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2023年圖書訂貨心得體會(優(yōu)秀9篇)

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2023年圖書訂貨心得體會(優(yōu)秀9篇)
2023-11-21 15:06:50    小編:ZTFB

心得體會是我們對自己過去經(jīng)歷的回顧和反思,對未來更好的規(guī)劃起到重要作用。寫心得體會需要充分利用語言的表達技巧,如比喻、排比、修辭等,使文章更豐富、生動。這些心得體會范文僅供參考,大家可以根據(jù)自己的實際情況進行借鑒。

圖書訂貨心得體會篇一

作為一名新手買手,我最近負責了公司的耐克訂貨任務(wù)。雖然面對巨大的訂單壓力和復雜多變的市場需求,但我在這個過程中學到了很多工作技巧和生活體悟。在這篇文章中,我將分享一些我在耐克訂貨中的體會和心得,希望對于剛開始訂貨的你有所啟發(fā)和幫助。

第二段:理性分析。

訂貨是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,涉及到很多環(huán)節(jié)。在進行耐克訂貨時,我們首先要認真分析市場需求和競爭對手情況,然后預估客戶的購買力和消費趨勢,根據(jù)這些信息來制定訂貨計劃和采購預算。同時要注重細節(jié),包括貨品質(zhì)量、尺碼、顏色、包裝等,要保證有足夠的庫存量,并掌握貨物的運輸和出貨時間,以及隨時跟進及時更新庫存和銷售信息。只有理性分析,才能把握訂貨節(jié)奏和方向,避免浪費和損失。

第三段:靈活應(yīng)變。

雖然訂貨需要按計劃進行,但也不是一定得拘泥于計劃,事情的發(fā)展常常是不可預測的。在實際操作中,考慮到市場供求關(guān)系的動態(tài)變化,我們需要保持靈活性和敏捷性,及時調(diào)整訂貨數(shù)量和款式,以適應(yīng)市場需求的變化。同時,也要及時跟進商品流轉(zhuǎn)信息,發(fā)現(xiàn)異常時,迅速采取控制措施,防止庫存不暢或貨品積壓。靈活應(yīng)變是訂貨工作中不可或缺的有效手段,既能確保供應(yīng)量,又能提高市場競爭力。

第四段:交流協(xié)作。

訂貨工作涉及到很多部門和人員的配合,包括營銷部、財務(wù)部、倉儲部、物流部等。在此過程中,一定要注意加強部門之間的交流和溝通,確保信息暢通,避免產(chǎn)生誤解和不順暢的情況。也要注意加強與供應(yīng)商和客戶的溝通聯(lián)系,了解雙方需求和意見,進行協(xié)商和商談,促進合作關(guān)系的良好發(fā)展。只有實現(xiàn)協(xié)作與合作,才能提高訂貨的效率和質(zhì)量,同時也有利于加強公司的品牌形象和競爭力。

第五段:總結(jié)心得。

在訂貨的過程中,我們可以學到很多實用的工作技巧和生活體悟,如理性分析、靈活應(yīng)變、交流協(xié)作等。此外,訂貨也有很多挑戰(zhàn)和壓力,需要我們有耐心和信心去應(yīng)對。最后,我想說,訂貨工作需要不斷地學習和積累經(jīng)驗,同時也需要靠自己的努力和機智去實現(xiàn)目標。希望我的經(jīng)驗能夠?qū)τ谀愕挠嗀浌ぷ饔兴鶐椭?/p>

圖書訂貨心得體會篇二

第一段:引言句(大約100字)。

訂貨是商業(yè)活動中非常重要的一環(huán),直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的順暢與銷售業(yè)績的好壞。通過多次訂貨的經(jīng)驗,我深刻體會到了一些要點,這些心得體會對于提高訂貨的準確性和效率有著重要的作用。

第二段:市場調(diào)研與策劃(大約250字)。

在進行訂貨之前,充分的市場調(diào)研是至關(guān)重要的。通過對市場需求、產(chǎn)品競爭對手和消費者偏好的了解,可以更準確地預測未來的銷售和需求。同時,根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,制定合理的訂貨策略也是必不可少的。例如,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析,合理地預測產(chǎn)品的銷售周期和銷售峰谷期,以減少庫存積壓和斷貨的風險。

第三段:與供應(yīng)商的合作與溝通(大約250字)。

與供應(yīng)商的合作和良好的溝通關(guān)系對于訂貨工作至關(guān)重要。與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系可以獲得更高的優(yōu)惠和更好的配送服務(wù),同時也能夠更加及時地了解產(chǎn)品的進展和可能的變化。通過與供應(yīng)商的定期會議和業(yè)務(wù)洽談,可以及時解決可能出現(xiàn)的問題,確保供貨的及時性和品質(zhì)的可靠性。

第四段:信息系統(tǒng)的應(yīng)用(大約250字)。

在現(xiàn)代信息化的商業(yè)環(huán)境中,信息系統(tǒng)的應(yīng)用對于訂貨工作的準確和高效非常重要。建立一個有效的信息系統(tǒng)可以幫助我們跟蹤產(chǎn)品的庫存和銷售情況,及時做出訂貨決策。同時,合理設(shè)置庫存警戒值和自動補貨功能,可以減少人為因素帶來的錯誤和遺漏,提高訂貨工作的準確性和效率。

第五段:總結(jié)句(大約150字)。

通過對訂貨過程中的市場調(diào)研與策劃、與供應(yīng)商的合作與溝通以及信息系統(tǒng)的應(yīng)用的深入思考和實踐,我深刻體會到了這些要點對于訂貨工作的重要性。只有在充分了解市場需求的基礎(chǔ)上,與供應(yīng)商建立合作關(guān)系并進行良好的溝通,并且運用科技手段提高訂貨工作的準確性和效率,我們才能夠更好地滿足消費者的需求,提高自身的競爭力,從而在商業(yè)活動中取得更好的成果。

(以上段落僅供參考,并非最終稿,具體內(nèi)容可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。)。

