國企違規(guī)心得體會(huì)和方法 國企違規(guī)心得體會(huì)和方法怎么寫(九篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

有關(guān)國企違規(guī)心得體會(huì)和方法一

公司高度重視此次“凈化政治生態(tài)問題”專題自查工作，認(rèn)真安排部署，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，集中時(shí)間精力，通過召開座談會(huì)、對(duì)照檢查、個(gè)別談話、問卷調(diào)查等方式，深入細(xì)致開展了此次專題自查工作。公司召開了專題座談會(huì)議，對(duì)照學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《黨章》、學(xué)習(xí)************系列重要講話精神以及貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》情況，認(rèn)真查找問題，列出問題清單。同時(shí)，通過個(gè)別談話，掌握公司政治生態(tài)狀況、尋找突出問題；通過發(fā)放問卷調(diào)查，更準(zhǔn)確的掌握當(dāng)前政治生態(tài)狀況，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總，為后期凈化政治生態(tài)發(fā)揮了有效作用。

今年來，集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格按照市委、市紀(jì)委的安排和要求，不斷加強(qiáng)廉政教育，筑牢思想防線。采取多種形式，從正反兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。通過黨委專題會(huì)議和黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，牽頭組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)************系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《黨章》、《中國******問責(zé)條例》、《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》以及***、省、市紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神，把上級(jí)的部署要求領(lǐng)會(huì)透徹、貫徹全面；加大警示教育力度，組織黨員干部觀看《永遠(yuǎn)在路上》、《打鐵還需自身硬》和《巡視利劍》等違法違紀(jì)廉政警示教育片，傳達(dá)學(xué)習(xí)市紀(jì)委審查案件通報(bào)，增強(qiáng)了干部拒腐防變的自覺性。組織黨員干部不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，通過對(duì)典型案例的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的認(rèn)識(shí)水平,又從反面教材中汲取了教訓(xùn)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己。

目前，集團(tuán)公司黨內(nèi)政治生活總體狀況是好的。集團(tuán)公司黨委班子成員和全體黨員能夠堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的基本路線、方針和政策，堅(jiān)持維護(hù)以******同志為核心的黨***權(quán)威，自覺樹立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律；在集團(tuán)公司黨委內(nèi)部能夠堅(jiān)持民主集中制原則，正常開展黨內(nèi)政治生活，注重發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和保障黨員權(quán)利，在選人用人方面能夠堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，認(rèn)真開展黨內(nèi)組織生活，在民主會(huì)上能夠做到批評(píng)與自我批評(píng)；在工作中能夠堅(jiān)定為人民服務(wù)的宗旨，立足集團(tuán)公司工作實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)重要崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，通過一系列措施最大限度防范風(fēng)險(xiǎn)；黨委班子成員按要求向組織匯報(bào)個(gè)人事項(xiàng)，報(bào)告各自的廉政情況。

按照當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)與市委的新要求衡量，集團(tuán)公司黨委突出問題導(dǎo)向，通過認(rèn)真自查，也找出了自身存在的一些問題和不足。

(一)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨章方面?當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看

對(duì)《黨章》學(xué)習(xí)不夠深入，貫徹執(zhí)行與具體工作結(jié)合的不夠緊密。一些黨員干部學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，自覺學(xué)習(xí)意識(shí)差，對(duì)《黨章》內(nèi)容知之甚少、理解得機(jī)械、教條，不能深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，導(dǎo)致黨員干部理論素質(zhì)不高，認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)片面性，工作上產(chǎn)生盲目性，思路上存在局限性；同時(shí)，在貫徹執(zhí)行《黨章》過程中，不能學(xué)以致用，不能與實(shí)際工作相結(jié)合，不能與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展同步的問題依然存在。

(二)學(xué)習(xí)************系列重要講話精神方面

學(xué)習(xí)缺乏整體性和系統(tǒng)性。在工作中，雖然在集團(tuán)公司黨委會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上多次學(xué)習(xí)，但部分黨員干部學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)，被動(dòng)學(xué)習(xí)多，主動(dòng)學(xué)習(xí)少;同時(shí)，還不同程度地存在著理解不深刻、把握不全面的情況。

(三)貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》方面

堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策方面：一是由于公司項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、日常事務(wù)較多，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輕理論學(xué)習(xí)的傾向，對(duì)中國特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)抓得不夠緊、理解不夠深，在運(yùn)用科學(xué)理論武裝思想、洗滌靈魂上存在著較大的差距，導(dǎo)致世界觀這個(gè)“總開關(guān)”出現(xiàn)松動(dòng)。二是雖然能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及***、省市委重要精神，但在把握精神精髓和實(shí)質(zhì)上還有一定的差距，致使對(duì)理論上、政策上的一些問題不能快速有效解決。

樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決維護(hù)以******同志為核心的黨***權(quán)威方面：一是隨著“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的深入開展，集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四個(gè)意識(shí)”有了顯著提高，但任有部分黨員政治理論學(xué)習(xí)不積極、不主動(dòng)、不到位，“四個(gè)意識(shí)”有待進(jìn)一步提高。二是集團(tuán)公司黨委堅(jiān)決服從黨***集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從************這一領(lǐng)導(dǎo)核心的指示要求，始終與以******同志為核心的黨***方向一致、號(hào)令一致、步調(diào)一致，始終與市委的決策部署一致。但部門企業(yè)在執(zhí)行集團(tuán)公司黨委的決策部署時(shí)不自覺、不主動(dòng)、打折扣，影響了公司整體發(fā)展大局。

遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，營造良好政治環(huán)境方面：一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在講政治、顧大局,能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但在講政治、守紀(jì)律、顧大局上沒有發(fā)揮好應(yīng)有的表率和帶頭作用。對(duì)黨員干部的日常管理，特別是對(duì)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的教育監(jiān)管還比較乏力，致使一些黨員干部思想松懈、行為失態(tài)。二是政治敏銳性上還有一些差距，有的同志對(duì)上級(jí)精神理解不夠透徹，對(duì)上級(jí)決策部署領(lǐng)會(huì)不夠深刻，在精神還沒完全吃透、措施還沒完全成熟的情況下就開會(huì)安排，表面上是講政治、落實(shí)快，實(shí)際上是政治紀(jì)律性不強(qiáng)的表現(xiàn)。

堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向方面：部分企業(yè)選人用人不符合規(guī)定，有未經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)議研究審定，選拔招聘干部職工的情況。同時(shí)，干部選拔任用工作缺乏宣傳。由于對(duì)干部選拔任用工作的宣傳范圍比較窄、深度比較淺，致使干部群眾對(duì)黨的選人用人制度、程序、規(guī)定和方法的知曉度、知情度不高，導(dǎo)致部分職工一方面對(duì)選人用人的機(jī)制和方法持懷疑態(tài)度，認(rèn)為是形式主義。另一方面，對(duì)選人用人的過程和結(jié)果持懷疑態(tài)度，認(rèn)為是走過場(chǎng)、虛假、不真實(shí)的。

密切聯(lián)系群眾、維護(hù)群眾利益方面：個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不實(shí)，浮在上面多，深入基層少，與員工心貼心、面對(duì)面交流少，在感情上和員工仍存在距離，不善于做員工的思想政治工作。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各社會(huì)群體的利益訴求呈現(xiàn)個(gè)性化、復(fù)雜化特征，平衡各種利益訴求難度增大。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部缺乏實(shí)踐鍛煉，做群眾工作的能力相對(duì)較弱。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雖然知道干群關(guān)系的重要性，但對(duì)基層情況了解不深，解決復(fù)雜性問題缺乏招法。

堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格黨的組織生活制度和開展批評(píng)與自我批評(píng)方面：一是貫徹執(zhí)行民主集中制的制度還不完善。雖然按照市委、市政府有關(guān)要求建立了一些有利于民主集中制貫徹執(zhí)行的相關(guān)制度，但制定的制度過于原則，在執(zhí)行中缺乏自覺性和堅(jiān)定性。二是組織生活形式主義現(xiàn)象較嚴(yán)重，質(zhì)量不高。部分黨支部組織生活只滿足于時(shí)間、次數(shù)要求，形式主義現(xiàn)象突出，對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度貫徹落實(shí)的不夠好。三是雖然黨的民主生活是健康向上的，能夠充分運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，但開展批評(píng)與自我批評(píng)質(zhì)量不高、分量不夠的問題依舊不同程度的存在，自我批評(píng)多，相互批評(píng)少，有“你好我好大家好”的好人主義思想。

