副科干部心得體會(huì)及感悟(大全9篇)

活動(dòng)結(jié)束后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)是我們的一種必要的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方式。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確和生動(dòng)，用簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)方式將自己的思想和感受傳遞給讀者。通過(guò)%20心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)方式，它可以幫助我們回顧過(guò)去的經(jīng)歷，提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步促使我們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和工作中做出改進(jìn)和提升。那么，怎樣寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，要明確總結(jié)的目的和范圍，確定要總結(jié)的具體內(nèi)容。其次，要結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷和感悟，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)，言之有物，重點(diǎn)突出。還要注意避免內(nèi)容的重復(fù)和廢話的冗長(zhǎng)，保持文字的精煉和思想的清晰。最后，要對(duì)總結(jié)進(jìn)行反思和總結(jié)，找出不足之處，并提出改進(jìn)和完善的意見(jiàn)和建議。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考。其中包括了不同領(lǐng)域的心得體會(huì)，有學(xué)習(xí)心得、工作心得、生活心得等等，希望能給大家提供一些靈感和借鑒。讓我們一起來(lái)讀一讀吧，相信會(huì)有不少收獲和啟發(fā)。

副科干部心得體會(huì)及感悟篇一

副科干部是一項(xiàng)重要的校內(nèi)管理工作，每一位擔(dān)任副科干部的同學(xué)都必須具有一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。我也擔(dān)任過(guò)一段時(shí)間的副科干部，今天我想分享一下我的心得體會(huì)。

第二段：學(xué)習(xí)能力的重要性。

作為一名副科干部，我們必須具備學(xué)習(xí)能力，不斷汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)中，我們要注重實(shí)踐操作，及時(shí)掌握運(yùn)用規(guī)程和制度的方法，主動(dòng)與教師溝通交流。在這個(gè)過(guò)程中，我體會(huì)到學(xué)習(xí)能力對(duì)于副科干部的重要性，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己的能力水平，才能更好地管理和領(lǐng)導(dǎo)下屬。

第三段：溝通交流的重要性。

作為一名副科干部，我們要與各個(gè)方面進(jìn)行廣泛的溝通，包括與教師、學(xué)生、同學(xué)之間在日常工作中的溝通。在與教師溝通時(shí)，我們要注意尊重教師的職責(zé)和重點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在與學(xué)生和同學(xué)溝通時(shí)，我們還要注意溝通方式的良好，做到誠(chéng)信、互相尊重和諒解，以促進(jìn)工作的順利進(jìn)行，亦可維護(hù)副科干部的形象。

第四段：時(shí)間管理的重要性。

副科干部的工作十分繁忙，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。因此，時(shí)間管理非常重要。在工作中，我們要制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間軸，根據(jù)時(shí)間要求和實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。即使遇到一些不可避免的時(shí)間沖突，我們也應(yīng)該在事后盡快恢復(fù)工作進(jìn)度，以避免影響副科干部的工作效率。

第五段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

副科干部不是孤軍奮戰(zhàn)的，我們需要有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和配合能力。我們應(yīng)該經(jīng)常與其他副科干部溝通交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，遇到工作困難時(shí)相互幫助。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該多參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚，提高整體工作效率。

結(jié)語(yǔ)：

總之，擔(dān)任副科干部是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和成長(zhǎng)性的工作。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛力，并將其轉(zhuǎn)化為具體的工作成績(jī)。愿每位同學(xué)都能在副科干部的工作中不斷成長(zhǎng)，發(fā)揮自己的實(shí)力和潛力，為學(xué)校和同學(xué)做出更多貢獻(xiàn)。

副科干部心得體會(huì)及感悟篇二

第一段：引言（200字）。

作為副科干部，我們不僅是一線管理者，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的參與者和推動(dòng)者。副科干部要履行一定的職責(zé)和使命，具備良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)，并能夠在實(shí)踐中不斷提高。參與十九干部培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)和思考，我們得到了許多寶貴的心得體會(huì)。

第二段：樹(shù)立政治意識(shí)和大局意識(shí)（200字）。

在培訓(xùn)過(guò)程中，我們深刻認(rèn)識(shí)到作為副科干部，政治意識(shí)的重要性。我們要堅(jiān)定不移地聽(tīng)黨話、跟黨走，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的路線方針政策，與黨中央保持一致，要不折不扣做到執(zhí)行黨的決策。同時(shí)，我們要始終保持大局意識(shí)，不局限于自己的小圈子，要在領(lǐng)域和范圍內(nèi)樹(shù)立全局意識(shí)，努力從大局出發(fā)思考問(wèn)題，主動(dòng)為工作進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。

第三段：加強(qiáng)自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力（200字）。

作為副科干部，我們需要不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自己的道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)中，我們深入學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)；同時(shí)，我們還加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力。只有不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，我們才能更好地履行自己的職責(zé)和使命，更好地服務(wù)人民。

第四段：遵紀(jì)守法和廉潔自律（200字）。

參與培訓(xùn)班，我們深刻意識(shí)到遵紀(jì)守法和廉潔自律的重要性。作為副科干部，我們要始終做到廉潔自守，堅(jiān)決杜絕任何形式的腐敗行為。我們要自覺(jué)承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任，加強(qiáng)自身的監(jiān)督和約束，確保自己處于正確的道德和行為軌道上。

