等工作。三是開展基層干部大夜訪活動。建立領導包片聯(lián)系群眾制度，扎實開展大夜訪活動，組織全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入實際、深入村屯、深入群眾，訪民情、問民需、解民憂，幫助解決群眾普遍關注的.熱點、難點問題，樹立黨員干部“忠誠、干凈、擔當”良好形象。四是開展專項整治狠抓上班紀律。大力整頓少數(shù)干部職工中存在的“庸、軟、懶、散”現(xiàn)象。今年以來，共開展機關干部紀律專項督查9次，查處上班遲到的干部18名,查處公車私用干部2名，對違反工作紀律的人員及其所在單位進行通報批評。

一是實行縣四家班子成員履職承諾事項公示制，把班子成員負責工作的必保目標、奮斗目標、亮點品牌打造情況向社會公布，邀請黨代表、人大代表和政協(xié)委員開展工作視察，主動接受干部群眾的監(jiān)督。二是實行重大項目建設存在困難和問題限時解決制，將重大項目建設存在困難和問題任務分解落實到各單位和領導個人，并向社會公開公示，掛牌銷號。限時解決制，強化重大項目建設責任，轉(zhuǎn)變工作作風，開展集中攻堅，扎實推進重大項目建設。今年1至6月，重大項目建設完成投資13億元，完成全年預期目標25億元的52%。三是實行人大代表議案建議督辦制，推行代表滿意度測評、督辦包干制、專題詢問等一系列新舉措，跟蹤代表建議辦理，推動群眾反映突出問題得到解決落實。今年以來，共完成代表督辦案件18件，涉及修橋鋪路、糾紛處理、隱患排除等方面。

一是制定出臺《象州縣向上級爭取資金工作考核辦法》，充分調(diào)動各預算單位爭取上級資金的積極性，加大向上級爭取資金的力度，實現(xiàn)爭取項目資金的新突破。通過競選爭取，我縣成功獲得全國縣城深化基礎設施投融資體制改革試點縣、石龍鎮(zhèn)也獲得全國建制鎮(zhèn)示范試點，石龍鎮(zhèn)將在三年內(nèi)獲得6000萬元的資金扶持，也是全區(qū)僅有的縣、鎮(zhèn)均獲得該項目資金扶持的縣份。二是制定出臺《推行象州縣人民政府部門權力清單制度實施方案》，推行政府部門權力清單制度，科學配置行政權力，明確政府部門責任，將縣政府部門的權力清單、責任清單和負面清單向社會公布，接受社會監(jiān)督，推進依法行政。三是加大瀆職案件的查辦力度，今年以來共立案2件，努力遏制不作為、亂作為現(xiàn)象發(fā)生。

在調(diào)研中，黨員群眾反映我縣在黨建和經(jīng)濟工作中存在重創(chuàng)新輕基礎、重示范輕面上的傾向，針對這一問題我們認真加以整改。一是全面推行“黨員積分評級登記”制度，加強對黨員隊伍管理。構建“季度一積分、一年一評級一登記”工作模式，對黨員黨性狀況和發(fā)揮先鋒模范作用情況以積分評級方式進行量化定級，據(jù)此每年進行一次黨員注冊登記，加強和規(guī)范了黨員的日常管理，暢通了黨員“出口”。二是建立“基層黨組織生活日”制度，實現(xiàn)基層組織生活常態(tài)化。把每月29日（1949年11月29日是象州縣解放日）定為機關、企事業(yè)單位黨組織生活日，每季度最后一個月29日定為農(nóng)村（社區(qū)）黨組織生活日，內(nèi)容主要有黨員學習、黨員議事、黨員服務和黨員積分。通過建立“基層黨組織生活日”制度，進一步規(guī)范黨的組織生活，加強黨員教育管理，實現(xiàn)了基層黨組織組織生活常態(tài)化。三是加強機關事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設，充分發(fā)揮黨組織作用。以健全組織機構、完善陣地建設、正常開展活動、收集齊備檔案為要求，在全縣機關事業(yè)單位黨組織中進行規(guī)范化建設，全面促進我縣機關事業(yè)單位黨組織規(guī)范化水平。四是實施“進百企、問百計、解百難”服務企業(yè)“三百”工程?？h領導深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，解決企業(yè)困難和問題，特別是對當前處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)或面臨停產(chǎn)的困難企業(yè)，實行“一企一策”，采取有力措施，解決資金難題，促進企業(yè)恢復生產(chǎn)。今年以來，已召開現(xiàn)場辦公會30多場次，走訪企業(yè)30多家，幫助4家企業(yè)恢復生產(chǎn)。縣財政還拿出1000萬元與市擔保公司合作，為縣內(nèi)中小企業(yè)貸款進行擔保，以撬動1億元的企業(yè)貸款資金，目前，已幫助中小企業(yè)解決貸款3000多萬元。同時還根據(jù)我縣實際出臺穩(wěn)增長54條措施，確保經(jīng)濟企穩(wěn)回升。

