基層醫(yī)師心得體會如何寫(優(yōu)質17篇)

心得體會是我們對自己行為和經驗的反思，是自我成長的重要一環(huán)。寫心得體會時，先要明確自己的主題和要點，然后展開敘述和分析。小編整理了一些精彩的心得體會示范，希望能幫助大家更好地理解和掌握這種寫作方式。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇一

近日，我參加了黨支部保委委員及思想工作骨干培訓，學習了《中國人民解放軍預防犯罪工作條例》、《黨支部保委委員培訓大綱、思想工作骨干培訓大綱》、《軍隊基層建設綱要》、《內務條例》相關章節(jié)。通過理論學習以及結合自身工作實際，對于怎樣提高基層思想工作骨干開展思想工作以及解決實際問題的能力有以下幾點體會：

一、“三互”小組要相互了解每個成員的思想情況,并互相做好一般性的思想工作;班長和思想骨干要掌握所屬戰(zhàn)士的思想情況,能解決一般性的思想問題;排長要掌握和解決本排出現的,班長骨干不能解決的一些思想問題;連干要按分工,側重做好分管人員的思想工作。指導員對連隊的思想工作負總責,要及時了解掌握每名官兵的思想情況,按照“四個知道,一個跟上”的要求,解決好所屬人員存在的各種思想問題和實際問題。

二、每天做到“十個一遍”。

(1)早晨起床后問候病號一遍?；鶎铀枷牍歉蓱窦胰艘粯?把傷病人員的病情掛在心上。每天早起床后,連干要到傷病員的床頭問問病情是否好轉,需要什么,還有哪些心理壓力,需要組織幫助做些什么。對病情出現反復或加重的人員,要及時采取措施,使傷病人員及時得到治療。

(2)收操后連干要到每個班排走一遍。收操后、早飯前,戰(zhàn)士的工作比較忙碌,干部要深入班排,主要看一看有沒有工作熱情不高的,有沒有因工作安排發(fā)生矛盾的,有沒有擺老資格讓新同志多干活的等現象。要善于從戰(zhàn)士的言談學止和現實表現中發(fā)現問題,有針對性地做好工作。

(3)一日三餐每個餐桌看一遍。俗話說“走路看神態(tài),吃飯看飯量”。思想骨干要注意從官兵的飲食情況、飯量變化和吃飯的神態(tài)中捕捉思想變化的信號,及時跟上去做好工作。

(4)連干在操課期間到每個每個崗位轉一遍。重點掌握官兵在各個崗位的工作表現,對訓練熱情高不高、執(zhí)勤動力大不大、工作勁頭足不足等現象,要及時摸清思想動因,把握思想脈搏,有的放矢地跟上去做好思想工作。對執(zhí)勤艱苦、訓練辛苦的戰(zhàn)士還要問寒問暖,以此鼓舞士氣,增強工作動力。

(5)對有問題的人員談一遍。一是對個別人要經常談;二是對有思想問題的人員要隨時隨地做工作;三是對官真之間發(fā)生的小摩擦、小隔閡、小矛盾,采取三五百米散散步,三五個人聊聊天,三五分鐘提提醒,三五句話寬寬心的方法,及時化解;四是對思想負擔比較重的人員,弄清思想,對癥下藥,減輕其思想負擔。

(6)對離隊人員交待一遍。官兵離開營區(qū),脫離組織監(jiān)督和管理,容易出現問題。為此,官兵離隊前要認真待好五個方面的事情:一要注意軍人的良好形象;二要嚴守部隊紀律和社會公德;三要注意保守部隊秘密;四要注意自身安全;五要按時歸隊。對住院、休假和學習人員,還要交待聯(lián)系的方式,定期匯報思想,確保思想和行為不失控。

(7)好人好事表揚一遍。要對官兵在工作、學習、訓練、執(zhí)勤中表現出的好人好事和良好風尚及時進行表揚,激發(fā)官兵的工作熱情。尤其對平時表現一般和相對后進的同志,注意發(fā)現“閃光點”,及時給予鼓勵。表揚要客觀及時,恰如其分,不事過境遷,不夸大其詞。

(8)當天電視新聞組織官兵看一遍。及時組織官兵通過新聞媒體了解國際國內的大事,關注要聞和其他新聞,同時搞好新聞點評,使官兵能夠正確理解,關心國家大事。

(9)就寢之后對鋪位、哨位查一遍。重點查看所屬人員的睡眠情況,有沒有翻來覆去睡不著想心事的或因身體不適難以入睡的人員。夏天要看一看通風好不好、蚊蟲多不多,影不影響官兵的正常休息;冬天要看一看室內溫度怎么樣、戰(zhàn)士睡覺冷不冷,幫助戰(zhàn)士掖掖被子。要留意哨兵的執(zhí)勤姿態(tài)和精神狀態(tài),必要時問一問、聊一聊,細微之處發(fā)現異常,及時做好思想工作。

(10）睡覺之前全天工作“過”一遍?；鶎痈刹坎粌H要勤看、勤問、勤聽,還要勤想。每天睡覺前,對當天人員的思想變化、行為表現、工作狀況等在腦子里像電影一樣“過”一遍,看看有哪些問題,看看有哪些潛在的矛盾和苗頭,要采取什么措施。如果需要,干部還可以碰碰頭,把當日人員的思想情況通報一下,應該采取的措施議一議,統(tǒng)一一下思想,分分工,做到當天的工作都能掌握,第二天的工作能夠及時跟上,切實把思想工作做到位。

三、每月做到“三個堅持”。

(1)堅持聽取思想匯報。連隊、排、班在連務會、排務會、班務會上,聽取所屬人員的思想情況匯報。思想匯報主要了解官兵思想動態(tài),在工作和生活中有什么想法、意見和要求等,及時發(fā)現并幫助做好工作。

(2)堅持發(fā)揮群眾組織作用。重點發(fā)揮“團支部”、“軍人委員會”和“三互”小組等組織作用。團支部在每周五組織團員開展團課教肓、思想匯報、民主生活、文化活動等,通過這些活動,協(xié)助黨支部做好經常性的思想工作。軍人委員會要開展好政治民主(經濟民主、軍事民主工作,保障官兵行使應有的民主權力。“三互”小組要通過人與人(組與組之間的互相學習、互相幫助、互相管理，形成全時日、全方位、拿員額的工作網絡,小組成員之間每月至少談一次心;“三互”小組長要在每月的班務會上，匯報“三互”小組開展活動及小組成員的情況,中隊每兩月分析講評一次“三互”小組的活動情況,并在新兵補入、人員調動、病號住院、骨干參加上級培訓、老兵退伍等時機,及時對“三互”小組進行調整,確保組織健全,不間斷地開展好經常性幫教活動。

(3)堅持開展文體活動。按照“隊列集會有歌聲、周末假日有活動、重大節(jié)日有晚會、每月體育有比賽”的要求,充分利用周六下午文化活動和假日時間,開展好歌詠比賽、讀書演講、影視評論、知識競賽、文藝表演、體育比賽、書畫攝影展覽等活動,通過經常性的文化活動,豐富業(yè)余文化生活,純潔官兵思想道德情操,營造張弛有度、豐富多彩的警營生活。不得占用、隨意挪用星期六的文化娛樂時間。

四、每月做到“四個必須”。

(1)必須搞好人員思想分析。黨支部每月進行一次人員思想分析,主要分析所屬人員的思想狀況、工作表現,有沒有傾向性的思想問題、事故苗頭和隱患、個別人的思想轉化等情況,透過現象,剖析原因,拿出對策。同時,還要根據不同季節(jié)、不同時期、不同任務,預測容易誘發(fā)的思想問題,及時制定相應措施。

(2)必須搞好思想骨干講評。黨支部每月結合人員盡想分析,要對思想骨干隊伍建設情況進行講評:著重講評思想骨干、“三互”小組長發(fā)揮作用情況,要通過講評,總結經驗,分析存在的問題及原因,拿出相應的措施。同時布置工作任務,保證思想骨干的工作正常運行。

