心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)或者工作生活中得到的一種體驗(yàn)和感悟，它是對(duì)我們所經(jīng)歷的事情的思考和總結(jié)。我們應(yīng)該及時(shí)將自己的心得體會(huì)記錄下來，以便今后回顧和參考。每個(gè)人在不同的環(huán)境下都會(huì)有不同的心得體會(huì)，所以我們應(yīng)該積極地總結(jié)并分享自己的心得體會(huì)，與他人一起成長和進(jìn)步。寫心得體會(huì)需注意字?jǐn)?shù)適中，不過于冗長而失去讀者的興趣。下面是一些我個(gè)人的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇一

一把手監(jiān)督對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一把手監(jiān)督不僅要具備過硬的管理能力，更要有正確的價(jià)值觀和導(dǎo)向。此次我擔(dān)任一把手進(jìn)行監(jiān)督工作的經(jīng)驗(yàn)，讓我更加認(rèn)識(shí)到了一把手監(jiān)督的重要性。在這個(gè)過程中，我不僅收獲了許多經(jīng)驗(yàn)，也體會(huì)到了許多深刻的思考。以下是我關(guān)于“一把手監(jiān)督”的心得體會(huì)。

首先，一把手作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，監(jiān)督工作應(yīng)始終以企業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在監(jiān)督過程中，我始終牢記自己的角色定位，并清晰地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和使命。我意識(shí)到，作為一把手，我不僅是企業(yè)的代表，更是員工的榜樣，我應(yīng)該帶頭履行監(jiān)督的責(zé)任，而不是僅僅依靠他人。所以，在進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)，我始終把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在首位，力求通過監(jiān)督幫助企業(yè)不斷做出正確的決策，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其次，一把手監(jiān)督應(yīng)該注重建立良好的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。在監(jiān)督工作中，我意識(shí)到如果沒有一個(gè)有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督往往會(huì)出現(xiàn)盲區(qū)，無法真正做到全面、客觀和深入。因此，我加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，建立了規(guī)范的監(jiān)督制度和流程，確保監(jiān)督能夠覆蓋到企業(yè)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高他們的覺察能力和自我監(jiān)督能力，讓他們成為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要力量。

第三，一把手監(jiān)督要注重與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的合作與溝通。一家企業(yè)的監(jiān)督工作不僅要依賴于內(nèi)部監(jiān)督，還需要依靠外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的力量。因此，在監(jiān)督過程中，我加強(qiáng)了與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的合作與溝通。我不僅積極參加各類監(jiān)督機(jī)構(gòu)的會(huì)議和活動(dòng)，還與相關(guān)的監(jiān)督部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和政策要求。通過這種合作與溝通，我能夠更好地了解企業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)督策略，為企業(yè)提供更有針對(duì)性的指導(dǎo)和建議。

第四，一把手監(jiān)督要注意與員工之間的平衡和關(guān)系。作為一把手，我明白，員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，他們的認(rèn)可和支持對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。因此，在進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)，我努力做到平衡監(jiān)督與關(guān)懷員工之間的關(guān)系。我鼓勵(lì)員工提出自己的想法和建議，積極開展員工培養(yǎng)計(jì)劃，為員工搭建良好的成長平臺(tái)。同時(shí)，我也堅(jiān)持監(jiān)督工作的公正和客觀，不偏袒任何一方，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，贏得了員工的信任和尊重。

最后，一把手監(jiān)督需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。監(jiān)督工作要求一把手具備較高的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，而這是需要不斷學(xué)習(xí)和提升的。在監(jiān)督工作中，我不僅參加了各類培訓(xùn)和研討會(huì)，還通過閱讀相關(guān)管理書籍和案例，拓寬了自己的視野。我堅(jiān)信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地履行監(jiān)督的職責(zé)，為企業(yè)帶來更多價(jià)值。

總之，一把手監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。通過這次監(jiān)督工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了一把手監(jiān)督的重要性，進(jìn)一步明確了自己的責(zé)任和使命。未來，我將更加努力地履行監(jiān)督職責(zé)，與團(tuán)隊(duì)一起推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇二

第一段：引言（100字）。

作為一把手，從事著領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深深體會(huì)到監(jiān)督的重要性。監(jiān)督是對(duì)權(quán)限與責(zé)任的一種重要制度，是推動(dòng)國家、企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展的關(guān)鍵力量。而作為一把手，更需要發(fā)揮監(jiān)督的作用，確保組織的健康運(yùn)轉(zhuǎn)和良好發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在監(jiān)督工作中得到的心得體會(huì)，并談?wù)剬?duì)未來監(jiān)督工作的展望。

第二段：監(jiān)督的重要性（200字）。

監(jiān)督是制約權(quán)力的關(guān)鍵手段。在領(lǐng)導(dǎo)職位上，我注重權(quán)力的合法性與行使方式的合規(guī)性，不斷強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我們建立了完善的內(nèi)部監(jiān)控制度，將權(quán)力與責(zé)任有機(jī)結(jié)合，并制定了明確的規(guī)章制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)履職。此外，監(jiān)督還可幫助發(fā)現(xiàn)和糾正組織內(nèi)的不正之風(fēng)和腐敗問題，維護(hù)組織的形象和聲譽(yù)。因此，監(jiān)督工作是組織健康發(fā)展的必要條件。

第三段：監(jiān)督工作的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)（300字）。

監(jiān)督工作并非易事，其中面臨著許多難點(diǎn)與挑戰(zhàn)。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部多樣化的工作需求，使得監(jiān)督范圍廣闊而繁瑣。為了確保監(jiān)督的全面性和深入性，我們需要建立一套完備的監(jiān)督制度和流程，定期開展巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，對(duì)監(jiān)督者的要求也很高，需要具備較強(qiáng)的思維敏銳性和判斷力，能夠準(zhǔn)確識(shí)別違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外，監(jiān)督工作還面臨著復(fù)雜的利益關(guān)系和權(quán)力制衡，這需要我們始終堅(jiān)持原則，不受干擾，公正執(zhí)法。總之，監(jiān)督工作需要不斷提高專業(yè)水平和能力，才能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

第四段：個(gè)人心得與體會(huì)（400字）。

在監(jiān)督工作中，我一直堅(jiān)持公正、透明和廉潔，力求做到以身作則。首先，我注重自身的修身養(yǎng)性，不斷提高自己的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)。我要求自己始終以正直和公正的原則來行事，做到心里明白，自信滿滿。其次，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)，確保團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為遵循法紀(jì)規(guī)范，保證監(jiān)督工作的有效性和深入性。同時(shí)，我還注重與監(jiān)督對(duì)象的溝通和合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和解決問題的能力，推動(dòng)改革和發(fā)展的落實(shí)。通過這些努力，我積累了豐富的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成效。

第五段：展望與結(jié)論（200字）。

展望未來，我相信監(jiān)督工作將面臨更多的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著國家治理體系的完善和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，監(jiān)督制度將更加科學(xué)、規(guī)范和有效。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷研究各種監(jiān)督理論和經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展和改革做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，作為一把手，監(jiān)督工作是我使命和責(zé)任的體現(xiàn)。通過深入理解監(jiān)督的重要性，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信我能夠不斷提高監(jiān)督工作的效果和質(zhì)量，推動(dòng)組織的健康發(fā)展。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇三

作為一把手，接受監(jiān)督是至關(guān)重要的。只有通過嚴(yán)格的監(jiān)督，才能讓領(lǐng)導(dǎo)干部遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，做出正確的決策，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量和有效性。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻領(lǐng)悟到“人無完人，事無絕對(duì)”這一真理，同時(shí)也積極學(xué)習(xí)、鉆研如何接受監(jiān)督、分析監(jiān)督帶給我的啟示和收獲。

二、正文。

1.認(rèn)真對(duì)待監(jiān)督，樹立自信心。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，接受監(jiān)督是必要的。然而，當(dāng)我們遇到批評(píng)時(shí)，我們往往會(huì)變得敏感和自卑，失去自信心。很多時(shí)候，這是因?yàn)槲覀冞^于自我膨脹，太在意別人的反應(yīng)。為了樹立自信，我們必須學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一次監(jiān)督，傾聽他人的意見，了解自己的不足之處，積極反思，才能不斷修正自己的思路和行為。

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有一個(gè)開放的心態(tài)去接受監(jiān)督，不斷反思自己的工作和管理方式，不斷優(yōu)化自己的管理模式。通過接受并融入監(jiān)督意見，不斷提升自己的管理能力，這樣才能更好地服務(wù)群眾，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和使命。

3.尊重監(jiān)督，尊重群眾的民意。

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該切實(shí)尊重監(jiān)督，從群眾的角度看待和衡量一項(xiàng)工作。我們要經(jīng)常走馬觀花的去了解各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，通過深入實(shí)處調(diào)研、聽取群眾的反饋，更好的了解群眾的需求，從而準(zhǔn)確的提出應(yīng)對(duì)方案。要時(shí)刻記得，我們的目的是為了服務(wù)群眾，為了提高群眾的生活水平，而不是讓群眾的生活變得更加困難。

4.自覺接受組織的監(jiān)督，拒絕違法亂紀(jì)。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須自覺接受組織的監(jiān)督，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺陷，積極改正錯(cuò)誤。同時(shí)也要時(shí)刻提醒自己，不要放任自我走向違法和亂紀(jì)行為。

5.勇于承擔(dān)監(jiān)督帶來的責(zé)任，成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

