手機閱讀

成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫 成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫范文(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 23:49:46 頁碼:13
成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫 成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫范文(9篇)
2023-01-12 23:49:46    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫一

1、做好項目開發(fā)的造價控制和管理;

2、負責各類專業(yè)合同的起草、審核工作,組織和實施公司工程類合同簽訂、索賠等管理工作;

3、負責組織項目招投標管理工作,制定、規(guī)范招投標、采購制度和流程;

4、認真審核圖紙、牽頭組織編制項目各階段目標成本,并對其所出具的造價文件負責;

5、參與各類重大工程項目的合同談判,跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;

6、負責施工過程中的審計監(jiān)督,包括工程變更、進度款支付、階段性驗收等工作;負責工程竣工決算審計相關(guān)事宜;

7、對設(shè)備、建材市場的價格調(diào)研,為公司的開發(fā)項目做好較為精確的預算,嚴格控制工程造價。

崗位要求:

1、5年以上同崗位管理經(jīng)驗,造價工程、建筑工程等專業(yè),大專及以上學歷。具有注冊造價師或造價員資格證書者優(yōu)先考慮;

2、熟悉建筑工程的相關(guān)法律法規(guī),對建設(shè)項目的成本控制、招投標、預決算、材料采購、合同管理風險規(guī)避等環(huán)節(jié)有豐富的實務(wù)操作及把控經(jīng)驗;

3、熟悉建筑工程造價管理體系,熟悉招投標各項操作程序及文件編制熟悉招投標流程;

4、極強的原則性與責任心,工作主動敬業(yè),良好的承壓能力,良好的職業(yè)操守,良好的合同談判能力。

關(guān)于成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫二

實訓時間 :20xx年 11月 5日 至 20xx?年 1 月 4 日

在此次成本會計實訓中,我們模擬實訓的對象是廣東科力機械有限公司。此次實訓的內(nèi)容主要有以下幾點:

1. 了解企業(yè)概況及成本核算方法,其中包括:企業(yè)概況介紹、工藝流程簡介、成本費用的計算方法、工資計算、費用計入成本的方法、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配方法等。

2. 設(shè)置成本賬簿,其中包括生成成本總賬、制造費用總賬以及它們明細賬的填制,這也是成本賬戶初始化的必要步驟。

3.車間成本的核算(包括品種法、分步法、分批法)。在每一種方法下,都必須按照各種成本計算方法的步驟嚴格進行。在進行成本計算的同時,根據(jù)需要,也可能要進行登記記賬憑證和賬簿等。

車間成本核算具體情況如下:

廣東科力機械有限公司設(shè)有鑄造車間、加工一車間、加工二車間和裝配車間等四個基本車間,大量生產(chǎn)8888產(chǎn)品。其中鑄造車間生產(chǎn)少量鑄件對外銷售,需要采用品種法單獨計算其成本。鑄造車間和加工車間之間采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式結(jié)轉(zhuǎn)6666鑄件和7777鑄件成本。加工車間生產(chǎn)的8888a半成品和8888b半成品因不對外銷售,為簡化核算,加工車間和裝配車間采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,計算和結(jié)轉(zhuǎn)最終產(chǎn)成品8888產(chǎn)品。公司還設(shè)有修理車間和裝運部門兩個輔助生產(chǎn)車間,為上述產(chǎn)品生產(chǎn)提供輔助勞務(wù)。

此次的成本實訓歷時近兩個月,共有接近32個課時。從一開始的初次接觸成本實訓的陌生感,到如今的些許熟悉,這個過程,有太多想說的話。在此次實訓過程中,我犯了如下的錯誤:

1、 在計算加權(quán)平均單位成本或各種費用分配率時,有時計算結(jié)果是小數(shù)點后保留兩位數(shù),有時是保留四位數(shù),為此我感到十分疑惑,但也沒過于深究,只在系統(tǒng)提醒后才有所覺悟,并進行更正。等到最后我再次查看企業(yè)概況時,才發(fā)現(xiàn)其中有相關(guān)規(guī)定,其規(guī)定為“核算過程中,費用分配率均保留四位小數(shù),分配額均保留兩位小數(shù),為數(shù)由公司管理部門、7777鑄件、03001承擔?!?/p>

2、 在做“應付職工薪酬匯總表”的核算時,我不知道其工資率為多少,導致不知該如何核算工資,在仔細查看業(yè)務(wù)資料均未涉及之后,才意識到這部分內(nèi)容在企業(yè)概況介紹里。