第五段：創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作（200字）。

在培訓(xùn)中，我們明白了副科干部需要具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境和工作需求，我們要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新思維，善于從新的角度解決問(wèn)題。同時(shí)，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與團(tuán)隊(duì)成員充分溝通和合作，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，共同推動(dòng)工作的開(kāi)展。

結(jié)尾（100字）：

參與“副科干部十九心得體會(huì)”培訓(xùn)班，我們收獲頗豐。我們深入體會(huì)到作為副科干部應(yīng)有的責(zé)任和使命，明確了自身需要進(jìn)一步提高的方面。我們要始終堅(jiān)持在理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高，提升自身修養(yǎng)和能力，更好地服務(wù)于人民，為祖國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

副科干部心得體會(huì)及感悟篇三

任職副科級(jí)干部前，我深感責(zé)任的沉甸甸。為了更好地勝任這一職位，我積極擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備和提升自身素養(yǎng)。首先，我加強(qiáng)了崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程和參訪學(xué)習(xí)，不斷提升自己在業(yè)務(wù)方面的能力。此外，我還刻苦攻讀與崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，持續(xù)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)，我還積極參加各類(lèi)能力培訓(xùn)和交流會(huì)議，提高自身的組織協(xié)調(diào)、溝通協(xié)作等工作能力。

第二段：任職副科級(jí)干部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）。

擔(dān)任副科級(jí)干部以來(lái)，我深感自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲得了很大的提升。在工作中，我積極參與各類(lèi)重大項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，熟悉掌握項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，我盡職盡責(zé)地履行日常工作職責(zé)，做好工作調(diào)度和協(xié)調(diào)工作單位各部門(mén)的工作關(guān)系。我努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的作用，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。在處理工作中的問(wèn)題時(shí)，我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中提取出有效的解決辦法，使工作更有針對(duì)性。

第三段：副科級(jí)干部的管理能力提升（300字）。

在從事副科級(jí)干部工作的過(guò)程中，我深切感受到管理能力的提升對(duì)工作的重要性。我認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理知識(shí)，不斷完善自己的管理理念和方法。在人員管理方面，我注重激勵(lì)員工的積極性，通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作效率和協(xié)作能力。在資源管理方面，我注重充分利用現(xiàn)有資源，合理配置各類(lèi)資源，最大限度地提高資源的利用效率。通過(guò)這些努力，我的管理能力得到有效提升，也為工作的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段：副科級(jí)干部的自我提升和業(yè)務(wù)拓展（200字）。

作為一名副科級(jí)干部，在提升自己的專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，我也在不斷拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。通過(guò)主動(dòng)參與各類(lèi)業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了與本職工作相關(guān)的其他領(lǐng)域知識(shí)，在專(zhuān)業(yè)能力上實(shí)現(xiàn)了全方位的提升。此外，我還注重自身的素養(yǎng)培養(yǎng)，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考，提高自己的管理思維和解決問(wèn)題的能力。我相信，只有不斷提升自己，才能更好地勝任副科級(jí)干部的職責(zé)。

第五段：未來(lái)的展望和努力目標(biāo)（200字）。

作為一名副科級(jí)干部，近期的經(jīng)驗(yàn)和成就讓我對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的管理能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)力，努力實(shí)現(xiàn)更高層次的管理目標(biāo)。同時(shí)，我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升自身的綜合素質(zhì)和管理能力。我相信，通過(guò)不斷的努力和追求，我能夠成為一名優(yōu)秀的副科級(jí)干部，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過(guò)擔(dān)任副科級(jí)干部的工作實(shí)踐和自我提升，我深刻體會(huì)到了專(zhuān)業(yè)能力、管理能力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，努力做好本職工作，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

副科干部心得體會(huì)及感悟篇四

作為一名干部，我深感干部工作既重要又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。干部作為管理者和帶領(lǐng)者，承擔(dān)著推動(dòng)組織發(fā)展和改革的責(zé)任。我們需要具備堅(jiān)定的意志和深厚的理論基礎(chǔ)，同時(shí)還需要敏銳的洞察力和全局意識(shí)。只有這樣，才能在不斷變化的環(huán)境中應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，并為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二段：與人為善，傾聽(tīng)和溝通的重要性。

干部工作需要與人為善，傾聽(tīng)和溝通。作為一線干部，我們需要善于傾聽(tīng)員工的建議和反饋，了解他們的需求和困惑。通過(guò)與員工的有效溝通，我們可以取得他們的信任和支持，有效地團(tuán)結(jié)士氣，并激發(fā)他們的工作潛力。同時(shí)，我們也需要與上級(jí)和同僚進(jìn)行有效溝通，共同協(xié)調(diào)工作和解決問(wèn)題。通過(guò)與他人的良好溝通，我們可以減少誤解和沖突，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

第三段：創(chuàng)新與變革的勇氣和智慧。

干部需要在工作中展現(xiàn)創(chuàng)新與變革的勇氣和智慧。面對(duì)快速變化的外部環(huán)境，我們需要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，善于思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中占據(jù)先機(jī)，并為組織帶來(lái)新的機(jī)會(huì)和突破。同時(shí)，干部還需要具備堅(jiān)定的決心和穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)變革過(guò)程中的阻力和困難。