圖書訂貨心得體會篇三

一審受理法院:北京市海淀區(qū)人民法院。

案例內(nèi)容:

原告:劉燕文,男,北京大學無線電電子學系92級博士生。

委托代理人:何海波、何兵,北大法學院行政法學博士生。

委托代理人:周其鳳,北大研究生院常務(wù)副院長;湛中樂,北大法學院行政法學副教授。

首先,第二次庭審之始,原告將訴訟請求由:1請求法院責令北大撤消其拒絕頒發(fā)博士學位證書和畢業(yè)證書的決定;2請求法院責令北大頒發(fā)博士學位證書和畢業(yè)證書變更為:1請求法院責令撤消北大拒絕頒發(fā)其博士學位證書和畢業(yè)證書的決定;2請求法院判令北大頒發(fā)博士畢業(yè)證書并責令北大對劉燕文博士學位的授予予以重新審查。這一問題略經(jīng)辯論,被法庭認可。

相關(guān)分析評述:

姜明安老師對本案的評述:

這個案子我沒有去聽審,也沒有看過案卷材料,但原告和被告律師都打電話給我介紹過情況。這個案子涉及到的法律問題很多,我就其中的若干問題談點看法:

學生能不能告學校,關(guān)鍵在于學生和學校的爭議是否具有能為人民法院裁判和受人民法院主管的性質(zhì)。學生和學校之間可能發(fā)生的爭議大致有三種,第一種是民事爭議,學生和學校同為平等的法律主體,爭議通常因財產(chǎn)利益或其他民事侵權(quán)行為而發(fā)生。對此種爭議,學生和學校均可以以對方為被告,依法向人民法院提起民事訴訟。學生和學校之間可能發(fā)生的第二種爭議是行政爭議,學校和學生處于不平等的法律地位,學校是行政主體,行使法律、法規(guī)賦予的行政權(quán),學生是行政相對人,受校方行政行為的拘束。行政爭議因?qū)W生對學校行使行政權(quán)的行為不服而發(fā)生。對此種爭議,學生可以依法向人民法院提起行政訴訟(但學校不可對學生提起行政訴訟)。學校和學生之間可能發(fā)生的第三種爭議是有關(guān)學術(shù)性或內(nèi)部管理性的爭議,這類爭議是因?qū)W術(shù)上的不同觀點或?qū)W生對校方教學安排或校紀處分等有異議而發(fā)生。對這類爭議,一般只能通過學校內(nèi)部程序解決,而不能訴諸法院,通過司法程序解決。

具體到劉燕文這個案子,究竟屬于上述爭議中哪一類爭議,人民法院應(yīng)否受理?我認為,劉燕文與北大關(guān)于畢業(yè)證、學位證頒發(fā)的爭議為行政爭議,屬于司法主管的范圍。當然,屬于司法主管的范圍并不意味著法院必須受理。一個具體行政案件,法院要予受理尚須符合下述條件:第一,該案屬于行政訴訟法第十一條規(guī)定的行政訴訟受案范圍;第二,起訴人具有原告資格;第三,被告適格;第四,未超過訴訟時效。

關(guān)于第一個條件,行訴法第十一條規(guī)定的受案范圍有八種,分別為行政處罰、行政強制措施、涉及經(jīng)營自主權(quán)的行為、涉及許可證照的行為、不履行保護人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)法定職責的行為、發(fā)放撫恤金的行為、要求相對人履行義務(wù)的行為、涉及其他人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)的行為。學生的畢業(yè)證、學位證與其人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)有一定關(guān)系,因為涉及其身份和待遇,因此可以認為屬于行政訴訟受案范圍。此外,《教育法》第42條也規(guī)定學生有對學校侵犯人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)等合法權(quán)益的行為提起訴訟的權(quán)利。

關(guān)于第二個條件,劉燕文有沒有原告資格。原告資格主要有兩個要件,一是起訴人必須是公民、法人和其他組織,不能是行政主體。比如,在本案中,北京大學在行政訴訟中就不能做原告,二是起訴人必須與被訴具體行政行為有利害關(guān)系,比如,我和在坐的各位在該案中就不具有原告資格。此外,原告資格還可依法轉(zhuǎn)移,比如,在直接利害關(guān)系人死亡后,其原告資格可以轉(zhuǎn)移給近親屬。就該案而言,劉燕文的原告資格沒有問題。

北大在行使這些權(quán)力時,可以認為是法律授權(quán)的組織,可視為行政主體。關(guān)于第四個條件,起訴時效問題,行政訴訟法及其司法解釋規(guī)定的時效有四種,第一種是一般時效,為3個月;第二種是經(jīng)過行政復議的時效,為15天;第三種是救濟性時效,為15個月,即行政主體在作出行政行為時沒有告知相對人訴權(quán),使之耽誤了起訴的,相對人可以在逾期1年內(nèi)起訴(1年加上一般時效3個月即為15個月);第四種是特殊時效,法律沒有明確期限規(guī)定,指相對人因不可抗力或其他特殊情況耽誤法定期限的,可請求法院延長期限,是否允許和允許延長多久,由法院決定。就本案而言,被告的行為發(fā)生在3年前,只能適用第四種時效。劉燕文起訴,法院只能當作某種特殊情況處理。否則,不能受理。

二、行政主體行政行為合法的標準是什么?北大拒發(fā)劉燕文兩證的行為是否合法?

