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通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地理清自身的思路和目標(biāo)。要寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì),可以嘗試采用多種文體和表達(dá)方式,增加閱讀的興趣和吸引力。小編為大家準(zhǔn)備了這些心得體會(huì),希望能夠給大家?guī)?lái)一些新的思考和靈感。
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇一
3月21到4月17日,本人受組織指派,參加在市黨校舉辦的全市科級(jí)女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。截至目前,培訓(xùn)班歷時(shí)五天,省內(nèi)有關(guān)教授、專家及市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就“全面推進(jìn)依法治國(guó)、推動(dòng)體制、男女平等基本國(guó)策、中國(guó)特色的科學(xué)內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)謀略意識(shí)、加快旅游發(fā)展、推進(jìn)文化強(qiáng)國(guó)等七個(gè)個(gè)專題,進(jìn)行了深入淺出、有理有據(jù)的講解??芍^內(nèi)容豐富、講解透徹,使聽(tīng)者頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。
梁三利教授就全面推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)行了全新的闡釋,建設(shè)法治國(guó)家的迫切性,將對(duì)是否依法守法作為考察干部的前提條件,每一位干部都要對(duì)法律敬畏、對(duì)人民敬重。陳蔚教授解讀“推進(jìn)體制”,使我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到,我國(guó)為什么要進(jìn)行體制,30年體制的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,進(jìn)一步明確了中國(guó)特色發(fā)展道路和推進(jìn)體質(zhì)的新論斷,并制定了落實(shí)人民的七項(xiàng)舉措。我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持依法行政、公正司法,要堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化群眾工作的'能力。
在培訓(xùn)中,柴宇球?qū)⒌摹额I(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)謀略意識(shí)》一課中,領(lǐng)導(dǎo)者的用權(quán)藝術(shù)和溝通藝術(shù)也非常有用,講的是藝術(shù),更勝作方法和工作策略。溝通藝術(shù),講的是在現(xiàn)代社會(huì)里,一個(gè)人的成功與其溝通技能密切相關(guān),一個(gè)組織的績(jī)效能否提升與其內(nèi)外部溝通狀態(tài)也息息相關(guān)。
有效的溝通能更快地解決問(wèn)題;更果斷地做出決策;更融洽地營(yíng)造交談氣氛;更密切地建立商務(wù)關(guān)系;更專業(yè)地樹(shù)立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)處事,與同級(jí)會(huì)溝通,與下級(jí)會(huì)溝通,與上級(jí)也要會(huì)溝通,與媒體與自己也要會(huì)溝通,要以誠(chéng)相待以禮相待,要講究語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)也要肢體和動(dòng)作。
另外,還聽(tīng)取了男女平等、打造旅游城市和文化強(qiáng)國(guó)報(bào)告,也頗有收獲??傊?,五天的學(xué)習(xí),內(nèi)容很充實(shí),收獲很大。
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇二
聽(tīng)了顏琛書(shū)老師的[打造終端店鋪持續(xù)贏利]課程,我被他的案例分析與情景模式和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給吸引住了。這一次的課程分成四大模場(chǎng)塊:終端贏利心態(tài)法則、持續(xù)贏利管理系統(tǒng)、店鋪持續(xù)贏利模式、終端贏利實(shí)戰(zhàn)技巧。
首先感謝公司給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我在這三天的學(xué)習(xí)當(dāng)中,明白了很多平常工作的不足與缺陷,看到別的同學(xué)在臺(tái)上那臨危不懼、滔滔不絕的樣子讓我感到前所未有的壓力。
現(xiàn)將個(gè)人心得體會(huì)闡述如下:
人與人之間只有很小的差異,但這種差異往往造成了人生結(jié)果的巨大差;很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的,巨大的差異就是結(jié)果是成功或者是失敗!只要心態(tài)好,不管做什么事情都有是有意義的,都是快樂(lè)的,管理團(tuán)隊(duì)的第一要素就是要樹(shù)立員工積極的心態(tài),凝聚成一股繩。正如顏老師提到的:人心是最不可靠的、人心是最易善變的,世界上沒(méi)有任何東西比人心凝聚在一起更可靠。這是我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)工作中應(yīng)該注意與改進(jìn)的地方。