第四段：誠(chéng)信與正直的重要性。

干部應(yīng)該具備誠(chéng)信和正直的品質(zhì)。只有以身作則，誠(chéng)信為本，我們才能樹(shù)立起良好的形象，并贏得他人的尊重和信任。誠(chéng)信和正直是干部工作的基石，也是團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的源泉。作為干部，我們需要敢于堅(jiān)持正確的原則，不做違背道德和法律的事情。只有這樣，我們才能立足于崗位，對(duì)得起組織和社會(huì)的期待。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要性。

干部工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。我們應(yīng)該保持謙虛的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，不斷提高自身素質(zhì)和能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們可以拓寬眼界，增加自己的見(jiàn)識(shí)和能力，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)，我們還需要保持對(duì)工作的熱情和耐心，不斷反思和總結(jié)，提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能在干部工作中不斷超越自我，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：干部工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作，需要具備堅(jiān)定的意志和深厚的理論基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)與人為善，傾聽(tīng)和溝通，積極推動(dòng)組織發(fā)展。同時(shí)，我們需要具備創(chuàng)新與變革的勇氣和智慧，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。誠(chéng)信和正直是干部工作的基石，持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是我們不斷超越自我的關(guān)鍵。只有在這些方面不斷努力和提高，我們才能更好地?fù)?dān)當(dāng)干部的角色，為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

副科干部心得體會(huì)及感悟篇五

隨著職業(yè)發(fā)展的提升，副科級(jí)干部任職成為許多青年干部追求的目標(biāo)。這是一種挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的結(jié)合，對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)有著重要的意義。而在這個(gè)過(guò)程中，我也有了一些心得體會(huì)，下面將從規(guī)劃目標(biāo)、提升能力、塑造形象、加強(qiáng)自我管理和人際關(guān)系五個(gè)方面展開(kāi)敘述。

首先，規(guī)劃目標(biāo)是非常關(guān)鍵的。作為副科級(jí)干部，一定要清楚自己的發(fā)展方向和目標(biāo)所在。不同的職位具有不同的職責(zé)和要求，只有確定了自己的目標(biāo)，才能更好地制定合理的計(jì)劃和步驟，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，在副科級(jí)干部任職前，我會(huì)深入調(diào)研和了解相關(guān)崗位的職責(zé)和要求，與成功的同行進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，以確定適合自己的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。

其次，提升能力是必不可少的。副科級(jí)干部的任職要求對(duì)個(gè)人能力提出了更高的要求，因此，只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能勝任更加復(fù)雜和高難度的工作。我會(huì)注重自己的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提升，通過(guò)參加培訓(xùn)、課程和研討等方式不斷充實(shí)自己的知識(shí)庫(kù)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我也會(huì)重視與團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)，因?yàn)楦笨萍?jí)干部需要與不同的人打交道，能夠有效地與團(tuán)隊(duì)成員合作是非常重要的。

第三，塑造形象是塑造個(gè)人品牌的重要方面。作為副科級(jí)干部，良好的形象不僅代表著個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì)，更代表了相關(guān)部門(mén)和組織的形象。因此，我會(huì)注重自身形象的塑造。首先，我會(huì)保持良好的儀表儀容，嚴(yán)格要求自己的著裝和形象，時(shí)刻展示出干練、專(zhuān)業(yè)和自信的形象。其次，我會(huì)注重個(gè)人修養(yǎng)的提升，通過(guò)各種途徑提高自己的大局意識(shí)和眼界，培養(yǎng)自己的素養(yǎng)和修養(yǎng)，為自己的副科級(jí)干部任職奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

第四，在副科級(jí)干部任職前加強(qiáng)自我管理是必要的。副科級(jí)干部的工作任務(wù)和壓力較大，要能夠合理安排自己的時(shí)間和工作，才能在工作中更好地發(fā)揮自己的能力和作用。為此，我會(huì)學(xué)習(xí)和掌握時(shí)間管理的技巧，制定合理的工作計(jì)劃和安排，合理分配時(shí)間和精力，做到高效工作。同時(shí)，我會(huì)注重個(gè)人自律和自我約束，時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度和習(xí)慣，始終保持積極向上的心態(tài)和面對(duì)困難的勇氣。

最后，加強(qiáng)人際關(guān)系也是非常重要的。身處一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)中，要能夠與不同的人建立良好的關(guān)系，才能更好地發(fā)揮個(gè)人的影響力和凝聚力。因此，在副科級(jí)干部任職前，我會(huì)主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流，尊重和了解他們的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)做出適當(dāng)?shù)姆答伜驼{(diào)整。同時(shí)，我也會(huì)主動(dòng)尋求各種機(jī)會(huì)，與同行和其他部門(mén)的干部進(jìn)行交流和合作，拓寬自己的人際網(wǎng)絡(luò)，為自己的副科級(jí)干部任職積累資源和機(jī)會(huì)。

總結(jié)起來(lái)，副科級(jí)干部任職前，我需要做好規(guī)劃目標(biāo)、提升能力、塑造形象、加強(qiáng)自我管理和人際關(guān)系等方面的工作。只有具備了這些特質(zhì)，才能更好地勝任副科級(jí)干部的工作，取得個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成就。因此，我將不斷努力提升自己，為副科級(jí)干部的任職做好準(zhǔn)備。

副科干部心得體會(huì)及感悟篇六

黨校是培養(yǎng)黨員干部的重要平臺(tái)，副科干部黨校更是為協(xié)助黨員干部提升自我修養(yǎng)、增強(qiáng)工作能力而設(shè)立。近日，我有幸參加了一次副科干部黨校培訓(xùn)并受益匪淺。在這次培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到了作為副科干部的重要性，發(fā)現(xiàn)了自身工作和能力上的不足，并通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，得到了進(jìn)一步的提升和發(fā)展。以下是我對(duì)這次副科干部黨校的心得體會(huì)：