在工作中，少數(shù)領導干部創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強，存在小富則安的思想。為此，開展“爭創(chuàng)一流服務大局”活動，強化措施，落實責任，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，并取得一定成效。農(nóng)業(yè)部門采取“九步工作法”，狠抓土地確權工作，目前工作進展順利，全區(qū)第一本土地確權證將在象州頒發(fā)，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)百丈鄉(xiāng)近期將通過自治區(qū)檢查驗收，年底全面完成整縣推進工作。扶貧部門在找準對象、選準產(chǎn)業(yè)上下功夫，籌集行業(yè)資金1500萬元，用于基礎設施、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)環(huán)境、社會發(fā)展等項目建設，扎實開展精準扶貧，我縣以“瞄準對象、選準項目”為主題在全區(qū)“精準扶貧”工作會議上作經(jīng)驗發(fā)言，廣西電視臺《第一書記》欄目也專題播放了我縣寺村鎮(zhèn)中團村“第一書記”馬方杰的扶貧事跡。司-法-部門以健全四支隊伍、確保“四個到位”，構建“四縱三橫”公共法律服務體系，實現(xiàn)公共法律服務全覆蓋，最大限度地化解了不穩(wěn)定因素。今年成功在我縣召開全市公共法律服務體系建設現(xiàn)場會,并于7月7日在北海召開的全區(qū)推進公共法律服務體系現(xiàn)場會上，我縣以《服務保障民生，公共法律服務之花綻放象州大地》為主題作典型經(jīng)驗介紹。全縣的群眾安全感滿意度測評也從第一季度的第59位提升到現(xiàn)在的第9位，人民群眾對政法機關滿意度總體提升，取得歷史性突破。信訪工作以在縣級成立群眾工作部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立群眾工作站，在村級成立群眾工作室，在屯級聘請信訪維穩(wěn)信息員，構建“四級信訪網(wǎng)絡”，打牢信訪工作基礎。7月9日—10日，全區(qū)信訪工作上半年工作總結暨信訪基礎工作規(guī)范化建設經(jīng)驗交流會在我縣召開，我縣代表全市在會上作典型經(jīng)驗介紹。民政部門強力推進民政園區(qū)項目建設，通過引進社會資本建設以國家二級福利院為標準的中、高檔養(yǎng)老院,可為社會提供800個養(yǎng)老床位，由于工作突出，自治區(qū)民政廳將于7月下旬在象州召開全區(qū)民政系統(tǒng)項目建設現(xiàn)場會。鄉(xiāng)村辦大力實施 “村屯綠化”專項活動，助推生態(tài)文明建設，全縣“村屯綠化”工作已初見成效，截至目前，全縣357個村屯已全部啟動，其中已完成21個自治區(qū)級示范村屯的綠化，并在全區(qū)現(xiàn)場會作典型經(jīng)驗介紹。

報告亮點范文怎么寫篇六

工作亮點1、完善和推行項目法管理，施工管理水平進一步提升。自2011年以來，公司對重點工程開始運行項目法管理模式，該模式在人員管理方面、進度計劃控制、質(zhì)量技術控制、安全環(huán)?？刂品矫嫒〉昧孙@著效果。今年公司在。

總結。

去年管理經(jīng)驗的基礎上進一步完善了項目管理辦法，并把該模式推廣到公司所有基建工程中去，取得了較好的效果，充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，提高了項目管理的水平。主要做法如下：（1）嚴格優(yōu)化和篩選項目負責人和施工隊伍。（2）每項工程項目部成立后，開工前由公司施工管理部組織項目部人員、安全部門、外協(xié)單位參加的工程協(xié)調(diào)會議，宣布任命項目負責人，對崗位職責進行了具體分工，明確責任，建立完善的項目管理組織機構。（3）在項目運行過程中，加大了對項目部的管理和考核力度，在工期、安全、質(zhì)量等方面進行每月定期檢查和考核，落實各項目運行情況，根據(jù)各種因素的不斷變化調(diào)整進度計劃，適時調(diào)整人員分配和施工程序，確保所有重點工程按照工程合同及相關標準規(guī)范施工。

2、以師帶徒，加快技術型員工培養(yǎng)。

（1）今年，隨著公司管理的日趨規(guī)范，對技術管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高，目前施工技術力量薄弱成為制約公司發(fā)展的突出困難，公司部分技術工種和技術人員已經(jīng)不能滿足施工需要。針對這種情況，我們重點加強了技術人員的培養(yǎng)和技能培訓工作。根據(jù)公司的實際需要，有針對性地進行人才培養(yǎng)，針對年青員工理論知識比較豐富但實踐經(jīng)驗缺乏的情況，積極開展“導師帶徒”活動。一方面，組織簽訂師徒合同，明確師徒間的責任與義務，要求師徒每周寫出。

心得體會。

一周一匯總一月一考核制定詳細的考核指標和獎懲辦法對師徒間傳、幫、帶和學習情況分階段進行考核和獎懲并與年底評先選優(yōu)相結合提高了廣大員工的積極性；另一方面在確保質(zhì)量的前提下大膽讓年輕員工參與現(xiàn)場施工管理鼓勵老員工手把手的交既要教會如何施工更要教會如何按照標準規(guī)范施工使年輕員工不斷積累施工經(jīng)驗迅速提升技能水平。我們在做好內(nèi)部培訓的同時采取請進來、送出去的辦法大范圍、多層次、廣角度地加強培訓力度。（2）一專多能加快復合型技術人才培養(yǎng)。隨著集團公司對基建項目管理的日趨規(guī)范對技術管理水平和質(zhì)量要求的不斷提高目前施工技術力量薄弱成為制約基建項目運行的突出困難工程公司現(xiàn)有的技術人員只是掌握了一種專業(yè)技術已經(jīng)不能項目管理的需要針對這種情況我們重點加強了復合型技術人員的培養(yǎng)和技能培訓工作利用每周的基建運行會對技術人員進行多專業(yè)知識的培訓學習拓展現(xiàn)有技術人員的專業(yè)知識提高業(yè)務水平使其盡快獨立承擔多專業(yè)項目的技術管理。

3、強化施工組織運行，狠抓技術、質(zhì)量管理。

（1）優(yōu)化施工人員。結合目前生產(chǎn)現(xiàn)狀，從優(yōu)化施工人員小改革方面著手，每個施工隊從固定人員改為半固定機動人員的模式，繼承原有的施工比較好模式，也可以根據(jù)工程大小、性質(zhì)、機動靈活的充分合理分配每個員工作量、使每位員工在工作日內(nèi)滿負荷工作（如連井口、每個施工隊6人、安排1名項目負責人、1名電焊工、1名氣焊工、1名電工共4人就可以完成，剩余2人留公司預制管件），該措施的實施節(jié)約了外出人員費用，增加了前線員工工時，同時激發(fā)了員工工作積極性，進一步提升工作效率。