權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督方面：近年來，隨著國有資產(chǎn)管理體制的健全和國企改革的深化，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制建設(shè)取得了一些進(jìn)展。但是，由于受到傳統(tǒng)思想、市場(chǎng)環(huán)境以及監(jiān)督方式方法等因素的影響，黨員干部對(duì)權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督的意識(shí)較為淡薄。

保持清正廉潔政治本色方面：集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神、省委“雙十條”規(guī)定和市委八項(xiàng)要求，樹立了良好的黨員干部形象。但有的同志在生活中勤儉節(jié)約意識(shí)不足，在企業(yè)面臨困難的情況下，帶頭過“苦日子”、“緊日子”的意識(shí)不強(qiáng)。

下一步，我們將按照***省市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)的有關(guān)部署和要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大對(duì)遵守黨的紀(jì)律、貫徹落實(shí)市委重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

一是以提高政治站位為首要度，對(duì)照新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則規(guī)定的xx個(gè)方面，聚焦堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨，突出政治站位，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，真正讓全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二是結(jié)合紀(jì)檢體制改革和財(cái)政工作實(shí)際，對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)財(cái)政機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是突出財(cái)政業(yè)務(wù)工作，繼續(xù)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的預(yù)防和監(jiān)督工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)市級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)核算集中監(jiān)管和財(cái)政機(jī)關(guān)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，不斷規(guī)范管理制度，建立增強(qiáng)財(cái)政管理約束力的長效機(jī)制。良好的黨內(nèi)政治生態(tài)，是我們黨凝心聚力、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的重要保障。凈化政治生態(tài)，要用黨章黨規(guī)和系列講話統(tǒng)一思想和行動(dòng);靠扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，把情況摸清楚、把握準(zhǔn)、分析透，找準(zhǔn)癥結(jié)、對(duì)癥下藥，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活根本好轉(zhuǎn)。

有關(guān)國企違規(guī)心得體會(huì)和方法二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾向公司正式提出辭職。

來到公司五年，在這里我從校園踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。公司在行業(yè)內(nèi)的雄厚實(shí)力和國企特有的企業(yè)文化，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。

但是來自工作、身體健康和家庭方面的壓力讓我彷徨，長時(shí)間的糾結(jié)使我不能平靜的去工作和生活。曾想通過考研來充實(shí)提高自己有望能夠更好的工作。在備戰(zhàn)考研期間我仔細(xì)考慮一下自己的興趣是什么?自己喜歡什么?自己適合做什么?能為公司帶來什么?這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，直到我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

很舍不得曾經(jīng)同甘共苦的同事，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。很榮幸能把人生中非常美好幾年青春與大家一起度過，這五年的共同經(jīng)歷使我的心與公司于敬愛的同事同在。

祝愿同事身體健康工作順利!祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日

有關(guān)國企違規(guī)心得體會(huì)和方法三

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神，我就個(gè)人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政狀況從4個(gè)方面做匯報(bào)。

今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，才能完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當(dāng)作一種職責(zé)，當(dāng)作提高自我工作潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時(shí)參加單位組織的群眾學(xué)習(xí)外，利用業(yè)余時(shí)光系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論、各項(xiàng)廉政規(guī)定等，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，努力提高自身的政策理論水平，并結(jié)合思想工作實(shí)際，加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和縣局黨組持續(xù)高度一致。

個(gè)性是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我透過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，為做好各項(xiàng)分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一向常抓不懈，做到不斷更新知識(shí)，不斷提高技能，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要?？傊?，透過努力學(xué)習(xí)，使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高，做到了學(xué)以致用，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平。

按照局黨組分工，我分管辦公室和財(cái)務(wù)工作，并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中，我從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)各部門工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作，注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦，支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，使所分管部門，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）全力以赴，抓好人事監(jiān)察室工作

一年來，我從具體工作抓起，在人事教育方面指導(dǎo)開展了xx培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)、所得稅知識(shí)培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識(shí)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，在老干部管理方面開展不定期走訪，節(jié)假日探訪，組織老干部座談會(huì)，深入了解老干部生活，開展老干部參觀等等活動(dòng)，不斷地豐富老干部的精神生活。

結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書24份；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分解，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中，融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)之中，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

用心開展“一把手”講黨課，紀(jì)檢組長做反腐倡廉報(bào)告等活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動(dòng)性，營造了廉政教育的良好氛圍。對(duì)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了拓展，不斷提升全局干部的廉政自律意識(shí)，工作中勤儉廉潔。

大力強(qiáng)化糾建并舉，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動(dòng)、明察暗訪活動(dòng)、走訪納稅人活動(dòng)以及行風(fēng)示范窗口檢查，其中，共發(fā)放了調(diào)查問卷100份，回收100份；發(fā)放明察暗訪表24份，回收24份，對(duì)我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意，滿意率達(dá)98%以上。

大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。定期召開內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會(huì)議，帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)于排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中，結(jié)合本局實(shí)際，利用晚上時(shí)光帶領(lǐng)干部透過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展，透過召開老干部座談會(huì)、稅企座談會(huì)、民主生活會(huì)等方式共查擺出班子各類問題89條，其中：“四風(fēng)問題”37條。針對(duì)提出的問題及時(shí)建章立制進(jìn)行整改，大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

（二）身體力行，抓好辦公室工作

大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理，避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎(jiǎng)勵(lì)大力鼓勵(lì)干部撰寫我局相關(guān)工作信息；加強(qiáng)政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、自治區(qū)國稅局黨組“六項(xiàng)規(guī)定”的要求，厲行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算批復(fù)，按月完成基本經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度；嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出；堅(jiān)持重大經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作，對(duì)庭院進(jìn)行了改造，為廣大干部群眾營造了一個(gè)良好的生活與工作的環(huán)境；加大了對(duì)食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計(jì)劃，落實(shí)學(xué)法資料。將學(xué)法計(jì)劃分為有關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個(gè)方面。根據(jù)縣普法辦的總體計(jì)劃，按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化自覺學(xué)法意識(shí)。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動(dòng)，推動(dòng)了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學(xué)法、普法活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)和潛力。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強(qiáng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時(shí)，還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此，在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，本著干什么，學(xué)什么的原則，個(gè)性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共舉辦各類學(xué)法11次。透過法律知識(shí)學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢(shì)下的依法行政工作，熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了稅收法治意識(shí)和潛力。

身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要職責(zé)，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和務(wù)必具備的素養(yǎng)。

一年來，我能結(jié)合稅收工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實(shí)職責(zé)制，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)做到了職責(zé)明確、目標(biāo)明確、落實(shí)到位。在廉政中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識(shí)不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做的自我首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自我首先不做。在工作中以勤廉為本，說實(shí)話、辦事實(shí)，求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人，能堅(jiān)持原則，用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自我的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，工作扎實(shí)，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松。對(duì)照檢查，警示自我，自覺落實(shí)“三禁令”；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，沒有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀(jì)。

作為一名國企領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系，支持協(xié)助黨組成員和配合局長工作，甘當(dāng)配角，主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀，做到盡職盡責(zé)不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務(wù)實(shí)，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求，大小事認(rèn)真處理。

回顧和總結(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠，稅收業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步提高；二是在工作思路、工作方法上還需改善，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的思想，對(duì)不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

述職人：xxx

2018年x月x日

有關(guān)國企違規(guī)心得體會(huì)和方法四

國企年度工作總結(jié)

今年以來，中海中山天然氣公司以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中海廣東天然氣總公司職代會(huì)精神，緊緊圍繞內(nèi)抓管理，外樹形象。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、堅(jiān)持安全是第一要求、堅(jiān)持穩(wěn)定是第一責(zé)任。正確處理好和諧和科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵關(guān)系，進(jìn)一步拓展管道市場(chǎng)業(yè)務(wù)，同心協(xié)力打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)，為公司的壯大，成為中海廣東天然氣總公司建設(shè)強(qiáng)隊(duì)，做出了諸多工作。下面，我們將從四個(gè)部分，對(duì)全年的工作進(jìn)行總結(jié)。