第一段：認(rèn)識(shí)副科干部的責(zé)任和角色。

副科干部作為基層工作中的骨干力量，承擔(dān)著具體的工作任務(wù)和人員管理職責(zé)。在黨校中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)黨的基本理論和方針政策，更加深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的責(zé)任和角色。副科干部不僅需要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，還需要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為干部，我們要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，時(shí)刻保持對(duì)組織和群眾的高度責(zé)任感，做到對(duì)黨忠誠(chéng)、為民盡責(zé)。

第二段：提高工作能力和專(zhuān)業(yè)水平。

在黨校培訓(xùn)中，我意識(shí)到自身在工作能力和專(zhuān)業(yè)水平上存在不足之處。通過(guò)老師們的講解和案例分析，我明白了副科干部需要具備全面、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，而不僅僅是局限于某一個(gè)領(lǐng)域。因此，我主動(dòng)與同事們交流學(xué)習(xí)，加深了對(duì)其他領(lǐng)域的了解，并開(kāi)始主動(dòng)拓寬自己的知識(shí)面。我還通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)資料，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，是成長(zhǎng)為一名合格副科干部的必經(jīng)之路。

第三段：學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。

領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，這是副科干部在工作中必須具備的素質(zhì)。在黨校培訓(xùn)中，我們組成小組，共同完成任務(wù)，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的方式，解決問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，善于協(xié)調(diào)和處理不同意見(jiàn)，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳效果。另外，在黨校中，與其他同學(xué)的交流也成為了提高溝通能力的一個(gè)重要途徑。在與他人的交流中，我不斷修正自己的觀點(diǎn)，拓寬了自己的視野，培養(yǎng)了一種包容和理解的態(tài)度，這對(duì)于今后的工作中與他人合作非常重要。

第四段：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

作為一名黨員干部，黨性修養(yǎng)至關(guān)重要。在黨校中，我們學(xué)習(xí)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和紀(jì)律要求，深刻認(rèn)識(shí)到作為黨員干部要時(shí)刻保持先進(jìn)性和正確的政治方向。作為一名副科干部，我們要始終嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，提高自己的黨性覺(jué)悟。只有擰緊思想“螺絲釘”，才能不斷提升自己的黨性修養(yǎng)，更好地發(fā)揮自己的作用。

第五段：擔(dān)負(fù)起歷史使命。

副科干部黨校的培訓(xùn)，使我對(duì)作為一名副科干部的歷史使命有了更深層次的認(rèn)識(shí)。作為基層骨干，我們要在工作中努力發(fā)揮示范帶頭作用，帶領(lǐng)全體干部職工不斷提高工作能力，不斷創(chuàng)新，為黨組織和人民群眾做出更大貢獻(xiàn)。我們要時(shí)刻堅(jiān)守初心，深入貫徹落實(shí)黨的方針政策，為黨的事業(yè)矢志奮斗。

綜上所述，副科干部黨校培訓(xùn)是一次重要的成長(zhǎng)和提升機(jī)會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了副科干部的責(zé)任和角色，提高了自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己肩負(fù)起歷史使命的重要性。在今后的工作中，我將更加努力地發(fā)揮自己的作用，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

副科干部心得體會(huì)及感悟篇七

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，黨的基礎(chǔ)組織對(duì)黨員的要求也越來(lái)越高。為了提高副科干部的素質(zhì)和能力，黨校成為他們提升自己的重要途徑之一。在參加副科干部黨校的學(xué)習(xí)中，我收獲頗多，獲得了提升自己的機(jī)會(huì)。以下是我對(duì)副科干部黨校的心得體會(huì)。

首先，黨校學(xué)習(xí)拉近了黨員之間的距離。在平時(shí)工作中，由于各忙各的，黨員之間往往很少有機(jī)會(huì)接觸。而在黨校學(xué)習(xí)中，大家相聚在一起，交流學(xué)習(xí)的同時(shí)，也不斷增進(jìn)了彼此之間的了解。通過(guò)零距離的接觸，我發(fā)現(xiàn)同事們的許多潛力和特長(zhǎng)，對(duì)他們的敬佩之情也進(jìn)一步增加。這種情感的交流，無(wú)疑有助于提高黨員的凝聚力和向心力。

其次，黨校學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我們的理論思維能力。在課堂上，老師們向我們傳授了黨的最新理論和政策，讓我們學(xué)會(huì)了如何從理論高度來(lái)分析和解決問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)那些鮮活的案例和典型，我們不僅提高了自己的思考能力，也增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在工作中，遇到問(wèn)題時(shí)，我們能夠迅速運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)分析，并提出合理的解決方案。這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對(duì)于提高副科干部的工作能力有著重要的意義。

第三，黨校學(xué)習(xí)促進(jìn)了工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。通過(guò)參加課程，我們了解了黨的方針和政策，黨員的職責(zé)和使命。在課堂上，老師們鼓勵(lì)我們敢于質(zhì)疑，敢于創(chuàng)新。通過(guò)與同事們的討論和交流，我們不斷挖掘問(wèn)題的本質(zhì)，總結(jié)問(wèn)題的規(guī)律，找到解決問(wèn)題的辦法。在我所在的單位，我們就通過(guò)引進(jìn)新的管理模式和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，實(shí)施了一系列創(chuàng)新舉措，不僅提高了工作的效率，也為單位的發(fā)展注入了新的活力。