（2）強化技術管理工作，不斷推進技術革新。我們建立健全了相應的規(guī)章制度。狠抓圖紙會審、施工方案和施工技術交底等前期準備工作，嚴格按照“三工序”組織施工。施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，積極開展合理化建議活動，充分考慮新技術、新工藝的推廣應用，針對以往單井罐存在的安全問題，對單井罐和加熱爐進行了改進，研制了自然循環(huán)相變加熱分離儲油罐和常壓儲油罐，使安全性能更高，更環(huán)保節(jié)能，同時為公司創(chuàng)造了新的效益增長點。

（3）加強質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)工程。為確保工程的優(yōu)質(zhì)高效，避免質(zhì)量事故的發(fā)生，首先，加強員工的質(zhì)量意識教育，組織員工對施工標準、規(guī)范進行學習，使員工在思想上樹立重視質(zhì)量的意識，對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，召開現(xiàn)場會進行分析，讓員工吸取經(jīng)驗教訓，認真落實各級質(zhì)量責任，確保各項管理制度到位、責任到位，質(zhì)量考核到位。2012年，樊162注水站工程為管理局評為優(yōu)質(zhì)工程。

實行了安全、質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)必檢點管理辦法，對照優(yōu)質(zhì)工程管理標準，對重點基建項目，開工前根據(jù)不同工程內(nèi)容和特點，編制安全、質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)每日必檢點表格，要求現(xiàn)場負責人每日對照檢查，檢查出來的不符合項，及時監(jiān)督整改，加強了現(xiàn)場的安全質(zhì)量控制，進一步提高了規(guī)范化施工管理水平。

4、堅持不斷創(chuàng)新，積極開展合理化建議和“五個節(jié)約”活動。工程公司積極開展“合理化建議”征集和五小成果申報活動，鼓勵員工開動腦筋，總結經(jīng)驗，結合公司前線生產(chǎn)實際，多發(fā)明多創(chuàng)造。共整理上報合理化建議20條、五小成果5項，其中注水井口增加卡箍閥門、單井相變加熱爐改造、井口防盜箱的改造等既達到了降本增效的效果又保證了施工的安全，降低了日常管理難度。2013年開展“五個節(jié)約”活動，截止到目前為止共上報節(jié)約措施36條，節(jié)約費用約4000元。

5、創(chuàng)新安全文化，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，全年安全無事故。

（1）改進安全教育培訓方式，有效提高員工安全意識工程公司整理形成了一套完整的培訓制度，公司每月安全培訓不少于2課時，技術培訓1課時，制度培訓1課時，形成了制度化和常態(tài)化。采用培訓加檢查的方式對員工進行安全方面的管理，定期檢查施工隊員是否認真組織員工班前會學習及宣誓，對日常檢查出的問題進行匯總并在培訓中一一點出并告知員工改正措施及預防機制。今年以來我們結合施工特點開展了送課堂到前線活動，利用每天施工隊伍相對于集中的特點，利用晚上的時間在前線生活點為員工進行安全培訓，并對一線發(fā)放“七想七不干口袋書”和自行印制的工程公司安全培訓材料，使員工即完成了生產(chǎn)任務又學到了安全知識及安全培訓課時考核，得到了員工的一致好評。

（2）狠抓施工現(xiàn)場安全管理。

今年我們結合往年的工作經(jīng)驗和工作難點，將安全事故預防放在工作的首位，把每天的班前安全會和危險因素辨識擺在一天工作的第一項；根據(jù)星源公司制定的班前會“六必講”，星源工程公司為抓好落實和班前會安全教育全面性，根據(jù)生產(chǎn)實際又制定了班前安全會“八個涉及”，同時為了檢查各基層班組這兩項工作的開展效果，安全管理人員到現(xiàn)場檢查時還要對不同的員工進行提問抽查。在安全檢查和管理的方式上我們也進行改變和新的嘗試，逐步嘗試了跟蹤管理法，杜絕了安全檢查“來去一陣風”的習慣。在車隊班前會上還開展了非富多彩的安全活動，如今天我當安全員活動、安全案例分析活動等，收到了良好效果。改進現(xiàn)場“檢查”方式方法，改變以往定期、通知的檢查方式，組織安全員及監(jiān)管員實行突擊檢查，檢查人員必須全程參加，且每人至少要發(fā)現(xiàn)三個隱患或問題。

（3）加強hse管理隊伍建設，班組配置專職安全員崗位。為健全自上而下的hse管理網(wǎng)絡，我們結合各基層隊的實際情況，在各班組中增設專職安全員崗位，通過自主報名，公開競聘的方式進行選拔，安全員作為基層隊的安全工作主要負責人，負責各自施工隊的安全管理工作，負責組織召開班前會、做好各類安全生產(chǎn)記錄、辦理相應安全作業(yè)許可證等事宜，確保了施工過程中安全工作專人管理，安全工作有落實有反饋，并且重點施工現(xiàn)場有專門安全員跟蹤管理，安全管理水平有了較大的提高。

（4）推行風險預控管理。按照東勝集團公司規(guī)范要求定期組織安全、生產(chǎn)、技術質(zhì)量人員對工藝、安全技術操作規(guī)程和執(zhí)行過程進行全面審查和診斷，使每位員工主動認識風險，管理風險，控制風險。6、不斷加強車輛及設備管理，做好服務保障工作。