今年全年以來，我們共成立外圍項(xiàng)目部18個(gè)，其中去年延續(xù)的項(xiàng)目為：廣東惠州、佛山工程、廣州標(biāo)、珠海復(fù)線、樟木頭、深圳線、小欖項(xiàng)目、城區(qū)項(xiàng)目、埡口管線、三亞管線、郊區(qū)項(xiàng)目、南朗鎮(zhèn)項(xiàng)目；今年新增項(xiàng)目的5個(gè)項(xiàng)目是：市區(qū)三線、城市管網(wǎng)項(xiàng)目和郊區(qū)城市管網(wǎng)、環(huán)海、商城項(xiàng)目。

截止到12月31日，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3980萬元，實(shí)現(xiàn)利潤485萬元，全年安全質(zhì)量無事故，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，履行職責(zé)到位。主要做法是：

為了貫徹中海廣東天然氣總公司對(duì)安全工作提出的“三抓兩樹一落實(shí)”，和“兩全”活動(dòng)，我們結(jié)合根據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保部主任的講話精神，制定了落實(shí)安全工作的“安全工作五步

法”，即：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，查找風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，制定消減措施，明確解決辦法；將消減措施向全體參戰(zhàn)員工技術(shù)交底；全體員工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，按程序開展工作；做好記錄。按照質(zhì)量安全第一的原則，通過“五步法”切實(shí)開展安全管理基礎(chǔ)年工作，促進(jìn)“兩全”活動(dòng)的開展。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

2009年底至2010年初，公司利用施工淡季，組織全體員工進(jìn)行hse培訓(xùn)四期，人數(shù)達(dá)108人，全體員工的安全意識(shí)得到了普遍提高，尤其對(duì)勞務(wù)派遣工的培訓(xùn)，針對(duì)性強(qiáng)，培訓(xùn)效果較理想。

為落實(shí)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任人履行各自安全環(huán)保職責(zé)，今年年初，共簽署了安全環(huán)保責(zé)任書29份、承諾書109份，并定期在月度例會(huì)上重溫安全環(huán)保承諾書和責(zé)任狀。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行開工令制度，做好項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，簽署施工項(xiàng)目開工令13份。

針對(duì)公司實(shí)施的個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃的要求，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及hse監(jiān)督員編寫了35份“個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃”。

會(huì)議前進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，保證安全經(jīng)驗(yàn)分享的順利實(shí)施。

認(rèn)真執(zhí)行公司2010年安全環(huán)保工作指南，制定了中海中山天然氣公司安全生

產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核實(shí)施細(xì)則，切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核工作，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用，實(shí)行定期月度考核，并將考核情況在月度例會(huì)及網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)，做到了公平、公正、透明，有效提高了基層抓安全、管安全的自覺性和主動(dòng)性，提高了安全團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今年全年共否決兌現(xiàn)21個(gè)考核單元，共兌現(xiàn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)59670元。

安全環(huán)保部組織機(jī)關(guān)各部室、作業(yè)隊(duì)、施工隊(duì)室人員，針對(duì)各自崗位性質(zhì)，進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。各外圍項(xiàng)目針對(duì)安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理，做好全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并制定了安全措施，最大限度的保證不漏掉可能的危害因素。

各外圍項(xiàng)目均配置一名兼職hse監(jiān)督員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常hse監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真執(zhí)行公司《五級(jí)監(jiān)督檢查制度》，加大日常檢查與監(jiān)督力度，制定了中海中山天然氣公司hse管理辦法，每月堅(jiān)持對(duì)考核單元進(jìn)行月度考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)hse檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改施工中的隱患，糾正違章行為，全年進(jìn)行三級(jí)監(jiān)督檢查6次，發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，6項(xiàng)問題均得到了及時(shí)整改。通過嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，提高了hse管理力度，有效杜絕了各類違章行為的重復(fù)出現(xiàn)。

年初組織施工隊(duì)人員職業(yè)健康體檢80人次，機(jī)關(guān)、作業(yè)隊(duì)人員體檢25人次。

根據(jù)夏季高溫和天氣異常施工特點(diǎn)，制定了中海中山天然氣公司夏季施工安全防范措施，配備了驅(qū)蚊和防暑降溫藥品。

全年更換了滅火器材46個(gè)，本部和外圍項(xiàng)目均按要求配備了消防器材，并按照“三定一掛”嚴(yán)格管理。3月份由總公司安全環(huán)保部聘請(qǐng)消防大隊(duì)專業(yè)人員給我們授課，使全體員工的消防安全知識(shí)水平、消防安全意識(shí)有了很大提高。

今年4月份，中海中山燃?xì)夤卷樌ㄟ^了廣東認(rèn)證中心hse體系外審工作，使我公司的hse體系證書持續(xù)有效。

重型車庫加裝了安全報(bào)警裝置，配備了2名專職保管人員，制定了每日巡檢、定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)要害部位定期檢查等制度，包括外圍有重型車項(xiàng)目，每一環(huán)節(jié)都落實(shí)了責(zé)任部門及責(zé)任人。

認(rèn)真落實(shí)公司實(shí)施的十五項(xiàng)安全環(huán)保工作指南，將作業(yè)許可作為重點(diǎn)工作來抓，認(rèn)真執(zhí)行受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、使用r源建設(shè)作業(yè)等工序?qū)嵭凶鳂I(yè)票管理制度。

將交通安全作為一項(xiàng)重要工作來抓是綜合辦重要工作之一，作為一項(xiàng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，要求所有車輛（包括外雇車輛）嚴(yán)格執(zhí)行公司“三點(diǎn)一線”交通管控法和gps監(jiān)控制度，執(zhí)行長途車輛審

批制度，每月進(jìn)行駕駛員能力評(píng)價(jià)，經(jīng)常要求教育司機(jī)嚴(yán)禁超速駕駛、疲勞駕駛，做好車輛性能的每日檢查和保養(yǎng)，確保交通安全的實(shí)施。嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提倡專職司機(jī)戒酒。公司員工做到喝酒不駕車、駕車不喝酒。全年申請(qǐng)長途行時(shí)令39份，交通安全無事故。

為了確保此次“兩全”活動(dòng)的培訓(xùn)效果，公司首先制定項(xiàng)目部一線員工“兩全”活動(dòng)方案，就培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)單元、培訓(xùn)實(shí)施方式和步驟進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，確定10個(gè)培訓(xùn)單元，明確10項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，將培訓(xùn)分為集中課件培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查模擬培訓(xùn)、閉卷考試、座談、總結(jié)評(píng)價(jià)5個(gè)階段?；顒?dòng)中培訓(xùn)師通過現(xiàn)場(chǎng)模擬、座談會(huì)等方式，與一線員工面對(duì)面的交流，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題，培訓(xùn)活動(dòng)的每個(gè)階段都進(jìn)行了如實(shí)記錄。

其次，為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到培訓(xùn)效果，落實(shí)集團(tuán)公司有感領(lǐng)導(dǎo)，公司實(shí)行了分片包干培訓(xùn)方式，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，聽取員工對(duì)此次活動(dòng)的建議和意見，現(xiàn)場(chǎng)解決了不少問題，給予了員工滿意的答復(fù)。確保“兩全”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過“兩全”活動(dòng)，我們總結(jié)出四點(diǎn)體會(huì)：

第一，對(duì)“兩全”活動(dòng)的意義認(rèn)識(shí)。推進(jìn)了hse管理基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了一線員工的安全知識(shí)、安全技能和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，解決了安全環(huán)保層層衰減的問題，起到了對(duì)安全環(huán)保工作“信號(hào)放大器”的作用。同時(shí)安全學(xué)習(xí)的目的明確，回答了一線員工為

誰學(xué)習(xí)的問題，那就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到為了自身的安全而學(xué)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了一線員工的學(xué)習(xí)積極性和自覺性。

