華為手機(jī)的軟文范文(優(yōu)秀16篇)

總結(jié)工作心得，發(fā)現(xiàn)提升自己職業(yè)素養(yǎng)的突破口。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度。下面是一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望對(duì)大家的職業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。

華為手機(jī)的軟文篇一

華為p9,既然你買了p9那十有八九是沖著他的拍照去的,如果你不是專業(yè)攝影人也想嘗試下p9的專業(yè)模式。下面是小編為大家推薦華為p9手機(jī)照相技巧內(nèi)容,需要的`朋友可以參考下。

擔(dān)心錯(cuò)過精彩瞬間？無需電量屏幕即可快速抓拍，讓美景定格成永恒。

在黑屏狀態(tài)下，對(duì)準(zhǔn)拍攝對(duì)象，連續(xù)兩次快速按下音量下鍵，即可快速抓拍，并顯示抓拍時(shí)間。

開啟魅我，設(shè)置專屬您的美麗參數(shù)，讓合影中的您更美麗動(dòng)人。

在【美膚拍照】模式的相機(jī)設(shè)置界面，點(diǎn)擊【魅我】，打開【魅我】開關(guān)，設(shè)置專屬自己的美膚參數(shù)。

隨后切換到【美膚拍照】模式，點(diǎn)擊【拍攝】鍵拍攝照片。相機(jī)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)您的臉部并條用專屬您的美膚參數(shù)，讓您在合影中更在出彩。

通過延時(shí)攝影，可將日出日落、云卷云舒等景物緩慢變化的過程錄制成短片，快速播放，呈現(xiàn)肉眼無法察覺的精彩。

在相機(jī)界面，向右滑動(dòng)屏幕，選擇【延時(shí)攝影】。持穩(wěn)手機(jī)，按下【錄音】鍵開始拍攝視頻。

遇到不認(rèn)識(shí)的物品、花草或者寵物？就讓智能識(shí)物來告訴您。

在相機(jī)界面，向右滑動(dòng)屏幕，選擇【智能識(shí)物】。拍好照片后，用手指圈選出待識(shí)別的物品，點(diǎn)擊【搜索】圖標(biāo)后，相機(jī)將通過互聯(lián)網(wǎng)識(shí)別出物品的信息。

想在錄像中，抓拍一張喜愛的照片嗎？

在相機(jī)界面，向右滑動(dòng)屏幕，選擇【錄像】錄制視頻。錄制過程中，點(diǎn)擊【拍照】圖標(biāo)，即可拍照。

華為手機(jī)的軟文篇二

一、打開手機(jī)圖庫

手機(jī)自帶圖庫，也稱相冊(cè)，存放了相機(jī)拍攝照片，微信保存圖片等，圖標(biāo)下面“圖庫”字樣。點(diǎn)擊選擇。

二、選擇要編輯的照片或圖片

在相冊(cè)里找到想要涂鴉的圖片。點(diǎn)擊打開大圖。

三、找到編輯

點(diǎn)開的'圖片狀態(tài)如圖一，在點(diǎn)一下圖片，可以得到圖二狀態(tài)，圖片下面出現(xiàn)幾個(gè)圖標(biāo)，其中第四個(gè)為編輯，點(diǎn)擊編輯。

四、找到涂鴉

點(diǎn)擊編輯后會(huì)出現(xiàn)很多選項(xiàng)，向左滑動(dòng)找到“涂鴉”，點(diǎn)擊涂鴉，如圖。

五、涂鴉界面

首先進(jìn)入是圖一狀態(tài)，有四個(gè)圖標(biāo)，依次是線條形狀、顏色、線條粗細(xì)和橡皮，點(diǎn)到哪個(gè)，圖標(biāo)會(huì)變藍(lán)，并會(huì)顯示相應(yīng)的可選項(xiàng)在上面，如下面幾個(gè)圖所示。

六、對(duì)圖片進(jìn)行涂鴉

選擇線條形狀，在圖片上涂鴉，這里我用到隨意畫的曲線（第一個(gè)）和箭頭，橘色，圈出照片里的饅頭，涂鴉的內(nèi)容可以用橡皮擦掉，也可以用上方的向左向右箭頭進(jìn)行撤銷和恢復(fù)。如圖中紅色箭頭所指。

七、涂鴉結(jié)束，保存

結(jié)束了涂鴉內(nèi)容后，點(diǎn)擊右上角對(duì)勾，退出涂鴉模式，再次點(diǎn)擊右上角保存圖標(biāo)，對(duì)編輯好的圖片進(jìn)行保存，這里的保存為另存為，不會(huì)覆蓋原圖。現(xiàn)在可以將涂鴉后的照片分享出去，更好的表達(dá)你的強(qiáng)調(diào)之意了。

編輯中還有其他方面，這里只介紹了涂鴉

華為手機(jī)的軟文篇三

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，手機(jī)行業(yè)也變得日新月異。作為中國(guó)最具實(shí)力的手機(jī)品牌之一，華為在過去幾年中取得了巨大的成功。作為一名華為手機(jī)銷售人員，我有幸親身體驗(yàn)并參與其中。我想分享一下我的心得體會(huì)，希望對(duì)其他手機(jī)銷售人員有所幫助。

第一段：了解和掌握產(chǎn)品知識(shí)。

作為一名銷售人員，了解和掌握產(chǎn)品知識(shí)是至關(guān)重要的。華為手機(jī)產(chǎn)品線眾多，每個(gè)產(chǎn)品都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)和賣點(diǎn)。只有通過深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能，我們才能充分發(fā)揮我們的銷售優(yōu)勢(shì)。當(dāng)顧客來店詢問時(shí)，我們需要能夠清晰地介紹產(chǎn)品的亮點(diǎn)，回答他們的問題，并根據(jù)他們的需求和偏好，推薦最適合他們的手機(jī)。

第二段：提供個(gè)性化的銷售方案。

不同的消費(fèi)者有不同的需求和偏好。作為銷售人員，我們的任務(wù)是通過與顧客的溝通，了解他們的需求，并提供個(gè)性化的銷售方案。華為手機(jī)產(chǎn)品線豐富多樣，可以滿足不同人士的需求，包括性能卓越的旗艦機(jī)、價(jià)格實(shí)惠的入門級(jí)手機(jī)以及拍照強(qiáng)大的攝影手機(jī)等。我們需要綜合考慮顧客的預(yù)算、功能需求、外觀偏好等因素，給出最合適的推薦。

第三段：準(zhǔn)確回答顧客的問題。

顧客在購(gòu)買手機(jī)時(shí)經(jīng)常會(huì)有一些疑慮和問題。作為銷售人員，我們需要對(duì)常見問題和疑慮有清晰的了解，并能準(zhǔn)確回答顧客的問題。當(dāng)顧客詢問有關(guān)手機(jī)的性能、攝像頭、電池壽命等方面的問題時(shí)，我們需要能夠給出詳細(xì)的解答，并靈活運(yùn)用產(chǎn)品知識(shí)，幫助顧客了解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)。通過對(duì)問題的解答，我們不僅能增強(qiáng)顧客對(duì)華為手機(jī)的信心，還能提高銷售轉(zhuǎn)化率。

第四段：積極與顧客建立良好的關(guān)系。

建立良好的顧客關(guān)系對(duì)銷售業(yè)績(jī)至關(guān)重要。我們需要通過積極主動(dòng)的態(tài)度與顧客進(jìn)行互動(dòng)和溝通。當(dāng)顧客步入店內(nèi)時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)迎接他們，并提供友好和專業(yè)的幫助。在對(duì)話中，我們應(yīng)該傾聽顧客的需求，關(guān)注他們的問題，并給予真誠(chéng)的建議。通過建立良好的顧客關(guān)系，我們可以增加顧客的滿意度，提高顧客的忠誠(chéng)度，使他們對(duì)購(gòu)買華為手機(jī)產(chǎn)生持久的興趣和信心。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升銷售技巧。

手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。作為銷售人員，我們不能停留在已經(jīng)掌握的知識(shí)上，而應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和提升銷售技巧。我們可以通過參加廠商提供的培訓(xùn)和課程，了解新產(chǎn)品和新技術(shù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。此外，我們還可以通過觀察其他銷售高手的銷售技巧，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)并加以運(yùn)用。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們能夠更好地滿足顧客的需求，提高銷售業(yè)績(jī)。

總結(jié)：

作為華為手機(jī)銷售人員，我深刻體會(huì)到了產(chǎn)品知識(shí)、個(gè)性化銷售、準(zhǔn)確回答問題、良好顧客關(guān)系和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。只有綜合運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和方法，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。我希望通過我的心得體會(huì)，能夠給其他手機(jī)銷售人員提供一些啟示和幫助，共同推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