3、 在填寫要素費用分配時,只顧填寫分配表,而沒注意到軟件題頭要求,導致沒有填寫“記賬憑證”和“登記賬簿”。在老師和同學提醒下,及時發(fā)現(xiàn)了自己錯誤。

4、 在此次實訓中,犯的最嚴重的錯誤,莫過于在做車間三種基本成本核算方法(品種法、分步法、分批法)時,忘記了學過的理論知識,被大量的編制表格任務(wù)所嚇到,且粗心大意,想當然地只做了每一種方法的第一個步驟,即進行各種要素費用的分配,后面的三個步驟基本沒做。

針對我犯的上述錯誤,我對成本實訓軟件提出下列建議:

1、在企業(yè)概況介紹中對內(nèi)容進行主次標記或提醒。比如說,在后面的實訓中會用到企業(yè)概況中的工資率、固定資產(chǎn)設(shè)備的折舊費以及計算結(jié)果保留的小數(shù)點位數(shù)等,都可以用不同顏色進行標記或提醒,這樣可以使軟件用戶更加注意,便于更好使用。

2、在企業(yè)概況中應該再加上在登記記賬憑證和賬簿時的一些注意事項和相關(guān)規(guī)定,這樣以來不僅提醒了初次使用者進行登記記賬憑證和賬簿,而且會使整個內(nèi)容更加規(guī)范、連貫,不會使使用者感到突兀。

實訓課就這樣結(jié)束了,持續(xù)了這么長時間的一件事就這么結(jié)束了,坦白地說,有種莫名的失落感,同時也對未來的會計工作產(chǎn)生了一種畏懼感。我對此次實訓內(nèi)容的感想,具體說來,有以下幾點:

1.成本會計的核算時一個非常冗繁、非常復雜又非常細致的工作,稍有不注意便會出錯,因此在工作時要保持足夠的耐心和細心,要沉下心去做。

2.在做成本核算的基礎(chǔ)工作——是熟悉企業(yè)基本概況,包括企業(yè)成本核算的工藝流程簡介、成本費用的計算方法、工資計算、費用計入成本的方法、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配方法等;只有在熟悉這些內(nèi)容的前提下,才能更加快捷、完整迅速的做好成本核算。( 綏棱教育信息網(wǎng) )

3.要克服粗心大意,做到一絲不茍、細心認真。成本會計的核算本是一個復雜的過程,偏偏我又是個粗心大意的人,通過我前面的敘述也可看出我在此次實訓中錯誤百出,這也告誡我要在平時學習與生活中要不斷培養(yǎng)自己的細心、認真的習慣。

4.在以后的學習與工作中,要提高工作效率,在做一件事時首先要想好如何著手、如何提高效率等問題,等到真正實踐時便不斷提醒自己的初衷,不能迷失自己的方向。

5.理論是實踐之本,實踐是理論的試金石,兩者缺一不可,因此在實訓中要結(jié)合理論知識。而我在實訓中總是忘記了是在做成會計的核算工作,而把單純地它當成了一個簡單計算工作,導致經(jīng)常出錯,這也從側(cè)面反映我的理論知識學得不夠扎實,實訓目的不夠明確,理論和實踐有些脫節(jié),沒有有機結(jié)合起來。這也告誡我,在以后的工作中,要首先明確自己的工作內(nèi)容,再者要將理論結(jié)合實踐,多花時間熟悉與我們工作相關(guān)的工作軟件,讓它成為我們工作中的好幫手。

關(guān)于成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫三

配合組織相關(guān)部門編制項目總投,并匯總上報確認;

配合組織相關(guān)部門進行工程招標、大型設(shè)備、材料采購的招標工作;

項目實施過程中,編制詳細的成本控制措施及成本控制目標;

定期進行執(zhí)行成本情況的分析、比較。針對存在的偏差進行改進,達到項目成本控制的目標要求;

參與項目工程前期調(diào)研和投資分析,參與項目設(shè)計各階段評審、重大設(shè)計變更、施工方案更改,保障在設(shè)計、施工執(zhí)行過程中目標成本的經(jīng)濟合理和控制范圍;

參與設(shè)計階段和施工階段各項工程設(shè)計優(yōu)化后的成本優(yōu)化及成本建議;

負責起草及簽訂各項工程合同,大型設(shè)備、材料合同,并按合同約定跟蹤、審核合同預付款、進度款、結(jié)算款、維修款項等,確保項目的正常推進;

負責項目估算、概算、預算、結(jié)算、決算的審核工作;

熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額,及時了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息,做好工程簽證、材料核價的日常審核監(jiān)督工作;

負責部門日常管理及監(jiān)督工作;

協(xié)調(diào)配合好其他部門的相關(guān)工作。

完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

關(guān)于成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫四

20xx年08月17日,我滿懷希望和激情的來到了xx有限公司,從事會計工作。作為xx集團子公司的xx公司的財務(wù),財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要求迅速熟悉集團財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務(wù)管理水平的要求,對外要掌握應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年中,在領(lǐng)導的支持,在同事的配合下我終于將基本業(yè)務(wù)流程掌握了。自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。轉(zhuǎn)眼間,一年的工作時間就過去了,我的試用期也結(jié)束了,在此轉(zhuǎn)正申請的同時,對自己過去一年的工作情況予以總結(jié)。

一、與同事溝通交流與合作的角度來看

通過這些天的學習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實踐進行結(jié)合的機會,使我明白沒具體的實踐經(jīng)驗,一切理論都是空談。在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。更為重要的是:對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會,要想做好工作,首先要學會怎么樣去做人。

為人處事方面,財務(wù)部門是一個要求細膩的部門,整天與數(shù)字打交道,所以不允許粗心。我剛進入公司的第一天,之前公司財務(wù)室的同事對我很熱情。我很感動,對待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠的心與同事交流著。與他們一起上班,感覺輕松自在。工作期間,他們幫過我很多,包括工作上的和生活上的,經(jīng)常有工作上的問題請教他們,他們都是很耐心的幫我解答,下班之余,大家也會一起聊天,談?wù)撟约旱氖斋@,或是心情。領(lǐng)導對我也很照顧,有什么不理解的問題都會耐心仔細地解答。而對于領(lǐng)導的話,我是完全服從。與其他部門同事之間,見面也都會打招呼,與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好??偟膩碚f,這一年的時間,我與同事的相處是很融洽的,能夠很快的融入他們,大家一起工作,相互照顧。

剛開始工作壓力很大,雖然在學校的理論都掌握的扎實,但畢竟實際工作跟理論還是有很大差別的,因此工作中有許多不能夠理解的地方。領(lǐng)導的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能令領(lǐng)導失望。因此,我只能在工作的同時,不斷的去鞏固以前所學的知識。一年的財務(wù)工作,從編制記賬憑證到登記賬薄,開具發(fā)票,網(wǎng)上申報納稅,到出具財務(wù)報表,方方面面得到充分的鍛煉與學習,由于我的認真和勤勞,每次都能及時準確的完成領(lǐng)導交待的任務(wù),提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),因此,我對自己的工作成果還是比較滿意的。這段工作時間中,我接觸到了稅務(wù),成本,材料,銷售,報表等幾大類的內(nèi)容,接觸到了我以前沒有接觸的知識,感受到了以前沒有感受到的氣氛,人際關(guān)系得到了極大地改善。

二、從會計工作方面,提升自身能力可以從以下幾個方面來考慮

1、遵守企業(yè)會計準則與會計職業(yè)道德

從《會計法》出發(fā),加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。會計相關(guān)的經(jīng)濟政策與法律法規(guī)隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨時在發(fā)生著變化,因此,作為一名會計人員,需要跟隨時代的發(fā)展,學習法律法規(guī),以適應新時代的發(fā)展。尤其是在營改增之后,需要對企業(yè)的成本費用進行涉稅成本分析,對于應該取得增值稅發(fā)票的部分,必須取得,規(guī)劃化發(fā)票取得,以控制企業(yè)的稅務(wù)成本。

2、費用成本、客戶往來方面的管理

從公司的原材料成本方面,對于港口物資系統(tǒng),要規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,成本中心,加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。成本發(fā)票的取得,以及應付賬款的付款期限,發(fā)票的取得,確定了流程,入庫單的金額核算方法,以及付款流程。

根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應帳套,通過輔助帳中應收系統(tǒng)客戶使金蝶分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應的財務(wù)制度。

3、企業(yè)稅控、與業(yè)務(wù)人力部門的配合方面。

對綜合務(wù)部、人力、業(yè)務(wù)所提供的單據(jù)進行數(shù)據(jù)的核算與分析,解決其核算方面所所遇到的各種問題,例如個人所得稅的計算,工資薪酬的分配,收入稅收的控制,成本的降低提出應有的合理化建議,以提高公司的周轉(zhuǎn)效益。及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些意見,與各部建立良好的合作關(guān)系。按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;對于各種往來賬之間的關(guān)系,集團,國家的政策法規(guī),尤其是營改增之后,掌握還不完全。