第二，學(xué)習(xí)的形式有創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的課堂集中授課基礎(chǔ)上，增加了現(xiàn)場(chǎng)檢查、模擬演練、考試、座談等方式，使“兩全”活動(dòng)看得見、摸得著，有形有色，內(nèi)容非常豐富。

第三，學(xué)習(xí)收獲。促進(jìn)了一線員工養(yǎng)成一種好的習(xí)慣，按程序開展工作的良好意識(shí)。

第四，這次“兩全”活動(dòng)好的做法，我們以點(diǎn)帶面、舉一反三，在全公司上下推動(dòng)其他各項(xiàng)工作的展開，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上水平。

今年開展的18項(xiàng)工程里，有13項(xiàng)為跨年工程，分布在珠海、廣州、深圳、城區(qū)等地。對(duì)此，公司依據(jù)踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”的原則，較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。主要有兩個(gè)特點(diǎn)：

全年共承擔(dān)著突發(fā)生產(chǎn)搶險(xiǎn)任務(wù)4個(gè)，分別為珠海、廣州、深圳和南朗線搶險(xiǎn)任務(wù)，其中南朗線建設(shè)工程在短短的一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成3820道口的工作量，上述項(xiàng)目由于組織到位，作為明確，均受到業(yè)主的致電表揚(yáng)。

在公司機(jī)關(guān)管理人員中，從制度入手，進(jìn)行精細(xì)化管理。主

要做法是：

實(shí)施精細(xì)化管理，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在落實(shí)。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部作為推進(jìn)管理精細(xì)化的策劃者和推動(dòng)者，樹立管理精細(xì)化理念的快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大員工思想理念的轉(zhuǎn)變和良好習(xí)慣的養(yǎng)成，而且很大程度上制約著管理精細(xì)化戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)程和最終效果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭做到：（1）帶頭宣貫和踐行安全理念、核心價(jià)值觀，宣貫集團(tuán)公司八大安全管理原則、七條禁令等；（2）帶頭學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度、經(jīng)營管理辦法；（3）帶頭制定和實(shí)施”個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃”（包括安全行動(dòng)計(jì)劃、工作計(jì)劃）；（4）帶頭參加、組織培訓(xùn)，積極備課、授課；（5）帶頭開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患治理；（6）帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。（7）帶頭創(chuàng)造性工作，樹立創(chuàng)新意識(shí)。

機(jī)關(guān)各部門、各

崗位通過找出工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，從細(xì)化崗位職責(zé)入手，把各項(xiàng)工作認(rèn)真分類梳理，更加有序，提高工作效率和工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

指導(dǎo)他們要學(xué)會(huì)把復(fù)雜的工作簡單化、規(guī)范化、制度化，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在安全工作中落實(shí)“五步法”、在質(zhì)量工作落實(shí)“五步法”。

即九項(xiàng)管理：車輛管理；

（包括出車臺(tái)帳和出車安全管理）工作量如實(shí)統(tǒng)計(jì)；（依據(jù)委托或指令），包括內(nèi)部返修、合格率等；費(fèi)用日?qǐng)?bào)；材料領(lǐng)用建立臺(tái)帳，每次領(lǐng)用要有登記；油料能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；人員流動(dòng)要有真實(shí)考勤；準(zhǔn)確無誤；設(shè)備使用管理；營地文明管理；項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)調(diào)。

為了獲得真實(shí)能源數(shù)據(jù)，我們結(jié)合自身的特點(diǎn)，制作了表格，按照水、電、油進(jìn)行分類?；厝晗碾娏?9535千瓦時(shí)；水立方；汽油13.04噸；柴油12.14噸；各項(xiàng)目部全年消耗電量68915千瓦時(shí)，合計(jì)96990元；水量5372立方米，合計(jì)14139元；柴油消耗5.1噸，合計(jì)43981元；汽油消耗13.84噸，合計(jì)115199元。各項(xiàng)指標(biāo)沒有突破，控制有效。

年初，我們圍繞集團(tuán)公司重點(diǎn)工程戰(zhàn)略部署，重點(diǎn)抓好優(yōu)化市場(chǎng)，抓大放小，從大項(xiàng)目著眼。主要目標(biāo)是承攬中石油、中石化和中海油投資的項(xiàng)目，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。由于廣東管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定中海廣東天然氣總公司所屬單位都為同體，不允許同體建設(shè)，這樣就縮小了我們的中標(biāo)范圍，給市場(chǎng)開發(fā)帶來了不利因素，全年參加投標(biāo)14個(gè)，中標(biāo)6項(xiàng)，合同金額接近1000萬元。

全年18個(gè)項(xiàng)目部共完成收入3980萬元，其中施中海設(shè)完成

3900；作業(yè)隊(duì)80萬元。各路工作指標(biāo)良好，朝著年初既定目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。主要做了以下幾個(gè)方面：

任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力；目的是提高經(jīng)營管理水平。

在成本控制方面，我們采取“日?qǐng)?bào)制度”，即：凡是需要花錢的科目必須提前填寫清單，由專人負(fù)責(zé)匯總并報(bào)審，待經(jīng)理批準(zhǔn)后方可操作。這一制度的實(shí)施，有效地杜絕了資金使用的隨意性，成本控制力度得以增強(qiáng)，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、預(yù)見性，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常有序，企業(yè)經(jīng)營管理得到加強(qiáng)。

有關(guān)國企違規(guī)心得體會(huì)和方法五

2020年9月27日，國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議及全國國有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議，以“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”為國有企業(yè)改革三年行動(dòng)定準(zhǔn)了基調(diào)。

2020年9月29日，國資委召開視頻會(huì)議，對(duì)中央企業(yè)改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要準(zhǔn)確理解把握其重要意義和核心要義，在實(shí)施國企改革三年行動(dòng)中作表率，切實(shí)把國企改革三年行動(dòng)抓到位見實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2020年10月12日，國務(wù)院新聞辦公室舉行國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)，國務(wù)院國資委副主任翁杰明，國務(wù)院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗全面介紹了《國企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》的主要內(nèi)容，并回答記者提問。

2020年10月15日，《國務(wù)院關(guān)于2019年度國有資產(chǎn)管理情況的綜合報(bào)告》提請(qǐng)十三屆全國人大常委會(huì)第二十二次會(huì)議審議。談及下一步的工作安排，報(bào)告提出，著力實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，全面提升國資國企改革綜合成效。

習(xí)近平總書記高度重視國有企業(yè)改革工作，多次作出重要批示，必須深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。國有企業(yè)改革三年行動(dòng)是未來三年落實(shí)國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。

二、國企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求

通過實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

一、國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場(chǎng)主體。國有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能，創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，更好為黨和人民服務(wù)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。

二、國有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運(yùn)，硬實(shí)力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進(jìn)行大膽充分的激勵(lì)，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進(jìn)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。

三、國有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。國有企業(yè)要對(duì)民營企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動(dòng)作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動(dòng)形成比較好的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。國企民企要相互配合，推進(jìn)兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅(jiān)決壓縮管理層級(jí)，防控好各類風(fēng)險(xiǎn)。

四、國有企業(yè)要在保障社會(huì)民生和應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動(dòng)國有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對(duì)國有企業(yè)承擔(dān)公益類業(yè)務(wù)，要進(jìn)行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補(bǔ)貼體現(xiàn)。

五、國有企業(yè)要在維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。要堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，推動(dòng)國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，讓國有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險(xiǎn)的托底作用。

三、國企改革三年行動(dòng)聚焦八個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)

一是要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。

二是推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，提升國有資本配置效率。

三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，促進(jìn)各類所有制企業(yè)取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。

四是要激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，加大正向激勵(lì)力度，也由此提高效率。

五是形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。

六是推動(dòng)國有企業(yè)公平參與市場(chǎng)競爭，強(qiáng)化國有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，營造公開、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境。