華為手機(jī)的軟文篇四

伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣，音樂手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也是繼百萬像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐，而消費(fèi)者對(duì)音樂手機(jī)的關(guān)注，在一定程度上催生了音樂手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者，當(dāng)然不會(huì)放過任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。

二、市場(chǎng)調(diào)查。

經(jīng)過調(diào)查得出，近年來我國(guó)音樂手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅速，從而為眾多手機(jī)廠商帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，整個(gè)市場(chǎng)在一定程度也呈現(xiàn)出一種非理性的繁榮：新產(chǎn)品的周期越來越短，概念越炒越多，宣傳越來越火，而廠商及銷售商利潤(rùn)卻越來越薄。本次手機(jī)調(diào)查關(guān)于消費(fèi)者消費(fèi)行為趨勢(shì)的調(diào)查結(jié)果以及音樂手機(jī)的評(píng)選結(jié)果與人們關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的很多常規(guī)式的認(rèn)識(shí)出入較大，也在一定程度上折射出手機(jī)市場(chǎng)的非理性。通過本次手機(jī)調(diào)查，手機(jī)廠商應(yīng)該得到啟示：越炒越多的概念、越來越火的宣傳、越來越快的新品推出在手機(jī)市場(chǎng)日趨成熟的情況下已不能更多地影響到人們的消費(fèi)心理，而消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性價(jià)比高的精品手機(jī)，廠商只要把主要的精力真正放在產(chǎn)品的本身，出精品，推精品，那么成功就不會(huì)與市場(chǎng)擦肩而過。

三、競(jìng)爭(zhēng)分析。

1、音樂手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大，但目前市場(chǎng)開發(fā)不足。

部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富，使得目前音樂手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài)，市場(chǎng)規(guī)模不大，但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來看，其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上，在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下，已逐步攻克了由融合帶來的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問題，音樂手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上，受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外，在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下，音樂手機(jī)市場(chǎng)必將迎來高速成長(zhǎng)。

2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展，音樂手機(jī)將超過拍照手機(jī)。

雖然音樂手機(jī)大有超過智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭，在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求，使得音樂手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比，音樂手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯，且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持，但音樂手機(jī)作為娛樂性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型，其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn)，這是音樂手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。

3、音樂手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。

音樂手機(jī)市場(chǎng)混亂的最大表現(xiàn)是產(chǎn)品在概念上的模糊，將mp3手機(jī)等同于音樂手機(jī)。其次是在產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間分布較廣，造成產(chǎn)品的性價(jià)比上難以界定，甚至還有的廠商爆出1000元以下的低價(jià)。此外，雖然目前音樂手機(jī)作為中端產(chǎn)品已與消費(fèi)者心理預(yù)期價(jià)位相差無幾，但與整體市場(chǎng)對(duì)比來看，其主流價(jià)位仍高于整體市場(chǎng)20_元左右，這同樣也就為音樂手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)以及價(jià)格傾瀉做好準(zhǔn)備。

4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂手機(jī)市場(chǎng)乏力。

在音樂手機(jī)市場(chǎng)，雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂手機(jī)面市，尤其是波導(dǎo)，其一連發(fā)布了9款音樂手機(jī)新品，但國(guó)產(chǎn)的音樂手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下，國(guó)外廠商在音樂手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。

5、聯(lián)合成為音樂手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。

從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見，走向聯(lián)合成為提升在音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)mp3播放器市場(chǎng)，不乏紐曼、愛國(guó)者等在數(shù)字音樂市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商，與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。

四、消費(fèi)分析。

相較與電視，手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí)，音樂手機(jī)市場(chǎng)在20_-20_年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地，而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù)，都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手佔(zhàn)有高市佔(zhàn)率的主要因素。更重要的是，除了手機(jī)制造業(yè)之外，音樂手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形，勢(shì)必影響到未來手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向，值得多加留意。

五、產(chǎn)品分析。

在sonyericsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的walkman系列手機(jī)使得該公司全球市佔(zhàn)率得以提高后，各家手機(jī)大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

在20_年初，全球手機(jī)市佔(zhàn)率最高的nokia也宣布將推出副牌xpressmusic參與音樂手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng)，甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來進(jìn)軍音樂手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知，音樂手機(jī)在20_至20_年yoy成長(zhǎng)率高達(dá)83.3%，在20_至20_年之間yoy成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90.9%，預(yù)計(jì)20_.20_年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率，這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來說都是相當(dāng)驚人的數(shù)字，也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。

(一).目標(biāo)人群。

城市年輕人，18-25歲，熱愛音樂，喜歡與朋友們分享音樂，音樂是他們表達(dá)情感的一種方式，音樂是他們溝通的語言，快樂、痛苦、高興……都可以通過音樂來表現(xiàn)。

產(chǎn)品定價(jià)。

(二).產(chǎn)品定價(jià)。

目前，w995的音樂手機(jī)包括有其價(jià)格在3000元左右，適合年輕人這類的消費(fèi)者，他們經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，消費(fèi)欲望強(qiáng)，而這個(gè)價(jià)位也在他們的心里承受能力之內(nèi)。

(1)支持全新系列音樂手機(jī)上市信息宣傳。

(2)介紹“音樂，讓我說”的概念。

(3)建立w995音樂手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

七、廣告主題。

(1)專為年輕人量身打造的音樂手機(jī)。

(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂帶來的無限樂趣，并通過音樂表達(dá)情感，通過音樂認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。

八、廣告運(yùn)作方案。

1、產(chǎn)品推廣。

沿用sonyericsson的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳，拒絕采用明星策略.運(yùn)用時(shí)尚元素,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光.通過對(duì)“音樂，讓我說”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,促進(jìn)索愛音樂系列手機(jī)的銷售.用富有創(chuàng)意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購(gòu)買欲望.

2、廣告宣傳。

(1)對(duì)“音樂，讓我說”的廣告宣傳口號(hào)的推廣，讓諾基亞的音樂理念深入人心，

加深受眾對(duì)索愛音樂手機(jī)的認(rèn)識(shí)，維護(hù)并提升諾基亞音樂手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位，有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。

(2)索愛音樂讓“禮”聽，促銷贈(zèng)送活動(dòng)。

(3)購(gòu)買索愛w995音樂手機(jī)，到索愛營(yíng)業(yè)廳，憑購(gòu)買收據(jù)玩索愛音樂明星問答。

3、售后服務(wù)。

(1)認(rèn)真校對(duì)索愛在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè).

(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修.

(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象.

九、媒體推薦及預(yù)算。

以電視和大型戶外平面廣告為主，力求在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力，向消費(fèi)者介紹一種“音樂，讓我說…”的概念，并讓這種概念可以深入人心。

創(chuàng)意一：電視廣告——索愛音樂星球。

質(zhì)，用音樂去捕獲消費(fèi)者的心。

場(chǎng)景2：一開始音樂星球還是那么地平靜，人們依然在享受著屬于他們自己的音樂生活，但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球，人們很慌張地在逃，正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候，突然一個(gè)音符穿過其中一個(gè)入侵者的胸口，那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊，原來音樂星球上的居民都把自己手上的nokia音樂手機(jī)作為了一種武器，用手機(jī)發(fā)射出來的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后，入侵者全部被消滅，人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。

(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)索愛音樂手機(jī)強(qiáng)大的音樂穿透力和震撼力，用音符可以更好地將“音樂，讓我說…”這個(gè)概念表達(dá)出來，又不會(huì)過于直白)。

創(chuàng)意二：平面廣告。

平面廣告一：音樂，打開腦袋讓你說……。

這是一個(gè)系列廣告，有四個(gè)場(chǎng)景，分別用索愛四種音樂手機(jī)來表現(xiàn)。

第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候，看起來很認(rèn)真在學(xué)習(xí)，臉上表情很專注，但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來。仔細(xì)一看，他的后腦有一扇門打開了，那是一扇長(zhǎng)方形的門，門口站著一個(gè)小人，就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版，小人手上拿著手機(jī)，插著耳塞在聽音樂，看起來很輕松，和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比，在畫面中加入“音樂，打開腦袋讓你說……”這樣一句話。

第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候，他正好在會(huì)議室里開會(huì)，他在向同事們發(fā)表一些什么東西，可是他的后腦同樣打開了一扇門，下面的跟第一個(gè)一樣。

第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候，

第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。

這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂可以讓我們擁有很輕松，很舒服的感覺，同時(shí)也是在說，音樂是我們生活的一部分，我們的生活隨處都有音樂。

平面廣告二：音樂，喜怒哀樂任你說……。

民都會(huì)看到.開車族也都會(huì)看到廣告，無論是等車或者超車.