結合今年國內(nèi)幾起交通惡性事故，針對公司車輛類型多、點多面廣的實際情況，組織召開交通安全專題會議，對車隊交通安全形勢進行分析，由駕駛員發(fā)表意見，討論事故發(fā)生的原因及應該怎么處理緊急情況。邀請交警支隊到公司對駕駛員安全教育，通過觀看視頻、講解各種事故案例，舉一反三。班前會對各駕駛員要出車前“三交待”，利用提示黑板進一步加強駕駛員安全意識增強對危險源的辨識。

做好設備保養(yǎng)，延長設備使用壽命。對設備管理分人分責任，實行每次交接固定檢查和每天抽查的辦法，確保設備的性能完好、運轉(zhuǎn)正常。維修人員注重維修成本控制，如對一些細小的配件平時注意收集、損壞或老化的工具、設備進行拆檢，對沒有損壞的配件進行二次使用。對公司每一輛車、每一臺設備都建立維修檔案按期維修，這些舉措避免了車輛、設備帶“病”上崗，為生產(chǎn)正常運行提供了保障。規(guī)范了設備使用管理規(guī)定和設備保養(yǎng)計劃，安排駕駛員對焊機的使用做詳細記錄，更直觀的表現(xiàn)出焊機的使用頻率，并對新焊機進行標油與老焊機進行比較及時了解焊機耗油量。

7、加強隊伍建設，努力營造和諧氛圍。

為營造濃厚的企業(yè)文化，公司安排專人制做企業(yè)文化宣傳長廊，將公司發(fā)展歷程、各項活動、安全生產(chǎn)等制作成宣傳掛圖，張貼在辦公樓、宿舍樓樓道內(nèi)，讓廣大員工更加形象生動的了解公司的企業(yè)文化。

食堂積極開展光盤行動，轉(zhuǎn)變員工思想作風，厲行勤儉節(jié)約。全體員工發(fā)起不剩飯菜、曬吃光后餐具的“光盤行動”。走進公司食堂立即看到“請您吃光盤子里的飯菜，身體力行避免浪費?！边@樣一則醒目的標語，該公司成立督促小組，倡議員工在食堂吃飯“光盤”離開，形成人人節(jié)約糧食的好風氣，并在每張餐桌上擺放“厲行節(jié)約，反對浪費，從我做起”的桌牌，引導員工根據(jù)自己食量進行打飯盛菜，每次少取，不夠再盛，并對剩菜較多的員工進行登記、通報，杜絕浪費。

積極開展“潛力再認識，對標再分析，辦法再創(chuàng)新”活動，對照油田金牌車隊、金牌施工隊標準，學習先進管理方式、完善制度管理，從各方面對標分析，查找不足。引導員工挖掘潛能，提高施工現(xiàn)場管理水平，建立標準化、規(guī)范化施工現(xiàn)場。加強對個人的潛力挖掘，深入員工思想，找準員工的各項技能，并組織員工結合自身崗位進行“怎么看、怎么辦、怎么干”討論，通過討論，使廣大干部員工查找工作中存在的不足和差距，加以改進。班前會上分析當天的工作內(nèi)容，應該怎么做、怎樣做才能提高工作效率，讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣，培養(yǎng)踏實的工作作風。

報告亮點范文怎么寫篇七

這是一個男女平等的社會，而職業(yè)女性們更是一個努力追求與男性平等發(fā)展的群體，她們不僅要像花一樣盛開在職場，更要像一枝不敗的玫瑰永遠那么自信與動人。然而，在競爭激烈的“江山代有才人出”的時代，如何做一枝在職場長開不敗的玫瑰，卻是一件需要智慧的事情。以下幾位職業(yè)女性的觀點，或許對你有所啟發(fā)。

向著明確的目標前進。

講述人：曉明。

職業(yè)：公司專業(yè)技術人員。

我已是一個跨過三十邁向四十的女性了。在很多人眼中，職業(yè)女性年過四十的基本是職場無望，有幸能在一個穩(wěn)定的單位里，就算是劃入自生自滅的那一類了。而女性本身到了這個階段也對自己采取淡泊的人生態(tài)度，情緒上確實是平和了，卻多少還是帶有一些消極的傾向。

但是客觀地說，我對自己的事業(yè)是越來越滿意了，這并不是說我是一個事業(yè)多么成功的女人，而是說我能把握自己的未來。

我很幸運，在大學畢業(yè)參加工作不久，我就明確了自己將來的努力方向。我是學文科的，雖然當時處于一個在外人看來很引人注目、發(fā)展機會較多的崗位，但是我還是在緊張的工作之余考出了一個專業(yè)技術資格?？歼@個資格需要一些財經(jīng)類、數(shù)學方面的知識，這對學文科的我很有難度，但是我充分考慮過了，要想在單位里獲得一個技術崗位就必須咬牙考出來。在信念的支撐下我當然成功了，包括轉(zhuǎn)到技術崗位。那時同事對我很不理解，但是我感覺這個崗位將會給我一條燦爛的出路，不是我會多成功，而是我將是難以替代的。我喜歡現(xiàn)在每天踏踏實實工作并且能把握自己未來的感覺。這對一個青春已過的中年職業(yè)女性來說，是最為重要的。

成為不可缺少的人。

講述人：小羽。

職業(yè)：網(wǎng)站編輯。

我是做網(wǎng)站編輯的，其實就是游溺在網(wǎng)絡里搜羅五花八門的帖子。由于公司的網(wǎng)站論壇剛剛做起來，很需要先在量上進行擴充，我就整天重復著復制、粘貼的簡單動作，雖然有些單調(diào)，但好在總算有飯碗端著。