七是推動(dòng)一系列國企改革專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。

八是加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

四、進(jìn)一步推動(dòng)國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整

圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制，進(jìn)一步推動(dòng)國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第一，推動(dòng)國有企業(yè)圍繞主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做到國有資本有進(jìn)有退。我們有一個(gè)明確的目標(biāo)，就是促使國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中，向關(guān)系國計(jì)民生、應(yīng)急能力建設(shè)、公益性的行業(yè)領(lǐng)域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對(duì)于需要進(jìn)的領(lǐng)域，我們以做強(qiáng)做優(yōu)做精為明確的目標(biāo)，支持相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購和專業(yè)化整合，充分發(fā)揮龍頭作用，配置相應(yīng)的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競爭力。在退的方面，對(duì)那些不具備競爭力的非主營業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅(jiān)決退出。

第二，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力。主要是推動(dòng)國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中高端領(lǐng)域進(jìn)行布局。同時(shí)也要鼓勵(lì)國有企業(yè)加強(qiáng)與民營企業(yè)、科研院所、地方國有企業(yè)進(jìn)行合作，形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用，其他企業(yè)有效互動(dòng)的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，同時(shí)，我們也要構(gòu)建新的金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整個(gè)領(lǐng)域探索新的有效的金融運(yùn)行模式，提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。

第三，結(jié)合國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略，推動(dòng)中央企業(yè)和地方國有企業(yè)建立央地合作的良好機(jī)制，也充分運(yùn)用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，推動(dòng)區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進(jìn)。

第四，加大新動(dòng)能的培育，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。我們要指導(dǎo)推動(dòng)中央企業(yè)更多地投資像5g、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，促進(jìn)中央企業(yè)和地方國有企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用一系列方式培育一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

結(jié)合國企改革三年行動(dòng)，按照我們經(jīng)常說的幾個(gè)原則，就是以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本原則，以避免國有資產(chǎn)流失為工作底線，以激發(fā)活力、提高效率為具體路徑，按照“宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參”的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革。

第一，分層分類推動(dòng)改革。我們的混改更多是要聚焦到國有資本投資公司、運(yùn)營公司所出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)。

第二，合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們鼓勵(lì)國有控股的上市公司引進(jìn)持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進(jìn)來，作為積極股東參與治理，至于非上市公司，相應(yīng)的股比還可以再大一些，也就是剛才說的宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參。

第三，深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。我們支持和鼓勵(lì)國有企業(yè)集團(tuán)對(duì)相對(duì)控股的混合所有制企業(yè)實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控，希望混改的企業(yè)在勞動(dòng)人事分配機(jī)制方面率先突破，真正形成富有活力的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制。

第四，我們要以混合所有制改革為抓手，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上，與民營企業(yè)、中小企業(yè)不斷深化合作，形成相互融合、共同發(fā)展的局面。

第五，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。一定要做到混改進(jìn)行到哪里，黨的建設(shè)就要覆蓋到哪里。

六、中央企業(yè)改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展、重要成果

近年來，國資委和中央企業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實(shí)推動(dòng)國企改革“1+n”政策落實(shí)落地，在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了一系列重大進(jìn)展，取得了一系列重要成果。

一批改革成果實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，首次實(shí)現(xiàn)對(duì)中央企業(yè)的功能界定分類，全面完成中央企業(yè)公司制改制，混合所有制企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。

一批改革舉措取得重大進(jìn)展，以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步完善，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制加快轉(zhuǎn)換，國有資本投資、運(yùn)營公司蹚出新路，“處僵治困”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，重組整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得關(guān)鍵進(jìn)展。

一批改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題已經(jīng)破題，剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題實(shí)現(xiàn)重大突破，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度等形成了一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，目前改革不平衡、落實(shí)不到位的情況還是存在的，我們面臨的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題還沒有完全攻克，改革的任務(wù)依然繁重，同時(shí)國有企業(yè)改革也面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。習(xí)近平總書記對(duì)國企改革作出了一系列新的重要指示，黨的十九屆四中全會(huì)對(duì)國企改革作出了新的重大部署。

國企改革三年行動(dòng)是未來三年進(jìn)一步落實(shí)國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖，也是對(duì)黨的十八大以來各項(xiàng)國企改革重大舉措的再深化。中央企業(yè)要準(zhǔn)確理解把握其重要意義和核心要義，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，突出抓好改革重點(diǎn)任務(wù)，以更堅(jiān)強(qiáng)的決心、更堅(jiān)定的意志、更大的力度推動(dòng)落地見效，在實(shí)施國企改革三年行動(dòng)中作表率。

一要突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。中央企業(yè)黨委（黨組）要把方向、管大局、保落實(shí)，結(jié)合不同層級(jí)、不同類型企業(yè)實(shí)際制定黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界；董事會(huì)要定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)，全面依法落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)法定權(quán)利；經(jīng)理層要謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用。開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，推進(jìn)管理流程再造，優(yōu)化資源配置。

二要突出抓好國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)主責(zé)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，更好發(fā)揮國有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場(chǎng)循環(huán)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)循環(huán)等方面的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，支持中央企業(yè)帶動(dòng)民營企業(yè)、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。要提升自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，完善協(xié)同創(chuàng)新體系，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。鞏固“壓減”工作成果，加快剝離非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，深入推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置工作。2020年，基本完成廠辦大集體改革，完成退休人員社會(huì)化管理主體工作，確保2022年剝離企業(yè)辦社會(huì)職能解決歷史遺留問題全面收官。

三要突出抓好深化混合所有制改革。牢牢把握混合所有制改革方向，堅(jiān)持“三因三宜三不”原則，積極穩(wěn)妥，務(wù)求改革實(shí)效。重點(diǎn)推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革。根據(jù)不同企業(yè)功能定位，合理設(shè)計(jì)和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。集團(tuán)公司要對(duì)國有相對(duì)控股混合所有制企業(yè)實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控，推動(dòng)建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)混合所有制改革全過程的監(jiān)督，堅(jiān)決防止國有資產(chǎn)流失。

四要突出抓好健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制。強(qiáng)化國有企業(yè)市場(chǎng)主體地位，切實(shí)維護(hù)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)。大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，具備條件的企業(yè)特別是商業(yè)類子企業(yè)，按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出原則，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化，完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，推動(dòng)薪酬分配向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線崗位傾斜。靈活開展多種方式的中長期激勵(lì)，充分用好已有明確政策，并支持探索超額利潤分享機(jī)制、骨干員工跟投機(jī)制，實(shí)施更加多樣、更加符合市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的激勵(lì)方式。

五要加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。國資委將進(jìn)一步深化職能轉(zhuǎn)變，更加注重基于出資關(guān)系，更加注重國有資本整體功能，更加注重事中事后、分層分類，更加注重提高質(zhì)量效益，把監(jiān)管重點(diǎn)聚焦到管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全上來。優(yōu)化管資本的方式手段，對(duì)不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的企業(yè)，實(shí)行差異化的分類考核、分類監(jiān)管、分類授權(quán)放權(quán)。充分發(fā)揮國有資本投資、運(yùn)營公司在授權(quán)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營、激發(fā)所出資企業(yè)活力和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面功能作用。

六要突出抓好“雙百行動(dòng)”“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”“科改示范行動(dòng)”、世界一流企業(yè)創(chuàng)建等專項(xiàng)工程。充分發(fā)揮專項(xiàng)工程的示范引領(lǐng)和突破帶動(dòng)作用，扎實(shí)推進(jìn)改革措施的綜合運(yùn)用和系統(tǒng)集成，凡是要求面上企業(yè)做到的，納入有關(guān)試點(diǎn)和專項(xiàng)工程的企業(yè)要成為樣板、率先實(shí)現(xiàn)。

七要突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)混合所有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，對(duì)企業(yè)家高度信任、充分授權(quán)，對(duì)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，給予更大力度的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，切實(shí)營造尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

八、加大工作力度，以釘釘子精神抓緊抓實(shí)央企改革工作。

一是進(jìn)一步健全工作機(jī)制。各中央企業(yè)黨委（黨組）要把實(shí)施國企改革三年行動(dòng)作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，健全工作機(jī)制，企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要作為第一責(zé)任人，親自抓、帶頭干，做到重點(diǎn)任務(wù)親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查。

二是逐級(jí)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集團(tuán)公司和子公司要層層立下“軍令狀”，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保上下貫通、“一竿子扎到底”。