大型標(biāo)板廣告：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大，受眾面廣。

3.雜志：挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂手。

機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。

媒體形式刊例價(jià)。

《瑞麗》頁面廣告50000元。

《數(shù)字電子》封面廣告30000元。

《女友》插頁廣告25000元。

《運(yùn)動(dòng)與休閑》插頁廣告25000元。

4.網(wǎng)絡(luò)廣告：挑選門戶網(wǎng)站，著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站，投放廣告，刊登索愛音樂手機(jī)。

的測(cè)評(píng)，用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。

網(wǎng)易形式刊例價(jià)。

太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元。

it168網(wǎng)頁旗幅廣告+測(cè)評(píng)30000元。

新浪網(wǎng)頁旗幅廣告40000元。

搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元。

中關(guān)村在線網(wǎng)頁旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元。

廣告預(yù)算。

電視廣告—“索愛音樂星球篇”：約300000元。

平面廣告一：“音樂，打開腦袋讓你說篇”約50000元。

平面廣告二：“音樂，喜怒哀樂任你說篇”約50000元。事物廣告費(fèi)用：主要用。

于印刷制作索愛的宣傳撲克牌。約為600000元。

媒體投放預(yù)算：

(1)電視媒體：2，085，000元/月。

(2)戶外媒體：

以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。

候車亭廣告：燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350cm長(zhǎng)_150cm高。以30天為期，約135000元。

公車車體廣告：公交車車身廣告實(shí)行50輛車為一組:每輛車為:1.2萬元。以30天為期，約120，000元。

大型標(biāo)板廣告：購(gòu)買以“s”型牌的廣告牌(廣告牌面積界超過250平方米，如分布于大型樓頂、路邊的超大型廣告牌)和“b”型牌(廣告牌面積在21平方米至249平方米之間，如樓頂、樓側(cè)、立柱式等中型廣告牌)為主;以30天為期，約200，000元。

(3)雜志：根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170，000元。

(4)網(wǎng)絡(luò)廣告：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170，000元。

總計(jì)：約3，880，000元。

表現(xiàn)。而喜怒哀樂正是人們基本的情感表現(xiàn)。

創(chuàng)意三：實(shí)物廣告——巨型撲克。

制作索愛撲克，這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣，它比普通的大很多倍，長(zhǎng)2米，寬1.6米，用撲克牌里面最大的四張k，黑桃，紅心，梅花和方塊，將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成索愛音樂手機(jī)的四個(gè)系列，然后加以產(chǎn)品的介紹，讓看者可以一目了然，撲克里面的其他四張q和j則換成，moto，lg等nokia競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂手機(jī)，但只有圖片，沒有信息介紹，最后將這些大型撲克在nokia音樂手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照k-q-j的順序展覽出來，這樣可以很好地抓住觀者的眼球。之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品，是因?yàn)槲覀兿朐跓o形中制造一個(gè)觀念，那就是：索愛才是音樂手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，因?yàn)閗qj，所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品，實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。

媒介提案:。

息.網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的購(gòu)買行為有很大的影響.

媒體選擇。

1.電視：以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂、體育、影視頻道為主.購(gòu)買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。

媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)。

湖南衛(wèi)視《音樂不斷》3014500元/15秒435000/月。

湖南衛(wèi)視《音樂不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月。

cctv5體育新聞3040000/15秒120_00/月。

小結(jié)1602085000/月。

2.戶外媒體：在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告，燈箱廣告，車體廣告。候車亭燈箱：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。.燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開始亮燈到凌晨)。

華為手機(jī)的軟文篇五

手機(jī)最早是美國(guó)科技巨頭摩托羅拉公司發(fā)明的。移動(dòng)電話，通常稱為手機(jī)，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話終端。目前已發(fā)展至4g時(shí)代。目前，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，多種多樣的手機(jī)品牌也在中國(guó)應(yīng)運(yùn)而生，目前國(guó)內(nèi)手機(jī)銷售排名中，三星排第一，市場(chǎng)份額為24.6%，華為排第二，市場(chǎng)份額為18.3%，中興和酷派分列三、四位，市場(chǎng)份額分別為11.9%和10.3%。華為手機(jī)要想在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大份額，需制定合理的廣告策略。

1營(yíng)銷環(huán)境分析。

華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、ip、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。

20xx年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長(zhǎng)19%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率14.1%，凈利潤(rùn)183億元人民幣，凈利潤(rùn)率12.2%。根據(jù)收入規(guī)模計(jì)算，華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設(shè)備商。

2產(chǎn)品分析。

1988年成立的華為，作為電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商，近年來進(jìn)軍智能市場(chǎng)，并在android全球開花的趨勢(shì)下，20xx年下半年力推千元android，在中國(guó)市場(chǎng)獲得不錯(cuò)的用戶關(guān)注度。zdc統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，華為在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的用戶關(guān)注度增長(zhǎng)了1.7%，呈直線上升趨勢(shì)，尤其下半年推出千元android智能手機(jī)以來。

華為和中國(guó)電信的合作可以說是一把打入市場(chǎng)的利器，就作為我們來說。每個(gè)月辦的網(wǎng)卡，上面有贈(zèng)送的套餐怎么辦，不能白白浪費(fèi)啊。這時(shí)華為出現(xiàn)了，預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)，低價(jià)購(gòu)手機(jī)。這樣你不僅能玩的最新系統(tǒng)的潮流手機(jī)還能不浪費(fèi)，何樂而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。

從華為智能手機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，其產(chǎn)品以元以下為主，占據(jù)九成比重，累計(jì)獲得97.9%關(guān)注度。從產(chǎn)品貢獻(xiàn)率來看，華為1000-2000元產(chǎn)品雖為其用戶關(guān)注比例的主要來源，但產(chǎn)品貢獻(xiàn)率較1000元以下產(chǎn)品略低，36.4%的千元以下產(chǎn)品共獲得45.8%的用戶度。

據(jù)上來說，華為以很高的'性價(jià)比獲得了許多顧客的青睞，當(dāng)然這部分比例占最重的還是學(xué)生，畢竟我們還是消費(fèi)者，又想玩到最新的游戲，應(yīng)用軟件。華為畢竟是首當(dāng)其選的。但對(duì)于絕大部分的手機(jī)黨來說，華為確實(shí)是不可缺少的一款機(jī)子。

3消費(fèi)者分析。

智能手機(jī)發(fā)展的推動(dòng)力不僅來自消費(fèi)者的需求，也來自廠家和運(yùn)營(yíng)商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，20xx的智能手機(jī)銷量可能會(huì)超過1.7億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時(shí)尚，追求手機(jī)的多樣化，而且對(duì)價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次，而學(xué)生購(gòu)買手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂，游戲等豐富功能。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī)，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得成功。

4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

20xx第三季度，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬部，同比增長(zhǎng)4.2％，環(huán)比增長(zhǎng)3.2％。

（數(shù)據(jù)由市場(chǎng)咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供）。

由圖可以看出，在智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37.9％，比去年同期提高了0.8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長(zhǎng)了其市場(chǎng)份額，從同期的14.6％升至第三季度的19％，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場(chǎng)前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬部，份額達(dá)到17.1%，相信聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通之后，蘋果未來的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。

htc在09年第三季度的份額增長(zhǎng)率14.7％，市場(chǎng)份額占到了5.6％，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個(gè)新興的品牌，能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)難能可貴。而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢(shì)，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競(jìng)爭(zhēng)。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，之后所占的市場(chǎng)份額也將也來也大，競(jìng)爭(zhēng)力也將也來也強(qiáng)。

但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著android的發(fā)展，目前也有越來越多的廠商涉足這個(gè)領(lǐng)域。

華為手機(jī)的軟文篇六

現(xiàn)在很多人都喜歡使用華為手機(jī),其拍照功能也是非常強(qiáng)大的,更多人喜歡用華為手機(jī)拍照記錄生活的點(diǎn)滴。但是有一些小伙伴的拍照技術(shù)比較一般,總是拍不出讓自己滿意的照片。下面小編整理了華為手機(jī)拍照技巧相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考。

打開這個(gè)功能，露出笑容即可拍照。

設(shè)置方法：在相機(jī)界面向左滑動(dòng)，打開【笑臉模式】模式。

聲控拍照

聲控拍照 對(duì)著相機(jī)大聲喊，茄子、西瓜就能拍照！

設(shè)置方法：在相機(jī)界面向左滑動(dòng)，打開【聲控拍照】模式。

有聲拍照 留下最美好的回憶吧，照片可以添加你拍照時(shí)刻的語音，留下最美好的回憶。

設(shè)置方法：打開【相機(jī)】，向右滑動(dòng)屏幕，點(diǎn)擊【有聲照片】，啟用該模式。將鏡頭對(duì)準(zhǔn)要拍攝的對(duì)象,拍照后，相機(jī)會(huì)錄制幾秒鐘的語音，說你想說的心情！