后來老板抽出精力來主抓網(wǎng)站，想把它搞起來，因此急需幾個網(wǎng)站策劃高手、管理高手、寫作高手等專業(yè)人才，于是一下子就招進來五六個人，加上原來的人馬，共有十多人了。我的工作便顯得那么微不足道，他們幾乎分擔了我的工作，使得我空閑下來，我心里有種預感，待在公司的日子不長了。果真，一天，老板把我叫進辦公室，說了一通在公司工作認真的好話，然后一個“但是”就把我辭掉了。

我很沮喪，由此也深深悟出了一個道理：要想在職場無往不勝，你必須要有自己的一套本領，你的工作必須無可替代；老板在加薪或提拔時，往往不看你本職工作是否做得好，也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助，你含有的價值、潛力讓老板認為放棄你會使公司遭受到損失，這才說明你存在的價值性，別人輕易取代不了你的位置。記不清在哪里看過一句話：當你是棵小草時，別人就會任意踐踏，而當你長成一棵大樹時，別人就輕易撼動不了你，甚至踢你一腳都會把自己弄痛了。我現(xiàn)在正在拼命學習計算機和管理方面的知識呢，我堅信再次走向工作崗位時，我會是那棵大樹。

要不斷充電、學習。

講述人：穎穎。

職業(yè)：企業(yè)培訓。

如果肚子里就那些東西，那肯定是會被淘汰出局的，作為企業(yè)培訓這個職業(yè)，你必須不斷地充電，不停地接受新的知識，除了利用業(yè)余時間學習外，還必須參加一些大型的或者著名的培訓講座，才能“穩(wěn)坐”。其實不只我這個行業(yè)，無論你從事何種職業(yè)，都要不斷地學習，不學習就會被落下，而且這個時代，知識泛濫，你不僅要善于學習，還要善于判斷，否則你還是會落伍的。

有自己的一技之長。

講述人：王女士。

職業(yè)：設計總監(jiān)。

雖說技不壓身，但在如今的時代，你不可能做那種萬金油式的人物，不可能在各個方面都如魚得水，游刃有余，你必須要有自己的專長。我從事平面設計工作已經(jīng)三年，在這方面已經(jīng)技巧嫻熟，操作迅速；而且我的策劃能力、語言組織能力不俗，有些時候我獨立完成這一系列的工作，內(nèi)容與設計風格相融，一氣呵成，設計出來的成果，很得老總們的認可。不過為了使自己的水平不至于停滯不前，我時常保持憂患的意識，常學習一些前沿的設計作品和理念，讓自己總能接受到最新的東西，及時更新自我，并且與一幫子圈內(nèi)朋友時時保持著聯(lián)系，互相切磋。我現(xiàn)在常常忙得暈頭轉(zhuǎn)向，顧不得去思考我會不會是“職場永遠的玫瑰”；我覺得這一職業(yè)的特點與青春、年齡無關，只要我有自己的專業(yè)，我自信到哪里“混”都能立足。不過我不想一輩子“打工”，我下一步的目標是：開一家自己的工作室。

建立自己的關系網(wǎng)絡。

講述人：金。

職業(yè)：市場總監(jiān)。

現(xiàn)實生活中常常會看到這樣一群人，他們從專業(yè)、能力等硬件上來看都很平平，卻能出人頭地；那些有資質(zhì)、天賦的人卻未必能成功。你不要抱怨世道的不公，前者的成功得益于他們的人際交往，他們建立起了自己的關系網(wǎng)絡，也許多年前的一首歌道出了其中的真諦：千里難尋是朋友，朋友多了路好走。

的確，有了自己的關系網(wǎng)絡，做起事來會順利很多，容易很多，有些時候甚至會事半功倍。舉個例子來說，你想在某個城市開家婚紗影樓，在開這家影樓之前，你有很多的事情要籌備，首要的就是搞個市場調(diào)研，你必須知道目前婚紗影樓在這個城市的發(fā)展狀況：是方興未艾，還是泛濫成災？還要知道這個城市的人口狀況：總人口是多少？適于婚齡的年輕人有多少等等；此外還要了解一下他們的消費能力和消費心理等等；所有的這些你靠自己一個人的能力簡直是無法做成的，如果你有自己的關系網(wǎng)絡呢，效果就截然不同。

當然，你可能并無通天的本領，但你要有這種意識，廣結善緣，努力得到別人的認可、支持和合作，為自己的發(fā)展創(chuàng)造有利的空間。最后，記住：誠信、正直是你在關系網(wǎng)絡中贏得信賴和敬佩，并使網(wǎng)絡牢固的基礎。

熱愛自己所從事的工作。

講述人：一刀。

職業(yè)：媒體從業(yè)人員。

在一個個蓄勢待發(fā)等著擠進媒體大門的同仁中，我能突出重圍，并且立住腳，憑的就是滿腔的熱情和不怕苦的干勁。因為我喜歡從事媒體行業(yè)，所以，我覺得這些付出都是值得的，工作起來也很快樂，其實這就是熱愛工作和被迫工作的不同。熱愛工作你會從中獲取很多快樂，而且總有激情，進步很快，滿足感、成就感都可以向工作“要”，money僅僅是所有獲得中的一部分，你會因工作而變得獨立、自信、美麗。

當然，熱愛工作不等于是工作狂，要的是對工作時時保有一顆充滿激情的心。而工作之外還應有其他的精彩空間，比如作為女性，你必須懂得穿衣技巧，會包裝自己，還要掌握一定的美容化妝知識，讓自己看起來總是神采奕奕，成為一個時尚而又知性的職場女性。不可避免，任何工作做的時間久了，總會產(chǎn)生倦怠、慵懶，這時候的你，關鍵在于調(diào)節(jié)自己，善于控制好自己的職場情緒，做個心態(tài)平和、積極樂觀的人。

