報表處理心得體會和感想 報表培訓心得體會范文(6篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

最新報表處理心得體會和感想一

第二條 在我省境內(nèi)的國家機關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位制發(fā)用于搜集經(jīng)濟、社會和科技情況的各種統(tǒng)計報表，都必須遵守本辦法。

第三條 各級統(tǒng)計部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計報表管理工作。各部門、各單位的綜合統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員，應做好本部門、本系統(tǒng)、本單位統(tǒng)計報表的管理工作。

第四條 全省范圍的地方統(tǒng)計調(diào)查報表和對國家統(tǒng)計調(diào)查進行補充的統(tǒng)計報表，由省統(tǒng)計局制發(fā)，或由省統(tǒng)計局會同同級有關(guān)部門制發(fā)。重要的統(tǒng)計報表應報請省人民政府批準，并報國家統(tǒng)計局備案。

市(地)、縣(市、區(qū))范圍內(nèi)的地方統(tǒng)計調(diào)查報表和對上級統(tǒng)計調(diào)查進行補充的統(tǒng)計報表，由同級統(tǒng)計部門制發(fā)，或由統(tǒng)計部門會同同級有關(guān)部門制發(fā)。重要的統(tǒng)計報表應報請當?shù)厝嗣裾鷾?，并報上級統(tǒng)計部門備案。

第五條 縣級以上人民政府各部門，發(fā)往本部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計報表，包括轉(zhuǎn)發(fā)上級人民政府各部門的統(tǒng)計報表，應報同級統(tǒng)計部門備案后下達;發(fā)往本部門管轄系統(tǒng)外的統(tǒng)計報表，應由本部門負責人簽署意見，報同級統(tǒng)計部門批準后下達。

第六條 凡發(fā)往農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城市街道集體企業(yè)、城鄉(xiāng)個體工商戶和公民個人的統(tǒng)計報表，均應報縣級以上統(tǒng)計部門審查批準。

第七條 各級各部門所需系統(tǒng)外的統(tǒng)計資料，一般應從有關(guān)部門收集取得。不能滿足需要的，可與有關(guān)部門協(xié)商，納入其系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計調(diào)查中，由有關(guān)部門負責制發(fā);也可單獨制訂統(tǒng)計報表，報同級統(tǒng)計部門審查批準后下達。

第八條 各級各類臨時性機構(gòu)、社會團體、科研機構(gòu)、民間組織及信息咨詢機構(gòu)等，一般不得直接制發(fā)統(tǒng)計報表。確需制發(fā)統(tǒng)計報表的，應到當?shù)亟y(tǒng)計部門辦理審批手續(xù)。

第九條 申請審批統(tǒng)計報表應寫明下列內(nèi)容：

(一)調(diào)查目的;

(二)統(tǒng)計范圍;

(三)調(diào)查機關(guān)、調(diào)查時間、調(diào)查對象、調(diào)查方式;

(四)申請制發(fā)統(tǒng)計報表的種類(式樣);

(五)統(tǒng)計調(diào)查實施辦法及指標解釋(說明)。

第十條 各級統(tǒng)計部門應對送審的統(tǒng)計報表及其調(diào)查方案的必要性、可行性、科學性進行嚴格審查，對符合規(guī)定的應及時辦理審批手續(xù);對不符合規(guī)定的，應當及時退回修改或明確答復不予批準。

第十一條 在制訂和審查統(tǒng)計調(diào)查報表時，應當遵循以下原則：

(一)不得與國家調(diào)查、部門調(diào)查和地方調(diào)查已有的統(tǒng)計報表重復或矛盾;

(二)統(tǒng)計分類目錄、標準、編碼和計量單位等，必須符合法定標準;

(三)在現(xiàn)有資料中能夠直接取得或加工后取得的，不得再制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查報表;

(四)一次性調(diào)查可滿足需要的，不得制發(fā)定期性統(tǒng)計報表;

(五)抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查或者行政性登記可滿足需要的，不得制發(fā)全面統(tǒng)計報表。