監(jiān)督帶來的責(zé)任是不可避免的，領(lǐng)導(dǎo)者必須勇于承擔(dān)，謙虛態(tài)度地接受監(jiān)督，同時(shí)鼓勵(lì)下屬也要勇于承擔(dān)，推進(jìn)工作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在此過程中，我們必須學(xué)會(huì)以智慧的眼光看問題，觀察問題，確保自己及組織的長遠(yuǎn)發(fā)展，成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

三、結(jié)論。

通過不斷地接受監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部能夠從不同方面了解、認(rèn)識(shí)自己。做好接受監(jiān)督，不僅能幫助我們從根本上，尋找和改正自己的不足之處，同時(shí)成為規(guī)范自己行為、提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和執(zhí)政水平的重要途徑。同時(shí)也將我們的領(lǐng)導(dǎo)能力提升到新的高度，成為一名受群眾歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者。只有這樣，才能適應(yīng)不斷變化的時(shí)代，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻(xiàn)。

四、展望未來。

越來越多的國別，監(jiān)督機(jī)制也愈加健全了。只有與時(shí)代同步，適應(yīng)變化，才能更好地處理工作中遇到的問題。面對(duì)新時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟“人無完人，事無絕對(duì)”的真諦，尊重群眾意見，虛心接受各種監(jiān)督，完善自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和行為方式，打造一個(gè)更加美好的未來。

五、倡議和總結(jié)。

我們需要時(shí)刻牢記，監(jiān)督是一種對(duì)我們行為的規(guī)范性、促進(jìn)性和預(yù)防性調(diào)控。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們需要擺正為人民服務(wù)的大方向，以正確對(duì)待監(jiān)督，讓助力我們做好工作，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，形成一種積極向上的生命力，并在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征途中勇往直前。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇四

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任一把手監(jiān)督的職責(zé)舉足輕重。經(jīng)過多年的實(shí)踐和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到，一把手監(jiān)督是推動(dòng)工作進(jìn)展，解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要手段。在這個(gè)過程中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

首先，一把手監(jiān)督要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。了解問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵是一把手監(jiān)督的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)，只有全面了解問題的性質(zhì)、原因和影響，才能準(zhǔn)確找出解決問題的辦法。因此，我在日常監(jiān)督工作中，注重收集和分析各方面的信息，廣泛聽取各方面的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，我還注重對(duì)問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，歸納總結(jié)問題的共性和規(guī)律，為解決類似問題提供借鑒。只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，才能確保一把手監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。

其次，一把手監(jiān)督要注重與被監(jiān)督對(duì)象的溝通和合作。作為監(jiān)督者，與被監(jiān)督對(duì)象保持良好的溝通和合作，是取得監(jiān)督效果的關(guān)鍵。在與被監(jiān)督對(duì)象的溝通中，我始終堅(jiān)持公平公正，尊重被監(jiān)督對(duì)象的權(quán)益和意見。同時(shí)，我也注重與其進(jìn)行充分的溝通，了解其工作思路和實(shí)施進(jìn)展，為其提供必要的幫助和指導(dǎo)。只有與被監(jiān)督對(duì)象建立良好的合作關(guān)系，才能保持監(jiān)督的高效性和實(shí)效性。

第三，一把手監(jiān)督要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在日常監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)，人才是決定工作成敗的關(guān)鍵。因此，一把手監(jiān)督必須善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在工作中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的潛力和能力，為他們提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也傾聽其需求，提供幫助和支持，以便他們能夠更好地為工作創(chuàng)造價(jià)值。只有激發(fā)和發(fā)展優(yōu)秀人才，才能夠有效地推動(dòng)工作的進(jìn)展和提高監(jiān)督的效果。

第四，一把手監(jiān)督要堅(jiān)持問責(zé)導(dǎo)向。作為一把手監(jiān)督，對(duì)不同責(zé)任主體的不同責(zé)任追究是至關(guān)重要的。只有堅(jiān)持問責(zé)導(dǎo)向，才能夠有效地推動(dòng)責(zé)任主體履行其職責(zé)，保證工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持問責(zé)的原則，嚴(yán)肅追責(zé)定性，推動(dòng)責(zé)任主體主動(dòng)擔(dān)責(zé)。同時(shí)，我還加強(qiáng)了問責(zé)的指導(dǎo)和支持，幫助責(zé)任主體規(guī)范工作行為，提高工作效率。只有做到問責(zé)導(dǎo)向，才能夠保證一把手監(jiān)督的有效性和制度化。

最后，一把手監(jiān)督要注重自身的學(xué)習(xí)和提高。一把手監(jiān)督不僅需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，還需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的能力。在這個(gè)過程中，我注重參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)了解最新的工作動(dòng)向和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也注重與其他同行的交流和分享，互相鼓勵(lì)和學(xué)習(xí)。只有不斷提高自身的素質(zhì)和能力，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責(zé)。

綜上所述，一把手監(jiān)督是推動(dòng)工作進(jìn)展，解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要手段。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到問題導(dǎo)向、溝通合作、人才培養(yǎng)、問責(zé)導(dǎo)向以及自身學(xué)習(xí)提高等原則的重要性。只有做到這些，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責(zé)，為工作的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇五

作為一把手，即作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任和使命。在這個(gè)角色中，對(duì)自己的行為進(jìn)行監(jiān)督以確保公平、透明和高效運(yùn)作是必不可少的。我擔(dān)任一把手已有多年，從中積累了一些關(guān)于對(duì)自己的監(jiān)督的心得體會(huì)。

二、自我反思與自我評(píng)估。

首先，對(duì)一把手的監(jiān)督需要具備自我反思與自我評(píng)估的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要時(shí)刻審視自己的行為、決策和管理風(fēng)格是否符合公正、透明和高效的標(biāo)準(zhǔn)。通過反思自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，我們能夠及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以更好地履行自己的職責(zé)。

在自我評(píng)估中，我通常會(huì)問自己幾個(gè)關(guān)鍵問題：我是否公正地對(duì)待每個(gè)下屬？我是否做到了公開透明的決策和管理方式？我是否提供足夠的支持和指導(dǎo)給下屬？通過對(duì)這些問題的認(rèn)真思考和回答，我可以找到自己存在的問題，并付諸行動(dòng)來改進(jìn)自己的工作。

三、建立透明和有效的溝通渠道。

一個(gè)良好的監(jiān)督機(jī)制需要建立透明和有效的溝通渠道。作為一把手，我時(shí)刻關(guān)注員工的意見和反饋，不僅關(guān)注他們對(duì)我的工作的評(píng)價(jià)，還關(guān)注他們對(duì)整個(gè)組織的評(píng)價(jià)。通過建立開放的溝通渠道，我可以及時(shí)了解到員工的需求和困擾，及時(shí)解決問題，使整個(gè)組織運(yùn)作更加順暢。

在溝通過程中，我會(huì)盡量減少權(quán)力距離，給予員工表達(dá)意見的自由和權(quán)利，并主動(dòng)尋求他們的建議和意見。這樣不僅可以增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感，還可以更好地改善組織的運(yùn)行和管理。

四、建立健全的監(jiān)督機(jī)制。

一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制對(duì)于一把手的監(jiān)督至關(guān)重要。通過建立明確的責(zé)任和權(quán)力分工，規(guī)范的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，以及有效的監(jiān)督機(jī)制，可以有效避免權(quán)力濫用、腐敗和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。

在我個(gè)人的實(shí)踐中，我重視建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，如審計(jì)、內(nèi)部監(jiān)察和投訴受理等，以確保運(yùn)營活動(dòng)合規(guī)和公正。同時(shí)，我也注重建立外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的合作，接受來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察和媒體的監(jiān)督和指導(dǎo)。

五、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升。

作為一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和責(zé)任，因此，我持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識(shí)非常強(qiáng)烈。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。

我喜歡閱讀與領(lǐng)導(dǎo)力、管理和組織發(fā)展相關(guān)的書籍和文章，參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，與同行和專家交流經(jīng)驗(yàn)。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我不斷完善自己的監(jiān)督體系和監(jiān)督能力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理效能。

結(jié)語。

通過對(duì)一把手的監(jiān)督的反思和總結(jié)，我對(duì)于自己的表現(xiàn)有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，并形成了一些具體的改進(jìn)和提升方案。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，持續(xù)改進(jìn)自己的監(jiān)督工作，以更好地履行領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇六

按照《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于加強(qiáng)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見的通知》文件的有關(guān)要求，我局認(rèn)真開展自查自糾工作，現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。局黨組從建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的高度，始終把學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》擺在重要位置，先后三次組織班子成員和全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面把握和領(lǐng)會(huì)《監(jiān)督意見》的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省、市、市紀(jì)委的工作部署上來，真正做到思想上重視，認(rèn)識(shí)上提高，行動(dòng)上落實(shí)。

2、明確工作要求，落實(shí)廉政責(zé)任。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制，是深化開展反腐倡廉工作的制度保證。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，黨組書記、局長對(duì)全體班子成員和全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的科室人員負(fù)責(zé)，科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本科室人員負(fù)責(zé)，至上而下、一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)、人人有責(zé)任，形成人人都是廉政建設(shè)責(zé)任人，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)分解到全局每位黨員和干部，做到防微杜漸，預(yù)防在先。

3、注重內(nèi)外監(jiān)督，確保工作實(shí)效。為配合《監(jiān)督意見》的實(shí)施，我們還通過設(shè)立舉報(bào)電話，召開組織生活會(huì)，暢通網(wǎng)絡(luò)、信訪渠道，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，積極引導(dǎo)和組織全局廣大黨員干部群眾堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，積極支持和參與對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，在全局上下形成了齊抓共管的監(jiān)督格局。