上面的這些“秘訣”要在懷有信念的基礎上加以發(fā)揮使用，有名人說過：信念是支撐女人最重要的東西，信念一倒，一切都會崩塌。所以，職業(yè)女性無論處在什么樣的境況，都要堅定自己的信念。此外還要充分發(fā)揮女性的特質(zhì)，就是細致、縝密、委婉、寬容，善于協(xié)調(diào)和溝通，揚長避短；對自己的個人職業(yè)生涯要有適合自己的合理規(guī)劃，自己有個明確的定位，如果這一切都做好了，你就成為職場上的常勝將軍了。好了，職場玫瑰如何展現(xiàn)魅力和風采就看自己的了。(修偉華、陳西美)。

來源：齊魯晚報。

報告亮點范文怎么寫篇八

今年以來，我們認真貫徹落實縣委“工業(yè)提速、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鎮(zhèn)上檔、三產(chǎn)升級”四大戰(zhàn)略，牢牢把握“科學發(fā)展、跨越追趕”工作基調(diào)，因地制宜，創(chuàng)新工作思路、增添工作舉措，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟加快發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)?，F(xiàn)將2013年工作亮點和2014年重點工作匯報如下。

一、2013年工作亮點。

（一）、超額完成主要經(jīng)濟指標。

固定資產(chǎn)投資完成3140萬元，占全年任務的157%；招商引資完成500萬元，占任務的100％。

（二）、著力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

1、大力推進現(xiàn)代種植業(yè)發(fā)展。以九葉青花椒、速生林、花卉為重點，打造綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。在落實全年糧食播種面積24230畝的基礎上，集中成片新發(fā)展600畝青花椒產(chǎn)業(yè)示范片和500畝楊樹速生林產(chǎn)業(yè)。

2、加快推進特色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

在發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的同時，我們進一步突出元足庵村的野豬，金臺山村的跑山雞、黑山羊，村的pic生豬，雷堂村的肉牛。目前，野豬存欄67頭、跑山雞存欄8000余只，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)大戶31戶。

3、強力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設。（1）在元足村、新公路沿線打造千畝青花椒示范帶；（2）在五柏樹村建立楊樹栽植示范帶；（3）在村建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學生、殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地，發(fā)展山羊、劍鴨、土雞、pic生豬養(yǎng)殖示范帶。培育一個綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，建立1個農(nóng)民專業(yè)合作組織。

（三）、重點加強農(nóng)村基礎設施建設。

積極爭取國家水利項目扶持，充分用好、用活一事一議財政獎補政策，興建通村水泥路公里，整治通村水渠公里，維修分水嶺提灌站2處，基本解決全鄉(xiāng)7個村6500余群眾生產(chǎn)生活用水問題；繼續(xù)做好武引船灌區(qū)白鶴林水庫建設前期的控管工作，做好庫區(qū)百姓的移民安置前期工作，完成場鎮(zhèn)安全飲水工程。

（四）、加大新型城鎮(zhèn)化建設力度。

加快場鎮(zhèn)舊房改造，已完成第一期7套舊房改造，今年底完成場鎮(zhèn)安全飲水171戶工程建設。實施綠化、美化、亮化工程，規(guī)范車輛停放，完善場鎮(zhèn)街道綠化，種植四季桂50多株，新安裝路燈14盞，著力打造宜居、宜業(yè)的精品場鎮(zhèn)。

(五)、努力發(fā)掘民間特色文化。

培植書法愛好者群體，弘揚書法文化，今年選送的書法作品多次獲得省市有關部門的表彰獎勵。深入發(fā)掘民間特色文化，組織開展“送蜞螞、迎春祈?！泵袼酌耖g文藝表演活動，被東方衛(wèi)視臺和電視臺在全國播送。

二、2014年重點工作安排。

（一）、加快場鎮(zhèn)建設，全力推進場鎮(zhèn)上檔升級。

報告亮點范文怎么寫篇九

按照過去的經(jīng)驗，輿論主要關注的是違規(guī)金額、違規(guī)部門等。如審計發(fā)現(xiàn)，10個省的國稅部門納稅審核不嚴，少征37家企業(yè)稅款3.18億元;還有15個省的國稅部門違規(guī)為104家企業(yè)辦理稅收減免5億元;抽查的65家醫(yī)藥企業(yè)虛開藥品銷售發(fā)票200多億元，偷逃稅60多億元;有的企業(yè)甚至是專門的開票公司。在土地出讓收支審計中發(fā)現(xiàn)，收入少征3664.23億元，通過收入空轉(zhuǎn)等方式虛增1467.78億元;違規(guī)支出用于彌補行政經(jīng)費、對外出借、修建樓堂館所等7807.46億元，還發(fā)現(xiàn)有8358.75億元滯留在財政專戶或直接坐支。在企業(yè)審計中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)因不按規(guī)定決策等原因，造成損失浪費16.42億元，形成虧損或資產(chǎn)閑置354.45億元。今年的審計工作報告，甚至首次采取公開點名的方式，以云南省第一醫(yī)院原院長王天朝、湖南省發(fā)展改革委原總經(jīng)濟師楊世芳、南方電網(wǎng)原副總經(jīng)理肖鵬、中央電視臺財經(jīng)頻道原總監(jiān)郭振璽為案例，總結重大違法違紀問題的特點。

可以發(fā)現(xiàn)，今年報告中指出的問題更為尖銳，性質(zhì)不同的`違規(guī)金額更多。有人可能疑惑，經(jīng)過多年的審計整改，財經(jīng)秩序應當越來越好，為什么問題金額反而更多了?事實上，違規(guī)金額更多，主要反映了審計機關依法履行審計監(jiān)督的工作力度更大，技術手段更先進。在的審計工作報告中，對專項資金的審計往前延伸了幾年，同時按照審計全覆蓋的要求，審計范圍進一步擴大。因此，審計發(fā)現(xiàn)違規(guī)金額更多，并非反映當前財經(jīng)秩序更差了，而應是審計力度大大加強的結果。