晨會(huì)的意義主要在于體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的精致化、加快主管的成熟度和忠誠(chéng)度、增進(jìn)員工的歸屬感、設(shè)定目標(biāo)、士氣的激勵(lì)、鞏固企業(yè)文化。這是我們即將在展銷部實(shí)現(xiàn)在一件事情,時(shí)間初定為每周一和周四。
也就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。一個(gè)成功的企業(yè),在管理方面講究的是貴在執(zhí)行,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。我覺(jué)得我們的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都應(yīng)該全面貫徹執(zhí)行企業(yè)指令。執(zhí)行力是決定成敗的一個(gè)重要因素,是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán),只有掌握并充分將執(zhí)行力運(yùn)用到工作中,企業(yè)才具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。我們的團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)定好了就會(huì)朝方向按部就班。
從日常工作中我們已經(jīng)意識(shí)到這種內(nèi)部對(duì)立的可怕及危害,它不僅傷害同事之間良好的工作關(guān)系、互助關(guān)系,也大大削弱了團(tuán)隊(duì)凝聚力,阻礙了工作的順利進(jìn)展,降低了工作效率。溝通是我們解決沖突、對(duì)立最根本有效、最簡(jiǎn)單可行的方法,而且可操作性強(qiáng)??傊挥蟹智逯鞔?、輕重、顧全大局、積極溝通,才能把一切不利因素消除在萌芽狀態(tài),這才是最關(guān)鍵的??傊?,通過(guò)此次學(xué)習(xí),我更加意識(shí)作為一名企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo),一方面我將在今后工作中的加強(qiáng)主動(dòng)性,不斷的要求充實(shí)自己,更好地去學(xué)習(xí)、去思考,全面貫徹執(zhí)行力度。另一方面不斷加強(qiáng)各部門之間的互相協(xié)助,重視團(tuán)隊(duì)精神,多和員工溝通思想,盡可能提高每位員工的執(zhí)行力。
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇三
為期三個(gè)月的市委黨校第二期優(yōu)秀中青班培訓(xùn),在這個(gè)黨員干部錘煉黨性的“大熔爐”里,我聆聽(tīng)了陳昆福、孫家良等專家教授精辟的理論授課,朱晨市長(zhǎng)、方向書(shū)記、方健忠部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的專題報(bào)告,我收獲的是改革的精神、創(chuàng)新的思想,務(wù)實(shí)的心態(tài)。
“當(dāng)前的我們既是共產(chǎn)黨人又是扎根基層的服務(wù)者,牢固樹(shù)立起理想信念的準(zhǔn)繩,構(gòu)建起自身正確的世界觀、人生觀,價(jià)值觀,在做好基層工作同時(shí)不斷加強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感。
“公生明、廉生威”。為期三個(gè)月的課程強(qiáng)化了自我修煉、自我約束、自我塑造。在廉潔自律上要求我們作出表率,筑牢思想防線。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的先行者,踐行者與推動(dòng)者,我們要有接受監(jiān)督的坦蕩,做到慎獨(dú)、慎欲、慎權(quán)、慎微。把廉潔作為一種生活習(xí)慣和工作方式,牢牢把住權(quán)力、金錢、交往、人情關(guān)口。
近年來(lái),我們黨內(nèi)所滋生的腐敗現(xiàn)象讓人深憂,所總結(jié)的腐敗教訓(xùn)令人深思、警醒。我時(shí)刻告誡自己決不能以小節(jié)問(wèn)題“不止我一個(gè)”來(lái)原諒自己,決不能以小節(jié)失守“就只這一次”來(lái)開(kāi)脫自己,決不能以小節(jié)毛病“多少有一點(diǎn)”來(lái)放縱自己,把好自身關(guān)口,守住自身底線,是我作為一名黨員干部的責(zé)任。
業(yè)精于勤,荒于疏;空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。干工作,做事業(yè),需要的是勤勉務(wù)實(shí)的'工作作風(fēng)。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我結(jié)合實(shí)際,深入思考自身工作,給自己提出了三點(diǎn)要求:一是腦要勤。必須勤于想群眾之想,勤于對(duì)自身學(xué)習(xí)和工作的思考,勤于調(diào)查研究;一切從實(shí)際出發(fā),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。二是手要勤。從群眾中來(lái),到群眾中去,多干人民滿意的好事實(shí)事,及時(shí)妥善解決人民群眾重要關(guān)切的問(wèn)題,取得人民群眾的支持和擁護(hù)。三是心要勤。對(duì)工作要有熱心,對(duì)人民要有誠(chéng)心,對(duì)事業(yè)要有忠心。善于動(dòng)腦筋,觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題。勤政務(wù)實(shí)是對(duì)每一位干部的能力要求,也是自我行為的標(biāo)尺。
總之,參加這次中青班的學(xué)習(xí)收獲頗多,此次課程的結(jié)束,不是終點(diǎn),而是站立在巨人肩膀上的新起點(diǎn),我將以此為契機(jī),不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),在今后的生活和工作中,做好本職,不斷求索!