1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。利用局黨組理論中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、座談會(huì)等形式，組織開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，黨組書記帶頭為全體黨員干部上廉政黨課，增強(qiáng)全體黨員的黨章意識(shí)和黨性觀念，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、廉潔奉公的優(yōu)良作風(fēng)。

2、注重制度建設(shè)。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，抓好制度的修訂和完善，進(jìn)一步建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《重要情況通報(bào)和報(bào)告制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉制度》、《民主生活會(huì)制度》、《談心談話制度》、《班子成員行為規(guī)范》等21項(xiàng)工作制度，并將這些制度公開，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的運(yùn)行機(jī)制。

3、明確分工負(fù)責(zé)。在工作運(yùn)行中，班子成員都有明確的分工和職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，正職負(fù)責(zé)全面工作，堅(jiān)持“四個(gè)不直接分管”，即不直接分管財(cái)務(wù)、人事、工程建設(shè)和物資采購工作，黨政主要負(fù)責(zé)人著重對(duì)班子其他成員具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)一般性事務(wù)真正做到放手、放膽、放心，有效地形成了工作合力。

4、堅(jiān)持民主集中。在研究工作時(shí)，能做到廣泛地聽取意見，民主集中，求同存異。定期召開局黨組會(huì)和局務(wù)會(huì)議，對(duì)“三重一大”即重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用都進(jìn)行集體決策，不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中，相互交心通氣，相互關(guān)心支持，充分發(fā)揚(yáng)民主。

5、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。加強(qiáng)班子自身建設(shè)，落實(shí)民主生活會(huì)、述職述廉等黨內(nèi)監(jiān)督制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政相關(guān)規(guī)定。成立局政風(fēng)行風(fēng)檢查小組，扎實(shí)開展內(nèi)部監(jiān)督，及時(shí)了解群眾意見建議。重新制定一般公務(wù)員（含參公）、事業(yè)單位在編工作人員年度量化考核辦法。嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部，堅(jiān)決抵制選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。同時(shí)建立健全黨務(wù)、政務(wù)公開制度，主動(dòng)接受外部監(jiān)督。全面落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，將工作職能、許可事項(xiàng)、辦事流程、政策文件等1452條信息予以公開。開通“新浪微博”等微博平臺(tái)，發(fā)布微博300多條。及時(shí)維護(hù)并更新局門戶網(wǎng)站信息，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

6、落實(shí)廉政談話制度和述職述廉制度。黨政主要負(fù)責(zé)人每年堅(jiān)持認(rèn)真開展述職述廉活動(dòng)，集中就參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公務(wù)接待、公務(wù)用車、因公出國（境）和個(gè)人廉潔情況進(jìn)行一次集中述職述廉，增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，做自覺接受監(jiān)督的表率。

存在的問題：一是群眾參與監(jiān)督黨政正職的范圍不夠廣；二是開展群眾評(píng)議黨政正職的形式還不夠豐富。下一步，我局將進(jìn)一步拓寬群眾參與監(jiān)督黨政正職的渠道，更好的發(fā)揮群眾及社會(huì)輿論的監(jiān)督。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇七

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任一把手領(lǐng)導(dǎo)崗位，監(jiān)督是我們職責(zé)之一。作為一把手，我們肩負(fù)著保障機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)工作順利進(jìn)行的責(zé)任，也承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重任。監(jiān)督工作不僅是一種責(zé)任，也是一種能力的體現(xiàn)。下面從眼界開闊、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機(jī)制和心態(tài)調(diào)適五個(gè)方面，來分享我作為一把手在監(jiān)督工作中的心得體會(huì)。

【第一段：眼界開闊】。

作為一把手，要做好監(jiān)督工作，首先需要拓寬自己的眼界。我們不能僅僅停留在表面，而應(yīng)該深入了解機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的情況。通過與員工交流、考察調(diào)研等方式，了解底層工作的具體情況，掌握真實(shí)的情況。只有深入基層，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)動(dòng)積極性。眼界開闊還可以通過學(xué)習(xí)和閱讀，關(guān)注國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念，及時(shí)更新自己的管理思維，提升自己的監(jiān)督能力。

【第二段：激發(fā)潛力】。

監(jiān)督工作不僅僅是查找問題，更重要的是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，讓每個(gè)人都發(fā)揮出最佳狀態(tài)。作為一把手，我們要樹立正確的價(jià)值觀，注重員工的成長和發(fā)展。通過培訓(xùn)、激發(fā)創(chuàng)新、制定目標(biāo)等方式，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮其個(gè)人特長和潛力，為機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的潛力，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的最佳效果。

【第三段：制定規(guī)范】。

監(jiān)督工作需要有一套完善的規(guī)范和制度來保障其有效性。我們要制定一套清晰明確的工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，保證工作的有序推進(jìn)。制定規(guī)范的過程中，要注重落地實(shí)施，確保各項(xiàng)規(guī)定能夠有效貫徹到位。此外，我們還要制定相應(yīng)的軟環(huán)境，創(chuàng)造一種謹(jǐn)慎而寬松的工作氛圍，給員工提供合理的自由度，使他們能夠在監(jiān)督的范圍內(nèi)自由發(fā)展。

【第四段：建立機(jī)制】。

監(jiān)督工作需要建立一套科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制來保證其可持續(xù)發(fā)展。一方面，要建立健全的信息收集和反饋機(jī)制，及時(shí)獲取各個(gè)方面的信息，避免信息不暢或滯后導(dǎo)致監(jiān)督失效。另一方面，要建立完善的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于有問題的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行及時(shí)的糾正和激勵(lì)，使監(jiān)督工作能夠得以有效地推進(jìn)。

【第五段：心態(tài)調(diào)適】。

作為一把手，心態(tài)的調(diào)適尤為重要。在監(jiān)督工作中，我們不僅僅要注重問題的發(fā)現(xiàn)和糾正，更要學(xué)會(huì)理解和支持。溝通和理解是解決問題的關(guān)鍵，我們需要與員工建立良好的溝通渠道和信任關(guān)系，尊重他們的意見和建議。同時(shí)，我們也要保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以便更好地履行監(jiān)督職責(zé)。

【結(jié)尾段】。

作為一把手，監(jiān)督工作是我們的基本職責(zé)之一。通過拓寬眼界、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機(jī)制和心態(tài)調(diào)適等多個(gè)方面的努力，我們可以提升自己的監(jiān)督能力，為機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有持之以恒地進(jìn)行監(jiān)督工作，才能不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動(dòng)機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇八

一把手是指在某一組織或機(jī)構(gòu)中擔(dān)任最高職務(wù)的人，如企業(yè)的總經(jīng)理、政府的市長或省長等。作為一把手，除了負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和決策外，還必須承擔(dān)監(jiān)督的責(zé)任。一把手的監(jiān)督是一項(xiàng)重要工作，不僅關(guān)系到組織的發(fā)展和前景，也直接影響著整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和繁榮。在我多年的工作中擔(dān)任一把手，我積累了不少心得體會(huì)，下面將分享一下。

首先，作為一把手，監(jiān)督力度的堅(jiān)持和加強(qiáng)是至關(guān)重要的。由于一把手的職位特殊，有時(shí)會(huì)因?yàn)闄?quán)力過大而產(chǎn)生一種“無所畏懼”的心態(tài)，這樣就容易放松對(duì)下屬的監(jiān)督。然而，監(jiān)督的作用是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，只有保持高強(qiáng)度的監(jiān)督，才能在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，更好地完成任務(wù)。因此，作為一把手，我始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)下屬的監(jiān)督，定期召開會(huì)議，聽取匯報(bào)，并組織專項(xiàng)調(diào)研，深入了解工作進(jìn)展和存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決。

其次，要注重監(jiān)督的方法和手段。監(jiān)督不僅僅是單純的批評(píng)和指責(zé)，更需要合理的方法和手段。在我擔(dān)任一把手的過程中，我始終堅(jiān)持用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)督。例如，我注重建立良好的溝通渠道，與下屬保持密切的聯(lián)系并經(jīng)常交流，及時(shí)了解他們在工作中的困難和需求。同時(shí)，我還重視定期進(jìn)行業(yè)績評(píng)估，對(duì)下屬進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，從而發(fā)現(xiàn)他們存在的問題并提出改進(jìn)建議。這樣的監(jiān)督不僅可以促進(jìn)下屬工作的改進(jìn)，也能提升組織整體的績效。

第三，作為一把手，要發(fā)揮好榜樣的作用。一把手的行為是下屬的榜樣，他們會(huì)根據(jù)一把手的行為來判斷哪些行為是合適的，哪些行為是需要學(xué)習(xí)的。因此，作為一把手，我始終保持正確的行為和態(tài)度，嚴(yán)于律己，不斷追求進(jìn)步。我親自帶頭參與重大工作，并努力給下屬樹立一個(gè)正確的行為榜樣。例如，我在加強(qiáng)法律法規(guī)遵守、反腐倡廉等方面，始終帶頭遵守，并要求下屬也要遵守。通過自己的努力和示范，我希望能夠影響到更多的人，促使大家不斷提高自身素質(zhì)和行為水平，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四，作為一把手，要注重激勵(lì)和培養(yǎng)下屬的能力。監(jiān)督的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，更重要的是幫助下屬成長和提高工作能力。作為一把手，我注重發(fā)現(xiàn)下屬的潛力，留意他們的亮點(diǎn)和特長，并給予充分的肯定和激勵(lì)。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)下屬的能力，通過定期的培訓(xùn)和交流，幫助他們提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我相信，只有下屬能力得到提升，整個(gè)組織才能更好地發(fā)展。