行政行為合法的基本標準有三條:主體合法、內(nèi)容合法、程序合法。主體合法是指行為主體為行政主體,有行政組織法或其他具體法律、法規(guī)的授權(quán),相應(yīng)機關(guān)、組織如為合議制,行為時應(yīng)有法定人數(shù)出席。本案行為的主體是北大,行為的實施者是北大學位委員會。北大頒發(fā)學業(yè)證書有《教育法》的授權(quán),學位委員會開會時有三分之二以上多數(shù)委員出席,應(yīng)認為主體資格沒有問題。因為關(guān)于學位委員會開會的出席人數(shù),法律沒有規(guī)定,行為主體可以自由裁量,即使少于三分之二,也不能認定其違法。

內(nèi)容合法是指行政行為有事實根據(jù),證據(jù)確鑿;符合法律規(guī)定,適用法律、法規(guī)正確,且符合法定目的。北大拒發(fā)兩證的行為在這方面似乎存在某些瑕疵。就事實和證據(jù)而言,授予學位的事實、證據(jù)主要有三個方面,第一是考試成績合不合格,第二是學位論文是否通過,第三是是否具備相應(yīng)學位要求的知識和能力水平。而知識和能力又主要反映在學習成績和論文質(zhì)量上。這方面的基本證據(jù)就是學生學習成績表和論文答辯委員會的答辯決議。學位委員會對此的審查主要應(yīng)是形式和程序性的,如審查學習成績表的成績是否有假,論文答辯委員會的組成是不是合法,其成員是否都具備資格,有沒有循私舞弊的現(xiàn)象,答辯的程序是否有問題等。如果在這些方面都沒有問題,學位委員會對一篇已經(jīng)答辯委員會通過的論文加以否定在證據(jù)上就有所欠缺。

就適用法律、法規(guī)而言,教育部的規(guī)章規(guī)定畢業(yè)證和學位證書的頒發(fā)是可分的,而北大規(guī)定頒發(fā)畢業(yè)證要以取得學位證書為前提,兩證不可分,這顯然與教育部的規(guī)章有抵觸。至于學位的授予,《學位條例》第10條規(guī)定,應(yīng)以學位委員會全體成員過半數(shù)通過。但在學位委員會開會時,往往并非學位委員會全體成員出席。在非全體成員出席的情況下,對于是否授予某學生學位,如已有全體成員過半數(shù)通過,自然可授學位,在不到半數(shù)時,則應(yīng)征求未出席委員的意見,以最后確定其是否過半數(shù)。否則,即可能有違法律規(guī)定。就劉燕文案而言,校學位委員會有委員21人,出席16人,6人同意授劉學位,不到半數(shù)。但如果未出席的5人到會,并都同意授劉學位,同意票即可過半數(shù)。當然,這種可能性很小很小。然而,可能性無論多小,但畢竟存在。

甚至重新組織答辯。當然,這些在我國還只是法理,成文法律對此尚未加以明確規(guī)定(盡管完全應(yīng)該規(guī)定)。因此,北大現(xiàn)在沒有這樣做還難以說它違法,只是不合理而已。

三、本案有什么意義?能給我們提供一些什么啟示?

本案的意義和啟示主要體現(xiàn)在三個方面:

其一,本案和前不久判決的田永訴北京科技大學案開辟了在教育領(lǐng)域為行政相對人(學生、教員、職工等)提供司法救濟的途徑。在大陸法系,長期以來盛行一種特別權(quán)力關(guān)系理論。這種理論認為,學生和學校,公務(wù)員和政府,犯人和監(jiān)獄等相互之間存在著特別權(quán)力關(guān)系,這種特別權(quán)利關(guān)系的相對人(學生、公務(wù)員、犯人等)不能享受一般公民的某些權(quán)利,如向法院起訴對方當事人(學校、政府、監(jiān)獄等)的權(quán)利等。這種理論雖然有一定的合理因素,但顯然也有封建的身份關(guān)系成分。目前西方國家大多通過法律、法規(guī)限制這種特別權(quán)力關(guān)系的適用范圍,但我國的法律、法規(guī)依然維護這種關(guān)系,如行政訴訟法、行政復議法、國家賠償法、國家公務(wù)員暫行條例等,都沒有給公務(wù)員、學生等對涉及內(nèi)部行政關(guān)系的行政行為提供明確的司法救濟途徑?,F(xiàn)在這兩個案例一開,就在教育領(lǐng)域首先打破了特別權(quán)力關(guān)系的限制,開了內(nèi)部相對人通過司法途徑告行政主體的先河。當然,這兩個案例并非創(chuàng)制判例法,法院是通過解釋法律、適用法律為學生提供司法救濟的。在這里需要再次說明的是,特別權(quán)力關(guān)系需要限制,但不能完全消除;學生可以告學校,但不是什么事都可以告,作為行政訴訟,法院只受理《行政訴訟法》規(guī)定可以受理的事項。

其二,本案暴露了教育領(lǐng)域現(xiàn)有法制的不完善,從而將引起有關(guān)部門的重視,并將采取措施,完善這方面法制。這個案子暴露出教育領(lǐng)域法制的不完善是多方面的。首先,《教育法》、《學位條例》等對學生(也包括教員)權(quán)利的保障不充分,如對學生被開除學籍、被拒發(fā)畢業(yè)證、學位證等沒有規(guī)定說明理由,聽取學生陳述和申辯等程序制度,更沒有規(guī)定明確的司法救濟。其次,《學位條例》有些條款過于抽象,不具體,在實踐中容易引起爭議。例如,第10條規(guī)定學位委員會決定是否授予學生學位,經(jīng)全體成員過半數(shù)通過。這里沒有規(guī)定學位委員會開會,法定出席人數(shù)是多少;是否通過要求全體成員過半數(shù),沒有明確是出席會議的全體成員過半數(shù)還是委員會全體成員過半數(shù);也沒有明確是通過和不通過均要過半數(shù)還是僅要求通過過半數(shù);更沒有明確投票時是否允許委員投棄權(quán)票等。如果是要求通過和不通過均要過半數(shù),且允許委員投棄權(quán)票,那么,很可能發(fā)生學位委員會給學生頒發(fā)學位和不頒發(fā)學位都違法的情形。如本案同意票6張,反對票7張,棄權(quán)票3張,通過和不通過均不過半數(shù)(委員會21人)。這樣,北大給劉燕文授予或不授予學位均是違法的。第三,法律沒有明確答辯委員會和學術(shù)委員會的性質(zhì)和各自的職責范圍。答辯委員會是一個學術(shù)性的專家組織,其決議不應(yīng)為其他組織推翻,除非其組織成員不合格,答辯中有弄虛作假或違反程序的情形。學位委員會是一個行使行政權(quán)能的機構(gòu),它代表學校作出是否授予學生學位的決定。它雖然也是由專家組成,但其在審查非本專業(yè)的論文時則是外行。因此,學位委員會一般不應(yīng)審查學生論文的學術(shù)質(zhì)量,而應(yīng)只審查學生的學習成績表、論文答辯委員會的組成、資格、答辯程序等。但是法律對此都沒有規(guī)定,以致導致學位委員會多數(shù)委員不得不去評價、審查非本人專業(yè)領(lǐng)域,從而自己完全不懂或僅懂得某些皮毛的天書式的論文,并還要盲目地去就其論文學術(shù)質(zhì)量是否合格投上一票。