第十二條 統(tǒng)計報表一經(jīng)批準，其統(tǒng)計指標、計算方法、報告期別、報送周期等必須嚴格執(zhí)行，不得擅自變更或增減。必須修改的，應向原審批機關(guān)申報批準。

下達執(zhí)行的統(tǒng)計報表，右上角必須標明制表機關(guān)、表號、批準(或備案)機關(guān)、批準文號、報表有效期限。

第十三條 被調(diào)查的單位、人員，對符合本辦法規(guī)定制發(fā)的統(tǒng)計報表，應當按調(diào)查方案要求準確、及時填報;對違反本辦法制發(fā)的統(tǒng)計報表，過期的統(tǒng)計報表，右上角未標注制表機關(guān)、表號、審批(備案)機關(guān)及有關(guān)文號的報表，有權(quán)拒絕填報，并有權(quán)向統(tǒng)計機關(guān)舉報。

第十四條 統(tǒng)計報表實行年審制度。凡經(jīng)統(tǒng)計部門批準下達的統(tǒng)計報表，制發(fā)單位應于每年十一月底以前報原審批的統(tǒng)計部門審查。經(jīng)審查，合格的可繼續(xù)使用;需要改變調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查范圍、調(diào)查方法的，應重新辦理審批手續(xù)。

第十五條 各級統(tǒng)計部門和部門綜合統(tǒng)計機構(gòu)或人員，應定期對執(zhí)行中的統(tǒng)計報表進行清理，對清理出的非法統(tǒng)計報表，應及時予以廢止。

第十六條 對有下列情形之一的單位和個人，由當?shù)厝嗣裾蚪y(tǒng)計部門給予表彰或獎勵：

(一)嚴格按照本辦法規(guī)定制發(fā)統(tǒng)計報表，達到統(tǒng)計調(diào)查制度化、規(guī)范化要求的;

(二)切實加強統(tǒng)計報表審批、管理，認真搞好統(tǒng)計報表檢查、清理工作，成績顯著的;

(三)依法舉報非法統(tǒng)計報表或違法調(diào)查行為，同違反本辦法的現(xiàn)象作斗爭，事跡突出的。

第十七條 對有下列情形之一的單位和個人，視情節(jié)輕重，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》和《河南省統(tǒng)計監(jiān)督檢查規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定給予處分或處罰：

(一)擅自制發(fā)統(tǒng)計報表的;

(二)未經(jīng)審批機關(guān)批準、擅自修改統(tǒng)計報表的;

(三)印發(fā)右上角標注不全的統(tǒng)計報表和過期統(tǒng)計報表的;

(四)制發(fā)統(tǒng)計報表，不按規(guī)定備案或不進行年審的。

第十八條 本辦法執(zhí)行中的具體問題，由省統(tǒng)計局負責解釋。

統(tǒng)計報表審批、備案的具體辦法，由省統(tǒng)計局制定。

第十九條 本辦法自發(fā)布之日起實行。一九八二年三月五日發(fā)布的《河南省統(tǒng)計報表管理暫行辦法》同時廢止。

最新報表處理心得體會和感想二

每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，進行分析，每天都在和時間賽跑，充實著自己的工作生活，做好公司的增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，也是我們盛唐華液商貿(mào)有限公司所人員工的共同目標，為了使財務(wù)工作進一步提高，月工作作以下簡要回顧和總結(jié)：

一、 會計基礎(chǔ)工作

(1) 做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集，編制記賬憑證，編制報表。

(2) 月末核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏洞，有錯誤的，更要把賬目核對清楚。

(3) 處理財務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關(guān)，對不合理的報賬發(fā)票即時提出。

(4) 做好產(chǎn)品進銷存報表，并分析產(chǎn)品的暢銷品與滯銷品，雖然現(xiàn)在是淡季但也要做好這一關(guān)，為銷售旺季打下良好的基礎(chǔ)。

二、 加強工作水平

(1) 認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審批，強化會計檔案的管理。

(2) 要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題，并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

(3) 勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

(4) 不斷學習，改變自己，更新知識，轉(zhuǎn)變觀念，完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