跟蹤拍攝拍移動(dòng)的目標(biāo)，只需要簡(jiǎn)單幾步就可以。

設(shè)置方法：打開【相機(jī)】。向左滑動(dòng)屏幕，切換到相機(jī)設(shè)置界面，打開【目標(biāo)跟蹤】開關(guān)。在拍照界面點(diǎn)擊一個(gè)拍攝對(duì)象，相機(jī)將始終鎖定該對(duì)象為對(duì)焦點(diǎn)。

sebastiano tomada的照片以沖擊性的畫面及情感，當(dāng)選年度總冠軍。本應(yīng)天真爛漫的兒童，與地平線的戰(zhàn)火濃煙形成反差感，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的情感沖擊。

在精美的構(gòu)圖和曝光的基礎(chǔ)上，加上強(qiáng)烈的情感表達(dá)，作品便顯得更有沖擊力。

故事感是加分項(xiàng)，正如該照片能夠讓人聯(lián)想到這個(gè)休憩的老藝人背后的故事。帶給人思考、給予人想象空間的故事聯(lián)想，是許多普通攝影作品所稀缺的。建議手機(jī)攝影愛好者拍攝時(shí)多抓取有故事性的畫面。

傳統(tǒng)的三角形構(gòu)圖，穩(wěn)定、均衡地勾勒出碼頭工人堅(jiān)毅的力量。小白可以多練習(xí)三角形、三分法、對(duì)角線等傳統(tǒng)構(gòu)圖，傳統(tǒng)構(gòu)圖不易出錯(cuò)，對(duì)于有故事、有情感依托的作品，也能夠做到錦上添花。

barry mayes打破常規(guī)的構(gòu)圖視角，讓人眼前一亮。傳統(tǒng)的構(gòu)圖是基礎(chǔ)，但并不是所有的`圖片都應(yīng)該遵循傳統(tǒng)的方式，只會(huì)循規(guī)蹈矩常常使得一些作品流于平庸，突破常理的畫面視角，往往能帶來十分有趣的效果。

黑白表達(dá)使得鏡頭下的康尼島充滿了慵懶的氣息。喜愛攝影的人大抵都聽過“意境不夠，黑白來湊”，不難發(fā)現(xiàn)，ippa中不乏優(yōu)秀的黑白作品。黑白的色調(diào)設(shè)置能夠給作品營(yíng)造出不同的氛圍，嘗試調(diào)整片子的灰度對(duì)比度明度等，你的作品也可以充滿格調(diào)。

廣場(chǎng)的人造光源穿過抗議者上空的巨大國(guó)旗，形成了清晰的人物剪影，優(yōu)秀的光影運(yùn)用是一些ippa獲獎(jiǎng)作品的顯著特點(diǎn)。相比單反的使用，手機(jī)使得初學(xué)者更簡(jiǎn)單地獲得寬容度高的照片?；钣霉庠磁c手機(jī)特性，是剪影，還是唯美光影，你說了算！

靜物拍攝是手機(jī)攝影的熱門題材，在千篇一律中，要怎么特別？——學(xué)會(huì)后期。

改變圖片的亮度、對(duì)比度、色溫、色調(diào)等都可以使得作品顯得與眾不同，手機(jī)攝影初學(xué)者若是覺得太復(fù)雜，也可以套用修圖軟件現(xiàn)成的濾鏡再稍作調(diào)整。

攝影師用手機(jī)抓拍了女兒扮鬼臉的瞬間，很多時(shí)候一張好片就在身邊。攝影很大一部分是來源于生活，用輕便的手機(jī)捕捉生活有趣的瞬間，加上后期修改，平凡的生活瞬間也可以如此精彩。

華為手機(jī)的軟文篇七

1、第一步我們首先需要知道usb調(diào)試在開發(fā)人員選項(xiàng)里面，需要先打開開發(fā)人員選項(xiàng)，連續(xù)點(diǎn)擊版本號(hào)，可以打開開發(fā)人員選項(xiàng)。

2、第二步點(diǎn)擊設(shè)置—系統(tǒng)—開發(fā)人員選項(xiàng)。

3、第三步進(jìn)去開發(fā)人員選項(xiàng)，下滑到調(diào)試那里，可以看到usb調(diào)試選項(xiàng)。

4、第四步彈出框是否允許usb調(diào)試，點(diǎn)擊確定。

5、第五步可以看到已經(jīng)打開usb調(diào)試了，連接usb數(shù)據(jù)線就可以使用了。

華為手機(jī)的軟文篇八

在21世紀(jì)的這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，電子產(chǎn)品已離不開我們的生活了。手機(jī)成了我們生活中不可缺少的一部分。

華為手機(jī)可分兩大類：非智能手機(jī)和智能手機(jī)。其中，智能手機(jī)屏很大，非智能的屏幕很小，帶有鍵盤?，F(xiàn)在的年輕人流行用智能的。

華為手機(jī)尺寸為5-6英寸，性價(jià)比較高，顯卡又很好，電池量大，帶電時(shí)間長(zhǎng)。華為公司有自己的ui和cpu。可以說，技術(shù)居中國(guó)之首。價(jià)格在700元到3000元不等。每天只需要花一包方便面的錢就可以感受高科技了。

10月16日發(fā)布的華為mate10手機(jī)是最新款的。它不僅外觀漂亮，而且這里面有很多種功能。如手電筒，可以用來照明;有qq瀏覽器，有了它可以隨時(shí)搜你想知道的信息;有自帶鈴聲，假如有人一睡下，第二天總是不能按時(shí)起床，沒關(guān)系。只要晚上設(shè)一下鬧鈴，第二天到了時(shí)間就會(huì)響起音樂。裝上qq音樂軟件，每天心情不好時(shí)，打開音樂，欣賞美妙動(dòng)聽的歌……還有預(yù)報(bào)天氣的功能呢!這樣你就可以知道什么時(shí)候可能下雨，要不要帶傘。看!這樣肯定能幫很多人。重要的是還有一個(gè)——微信。

微信對(duì)有些人很重要。一點(diǎn)開十字號(hào)，可以加你想加的人，還可以建群，這樣可以和在遠(yuǎn)方的人聊天。

現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)可發(fā)達(dá)了，手機(jī)成了人們的寶物。趕快買一部華為手機(jī)吧!

作者：(楊若熙)。

公眾號(hào)：四十鋪重遠(yuǎn)小學(xué)。

華為手機(jī)的軟文篇九

隨著科技的發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為了我們生活中不可或缺的存在。作為一名大學(xué)生，我每天也無時(shí)無刻地離不開手機(jī)。近日，我購(gòu)買了一款華為智選手機(jī)，不但滿足了我的個(gè)人需求，還讓我感受到了數(shù)百人的智慧結(jié)晶。今天，我想分享一下我對(duì)華為智選手機(jī)的心得體會(huì)。

第二段：外觀。

華為智選手機(jī)外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方，線條流暢自然。手機(jī)機(jī)身采用弧形設(shè)計(jì)，握持手感非常舒適，長(zhǎng)時(shí)間使用也不會(huì)感到手酸。同時(shí)，華為使用全面屏技術(shù)，使得手機(jī)屏幕的利用率達(dá)到了最大化，無邊框的外觀設(shè)計(jì)也讓手機(jī)看起來更加時(shí)尚和精致。華為在手機(jī)外觀上的功能性與美觀性進(jìn)行了完美的平衡。

第三段：硬件。

華為智選手機(jī)采用了先進(jìn)的芯片技術(shù)，處理速度更快、穩(wěn)定性更高。同時(shí)，手機(jī)內(nèi)存也很足夠，使得我們可以在手機(jī)上安裝各種應(yīng)用或者存儲(chǔ)大量的照片、視頻。此外，華為智選手機(jī)還支持快速充電，大大縮短了手機(jī)充電時(shí)間?？偟膩碚f，硬件方面的優(yōu)勢(shì)是華為智選手機(jī)讓人印象深刻的重要原因。

第四段：軟件。

華為智選手機(jī)的軟件功能也非常強(qiáng)大。除了基本的電話、短信等功能外，華為智選手機(jī)還有強(qiáng)大的相機(jī)拍攝功能。擁有AI智慧識(shí)別技術(shù)、超級(jí)夜景模式、超廣角攝影等特點(diǎn)。此外，華為智選手機(jī)還預(yù)裝了一些很實(shí)用的軟件，例如語音識(shí)別、智慧詞典、運(yùn)動(dòng)健康等等，為用戶提供了便利。

第五段：結(jié)語。

總的來說，華為智選手機(jī)的出色性能和設(shè)計(jì)讓我深深地愛上了它。這款手機(jī)讓我在生活中更加便利，同時(shí)也讓我對(duì)華為公司所追求的高品質(zhì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。最后，我想說的是：這款華為智選手機(jī)不僅是一款具有智慧的智能化手機(jī)，更是一款滿足我們生活中需求的好幫手，是值得信賴的。