最后，作為一把手，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。監(jiān)督工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和提高工作方式和方法。在我多年的擔(dān)任一把手的過程中，我始終堅(jiān)持總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于吸取教訓(xùn)。每一次工作中的成功和失敗，都給我提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使我不斷進(jìn)步。我還注重借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他組織的先進(jìn)做法，并結(jié)合自身實(shí)際加以改進(jìn)。通過不斷的總結(jié)和反思，我相信自己的監(jiān)督工作能夠不斷提高，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，一把手的監(jiān)督是一項(xiàng)重要的工作，需要堅(jiān)持加強(qiáng)，注重方法和手段，發(fā)揮榜樣的作用，激勵(lì)和培養(yǎng)下屬能力，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有做好這些方面的工作，才能更好地發(fā)揮一把手的監(jiān)督作用，推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇九

作為一把手，監(jiān)督是我重要的職責(zé)之一，也是我管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵工作。通過長期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我逐漸領(lǐng)悟到監(jiān)督的重要性，并形成了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享這些心得體會(huì)，希望對(duì)于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。

首先，我認(rèn)為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者，我們需要與下屬及時(shí)溝通，了解他們的情況和工作進(jìn)展。只有通過溝通，我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時(shí)解決，避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時(shí)，有效的溝通也能夠建立良好的工作關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性。因此，我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，與下屬進(jìn)行面對(duì)面的交流，鼓勵(lì)大家提出問題和建議。我堅(jiān)信，只有建立了良好的溝通渠道，才能順利完成監(jiān)督工作，并將團(tuán)隊(duì)帶向正確的方向。

其次，一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。用“明明白白”，讓大家清楚地知道應(yīng)該朝著什么方向努力，也要求大家達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。只有當(dāng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)明確時(shí)，我們才能對(duì)工作進(jìn)行合理的評(píng)估和監(jiān)督。因此，我通常在團(tuán)隊(duì)中制定明確的目標(biāo)，并與下屬一起討論工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在工作過程中，我會(huì)根據(jù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進(jìn)，也能夠及時(shí)糾正問題，提高工作質(zhì)量。

再次，一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵(lì)和獎(jiǎng)懲并舉。在實(shí)施監(jiān)督工作時(shí)，我通常采取“激勵(lì)為主，獎(jiǎng)懲并舉”的原則。對(duì)于工作出色的下屬，我會(huì)及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們繼續(xù)努力，保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對(duì)于工作不達(dá)標(biāo)的下屬，我會(huì)先與他們進(jìn)行溝通，了解背后的原因和困難，然后制定改進(jìn)計(jì)劃，并明確要求他們在一定時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)。如果改進(jìn)計(jì)劃沒有達(dá)到預(yù)期效果，我就會(huì)考慮采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，以確保工作的順利進(jìn)行。

最后，我認(rèn)為一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是要求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求。作為一把手，我們不能因?yàn)殛P(guān)系好、熟悉就“放水”，而應(yīng)該始終保持嚴(yán)格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質(zhì)量，我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴(yán)格要求，我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此，我在平時(shí)工作中，就要求每個(gè)下屬保持良好的工作態(tài)度，高效完成工作任務(wù)。對(duì)于工作出現(xiàn)的問題，我會(huì)耐心進(jìn)行解釋和指導(dǎo)，并要求他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)。通過這樣的嚴(yán)格要求，我相信團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量將持續(xù)提升，并能夠更好地履行監(jiān)督職責(zé)。

總之，作為一把手的監(jiān)督工作，是管理者的重要職責(zé)之一。通過建立有效的溝通渠道，制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)和獎(jiǎng)懲并舉，以及嚴(yán)格要求，我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。希望通過我這些心得體會(huì)，能夠?qū)ζ渌话咽趾凸芾碚哂兴鶈l(fā)和幫助。讓我們共同努力，提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十

一、第一段：引言（150字）。

自古以來，人們就常說“官員如魚，一把手如鷹?！弊鳛橐粐罡哳I(lǐng)導(dǎo)者，一把手具有巨大的權(quán)力和責(zé)任。然而，權(quán)力的崇高往往容易滋生貪欲和腐敗，使得一些一把手走上了錯(cuò)誤的道路。然而，當(dāng)一把手自己墜入困境、面臨離職或者受到指責(zé)時(shí)，是否能夠意識(shí)到錯(cuò)誤、認(rèn)識(shí)到過錯(cuò)，并且勇于站出來進(jìn)行懺悔，這就是衡量其品格的一把標(biāo)尺。下面將通過閱讀一系列一把手監(jiān)督懺悔錄，探討其中蘊(yùn)含的體驗(yàn)與啟示。

二、第二段：對(duì)權(quán)力的警醒和反思（300字）。

一把手擔(dān)負(fù)著重任，所承擔(dān)的權(quán)力與責(zé)任實(shí)際上是雙刃劍。當(dāng)其歷經(jīng)一定時(shí)間的熔煉后，若沒有自省和警醒，很容易陷入權(quán)力腐敗之中。在懺悔錄中，一些一把手反思了自己曾經(jīng)享有的權(quán)力，他們承認(rèn)過去的錯(cuò)誤和違法行為，并認(rèn)識(shí)到權(quán)力濫用所帶來的后果。這些懺悔錄呼喚一把手們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，慎重行使權(quán)力，以避免人們將其與腐敗畫上等號(hào)。

三、第三段：勇于擔(dān)責(zé)與接受懲罰（300字）。

懺悔錄中，一些一把手不僅勇于站出來承認(rèn)錯(cuò)誤，還表示要接受相應(yīng)的法律懲罰和黨紀(jì)處分。這種勇于擔(dān)責(zé)、勇于接受懲罰的精神值得我們深思。作為一國最高領(lǐng)導(dǎo)者，若不能敢于正視錯(cuò)誤，不敢面對(duì)事實(shí)，只顧追求私利，不但會(huì)失去人們的信任，還會(huì)釀成更大的禍患。懺悔錄中的這些一把手以自己的實(shí)際行動(dòng)，表達(dá)了對(duì)人民群眾的誠意和對(duì)法治的尊重，此時(shí)此刻，他們已然獲得了一種新的力量。

四、第四段：推動(dòng)改革與建立監(jiān)督機(jī)制（300字）。

發(fā)現(xiàn)問題、勇于懺悔是一把手的良好表現(xiàn)，然而，這僅是回頭看的第一步。懺悔之后，一把手必須主動(dòng)推動(dòng)改革、建立監(jiān)督機(jī)制，以徹底解決問題的根源。懺悔錄告訴我們，改革與反腐從來都不是一蹴而就的，需要堅(jiān)定的決心和長久的奮斗。通過改革，建立更加嚴(yán)密的監(jiān)督體系，才能從源頭上防止一把手的濫權(quán)行為。

五、第五段：教訓(xùn)與啟示（250字）。

閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，給我們帶來了許多重要的教訓(xùn)與啟示。作為公眾，我們要時(shí)刻保持警醒，關(guān)注一把手的言行和行為，對(duì)其權(quán)力行使進(jìn)行監(jiān)督。作為一把手，要常常對(duì)自己的所作所為進(jìn)行反思，充分認(rèn)識(shí)到自己的權(quán)力責(zé)任。同時(shí)，一把手們也應(yīng)當(dāng)更加勇于懺悔，敢于面對(duì)自己的錯(cuò)誤，及時(shí)糾正，以樹立良好的榜樣。只有通過一把手的監(jiān)督懺悔，我們才能堅(jiān)守人民的信任，確保我們的社會(huì)治理能走上一個(gè)更好的道路。

六、第六段：總結(jié)（97字）。

通過閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，我們認(rèn)識(shí)到一把手要警醒權(quán)力，勇于擔(dān)責(zé)接受懲罰，推動(dòng)改革建立監(jiān)督機(jī)制，并產(chǎn)生了一些有益的體會(huì)和啟示。希望更多的一把手能以此為借鑒，保持干凈的政治生態(tài)，為社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十一

一把手是指一個(gè)組織、機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)中的最高領(lǐng)導(dǎo)，他的作用和責(zé)任十分重要。對(duì)一把手的監(jiān)督意味著對(duì)其權(quán)力的制約和監(jiān)察，以確保其行使權(quán)力的正當(dāng)性和公正性。在過去的工作中，我曾有幸承擔(dān)過一次對(duì)一把手的監(jiān)督任務(wù)，并且收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。以下將以五段式文章的形式，逐一介紹細(xì)節(jié)。

第一段：引出話題，說明對(duì)一把手的監(jiān)督的重要性（200字）。

對(duì)一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán)，它可以有效控制一把手權(quán)力的濫用，維護(hù)公共利益，保證組織正常運(yùn)作。作為一名工作人員，我曾參與過對(duì)一把手的監(jiān)督工作，并且深刻意識(shí)到這項(xiàng)任務(wù)的重要性。只有通過有效監(jiān)督，才能維護(hù)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

在對(duì)一把手的監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機(jī)制。首先，要建立公開透明的制度，確保決策的公正性和合法性。組織應(yīng)該定期召開會(huì)議，公開討論重要事項(xiàng)，以便讓所有人都了解并參與其中。其次，要設(shè)立專門的監(jiān)督部門或者委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)一把手的日常工作進(jìn)行監(jiān)察和評(píng)估。這樣可以有效檢查一把手的行為，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

在對(duì)一把手的監(jiān)督過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一把手往往具有較高的權(quán)力和地位，他們往往有很強(qiáng)的掌控欲望，不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度，堅(jiān)持原則，不畏權(quán)勢，勇敢地履行監(jiān)督的職責(zé)。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能對(duì)他們存有敬畏之心，不敢對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，這就需要我們樹立正確的工作觀念，以身作則，引導(dǎo)他人正確認(rèn)識(shí)到對(duì)一把手的監(jiān)督的必要性。