第四，黨校學(xué)習(xí)提高了我們的組織協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)中，我們分組討論、展開(kāi)辯論，每一位同志的意見(jiàn)都得到了充分的尊重。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)方式，我們不僅了解到了自己的不足，也開(kāi)拓了眼界，學(xué)會(huì)與不同意見(jiàn)的人進(jìn)行溝通協(xié)商。這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對(duì)于我們更好地與同事和上級(jí)進(jìn)行溝通和協(xié)作，解決工作中的矛盾和問(wèn)題具有重要的幫助。

最后，黨校學(xué)習(xí)讓我深刻感受到了黨的初心和使命。在學(xué)校的課程中，我們回顧了黨的奮斗歷程，了解了許多為了黨和人民事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員先烈。他們的奉獻(xiàn)精神和為國(guó)家和民族建設(shè)的追求，讓我感到無(wú)比的自豪和敬佩。作為一名副科干部，我深感自己肩上的責(zé)任和使命重大。我要時(shí)刻牢記入黨的初心，堅(jiān)守黨的宗旨，以黨的事業(yè)為己任，努力為黨的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

通過(guò)副科干部黨校的學(xué)習(xí)，我也更加明白了黨的教育理念，黨校是培養(yǎng)和提高黨員干部素質(zhì)的重要渠道。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握黨的最新理論和政策，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展的潮流。我相信，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員干部的共同努力下，我們一定能夠不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。

副科干部心得體會(huì)及感悟篇八

通過(guò)三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收獲良多，特別是重溫李建勛書(shū)記在管委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話之后，更加明白了作為一名新提拔的干部，應(yīng)該怎樣圍繞高新區(qū)的發(fā)展履職盡責(zé)；明白了作為高新區(qū)的一員，應(yīng)該怎樣圍繞的重點(diǎn)工作盡自己最大的努力。結(jié)合招商引資工作實(shí)際，我認(rèn)為在以后的工作和生活中，從以下三個(gè)方面入手。

一、牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”

作為一名黨員干部，堅(jiān)持在行動(dòng)上嚴(yán)格要求，立足“干”字，抓實(shí)“做”字，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮出一名行動(dòng)黨員干部的先鋒模范作用。一是強(qiáng)化政治意識(shí)，堅(jiān)定信仰不迷失。招商局是對(duì)外開(kāi)放的窗口，經(jīng)常接觸外地客商，任何時(shí)候都牢記自己是棗莊國(guó)家高新區(qū)的一員，一言一行都代表高新區(qū)的形象。二是強(qiáng)化大局意識(shí)，登高望遠(yuǎn)不短時(shí)。古語(yǔ)有云：“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域?！鄙朴谟瞄L(zhǎng)遠(yuǎn)眼光觀察形勢(shì)，分析問(wèn)題，善于圍繞黨和國(guó)家、省、市、區(qū)的方針政策認(rèn)識(shí)和把握大局，既立足于本職崗位，做到知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)，真正把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來(lái)，把該管的事情管到位，又要增強(qiáng)工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和實(shí)效性。三是強(qiáng)化核心意識(shí)，集中統(tǒng)一不離散。始終在思想上政治上行動(dòng)上同高新區(qū)黨委、管委保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行已經(jīng)明確實(shí)施的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、招商政策，不等不靠，抓好落實(shí)。四是強(qiáng)化看齊意識(shí)，整齊劃一不掉隊(duì)。切實(shí)把“看齊意識(shí)”內(nèi)化于心、外化于行。把“看齊”作為一種思想境界、一種精神追求、一種自覺(jué)行動(dòng)，融入工作生活、進(jìn)入崗位實(shí)踐。

二、創(chuàng)新工作思路，實(shí)施精準(zhǔn)招商。

招商引資工作是高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行軍，是可持續(xù)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。李建勛書(shū)記在20的重點(diǎn)工作中提出要“精準(zhǔn)開(kāi)展招商引資引智”，我認(rèn)為要落實(shí)好“精準(zhǔn)招商”，要做到以下三點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃。一是制定完善政策。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放積極利用外資若干措施的通知》（國(guó)發(fā)〔〕5號(hào)）等政策規(guī)定，結(jié)合高新區(qū)發(fā)展實(shí)際，參考相關(guān)國(guó)家高新區(qū)經(jīng)驗(yàn)，制定高新區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，使招商引資工作有章可循。二是分解目標(biāo)任務(wù)。將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各街道、各有關(guān)部門(mén)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，確保任務(wù)完成。三是探索招商形式。積極探索小分隊(duì)招商、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士招商等多種招商形式，建議在北上廣建立公司形式的辦事處，使招商工作有的放矢。四是建立招商信息庫(kù)。充實(shí)利用好現(xiàn)有客商庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)、招商人才庫(kù)，在原有的基礎(chǔ)上明確專(zhuān)人定期更新完善招商信息庫(kù)。五是策劃包裝新項(xiàng)目。以“兩鎮(zhèn)一谷一中心”為載體，以“411”產(chǎn)業(yè)為支撐，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司精心規(guī)劃包裝一批新項(xiàng)目，在省市區(qū)大型招商會(huì)、各大招商網(wǎng)站推介宣傳。