其三,本案提出了一個對國家權(quán)力以外的公權(quán)力加以規(guī)范和制約的問題。過。

去我們研究行政法的主要注意力都放在對國家行政權(quán)的控制方面,而忽略了其他公權(quán)力,如行業(yè)組織、基層自治組織、社會團體、國有企事業(yè)組織所行使的某些公共權(quán)力。這是個大題目,今晚不詳細展開了。

其四,本案的受理、審理和判決,無論最后結(jié)果如何,雙方何方勝訴,都有利于提高學校和其他公權(quán)力主體依法辦事、依法行政的意識,有利于提高學生和其他公權(quán)力相對人依法保護自己合法權(quán)益,包括通過行政訴訟途徑保護自己合法權(quán)益的意識。

這個案件的意義還遠不止這些。賀衛(wèi)方老師的評述:

對這個案子,我一直是抱著一個特別興奮的態(tài)度來看的,當然興奮很大程度上來自于本案跟自己所服務(wù)的這所大學有密切的關(guān)系??這個大學的畢業(yè)生狀告自己我們的大學,是很有意思的事情。更令人興奮的一點是,被告與原告分別由我的同事和??在一個不嚴格的意義上講??我的學生代理,他們在法庭上唇槍舌劍,一爭高下,這的確很令人開心。當然剛才兩位原告的代理人和我們被告人的代理律師,兩家都澄清了一些觀點。我覺得特別有意思的一個澄清,是關(guān)于職務(wù)和承擔職務(wù)的特定人的分離。我想律師這樣一個職業(yè)是非常特殊的,像湛老師剛才所說的一番話,提出了很多很有意思的問題。當然他的同情心我也是很能理解的,昨天他還跟我說,一方面自己是作為一個老師,對學生有著無比的愛心和無比的同情心,讓自己在法庭上與自己所在學校的畢業(yè)生對壘,常常感覺到有一種角色錯位。但是另外一方面,律師必須為自己客戶盡最大的努力,為自己客戶的利益作斗爭。這兩種角色相互分離,我記得孟子曾經(jīng)說過職務(wù)與人之間區(qū)分的道理,這里則更是兩種職務(wù)角色的沖突。不知道職務(wù)與人之間的分離是不是現(xiàn)代行政法的一個非常重要的原理?湛老師剛才說希望一審的時候代理被告,二審時代理原告。我想,他實際上可以這樣,同一審級的時候,就可以既代理原告又代理被告,在這邊辯論一會兒,在那邊辯論一會兒,自己與自己打架。當然,這只是個玩笑。

對于這起訴訟,我曾經(jīng)有一點顧忌,那就是,擔心外部權(quán)力借此機會,以司法的名義干涉大學的獨立,對學術(shù)自由與獨立是否會產(chǎn)生某種不良的影響。從另一方面說,是擔心司法權(quán)的過度行使。我們都記得法國的托克維爾講過,在美國任何政治性的事務(wù)都可能變化為法律的問題,通過司法的途徑來解決。如今強調(diào)依法治國,可能人們會以為法院管的事務(wù)越寬越好。但我還是有點顧忌大學的自主、大學的獨立跟法院的權(quán)力直接進入大學之間是否會發(fā)生沖突。按照何兵先生的話來說,司法的陽光照耀到科學的殿堂,但司法的陽光絕對不僅僅是陽光,有時可能是粗暴的、不那么令人愉快的急風暴雨,有可能對科學的殿堂有某種負面的影響,這個問題也是值得我們考慮的。但是后來海波把他的一個代理詞用e-mail傳給我,我看了里面的代理詞,我覺得有一種欣慰感。雖然大家法庭上各自代表自己的客戶,但是在代理詞中,你們卻提出了非常深刻,非常值得我們關(guān)注的一些教育管理,大學的管理,以及司法能夠在多大程度上進入到教育管理,能夠通過什么樣的進路,進入到這里邊的一系列十分重大的問題,并對這些問題作出很有見地的論證。所以,我自己感覺特別興奮的一點是,這一場訴訟已經(jīng)超越了案件本身,超過劉燕文個人利益的本身。正如剛才兩位所說的,如果相關(guān)機構(gòu)不尊重處理問題的基本程序的話,今天可能是劉燕文,明天是你我,這也是完全有可能的。所以這個案件的意義在這里。