華為手機(jī)的軟文篇十

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的科技公司，成立于1987年，經(jīng)過20多年發(fā)展，已經(jīng)成為了一家世界500強(qiáng)公司。2014年，公司銷售規(guī)模達(dá)到近2882億人民幣。公司堅(jiān)持每年將銷售收入10%以上投入研發(fā)，并在德國(guó)、美國(guó)、中國(guó)等地設(shè)立了16個(gè)研究所，已累計(jì)獲得專利授權(quán)38825件。2013年，華為成立榮耀品牌，依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售。截止2014年底，榮耀年銷售額近30億美元，增長(zhǎng)速度近30倍，銷售量破2000萬，成為手機(jī)行業(yè)成長(zhǎng)最快的品牌。

二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。

邁克爾波特認(rèn)為，有五種競(jìng)爭(zhēng)的力量影響和決定著行業(yè)、市場(chǎng)的吸引力。對(duì)于華為手機(jī)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，主要運(yùn)用波特五力分析模型。五力分析模型主要是用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以用來有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這五力分別是：潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)能力、互為替代品的替代能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（一）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，同時(shí)手機(jī)更新?lián)Q代速度非?？?，各大廠商都試圖通過降低成本，以求獲得更多市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。一方面，華為面臨行業(yè)國(guó)際巨頭蘋果和三星的威脅。兩大巨頭，占據(jù)著手機(jī)行業(yè)利潤(rùn)九成以上，同時(shí)霸占著高端市場(chǎng)；另一方面，華為面臨國(guó)內(nèi)廠商的威脅。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是小米、魅族等眾多廠商比拼的火海。面對(duì)不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，華為手機(jī)要做好產(chǎn)品，通過提高品牌知名度，發(fā)力高端市場(chǎng)，來取得更大的成功。

（二）潛在進(jìn)入者的威脅。

對(duì)于華為手機(jī)來說，去年出貨量達(dá)到7500萬部，可以有效分?jǐn)偢鞣N成本，進(jìn)而提高產(chǎn)品利潤(rùn)率。同時(shí)華為每年高達(dá)數(shù)十億美元的研發(fā)費(fèi)用，使其擁有足夠的實(shí)力保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。華為采取“線上+線下”的銷售策略，線上擁有天貓官方旗艦店、京東官方旗艦店、華為商城等線上銷售渠道，線下則擁有上千家經(jīng)銷商。這些使得華為手機(jī)面對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，有足夠的資本與之抗衡。因此，潛在進(jìn)入者對(duì)華為手機(jī)的威脅比較小。

（三）替代品的競(jìng)爭(zhēng)。

替代品是指與本企業(yè)的產(chǎn)品具有相同或類似功能的產(chǎn)品。在質(zhì)量相等的'情況下，替代品的價(jià)格會(huì)比被替代產(chǎn)品的價(jià)格更具有競(jìng)爭(zhēng)力。替代品價(jià)格越有吸引力，價(jià)格限制的作用就越大，對(duì)企業(yè)構(gòu)成的威脅也越大。在用戶好評(píng)度、產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比都差不多的情況下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)中的小米與魅族是其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；同時(shí)，各大廠商推出的平板電腦，在一定程度上也會(huì)蠶食手機(jī)市場(chǎng)份額。另外，山寨機(jī)憑借低廉的價(jià)格，也搶占一定市場(chǎng)份額。

（四）購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力。

華為手機(jī)主要采用“線上+線下”的銷售策略，榮耀品牌主要線上銷售，主打高性價(jià)比；華為品牌主要線下銷售，發(fā)力中高端市場(chǎng)，提高品牌溢價(jià)能力。榮耀品牌的購(gòu)買人群大多數(shù)是年輕用戶，華為品牌的購(gòu)買人群多為商務(wù)人士，但兩者的議價(jià)能力都較低。一方面，榮耀主打高性價(jià)比，且采用在網(wǎng)上銷售的模式，避免了與買家討價(jià)還價(jià)的過程；另一方面，華為發(fā)力中高端市場(chǎng)，手機(jī)主要集中在大型經(jīng)銷商手中，購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的余地較小。

（五）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。

供應(yīng)商是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的各種資源、原材料等的供應(yīng)單位。]供應(yīng)商通過提價(jià)或降低所供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量等向下游行業(yè)內(nèi)的企業(yè)施加壓力。由此，實(shí)力強(qiáng)大的供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力，能夠從下游行業(yè)中榨取利潤(rùn)，取得更大成功。經(jīng)過這幾年發(fā)展，華為建立起一套完整的手機(jī)供應(yīng)鏈體系。隨著手機(jī)出貨量節(jié)節(jié)攀升，華為對(duì)手機(jī)代工廠商和一般零部件廠商來說，成為其重要客戶，所以此時(shí)代工廠商在議價(jià)上不占有優(yōu)勢(shì)；而對(duì)于關(guān)鍵零部件廠商來說，幾家公司集中控制著貨源，需要的廠商很多，供不應(yīng)求，此時(shí)零件廠商有很強(qiáng)議價(jià)能力。

企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策略有效實(shí)施，對(duì)于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的發(fā)展具有很大的推動(dòng)作用。下面對(duì)于華為手機(jī)的營(yíng)銷策略，主要從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略和促銷策略這三個(gè)方面展開分析。

（一）產(chǎn)品策略。

2011年，華為決定做自有品牌手機(jī)。要以電信運(yùn)營(yíng)商貼牌為主，追求大規(guī)模和低成本的運(yùn)營(yíng)模式，變?yōu)樽非笮阅芎陀脩趔w驗(yàn)的精品戰(zhàn)略。之后華為推出更有針對(duì)性的ascend系列產(chǎn)品,分為d、p、g、y四個(gè)分類。d（diamond鉆石）：旗艦機(jī)；p（platinum鉑金）：時(shí)尚高端機(jī)；g（gold黃金）：高性價(jià)比中端機(jī)；y（youth年輕）：入門機(jī)。2013年，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷售興起，華為推出榮耀品牌，專門進(jìn)行網(wǎng)上銷售。經(jīng)過幾代更迭，如今華為手機(jī)分為5個(gè)系列，形成了高中低全覆蓋的產(chǎn)品線。

（二）定價(jià)策略。

華為之所以能過發(fā)展到今天很大一部分原因要?dú)w功于制訂了適合不同國(guó)家和區(qū)域的價(jià)格策略。華為公司的產(chǎn)品在低、中、高檔市場(chǎng)上的定價(jià)策略并不相同。在高端市場(chǎng)上，華為公司采取品牌導(dǎo)向的認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法，這包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是華為公司對(duì)自己產(chǎn)品與品牌的自信，二是華為公司判斷顧客對(duì)自己產(chǎn)品與品牌的認(rèn)知較高。在中、低端市場(chǎng)上，華為公司采取競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法，即以對(duì)手相同性能的手機(jī)的價(jià)格為依據(jù)，把本公司相似性能的產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)降低，使得消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，會(huì)考慮華為的產(chǎn)品。

（三）促銷策略。

促銷策略是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的基本策略之一。華為手機(jī)采取的促銷策略是積極與移動(dòng)電商合作進(jìn)行。2014年5月末，千元機(jī)之王榮耀3c的4g版在手機(jī)qq平臺(tái)進(jìn)行預(yù)約量，短短6天內(nèi)達(dá)到驚人的713萬；在榮耀6即將上市前華為榮耀宣布將聯(lián)手微信和京東的移動(dòng)電商平臺(tái)，推出“猜價(jià)格，贏榮耀6”等一系列以移動(dòng)電商平臺(tái)為陣地的營(yíng)銷活動(dòng)。借力微信和京東微店，華為榮耀極可能走出一條改變手機(jī)渠道的全新路徑，并有可能改變傳統(tǒng)手機(jī)的營(yíng)銷規(guī)則。

四、關(guān)于華為手機(jī)營(yíng)銷方面的問題分析。

近年來，華為在移動(dòng)終端取得巨大進(jìn)步，但是與此同時(shí)，依然面臨著或多或少的問題。下面主要有從品牌知名度不高、產(chǎn)品線混亂和售后服務(wù)不足三個(gè)方面展開分析。

（一）品牌知名度不高。

由于華為以前都是給運(yùn)營(yíng)商貼牌生產(chǎn)手機(jī)，造成在市場(chǎng)上知名度不高。從2011年開始，華為移動(dòng)終端開始做自有品牌。雖然用了三年時(shí)間，使華為的全球品牌知名度從小于3%，提升到65%，但仍與蘋果、三星等巨頭有較大的差距。