三是抓緊制定實(shí)施方案。要結(jié)合實(shí)際抓緊制定完善本企業(yè)的具體實(shí)施方案，確保可衡量、可考核、可檢驗(yàn)。

四是切實(shí)加強(qiáng)督查考核。要切實(shí)加強(qiáng)督查考核，將重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況作為硬指標(biāo)，倒排工期，動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)明確要求今年或2021年、2022年年內(nèi)必須完成的重點(diǎn)任務(wù)，要全力攻關(guān)，確保如期。

五是著力做好宣傳引導(dǎo)。要著力做好宣傳引導(dǎo)，回應(yīng)各方關(guān)切，講好改革故事、樹立先進(jìn)典型、營造良好環(huán)境，促進(jìn)改革深入推進(jìn)。

有關(guān)國企違規(guī)心得體會(huì)和方法六

20xx年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財(cái)政收支目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會(huì)議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：

一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

(一)做好x年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營效益情況。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)x省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔〕15號(hào))，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào))，努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面，增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。

(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。

(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好x年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，x年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔〕452號(hào)要求，對(duì)我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。

(六)做好x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對(duì)我州x年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查，全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計(jì)13724萬元。

(七)清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)。根據(jù)《x省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫[]33號(hào))，我們對(duì)全州財(cái)政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元。

二、積極組織項(xiàng)目申報(bào)，向省爭取扶持資金，為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持

x年，全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目資金233萬元，其他專項(xiàng)資金491萬元。

x年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬元，省廳共審批63個(gè)，項(xiàng)目審批資金共3740萬元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。

三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，及時(shí)撥付各種專項(xiàng)資金，確保資金按時(shí)到位

重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、國企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金、中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時(shí)，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示，我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理，確保了財(cái)政資金的安全，發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。

四、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。根據(jù)《x省經(jīng)委 省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號(hào))，全州核定結(jié)果為是：“”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸，其中，x年鐵合金1.2萬噸，x年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，x年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè)，實(shí)際已交存13個(gè)，存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬元，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ)，50以下的各縣收交存儲(chǔ)，州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報(bào)，1戶存儲(chǔ)，存儲(chǔ)資金60萬元。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔〕37號(hào)的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。

20xx年工作思路：

x年財(cái)政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照xx大和州委七屆三次全會(huì)精神，落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，不斷充實(shí)、調(diào)整和完善財(cái)政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的基礎(chǔ)，服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局。

(一)做好x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作。企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作，重點(diǎn)是按時(shí)上報(bào)企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，對(duì)存在問題提出切實(shí)有的措施和建議，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。

(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號(hào))，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會(huì)穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

(三)加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對(duì)措施和辦法，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(三)切實(shí)兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報(bào)材料，及時(shí)兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金，切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處。

(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定，積極上報(bào)企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。

(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理，提高財(cái)政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財(cái)政資金監(jiān)管體系，提高財(cái)政資金管理水平;建立和完善財(cái)政資金績效管理制度，組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度。x年重點(diǎn)做好省州財(cái)政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金，“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作，對(duì)各專項(xiàng)資金的申報(bào)和使用嚴(yán)格把關(guān)，確保財(cái)政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。

(六)積極組織項(xiàng)目申報(bào)，向省爭取扶持資金，為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持。財(cái)政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財(cái)政職能，通過財(cái)政資金和政策手段積極主動(dòng)地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略，建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財(cái)政促進(jìn)政策，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項(xiàng)目申報(bào)，爭取上級(jí)資金支持，增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力，加大財(cái)政對(duì)企業(yè)資金扶持的力度，通過財(cái)力轉(zhuǎn)移和政策傾斜，支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。 通過財(cái)政投入，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

(七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)政職能作用。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理力度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī)，從注冊(cè)資本金、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范、核算及信息報(bào)送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)行為;加強(qiáng)對(duì)各縣財(cái)政企業(yè)工作的指導(dǎo)，做好州屬企業(yè)與各縣財(cái)政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展各縣財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用，推動(dòng)全州財(cái)政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析和判斷力。

(八)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是按照勤政、務(wù)實(shí)和高效的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項(xiàng)工作;三是樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于州委、州政府的重大決策，服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;四是推行依法行政，重視政務(wù)公開建設(shè)，提高依法理財(cái)和依法行政的能力。

有關(guān)國企違規(guī)心得體會(huì)和方法七

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)，領(lǐng)會(huì)掌握，融會(huì)貫通，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力，從宏觀上了解人力資源管理的方法。

了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式。

這次實(shí)習(xí)單位有湖南光伏科技有限公司，江南物流和中和272，再次簡單的對(duì)湖南光伏科技有限公司做進(jìn)行介紹。

湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司，簡稱共創(chuàng)光伏（英文簡稱：gongchuang pv），是湖南省首家從事高效硅基薄膜電池組件技術(shù)開發(fā)，光伏產(chǎn)品制造、和光伏產(chǎn)品應(yīng)用于并網(wǎng)，離網(wǎng)太陽能電站，以及光伏建筑一體化的先鋒企業(yè)。20xx年批準(zhǔn)為“硅基薄膜太陽能電池湖南省工程研究中心”，是湖南省兩型社會(huì)示范企業(yè)，國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，中國光伏建筑一體化示范企業(yè)。

公司成立于20xx年，地處衡陽國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、綜合保稅區(qū)內(nèi)，注冊(cè)資本2億元，法人代表、董事長謝輝先生（第十一屆全國人大代表），首期產(chǎn)能50mw，20xx年預(yù)期產(chǎn)能500mw。截止20xx年10月，總資產(chǎn)超過8億人民幣，年銷售達(dá)數(shù)億元，擁有238名員工，85%以上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。

共創(chuàng)光伏在引進(jìn)全球領(lǐng)先的非晶/微晶雙結(jié)薄膜太陽能電池全自動(dòng)生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，自主創(chuàng)新、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利工藝技術(shù)（六項(xiàng)），可制備出轉(zhuǎn)化效

率達(dá)10～12% 或以薄膜電池組件，是同類產(chǎn)品國際上具有最高光電轉(zhuǎn)換效率的商業(yè)產(chǎn)品。

共創(chuàng)光伏生產(chǎn)的低電壓，高效硅基薄膜太陽能電池組件，可廣泛應(yīng)用于地面、家庭、及商業(yè)屋頂電站、光伏農(nóng)業(yè)、以及光伏幕墻等光伏建筑一體化領(lǐng)域。具有廣闊的市場(chǎng)前景和社會(huì)效益，對(duì)于改善能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，節(jié)約日益緊缺的化石能源，減少碳排放，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)具有深遠(yuǎn)意義。

實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

在實(shí)習(xí)的過程中，我認(rèn)真完成實(shí)習(xí)周記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我的學(xué)習(xí)能力得到了明顯體現(xiàn)，我能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過或不熟悉的東西，并將其應(yīng)用于工作。

本次實(shí)習(xí)，我們以學(xué)生和準(zhǔn)員工的雙重身份進(jìn)入到該實(shí)習(xí)單位。以學(xué)生身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——在實(shí)習(xí)的過程中，我積極協(xié)助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并且在業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同及其相關(guān)內(nèi)容，對(duì)工作中的勞動(dòng)合同管理起到了重要作用。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動(dòng)用工等人事政策及法律法規(guī)，熟練運(yùn)用辦公軟件對(duì)員工信息進(jìn)行了整理歸檔，各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的人力資源管理專業(yè)知識(shí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，熟練地掌握了公司人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，密切配合了其他業(yè)務(wù)部門的工作.另外，我還有效地完成了上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。

以準(zhǔn)員工身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——工作期間，我深刻體會(huì)到了公司“走動(dòng)式管理”模式的優(yōu)越性。所謂“走動(dòng)式管理”，是指企業(yè)的高層主管經(jīng)常抽空前往各個(gè)辦公室、生產(chǎn)一線走動(dòng)，以獲得更豐富、更直接的員工工作問題，并及時(shí)了