(3)必須保證教育日的落實。中隊每月要拿出至少一天的時間,開展時事政策、執(zhí)勤戰(zhàn)備、法紀、衛(wèi)生、保密等經常性教肓。教育前要搞好調查摸底,跟據上級要求和官兵思想反映,確定教育題目,設置教育內容。教育中,堅持疏導為主,運用啟發(fā)式。

教學。

聯(lián)系官兵身邊的人和事循序漸進、深入淺出地講清道理解疑釋難;善于運用錄音、錄像、網絡、多媒體等電教手段增強授課效果。根據授課內容出好討論題指導班排搞好討論，幫助消化理解授課內容深化教育效果。

(4)必須搞好重點走訪。連隊每月要到駐地群眾、地方政府進行一次走訪。主要是了解三方面的情況:一是了解社情、民情以及聯(lián)防情況。二是了解駐地敵情和地方政府的工作重點。三是向駐地群眾和有關單位了解干部戰(zhàn)士遵守群眾紀律情況,對駐地群眾提出的意見和建議,要及時解決。

五、每季做到“四個抓好”。

(1)抓好普遍談心。通常情況下,班長和思想骨干每周要和班里的戰(zhàn)士談一次心;排長每個月要和所屬的戰(zhàn)士談一次心;連隊干部每季要和所屬戰(zhàn)士談一次心,遇有特殊情況要及時談心,以便及時了解掌握官兵的現實思想反映,有針對性地做好思想工作。(2)抓好寄發(fā)匯報信的工作。新兵入營要寫“平安信”,主動向戰(zhàn)士家庭匯報部隊的物質文化生活情況,讓家長放心;新春佳節(jié)要寫“慰問信”,匯報戰(zhàn)士的成長進步和身體情況,同時表示新年的祝賀;戰(zhàn)士取得榮譽有成就時要寫“報喜信”,通報戰(zhàn)士取得成績,請戰(zhàn)士的家長鼓勵戰(zhàn)士發(fā)揚成績,保持榮譽,取得更大進步;戰(zhàn)士有了問題時要寫“通報信”,以求得家長幫助共同解決。寫信時要注意把握好“度”,避免造成負面影響。

(3)抓好思想骨干培訓。連隊要建立和保留一支以黨員、班長、士官為主體的思想工作骨干隊伍。每個季度要搞一些必要的培訓,采取一事一議現場指導、針對難題搞會診、組織經常性思想工作做得好的人員進行經驗交流等方法,提高思想骨干隊伍發(fā)現問題、分析問題、解決問題、以及做好個別人思想工作的能力,使思想骨干真正發(fā)揮作用。

(4)抓好士兵政審。每年對士兵普遍進行一次政審,重要崗位的士兵進行一次政審,執(zhí)行重大臨時任務時要隨時進行政審。主要審查兩個方面:一是個人的基本情況;二是家庭及主要社會關系的情況。政審應注重現實表現,審查結論必須經黨支部討論并由黨支部書記在政治審查表上簽字蓋章。

我想只要我們基層思想骨干堅持做好以上工作，基層思想才會取得實效；才能真正實現連隊的全面發(fā)展，從而為實現強軍夢、中國夢增添動力。以上便是個人的一點粗淺體會，不足之處請領導批評指正。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇二

作為一名基層團干部，我深知自己肩負著重要使命和責任，要以身作則，起到引領帶動的作用。從事這個崗位的日子里，我不斷摸索、學習提升，總結出了一些做團干部的心得體會。在這里，我將結合自己的實際經歷，分享給大家，希望能給新近當選的團干部們一些借鑒和參考。

第一段：樹立正確理念，把握工作重點。

做好基層團干部首先要樹立正確的理念。我們要明確團干部的核心任務是為青年服務和團員工作。因此，我們要始終把關注青年和團員的需求和利益放在首位，把推動青年事業(yè)發(fā)展作為自己的工作重點。我們要不斷學習現代青年工作理論，熟悉青年群體的特點和需求，善于洞察青年的心理和思想，從而制定出更加切合實際的團干工作計劃和方案。

第二段：加強學習，提高自身素質。

做好基層團干部，必須不斷加強學習，提高自身素質。我們要積極參加各種培訓班、學習交流會，不斷增長知識，提升能力。在學習過程中，要注重理論與實踐的結合，結合自身工作實際，將所學的理論知識靈活應用到實際工作中。此外，還要注重讀書，閱讀各類相關書籍，了解國內外團干工作的最新動態(tài)和經驗，從中汲取營養(yǎng)，提升自己的工作水平。

第三段：注重團隊合作，強化溝通能力。

作為一名基層團干部，要善于團結他人，充分發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢。我們要傾聽團員的聲音，積極收集團員的意見和建議，及時反饋給上級領導，同時要注意團隊之間的協(xié)作，加強溝通和交流。合理分配工作任務和時間，確保團隊的工作效率。此外，要有很好的組織能力和統(tǒng)籌能力，善于協(xié)調各方面的資源，使團隊的工作能夠有序進行。

第四段：加強自身修養(yǎng)，提高服務水平。

作為一名基層團干部，我們要時刻保持良好的形象和儀態(tài)，注重自身的修養(yǎng)和素質提升。因為團員和青年都期望能夠找到一個有經驗、有才干、有親和力的團干部來服務他們。我們要在工作中注重禮貌、真誠、和藹可親，用行動影響團員和青年，讓他們感受到團組織對他們的關心和關愛。同時，還要積極發(fā)揮創(chuàng)新思維，提供更多的服務項目和服務活動，滿足青年和團員的多樣化需求。

第五段：始終堅持初心，不斷自我反思。

作為一名基層團干部，要時刻保持清醒的頭腦，始終堅持奮斗的初心和使命。面對團員和青年的期望和要求，我們要不斷反思和總結工作中的不足，并及時調整工作思路和方法，以更好地滿足他們的需求。此外，還要積極關注各類團員和青年的新問題和新訴求，不斷改進和創(chuàng)新工作模式，推動團組織在新時代下更好地發(fā)展。

總之，做好基層團干部是一項需要不斷進取的工作。我在實踐中不斷追尋，結合自身的實際經驗總結出以上心得和體會。希望新近當選的團干部們能夠在實踐中不斷學習和探索，在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，做好基層團干部的工作，為青年事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇三

作為一名基層團干部，我一直以來都深感責任重大，使命光榮。在這個崗位上，我積累了一些心得體會，我認為，做好基層團干部首先要注重平時的學習和鍛煉，其次要注重團員的關心和引導，同時還要提升自身的組織能力和發(fā)展思維，最后要加強與上級組織的溝通與合作。這五個方面的探索與總結，幫助我更好地履行基層團干部的職責，帶領團員們一起前進。

首先，做好基層團干部需要注重平時的學習和鍛煉。作為團干部，我們必須時刻保持學習的姿態(tài)，不斷充實自己的知識儲備。我們要按照團組織的要求，學習相關的團干部知識和團工作理論，提高自身綜合素質。同時，我們還應該主動參與各類培訓和學習活動，向優(yōu)秀的團干部學習，不斷提升自己的能力。此外，鍛煉自身的領導能力和組織管理能力也是尤為重要的，通過參與組織、策劃和管理各類團建活動，培養(yǎng)自己的團隊合作意識和組織協(xié)調能力。

其次，作為一名基層團干部，我們需要注重團員的關心和引導。團干部是團組織與團員之間的橋梁和紐帶，我們應該時刻關心團員的思想動態(tài)和生活情況。要主動與團員交流，了解他們的困惑和需求，并給予適當的引導和幫助。對于團員個體的成長和發(fā)展，我們要根據不同的情況采取不同的措施，提供有針對性的指導。此外，我們還要通過組織開展豐富多彩的活動，增強團員的凝聚力和向心力，推動他們積極參與到團組織的工作中來。