最后，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的目標，取得更好的成績，在今后的工作中，我也會盡我所能，不遺余力做好自己每一項工作。

#668208

最新報表處理心得體會和感想三

全體：

20xx年底、20xx年初，正是大家最忙碌的時刻。然而院內(nèi)多數(shù)空置房間灰塵四起、房內(nèi)衛(wèi)生長期處于死角狀態(tài);庫房物品凌亂、擺放無序，為恭和苑帶來了巨大的安全隱患，這讓院長非常擔憂。為了下一步工作的順利進行，院長決定委派對樓層房間進行開荒，對院內(nèi)所有一級庫房進行整理。

從樓層房間開荒到一級庫房整理，這些工作是他不曾接觸過的，過程中的困難和辛苦都是不可預知的，再加上經(jīng)驗不足，也使整個開荒工作在一定程度上提高了操作難度，有很多工作是在過程中不斷重復才得以完成。然而，僅帶領(lǐng)一名員工不但在三個月內(nèi)完成了全部工作，且工作質(zhì)量經(jīng)得起考量。

他的個人魅力和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L是值得每個人學習的，他對工作的認真態(tài)度和敬業(yè)精神是值得每個人深思的，他足以證明了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的高尚職業(yè)操守，他為恭和苑所有的員工樹立了良好的榜樣。

經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，現(xiàn)對行政部物業(yè)主管予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1500元人民幣以資鼓勵。

希該員工再接再厲，同時望全體同仁積極向他學習，使正能量的光和熱散發(fā)在恭和苑的每一個角落，照耀在我們的心中

特此通報!

行政部

二○xx年四月十一日

最新報表處理心得體會和感想四

各分公司、中心、部：

20xx年，我公司各部門堅持以黨的先進思想理論為指導，緊緊圍繞工作大局，解放思想、團結(jié)平拼搏、努力工作，使公司各方面都取得了長足進步。為總結(jié)工作經(jīng)驗，表彰先進，加強自身建設(shè)，公司決定評選20xx年度政績突出部門。

根據(jù)《實施工作目標督查考核暫行辦法》，經(jīng)檢查和認真評選，培訓中心、企劃部、銷售部、第四分公司被評為20xx年度政績突出部門。經(jīng)董事辦公會議決定，對上述4個部門予以通報表彰，并分別獎勵3萬元。

希望以上受表彰的部門戒驕戒躁，再接再厲，以爭取更大的成績。接下來的這一年中，各部門要以先進為榜樣，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為公司的發(fā)展作出新的貢獻。

附件

1、培訓中心先進事跡

2、企劃部先進事跡

3、銷售部先進事跡

4、第四分公司先進事跡

xx公司

二oxx年x月x日

最新報表處理心得體會和感想五

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確。

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間。

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部。

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計。

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20__工作計劃

努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

回顧過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。__給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的'支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信__的未來會更加輝煌!

最新報表處理心得體會和感想六

1范圍

本預案規(guī)定了病毒感染疫情事件的響應和處置程序。

適用于公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域傳染病、群體性不明原因疾病突發(fā)事件的現(xiàn)場應急處置和應急救援工作。

2應急處置基本原則

本預案遵循“預防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以突發(fā)事件的預測、預防為重點，以對危急事件過程處理的快捷準確為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責，一旦發(fā)生傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡，把突發(fā)事件造成的損失和影響降低到最低程度。