領(lǐng)域提供了一個合理的進路,它聲稱了或者說在原告律師的代理詞里試圖影響法官,法官意識到哪個進路是合理的,哪個進路是不合理的。很清楚,一篇專業(yè)論文水準的判斷不是法院的事務(wù),法官不應(yīng)該走到這個領(lǐng)域里面,他沒有這個能力,也沒有這個權(quán)力。在這個意義上法官也象學五食堂的師傅一樣,或者說法律系的教師一樣,沒有辦法判斷一篇無線電領(lǐng)域的論文是否達到了博士畢業(yè)論文的水平。尋找一個既不涉及專業(yè)判斷,又能夠給當事人提供司法救濟的進路,以及這個進路對進行有說服力的辯析和論證,是這個案件中非常有價值的一點。第二個非常重要的意義在于,原告的代理詞里,我看到了他們對于包括學位授予制度在內(nèi)的現(xiàn)行高等教育管理制度中存在的種種缺陷所進行的分析。在一個法庭之上,一個公開的場合,通過非常嚴密的論證來指出這些缺陷所在,是本案件非常有價值的一個方面。比如說,校級學術(shù)委員會的組成,是否足夠合理,外行學者評價在多大程度上具有一種合法性,都是很值得討論的問題。我們說法官不能判斷論文本身的質(zhì)量,但是如果我們又贊成一個完全不懂物理學的學者可以對論文質(zhì)量進行判斷,這在邏輯上不免自相矛盾。海波的代理詞給我的感覺比較有意思的另一點是,他對于民主程序中的棄權(quán)票的意義,以及棄權(quán)票帶來的影響,進行了一番很有意思的剖析,盡管篇幅所限他沒有辦法進行更深刻的剖析。我們近代以來學習西方的民主,的確有許多地方我們沒有學到它的精髓,或者說我們誤讀了某些東西。比方說棄權(quán)票,在學術(shù)委員會決定一個事關(guān)某個個人切身利益的事項的'時候,投棄權(quán)票到底意味著什么,允許不允許有這樣的棄權(quán)票,的確值得我們深思。我們也應(yīng)當考慮,在校級委員會這個層面上,投反對票的委員是否應(yīng)當提出自己的理由。事關(guān)畢業(yè)生命運,你應(yīng)當極其負責,一個中文系的委員,投物理系學生的反對票,認為學生的論文不夠博士論文水平,你的理由何在?把它寫出來,并且加以公布,這樣名落孫山的學生也會心悅誠服。與此相關(guān),我覺得我們的民主中,對某些程序的理解是有偏差的,尤其是普遍的無記名投票的做法。實際上,民主審議的決策有兩種方式,一種是無記名投票,一種是記名投票。記名投票在某些場合是十分必要和重要的。例如,美國聯(lián)邦最高法院的九個大法官判決案件時便是記名投票,而且投贊成票和反對票的大法官都必須給出詳盡的理由。我們的學術(shù)委員會在決定某個教師是否能晉升職稱的時候,最好是記名投票,因為無記名人們便難以知道,比方說,姜明安教授投的是誰的贊成票。人們根據(jù)姜教授的投票行為可以對他進行監(jiān)督,我們可以判斷,你到底適不適合做這樣一種尊貴的角色。但是我們現(xiàn)在普遍實行無記名投票,這就帶來了一個問題,我們沒有辦法去確定特定人的責任,無從判斷他到底稱職不稱職,也無法調(diào)動委員們的責任心。所謂集體負責的結(jié)果往往是集體不負責。此外,個別委員的個人好惡,往往能決定當事人的命運,這是個偶然性很大的決策方式。在審議過程中,一些微妙的因素,例如有人為你登高一呼,或者相反,有人似乎是不經(jīng)意地說出一句貌似平和,而實際上殺傷力極強的點評,就會徹底改變你的命運。我們的制度為什么要容忍這個偶然性,如何減少這種偶然性,把這個東西提出來,將非常有利于改進我們的學位制度,以及相關(guān)的委員會制度和教育管理制度。

制的統(tǒng)一不僅僅要體現(xiàn)在我們的立法規(guī)范是統(tǒng)一的,而且還必須體現(xiàn)在不同地方和不同時候的法官所適用的法律規(guī)范以及他們對于相關(guān)法律條文的解釋應(yīng)當是統(tǒng)一的。雖然在我們國家不承認司法先例的強制性約束力,然而先例可以有說服性的拘束力,有引誘性的拘束力,這個拘束力是非常值得關(guān)注的。法官不能對類似的案件昨天一個判法,今天就自己掌嘴,以今日之我非昨日之我。要是那樣的話,法律的可預期性將喪失殆盡。

上面是我對與本案直接關(guān)聯(lián)的幾個問題的看法。接下來要談一談,我自己作為一個教師,對現(xiàn)行大學管理制度中的一些問題的看法。結(jié)合這個案件,我覺得在這個場合,我們有必要一起來探索一下,到底是否存在某些缺陷,如果存在的話,如何改進的問題。這是這個案件對我們教育界的意義。第一個缺陷,我們剛才已經(jīng)有所涉及,就是如何避免外行決定內(nèi)行的命運的問題。高等教育管理中,有一個非常重要的傳統(tǒng)就是教授會制度,就是教授治校。一個大學里面,誰是真正的主人,應(yīng)該是這個學校的教授,和這個學校的學生,他們是真正的主人。但是很不幸的是,半世紀以來,我們的傳統(tǒng),更愿意導入的一種意識形態(tài)是群眾路線,更多導入的制度是工人階級、貧下中農(nóng)管理學校。1957年,北京大學有好幾個教授成為右派的原因是他們不能容忍受外行人對教授專家們指手畫腳。對一個相關(guān)學科評價的尺度,相關(guān)知識成果的評價尺度方面,我們都或多或少存在著外行來決定內(nèi)行命運的問題,在整個管理模式方面比較強調(diào)非學者來管理學校,這樣一個模式,外部權(quán)力就通過這樣一個方式進入到大學里的。另外一個層次就是各種委員會,即使專業(yè)化的委員也存在一個簡單通過一個多數(shù)來決定一個人命運的問題,這是第一點。

第三個方面,我覺得,一個學校如何創(chuàng)造一個責任機制的問題,也就是責任要明確的問題,我們現(xiàn)在的委員會制度,無記名投票制度,一個后果就是要說這個學校是由誰來承擔相關(guān)決策的責任,都搞不清楚。在君主制度下,君主是把天下財產(chǎn)作為自己的個人財產(chǎn),個人財產(chǎn)他珍惜,不像我們現(xiàn)在這個制度,誰珍惜我們的公有財產(chǎn)???這個制度最大的缺陷之一是沒有人負責任。這也就是我為什么反對審判委員會制度的原因。責任沒有人負,榮譽也不能夠很特定化,北大管理得好是誰的榮譽,法學院管得好是誰的榮譽?榮譽歸于集體,沒有個人英雄。在這里,我們可以看出,由于榮譽機制和懲罰機制以及相關(guān)的責任機制都沒有,可能對我們的社會發(fā)展帶來相當負面的影響。