解所屬員工工作困境的一種管理方式。其本質(zhì)是追求一種和諧的非正式溝通氛圍。“走動(dòng)式管理”有如下幾個(gè)特征：一是情感管理。領(lǐng)導(dǎo)深入到基層乃至生產(chǎn)第一線 ,到員工群眾當(dāng)中走一走、看一看、問一問 ,在走動(dòng)中認(rèn)識(shí)員工 ,了解員工 ,貼近員工 ,體察民意 ,掌握真情 ,無形中就將自己的工作理念和專業(yè)知識(shí)灌輸給員工，同時(shí)也縮短了員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離，使員工深知領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們，重視他們，工作自然也就十分賣力。二是現(xiàn)場(chǎng)管理?！白邉?dòng)式管理” 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層部門工作中的不足和存在的問題，可以立即協(xié)調(diào)或處理，從而做到推廣經(jīng)驗(yàn)及時(shí)，糾正問題徹底，確保了工作質(zhì)量。同時(shí)，管理干部或?qū)Ｂ毴藛T在一線走動(dòng)中，還能夠快速、全面地掌握生產(chǎn)的最新信息，提高決策的科學(xué)性和正確性。三是指導(dǎo)性管理。每個(gè)組織都有自己管理績效和指導(dǎo)員工的方法，指導(dǎo)有助于個(gè)人的成長并對(duì)組織的成功產(chǎn)生積極的作用。如果對(duì)員工的指導(dǎo)很出色，績效管理就轉(zhuǎn)變成為一個(gè)協(xié)作的過程，這個(gè)過程可以讓每一個(gè)人受益。手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤，增強(qiáng)員工解決問題的信心，是提高員工素質(zhì)的重要方式之一。四是德性管理?！白邉?dòng)式管理”可以把寫在紙上和掛在嘴上的規(guī)章制度、管理措施和技術(shù)方案落實(shí)到工作中，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)管理與指導(dǎo)的有效性。五是追蹤改善管理。管理是一件“全、雜、細(xì)”的累活，“走動(dòng)式管理”最直接的好處在于使管理者掌握企業(yè)經(jīng)營的第一手資料，及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)作狀況，便于管理者根據(jù)具體情況有的放矢地制訂政策和管理制度，并可以隨時(shí)解決一線操作中出現(xiàn)的問題，從而解決企業(yè)效率低的難題。六是細(xì)節(jié)管理。“走動(dòng)式管理”能夠留意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)開源節(jié)流和降低成本有很大的作用。企業(yè)的每一位管理者，都應(yīng)竭力防止利潤損失和成本上漲現(xiàn)象的發(fā)生。只有不斷地提醒員工他們的個(gè)人行為與企業(yè)利益的因果關(guān)系，才能確保利潤不致下降。

有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本上的東西，終究還只是停留在理論層面，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

整個(gè)實(shí)習(xí)過程中我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，也認(rèn)識(shí)到了自身的諸多缺點(diǎn)和不足。

通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識(shí)差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的?？赡軙旧嫌行┲R(shí)是滯后的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，書本知識(shí)的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度，更缺乏先進(jìn)的管理方式。

經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn)，在學(xué)習(xí)到很多新東西的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如，人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，實(shí)際操作能力還比較差，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺?？傊?，實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法，不斷在錯(cuò)誤中成長。

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！边@段時(shí)間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程，對(duì)人事、招聘等工作也有了一定的了解，鍛煉了我實(shí)際操作能力，對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助，很感謝海洋石油給予我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

雖然這次實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，但對(duì)我來說這只是一個(gè)開始。我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷與實(shí)際相結(jié)合，會(huì)讓其為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先，感謝各位老師對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持，感謝湖南共創(chuàng)光伏科技有限公司，江南物流以及中和272給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，。

這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我感受頗多，以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一些體會(huì)。

（一）理論與實(shí)踐相結(jié)合。書本上的理論看起來很乏味，有時(shí)也難以理解，但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐和操作，慢慢地就覺得很熟練，從而做到熟能生巧。如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐，根本無法真正透徹理解它的真正含義。

有關(guān)國企違規(guī)心得體會(huì)和方法八

堅(jiān)持以xxx思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委×屆×次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和市委×屆×次全會(huì)、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，緊緊圍繞“三改革一減虧”、國企公車改革，實(shí)現(xiàn)減虧增效），抓基層強(qiáng)組織、抓干部強(qiáng)隊(duì)伍、抓人才強(qiáng)引領(lǐng)，完善議事決策機(jī)制，加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力提高國有企業(yè)黨的建設(shè)工作質(zhì)量和水平，更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新，為推動(dòng)×經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，努力打造西部內(nèi)陸開放新高地和建設(shè)×結(jié)合部中心城市作出新的更大貢獻(xiàn)。

（一）堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引國有企業(yè)改革發(fā)展

1.旗幟鮮明講政治，確保國有企業(yè)改革發(fā)展正確方向。提高政治站位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，杜絕“七個(gè)有之”，堅(jiān)持“五個(gè)必須”。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。各級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)全年開展集中學(xué)習(xí)不少于×次，班子成員有不少于×字的自撰發(fā)言材料。

2.以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為立身之本和行動(dòng)指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記參加貴州代表團(tuán)時(shí)的重要講話精神，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深化“牢記囑托、感恩奮進(jìn)”教育，用好“新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂”“新時(shí)代工人講習(xí)所”等學(xué)習(xí)平臺(tái)。

3.持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，圍繞形式主義、xxx義等亟待解決的問題，圍繞主題教育期間檢視的各類問題開展整改落實(shí)，著力解決黨員干部信念不堅(jiān)定、宗旨不牢固、初心缺失、擔(dān)當(dāng)不力等突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑庾R(shí)和行動(dòng)自覺。要將主題教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織對(duì)公司治理的領(lǐng)導(dǎo)

1.確立和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定修改《國有企業(yè)章程》，按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見》要求，將黨建工作寫入公司章程。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。

2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國有企業(yè)議事決策規(guī)則》，明確重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序。把黨組織集體研究討論作為前置程序，重大問題未經(jīng)黨組織研究的，不得作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策的重大事項(xiàng)。實(shí)行重大決策目錄管理和報(bào)備制度，重大事項(xiàng)落實(shí)情況要定期向黨組織報(bào)告。

3.嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。企業(yè)黨組織要認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》，并結(jié)合自身實(shí)際，制定請(qǐng)示報(bào)告制度。下級(jí)黨組織遇到重大問題要及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層要定期向企業(yè)黨組織報(bào)告工作執(zhí)行情況。

4.強(qiáng)化黨建工作保障機(jī)制。各國有企業(yè)要成立黨建工作機(jī)構(gòu)，按照不低于在崗職工人數(shù)1%的比例配備專職黨務(wù)干部，按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)，推行“雙培養(yǎng)機(jī)制”，要列出換屆提示清單，按期進(jìn)行換屆。

5.加強(qiáng)黨組織對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織和民兵武裝的工作機(jī)制，堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶民兵武裝，配齊配強(qiáng)群團(tuán)干部，定期開展群團(tuán)活動(dòng)。企業(yè)黨組織每年不少于1次聽取群團(tuán)工作開展情況匯報(bào)，研究解決問題，把好工作方向。

（三）建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍

1.嚴(yán)把選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序。按照20字方針，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和要求，大力選拔心中有黨、懂經(jīng)營會(huì)管理善決策、有專業(yè)思維和能力的干部。按照分級(jí)管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序，認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等相關(guān)要求。

2.嚴(yán)格黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)和管理監(jiān)督。堅(jiān)持黨管干部原則，制定實(shí)施《市屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法》《市屬國有企業(yè)中層管理人員考核評(píng)價(jià)辦法》。企業(yè)黨組織要嚴(yán)格按照程序和有關(guān)要求對(duì)干部的推薦、選拔、使用審核把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等。市屬國有企業(yè)制定并實(shí)施《中層干部教育培訓(xùn)制度》。

3.加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)使用。市國資委黨委制定實(shí)施《×市市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》。市屬國有企業(yè)確保人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、激勵(lì)和約束等機(jī)制健全，制定實(shí)施以政治標(biāo)準(zhǔn)、能力素質(zhì)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的《人才考核評(píng)價(jià)辦法》，重視對(duì)國有企業(yè)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，同時(shí)制定并實(shí)施國有企業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次人才制度》。