3事件類型和危害程度分析

3.1危險源辨識

3.1.1所在地區(qū)突發(fā)傳染病疫情、群體性不明原因疾病，職工被傳染。

3.1.2職工出差途中感染傳染病，潛伏期未發(fā)現(xiàn)，上班后帶來傳染病源。

3.1.3外來人員帶來傳染病源。

3.2事件的特性

3.2.1傳染病特性

3.2.1.1傳染病是常見病、多發(fā)病，是由病原體引起、并能在人與人、動物與動物、人與動物之間相互傳染的疾病，有的可導致后遺癥、殘疾或死亡。

3.2.1.2根據(jù)各種傳染病的傳染性強弱、傳播途徑難易、傳播速度的快慢、人群易感范圍等因素將傳染病分為甲、乙、丙三類。

3.2.1.3甲類傳染病是指鼠疫、霍亂。

3.2.1.4乙類傳染病是指病毒性肝炎、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰質(zhì)炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性腦脊髓膜炎、猩紅熱、流行性出血熱、狂犬病、鉤端螺旋體病、布魯氏菌病、炭疽、肺結(jié)核、傳染性非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感、流行性和地方性斑疹傷寒、流行性乙型腦炎等。

3.2.1.5丙類傳染病是指血吸蟲病、絲蟲病、包蟲病、麻風病、流行性感冒、流行性腮腺炎、風疹、新生兒破傷風、急性出血性結(jié)膜炎、除霍亂、痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病。

3.2.2群體性不明原因疾病特性

3.2.2.1群體性不明原因疾病是指一定時間內(nèi)(通常是指2周內(nèi))，在企業(yè)區(qū)域內(nèi)同時或者相繼出現(xiàn)3例及以上相同臨床表現(xiàn)，經(jīng)縣級及以上醫(yī)院組織專家會診，不能診斷或解釋病因，有重癥病例或死亡病例發(fā)生的疾病。

3.2.2.2群體性不明原因疾病具有臨床表現(xiàn)相似性、發(fā)病人群聚集性、流行病學關(guān)聯(lián)性、健康損害嚴重性的特點。這類疾病可能是傳染病(包括新發(fā)傳染病)、中毒或其他未知因素引起的疾病。

3.3事件類型及后果

3.3.1重大疫情

3.3.1.1傳染病事件：發(fā)生肺鼠疫病例、霍亂大規(guī)模暴發(fā)、乙類或丙類傳染病流行以及鼠疫、霍亂、炭疽、天花、肉毒桿菌毒素等生物因子污染事件。

3.3.1.2群體性不明原因疾病事件：在一定時間內(nèi)，發(fā)生涉及兩個及以上省份的群體性不明原因疾病，并有擴散趨勢;或由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門認定的相應級別的群體性不明原因疾病事件。

3.3.2較大疫情

3.3.2.1傳染病事件：發(fā)生腺鼠疫病例;發(fā)生霍亂小規(guī)模暴發(fā)疫情(5例及以上);發(fā)生新出現(xiàn)的傳染病有集中發(fā)病趨勢的疫情(3例及以上);發(fā)生乙類傳染病較大規(guī)模暴發(fā)疫情，即在局部范圍內(nèi)，在疾病的最長潛伏期內(nèi)發(fā)生出血熱5例、傷寒、副傷寒10例、急性病毒性肝炎20例、痢疾30例、其他乙類傳染病30例及以上;發(fā)生丙類傳染病局部流行傾向。

3.3.2.2群體性不明原因疾病事件：一定時間內(nèi)，在一個省多個縣(市)發(fā)生群體性不明原因疾病;或由省級衛(wèi)生行政部門認定的相應級別的群體性不明原因疾病事件。

3.3.3一般疫情

3.3.3.1傳染病事件：發(fā)生霍亂散發(fā)病例、帶菌者;發(fā)生新出現(xiàn)的傳染病確診病人;發(fā)生乙類、丙類傳染病小規(guī)模暴發(fā)疫情，即在局部范圍內(nèi)，在該疾病的最長潛伏期內(nèi)發(fā)生急性病毒性肝炎、傷寒、副傷寒5例及以上、痢疾或其他乙類、丙類傳染病10例及以上。

3.3.3.2群體性不明原因疾病事件：一定時間內(nèi)，在企業(yè)內(nèi)發(fā)生群體性不明原因疾病;或由地市級衛(wèi)生行政部門認定的相應級別的群體性不明原因疾病事件。