（二）加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。一是提升現(xiàn)有招商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。建議招商人員分批次外出參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)招商實(shí)務(wù)與策略、招商引資談判技巧、項(xiàng)目策劃包裝等內(nèi)容，切實(shí)提高招商人員的業(yè)務(wù)水平。二是組建招商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)公司。在現(xiàn)有信息產(chǎn)業(yè)促進(jìn)分局的基礎(chǔ)上，經(jīng)篩選、評(píng)審與專(zhuān)業(yè)公司簽訂協(xié)議，初步建立鋰電產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)公司、新信息產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，招聘職業(yè)經(jīng)理人、招商顧問(wèn)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)相關(guān)政策，提高招商工作的靈活性、針對(duì)性、時(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性。

（三）創(chuàng)新招商模式。一是強(qiáng)化以商招商。動(dòng)員區(qū)內(nèi)影響力大、資源廣的企業(yè)家為各地區(qū)招商代表，如浙棗莊江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭發(fā)獻(xiàn)、維信諾董事長(zhǎng)高裕弟等，鼓勵(lì)他們利用自身上下游客戶(hù)和資源，落實(shí)部分待遇，做實(shí)以商招商。二是盤(pán)活資源招商。對(duì)區(qū)域內(nèi)各種土地、廠房資源進(jìn)行全面調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、收集和整理，建立全區(qū)可利用土地、廠房資源信息庫(kù)并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)定時(shí)更新。把招商引資和盤(pán)活存量資產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型郵寄結(jié)合起來(lái)，以出租、拍賣(mài)、入股等方式，把閑置的土地、廠房等資產(chǎn)盤(pán)活，使之成為重要的招商載體。三是開(kāi)展定點(diǎn)招商。以“鞏固京津冀、緊盯長(zhǎng)三角、拓展珠三角”為重點(diǎn)招商區(qū)域，確定每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人員。在每個(gè)地區(qū)通過(guò)自己組建、與企業(yè)聯(lián)合、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司等形式建立投資促進(jìn)公司。四是開(kāi)展敲門(mén)招商。圍繞重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)鏈條圖、企業(yè)分布圖，按圖索驥，掛圖作戰(zhàn)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展敲門(mén)招商，有針對(duì)性的引進(jìn)龍頭企業(yè)和配套企業(yè)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群。五是開(kāi)展真情招商。對(duì)一些重點(diǎn)客商，聯(lián)絡(luò)不斷、誠(chéng)意不變，做到以最優(yōu)的政策吸引客商、以最大的誠(chéng)意感動(dòng)客商、以最佳的服務(wù)留住客商；做到企業(yè)建在哪兒，水、電、路就通到哪兒。建立重商、愛(ài)商、護(hù)商的濃厚氛圍和有效措施，使企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住。

三、找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)自身能力建設(shè)。

當(dāng)前，我區(qū)正處在新一輪大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的重要戰(zhàn)略時(shí)期，面對(duì)新的使命和新的挑戰(zhàn)，作為一名機(jī)關(guān)工作人員，應(yīng)該以積極的姿態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，立足本職，爭(zhēng)做高新區(qū)新一輪跨越式發(fā)展的排頭兵。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和鉆研招商引資工作業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力；通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，自覺(jué)靈活運(yùn)用好各級(jí)經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、招商政策，跟上形勢(shì)發(fā)展需要；二是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的表率，對(duì)高新區(qū)黨委、管委已經(jīng)明確實(shí)施的招商引資工作思路，不等不靠、主動(dòng)跟進(jìn)，抓好貫徹落實(shí)。三是加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。在工作中大膽探索、敢于創(chuàng)新，積極主動(dòng)實(shí)施，特別是對(duì)招商引資項(xiàng)目落地中存在的'制約和問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作方法，努力在事權(quán)范圍內(nèi)主動(dòng)推進(jìn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。四是加強(qiáng)法律意識(shí)。從嚴(yán)遵守法律法規(guī)，爭(zhēng)做政治上的明白人，行為上的老實(shí)人，作風(fēng)上的干凈人，生活上的健康人。

今后，我將以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛(ài)心對(duì)待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委、管委和組織對(duì)我的信任、囑托，為高新區(qū)的發(fā)展盡自己最大的努力。

副科干部心得體會(huì)及感悟篇九

8月17日上午，湖北省委、省政府召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，專(zhuān)題部署在省直機(jī)關(guān)中開(kāi)展治理庸、懶、散、軟的“四治”工作。這意味著，已持續(xù)4個(gè)多月的武漢“治庸問(wèn)責(zé)”風(fēng)暴，將席卷到湖北的所有省直機(jī)關(guān)。

此前，湖北省委書(shū)記李鴻忠就鮮明地指出：希望武漢市委、市政府要繼續(xù)“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)“有原則不堅(jiān)持、有規(guī)定不照辦、人民有期望卻不堅(jiān)持做，職責(zé)有要求的卻不盡責(zé)”的責(zé)任人，堅(jiān)決采取組織措施嚴(yán)肅處理。

湖北省委、武漢市委書(shū)記阮成發(fā)說(shuō)，武漢掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”，必將以摧枯拉朽之勢(shì)，席卷到全市上上下下的每一個(gè)層次、每一個(gè)角落、每一個(gè)崗位、每一個(gè)干部。