第三，作為基層團干部，我們應該提升自身的組織能力和發(fā)展思維。在工作中，我們要有良好的組織能力，能夠合理安排和組織團建活動，使其達到預期效果。同時，在團員的團隊協(xié)作、組織創(chuàng)新等方面，我們應該提供積極的引導和幫助，幫助團員們拓展思維，提高團隊合作水平。我們還要有較強的團結協(xié)作意識，與上級組織保持密切的聯(lián)系與合作，形成合力，共同推動團組織的各項工作。

最后，基層團干部要加強與上級組織的溝通與合作。只有與上級組織保持密切的聯(lián)系，了解上級組織的要求和指示，我們才能更好地履行自己的職責。與上級組織的良好溝通是保證團組織平穩(wěn)運轉的關鍵，我們要主動向上級組織匯報工作進展和存在的問題，接受上級組織的監(jiān)督和指導。同時，我們還要加強與其他基層團干部的互動與交流，共同提高工作效率和質量，共同推進團組織的發(fā)展。

作為一名基層團干部，我深知自己肩負著時代賦予的重任。通過平時的學習和鍛煉，我們可以不斷充實自己，提高自身綜合素質；通過關心和引導團員，我們可以促進他們的個人成長；通過提升自身的組織能力和發(fā)展思維，我們可以推動團組織的發(fā)展；通過加強與上級組織的溝通與合作，我們可以實現團組織工作的順利進行。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力水平，為團組織的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇四

近年來，基層所長職位逐漸成為許多年輕人的向往和追求。作為一個基層所長，不僅需要扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經驗，更需要具備良好的管理和領導能力。在擔任基層所長的過程中，我深切體會到了許多關于如何當好基層所長的心得和感悟。下面我將圍繞著明確目標、善于溝通、培養(yǎng)團隊、科學管理以及不斷學習五個方面來展開闡述。

首先，明確目標是成為一名出色的基層所長的第一步。作為一個基層所長，必須清楚知道自己的工作職責和定位。只有明確了目標，才能在工作中更好地把握方向，不會迷茫和搖擺。在明確目標的同時，還需要將目標細化為可行的任務和計劃，并制定相應的工作步驟和措施。這樣一來，不僅能夠提高工作效率，還能夠使自己更加有自信和動力，更好地推進工作的進展。

其次，作為一名基層所長，善于溝通是非常重要的。在工作中，與上級、下屬及其他相關部門的溝通是必不可少的。只有通過良好的溝通，才能夠更好地協(xié)調和配合各方面的工作。同時，基層所長還需要善于傾聽和溝通員工的想法和建議，為員工創(chuàng)造一個開放、包容的工作氛圍。只有通過有效的溝通，才能夠提高團隊凝聚力和員工的工作積極性，從而更好地完成工作任務。

第三，培養(yǎng)和建設一個團隊是作為一名出色的基層所長必須具備的能力之一。一個優(yōu)秀的團隊能夠在困難和挑戰(zhàn)面前團結一致，迸發(fā)出強大的力量。因此，作為基層所長，需要注重團隊建設和培養(yǎng)團隊的凝聚力。首先，要培養(yǎng)每個員工的專業(yè)素質，使他們在工作中具備更多的能力和技能。其次，要注重團隊合作和團隊精神，營造一個互相支持和鼓勵的工作氛圍。最后，要根據員工的特長和個人意愿，合理安排工作崗位和任務分工，使每個員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。

在團隊建設的基礎上，科學管理也是當好基層所長的關鍵?？茖W管理是基于理論和實踐的，能夠提高工作效率和質量?；鶎铀L需要了解和掌握管理的相關知識和技能，能夠有效地制定和執(zhí)行工作計劃。同時，基層所長還要靈活運用各種管理方法和手段，例如目標管理、績效管理、激勵機制等，以及及時跟進和評估工作的進展，不斷改進和提高工作效果。

最后，不斷學習是成為一名優(yōu)秀的基層所長必不可少的重要素質。隨著社會的發(fā)展和進步，各行各業(yè)都在不斷更新和變革。作為基層所長，需要不斷學習和更新知識，以適應新形勢和新環(huán)境下的工作需求。只有持續(xù)學習和提高自身素質，才能夠更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)和問題。因此，基層所長應該注重自身的學習和發(fā)展，通過學習能夠提高自己的管理能力和職業(yè)素質，進而成為一名更能夠勝任的基層所長。

總之，作為一名基層所長，只有通過明確目標、善于溝通、培養(yǎng)團隊、科學管理以及不斷學習，才能夠更好地完成自己的工作職責。當好基層所長需要具備深厚的專業(yè)知識和豐富的工作經驗，更需要具備良好的管理和領導能力。希望我和其他基層所長一起努力，不斷學習、提高自身素質，為基層工作的發(fā)展貢獻自己的力量。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇五

作為一名基層醫(yī)生，我深感自己的職責重大。在過去的工作中，我接觸了許多不同的病人，也積累了不少心得和體會。今天，我想和大家分享一下我作為一名主治醫(yī)師在基層服務中的心得感悟。

第二段：認真傾聽病人的需求。

在工作中，我發(fā)現最為重要的一點就是要認真傾聽病人的需求。在基層醫(yī)療中，很多病人由于種種原因沒有及時就醫(yī)，導致病情加重，甚至出現危險。因此，在接觸病人的過程中，我們需要傾聽病人的病情及家庭情況，幫助他們診斷病情并提供正確的治療方法，還要給予他們心理上的支持和安慰。

第三段：細心觀察病情變化。

除了認真傾聽病人的需求之外，作為一名基層醫(yī)生，我們還應該具備對病情的敏銳觀察力。許多疾病在早期沒有明顯的癥狀，而在病情加重之后，治療難度會大大提高。因此，我們需要細心觀察病人的病情變化并及時調整治療方案，以防止病情進一步惡化。

第四段：維護良好醫(yī)患關系。

在基層醫(yī)療中，良好的醫(yī)患關系對于治療的成效至關重要。因此，我們需要在接觸病人的過程中保持耐心、友好，用心傾聽病人的訴求和建議，積極回應病人的需求和問題，并給予他們正確的醫(yī)療建議和治療方案。只有互相理解、互相信任的醫(yī)患關系才能為治療帶來更好的效果。

第五段：總結。

作為主治醫(yī)師，在基層服務中需要具備聆聽、觀察、悉心照顧、維護良好醫(yī)患關系等一系列重要的技能。我們需要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和專業(yè)知識，為基層醫(yī)療工作貢獻自己的力量。同時，我們也需要不斷學習和提升自己的醫(yī)學水平，切實為病人提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。我相信，只要我們不斷努力和改進，我們一定能夠為社會健康事業(yè)做出更多的貢獻！

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇六

作為一名主治醫(yī)師，長期以來，我一直在基層醫(yī)療保健機構擔任工作。這些年來，我深深體會到，基層醫(yī)療服務的重要性，也深刻認識到了主治醫(yī)師在此中的角色和責任。在這篇文章中，我將分享我的個人心得和體會，以期能夠為更好的提升基層醫(yī)療服務水平而貢獻一份力量。

第二段：“相信”和“關注”

相信，是主治醫(yī)師在基層診療中最為重要的素質之一。當患者父母們需要治療隊伍幫忙守護他們的孩子，給予支持和鼓勵時，主治醫(yī)師就必須付出自己的信任，以便能夠建立良好的人際關系。那么，在診斷過程中，如果患者對于治療方案有質疑，主治醫(yī)師應該重視患者的想法，去到診室和患者談心，了解他們的想法和感受，并就最佳的治療方案做出自己的解釋。關注，是主治醫(yī)師必備的職業(yè)素養(yǎng)。為了讓治療隊伍更關注患者，專家可以鼓勵患者在班級和教室里講述自己的經歷，用影像與病友分享，與患者一同閱讀和分享學科資料和醫(yī)療網站，把患者變成治療隊伍最為重要的一員，真正實現醫(yī)者關注患者的雙方互動。

第三段：“學習”和“培訓”