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圖書訂貨心得體會篇四

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,圖書出版和發(fā)行的規(guī)模越來越大,訂書已成為圖書館、學校、書店等機構(gòu)的日常工作,它具有時間經(jīng)濟性、節(jié)約人力、提高效率的優(yōu)勢,因此訂書辦公室工作成為了圖書管理中非常重要的一環(huán)。通過圖書訂貨,我們可以更好地滿足讀者需求,推動讀者的閱讀興趣和閱讀能力的提升。

第二段:具體講述訂貨過程和注意事項。

在圖書訂貨工作中,首先要做的是進行市場調(diào)研和需求分析,確定需要采購的圖書品種和數(shù)量。其次,訂貨要根據(jù)實際情況嚴格執(zhí)行采購計劃,并且及時更新記錄。訂貨過程中要注意遵守訂貨合同約定和圖書價格規(guī)定,確保合同的履行和采購資金的使用安全性。此外,在訂書過程中還需要對圖書的質(zhì)量和出版社的信譽進行評估,保證訂購的圖書品質(zhì)上乘、價格合理、來源合法。

第三段:總結(jié)訂貨過程中遇到的問題和解決方案。

在訂貨過程中,我們遇到了很多問題,如采購計劃不夠合理,訂貨數(shù)量與實際需求不符,出版社的供貨不及時等。針對這些問題,我們要及時采取措施,及時調(diào)整采購計劃,增加或減少采購數(shù)量,對出版社進行清理整頓和審查等合法合理的手段,確保訂購圖書的品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量符合要求。

在圖書訂貨工作中,我們學習到了很多的專業(yè)知識和技能,通過實踐也獲得了較好的成效。訂貨工作的成功實踐,使我們有了充足的信心和責任感,使我們能夠更好地推動圖書閱讀和閱讀教育的發(fā)展。訂貨工作也讓我們體會到了群體合作的重要性,強化了組織合作精神,增強了我們的團隊意識和協(xié)作能力。

第五段:展望未來,提出訂貨改進意見。

在未來的工作中,我們要更加注重市場信息的收集和分析,及時調(diào)整采購計劃,采取多種渠道和合法手段,提升訂貨的效率和覆蓋面;加強與出版社的合作,規(guī)范訂貨的流程和方式,制定合理的訂貨標準和規(guī)范,保證采購的圖書品質(zhì)過硬、價格優(yōu)惠,應(yīng)對不斷變化的市場需求,適應(yīng)新時代知識服務(wù)的需求,推動社會及公共文化服務(wù)發(fā)展。因此,我們應(yīng)該不斷地總結(jié)訂貨工作的經(jīng)驗,積極改進工作方法,提高訂貨質(zhì)量,更好地滿足讀者的需求。

圖書訂貨心得體會篇五

在進行訂貨之前,我們需要仔細審核供應(yīng)商的資質(zhì),避免與不良供應(yīng)商合作,導致訂貨過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅影響生產(chǎn),也會影響企業(yè)的形象和信譽。我們可以查看供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證以及稅務(wù)登記證等證書,看其認真程度和是否合法。

二、選擇合適的訂貨方式。

訂貨方式種類繁多,不同的訂貨方式對于企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、庫存管理會產(chǎn)生不同的影響。在選擇訂貨方式的時候,我們要根據(jù)自己的管理模式和需求來選擇,例如直接訂貨、代理訂貨或是聯(lián)合采購等方式,這些方式的利弊都需要我們仔細權(quán)衡。

三、確保準確無誤的訂單信息。

訂貨的過程中,訂單信息的準確無誤決定了貨物能否按時到達,從而保障了生產(chǎn)進度。我們需要認真核對訂單的數(shù)量、價格、發(fā)貨地址、收貨地址等,確保信息準確無誤。為了避免疏漏,我們也可以采用電子化管理的辦法,訂貨系統(tǒng)自動對接,可以大大減少錯誤率。

四、注重供應(yīng)鏈管理。

供應(yīng)鏈管理是提高供應(yīng)鏈效率的重要手段,也是企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵。在訂貨之前,我們需要綜合考慮自己的需求和供應(yīng)商的供應(yīng)能力,選擇最合適的供應(yīng)商,并加強供應(yīng)鏈管理,確保供應(yīng)商的貨物及時送達,達成雙贏。

五、及時反饋企業(yè)意見和建議。

在訂貨過程中,我們需要及時反饋企業(yè)意見和建議,與供應(yīng)商積極溝通有關(guān)品質(zhì)、交貨時間、售后服務(wù)等問題。只有及時反饋,才能讓供應(yīng)商知道自己的疏漏和不足,從而改進服務(wù)和提高供應(yīng)鏈效率。同時,也讓合作關(guān)系更加穩(wěn)固,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

總之,訂貨是企業(yè)管理運營的重要組成部分,需要我們認真對待。只有對訂貨過程進行全面管理和優(yōu)化,才能有效提高企業(yè)的供應(yīng)鏈效率和競爭力,遇到問題時能夠迅速處理,確保企業(yè)的正常運行。

圖書訂貨心得體會篇六

圖書是現(xiàn)代人獲取各種知識的最主要渠道之一,因此在各大書店、網(wǎng)絡(luò)平臺、社區(qū)文化中心等地方銷售的圖書種類繁多,品質(zhì)參差不齊,如何進行訂貨成為每個銷售機構(gòu)必需面對的問題。近期,我所在單位進行了一次大規(guī)模的圖書訂貨,總結(jié)了一些心得體會,希望能夠?qū)ζ渌行枰臋C構(gòu)提供一些參考。