3.3.4后果

傳染病主要通過水與食物傳播、空氣飛沫傳播、蟲媒傳播、接觸傳播，突發(fā)的傳染病疫情、群體性不明原因疾病，可能或嚴重影響員工健康或企業(yè)生產(chǎn)等，嚴重時會危及員工生命安全或造成企業(yè)不穩(wěn)定和發(fā)展，需要緊急采取措施。

3.4事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點

公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。

3.5事件可能發(fā)生的季節(jié)

一年四季都有可能，但在春夏交季、秋季發(fā)生的可能性比較高。

4事件分級

4.1重大事件：當公司內(nèi)職工和家屬10人以上發(fā)生傳染病、群體性不明原因疾病，并有擴散趨勢。

4.2較大事件：當公司內(nèi)職工和家屬5人以上10人以下發(fā)生傳染病、群體性不明原因疾病，并有擴散趨勢。

4.3一般事件：當公司內(nèi)職工和家屬3人以上5人以下發(fā)生傳染病、群體性不明原因疾病，并有擴散趨勢。

5應急指揮機構(gòu)及職責

5.1應急指揮機構(gòu)

5.1.1應急指揮部

公司成立傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件應急指揮部，總指揮由總經(jīng)理擔任，副總指揮由分管副總經(jīng)理擔任，成員由公司各單位、機關(guān)各部門等相關(guān)人員組成。具體組成人員名單和聯(lián)系方式每年根據(jù)機構(gòu)調(diào)整和人員變動情況，調(diào)整后以公司文件形式發(fā)布。

5.1.2應急救援日常管理辦公室

應急救援日常管理辦公室設(shè)在公司辦公室，負責本預案的執(zhí)行與日常管理工作。

5.2職責

5.2.1應急指揮部職責

5.2.1.1根據(jù)事件的實際情況、發(fā)展特點確定是否啟動預案響應。

5.2.1.2預案響應啟動后的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮。

5.2.1.3應急響應期間，負責與地方政府和上級主管部門的應急指揮機構(gòu)聯(lián)系，協(xié)調(diào)應急救援工作。

5.2.1.4根據(jù)預案啟動后的處理情況決定結(jié)束應急處置。

5.2.1.5組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓。

5.2.2辦公室職責

5.2.2.1接受應急指揮部的領(lǐng)導，負責本預案的歸口管理。

5.2.2.2負責傳染病疫情及群體性不明原因疾病事件的總體協(xié)調(diào)。

5.2.2.3負責外部醫(yī)療的聯(lián)系，配合當?shù)匦l(wèi)生部門的調(diào)查取證。

5.2.2.4負責應急物資和防護用品的配備。

5.2.2.5組織相關(guān)部門對外來人員及時進行摸底排查，及時發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，同時做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。

5.2.2.6對疫情來源、可能的傳播途徑及范圍進行深入詳細的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向應急指揮部或上級防疫部門、疾病控制中心報告。

5.2.2.7負責后勤保障，對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。

5.2.2.8食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。

5.2.2.9負責對住宿部區(qū)域的員工進行監(jiān)督檢查。

5.2.2.10 負責與相關(guān)部門的聯(lián)系工作、應急時的車輛調(diào)用、救護車的日常維護保養(yǎng)，確保及時有效出車。

5.2.3物資供應部職責

5.2.3.1保障疫情發(fā)生時公司正常生產(chǎn)的必要物資供應。

5.2.3.2負責救治病人必需藥品的采購，臨時隔離點消毒藥品和器械及有關(guān)防護物資的采購。

5.2.4安全部職責

5.2.4.1負責廠區(qū)、住宿部各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，在隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標志。