通過對(duì)一把手的監(jiān)督工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識(shí)到監(jiān)督工作的重要性，只有通過監(jiān)督才能防止權(quán)力濫用和腐敗的發(fā)生。其次，我明白了對(duì)一把手的監(jiān)督并非簡單地進(jìn)行指責(zé)和批評(píng)，而是應(yīng)該積極參與和建言獻(xiàn)策。只有通過積極參與，才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動(dòng)問題的解決。最后，我認(rèn)識(shí)到對(duì)一把手的監(jiān)督工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質(zhì)。

未來，對(duì)一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴(yán)密和有效的監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)督的效果和質(zhì)量。同時(shí)，我也希望能夠增強(qiáng)人們對(duì)對(duì)一把手監(jiān)督的意識(shí)和重視，讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來，共同推動(dòng)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

通過對(duì)一把手的監(jiān)督工作的體驗(yàn)和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅(jiān)持原則、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機(jī)制，確保一把手權(quán)力的正當(dāng)行使，維護(hù)公共利益。我相信，只要每個(gè)人都積極投入，對(duì)一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十二

按照**紀(jì)委工作安排，**市紀(jì)委結(jié)合基層工作實(shí)際，圍繞“完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制，**對(duì)“一把手”和同級(jí)監(jiān)督難題”進(jìn)行了調(diào)研，主要情況如下：

一是做到明責(zé)。建立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和各級(jí)黨組織、“一把手”落實(shí)主體責(zé)任清單，利用工作提示函、監(jiān)督檢查、每年底向上級(jí)報(bào)告等方式，督促責(zé)任落實(shí)。

二是提示擔(dān)責(zé)。每年初，組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取分管單位主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉。用好用活備案。提示黨委班子成員每年底向上級(jí)述責(zé)述廉的同時(shí)向紀(jì)委備案，同級(jí)黨委班子成員以及各單位“一把手”發(fā)生的重大事項(xiàng)，如婚喪嫁娶事宜，外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等向紀(jì)委備案，上級(jí)函詢等有關(guān)情況向黨紀(jì)委備案。

三是督促履責(zé)。發(fā)揮書面提示函的重要作用，在重要節(jié)點(diǎn)前夕，向黨委班子成員印送工作提示函，提醒其對(duì)分管部門“一把手”開展集體廉政談話并嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律，加強(qiáng)分管部門黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，對(duì)分管部門全面從嚴(yán)治黨工作落實(shí)簽字背書制度。

違紀(jì)違法行為或者多人違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神行為等，及時(shí)向分管黨領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)有關(guān)情況，提醒加強(qiáng)監(jiān)督。每輪巡察結(jié)束后，通報(bào)巡察有關(guān)情況，督促做好整改工作監(jiān)督。

五是豐富教育形式。每年組織各單位“一把手”到監(jiān)獄參觀，強(qiáng)化警示效果。組織黨委班子成員和各單位“一把手”分批到教育展館參觀學(xué)習(xí)。六是抓好家風(fēng)建設(shè)。督促黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位“一把手”每年初利用節(jié)日，認(rèn)真做好“家風(fēng)建設(shè)必答題”，建立家訓(xùn)家規(guī)，開好家庭會(huì)議，管好身邊子女和工作人員。七是健全完善制度。制定同級(jí)監(jiān)督若干規(guī)，為開展同級(jí)監(jiān)督提供保障。

認(rèn)真分析對(duì)“一把手”和同級(jí)監(jiān)督的具體情況，存在的問題主要集中在兩個(gè)方面，一是“一把手”或同級(jí)黨委主動(dòng)接受監(jiān)督的問題，另一個(gè)是紀(jì)委自身開展監(jiān)督方面的問題，兩者不是對(duì)立的關(guān)系而是統(tǒng)一于全面從嚴(yán)治黨，缺一不可，必須做到對(duì)等用力。

督之外。個(gè)別“一把手”對(duì)監(jiān)督反感，認(rèn)為監(jiān)督就是挑毛病，存在抵抗心理。

二是擔(dān)心被制約，有的“一把手”思想上認(rèn)為被監(jiān)督會(huì)影響自己的權(quán)威；還有的因?yàn)樽陨泶嬖趩栴}，所以害怕監(jiān)督，不支持，甚至阻撓監(jiān)督。

三是未能主動(dòng)公開。有的“一把手”權(quán)力運(yùn)作常常不公開，干部群眾對(duì)“一把手”在重大事項(xiàng)中的決策動(dòng)機(jī)、決策過程不了解，缺乏必要的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，無法實(shí)施監(jiān)督。

四是存在著“上級(jí)監(jiān)督鞭長莫及，同級(jí)監(jiān)督軟弱無力”的問題，使“一把手”處于“真空”狀態(tài)。上級(jí)因管理范圍大、距離遠(yuǎn)，不能及時(shí)監(jiān)督。同級(jí)監(jiān)督受體制所限，難以對(duì)“一把手”進(jìn)行有效監(jiān)督。

（二）紀(jì)委自身開展監(jiān)督方面的問題。一是監(jiān)督意愿不夠強(qiáng)。目前，有少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)黨要管黨，從嚴(yán)治黨的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自己肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠深刻，責(zé)任感、使命感不強(qiáng)。怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，有“老好人”的思想，把依紀(jì)依法履行同級(jí)監(jiān)督職責(zé)與服從同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立起來，過多地強(qiáng)調(diào)對(duì)黨委的服從意識(shí)，而忽視了作為紀(jì)委的監(jiān)督職責(zé)，不愿、不敢、不能大膽履行同級(jí)監(jiān)督職責(zé)。加之個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)一些新的政策規(guī)定學(xué)習(xí)得不夠、新的監(jiān)管手段掌握不好，不善于履行監(jiān)督職能，使得同級(jí)監(jiān)督的效果打折扣。

人員編制、財(cái)政經(jīng)費(fèi)、工作生活待遇等一系列問題主要由同級(jí)黨委決定。上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，以業(yè)務(wù)工作方面的指導(dǎo)為主。三是監(jiān)督渠道不夠多。從監(jiān)督的內(nèi)容和形式看，目前同級(jí)監(jiān)督還普遍存在監(jiān)督違紀(jì)違法多、監(jiān)督工作情況少，事后監(jiān)督多、日常監(jiān)督少，具體事項(xiàng)監(jiān)管多、系統(tǒng)防控少等問題。在開展同級(jí)監(jiān)督中，普遍感到有心無力，缺乏相應(yīng)的配套制度指導(dǎo)紀(jì)委應(yīng)該去監(jiān)督什么、如何監(jiān)督、何時(shí)監(jiān)督上，導(dǎo)致同級(jí)監(jiān)督的效果大打折扣。

（一）強(qiáng)化主動(dòng)接受監(jiān)督意識(shí)。切實(shí)發(fā)揮教育的重要作用，定期舉辦“一把手”和同級(jí)黨委班子成員參加的警示教育活動(dòng)，利用正面典型和反面教材，通過學(xué)習(xí)討論、輔導(dǎo)講座、測試答題、觀看警示片、參觀警示教育基地等多種形式，教育引導(dǎo)“一把手”和同級(jí)黨委班子成員正確認(rèn)識(shí)新時(shí)代面臨的新形勢、新任務(wù)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。使“一把手”和同級(jí)黨委班子成員正確認(rèn)識(shí)紀(jì)委監(jiān)督同級(jí)黨委及其成員是黨的重要組織原則，是黨在新形勢下自我提高、自我完善的重要方式，是黨內(nèi)政治生活正常的重要表現(xiàn)，自覺為同級(jí)紀(jì)委監(jiān)督提供條件，創(chuàng)造廣開言路、誠納監(jiān)督的良好氛圍。

作出剛性規(guī)定，對(duì)同級(jí)黨委接受監(jiān)督作出硬性要求，進(jìn)一步細(xì)化和方便操作，明確監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、監(jiān)督途徑。二是通過開展同級(jí)黨政班子成員向同級(jí)紀(jì)委全會(huì)述廉；開展紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人直接向上級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)同級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政情況等方式拓寬監(jiān)督渠道，搭建監(jiān)督平臺(tái)。三是建立完善向同級(jí)監(jiān)督組織通報(bào)制度。深化對(duì)同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員自覺過黨的組織生活的教育，督促黨委按照嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的相關(guān)要求，積極培育積極健康的黨內(nèi)政治生態(tài)。

（三）完善重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容措施。扎實(shí)做好政治監(jiān)督，紀(jì)委通過參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等方式加強(qiáng)對(duì)常委會(huì)成員執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律情況的日常監(jiān)督。從規(guī)范權(quán)力運(yùn)行入手，明確黨委“三重一大”決策過程中紀(jì)委介入的監(jiān)督程序，細(xì)化操作流程。在重大決策上，把監(jiān)督融入黨委決策全過程。在選人用人上，對(duì)黨委擬提拔、交流的干部人選，明確紀(jì)委全程監(jiān)督的程序和方式。在資金項(xiàng)目上，建立源頭治理的有效管控機(jī)制，規(guī)范和解決“錢怎么用、事怎么定”的問題。利用提示函、報(bào)備等方式加強(qiáng)對(duì)黨委常委會(huì)成員落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔自律有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督。