在緊張的工作之余,作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分自身的主觀能動性及工作積極性。提高工作熱情以及責任心,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

作為基層管理者,我充分認識到自己是一個強有力的執(zhí)行者,是公司對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。

希望在之后工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

三、會計工作中仍有許多待改進之處

集團公司財務(wù)管理部下發(fā)的《xx集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。并且在增值稅發(fā)票管理方面,舉辦專門的培訓班進行培訓。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,以下是改進今后工作的一些要求。

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,帶著看專業(yè)輔導教材,會計方面,政策性的方針不能違背,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向財務(wù)主管學習好的專業(yè)經(jīng)驗,提高自身的綜合能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動與會議,加強事前了解企業(yè)經(jīng)營計劃,掌握企業(yè)工作流程的第一手資料,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)反應核算工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,量化自身工作,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差。

進一步從財務(wù)流程方面使得會計核算工作的規(guī)范化、制度化,按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《企業(yè)會計制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平。對財務(wù)知識以外的與碼頭有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。例如原材料方面,各種港機配件的歸類,需要向物資處的人員指教,或者是收入的往來,需要與業(yè)務(wù)部加強溝通交流與協(xié)作。同時人力資源的收入薪酬,勞務(wù)費用的分攤,計時計件工資的分攤處理,需要進一步的協(xié)調(diào)。

加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,例如政府對地方基礎(chǔ)性輔助設(shè)施的稅收優(yōu)惠,當?shù)睾J虏块T的港建費用的繳交與繳交時間的安排,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

最后,在今后的工作中,我會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

關(guān)于成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫五

職責

1、負責成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會計核算;

2、執(zhí)行和改進成本核算方法,協(xié)助完善業(yè)務(wù)流程;

3、參與成本控制管理制度設(shè)計和成本目標規(guī)劃;

4、協(xié)助完成年成本預算編制、執(zhí)行反饋和分析;

5、配合完成定期編制和申報相關(guān)成本、統(tǒng)計和稅務(wù)等報表。

任職資格

1、財務(wù)、會計專業(yè)大專以上學歷;

2、有成本核算、成本會計等相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

3、熟悉會計報表的處理,會計法規(guī)和稅法,熟練使用財務(wù)軟件;

4、良好的學習能力、具有組織協(xié)調(diào)能力、公文報告編寫能力、財務(wù)報表分析能力;

5、工作細致,責任感強,良好的溝通能力、團隊精神。

關(guān)于成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫六

職責:

1、全面主持成本管理工作;

2、參與設(shè)計方案、施工圖審核與優(yōu)化、討論、完善;

3、參與工程量清單編制及清標,建安、裝飾材料和設(shè)備詢價后采購;

4、負責工程預算審定及工程技術(shù)經(jīng)濟指標分析與比較,負責工程/采購合同的商務(wù)談判;

5、參與工程/采購的招標、開標、評標、定標,合同簽訂,工程/采購的跟蹤管理(付款、工程變更與簽證);

6、負責工程/采購結(jié)算審定,建設(shè)資金計劃與付款審核,并進行工程項目總成本分析與評價;

7、負責材料/設(shè)備采購費用以及工程項目總成本的分析與評價;

任職資格:

1、全日制本科及以上學歷,工程、造價、土木、財務(wù)等相關(guān)專業(yè);

2、8年以上地產(chǎn)成本相關(guān)工作經(jīng)驗,其中3年以上管理崗位經(jīng)驗;

3、具備成本測算、目標成本編制、動態(tài)成本控制、成本結(jié)算及評估等成本全流程工作經(jīng)驗,精通招采和成本管理的專業(yè)知識和流程;

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)和團隊管理能力,有企業(yè)經(jīng)營思維、成本和質(zhì)量控制意識;

關(guān)于成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫七

201x年下半年的及目標:建立健全控制性組織架構(gòu),按成本控制模式建設(shè)團隊,建立合同風險機制、詢價審價機制、采購成本控制機制、動態(tài)成本控制機制、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系,確定預算編制、過程洽商審核、材料認價、付款審核、立項成本測算主體、銷售面積計算、招標配合及合同簽訂的成本管理體系。

1、定期組織部門員工相互學習交流,熟悉新工藝、新規(guī)范及專業(yè)性較強的行業(yè),熟悉設(shè)計圖紙內(nèi)容、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,做好知識儲備,以利于開展本職工作;