（二）產(chǎn)品線混亂。

華為近年來調(diào)整產(chǎn)品線，實(shí)施精品戰(zhàn)略。但由于市場(chǎng)需要，華為成立專注于互聯(lián)網(wǎng)銷售的榮耀品牌。榮耀系列手機(jī)主打高性價(jià)比，隨著產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，造成榮耀6與華為精心打造的高端時(shí)尚手機(jī)p7互搏的現(xiàn)狀。無論從產(chǎn)品性價(jià)比還是配置上來說，榮耀6有蠶食p7市場(chǎng)份額之勢(shì)。同時(shí)其他榮耀系列如3x、4x和3c、4c等，分別針對(duì)的是大屏手機(jī)用戶和千元機(jī)用戶，但又推出3c暢玩版，最近又推出暢玩品牌，不斷向下延伸，拉低了榮耀品牌的價(jià)值。

（三）售后服務(wù)不足。

對(duì)于多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來說，如何有效的解決售后問題，是阻礙其快速發(fā)展的一大問題。由于華為進(jìn)入移動(dòng)終端的時(shí)間比較短，所以在售后服務(wù)這些方面做的不好，也未健全一套有效的售后服務(wù)系統(tǒng)，成為阻礙其未來在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一道致命傷。如果大力投資建設(shè)售后維修服務(wù)站，必將增加投資成本，不利于華為在全國(guó)快速擴(kuò)張。

針對(duì)華為手機(jī)在營(yíng)銷方面出現(xiàn)的問題，下面就提出一些相應(yīng)的建議，希望能對(duì)企業(yè)有所幫助。

（一）提升品牌知名度的建議。

對(duì)于華為手機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量，還是值得肯定的，需要在軟件優(yōu)化和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上面花大力氣；在對(duì)外進(jìn)行廣告宣傳上面，華為要分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，找準(zhǔn)自己的品牌的定位。對(duì)于華為來說，最大的優(yōu)勢(shì)就是創(chuàng)新。圍繞這個(gè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建一個(gè)合適的產(chǎn)品理念，然后通過各種營(yíng)銷手段，不斷強(qiáng)化這個(gè)理念。

（二）改善產(chǎn)品線的建議。

如果華為堅(jiān)持堅(jiān)持把華為打造成高端品牌，就應(yīng)該果斷砍掉華為的中低端g系列和y系列，減少產(chǎn)品線，只保留mate系列和p系列手機(jī)。mate系列主打大屏、商務(wù)、高端；p系列主打時(shí)尚、高端。這樣通過不斷進(jìn)行品牌宣傳，強(qiáng)化產(chǎn)品定位，就會(huì)在消費(fèi)者心中慢慢留下良好的形象。對(duì)于砍掉的中低端手機(jī)業(yè)務(wù)，可以用榮耀品牌進(jìn)行替代，承擔(dān)華為中低端手機(jī)品牌的重任。這樣產(chǎn)品線清晰、明確，可以針對(duì)不同用戶，推出更有針對(duì)性的產(chǎn)品，更好的服務(wù)用戶，進(jìn)而提高產(chǎn)品銷量。

（三）改善售后服務(wù)的建議。

對(duì)于多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來說，售后服務(wù)都是其短板。如果華為能夠加強(qiáng)售后服務(wù)建設(shè)，必將會(huì)贏得更多用戶芳心。首先對(duì)于服務(wù)維修的站點(diǎn)，可以加強(qiáng)與特約維修廠商合作。其次，對(duì)于售后維修站點(diǎn)的選址，盡量要選擇在交通便利的位置，便于用戶快速到達(dá)。最后，對(duì)于重要的手機(jī)維修站點(diǎn)，應(yīng)該定期輪流到公司接受培訓(xùn)，掌握華為最新產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，縮短維修時(shí)間，提升用戶滿意度。本文從一系列分析來看，華為手機(jī)的營(yíng)銷策略是值得學(xué)習(xí)的。一方面，利用強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，使產(chǎn)品保持競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，利用精干的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)迅速推廣產(chǎn)品。在接下來的時(shí)間里，華為要加強(qiáng)品牌管理，梳理產(chǎn)品線，進(jìn)而提高銷量，幫助公司搶占更多的市場(chǎng)份額。通過研究華為手機(jī)有效的營(yíng)銷策略，希望能給其他中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供一些現(xiàn)實(shí)性的經(jīng)驗(yàn)。

華為手機(jī)的軟文篇十一

清理掉平時(shí)下載卻基本不用的軟件，杜絕它們占用空間還自啟的可能性。不但可以減輕存儲(chǔ)壓力，還能讓手機(jī)使用更加流暢哦~另一方面，如果是不怎么使用的自帶軟件，可以選擇停用。

手機(jī)自帶“空間清理”功能，時(shí)常記得點(diǎn)一點(diǎn)，還能設(shè)置定期清除緩存，讓手機(jī)角落干干凈凈!

使用應(yīng)用市場(chǎng)下載清理軟件，那種激爽的強(qiáng)力方式，試了才知道多給力!

其實(shí)說了這么多，幾個(gè)g的空間有那么容易解決干凈?當(dāng)然上面3招都主打日常護(hù)理，重點(diǎn)解決方法還是放在最后!想要立竿見影的效果，想讓內(nèi)存完美還原、全面掃除“其他”殘留，可以采用下面一招沒錯(cuò)!

當(dāng)內(nèi)存告急時(shí)，對(duì)手機(jī)進(jìn)行一次徹底的備份，然后選擇設(shè)置-備份和重置-恢復(fù)出廠設(shè)置。記得勾選“格式化內(nèi)存”就能讓手機(jī)存儲(chǔ)瞬間清空!

華為手機(jī)的軟文篇十二

作為全球領(lǐng)先的通信技術(shù)解決方案供應(yīng)商和智能終端制造商，華為手機(jī)通過持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展，成為了手機(jī)行業(yè)的一匹黑馬。通過近期的購(gòu)買和使用華為手機(jī)的經(jīng)歷，我對(duì)華為手機(jī)的營(yíng)銷策略有了更深的理解。本文將以自身體驗(yàn)為基礎(chǔ)，總結(jié)出一些華為手機(jī)營(yíng)銷的心得體會(huì)。

第二段：品牌建設(shè)與宣傳。

華為手機(jī)在品牌建設(shè)方面取得顯著成績(jī)。從品名中的“華為”這類有聲望的漢字到簡(jiǎn)單又富含科技感的“HUAWEI”字母名稱，華為手機(jī)在品牌命名上采取了含義深遠(yuǎn)且易于發(fā)音的方式，讓全球消費(fèi)者更容易記住。此外，華為還通過與國(guó)際知名公司的合作，如與德國(guó)萊卡相結(jié)合的攝像頭技術(shù)，為自己樹立了高端品牌形象。華為也積極利用各種渠道進(jìn)行宣傳，例如打造高水準(zhǔn)的廣告片、贊助體育賽事、參與社會(huì)公益等手段，進(jìn)一步提升了品牌知名度。

第三段：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和用戶體驗(yàn)。

華為手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的穩(wěn)定性、性能和用戶體驗(yàn)方面。與其他手機(jī)廠商相比，華為手機(jī)在硬件配置上經(jīng)常具備領(lǐng)先水平。此外，華為手機(jī)提供了人性化的操作界面和豐富的應(yīng)用程序，確保用戶能更好地使用手機(jī)。舉個(gè)例子，華為推出的EMUI操作系統(tǒng)允許用戶通過各種手勢(shì)快捷操作，以及自定義的主題和圖標(biāo)，滿足了各種用戶的需求。這些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和用戶體驗(yàn)的不斷改進(jìn)為華為手機(jī)的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段：市場(chǎng)拓展與渠道合作。

華為手機(jī)的營(yíng)銷策略還體現(xiàn)在市場(chǎng)拓展和渠道合作方面。華為手機(jī)積極進(jìn)行全球市場(chǎng)的拓展，迅速進(jìn)入了許多國(guó)家和地區(qū)，例如歐洲、南美和非洲等地區(qū)。華為手機(jī)與多家運(yùn)營(yíng)商和電子商務(wù)平臺(tái)建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，使得它的產(chǎn)品可以得到廣泛的宣傳和銷售。華為不僅與運(yùn)營(yíng)商合作銷售手機(jī)，還與多個(gè)知名品牌合作推出定制版手機(jī)，如與法拉利合作推出的限量版手機(jī)。這些市場(chǎng)拓展和渠道合作的策略，為華為手機(jī)的銷售業(yè)績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：品質(zhì)和服務(wù)保障。

華為手機(jī)不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上保證了競(jìng)爭(zhēng)力，在售后服務(wù)上也讓用戶感到滿意。華為手機(jī)通過設(shè)立全球多個(gè)維修中心和24小時(shí)在線客服，保證了用戶在使用和維修過程中的需求得到及時(shí)解決。此外，華為還利用聯(lián)合品牌活動(dòng)，如與華為智能手表等智能設(shè)備的配套銷售，為用戶提供更廣泛的選擇。品質(zhì)保障和高水準(zhǔn)的售后服務(wù)，使得用戶對(duì)華為手機(jī)產(chǎn)生了信任和忠誠(chéng)度。