時(shí)，每年上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)至少同下級(jí)“一把手”談話兩次，凡“一把手”出現(xiàn)失誤或挫折，群眾反映或發(fā)現(xiàn)有什么問題時(shí)，都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話。對(duì)“一把手”嚴(yán)格實(shí)行定期述職、任職審計(jì)、回避交流、崗位輪換、重要事項(xiàng)報(bào)備等制度。加強(qiáng)和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，定期檢查“三重一大”事項(xiàng)決策情況。深化執(zhí)行黨務(wù)公開、政務(wù)公開自覺性的教育，逐步擴(kuò)大公開的范圍，明確公開的內(nèi)容，改進(jìn)公開的方式方法。發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，通過電視問政方式，督促責(zé)任履行。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和結(jié)果運(yùn)用，督促履行主體責(zé)任。

（五）制定監(jiān)督工作考核制度。要制定對(duì)同級(jí)黨組織監(jiān)督考核辦法，班子成員和同級(jí)監(jiān)督職能部門對(duì)“一把手”違紀(jì)違法行為知情不報(bào)的，要追究失職責(zé)任；對(duì)因虛監(jiān)、漏監(jiān)的導(dǎo)致“一把手”工作嚴(yán)重失職和違紀(jì)問題發(fā)生的，要追究失誤責(zé)任。同時(shí)，出臺(tái)同級(jí)黨組織監(jiān)督保護(hù)性措施，解除他們的后顧之憂。從而做到“一把手”的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實(shí)到哪里。

（六）加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部要準(zhǔn)確把握紀(jì)檢監(jiān)察的職能定位，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，不斷增強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查的本領(lǐng)。要提升調(diào)查研究能力，力求在同級(jí)監(jiān)督內(nèi)容上更有針對(duì)性，同級(jí)監(jiān)督措施更實(shí)。要用好大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代手段，不斷提升同級(jí)監(jiān)督工作的信息化水平。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十三

作為一把手，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我深感責(zé)任重大、義不容辭。近期，我深入了解了一把手監(jiān)督懺悔錄，通過反思自身工作方法和思維方式，我深深體會(huì)到責(zé)任意識(shí)的重要性、自身定位的清晰性以及學(xué)習(xí)適應(yīng)能力的必要性。以下是我對(duì)一把手監(jiān)督懺悔錄的心得體會(huì)。

首先，我深刻體會(huì)到作為一把手的責(zé)任意識(shí)的重要性。在懺悔錄中，當(dāng)事人深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中犯下的錯(cuò)誤和過失，主動(dòng)向組織和群眾懺悔并接受相應(yīng)處理。這種懺悔態(tài)度表明出一種對(duì)黨和人民對(duì)自身工作結(jié)果的高度負(fù)責(zé)，他們對(duì)自身的工作和決策結(jié)果敢于直面問題，積極解決問題。在我看來，一把手不僅要擔(dān)負(fù)起自身之責(zé)，還需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān)起責(zé)任，努力改進(jìn)工作方式和方法，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此，作為一把手，我們要時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于正視問題并及時(shí)采取措施解決問題，以更好地履行自己的職責(zé)。

其次，自身定位的清晰性也是作為一把手必備的品質(zhì)。在一把手監(jiān)督懺悔錄中，當(dāng)事人分享了自己的思考和認(rèn)識(shí)，對(duì)自身在擔(dān)任一把手期間的工作定位有了清晰的認(rèn)識(shí)。身為一把手，定位就意味著要明確自己的主要職責(zé)和使命，并在實(shí)際工作中有所體現(xiàn)。我在這方面感到需要加強(qiáng)的地方是明確工作目標(biāo)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同作用。只有明確職責(zé)定位，才能準(zhǔn)確地把握工作方向，高效地組織和管理團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

另外，一把手還需要具備學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。在一把手監(jiān)督懺悔錄中，當(dāng)事人不僅深刻反思自身工作存在的問題，還積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力素質(zhì)。對(duì)于一把手來說，學(xué)習(xí)適應(yīng)能力是非常重要的品質(zhì)之一。作為一把手，我們需要時(shí)刻保持敏感的觸角，關(guān)注時(shí)事動(dòng)態(tài)和社會(huì)變化。緊跟時(shí)代步伐，不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)，適應(yīng)新情況和新環(huán)境，以適應(yīng)工作的需求。只有不斷更新自己的知識(shí)和能力，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，在參考一把手監(jiān)督懺悔錄時(shí)，我也意識(shí)到一把手需要承擔(dān)的更多責(zé)任。他們不僅要管理整個(gè)組織的運(yùn)營，還需要與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)，與下級(jí)合作，與外界各方面建立良好的關(guān)系。懺悔錄中的一把手們在認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤時(shí)，也反思了自身的言行舉止和作風(fēng)氣質(zhì)。這告訴我，作為一把手，我們需要做出榜樣、言傳身教，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員向著正確的方向前進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我們的言行會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員的情緒和行為，因此我們要時(shí)刻關(guān)注自己的言行，保持高尚的品德和良好的作風(fēng)，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過程中，注重情感體驗(yàn)和共情能力，以塑造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

總之，一把手監(jiān)督懺悔錄給我留下了很深的印象，讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為一把手的責(zé)任意識(shí)的重要性、自身定位的清晰性、學(xué)習(xí)適應(yīng)能力的必要性等。作為一把手，我們要時(shí)刻保持敏感、保持明確定位、保持學(xué)習(xí)適應(yīng)的能力，以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，更好地履行自己的職責(zé)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十四

駐在部門“一把手”和班子成員對(duì)所在單位的政治生態(tài)和事業(yè)發(fā)展起著統(tǒng)領(lǐng)全局的關(guān)鍵性作用。近年來，駐市市場監(jiān)管局紀(jì)檢監(jiān)察組深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，著力發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)專責(zé)監(jiān)督的作用，推動(dòng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任上下貫通、層層壓實(shí)，督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員把管黨治黨各項(xiàng)任務(wù)堅(jiān)決落到實(shí)處。

（一）從思想上解決為什么對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督十分重要這個(gè)問題。駐在單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是一個(gè)部門（單位）的“關(guān)鍵少數(shù)”，在推進(jìn)本部門各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是本部門（單位）落實(shí)黨的路線方針政策、黨中央及省委省政府、市委市政府重大決策部署的關(guān)鍵力量?！耙话咽帧焙皖I(lǐng)導(dǎo)班子成員要起到把方向、抓大事、謀全局、保落實(shí)的作用，“一把手”作為班長，是第一責(zé)任人，更是起到核心作用。二是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是影響本部門政治生態(tài)的關(guān)鍵因素，權(quán)力是一把“雙刃劍”，用在成就事業(yè)，可以造福一方，用在以權(quán)謀私，使人迷失方向，對(duì)一個(gè)部門帶來巨大影響。三是聚焦“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行監(jiān)督，可以保證監(jiān)督體系發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓“牛鼻子”是習(xí)近平總書記治國理政的重要方法論，各項(xiàng)工作要抓出成效，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，就有利于健全完善黨和國家監(jiān)督體系，核心是加強(qiáng)權(quán)力的制約與監(jiān)督。

（二）從政治上解決對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督什么的重點(diǎn)問題。派駐監(jiān)督核心和重點(diǎn)就是政治監(jiān)督，所以對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督要聚焦到政治監(jiān)督上來。一是督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委重大決策部署、黨章黨紀(jì)黨規(guī)的貫徹落實(shí)。通過聚焦政治紀(jì)律和規(guī)矩的監(jiān)督，看“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，是否堅(jiān)定“四個(gè)自信”，對(duì)黨中央、省委、市委重大決策部署是否堅(jiān)定堅(jiān)決、不打折扣、落實(shí)落細(xì)，特別是當(dāng)前做好優(yōu)化營商環(huán)境是否堅(jiān)強(qiáng)有力，真正在思想上政治上行動(dòng)上做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行管黨治黨主體責(zé)任。黨內(nèi)監(jiān)督是全黨任務(wù)，第一位的是黨委監(jiān)督，黨委（黨組）必須壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全面落實(shí)黨中央《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，緊密聯(lián)系部門實(shí)際，聚焦短板弱項(xiàng)、薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，列出黨組主體責(zé)任、黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任和任務(wù)3個(gè)清單，做到項(xiàng)項(xiàng)有抓手有落實(shí)。三是督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)?！耙话咽帧焙皖I(lǐng)導(dǎo)班子成員位高權(quán)重，要緊盯人事權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)，要健全完善議事規(guī)則和制度機(jī)制，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的體系，消除權(quán)力監(jiān)督的真空地帶，壓縮權(quán)力行使的任性空間，管住關(guān)鍵人、管好關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵處。

（三）在行動(dòng)上解決誰來監(jiān)督的問題。要構(gòu)筑對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員全方位立體式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)尤其是上級(jí)“一把手”對(duì)下級(jí)“一把手”的監(jiān)督。嚴(yán)管就是厚愛，上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督是最管用、最有效的監(jiān)督。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員內(nèi)部監(jiān)督。落實(shí)好民主集中制和民主生活會(huì)制度，發(fā)揮“近距離”監(jiān)督作用。三是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和派駐機(jī)構(gòu)專責(zé)監(jiān)督作用。要貫通紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、派駐機(jī)構(gòu)、巡視機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“偵察兵”和“前哨”作用，形成監(jiān)督合力。四是注重發(fā)揮下級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及輿論監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督等監(jiān)督作用。