作為主治醫(yī)師，在基層工作，不斷提高自己的專業(yè)能力和知識水平，是必不可少的一項工作。對于主治醫(yī)師來說，不僅需要不斷提高專業(yè)知識，還需要參加各種專業(yè)培訓論壇，獲得專業(yè)講座和技能技巧培訓，提升專業(yè)能力和引領人才成長。在診斷治療中，主治醫(yī)師還應該開展病種管理工作，如糖尿病血壓、藥物過敏、腫瘤等常見病管理，通過不斷學習，提高培訓能力，使基層醫(yī)療服務處于國內領先水平。

第四段：“合作”和“共識”

合作和共識是主治醫(yī)師團隊成功的關鍵。主治醫(yī)師團隊建設的核心在于精誠合作，達成共識，為患者提供更完善的治療服務。傳統(tǒng)的醫(yī)療模式也要不斷改變，突破單體醫(yī)院的看法，通過“分級診療”理論與方法推廣，使醫(yī)療服務更加穩(wěn)健、高效。主治醫(yī)師要切實加強與其他專業(yè)人員的合作，不僅要在診斷治療中做到服務互動，還要與相關醫(yī)療專業(yè)人員共同努力，為患者制定合理、有效的醫(yī)療保健計劃，形成醫(yī)聯(lián)主治團隊協(xié)同，確?；颊叩玫郊皶r且全面的治療。

第五段：“責任”和“擔當”

作為基層醫(yī)療保健機構的核心力量，主治醫(yī)師有著重要的職業(yè)責任和擔當。主治醫(yī)師應該無私奉獻，把生命安置在人民群眾的大醫(yī)院中。我們應該承擔著為家庭幸福、國家民族繁榮而奮斗的責任，將自己的知識、技術和能力，不斷推進基層醫(yī)生的技術人才成長與職業(yè)發(fā)展，為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療保健服務，把自己的責任和擔當轉化為實際行動。

結論：

在基層醫(yī)療保健的過程中，主治醫(yī)師應注重“相信”和“關注”患者，“學習”和“培訓”提高自己的專業(yè)能力，“合作”和“共識”達成團隊成功，也應承擔個人“責任”和“擔當”，盡自己的最大努力和奉獻精神，為人民群眾的就診和健康提供優(yōu)質、高效的服務，真正讓醫(yī)者與病人雙方互動。我相信，這也是我們主治醫(yī)師團隊一直追求和努力的方向，相信在我們共同努力下，基層醫(yī)療服務的水平一定會不斷提高，人民群眾的身體健康和生命幸福也必將得到更加充分和全面的保障和支持。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇七

第一段：引入和背景（150字）。

隨著社會發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)也在不斷進步。然而，基層醫(yī)生們仍面臨著許多挑戰(zhàn)和壓力。他們需要應對不同的疾病，協(xié)調患者和家屬的情緒，同時還應該兼顧時間和經費等資源的限制。在這個任務繁重的崗位上，基層醫(yī)生們并不容易。本文將從個人角度，探討基層醫(yī)師心得體會。

基層醫(yī)生的工作內容較為豐富，包括病史詢問、身體檢查、化驗結果分析及疾病診斷等。在工作中，有時需要站立數小時，有時需要長時間盯著電腦屏幕，很容易出現身體及眼睛疲勞。同時，基層醫(yī)生還需要安撫和幫助患者，滿足他們對醫(yī)療保健的期望，這也是一項巨大的挑戰(zhàn)。

第三段：基層醫(yī)師的困惑（300字）。

基層醫(yī)生們面臨的同樣充滿著困惑。比如，醫(yī)療技術更新速度過快，如果不能跟上，就會被淘汰掉；而且缺乏良好的溝通渠道和培訓支持也難以提升自身的專業(yè)技能。同時，基層醫(yī)療機構通常處于醫(yī)療服務鏈的底層，患者治療的經歷和反饋不容易被其他醫(yī)生和醫(yī)療機構看到，導致治療方案不夠全面和完善。

第四段：基層醫(yī)師的收獲（250字）。

雖然基層醫(yī)生的工作繁忙，但是也給他們帶來了moreat真正的收獲。在長時間與患者交流溝通的過程中，基層醫(yī)師習得了關愛和同情的品質，并更深刻地理解了生命的珍貴。同時，多年的醫(yī)療工作也讓他們變得更加踏實、敬業(yè)和努力，這種精神也帶著生命的希望和動力。

第五段：總結與感言（250字）。

雖然基層醫(yī)生面臨著很大的壓力和困難，但是他們一直在默默地為患者服務和努力。相信不久的將來，醫(yī)療體系將會更加完善和尊重基層醫(yī)生們，讓他們的工作更有意義和成就感。希望大家能夠盡己所能地支持和鼓勵基層醫(yī)生們，共同為建設一個更美好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇八

作為一名基層團干部，我深知自己肩上肩負著團組織的使命和責任。在這個崗位上，我不斷學習成長，積累了一些經驗和心得。在此，我想分享給大家，希望對同樣身處基層團干部崗位的人能有所幫助。

首先，作為一名基層團干部，我們要注重自身的學習和提升。只有不斷學習，才能更好地為團員服務。我們要加強理論學習，不斷提升自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力，同時也要學習管理和溝通技巧，提高團干部的組織和領導能力。此外，還應關注時事動態(tài)，了解社會熱點問題，這樣才能在團員中發(fā)揚團的精神，引導他們走向正確的道路。

其次，基層團干部要注重自身品質的培養(yǎng)。作為團員的引路人，必須具備優(yōu)秀的品質和道德操守。我們要做到言行一致，嚴格遵守紀律規(guī)定，做到廉潔奉公，不搞特權。同時，我們還要堅持積極向上的生活態(tài)度，在團員面前做到身體力行，為他們樹立榜樣，做好激勵和引導的工作。只有具備高尚的品質，才能在團員中產生積極的影響力，得到他們的尊重和信任。

第三，作為一名基層團干部，要注重團隊建設。團隊精神是團干部最重要的素質之一。我們要帶領團員們形成一個團結協(xié)作的集體，共同為團組織的發(fā)展和團員的成長努力奮斗。在團隊建設中，我們要注重團隊的凝聚力和向心力，做到相互支持、相互尊重、相互幫助。同時，我們還要注重發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)點，形成一個高效的工作團隊，更好地推動團組織的各項工作。

第四，基層團干部要注重對團員的關心和幫助。作為基層團干部，我們要真心關心團員的生活和成長，關心他們的困難和問題。我們要及時與團員溝通交流，了解他們的想法和需求，給予他們幫助和支持。同時，我們還要關注團員的學習和成績，幫助他們解決學習上的問題，鼓勵他們積極向上、勇往直前。只有真心關心和幫助團員，才能獲得他們的信任和支持，一個團員的成長，就是團干部最大的收獲。

最后，基層團干部要注重創(chuàng)新和實踐。作為一個團干部，不能固步自封，要不斷創(chuàng)新和探索。我們要善于運用先進的理論和技術，為團組織的發(fā)展找到新的途徑和方法。同時，我們還要勇于實踐，在實際工作中不斷積累經驗，反思總結，不斷提高自身的能力和水平。只有不斷創(chuàng)新和實踐，才能更好地適應時代的發(fā)展需求，為團組織的事業(yè)注入新的活力和動力。

做一名基層團干部是一份既有挑戰(zhàn)性又有成就感的工作。只有不斷努力和提升，才能更好地完成自己的使命和責任。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠做好基層團干部的工作，為團組織的發(fā)展貢獻自己的力量！