總結(jié)：

通過對(duì)華為手機(jī)的購(gòu)買和使用，我對(duì)華為手機(jī)營(yíng)銷策略的重要性和有效性有了更深的認(rèn)識(shí)。華為手機(jī)通過品牌建設(shè)和宣傳、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和用戶體驗(yàn)、市場(chǎng)拓展和渠道合作以及品質(zhì)和服務(wù)保障等方面的努力，迅速在全球市場(chǎng)樹立了自己的地位。華為手機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)值得其他手機(jī)制造商借鑒和學(xué)習(xí)，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

華為手機(jī)的軟文篇十三

前言：為了貫徹我校辦學(xué)理念，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)滿足大學(xué)生實(shí)踐成才的熱情，學(xué)院擬舉辦大學(xué)生推銷大賽?，F(xiàn)將大賽的有關(guān)事宜通知如下：

本次大賽旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神，鼓勵(lì)學(xué)生通過對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，培養(yǎng)實(shí)踐能力，提高綜合素質(zhì)。同時(shí)通過開展這一活動(dòng)，推進(jìn)我院學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的開展，增強(qiáng)校園學(xué)術(shù)氛圍。

1．主辦方：

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院教務(wù)實(shí)訓(xùn)處。

2．承辦方：

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。

3．協(xié)辦方：

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院團(tuán)委。

4．贊助商：（暫定）。

里建移動(dòng)公司里建聯(lián)通公司喬老爺食品公司。

5．參賽對(duì)象：全院學(xué)生。

6．大賽領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)名稱：

（1）大賽組委會(huì)。

主席：肖開寧。

副主席：張赟李小紅。

成員：何莎潘啟富葉繼紅蔣慶娟唐劍輝游鋒x。

（2）競(jìng)賽辦公室。

主任：姚茂雄。

副主任：劉俊。

設(shè)宣傳組：何維x市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支。

秘書組：王靜何一冬各系部助理。

（3）競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)。

主任：肖開寧。

副主任：張赟李小紅。

評(píng)委：黃昆韋貴婷潘駿姚茂雄劉俊各贊助商表。

（4）安全保衛(wèi)組。

組長(zhǎng)：梁加坡。

成員：保衛(wèi)組全體成員。

7．機(jī)構(gòu)主要職責(zé)。

（1）大賽組委會(huì)。

全面組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動(dòng)。審定競(jìng)賽方案；負(fù)責(zé)競(jìng)賽的整體安排和組織管理；指導(dǎo)競(jìng)賽辦公室和競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)工作；對(duì)競(jìng)賽期間的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；發(fā)布決賽結(jié)果，宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控大賽的全過程。

（2）競(jìng)賽辦公室。

在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競(jìng)賽的具體組織方案，組織和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)與競(jìng)賽各相關(guān)單位的日常溝通；負(fù)責(zé)競(jìng)賽期間的各項(xiàng)宣傳工作；負(fù)責(zé)競(jìng)賽獎(jiǎng)品、物品（包括紀(jì)念品、宣傳品等）的設(shè)計(jì)、制作和管理；負(fù)責(zé)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的籌措、使用和管理；負(fù)責(zé)競(jìng)賽總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析工作。

（3）競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)。

在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)競(jìng)賽的各項(xiàng)賽務(wù)工作。組織制定競(jìng)賽規(guī)則、比賽評(píng)判方案的設(shè)計(jì)及考核大綱等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)競(jìng)賽結(jié)果的核實(shí)、確認(rèn)、呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)本次大賽中出現(xiàn)的爭(zhēng)議的仲裁。

（4）安全保衛(wèi)組。

在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全工作，與各參賽小組保持聯(lián)系。

1.大賽以推銷計(jì)劃小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限（建議6-8人），可以跨專業(yè)跨系部組隊(duì)參賽。

2.參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的推銷計(jì)劃書。

3.所有完成的推銷計(jì)劃書要求有文字版和電子版兩種。

4.具體實(shí)施推銷計(jì)劃書，進(jìn)行實(shí)物產(chǎn)品推銷。

本屆比賽分預(yù)賽、決賽兩個(gè)階段進(jìn)行。具體安排和要求如下：

（一）預(yù)賽：

（1）預(yù)賽時(shí)間。

xx年4月5日-xx年4月25日。

（2）參賽方式：撰寫推銷計(jì)劃書（平分細(xì)則見附件1）。

（二）決賽：

（1）決賽時(shí)間：xx年5月8日-6月10日。

（2）參賽方式：實(shí)物產(chǎn)品推銷。

（2）產(chǎn)品種類（暫定）。

a:移動(dòng)公司產(chǎn)品。

b：聯(lián)通公司產(chǎn)品。

c：?jiǎn)汤蠣斒称饭井a(chǎn)品。

（3）推銷場(chǎng)所。

武鳴里建x僑投資區(qū)。

1.初賽評(píng)審。

評(píng)審委員會(huì)將通過對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行全面、嚴(yán)格和公正的評(píng)審，對(duì)參賽的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一組織公開答辯。評(píng)審委員會(huì)對(duì)推銷計(jì)劃書要本著切實(shí)可行、低成本的原則進(jìn)行評(píng)比。通過公開答辯，評(píng)出進(jìn)入決賽的計(jì)劃書。

2.決賽評(píng)審。

按照產(chǎn)品類別進(jìn)行同類產(chǎn)品的實(shí)際銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，每種產(chǎn)品取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

組委會(huì)將組織有關(guān)學(xué)者、教授等成立評(píng)審委員會(huì)，承擔(dān)大賽的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)將通過對(duì)參賽作品和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)賽、決賽評(píng)審，最后確定獲獎(jiǎng)作品名單。本次大賽將設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，分別頒發(fā)證書、相應(yīng)獎(jiǎng)金；同時(shí)設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)大賽組織中工作出色各系學(xué)生會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。對(duì)大賽中評(píng)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機(jī)會(huì)投入市場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)際商業(yè)運(yùn)作。

大賽將設(shè):一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金500元榮譽(yù)證書。

二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金300元榮譽(yù)證書。

三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元榮譽(yù)證書。

優(yōu)秀獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書。

時(shí)間大賽安排。

3月底下發(fā)大賽通知。

4月5--4月25日參賽團(tuán)隊(duì)撰寫推銷計(jì)劃書。

4月26日-4月28日上交推銷計(jì)劃書到競(jìng)賽辦公室。

4月29日預(yù)賽評(píng)審。

5月5日公布入圍決賽的名單。

5月8日-6月10日決賽。

6月15日決賽業(yè)績(jī)公布并進(jìn)行答辯，頒獎(jiǎng)典禮。

以上為初定時(shí)間安排，原則上不會(huì)有太大變動(dòng)，各項(xiàng)安排的具體時(shí)間以正式通知為準(zhǔn)。希望各部門根據(jù)以上時(shí)間安排，及時(shí)組織開展好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng)。

評(píng)分細(xì)則：

1.方案概要（5％）。

要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。

2.產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）。

要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。

3.公司戰(zhàn)略（5％）。

要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

4.市場(chǎng)分析（10％）。

要求：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。

5.營(yíng)銷策略（25％）。

要求：促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。

6.經(jīng)營(yíng)管理（5％）。

要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（10％）。

要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8.財(cái)務(wù)狀況（10％）。

要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效。

9.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題（10％）。

要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。

10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述（5％）。

要求：專業(yè)語音運(yùn)用準(zhǔn)確；表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。

廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。

xx-3-12。

華為手機(jī)的軟文篇十四

也許有人覺得，這其實(shí)就是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其實(shí)不然，華為的遠(yuǎn)見，早在前就開始布局了，華為手機(jī)搭載的海思芯片雖然在早期因?yàn)榧嫒菪员辉嵅〔簧?，但隨著麒麟系列的發(fā)布，海思不但沒有拖累華為手機(jī)的品牌形象，反而因?yàn)槠湫盘?hào)、功耗、續(xù)航等優(yōu)點(diǎn)獲得了用戶的好評(píng)，甚至成了華為的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

華為的危機(jī)意識(shí)是有目共睹的，而華為所謂的狼性管理也是危機(jī)意識(shí)的一種表現(xiàn)，據(jù)悉，在華為內(nèi)部專門有一只所謂的“藍(lán)軍”對(duì)華為的弱點(diǎn)進(jìn)行模擬攻擊，逼各部門改進(jìn)，這也是華為這么大公司能夠時(shí)刻引起警覺并不斷變革的原因之一。