（一）堅(jiān)持聚焦重點(diǎn)，督促落實(shí)責(zé)任。建立派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長與駐在部門黨組（黨委）書記定期交換意見工作機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察組組長“常敲書記的門”，經(jīng)常主動(dòng)與監(jiān)督單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入溝通、交換意見、提出建議，并建立溝通月度臺(tái)賬。定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行提醒，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”雙向發(fā)力，同頻共振。堅(jiān)持思想引領(lǐng)與警示教育相統(tǒng)一，一方面推動(dòng)駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以正面先進(jìn)典型為榜樣，對(duì)標(biāo)對(duì)表、深入查找理想信念方面問題和不足，逐一制定整改措施；另一方面長期堅(jiān)持、堅(jiān)守兩項(xiàng)警示教育：一個(gè)是每年年初駐在部門總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束之后，緊接著召開廉政警示教育大會(huì)；另一個(gè)是每年年中，由紀(jì)檢監(jiān)察組組長結(jié)合典型案件，給駐在部門全體黨員上廉政黨課，督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻保持警醒，永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治本色。

（二）堅(jiān)持抓早抓小，掌握思想動(dòng)態(tài)。要求駐在部門研究“三重一大”事項(xiàng)一般要提前兩個(gè)工作日報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察組備案，緊急情況要會(huì)前及時(shí)通報(bào)，保證黨組重大事項(xiàng)協(xié)商于會(huì)前。參加或列席駐在單位的黨委（黨組）會(huì)、重要專題會(huì)議，在駐在部門研究決策事項(xiàng)時(shí)敢于進(jìn)行廉政提醒，對(duì)不符合程序要求的敢于發(fā)表見解。緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈、“三重一大”程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格、行政權(quán)力行使不夠規(guī)范等環(huán)節(jié)，不斷健全完善三級(jí)常態(tài)化談心談話機(jī)制，即由紀(jì)檢監(jiān)察組組長與駐在部門“一把手”和班子成員、副組長與機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人、基層黨組織負(fù)責(zé)人與關(guān)鍵崗位人員開展談心談話，立足早提醒、早糾正，推動(dòng)責(zé)任級(jí)級(jí)壓實(shí)、層層到位。2021年同駐在單位班子成員溝通30余次，“室組”聯(lián)動(dòng)對(duì)駐在單位1名處級(jí)干部進(jìn)行誡勉談話，督促分管領(lǐng)導(dǎo)約談下級(jí)15次，通報(bào)3起形式主義、官僚主義問題。召開全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制督導(dǎo)檢查通報(bào)大會(huì)，對(duì)成績突出的前三名進(jìn)行表彰，后三名通報(bào)批評(píng)，并向市紀(jì)委上報(bào)了駐在單位年度政治生態(tài)報(bào)告。

（三）堅(jiān)持機(jī)制先行，掌握工作主動(dòng)。協(xié)助黨委（黨組）梳理查找權(quán)力運(yùn)行過程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法》，把駐在部門各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)的廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按低中高三級(jí)，劃分為a級(jí)部門14個(gè)、b級(jí)部門32個(gè)、c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗16個(gè)，對(duì)三類部門在履職事項(xiàng)上報(bào)次數(shù)、談話次數(shù)、檢查次數(shù)等方面加以區(qū)分，從而優(yōu)化監(jiān)督資源配置，提高監(jiān)督精準(zhǔn)性。針對(duì)駐在單位黨組的一次全面巡察和三次專項(xiàng)巡察，建立同巡察組信息溝通和工作協(xié)同機(jī)制，聯(lián)合巡察組開展了營商環(huán)境市場主體調(diào)查和民主評(píng)議工作，把督促巡察整改列入全年工作要點(diǎn)，開展專項(xiàng)督查、檢查20多次。如針對(duì)駐在單位機(jī)關(guān)黨委沒有換屆、分局黨委沒有組建等問題，向駐在單位黨組下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的紀(jì)律檢查建議》，推動(dòng)成立機(jī)關(guān)和分局各級(jí)黨組織。

（四）堅(jiān)持責(zé)任統(tǒng)一，形成監(jiān)督合力。始終注重把黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通起來、一體落實(shí)，推動(dòng)形成對(duì)駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的合力。首先，針對(duì)派駐機(jī)構(gòu)改革過程中與駐在部門存在權(quán)力責(zé)任不明的問題，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)同志多次與班子成員共同會(huì)商，并深入駐在部門內(nèi)設(shè)科室開展工作調(diào)研，印發(fā)《關(guān)于建立與駐在部門工作聯(lián)系機(jī)制的意見》《關(guān)于建立對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督相關(guān)制度的建議》等，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察組與黨委（黨組）工作聯(lián)系內(nèi)容、方式和程序等進(jìn)行明確和固化，督促厘清職責(zé)邊界、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。其次，圍繞協(xié)助落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，深入開展對(duì)駐在部門政治生態(tài)的分析評(píng)估。對(duì)駐在部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職用權(quán)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等情況精準(zhǔn)畫像，制定《駐在單位重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作監(jiān)督辦法（試行）》，建立健全“事前監(jiān)督看決策、事中監(jiān)督看程序、事后監(jiān)督看效果、發(fā)現(xiàn)問題必追責(zé)”的監(jiān)督體系，駐在部門共上報(bào)重大事項(xiàng)及中心工作提請監(jiān)督項(xiàng)44個(gè)，對(duì)沒有按照規(guī)定報(bào)備的6名科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話或批評(píng)教育。提交政治生態(tài)報(bào)告兩份，為下一階段部署工作、作出決策提供了依據(jù)和參考。再次，牢固樹立“四項(xiàng)監(jiān)督一盤棋”的思維，整合利用信訪監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督在資源、力量、流程、手段等方面的優(yōu)勢，強(qiáng)化對(duì)“一把手”的有力監(jiān)督。比如，強(qiáng)化擴(kuò)大信訪監(jiān)督，注意收集信訪信息，并對(duì)反映的苗頭性、傾向性問題注重分析研判，實(shí)現(xiàn)對(duì)“一把手”的監(jiān)督關(guān)口前移；又如，有效運(yùn)用巡察手段，針對(duì)一次全面巡察和三次專項(xiàng)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，與駐在部門“一把手”面對(duì)面溝通，直指關(guān)鍵要害、督促問題整改、抓實(shí)責(zé)任鏈條。

（一）權(quán)威不夠。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長身份障礙。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長兼任駐在部門黨組成員，往往被黨組書記認(rèn)為組長是班子成員，受其領(lǐng)導(dǎo)，有的甚至像其他班子成員一樣被分包任務(wù)。手段單一。對(duì)同級(jí)黨委管理的干部監(jiān)督缺乏手段，雖然要求對(duì)駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員遵守黨章黨紀(jì)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，但是沒有相應(yīng)手段，對(duì)班子成員只能以談心談話為主，很難進(jìn)行監(jiān)督。

（二）執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)程不清晰。作為“四項(xiàng)監(jiān)督”之一，由于針對(duì)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組沒有明確的審批權(quán)限規(guī)定，在實(shí)際辦理案件中，對(duì)于不同級(jí)別監(jiān)督對(duì)象采用的談話、初核、調(diào)取、查詢等措施，往往是從嚴(yán)掌握，分別由紀(jì)檢組組長、紀(jì)委協(xié)管常委、分管副書記層層審批，簽字周期長，占用了大量時(shí)間，而紀(jì)檢監(jiān)察組人手少（3-5人），造成辦案成本高。

（三）監(jiān)督機(jī)制不完善。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組受到時(shí)間和空間影響，有時(shí)無法及時(shí)掌握駐在部門“一把手”和班子成員活動(dòng)情況和問題，黨內(nèi)法規(guī)中對(duì)“一把手”監(jiān)督的制度比較原則籠統(tǒng)，缺乏具體的實(shí)施辦法或配套制度。

（一）優(yōu)化派駐監(jiān)督的制度設(shè)計(jì)。一是明確身份。應(yīng)明確派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長任駐在單位黨組成員，主要是便于代表上級(jí)紀(jì)委監(jiān)督“一把手”及班子成員，而不是聽命于“一把手”。二是明晰監(jiān)督手段。明確紀(jì)檢監(jiān)察組可以通過哪些具體手段對(duì)駐在單位“一把手”及班子成員進(jìn)行監(jiān)督，如紀(jì)檢監(jiān)察組組長能否對(duì)駐在部門班子成員在民主生活會(huì)的查擺剖析材料進(jìn)行把關(guān)，能否在民主生活會(huì)上代表上級(jí)紀(jì)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，能否對(duì)駐在單位“一把手”及班子成員年度述廉述責(zé)材料進(jìn)行審核等等。

（二）為派駐監(jiān)督量身打造執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)程。從目前監(jiān)督現(xiàn)狀看，派駐監(jiān)督的人員數(shù)量、一二種形態(tài)辦案數(shù)量在“四項(xiàng)監(jiān)督”中占有較大比重，建議要從派駐監(jiān)督規(guī)范化、制度化著手，制定執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)程，特別是對(duì)駐在部門管理的黨員干部案件辦理的權(quán)限設(shè)置，實(shí)現(xiàn)既辦案依紀(jì)依規(guī)依程序，又要提高效率。

（三）進(jìn)一步完善制度機(jī)制。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善“一把手”監(jiān)督和同級(jí)監(jiān)督相關(guān)配套制度，厘清監(jiān)督權(quán)責(zé)，細(xì)化監(jiān)督程序和內(nèi)容，形成一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制，為派駐機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督工作提供制度化保障。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十五

年以來，××鎮(zhèn)以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)中央和省市委重大決策部署，堅(jiān)定不移擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，主動(dòng)擔(dān)職盡責(zé)，全面從嚴(yán)治黨取得新實(shí)效。

鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大、黨章，以及***總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要講話和指示精神，先后召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議22次，組織黨史學(xué)習(xí)教育、思想作風(fēng)紀(jì)律整頓等各類主題學(xué)習(xí)30多次。指導(dǎo)鎮(zhèn)班子成員開展理論宣講10余次，組織新任兩委班子集中培訓(xùn)1次、村監(jiān)會(huì)成員培訓(xùn)2次，督促各村、社區(qū)黨組織開展“萬人示范培訓(xùn)班”活動(dòng)，督促廣大黨員干部增進(jìn)政治認(rèn)同、理論認(rèn)同，不斷筑牢踐行“兩個(gè)維護(hù)”的思想根基。

進(jìn)一步完善鎮(zhèn)黨委會(huì)議事規(guī)則和決策程序，著力提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，今年以來，共召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議50次、黨政聯(lián)席會(huì)議31次，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省市各項(xiàng)重大決策部署精神，推進(jìn)各方面具體任務(wù)落實(shí)。

今年專題安排部署全面從嚴(yán)治黨工作8次，黨委會(huì)議2次聽取鎮(zhèn)紀(jì)委全面從嚴(yán)治黨工作情況，不斷推動(dòng)管黨治黨責(zé)任落實(shí)落細(xì)。

鎮(zhèn)黨委始終不折不扣落實(shí)“四個(gè)服從”要求，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對(duì)于全鎮(zhèn)重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金支出等事項(xiàng)，始終堅(jiān)持集體研究、集體討論、集體決策，做到民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主。嚴(yán)格落實(shí)《××鎮(zhèn)“三重一大”集體決策制度》、《××鎮(zhèn)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《××鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)制度》等，黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)記錄本等指定專人記錄、保存，沒有出現(xiàn)以專題會(huì)代替黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)作決策等現(xiàn)象。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)“七個(gè)有之”等問題保持高度警覺，堅(jiān)決糾正上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止行為，嚴(yán)肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動(dòng)上陽奉陰違等問題。綜合運(yùn)用約談提醒、談話函詢等多種形式，鎮(zhèn)紀(jì)委今年已約談東尖中、南尖中、李村等，防止干部出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委安排部署，不斷提高黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。

》，讓各級(jí)黨支部熟知在什么時(shí)間，什么范圍，以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)流程，過組織生活，確保黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來、實(shí)起來、活起來。督促全鎮(zhèn)黨組織全面推行“主題黨日+”活動(dòng)，全鎮(zhèn)52個(gè)黨組織、2213名黨員以支部為單位，在每月第一周周一下午開展主題黨日活動(dòng)，并將“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)基本組織生活用“主題黨日”這個(gè)載體有效統(tǒng)籌，促使黨員“四個(gè)意識(shí)”更加堅(jiān)定。

定期向上級(jí)黨委匯報(bào)黨建工作，今年以來，組織召開鎮(zhèn)黨建專題工作推進(jìn)會(huì)2次，組織黨建觀摩2次，各村、社區(qū)黨組織定期向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)黨建工作，切實(shí)傳導(dǎo)壓力，靠實(shí)工作責(zé)任。

一是在落實(shí)重大決策部署方面。認(rèn)真履行黨委總攬全局、政府依法行政，紀(jì)委監(jiān)委專責(zé)監(jiān)督職責(zé)，組織鎮(zhèn)黨委班子成員及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省市各項(xiàng)重大決策部署精神，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明等各方面具體任務(wù)落實(shí)。

二是在落實(shí)重要工作部署方面。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，加快推進(jìn)縣城建設(shè)，著力保障和改善民生，強(qiáng)化和創(chuàng)新社會(huì)治理，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，鎮(zhèn)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)共研究“三重一大”事項(xiàng)10余次，鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委在人居環(huán)境整治、農(nóng)村改廁、違章建筑拆出等重要工作部署方面全程參與，并適時(shí)根據(jù)工作推進(jìn)情況開展督查，對(duì)工作推動(dòng)不力的村黨支部書記及時(shí)進(jìn)行約談，對(duì)工作不落實(shí)、慢落實(shí)、假落實(shí)的嚴(yán)肅問責(zé)。

三是在規(guī)范干部選拔任用方面。嚴(yán)把選人用人政治關(guān)，規(guī)范選人用人程序，堅(jiān)持凡提必審、凡提必考、凡提必談。同時(shí)，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，進(jìn)一步整體優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”隊(duì)伍和村（社區(qū)）后備干部隊(duì)伍，全面推行重點(diǎn)對(duì)象資格聯(lián)審、負(fù)面信息聯(lián)通和清理處理聯(lián)動(dòng)“三聯(lián)”機(jī)制，嚴(yán)格黨員日管理。

鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委加強(qiáng)對(duì)同級(jí)黨委班子監(jiān)督，推動(dòng)鎮(zhèn)黨委“一把手”加強(qiáng)對(duì)下級(jí)黨組織書記和村兩委監(jiān)督。一是抓好日常監(jiān)督管理。把“關(guān)鍵少數(shù)”作為日常監(jiān)督重點(diǎn)對(duì)象，堅(jiān)持把問責(zé)“板子”對(duì)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”和鎮(zhèn)班子成員，督促自查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格按章辦事、自覺遵守廉潔紀(jì)律，從思想觀念、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方法、能力素質(zhì)等帶頭整改、作出表率，著力**主體責(zé)任虛化、監(jiān)督責(zé)任弱化、監(jiān)管職責(zé)軟化等突出問題。二是規(guī)范村、社區(qū)“小微權(quán)力”運(yùn)行。制定印發(fā)《農(nóng)村（社區(qū)）“小微權(quán)力”清單》，全面梳理農(nóng)村、社區(qū)小微權(quán)力清單并制作權(quán)力運(yùn)行流程圖，確保權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化。三是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法問責(zé)。聚焦“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子偏差監(jiān)督糾正，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、監(jiān)督調(diào)查處置措施，堅(jiān)持對(duì)嚴(yán)重違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、政治問題與經(jīng)濟(jì)問題相互交織的腐敗案件，嚴(yán)肅查處清除隱患；對(duì)履行“兩個(gè)責(zé)任”不力的問題，精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)，壓實(shí)政治責(zé)任。對(duì)推進(jìn)停車場治理不力的××等村支部書記進(jìn)行誡勉談話。

下一步，我鎮(zhèn)將以對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高政治站位，細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，突出監(jiān)督重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，逐步探索實(shí)踐，形成一套完善科學(xué)有效的監(jiān)督工作機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有針對(duì)性地組織相關(guān)工作培訓(xùn)、討論交流等活動(dòng)，不斷拓寬鎮(zhèn)村干部的思維和視野，把監(jiān)督什么、如何監(jiān)督作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)任務(wù)，讓干部們在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷提升工作能力，為推進(jìn)全鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。

對(duì)一把手的監(jiān)督心得體會(huì)報(bào)告篇十六

中國共產(chǎn)黨歷來重視一把手領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，要求為民、務(wù)實(shí)、清廉、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新，并規(guī)定“每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要接受黨和人民的監(jiān)督”。本文就著重討論一個(gè)重點(diǎn)，即現(xiàn)實(shí)中一把手如何接受監(jiān)督，發(fā)揮好這個(gè)角色。這是一個(gè)時(shí)代命題，也是現(xiàn)實(shí)生活中領(lǐng)導(dǎo)干部必不可少的一課。

第二段：正文之一。

接受監(jiān)督是一把手必須履行的基本職責(zé)，首先應(yīng)該在內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要接受上級(jí)的監(jiān)督，還要在組織內(nèi)部自覺地減少可能存在的能夠?qū)е率д`的因素，定期向部門組織提交工作報(bào)告，與部門組織領(lǐng)導(dǎo)保持溝通透明。尤其是對(duì)于一些關(guān)鍵工作，要增強(qiáng)計(jì)劃的合理性和可操作性，這樣才能在執(zhí)行過程中，正確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)。

第三段：正文之二。

其次是外部監(jiān)督的角色。在公共活動(dòng)當(dāng)中，一把手需要接受輿論監(jiān)督，因?yàn)檩浾摫O(jiān)督有時(shí)候可以從特定的角度來審視一個(gè)事件，而領(lǐng)導(dǎo)者不能僅從自身角度出發(fā)。并且考慮到民眾要求的壓力，合理接受輿論監(jiān)督，不但可以促進(jìn)自身的成長，還可以提高民眾的信任度。當(dāng)然，在外部監(jiān)督實(shí)踐中，也要注意不要輕信或評(píng)估不當(dāng)?shù)难哉?，適度的反饋和回應(yīng)才是正確的做法。

第四段：正文之三。

限制自我，接受監(jiān)督并不是自身工作成績不佳的關(guān)鍵因素。很多領(lǐng)導(dǎo)干部不想接受審視，甚至譴責(zé)形形色色的批評(píng)，這主要是因?yàn)榭傉J(rèn)為一己之見比別人更準(zhǔn)確，但是這種想法是錯(cuò)誤的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部才會(huì)自我約束，以便讓工作更加透明，更易被接受。領(lǐng)導(dǎo)干部要成為一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓查T面，并把這種態(tài)度極為推廣到全體工作人員身上，從而建立一個(gè)符合民眾需要的工作模式。

第五段：結(jié)論。

總體而言，一把手之所以重要，是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)部門或組織達(dá)到目標(biāo)和成就成功的機(jī)會(huì)異常重要。接受監(jiān)督不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，也是新時(shí)代公共治理的保障措施。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該重視并及時(shí)解決問題，迎接公眾的監(jiān)督和認(rèn)可。同時(shí)也應(yīng)該具備一定能力，建立彼此信任的華麗橋梁。以“服務(wù)”和“踐行”履行一把手的職責(zé)，最終使“一把手接受監(jiān)督”成為一種公眾文化，無論何時(shí)何地都能夠借此真正地落實(shí)到實(shí)踐當(dāng)中。