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇九

通過這一學期的學習，我對于全科醫(yī)學這一學科有了新的認識，對于全科醫(yī)生這一職業(yè)有了更充分的了解。

全科醫(yī)生（gp）：是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務提供者。又稱家庭醫(yī)師或家庭醫(yī)生。全科醫(yī)生與?？漆t(yī)生有著不同的職責。專科醫(yī)生負責疾病形成之后的診治，通過深入的研究來認識與對抗疾病。而全科醫(yī)生則是負責健康時期、疾病早期乃至經?？圃\療后無法治愈的各種病患的長期照顧，其關注的中心是人。全科醫(yī)生與?？漆t(yī)生是各司其職、相輔相成的。一名合格的全科醫(yī)生不但可以幫助?？漆t(yī)生提高醫(yī)療服務效率，而且還能更好地控制疾病的發(fā)展，提高患者的生存質量。

全科醫(yī)療的特點：強調持續(xù)性、綜合性、個體化的照顧。強調早期發(fā)現并處理疾患；強調預防疾病和維持健康。強調在社區(qū)場所對病人進行不間斷的管理和服務，并在必要時協(xié)調利用社區(qū)內外其他資源。

這就對全科醫(yī)生提出新的要求，具體如下：

1）建立并使用家庭、個人健康檔案（病歷）；

2）社區(qū)常見病多發(fā)病的醫(yī)療及適宜的會診/轉診；

3）急、危、重病人的院前急救與轉診；

4）社區(qū)健康人群與高危人群的健康管理，包括疾病預防篩查與咨詢；

5）社區(qū)慢性病人的系統(tǒng)管理；

6）根據需要提供家庭病床及其他家庭服務；

7）社區(qū)重點人群保?。òɡ先恕D女、兒童、殘疾人等）；

8）人群與個人健康教育；

9）提供基本的精神衛(wèi)生服務（包括初步的心理咨詢與治療；

10）開展醫(yī)療與傷殘的社區(qū)康復；

11）計劃生育技術指導；

12）通過團隊合作執(zhí)行家庭護理、衛(wèi)生防疫、社區(qū)初級衛(wèi)生保健任務等。簡而言之，就是居民健康的“守門人”。

但是全科醫(yī)生和其他醫(yī)生存在區(qū)別：服務宗旨與責任不同；服務內容與方式不同。

多年實踐證明，在基層接診的患者各科疾病都有，也深刻體會到全科醫(yī)生在基層醫(yī)院的重要性。隨著新農合政策的實施，病人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的就診率與日俱增。固有的人才模式已不能適應衛(wèi)生院發(fā)展的需要。因此，舉辦全科醫(yī)生的培養(yǎng)是當務之急，雪中送炭。

那么如何成為一名合格的全科醫(yī)生呢？我認為一名合格的全科醫(yī)生應具備以下幾項素質。首先，當然是要具備綜合性的知識。全科醫(yī)生擁有豐富的專業(yè)知識和臨床經驗，更好的對于疾病進行分類和初步診斷。盡管，這種培訓模式在中國實施起來不太容易，但作為一名全科醫(yī)生，要時刻注意醫(yī)學相關知識，不斷提高完善自己的技能。其次，全科醫(yī)生還要是一名生活經驗豐富，具有卓越的領導才能的醫(yī)生。全科醫(yī)生面對著的是一個區(qū)域長期固定的人群，全科醫(yī)生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發(fā)展。全科醫(yī)生面對的疾病多以慢性病為主，需要長期對患者進行醫(yī)學干預，才能更好的控制疾病。這些都需要全科醫(yī)生有豐富的生活經驗和卓越的領導才能，更好的融入社區(qū)人群中，只有得到所管理的病人的充分信任，才更有利與全科醫(yī)生的工作開展，病人才更愿意配合全科醫(yī)生的工作。第三，全科醫(yī)生要有高尚的品質。高尚的品質和是每一個醫(yī)生必須具備的品質。醫(yī)生面對的對象是飽受病痛折磨的病人，醫(yī)生的每一個決定都可能事關人命，不能有一絲的疏忽，不能有不良的心理，這就要求醫(yī)生要有高尚的品質。

以上是我經過這次學習后對全科醫(yī)生的認識。希望經過不斷地學習，使早日自己成為一名合格的全科醫(yī)生，以便將來更好地為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人民的健康做出重要貢獻，為居民做好健康“守門人”。為全科醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展貢獻自己畢生的力量。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇十

作為一名基層醫(yī)師，我有幸能夠親身參與到基層衛(wèi)生工作中，與百姓深入交流，為他們的健康保駕護航。在這一過程中，我的觀念、態(tài)度、技能和經驗得到了全方面的提升。今天，我來分享一下我的心得體會。

基層醫(yī)師是衛(wèi)生服務體系中最基礎、最扎實的力量。我們在工作中一方面要承擔診斷、治療、預防等基本醫(yī)療工作，另一方面還需要完成對廣大群眾的衛(wèi)生教育、健康管理等工作。因此，基層醫(yī)師的知識面要比其他醫(yī)師更廣泛，要不斷學習各種新知識，拓展自身的工作技能。

作為基層醫(yī)師，我們需要不僅僅是醫(yī)學知識和手段，還需要一些其他方面的素質。例如，溝通能力、團隊協(xié)作能力、耐心、責任心、崇高的職業(yè)道德等。只有具備這些素質，我們才能在工作中順利開展各項工作和服務群眾，有效地預防、控制疾病的發(fā)生和流行。

第四段：基層醫(yī)師工作中的挑戰(zhàn)和需要克服的困難。

雖然基層醫(yī)師的工作給了我們很大的成就感，但是在工作中我們也會面臨很多挑戰(zhàn)和困難。例如，人員不足，醫(yī)療設施、設備、藥品等醫(yī)療資源相對匱乏，這些都需要我們在難以的環(huán)境下以專業(yè)的態(tài)度去服務群眾，不斷提高醫(yī)療質量和服務水平。

作為基層醫(yī)師，我們要始終保持一顆愛人民、服務人民的心，勇于承擔責任和義務，培養(yǎng)鍛煉健康的身心素質，做到始終如一的堅守和奉獻?；鶎俞t(yī)師是衛(wèi)生服務體系中不可缺少的組成部分，我們一定要以鐵的紀律和銅墻鐵壁的決心為基層醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻力量，為廣大群眾的健康保駕護航。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇十一

基層治理是靠大量基層工作人員來協(xié)調、引領、整合社會資源，營造良好管理環(huán)境，要求基層干部在日常工作中創(chuàng)新思路、提高管理效能，從而帶動組織發(fā)展，實現政府目標。本文將就如何做好基層治理心得體會進行以下探討。

第二段：加強組織建設，做好人才流動。

要落實治理責任，就必須從基層組織做起，完善治理配置。應該加強基層黨組織建設，科學制定干部選拔標準，建立人才培養(yǎng)機制，根據工作實際建立合理考核制度。組織建設要注重為干部搭建一個平臺，讓干部得到充分展示成果的渠道，鼓勵干部積極進取，找到自身優(yōu)勢和發(fā)展空間。

第三段：加強監(jiān)督檢查，確保工作質量。

加強監(jiān)管和防范，起到五步跟進的作用。在力求抓好工作質量的同時，還需做好日常督查工作，及時發(fā)現基層治理中存在的問題，及時解決，及時補救，以此來提高基層工作人員的綜合素質和工作效率。此外還應設置監(jiān)督和預警系統(tǒng)，結合地方實際政策，在需要時采取適當的教育、警告等一系列措施，以確?；鶎又卫淼挠行嵤?。

第四段：加強團隊建設，做到統(tǒng)籌協(xié)調。

基層治理運行中，由于各部門的存在各自的任務和職責之類，基層組織需要協(xié)調各方面的資源和發(fā)揮各方面的作用來實現治理目標。因此，必須注重打造團隊，落實統(tǒng)籌協(xié)調的責任制。通過人員調配和開展專業(yè)培訓工作，來增強有關人員的協(xié)調能力，促進治理體系的融合與優(yōu)化。

第五段：加強宣傳教育，提升服務質量。

在基層治理運用過程中，要全面采用多種形式的宣傳教育，以提高廣大干部和普通百姓的知識素養(yǎng)和服務素質，同時增強隊伍凝聚力，提高工作實效。教育和宣傳的渠道和方式不斷創(chuàng)新，最終能真正滲透到基層治理中，達到以人為本的最終目的。