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇四
“雙減”政策的出臺(tái)落地,引發(fā)了社會(huì)關(guān)注與熱議。作為一名教師,我深深感受到政策落地后一系列的連鎖反應(yīng),“雙減”政策落地,很多家長(zhǎng)表示贊同,也有不少家長(zhǎng)感到茫然失措,當(dāng)“雞娃”不能再以補(bǔ)課形式進(jìn)行,家長(zhǎng)在教育孩子過(guò)程中究竟應(yīng)該發(fā)揮著怎樣的作用,值得每位家長(zhǎng)思考。更需要我們老師正確的引導(dǎo)。
首先,“雙減”政策的出臺(tái),是國(guó)家為了構(gòu)建教育良好生態(tài)和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)的力度和決心。我國(guó)建國(guó)70多年來(lái),我國(guó)教育經(jīng)過(guò)了兩個(gè)重要時(shí)期,第一個(gè)階段,從建國(guó)到90年代,我國(guó)工業(yè)、農(nóng)業(yè)都不發(fā)達(dá),教育也落后,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱;國(guó)家在教育上投入有限?;诖藝?guó)情,只能選擇精英教育,國(guó)家通過(guò)嚴(yán)格的層層選拔,最后上中學(xué)、大學(xué)都是極少一部分精英。第二個(gè)階段,是從90年代到現(xiàn)在,我國(guó)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展較快,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)增強(qiáng),廣大人民的生活也得到了改善,民眾對(duì)教育的需求大大加強(qiáng)。國(guó)家也順應(yīng)民眾的需求,教育也從精英教育過(guò)度到大眾教育,但長(zhǎng)期以來(lái)的應(yīng)試教育,讓家長(zhǎng)們的焦慮情緒被放大,各種培訓(xùn)班層出不窮,學(xué)生疲于應(yīng)付。教師更是身心俱疲,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。而素質(zhì)教育則是構(gòu)建教育良好生態(tài)的教育模式,與應(yīng)試教育相比更為注重完整個(gè)體的發(fā)展。我們家長(zhǎng)對(duì)孩子的最大期望或者說(shuō)心愿不正是如此么。
其次,全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長(zhǎng),減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)讓學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)有了更高的可能性。毫無(wú)疑問(wèn),在大力提升教育教學(xué)質(zhì)量和新的教學(xué)、作業(yè)管理方法之下,學(xué)生在校的學(xué)習(xí)質(zhì)量也會(huì)逐步提高,我們家長(zhǎng)的焦慮也會(huì)逐漸緩解。此時(shí)孩子們更加自由和幸福,我們也可以更好地和他們一起利用課余時(shí)間來(lái)計(jì)劃體育、藝術(shù)、科學(xué)、人文等基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí)。我們常說(shuō)需要和孩子們有高質(zhì)量地相處,因?yàn)檗D(zhuǎn)瞬間他們就會(huì)長(zhǎng)大成人。
和孩子們一起讀讀各類書(shū)籍、一起做做各種運(yùn)動(dòng)、一起到湖邊散散步、引導(dǎo)孩子們形成良好品格,沒(méi)有比這更好的契機(jī)。
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數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇五
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝“20xx年福建省小學(xué)校長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)”經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)豐富多彩的學(xué)習(xí)方式,收獲頗豐:
鄧小華校長(zhǎng)《“雙減”背景下學(xué)校課程建設(shè)與教學(xué)改革》和趙璟校長(zhǎng)《“雙減”背景下提升學(xué)校教育質(zhì)量的路徑》的講座均從“雙減”政策展開(kāi),道出“雙減”的目標(biāo)與方向,途徑與策略,讓我們進(jìn)一步明晰了“雙減”作為國(guó)家關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的重要民生問(wèn)題,應(yīng)怎樣在把方向、明目標(biāo)中,讓“雙減”真正落實(shí),達(dá)成減負(fù)、增效、提質(zhì)要求,我們將孜孜以求。通過(guò)講座的形式,在學(xué)校制度化管理、養(yǎng)成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認(rèn)識(shí),為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。