4.堅(jiān)持從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，開展分析研判，注重結(jié)果運(yùn)用。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)人才聘用考察、考核及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職備案等工作。

（四）建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘

1.加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。市屬國有企業(yè)要有建設(shè)方案和詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，2021年擬完成總量40%任務(wù)數(shù)的具體名單。支部對(duì)黨員的日常教育、管理、監(jiān)督有制度、有措施、有成效，黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾有制度、有平臺(tái)、有載體、有監(jiān)督，黨支部參與所屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或組織重大問題決策有制度、有保障，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加雙重組織生活會(huì)。杜絕“大支部”、“空白班組”等問題。

2.建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。市屬國有企業(yè)要制定并實(shí)施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計(jì)劃》，建立培養(yǎng)聯(lián)系人（入黨介紹人）人才庫，重點(diǎn)做好專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干、外來引進(jìn)人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，有計(jì)劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系積極分子機(jī)制，做好傳幫帶。

3.推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。按照“五個(gè)融合”的要求，切實(shí)提高已有的黨建品牌建設(shè)水平，推進(jìn)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，落實(shí)黨的組織和黨的工作兩個(gè)“全覆蓋”，實(shí)現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實(shí)施支部考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化評(píng)估驗(yàn)收辦法，對(duì)完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的黨支部進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。今年在原有示范支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，市管四大集團(tuán)公司再增加1家示范點(diǎn)打造，各縣（市、區(qū)）、新蒲新區(qū)國企黨建領(lǐng)導(dǎo)小組要完成至少1個(gè)示范點(diǎn)打造。

（五）抓好國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭

1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。國有企業(yè)黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，企業(yè)黨委書記是第一責(zé)任人，黨委成員切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。切實(shí)發(fā)揮巡察利劍作用，國有企業(yè)黨委要認(rèn)真部署對(duì)下級(jí)國企黨委的巡察，確保任期巡察全覆蓋。

2.堅(jiān)持打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，建立和落實(shí)國有企業(yè)巡察制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)興“三風(fēng)”、糾“四風(fēng)”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)震懾遏制作用。

3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，健全重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入機(jī)制，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育，每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育，進(jìn)一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。

4.切實(shí)強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，制定《國有企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)清單》，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題，健全問題清單、責(zé)任清單、整改清單，實(shí)現(xiàn)銷號(hào)整改。規(guī)范黨務(wù)廠務(wù)公開，確保權(quán)力運(yùn)行合法合規(guī)、公開透明。

（六）不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系

1.堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章（公司章程）兩制（治理制度和管理制度），建立健全黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、職工代表大會(huì)、股東代表大會(huì)議事制度，建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、市場(chǎng)拓展等專業(yè)委員會(huì)，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.把握功能定位，理清權(quán)責(zé)邊界。一是職權(quán)與功能定位相匹配，合理界定各方職權(quán)，做到權(quán)責(zé)清晰；二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一，要認(rèn)真梳理出各級(jí)治理體系決策事項(xiàng)和流程；三是落實(shí)前置程序，“三重一大問題”堅(jiān)持黨委前置。

3.健全制度體系，強(qiáng)化協(xié)同運(yùn)行。一要健全相關(guān)制度體系，保證各治理主體履職用權(quán)有章可循；二要建立復(fù)雜決策全程通報(bào)機(jī)制，做到溝通及時(shí)、充分、透明；三要建立決策會(huì)前反饋機(jī)制，會(huì)前要主動(dòng)聽取相關(guān)專家和董事提意見，提高決策質(zhì)量和效率。

（七）以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng)做好國有企業(yè)改革發(fā)展

1.全面助推脫貧攻堅(jiān)。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)工作中要積極擔(dān)當(dāng)作為，聚焦結(jié)對(duì)幫扶村的貧困原因，因地制宜、因戶施策，注重產(chǎn)業(yè)幫扶，注重農(nóng)民增收，注重素質(zhì)提升，認(rèn)真抓好國有企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村工作。

2.做好“三改革一減虧”工作。認(rèn)真做好四大集團(tuán)深化改革，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展；深入推進(jìn)國企退休人員社會(huì)化改革，確保2021年6月底前實(shí)現(xiàn)順利交接；深入推進(jìn)國企公車改革，確保改革任務(wù)全面完成。通過改革和發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)減虧增效。

1.履行和落實(shí)國有企業(yè)黨建工作責(zé)任。國企各級(jí)黨組織每年至少2次專題研究黨建工作，國有企業(yè)黨組織書記認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，專職副書記認(rèn)真履行直接責(zé)任，紀(jì)委書記認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評(píng)議。市國資委黨委向市委述職，市管國有企業(yè)黨委書記向市國資委黨委述職，縣屬國有企業(yè)要向縣（市、區(qū)）國有企業(yè)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職，企業(yè)下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織述職。

3.切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)。以國資委機(jī)關(guān)黨建為抓手，深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成一批可堅(jiān)持可使用的長效機(jī)制。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，鞏固提升支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，認(rèn)真踐行“五步工作法”，不斷提升能力水平。

4.加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對(duì)市管四大集團(tuán)國有企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法，將考核結(jié)果和述職評(píng)議結(jié)果納入國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù)，市國資委黨委每年至少開展2次黨建工作專項(xiàng)督查。

有關(guān)國企違規(guī)心得體會(huì)和方法九

國企面試自我介紹技巧：

國企面試一分鐘自我介紹是非常重要的，猶如商品廣告。短短的60秒內(nèi)，針對(duì)“國企面試官”的需要，將自己最美好、最有能力的一面全部的的展現(xiàn)給對(duì)方。不單單是要給對(duì)方留下一個(gè)十分深的印象，于此同時(shí)也要及時(shí)引發(fā)起對(duì)方對(duì)你的“購買欲”。關(guān)于國企面試一分鐘自我介紹主要有以下幾個(gè)方面：

一：面試前要對(duì)自我介紹的文字內(nèi)容反復(fù)斟酌，條理要清晰、有層次感，千萬不可胡亂堆砌的搬給考官，注意前后邏輯的連貫。可以自己面對(duì)鏡子把編寫好的自我介紹內(nèi)容一遍一遍反復(fù)演練，迫使自己達(dá)到非常熟練地程度。

二：自我介紹時(shí)首先應(yīng)該禮貌的做個(gè)極簡單的開場(chǎng)白。開場(chǎng)打招呼看起來是很小的一件事，卻能從中看出進(jìn)行面試的人的基本道德素質(zhì)。同一時(shí)間也能夠給在場(chǎng)的人留下一個(gè)十分不錯(cuò)的印象。

三：注意掌握時(shí)間，就像現(xiàn)在這樣的只有一分鐘的自我介紹。假設(shè)一分鐘都下來了，而你啥都沒有說的話，可能你說的壓根就不是別人在意的，都是些雜亂無章的事，只會(huì)讓進(jìn)行面試的人覺得你啥也不會(huì)，可能是你的口才的確十分差，就連基本的表達(dá)能力都沒有具備。

四：介紹的時(shí)候不要過多的停留在諸如姓名、工作方面的經(jīng)歷以及時(shí)間等這一類的東西上。因?yàn)檫@些東西在你的簡歷上都有，說了只是把自己只有的一分鐘的珍貴時(shí)間給浪費(fèi)掉了。而是需要更多的聊一些和你所應(yīng)聘的這個(gè)職位有關(guān)系的工作經(jīng)歷以及所獲得的成績，這樣可以證明你的卻有能力勝任你所應(yīng)聘的這個(gè)工作職位的。

五：注意關(guān)于自己的一些細(xì)節(jié)問題。眼睛千萬不要東張西望、四處游離，顯得漫不經(jīng)心的樣子，但也不能長久注視目不轉(zhuǎn)睛。再就是盡量少加一些手勢(shì)等輔助動(dòng)作，在這樣嚴(yán)肅的氛圍內(nèi)保持得體的姿態(tài)是非常有必要也是十分重要的。

六： 最后在面試完成的時(shí)候要記得表達(dá)一下謝意，這也能夠加深面試官對(duì)你本人的印象。短短的自我介紹是為之后的詳細(xì)面談而設(shè)的。