違規(guī)金額的發(fā)現(xiàn)及處理，可以直接挽回損失，促進增收節(jié)支和反腐倡廉，是可用貨幣直接計量的審計成果，其價值和意義不可低估。不過，另外一類不可用貨幣計量的審計成果，即國家審計在深入揭示和反映體制機制制度性問題、推動深化改革方面的作用，卻往往被社會各界嚴重忽視。作為現(xiàn)代國家治理的基石和重要保障，國家審計機關一直致力于充分利用信息和專業(yè)優(yōu)勢，著力監(jiān)督公共資金使用、公共權力運行和公共部門履職盡責情況，為推動完善現(xiàn)代國家治理體系和實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略目標做出貢獻。而這些，在今年的審計工作報告中得以充分體現(xiàn)，是更需要重視的亮點。

――審計機關抽查600個重大項目、聚焦簡政放權和盤活存量資金落實情況。

凡是公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源涉及的領域，都是審計監(jiān)督的覆蓋范圍。但是，在審計資源有限的情況下，審計項目的選擇必須要突出重點、強調(diào)成效，而非胡子眉毛一把抓。每年的審計工作報告，均緊密圍繞黨和國家的戰(zhàn)略部署和中心工作，立意高遠。今年公布的審計工作報告，對于國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實情況，特別是穩(wěn)增長、調(diào)結構相關問題給予高度關注。一般認為，審計主要關注公共權力“亂作為”，對于國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實情況的審計，則更關注“不作為”。

審計發(fā)現(xiàn)：部分重大投資項目審批周期長、開工不及時、建設推進慢。抽查600個項目，涉及投資9100多億元，有43個項目向中央主管部門申報超過半年未獲批復，最長4年7個月;另557個已批準項目未按計劃開工，其中56個是及以前批準的。

對于簡政放權、商事制度改革的推進情況，審計指出一些部門和地方存在簡政放權落實力度不夠、具體措施不夠協(xié)調(diào)等問題。對這些具體的單個項目的審計及分析，并非單純地為發(fā)現(xiàn)若干違規(guī)違紀問題，更重要的目的是從宏觀上透視穩(wěn)增長政策及相關部署在落實過程中存在的問題。

盤活存量資金是當前為積極財政政策加力增效的重要舉措，對此審計工作報告指出，存量資金的產(chǎn)生根源在于預算管理碎片化問題，各類專項收入、專項資金、掛鉤支出等制度規(guī)定，加上一些改革措施或工作部署推進滯后影響項目資金的有效使用，財政專戶清理不到位使大量資金結存，由此導致當前財政資金統(tǒng)籌困難。而基于審計揭示問題及對體制成因解剖所提出的相關意見，已經(jīng)在國務院的最新政策中得以充分體現(xiàn)，必將對穩(wěn)增長、調(diào)結構宏觀部署起到積極推動作用。

――審計報告指出，專項轉(zhuǎn)移支付清理整合未觸動實質(zhì)利益分配。

審計成果不僅僅是揭示問題，更重要的貢獻是綜合各方面信息，透徹分析問題的體制成因，進而提出審計意見，推進全面深化改革和全面依法治國。例如，專項轉(zhuǎn)移支付清理整合是當前財稅體制改革焦點和難點問題，相關政策文件已經(jīng)公布。改革進展如何?在20審計工作報告中，對專項轉(zhuǎn)移支付的改革就給予重點關注。審計發(fā)現(xiàn)，改革方案在執(zhí)行中存在框架易搭、實質(zhì)難動問題，所謂清理整合尚沒有觸動實質(zhì)利益分配。

審計工作報告指出，近年來清理歸并工作雖取得一定成效，但仍存在“碎片化、部門化、司處化”現(xiàn)象。財政部上報專項轉(zhuǎn)移支付133個，執(zhí)行中實際安排明細專項362個;抽查343個明細專項有43個部門參與分配，涉及123個司局、209個處室。結合審計發(fā)現(xiàn)可以斷言，專項轉(zhuǎn)移支付的清理整合，應當與行政體制改革、簡政放權結合起來，自上而下推進，否則難以成功。

在過去，對專項轉(zhuǎn)移支付的關注主要集中在“最后一公里”，即基層政府對專項轉(zhuǎn)移支付資金的管理不善。然而，基層管理不善是否有深層次的體制原因呢?今年的審計工作報告就直指“最先一公里”，即專項轉(zhuǎn)移支付在各部委的分配程序和環(huán)節(jié)設計就存在問題。只有這樣基于審計證據(jù)所進行的深入分析，才能真正推動全面深化改革，而非假落實、假作為。

――土地出讓收支和耕地保護、城鎮(zhèn)保障性安居工程、彩票發(fā)行費和彩票公益金均被審計。

今年審計工作報告的一個重要變化，是首次對決算草案進行了全面審計。去年的審計工作報告，就已提出審計了20中央財政決算草案總體情況。今年則更進一步，對中央財政及各部門決算草案進行了全面審計，所提出的問題涉及到?jīng)Q算草案報表體系不夠完善、中央決算草案與部門決算草案銜接不夠、未披露用以前年度超撥資金抵頂?shù)闹С龅戎贫刃詥栴}。在預算執(zhí)行情況之外，對決算草案進行全面審計，增加了審計的寬度，更有利于全面反映公共資金的運行面貌。

報告亮點范文怎么寫篇十

2011年，工程部按照公司本年工作要求，認真貫徹公司關于工程整體服務建設會議精神，研究分析今年公司面臨的工作及形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化管理，健全制度，落實責任，高標準、嚴要求，不斷深化工程管理水平，堅持“穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展”理念，突出抓好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、基礎管理，給客戶創(chuàng)造業(yè)務便捷協(xié)調(diào)、溝通的環(huán)境，打造全新供電企業(yè)“陽光工程”思想的載體和宣傳的基地，為提升公司工程管理水平、實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻。