段落二:規(guī)劃和準備。

在開始訂貨前,我們先建立起一份清單,包括需要采購的圖書種類、數(shù)量、價格范圍和品牌特點等,根據(jù)財務(wù)預算,列出采購計劃。這一步非常重要,因為不僅能夠規(guī)避重復采購,還能夠確保訂貨的資金預算。同時,我們通過網(wǎng)絡(luò)、參考其他單位的經(jīng)驗和實地考察等,搜集了大量的信息,知道有哪些新的圖書推向市場,有哪些是熱門人氣書籍,了解到市場的行情趨勢和圖書價格的走勢。

段落三:選擇供應(yīng)商。

選擇合適的供應(yīng)商是一個關(guān)鍵步驟,因為只有和可靠的供應(yīng)商合作,才能確保所訂購的圖書的質(zhì)量與售后服務(wù)。我們首先通過網(wǎng)絡(luò)找到了許多備選的圖書供應(yīng)商,在人員評估和產(chǎn)品質(zhì)量等方面進行了綜合評估。接著,我們對各個供應(yīng)商的產(chǎn)品、價格、售后服務(wù)等進行深入對比分析。最終,我們選擇了幾家最具實力和信譽的供應(yīng)商,根據(jù)采購計劃逐一仔細了解和取得相關(guān)信息,才做出決定,與其簽訂長期合作協(xié)議。

段落四:訂貨執(zhí)行。

訂貨的執(zhí)行過程中,一定要嚴格按照清單,安排負責的人員進行逐一確認。我們把整個訂貨過程細分為許多環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控,從貨物的選擇和檢驗到精心的包裝,在完成訂單后,進行清點整理并安排妥當。同時,我們也與供應(yīng)商保持著溝通,及時跟進貨物的進度和情況,確保不產(chǎn)生漏單、錯單、并緊急處理發(fā)貨中出現(xiàn)的異狀。最后,我們按照約定的付款方式按時支付采購資金,并留存好相應(yīng)的單據(jù)和發(fā)票,加強了內(nèi)部管理。

段落五:總結(jié)與展望。

在這次的訂貨過程中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷進行調(diào)整和改進。我們逐漸認識到,圖書訂貨是一項嚴謹而復雜的工作,必須要有詳盡的信息和數(shù)據(jù)支持,同時也要有嚴格的風險管理和效益評估。下一步,我們將不斷地接收由圖書市場提供的最新信息,加強品牌策劃和市場調(diào)研,不斷提升自身實力和競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)更好的發(fā)展壯大。

結(jié)語:

總之,圖書訂貨是一個需要細心、耐心和專業(yè)知識和技能的過程。不斷總結(jié)、不斷剖析,不斷檢驗,不斷修正,才能在這個競爭激烈的市場中鞏固自身地位,獲得更大的成功。相信我的這些心得體會,對大家進行圖書的訂購有一些參考價值,受益之處不勝枚舉。

圖書訂貨心得體會篇七

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購已經(jīng)不再是一個陌生的事情。而對于愛吃生鮮食品的人來說,生鮮訂貨已經(jīng)成為不可或缺的一種購物方式。本文將從個人購物經(jīng)驗出發(fā),分享一些關(guān)于生鮮訂貨的心得體會。

第二段:選擇平臺。

在進行生鮮訂貨之前,需要在多個平臺中進行選擇。常見的生鮮訂貨平臺有淘寶、京東、天貓等,還有像每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等專業(yè)的生鮮平臺。個人的經(jīng)驗是,在選擇時要考慮到平臺的信譽度、價格優(yōu)勢、配送服務(wù)以及對商品的質(zhì)量把控。在多方比較后,我選擇了每日優(yōu)鮮平臺作為我的首選。

第三段:選擇商品。

選擇平臺后,就需要在平臺上選擇商品。生鮮的訂貨需要注意到商品的保鮮程度、產(chǎn)地、品質(zhì)等方面的信息,以免在收到商品時遇到質(zhì)量問題。對于每日優(yōu)鮮這類專業(yè)的生鮮平臺,商品的品質(zhì)較好,可以放心購買。

在選擇商品時,我會根據(jù)自己的需求和口感喜好,挑選一些新鮮的蔬菜、水果、海鮮以及肉類等,一般會準備一個清單,按需預定。同時,要注意商品的保質(zhì)期和存儲方式,不要將快過期或易腐爛的食品訂貨。

第四段:配送服務(wù)。

與線下購物不同的是,生鮮訂貨需要進行快遞或者物流配送。在選擇平臺時,要看平臺的配送服務(wù)是否到位。像每日優(yōu)鮮這類專業(yè)平臺,會通過冷鏈配送或者專業(yè)快遞人員送到家中。對于冷鏈配送,可以保證生鮮食品在運輸中的新鮮度。

同時,在收到商品后,要及時檢查商品品質(zhì)和數(shù)量是否與訂單相符。這樣可以及時與商家溝通,對于缺失,破損等問題要及時進行處理。

總的來說,生鮮訂貨在提供方便的同時,也需要注意細節(jié)。在選擇平臺時,要注重平臺的信譽度和相關(guān)服務(wù)是否到位;在選購商品時,要注意商品的產(chǎn)地以及保質(zhì)期等因素;在配送服務(wù)方面,要關(guān)注商品的配送公司以及收到商品后的檢查等因素。只有細心和謹慎地去購買,才能讓消費者更好地享受生鮮食品的美味和健康。

總之,在進行生鮮訂貨時,要充分考慮自己的需求和平臺及商品的品質(zhì),才能得到一個滿意的購物體驗。同時,也要積極反饋問題,與平臺進行交流,為未來的生鮮訂貨打下更好的基礎(chǔ)。

圖書訂貨心得體會篇八

訂貨是商家為了滿足市場需求而采取的一種重要的經(jīng)營活動。訂貨心得體會將有助于商家們更好地維護客戶關(guān)系,提高銷售業(yè)績。在我多年的經(jīng)營工作中,我總結(jié)出了一些關(guān)于訂貨的心得體會。以下是我將要分享的關(guān)于訂貨心得體會的五個方面。