采訪中，我們已經(jīng)感受到了這種“緊張”的氣氛。武漢的公職人員普遍反映，觸動(dòng)很大，壓力不小。江漢區(qū)地稅分局紀(jì)檢書(shū)記石國(guó)建說(shuō)，現(xiàn)在，他在辦公室，主動(dòng)敞開(kāi)著門(mén)，這樣，既約束自己，也便于別人監(jiān)督。江漢區(qū)政務(wù)中心主任王智亮說(shuō)，如今，中心的工作人員，工作更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，積極主動(dòng)，要經(jīng)得起隨時(shí)暗訪。江漢區(qū)工商分局副局長(zhǎng)顧志忠說(shuō)，這次局里搞改革，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，讓人很難懈怠。

有人說(shuō)，這樣弄得“人人自危”，和諧嗎?對(duì)此，阮成發(fā)針?shù)h相對(duì)：在責(zé)任面前，“人人自?！庇惺裁床缓?如果大家都松松垮垮、說(shuō)話不算，出了事沒(méi)人管，大家都“不自危”，那么，事業(yè)如何保證?領(lǐng)導(dǎo)干部“不自?！?，人民群眾就會(huì)“人人自?！?。

“有事”就有責(zé)任人。

7月21日，武漢市委十一屆十二次全會(huì)上，通報(bào)了4起“庸懶散”和損害投資發(fā)展環(huán)境行為的典型案件，共問(wèn)責(zé)21人，其中局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。這是武漢市掀起“治庸問(wèn)責(zé)”風(fēng)暴以來(lái)，問(wèn)責(zé)處分最嚴(yán)厲、被問(wèn)責(zé)黨員干部行政級(jí)別最高的一次集中通報(bào)。

其中，最引人關(guān)注的，是武漢市水務(wù)局局長(zhǎng)姜鐵兵領(lǐng)到了行政警告的罰單，副局長(zhǎng)王洪勝被免職并行政記大過(guò)，兩名處長(zhǎng)分別被撤職和降級(jí)。今年夏天，在全國(guó)因大雨而導(dǎo)致內(nèi)澇的十幾座城市中，武漢率先揮出了問(wèn)責(zé)的利劍。

城市的交通事故天天有，但是，一起交通事故導(dǎo)致一個(gè)特大城市的主干道堵了7個(gè)小時(shí)就肯定是管理的問(wèn)題。5月22日，武漢的交通命脈三環(huán)線上發(fā)生了一起并不復(fù)雜的交通事故，如果采取有效措施，40分鐘就能解決問(wèn)題，但事實(shí)上，從事發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常，共耗時(shí)15小時(shí)10分鐘!其間，嚴(yán)重堵車(chē)長(zhǎng)達(dá)7個(gè)小時(shí)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：執(zhí)勤民警脫崗7.5個(gè)小時(shí);副大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)雖先后趕赴現(xiàn)場(chǎng)，但均沒(méi)有采取有效應(yīng)對(duì)措施，而市交管局局長(zhǎng)、政委居然從頭到尾都不知道。“‘大鬼’要為無(wú)能和難纏的‘小鬼’埋單!”這是武漢市治庸問(wèn)責(zé)的原則之一。這起交通事故，交管部門(mén)除5名相關(guān)責(zé)任人受到撤職、行政記過(guò)等處分外，還責(zé)成市交管局政委、黨委書(shū)記王斌及交管局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記唐昌文作出深刻檢查，在全市通報(bào)批評(píng)。

武漢的“治庸問(wèn)責(zé)”風(fēng)暴，來(lái)得猛，也來(lái)得密。

8月15日，再次公布了全市42部“治庸”投訴電話。

截至目前，武漢市共問(wèn)責(zé)537人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分85人，其中，開(kāi)除黨籍7人、留黨察看2人，行政開(kāi)除2人，撤職10人;給予組織處理464人，其中免職10人、停職檢查22人;涉及局級(jí)干部7人，處級(jí)干部58人，司法機(jī)關(guān)立案查處83人。

武漢市領(lǐng)導(dǎo)表示，決不會(huì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)，刮一陣風(fēng)就完了。這意味著對(duì)庸、懶、散的高壓態(tài)勢(shì)，在這里將一直持續(xù)下去。

消除干部隊(duì)伍中的“第三種狀態(tài)”

阮成發(fā)說(shuō)，通過(guò)實(shí)施“治庸計(jì)劃”，今后干部只能有兩個(gè)選擇：要么干好，要么“繳槍”，不能占著職務(wù)崗位不作為。

武漢市的相關(guān)調(diào)查表明，34%的群眾認(rèn)為“辦事拖拉”和“工作不落實(shí)”，是當(dāng)前干部作風(fēng)存在的突出問(wèn)題;37.3%的人認(rèn)為，武漢市干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)最需要解決的是“不作為和該管不管”的問(wèn)題。

春節(jié)以后，武漢市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，組織16個(gè)專(zhuān)題調(diào)研組，圍繞“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、改善投資環(huán)境”主題，開(kāi)展了為期一個(gè)多月的深入調(diào)研。結(jié)果表明，在行政、法制、財(cái)稅、金融、人文環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等方面，都存在諸多問(wèn)題，但歸根到底，是人的問(wèn)題，尤其是干部作風(fēng)的問(wèn)題。