2、參與公司項目規(guī)劃、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作;

3、參與討論工程發(fā)包方案,如發(fā)包方式、發(fā)包內(nèi)容、設(shè)計文件優(yōu)化及施工費用市場價格估算等;

4、深入工程施工現(xiàn)場,做好跟蹤審計工作;

5、做好與相關(guān)職責部門的工程投資概算及設(shè)計方案優(yōu)化工作;

6、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作;

7、按照部門職責及內(nèi)部員工崗位職責要求,及時準確的完成部門本職工作,并做好對本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作;

8、及時完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

關(guān)于成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫八

在此次成本會計實訓中,我們模擬實訓的對象是廣東科力機械有限公司。此次實訓的內(nèi)容主要有以下幾點:

1. 了解企業(yè)概況及成本核算方法,其中包括:企業(yè)概況介紹、工藝流程簡介、成本費用的計算方法、工資計算、費用計入成本的方法、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配方法等。

2. 設(shè)置成本賬簿,其中包括生成成本總賬、制造費用總賬以及它們明細賬的填制,這也是成本賬戶初始化的必要步驟。

3.車間成本的核算(包括品種法、分步法、分批法)。在每一種方法下,都必須按照各種成本計算方法的步驟嚴格進行。在進行成本計算的同時,根據(jù)需要,也可能要進行登記記賬憑證和賬簿等。

車間成本核算具體情況如下:

廣東科力機械有限公司設(shè)有鑄造車間、加工一車間、加工二車間和裝配車間等四個基本車間,大量生產(chǎn)產(chǎn)品。其中鑄造車間生產(chǎn)少量鑄件對外銷售,需要采用品種法單獨計算其成本。鑄造車間和加工車間之間采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式結(jié)轉(zhuǎn)鑄件和7777鑄件成本。加工車間生產(chǎn)的半成品和半成品因不對外銷售,為簡化核算,加工車間和裝配車間采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,計算和結(jié)轉(zhuǎn)最終產(chǎn)成品產(chǎn)品。公司還設(shè)有修理車間和裝運部門兩個輔助生產(chǎn)車間,為上述產(chǎn)品生產(chǎn)提供輔助勞務(wù)。

此次的成本實訓歷時近兩個月,共有接近32個課時。從一開始的初次接觸成本實訓的陌生感,到如今的些許熟悉,這個過程,有太多想說的話。在此次實訓過程中,我犯了如下的錯誤:

1、 在計算加權(quán)平均單位成本或各種費用分配率時,有時計算結(jié)果是小數(shù)點后保留兩位數(shù),有時是保留四位數(shù),為此我感到十分疑惑,但也沒過于深究,只在系統(tǒng)提醒后才有所覺悟,并進行更正。等到最后我再次查看企業(yè)概況時,才發(fā)現(xiàn)其中有相關(guān)規(guī)定,其規(guī)定為“核算過程中,費用分配率均保留四位小數(shù),分配額均保留兩位小數(shù),為數(shù)由公司管理部門、7777鑄件、03001承擔?!?/p>

2、 在做“應付職工薪酬匯總表”的核算時,我不知道其工資率為多少,導致不知該如何核算工資,在仔細查看業(yè)務(wù)資料均未涉及之后,才意識到這部分內(nèi)容在企業(yè)概況介紹里。

3、 在填寫要素費用分配時,只顧填寫分配表,而沒注意到軟件題頭要求,導致沒有填寫“記賬憑證”和“登記賬簿”。在老師和同學提醒下,及時發(fā)現(xiàn)了自己錯誤。

4、 在此次實訓中,犯的最嚴重的錯誤,莫過于在做車間三種基本成本核算方法(品種法、分步法、分批法)時,忘記了學過的理論知識,被大量的編制表格任務(wù)所嚇到,且粗心大意,想當然地只做了每一種方法的第一個步驟,即進行各種要素費用的分配,后面的三個步驟基本沒做。

針對我犯的上述錯誤,我對成本實訓軟件提出下列建議:

1、在企業(yè)概況介紹中對內(nèi)容進行主次標記或提醒。比如說,在后面的實訓中會用到企業(yè)概況中的工資率、固定資產(chǎn)設(shè)備的折舊費以及計算結(jié)果保留的小數(shù)點位數(shù)等,都可以用不同顏色進行標記或提醒,這樣可以使軟件用戶更加注意,便于更好使用。