結語：

總之，做好基層治理是一項持久戰(zhàn)。只有不斷強化組織建設，并逐步完善治理模式和機制，才能進一步推進基層治理的有效實施，提高工作效率，為實現全面建設社會主義現代化國家的目標做出積極貢獻。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇十二

作為基層所長，擔負著管理和組織基層工作的重責任，如何當好基層所長是每個所長都需要認真思考和實踐的問題。在我多年的工作中，我深刻體會到了當好基層所長的重要性。下面，我將結合自己的體會和經驗，談談如何當好基層所長的心得體會。

首先，作為基層所長，要始終保持一顆赤誠之心。作為一名基層所長，我們的首要任務是服務于群眾，就是要竭盡全力為人民群眾解決問題、辦好事。因此，我們要始終保持一顆赤誠之心，做事以人民利益為第一考慮因素，堅守為民服務的宗旨，以實際行動筑起群眾與我們之間的連心橋。只有真正心懷群眾，解決他們的實際困難，才能贏得社會信任與尊重，也能夠更好地開展基層工作。

其次，作為基層所長，要具備堅強的領導能力。領導能力是基層所長必備的素質，它包括組織協(xié)調能力、溝通協(xié)調能力、決策執(zhí)行能力等。作為基層所長，我們要學會協(xié)調各方利益關系，建立良好的團隊合作關系，增強組織凝聚力和凝聚力，為基層工作提供堅實的支持。同時，我們還要勇于擔責、勇于決策，善于化解問題和風險，在崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，確保我們的決策能夠得到有效執(zhí)行，從而有效推動基層工作的開展。

此外，作為基層所長，要有敏銳的洞察力和應變能力?；鶎庸ぷ鲝碗s多變，每天都會面臨各種問題和挑戰(zhàn)。作為基層所長，我們要具備敏銳的洞察力，及時發(fā)現和解決問題。在應對突發(fā)事件時，我們要能夠迅速反應、果斷處理，保持冷靜和客觀，合理分配資源，做出明智決策。只有具備這樣的敏銳的洞察力和應變能力，我們才能夠在復雜多變的環(huán)境中穩(wěn)定局勢，高效應對各類問題和挑戰(zhàn)。

同時，作為基層所長，要不斷提升自身素質。現代社會發(fā)展速度非?？欤鶎铀L要緊跟時代潮流，不斷學習和提升自己的素質。通過參加培訓班、學習書籍、深入研究各類問題等方式，我們可以拓寬自己的知識面和視野，提高對基層工作的理解和把握。同時，還可以通過與同行交流、參觀學習等方式，了解其他地區(qū)的經驗和做法，為自己的工作提供借鑒和啟示。只有不斷提升自身素質，我們才能夠更好地適應時代發(fā)展的需要，更好地推動基層工作的全面發(fā)展。

最后，作為基層所長，要心懷感恩并與時俱進。我們要時刻懷著感恩之心，對于給予我們支持和幫助的人們表示感激。同時，我們也要與時俱進，及時調整自己的工作方法和工作思路，緊跟時代步伐。在信息化發(fā)展的背景下，我們要善于利用網絡和社交媒體等工具，拓展信息渠道，加強與社會的聯(lián)系，對工作進行更深入的了解和掌握。只有心懷感恩，與時俱進，才能適應新的工作環(huán)境，更好地開展基層工作。

總之，作為基層所長，我們要始終保持赤誠之心，具備堅強的領導能力，有敏銳的洞察力和應變能力，不斷提升自身素質，并懷著感恩之心與時俱進。只有這樣，我們才能當好基層所長，為人民群眾提供更好的服務，推動基層工作取得更大的發(fā)展。讓我們攜起手來，共同努力，打造和諧穩(wěn)定的基層社會。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇十三

作為基層所長，首先要有正確的領導理念。不能只注重權力地位，而忽視對公務員隊伍的關心和培養(yǎng)，也不能只關注事務性的工作，而忽視對實踐經驗的總結和反思。當好基層所長，關鍵在于要明確自己的責任和使命，樹立正確的領導理念。作為管理者，要注重民主、科學、法治的決策理念，注重以身作則、率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用。只有這樣，才能有效地推動基層工作的順利開展。

二、增強自身素質，提升專業(yè)能力。

基層所長是黨和人民賦予的責任重大的光榮職務，所以要加強自身素質建設，不斷提升自己的專業(yè)能力。在工作中，不僅要具備扎實的理論知識，還要注重加強實際操作能力。要積極主動學習，不斷充實自己的知識儲備，不斷提高自己的綜合素質。要注重將理論知識與實踐經驗相結合，善于總結工作中的經驗和教訓，不斷完善自己的管理技能和工作方法。只有提升自身素質和專業(yè)能力，才能更好地履行自己的責任和使命。

三、堅持正確的工作方法，保持工作的有效性。

基層所長要堅持正確的工作方法，保持工作的有效性。在開展工作中，要科學規(guī)劃、合理安排，做到有序進行，有計劃推進。要靈活運用各種管理手段和工作方法，及時解決工作中的問題和困難。要善于發(fā)現問題、分析問題、解決問題，在工作中不斷創(chuàng)新，積極推動工作的改進和發(fā)展。要注重團隊合作，善于調動和組織隊伍，共同推動工作的順利進行。只有堅持正確的工作方法，才能保持工作的有效性，取得良好的工作成績。

四、注重群眾工作，積極回應群眾需求。

基層所長要注重群眾工作，積極回應群眾的需求和訴求。要深入了解群眾的實際困難和問題，積極關注群眾的呼聲和意見，及時采取措施去解決。要加強群眾工作隊伍的建設，培養(yǎng)和選拔一批懂農村實際、善于群眾工作的干部。要加強與群眾的溝通和聯(lián)系，聽取和吸納群眾的意見和建議，形成廣泛共識，形成合力。只有注重群眾工作，才能真正做到為群眾辦實事、解難事、服務好。

五、加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力。

基層所長要加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力。要切實加強對黨員的教育和培養(yǎng)，引導黨員不忘初心、牢記使命，做到對黨忠誠、服務群眾。要加強黨組織的建設，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要積極開展黨風廉政建設，強化黨風廉政建設的政治責任，嚴肅黨內政治生活，堅決查處和糾正各種違紀違法行為。只有加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力，才能更好地履行自己的責任和使命。

總之，當好基層所長，需要我們樹立正確的領導理念，不斷提升自身素質和專業(yè)能力，堅持正確的工作方法，注重群眾工作，加強黨建工作。只有這樣，我們才能更好地履行自己的責任和使命，為基層工作的發(fā)展作出應有的貢獻。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇十四

國家治理體系和治理能力現代化是黨的十九大中對治理體系的全面升級，對中央與地方、各級機關之間、不同地區(qū)、各個領域、各條戰(zhàn)線之間的協(xié)調和銜接，提出了高要求和具體目標。這也意味著，為了實現國家治理的現代化，基層治理必須得到高效的優(yōu)化和升級。在這種背景下，如何做好基層治理，已成為政府和干部們非常重要的課題。

基層治理不但是國家治理體系的基礎，而且是為了人民。人民是基層治理的主要服務對象，因此，基層治理取決于人民滿意度的高低。了解人民的需求和日常生活，開展日常調研是需要做的工作。要定期到社區(qū)里面開展下鄉(xiāng)活動，主動了解群眾的意見和想法，并且通過不斷的反饋調整和完善相關政策。

第三段，打造透明、公平、公正的社區(qū)。

一個透明的社區(qū)不能只靠上級的指令，需要大力發(fā)揮社區(qū)的自治和自我管理的力量，開展信息公開和社區(qū)民主建設。社區(qū)最好有一個完善的信訪工作機制，收集群眾的意見和建議很有必要，并及時處理，保證信息的透明性。通過接受教育提高群眾的法律素養(yǎng)，落實法治的重要性。在社區(qū)招商引資等經濟活動中，加強內部監(jiān)管防止黑惡勢力的滲透。