5.2.4.2對非本公司人員如外包部門人員進出公司廠區(qū)或住宿部，要嚴格把關(guān)和檢查。

5.2.4.3專人負責公司門口的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等。

5.2.4.4監(jiān)督各級人員、各部門在疫情時按預案進行工作;發(fā)現(xiàn)預案存在不足，督促修編。

5.2.5財務(wù)部職責

及時落實資金，滿足日常預防和疫情發(fā)生時的需要。

監(jiān)督各級人員、各部門在疫情時按預案進行工作;發(fā)現(xiàn)預案存在不足，督促修編。

5.2.6其他部門職責

其他相關(guān)部門根據(jù)應急指揮部命令，做好應急配合工作。

6預防與預警

6.1預防

6.1.1員工保持良好的生活習慣，注意飲食衛(wèi)生、均衡，適量運動、注意休息，生活、辦公場所應經(jīng)常通風換氣，保持生活、工作場所干凈，勤洗手、勤曬衣服和被褥，傳染病高發(fā)季節(jié)和傳染病流行及群體性不明原因疾病爆發(fā)期間取消一切娛樂性活動，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。

6.1.2辦公室負責對傳染病疫情和群體性不明原因疾病預防的宣傳報道，使廣大員工能及時了解預防知識。

6.1.3當?shù)匕l(fā)生大面積傳染病疫情和群體性不明原因疾病疫情期間，盡可能減少各種會議、集會，盡可能不要安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病發(fā)生地出差。

6.1.4當?shù)匕l(fā)生大面積傳染病疫情和群體性不明原因疾病疫情期間，對公司內(nèi)人員密集場所安排消毒。

6.1.5社會上發(fā)生傳染病疫情和群體性不明原因疾病，嚴格控制外來人員進入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)人員進入廠區(qū)，必要時可配備相應的檢測設(shè)備進行檢查。

6.1.6有條件時，在傳染病流行季節(jié)前，對職工進行傳染病疫苗接種。

6.1.7對來自疫區(qū)的人員(本企業(yè)出差，學習的工作人員及其家屬子女)中有可能接觸傳染病源的人員進行監(jiān)測，必要時對接觸病人或可疑病人進行隔離和醫(yī)學觀察，每天進行1-2次常規(guī)檢查，直到有效隔離期滿后解除隔離，并對其它有可能造成重大傳染性疾病傳播的途經(jīng)、經(jīng)過路線、接觸人員的范圍，向應急指揮部領(lǐng)導小組匯報。

6.2風險監(jiān)測

6.2.1風險監(jiān)測的責任部門:傳染病疫情事件和群體性不明原因疾病由辦公室負責與當?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預防控制中心聯(lián)系，及時獲取疫情信息。

6.2.2風險監(jiān)測的方法和信息收集渠道:辦公室負責搜集、整理、及時監(jiān)控疫情發(fā)展情況，組織匯總各部門人員身體異常情況日報表，對所有可能存在疫情的區(qū)域，聯(lián)系醫(yī)療部門給予指導或徹底消毒，并對易感染人群，特別是發(fā)熱病人給予及時監(jiān)控及甄別。

6.2.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序:當發(fā)現(xiàn)傳染病疫情和群體性不明原因疾病突發(fā)事件時，發(fā)現(xiàn)人或病人所在部門應立即將發(fā)生的情況(包括時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等)報告應急救援日常管理辦公室。應急救援日常管理辦公室負責按照規(guī)定要求上報上級各相關(guān)單位。

6.3預警發(fā)布與預警行動

6.3.1預警發(fā)布程序

6.3.1.1發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后, 疑似病例所在部門立即向應急救援日常管理辦公室人員匯報,各部門每天定時向應急救援日常管理辦公室匯報本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況)，如出現(xiàn)疑似病人由辦公室聯(lián)系醫(yī)院進行甄別和處置。

6.3.1.2應急救援日常管理辦公室根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應急指揮部匯報，發(fā)布預警通報，通知各部門作好應急準備。

6.3.2預警發(fā)布后的應對程序和措施

6.3.2.1發(fā)生傳染病或疑似病例后，實施24小時值班制度，在上級防疫部門專家的指導下對疑似病人及時進行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運，并予以有效隔離，同時向上級疾病控制部門進行報告，根據(jù)當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，統(tǒng)一專人專車轉(zhuǎn)運至定點治療醫(yī)院進行進一步確診、醫(yī)學觀察及治療處理。

6.3.2.2制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對各部門人員的體溫進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采取措施。