促進(jìn)中部崛起，武漢被寄予厚望，不容樂(lè)觀的現(xiàn)實(shí)，讓武漢的決策者坐不住了。4月6日，市委召開(kāi)十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議，會(huì)上播放的一段視頻，讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過(guò)8個(gè)案例，尖銳地剖析了武漢市投資環(huán)境存在的若干問(wèn)題，對(duì)于相關(guān)單位及人員，更是指名道姓，毫不留情。

庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現(xiàn)：得過(guò)且過(guò);工作推進(jìn)不力;創(chuàng)新能力不強(qiáng);有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績(jī)平庸;“謀人”不謀事;紀(jì)律渙散;貪圖享受;遠(yuǎn)城區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。

隨著“治庸”、“問(wèn)責(zé)”投訴電話公之于眾，市民和社會(huì)各界的訴求和反映，潮水一般涌來(lái)。經(jīng)過(guò)梳理，武漢明確了首批亟待解決的10個(gè)問(wèn)題：選人用人的不正之風(fēng);各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心改進(jìn)服務(wù)、提升效能;政府職能部門(mén)與中介機(jī)構(gòu)徹底脫鉤;保障性住房建設(shè);環(huán)境臟亂差;交通秩序混亂;窗口地帶綜合整治;“麻木”、“黑的”非法營(yíng)運(yùn);建筑工地“砂霸”、“石霸”;免費(fèi)自行車(chē)服務(wù)水平低及自行車(chē)道缺乏。

5月30日，4位市領(lǐng)導(dǎo)和11個(gè)職能部門(mén)、3個(gè)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，就上述10個(gè)方面的問(wèn)題，通過(guò)媒體分別向社會(huì)公開(kāi)承諾：3個(gè)月內(nèi)要有明顯改觀，年底要有根本好轉(zhuǎn)。若承諾打折不兌現(xiàn)的，將接受問(wèn)責(zé)。

“之后，將再列出10個(gè)左右的問(wèn)題，由責(zé)任部門(mén)再承諾，再整改，一批一批地整治下去。”武漢市“治庸辦”負(fù)責(zé)同志說(shuō)。

事靠人做，以事察人。結(jié)合換屆工作，武漢試行“反向測(cè)評(píng)”，即在過(guò)去德、能、勤、績(jī)正面考察的同時(shí)，也進(jìn)行“疑‘錯(cuò)’從有”的考察，即對(duì)每一個(gè)干部進(jìn)行庸、懶、散情況測(cè)評(píng)，并以此作為換屆考察的重要依據(jù)。同時(shí)，武漢還在醞釀“庸下能上、減庸提能”的干部制度改革。本次政府換屆，武漢市突出一個(gè)“轉(zhuǎn)變”：由過(guò)去的“誰(shuí)該提拔”變?yōu)楝F(xiàn)在的“應(yīng)該用誰(shuí)”。

制度革命優(yōu)化環(huán)境。

政務(wù)環(huán)境不優(yōu)，是武漢跨越式發(fā)展的重要障礙。某合資企業(yè)按照原武漢工業(yè)項(xiàng)目審批流程，自己做了一個(gè)運(yùn)行圖，結(jié)果是：從辦理項(xiàng)目可行性報(bào)告審批起，到廠房建成竣工驗(yàn)收，需走77個(gè)環(huán)節(jié)，不含廠房的建設(shè)周期，僅各種審批，就需耗時(shí)518個(gè)工作日!難怪企業(yè)家抱怨：在武漢跑審批手續(xù)，像進(jìn)了迷宮。

“別人能減的程序，我們?yōu)槭裁床荒軠p?別人能辦成的事，我們?yōu)槭裁床荒?”市長(zhǎng)唐良智一次次發(fā)問(wèn)。

改革行政審批制度，建設(shè)高效陽(yáng)光政府，為武漢發(fā)展打造動(dòng)力引擎。市政府確定以工業(yè)項(xiàng)目審批流程再造為突破口，創(chuàng)造一個(gè)讓人刮目相看的“武漢速度”。

“最快”、“最少”、“最省”這些關(guān)鍵詞，成為審批制度革命的追求目標(biāo)。從10萬(wàn)多個(gè)數(shù)據(jù)中，武漢吸納了國(guó)內(nèi)主要先進(jìn)城市相同工作流程中先進(jìn)的元素，經(jīng)過(guò)綜合和優(yōu)化，形成了新版的武漢工業(yè)項(xiàng)目審批流程“路線圖”，8月1日起，已正式啟用。繁雜的工業(yè)項(xiàng)目審批流程，被整合為注冊(cè)、立項(xiàng)、供地和建設(shè)4個(gè)階段，分別由市工商局、發(fā)改委、國(guó)土規(guī)劃局、城建委牽頭協(xié)調(diào)，審批環(huán)節(jié)由原來(lái)的31個(gè)減少為14個(gè)，涉企收費(fèi)免征或減征9項(xiàng)。工業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)工業(yè)園區(qū)，審批時(shí)限最短15個(gè)工作日，最長(zhǎng)不超過(guò)60個(gè)工作日!為了讓這項(xiàng)“新制度”切實(shí)起到提高效能、防止“下有對(duì)策”，武漢規(guī)定：所有審批環(huán)節(jié)，均不得讓送審人員再跑第三次，否則將被問(wèn)責(zé)。

接下來(lái)，服務(wù)類(lèi)和建設(shè)類(lèi)的審批流程，也將被革命性地再造。