華為手機(jī)的軟文篇十五

第一段：引言（約150字）。

手機(jī)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，而華為作為全球手機(jī)制造商之一，備受消費(fèi)者的青睞。作為一位長(zhǎng)期使用華為手機(jī)的用戶，我想分享一下我對(duì)華為手機(jī)的心得體會(huì)。在使用華為手機(jī)的過程中，我不僅感受到了它強(qiáng)大的性能和穩(wěn)定的系統(tǒng)，還對(duì)其出色的照相功能和長(zhǎng)久的續(xù)航時(shí)間贊嘆不已。下面我將詳細(xì)介紹我在使用華為手機(jī)中的一些體會(huì)與感受。

第二段：性能與穩(wěn)定性（約250字）。

作為一位普通用戶，我對(duì)手機(jī)的性能和穩(wěn)定性非常關(guān)注。在使用華為手機(jī)的過程中，我發(fā)現(xiàn)它的性能表現(xiàn)非常出色。無論是運(yùn)行大型應(yīng)用程序還是進(jìn)行多任務(wù)處理，華為手機(jī)都能夠提供流暢的使用體驗(yàn)。而且，華為手機(jī)搭載的處理器和內(nèi)存配置都是行業(yè)領(lǐng)先的，在處理復(fù)雜任務(wù)時(shí)能夠迅速響應(yīng)。此外，華為手機(jī)采用的EMUI系統(tǒng)經(jīng)過了多次的優(yōu)化，系統(tǒng)的穩(wěn)定性非常高，幾乎沒有崩潰或卡頓的情況發(fā)生。這些優(yōu)秀的表現(xiàn)使我在使用華為手機(jī)時(shí)充滿信心，無論是工作還是娛樂，都能夠得心應(yīng)手。

第三段：出色的照相功能（約250字）。

手機(jī)的照相功能在現(xiàn)代社會(huì)中越來越重要。作為一位喜歡拍照的用戶，我對(duì)華為手機(jī)的照相功能非常滿意。華為手機(jī)搭載了強(qiáng)大的攝像頭，可以拍攝高質(zhì)量的照片和視頻。無論是在白天還是在夜晚，華為手機(jī)都能夠捕捉到真實(shí)而清晰的畫面。此外，華為手機(jī)的拍照模式和功能非常豐富，例如夜景模式、人像模式和超級(jí)寬廣角模式等，可以滿足不同場(chǎng)景下的拍攝需求。另外，華為手機(jī)還配備了智能影像處理技術(shù)，可以自動(dòng)優(yōu)化拍攝效果，讓照片看起來更加鮮明和逼真。因此，無論是日常生活中的風(fēng)景照還是朋友聚會(huì)時(shí)的合照，華為手機(jī)都能夠滿足我的拍照需求。

第四段：長(zhǎng)久的續(xù)航時(shí)間（約250字）。

手機(jī)續(xù)航時(shí)間的長(zhǎng)短是很多消費(fèi)者非常關(guān)注的問題。作為一位使用手機(jī)頻率較高的用戶，我深知一部續(xù)航時(shí)間短暫的手機(jī)會(huì)給我?guī)聿槐?。然而，華為手機(jī)在續(xù)航性能方面給我留下了深刻的印象。華為手機(jī)配備了大容量的電池，能夠支持長(zhǎng)時(shí)間的使用。無論是日常應(yīng)用的使用還是游戲和視頻的播放，華為手機(jī)都能夠持續(xù)供電，讓我放心使用。此外，華為手機(jī)還支持快速充電技術(shù)，可以在短時(shí)間內(nèi)迅速充滿電，并且通過智能功耗管理系統(tǒng)，能夠優(yōu)化應(yīng)用程序的電量消耗，進(jìn)一步延長(zhǎng)續(xù)航時(shí)間。這種出色的續(xù)航性能使得我在工作和娛樂時(shí)不再頻繁為電量不足的問題而煩惱。

第五段：總結(jié)（約300字）。

使用華為手機(jī)的這些年來，我真切地感受到了華為手機(jī)的優(yōu)秀性能和出色體驗(yàn)。它強(qiáng)大的性能和穩(wěn)定的系統(tǒng)讓我在使用過程中充滿信心，不再擔(dān)心應(yīng)用程序的卡頓和崩潰。華為手機(jī)的照相功能讓我能夠拍攝到美好的瞬間并保存它們。而且，華為手機(jī)的長(zhǎng)久續(xù)航時(shí)間可以滿足我高頻率使用手機(jī)的需求。綜上所述，我非常滿意使用華為手機(jī)的體驗(yàn)，并且會(huì)繼續(xù)選擇華為作為我的手機(jī)品牌。我相信隨著華為的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，它將會(huì)為用戶帶來更多驚喜和便利。

華為手機(jī)的軟文篇十六

華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。我們圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,在電信網(wǎng)絡(luò)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)。下面就是小編整理的華為手機(jī)慢的解決方法，一起來看一下吧。

這是最常用的一招，應(yīng)用運(yùn)行和聯(lián)網(wǎng)后會(huì)產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)或圖片的緩存，這就是讓手機(jī)速度變慢的.罪魁禍?zhǔn)住４蜷_【手機(jī)管家 清理加速】，可以清理手機(jī)中的應(yīng)用緩存、應(yīng)用殘留、系統(tǒng)垃圾文件、無效的安裝包、縮略圖緩存文件和臨時(shí)文件。

后臺(tái)運(yùn)行較多應(yīng)用，手機(jī)內(nèi)存過小，會(huì)影響前臺(tái)應(yīng)用的流暢性，導(dǎo)致手機(jī)運(yùn)行變慢、卡頓，可以采用以下解決方法：

（1）關(guān)閉暫時(shí)不用的后臺(tái)應(yīng)用：點(diǎn)擊屏幕右下角的虛擬按鍵，向上滑動(dòng)關(guān)閉單個(gè)應(yīng)用程序，點(diǎn)擊垃圾桶關(guān)閉所有后臺(tái)應(yīng)用。

（2）關(guān)閉受保護(hù)的應(yīng)用：打開【手機(jī)管家 設(shè)置 受保護(hù)應(yīng)用】，選擇關(guān)閉不常用的應(yīng)用程序。

（3）關(guān)閉不需要自啟的應(yīng)用：點(diǎn)擊【手機(jī)管家 權(quán)限管理 自動(dòng)啟動(dòng)管理 】，選擇關(guān)閉不需要自啟的應(yīng)用。

手機(jī)中毒也會(huì)導(dǎo)致卡頓的喲。建議定期使用手機(jī)管家進(jìn)行體檢，在主屏幕，打開【手機(jī)管家 病毒查殺】對(duì)手機(jī)進(jìn)行一個(gè)全面的體檢，有問題的應(yīng)用快快卸載哦。

最新的系統(tǒng)版本會(huì)針對(duì)之前的bug進(jìn)行修復(fù)，會(huì)有不同的優(yōu)化效果，升級(jí)是必須的。升級(jí)方法：

（1）點(diǎn)擊【設(shè)置 系統(tǒng)更新 檢查更新】，根據(jù)屏幕提示升級(jí)最新軟件版本。

（2）打開【手機(jī)服務(wù) 升級(jí)申請(qǐng)】，按步驟操作進(jìn)行升級(jí)。

如果在瀏覽網(wǎng)頁、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等涉及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)操作的任務(wù)出現(xiàn)問題時(shí)，確認(rèn)移動(dòng)數(shù)據(jù)連網(wǎng)或wlan連網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)是否良好。

使用質(zhì)量差、速度慢的sd卡。建議拔掉sd卡，看情況能否改善，或者更換sd卡。

手機(jī)開機(jī)時(shí)間過長(zhǎng)（如半個(gè)月以上），手機(jī)長(zhǎng)時(shí)間開機(jī)可導(dǎo)致緩存增加，建議重啟手機(jī)清除緩存。

手機(jī)處于低電量，請(qǐng)充電完成后再試，低電量也會(huì)導(dǎo)致手機(jī)性能被限制，引起卡頓。

升級(jí)后立刻使用手機(jī)部分應(yīng)用出現(xiàn)卡頓、運(yùn)行慢。這是是由于部分應(yīng)用還未完成預(yù)加載，應(yīng)用加載完成后會(huì)恢復(fù)正常。建議清除正在運(yùn)行的任務(wù)、關(guān)閉wlan和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，連續(xù)滅屏充電2小時(shí)以上重啟手機(jī)，或者卸載后重新安裝該應(yīng)用。（滅屏充電和卸載重裝都能讓應(yīng)用進(jìn)行預(yù)加載）

如果手機(jī)有貼膜，請(qǐng)確認(rèn)是否因?yàn)橘N膜導(dǎo)致。

以上就是一些讓手機(jī)流暢起來的方法經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所幫助，如果覺得手機(jī)卡頓嚴(yán)重，建議你到官方維修點(diǎn)進(jìn)行檢查。