6.3.2.3應急救援日常管理辦公室及時將疑似病人醫(yī)學觀察及治療處理情況向應急指揮部領(lǐng)導報告。

6.3.2.4應急救援日常管理辦公室組織相關(guān)部門對外來人員及時進行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時向應急指揮部領(lǐng)導報告，同時做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

6.4預警結(jié)束

疑似病人經(jīng)醫(yī)學觀察排除傳染病例，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認康復，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過一段時間后無新的病例出現(xiàn)。應急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預警結(jié)束通報。

7信息報告

7.1公司24小時應急值班電話：

7.2當員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時，應立即報告部門負責人。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。

7.3部門負責人接報告后，立即報告公司應急救援日常管理辦公室。

7.4應急救援日常管理辦公室應立即向應急救援指揮部領(lǐng)導報告，并根據(jù)應急指揮部意見，通知應急指揮部其他人員。

7.5經(jīng)公司應急指揮部同意，應急救援日常管理辦公室向?qū)俚丶膊☆A防控制中心等地方衛(wèi)生部門報告。

7.6突發(fā)事件發(fā)生后，應急救援指揮部應立即用電話、傳真或電子郵件上報集團公司應急辦公室，報告時間最遲不得超過1小時。

7.7外部機構(gòu)的聯(lián)系方式見附錄a。

8應急響應

8.1響應分級

8.1.1發(fā)生一般事件，應急救援日常管理辦公室負責人作為響應責任人，并聯(lián)動各部門共同響應的為二級響應。

8.1.2發(fā)生重大、較大事件，應急指揮部立即命令啟動“傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件應急預案”，利用公司所有有關(guān)部門及一切資源外共同響應外，還需要社會相關(guān)應急救援機構(gòu)參與救援的事件為一級響應。

8.2響應程序

8.2.1應急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報告，根據(jù)事件的嚴重程度和影響范圍，判斷應急響級別。

8.2.2二級響應：應急救援日常管理辦公室負責人作為響應責任人，馬上到現(xiàn)場確定情況，情況屬實立即啟動應急預案響應，并馬上確定病患是否已經(jīng)送至醫(yī)院就醫(yī)，通知安全部對密切接觸病患的人員進行隔離，并聯(lián)動其他各部門，密切關(guān)注事件的發(fā)展趨勢，做好公司日常生產(chǎn)工作，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展確定是否啟動應一級響應。

8.2.3一級響應：應急救援日常管理辦公室應立即向應急指揮部領(lǐng)導報告。應急指揮部總指揮接報告后，立即對現(xiàn)場情況進行確認，命令啟動“傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件應急預案”，通知應急指揮部所有人員參加應急處理會議。公司各相關(guān)部門同時聯(lián)動，物資供應部確保公司正常生產(chǎn)物資的供應和臨時急救藥品等物資的采購;確保采買的安全性和被隔離員工的正常生活配給;應急救援日常管理辦公室負責總調(diào)度，在應急指揮部的指揮下及時、準確向?qū)俚丶膊☆A防控制中心等地方衛(wèi)生部門報告疫情情況，以及必要時第一時間向外部應急救援機構(gòu)尋求救援。

8.2.4響應行動流程圖見附錄b。

8.3應急處置

8.3.1應急處置要點

8.3.1.1發(fā)現(xiàn)人應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待公司應急組織其他人員的到來。

8.3.1.2發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應急指揮部同意行政事務(wù)中心通知安全部先行隔離，為醫(yī)療機構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應急指揮部同意，不得解除隔離。

8.3.1.3考慮發(fā)現(xiàn)人有被傳染的可能，在公司應急組織機構(gòu)人員到達后，發(fā)現(xiàn)人簡要匯報相關(guān)情況，并根據(jù)應急指揮部安排，執(zhí)行預防傳染他人的隔離措施。

8.3.1.4應急處置過程中，其他人員應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護措施的情況下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。

8.3.1.5發(fā)現(xiàn)疫情部門應做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進行。