總結工作，主要有以下三個亮點：

工程部作為公司生產(chǎn)鏈的核心和重要環(huán)節(jié)，其在工程管理中的總入口，總出口的作用已充分的體現(xiàn)出來。為逐步建立全方位、全過程的“大服務”工作機制，做到分級控制、逐級負責、覆蓋全面，進一步明確責任和分工，公司工程采用“總承包商制”管理模式。經(jīng)過近年來的項目管理實踐，總承包模式已經(jīng)在我國的很多大型建設項目上得到廣泛應用，在總承包模式下，公司工程部為總承包商，下設設計院、開關廠、金具加工廠、安裝公司、客服公司、檢修公司、科技公司等七個工作組，設計、采購與施工等各管理環(huán)節(jié)不再分屬不同的合同主體，而是統(tǒng)一歸結為總承包商的內(nèi)部工作部門，形成各具特點、并具有穩(wěn)定的縱向和橫向聯(lián)系的生產(chǎn)鏈接有機結合，全面開展工程設計、概算以及物資采購等各項工作。極大地加快了專業(yè)間的資源交換與進度協(xié)調(diào)，并且在更大程度上確保了資源交換的有效性。同時，在該模式下，總承包商配備專業(yè)的項目管理團隊，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的目的，達到項目管理的專業(yè)化、完整性和一體化，讓項目的設計、采購和施工等環(huán)節(jié)的各項工作得到有機統(tǒng)籌考慮，使項目建設的安全、質(zhì)量、進度和成本得到合理控制，加快提高生產(chǎn)效率，并為公司取得頗佳的經(jīng)濟效益和社會效益。對業(yè)主而言，項目造價易于控制，可減少人員投入，并縮短項目建設周期。

工程部以全力保全公司核心利益為根本出發(fā)點，致力于公司內(nèi)部生產(chǎn)鏈的優(yōu)化和產(chǎn)能的再提升。我們通過細化管理單元，在落實責任追究、抓好工程管理細節(jié)方面狠下功夫，嚴格獎懲制度。同時制訂了客戶工程管理制度，規(guī)范工程設計、施工、驗收、送電各環(huán)節(jié)的工作，為做好供電安裝服務提供了制度保障，有效地防范經(jīng)營風險，今年順利實現(xiàn)公司工程利潤率新高突破。具體有以下幾點：

為扎實推進電力服務創(chuàng)新，打造陽光工程建設。我們緊緊抓住客戶關心的焦點問題，改進流程模式，對傳統(tǒng)工程管理方式進行大膽的改革，推陳出新，根據(jù)客戶需求為客戶量身打造用電方案，著力構建公平、公正、高效、透明的“陽光電力工程”服務體系，為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的電力投資環(huán)境，真正做到“電力管家”的角色，最大限度的滿足客戶需求。

多年來，業(yè)擴管理一直是供電服務的難點，也是社會和媒體關注的熱點，按照公司相關要求，工程部完善了管理制度體系，制定業(yè)擴服務工作標準及工程流程管理辦法，規(guī)范客戶前期服務，對工程物資采取公開招投標，統(tǒng)一納入市場平臺管理，既保障了客戶的選擇權、知情權、評價權，又保證了業(yè)擴工程建設的質(zhì)量，規(guī)范業(yè)擴工程設計、物資、施工管理，建設統(tǒng)一的市場陽光業(yè)擴平臺，提高了公司業(yè)擴服務水平。

報告亮點范文怎么寫篇十一

報告原文：2015年，我們不搞“大水漫灌”式的強刺激，而是持續(xù)推動結構性改革。當前發(fā)展中總量問題與結構性問題并存，結構性問題更加突出，要用改革的辦法推進結構調(diào)整。在適度擴大總需求的同時，突出抓好供給側結構性改革，既做減法，又做加法，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，增加公共產(chǎn)品和公共服務供給，使供給和需求協(xié)同促進經(jīng)濟發(fā)展，提高全要素生產(chǎn)率，不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力。

2016年gdp預期增長—7%。

報告原文：今年發(fā)展的主要預期目標是：國內(nèi)生產(chǎn)總值增長—7%，居民消費價格漲幅3%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1000萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率以內(nèi)，進出口回穩(wěn)向好，國際收支基本平衡，居民收入增長和經(jīng)濟增長基本同步。單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降以上，主要污染物排放繼續(xù)減少。

經(jīng)濟增長預期目標—7%，考慮了與全面建成小康社會目標相銜接，考慮了推進結構性改革的需要，也有利于穩(wěn)定和引導市場預期。穩(wěn)增長主要是為了保就業(yè)、惠民生，有—7%的增速就能夠?qū)崿F(xiàn)比較充分的就業(yè)。

擬安排財政赤字萬億元，赤字率提高到3%。

報告原文：今年擬安排財政赤字萬億元，比去年增加5600億元，赤字率提高到3%。其中，中央財政赤字萬億元，地方財政赤字7800億元。安排地方專項債券4000億元，繼續(xù)發(fā)行地方政府置換債券。我國財政赤字率和政府負債率在世界主要經(jīng)濟體中相對較低，這樣的安排是必要的、可行的，也是安全的。

營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍。

報告原文：深化科技管理體制改革。擴大高校和科研院所自主權，砍掉科研管理中的繁文縟節(jié)。實施支持科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的政策措施，完善股權期權稅收優(yōu)惠政策和分紅獎勵辦法，鼓勵科研人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。大力弘揚創(chuàng)新文化，厚植創(chuàng)新沃土，營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，匯聚成推動發(fā)展的磅礴力量。

扶貧脫貧是硬任務，各級政府已經(jīng)立下軍令狀。