首先,了解市場需求是訂貨的關(guān)鍵。在訂貨之前,商家應(yīng)該對市場進行深入研究,了解消費者的需求和偏好。通過市場調(diào)研,我們可以了解到市場上的熱銷商品、消費者喜歡的品牌和風格等信息。只有根據(jù)市場需求來訂貨,才能確保所訂貨物具有較大的銷售潛力。另外,及時了解市場動態(tài),不斷跟上時代的潮流和變化,也是訂貨的關(guān)鍵因素之一。

其次,選擇合適的供應(yīng)商是訂貨的重要環(huán)節(jié)。供應(yīng)商的選擇關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、價格以及交貨時間等方面。因此,在選擇供應(yīng)商時,我們要綜合考慮多個因素。首先,要對供應(yīng)商的信譽進行調(diào)查,了解其過往的業(yè)績和聲譽。其次,要進行產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,確保所訂貨物的品質(zhì)符合要求。最后,要對供應(yīng)商的價格和交貨時間進行談判,以爭取最大的利益。通過選擇合適的供應(yīng)商,我們能夠確保貨物的及時供應(yīng)和質(zhì)量保證。

第三,合理控制訂貨的數(shù)量是訂貨的關(guān)鍵。數(shù)量的多少直接影響到商家的庫存量和資金周轉(zhuǎn)。一方面,如果貨物的數(shù)量過多,將增加商家的庫存壓力,占用大量資金。另一方面,如果貨物的數(shù)量太少,將可能導致銷售不暢、錯失商機。因此,我們必須合理控制訂貨的數(shù)量,根據(jù)市場需求和銷售預期來決定所訂貨物的數(shù)量。通過合理控制訂貨的數(shù)量,我們能夠最大限度地減少庫存壓力,提高資金周轉(zhuǎn)效率。

第四,訂貨的時機也非常重要。在市場中,商品的供需關(guān)系是動態(tài)變化的,隨著時間推移,供需關(guān)系會發(fā)生變化。因此,我們需要根據(jù)市場動態(tài),選擇合適的時機進行訂貨。例如,在市場需求旺盛、銷售狀況良好的時候,我們可以適度增加訂貨量,以滿足更多的客戶需求。而在銷售處于低谷、市場需求減少的時候,我們則可以適度減少訂貨量,以避免庫存積壓。通過把握訂貨的時機,我們能夠更好地應(yīng)對市場變化,提高訂貨的準確性和有效性。

最后,及時分析訂貨情況并進行調(diào)整也是訂貨的必要環(huán)節(jié)。在訂貨之后,商家應(yīng)該及時收集銷售數(shù)據(jù),并進行分析。通過數(shù)據(jù)分析,我們可以了解到商品的銷售情況、客戶反饋以及市場變化等信息。如果發(fā)現(xiàn)某類商品銷售不佳,我們可以適時進行調(diào)整,減少或停止該類商品的訂貨。另外,如果發(fā)現(xiàn)某類商品銷售火爆,我們可以適度增加訂貨量,以滿足客戶需求。通過及時分析和調(diào)整,我們能夠更好地滿足市場需求,提高銷售業(yè)績。

總而言之,訂貨是商家必須面對的一項重要任務(wù)。通過深入了解市場需求、選擇合適的供應(yīng)商、合理控制訂貨數(shù)量、選擇合適的訂貨時機以及及時分析和調(diào)整,商家們可以更好地開展訂貨活動,提高銷售業(yè)績,滿足客戶需求。希望我的訂貨心得體會能夠?qū)ι碳覀冊谟嗀涍^程中有所啟發(fā)和幫助。

圖書訂貨心得體會篇九

作為一個訂貨員,我時常需要和供應(yīng)商溝通、比較和選定產(chǎn)品。在這個過程中,我收獲了很多關(guān)于訂貨的心得和體會。今天,我想分享這些心得和體會,希望對從事這個行業(yè)的朋友們有所幫助。

第二段:自身經(jīng)驗。

首先,我發(fā)現(xiàn)在與供應(yīng)商進行溝通時,了解市場趨勢和消費者需求是非常關(guān)鍵的。通過了解市場狀況和消費群體特點,我們可以有針對性地選擇商品,更好地滿足消費者需求,同時也可以避免選擇過時或者過度的產(chǎn)品,以免遭受經(jīng)濟損失。

另外,我也發(fā)現(xiàn)定期對供應(yīng)商進行評估和比較同樣非常重要。我們需要根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交付周期等因素來評估供應(yīng)商,以確保我們與他們的合作能夠達到最佳效果。同時,我們也可以通過比較不同供應(yīng)商的優(yōu)劣勢來選擇最適合我們的供應(yīng)商。

第三段:公司策略。

除了以上個人經(jīng)驗外,公司策略也是訂貨中需要考慮的重要因素之一。作為訂貨員,我們應(yīng)該了解公司的訂貨策略和政策。有的公司追求低價和大量采購,有的公司則注重選品和品質(zhì)等方面。我們需要遵循公司的策略,以最佳的方式完成訂貨任務(wù)。

此外,我們還需要考慮公司的供應(yīng)鏈管理。我們需要根據(jù)公司的供應(yīng)鏈管理要求來選擇供應(yīng)商,以便更好地和公司的供應(yīng)鏈管理相協(xié)調(diào)。

第四段:溝通技巧。

良好的溝通技巧也是訂貨員必備的重要技能。與供應(yīng)商的溝通和交流是關(guān)鍵要素,良好的溝通能夠增強彼此的信任和交流,使訂貨過程更加順暢。

在溝通中,我們需要注意盡可能準確和清晰地表達我們的需求和期望,并且需要傾聽供應(yīng)商的建議和意見。建立和諧的合作關(guān)系也要從溝通上做起。

第五段:總結(jié)。

總之,作為一個訂貨員,總結(jié)出來的經(jīng)驗和體會遠不止以上幾點。關(guān)鍵在于我們需要不斷學習、積累和總結(jié),逐步完善自己的技能和經(jīng)驗。希望我的這些體會和心得能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭⑶夷軌驗榇蠹矣嗀浌ぷ鲙硪恍﹩⑹竞蛶椭?/p>

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