8.3.1.6應急救援日常管理辦公室人員帶好防護用具，做好自我保護工作，對所發(fā)現(xiàn)的疑似病人，按有關(guān)規(guī)定及時與上級有關(guān)部門進行聯(lián)系或在專家的指導下進行診斷、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時要用醫(yī)療機構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行救治，并將發(fā)病情況，診斷或疑似診斷(病歷)向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。

8.3.1.7辦公室根據(jù)專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)意見，安排人員選擇合適的藥品，對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進行有效消毒;對不宜使用化學消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法;對價值不大的污染物，采用在指定地點徹底焚燒，深度掩埋(2米以下)，防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病控制中心等相關(guān)防疫部門對感染區(qū)域及公司其他部門進行消毒。

8.3.1.8辦公室配合上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史;對密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進行流行病學調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學觀察。

8.3.1.9辦公室征求專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)人員確認與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員是否需要采取進一步的檢查、觀察、隔離措施，并報告公司應急指揮部。

8.3.1.10辦公室對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給。采買要避開病毒源，保證食品的安全性。

8.3.1.11安全部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標志。

8.3.1.12安全部對非本公司人員因特殊原因需要進入公司的如外包部門人員等，要嚴格把關(guān)和檢查，并經(jīng)應急指揮部領(lǐng)導同意或領(lǐng)導授權(quán)的人同意后，方可允許其進入公司。

8.3.1.13預案需要啟動后要在公司門口設(shè)置專門的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等，安全部派專人負責進出人員安全。

8.3.2其他處置措施

8.3.2.1各級領(lǐng)導要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。

8.3.2.2禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時對公司屬車輛進行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。

8.3.2.3對傳染病的疫情來源、可能的傳播途徑及范圍進行深入詳細的調(diào)查。

8.3.2.4幫手按國家或當?shù)卣慕y(tǒng)一口徑，在應急指揮部的領(lǐng)導下及時做好宣傳工作，及時公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預防方法，如何正確對待，使廣大職工進一步了解相關(guān)疾病的預防知識。以消除職工、群眾的恐懼心理，穩(wěn)定職工情緒，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和群眾的正常生活秩序。

8.3.2.5各部門應抽調(diào)人力做好患者親友的接待、安撫工作。

8.3.2.6各部門接到應急反應的通知后，應按各自的職責對突發(fā)事件進行處理。按照規(guī)定表格內(nèi)容對所屬人員的體溫等進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時上報。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員，并告知當事人暫時不要與其他人員接觸，并自行限制活動范圍。

8.3.2.7當傳染病疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時，為保證生產(chǎn)有序進行，對部分健康的運行、檢修和管理崗位人員進行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。

8.4應急結(jié)束

公司所轄區(qū)域，應隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒;且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應急救援日常管理機構(gòu)負責人報告應急救援指揮部。應急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或總指揮授權(quán)宣布“傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件應急預案”結(jié)束。

9后期處置

9.1“傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件應急預案”結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時做好生產(chǎn)、生活恢復工作。

9.2財務(wù)部負責牽頭核算救災發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。

9.3傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件調(diào)查組必須實事求是，尊重科學，按照“四不放過”原則，及時、準確查明傳染病疫情的原因，深刻吸取事故教訓，制定防范措施，落實責任制，防止類似事件發(fā)生。

9.4應急救援日常管理辦公室負責收集、整理應急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應急救援過程和應急救援保障等工作進行總結(jié)和評估，提出改進意見和建議，并將總結(jié)評估報告報上級主管部門。

10應急保障

10.1應急隊伍

公司安全部應急期間履行警戒任務(wù)，并根據(jù)應急指揮部命令，執(zhí)行其他應急任務(wù)。

10.2應急物資與裝備

應急救援日常管理辦公室組織儲備適量的應急防護設(shè)施，如防護手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。公司車輛，應急期間優(yōu)先保障應急需要。

10.3通信與信息

公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機方式進行。

10.4經(jīng)費

應急救援指揮部領(lǐng)導負責保障本預案所需應急專項經(jīng)費，財務(wù)部負責經(jīng)費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，在應急狀態(tài)下確保及時到位。