第四段，構筑和諧社會關系。

一個和諧的社區(qū)建立在人與人之間的平等和互利關系。跨區(qū)域，跨部門，跨領域的合作和交流十分重要。加強政府和居民互動問題的研究，統(tǒng)籌利用基層社會組織等中介組織，形成多元化和權力分散的社會結構。通過監(jiān)管區(qū)域安全的重要性，保障基層治理的規(guī)范化。為了加強公共安全治理，完善社區(qū)恐怖襲擊和網絡安全，提高我們國家的社會安全的能力。

第五段，總結。

基層治理不單是施政的過程，更是建立和維護穩(wěn)定的需要。要宣傳基層教育文化與對小微企業(yè)的扶持,深化黨風廉政建設，保障城市和農村廣大人民群眾的切實民生需求，更好地滿足人民群眾的訴求和期望。對于專業(yè)能力強的領導者來說，適當開展教育和培訓計劃，使干部們的專業(yè)能力更加提升，為基層治理提供更好的支持。要始終把人民放在心中，心目中，耳邊，手邊，為推進全面揭開基層治理工作的新篇章做出應有的努力。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇十五

優(yōu)質服務工作是供電企業(yè)樹立良好社會形象的一項重要工作，一直以來，供電所在優(yōu)質服務工作中做了大量工作，但在新形勢下，“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨賦予了新的內涵，我們僅僅讓客戶有電用已遠遠不夠，能否讓客戶用上質優(yōu)、安全、可靠的電力，能否讓客戶感受到方便、快捷、滿意的服務是對我們優(yōu)質服務工作提出的新的要求。今年，為鞏固創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，20xx年全省啟動了開展“發(fā)展提升年”活動。為扎實有效地開展“發(fā)展提升年”活動，筆者認為應重點從以下三個方面做好工作。一、以精心組織、狠抓落實為前提，進一步提高全所員工的服務意識。

優(yōu)質服務是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質量的服務源自員工發(fā)自內心為客戶的服務意識和精湛的服務技能。為此，轉變觀念、增強全員服務意識是供電所滿意工程建設，做好優(yōu)質服務工作的基礎：一是成立組織機構，由所長負總責，并按照有關要求，認真梳理本所在供電優(yōu)質服務工作中存在的問題，結合本所實際制訂出活動方案和整改措施，并精心組織實施；二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體員工認真學習開展發(fā)展提升年活動有關規(guī)定和要求，大力宣傳開展發(fā)展提升年活動的重要意義，要使全體員工認識到開展發(fā)展提升年活動是構建社會主義和諧社會的需要，也是促進地方經濟發(fā)展的需要，并要求全體員工始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，認真遵循“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，全面樹立“人人都是服務形象，處處都是服務窗口”的理念，認真貫徹落實國網公司提出的員工服務“十個不準”，供電服務“十項承諾”，實現由誠信服務向貼心服務、用心服務的轉變；三是狠抓服務技能的培訓工作，加強對全體員工的業(yè)務知識、市場營銷知識、工作規(guī)范化和服務標準化等培訓，以全面提高員工的服務技能。

二、以加強行風建設為手段，進一步接受社會監(jiān)督。

加強和改進作風建設，是樹立供電企業(yè)良好的社會形象，全面提高優(yōu)質服務和行風建設水平的一項重要工作措施。為此，應把行風建設貫穿于滿意工程建設和優(yōu)質服務工作的全過程。一是建立健全內部監(jiān)督機制，從建立各項規(guī)章制度入手，實行所長為本所行風建設第一責任人，具體抓好本所行風建設，以積極認真的姿態(tài)接受社會監(jiān)督。實行“一崗一責”，業(yè)務工作到哪里，行風工作就抓到哪里，同時制訂《值班制度》、《事故搶修制度》《投訴監(jiān)督制度》《用電檢查制度》等規(guī)章制度，以制度規(guī)范員工的服務行為；二是建立健全客戶走訪制度，堅持開展千家萬戶走訪活動，定期、不定期到居民客戶、重點企業(yè)，尤其是外商投資企業(yè)進行走訪，征求客戶對供電所優(yōu)質服務的意見和建議，對存在的問題及時進行整改；三是建立健全客戶監(jiān)督機制。在營業(yè)廳公開服務承諾，公開電價，公開舉報電話，公開業(yè)務流程和收費標準等，定期向客戶發(fā)送征求意見函，對所征求的意見和建議進行認真研究、分析，做到條條有落實，能解決的問題盡快設法解決，不能解決的問題，則耐心解釋，消除誤解；四是提高服務可控性，進一步強化服務行為，實行服務人員掛牌上崗、電話接聽、來訪接待等制度的落實，以便跟蹤檢查考核和接受社會監(jiān)督；五是建立健全考核獎懲制度，制訂優(yōu)質服務考核管理辦法，明確各崗位人員職責，嚴肅處理員工在優(yōu)質服務工作中存在的責任心不強，工作效率和服務質量低下，服務態(tài)度冷、沖、硬、橫及不按章辦事的現象，尤其是以電謀私、隨意停電、拖延送電及吃、拿、卡、要現象。

三、以實現客戶滿意為目標，進一步提高優(yōu)質服務水平?？蛻粼谑褂秒娔艿倪^程中，不僅期望得到優(yōu)質的電能，而且更期望得到周到和貼心的服務。因此，應圍繞電能銷售和使用，打好客戶滿意戰(zhàn)略牌，以提升優(yōu)質服務水平，盡最大可能滿足客戶要求。一是實行“一條龍”服務，開展“只要一個電話，剩下的事由我來辦”的真心服務活動。在塑造營業(yè)窗口形象時，進一步規(guī)范營業(yè)窗口人員的服務標準和用語，為客戶提供規(guī)范、真誠和熱情的服務；二是按照有關要求規(guī)范業(yè)務流程，做到業(yè)務流程“內轉外不轉”，嚴格收費標準，杜絕亂收費現象；三是改進服務模式，開展“一對一”服務，認真為客戶釋疑解難，盡力幫助客戶解決在用電過程中遇到的問題和困難，在“始于客戶需求，終于客戶滿意”的原則下，把優(yōu)質服務延伸到客戶燈頭，把優(yōu)質服務送到客戶心頭；四是針對客戶對電能的質量、計量準確度等疑問，應配合上級公司有關部門及時提供電能質量檢測、計量裝置現場校驗服務，對確實存在電能質量不合格、計量裝置失準等問題盡快按有關規(guī)定上報處理；五是針對特殊客戶開展送溫暖服務，如對孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等特殊客戶開展上門服務和收費，以塑造供電服務新形象；六是實行“首問責任制”，杜絕互相推諉、踢皮球現象；七是建立故障搶修快速反應機制，認真受理客戶故障報修，搶修人員必須嚴格按照承諾及時到達故障現場認真處理；八是繼續(xù)開展愛心活動，實施平安工程，筑牢農村安全用電“三道防線”，進一步加強線路、設備的管理，及時處理線路、設備存在的安全隱患，確保安全、可靠供電；九是加強營業(yè)廳人員的管理和培訓，實行微笑服務，在接待客戶時，使用文明用語，熱情周到，耐心解答客戶提出的問題。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇十六

優(yōu)質服務工作是供電企業(yè)樹立良好社會形象的一項重要工作，向來以來，供電所在優(yōu)質服務工作中做了大量工作，但在新形勢下，“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨給予了新的內涵，我們僅僅讓客戶有電用已遠遠別夠，能否讓客戶用上質優(yōu)、安全、可靠的電力，能否讓客戶感覺到方便、快捷、中意的服務是對我們優(yōu)質服務工作提出的新的要求。今年，為鞏固創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，20xx年全省啟動了開展“進展提升年”活動。為扎實有效地開展“進展提升年”活動，筆者認為應重點從以下三個方面做好工作。