2、在企業(yè)概況中應該再加上在登記記賬憑證和賬簿時的一些注意事項和相關(guān)規(guī)定,這樣以來不僅提醒了初次使用者進行登記記賬憑證和賬簿,而且會使整個內(nèi)容更加規(guī)范、連貫,不會使使用者感到突兀。

實訓課就這樣結(jié)束了,持續(xù)了這么長時間的一件事就這么結(jié)束了,坦白地說,有種莫名的失落感,同時也對未來的會計工作產(chǎn)生了一種畏懼感。我對此次實訓內(nèi)容的感想,具體說來,有以下幾點:

1.成本會計的核算時一個非常冗繁、非常復雜又非常細致的工作,稍有不注意便會出錯,因此在工作時要保持足夠的耐心和細心,要沉下心去做。

2.在做成本核算的基礎(chǔ)工作——是熟悉企業(yè)基本概況,包括企業(yè)成本核算的工藝流程簡介、成本費用的計算方法、工資計算、費用計入成本的方法、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配方法等;只有在熟悉這些內(nèi)容的前提下,才能更加快捷、完整迅速的做好成本核算。

3.要克服粗心大意,做到一絲不茍、細心認真。成本會計的核算本是一個復雜的過程,偏偏我又是個粗心大意的人,通過我前面的敘述也可看出我在此次實訓中錯誤百出,這也告誡我要在平時學習與生活中要不斷培養(yǎng)自己的細心、認真的習慣。

4.在以后的學習與工作中,要提高工作效率,在做一件事時首先要想好如何著手、如何提高效率等問題,等到真正實踐時便不斷提醒自己的初衷,不能迷失自己的方向。

5.理論是實踐之本,實踐是理論的試金石,兩者缺一不可,因此在實訓中要結(jié)合理論知識。而我在實訓中總是忘記了是在做成會計的核算工作,而把單純地它當成了一個簡單計算工作,導致經(jīng)常出錯,這也從側(cè)面反映我的理論知識學得不夠扎實,實訓目的不夠明確,理論和實踐有些脫節(jié),沒有有機結(jié)合起來。這也告誡我,在以后的工作中,要首先明確自己的工作內(nèi)容,再者要將理論結(jié)合實踐,多花時間熟悉與我們工作相關(guān)的工作軟件,讓它成為我們工作中的好幫手。

關(guān)于成本管控經(jīng)驗交流心得體會如何寫九

職責:

戰(zhàn)略支持:

根據(jù)項目公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定本部門的專業(yè)職能規(guī)劃和階段性重點工作,前期成本管理;

負責在設(shè)計階段提出設(shè)計各階段成本優(yōu)化 ;

成本信息庫建立;

負責項目成本信息收集與分析,完善成本信息庫信息;

目標成本管理:

組織編制項目開發(fā)各階段目標成本,并按要求上報總部審核;

組織部門優(yōu)化完善各階段目標成本;

組織編制項目合約策劃,并報總部審批后執(zhí)行;

動態(tài)成本管理:

組織部門人員編制項目動態(tài)成本月報,分析每月成本變動情況;

審核權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計變更、工程簽證申請;

按權(quán)限審核超目標申請,提出專業(yè)意見;

工程結(jié)算管理:

審核權(quán)限范圍工程結(jié)算報告;

招標采購管理:

組織編制項目招.采購策劃方案,審核項目招標采購計劃及年度招標采購計劃;

組織開展項目招標采購工作組織項目公司相關(guān)人員參與招標、評標、議標等工作;

負責權(quán)限范圍內(nèi)招標采購項目招標控制價的編制及審核;

供應商管理:

組織部門人員開展供應商評價,審核供應商評估報告;

合同管理:

組織執(zhí)行總部合同標準化要求,審核權(quán)限范圍合同簽訂,及工程進度款付款申請;

組織工程及材料設(shè)備合同管理工作的開展;

領(lǐng)導安排的其他工作等。

任職要求:

本科及以上學歷,工程造價、工程管理、工民建、建筑工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

有注冊造價工程師證書;

5年以上商業(yè)地產(chǎn)公司成本、招采相關(guān)工作經(jīng)驗,其中2年以管理工作經(jīng)驗;

精通工程造價專業(yè)知識和概預算定額;

精通國家土建工程造價信息和政府文件,市場建材價格,工程項目開發(fā)成本全過程控制知識;

熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、設(shè)計、工程、營銷相關(guān)業(yè)務(wù)知識,施工工藝與工程量的計算;

熟悉建筑材料設(shè)備特性、市場行情及供應渠道,熟悉全面招標采購知識;

您可能關(guān)注的文檔