一、以精心組織、狠抓降實為前提，進一步提高全所職員的服務意識。

優(yōu)質服務是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質量的服務源自職員發(fā)自心里為客戶的服務意識和精湛的服務技能。為此，轉變觀念、增強全員服務意識是供電所中意工程建設，做好優(yōu)質服務工作的基礎：一是成立組織機構，由所長負總責，并按照有關要求，仔細梳理本所在供電優(yōu)質服務工作中存在的咨詢題，結合本所實際制訂出活動方案和整改措施，并精心組織實施；二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體職員仔細學習開展進展提升年活動有關規(guī)定和要求，大力宣傳開展進展提升年活動的重要意義，要使全體職員認識到開展進展提升年活動是構建社會主義和諧社會的需要，也是促進地點經濟進展的需要，并要求全體職員始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，仔細遵循“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，全面樹立“人人基本上服務形象，處處基本上服務窗口”的理念，仔細貫徹降實國公司提出的職員服務“十個別準”，供電服務“十項答應”，實現由誠信服務向貼心服務、專心服務的轉變；三是狠抓服務技能的培訓工作，加強對全體職員的業(yè)務知識、市場營銷知識、工作規(guī)范化和服務標準化等培訓，以全面提高職員的服務技能。

二、以加強行風建設為手段，進一步同意社會監(jiān)督。

加強和改進作風建設，是樹立供電企業(yè)良好的社會形象，全面提高優(yōu)質服務和行風建設水平的一項重要工作措施。為此，應把行風建設貫通于中意工程建設和優(yōu)質服務工作的全過程。一是建立健全內部監(jiān)督機制，從建立各項規(guī)章制度入手，實行所長為本所行風建設第一責任人，具體抓好本所行風建設，以積極仔細的姿態(tài)同意社會監(jiān)督。實行“一崗一責”，業(yè)務工作到哪里，行風工作就抓到哪里，并且制訂《值班制度》、《事故搶修制度》《投訴監(jiān)督制度》《用電檢查制度》等規(guī)章制度，以制度規(guī)范職員的服務行為；二是建立健全客戶走訪制度，堅持開展千家萬戶走訪活動，定期、別定期到居民客戶、重點企業(yè)，尤其是外商投資企業(yè)進行走訪，征求客戶對供電所優(yōu)質服務的意見和建議，對存在的咨詢題及時進行整改；三是建立健全客戶監(jiān)督機制。在營業(yè)廳公開服務答應，公開電價，公開舉報電話，公開業(yè)務流程和收費標準等，定期向客戶發(fā)送征求意見函，對所征求的意見和建議進行仔細研究、分析，做到條條有降實，能解決的咨詢題盡快設法解決，別能解決的咨詢題，則耐心解釋，消除誤解；四是提高服務可控性，進一步強化服務行為，實行服務人員掛牌上崗、電話接聽、來訪接待等制度的降實，以便跟蹤檢查考核和同意社會監(jiān)督；五是建立健全考核獎懲制度，制訂優(yōu)質服務考核治理方法，明確各崗位人員職責，嚴肅處理職員在優(yōu)質服務工作中存在的責任心別強，工作效率和服務質量低下，服務態(tài)度冷、沖、硬、橫及別按章辦事的現象，尤其是以電謀私、隨意停電、遲延送電及吃、拿、卡、要現象。

三、以實現客戶中意為目標，進一步提高優(yōu)質服務水平。

客戶在使用電能的過程中，別僅期望得到優(yōu)質的電能，而且更期望得到周到和貼心的服務。所以，應環(huán)繞電能銷售和使用，打好客戶中意戰(zhàn)略牌，以提升優(yōu)質服務水平，盡最大可能滿腳客戶要求。一是實行“一條龍”服務，開展“只要一具電話，剩下的事由我來辦”的真心服務活動。在塑造營業(yè)窗口形象時，進一步規(guī)范營業(yè)窗口人員的服務標準和用語，為客戶提供規(guī)范、真誠和熱情的服務；二是按照有關要求規(guī)范業(yè)務流程，做到業(yè)務流程“內轉外別轉”，嚴格收費標準，杜絕亂收費現象；三是改進服務模式，開展“一對一”服務，仔細為客戶釋疑解難，竭力幫助客戶解決在用電過程中遇到的咨詢題和困難，在“始于客戶需求，終于客戶中意”的原則下，把優(yōu)質服務延伸到客戶燈頭，把優(yōu)質服務送到客戶心頭；四是針對客戶對電能的質量、計量準確度等疑咨詢，應配合上級公司有關部門及時提供電能質量檢測、計量裝置現場校驗服務，對真的存在電能質量別合格、計量裝置失準等咨詢題盡快按有關規(guī)定上報處理；五是針對特殊客戶開展送溫暖服務，如對孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等特殊客戶開展上門服務和收費，以塑造供電服務新形象；六是實行“首咨詢責任制”，杜絕互相推諉、踢皮球現象；七是建立故障搶修快速反應機制，仔細受理客戶故障報修，搶修人員必須嚴格按照答應及時到達故障現場仔細處理；八是開展愛心活動，實施平安工程，筑牢農村安全用電“三道防線”，進一步加強線路、設備的治理，及時處理線路、設備存在的安全隱患，確保安全、可靠供電；九是加強營業(yè)廳人員的治理和培訓，實行微笑服務，在接待客戶時，使用文明用語，熱情周到，耐心解答客戶提出的咨詢題。

總而言之，在開展“進展提升年”活動中，要別斷創(chuàng)新服務辦法，完善服務手段，嚴格履行服務答應，正確處理好優(yōu)質服務與反竊電、電費回收之間的關系，以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務客戶、奉獻社會”為已任，知責而為，用高質量的服務來贏得客戶的理解、信任和支持，最終贏得客戶的中意。

基層醫(yī)師心得體會如何寫篇十七

基層治理是指政府和社會組織在城市、社區(qū)、村莊等基層單位內進行的、以滿足公民基本生活需求、維護社會公共利益和促進社會和諧為目的的管理和服務活動。作為基層治理的主要執(zhí)法者和管理者，我們必須深入了解基層治理的方法和技巧，才能更好地履行職責、服務人民、維護和諧社會。在做好基層治理的過程中，我總結了一些心得體會，分享給廣大同仁。

首先，必須加強對基層治理的認識，認真貫徹新時代中央關于基層治理的要求。我們要以習近平總書記的治國理政思想為指導，堅持以人民為中心的思想，努力提高基層綜合治理水平，加強法治建設和智慧化建設，讓基層治理更科學、更規(guī)范、更高效。

第三段：促進社會和諧。

其次，必須提高服務水平，把人民群眾的需求放在心中，堅持以服務民生、促進社會和諧為宗旨。敢于擔當，勇于作為，要想方設法滿足人民群眾的多層次、多元化需求，及時回應民意和社情，增進人民對基層治理工作的滿意度。

第四段：推進智慧治理。

除此之外，還要推進智慧治理，利用現代技術手段，加快基層治理的智能化建設。通過大數據、人工智能等技術手段整合信息，完善基層決策，提高基層服務的質量和效率。只有不斷創(chuàng)新，加強信息化建設，才能更好地為人民提供高質量、高效率的服務。

第五段：營造和諧社會。

最后，我們要建立和諧的社會氛圍，加強宣傳教育，推動群眾自治、法治共治等機制的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，讓社會各界共同參與基層治理工作。我們要堅持以人民為中心的政治立場，將人民群眾放在心中，推動基層治理工作信息化、規(guī)范化、智能化，為實現全面小康社會和人類命運共同體貢獻力量。

結論：

基層治理是實現民族復興的需要，也是維護社會穩(wěn)定、促進經濟發(fā)展、建設和諧社會的關鍵。只有全面貫徹新時代基層治理的各項要求，努力提高基層綜合管理水平，才能更好地服務人民群眾、滿足人民群眾的各種需求，為實現社會和諧、共同發(fā)展做出積極貢獻。