我們參觀閩西革命歷史博物館、鄧子恢紀(jì)念館,這些革命烈士的奉獻(xiàn)精神深深地感動(dòng)了我們,值得我們學(xué)習(xí),為了國(guó)家的獨(dú)立,民族的解放和人民的幸福,他們把生命都毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出去,他們英勇奮斗,流血犧牲,建立了不朽的功勛,譜寫(xiě)了悲壯激越,波瀾壯闊的歷史篇章,我們必須永遠(yuǎn)銘記他們的豐功偉績(jī)!
11月6日上午福建教育學(xué)院的郭春芳教授《建設(shè)高質(zhì)量教育體系與基礎(chǔ)教育改革發(fā)展》指出高質(zhì)量教育體系的內(nèi)涵與特征,要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等,指出基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù):
1、樹(shù)立科學(xué)教育理念
2、補(bǔ)齊基礎(chǔ)教育短板
3、深化教育教學(xué)改革
4、完善基礎(chǔ)教育評(píng)價(jià)
5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
6、規(guī)范基礎(chǔ)教育秩序。
全體學(xué)員在省教育學(xué)院林宇博士的精心組織下,圍繞“《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》對(duì)學(xué)校工作的意義與思考"這個(gè)主題,分組開(kāi)展研討活動(dòng)。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅是一次理論性學(xué)習(xí),更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,來(lái)更有效指導(dǎo)學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。培訓(xùn)已結(jié)束,但學(xué)習(xí)不會(huì)結(jié)束,專家們分享的先進(jìn)教育理念,行之有效的方法,尤其是對(duì)當(dāng)今“雙減”教育背景下的思考,將會(huì)對(duì)我們今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我們將會(huì)用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇六
培訓(xùn)賦能,是現(xiàn)代職業(yè)教育中的一個(gè)熱門話題。隨著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步,培訓(xùn)賦能已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人提升能力、適應(yīng)變化的重要手段。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我有幸參加了一次培訓(xùn)賦能的學(xué)習(xí)班,從中獲益匪淺。以下是我對(duì)培訓(xùn)賦能的心得體會(huì)。
培訓(xùn)賦能是指通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,幫助員工獲得新的技術(shù)、知識(shí)和能力,以適應(yīng)職場(chǎng)的變化,提升個(gè)人的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代社會(huì)中,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)和個(gè)人必須不斷學(xué)習(xí)和提升,才能立于不敗之地。而培訓(xùn)賦能正是為了滿足這一需求,讓每個(gè)人都能不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
培訓(xùn)賦能對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都具有重要的意義和作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)培訓(xùn)賦能能夠提升員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),培訓(xùn)賦能也可以幫助企業(yè)培養(yǎng)和留住人才,提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),培訓(xùn)賦能能夠提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì),讓個(gè)人能夠在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。
第三段:培訓(xùn)賦能的實(shí)踐和效果。
通過(guò)參加一個(gè)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)賦能班,我深切感受到培訓(xùn)賦能的實(shí)踐效果。首先,培訓(xùn)賦能可以幫助員工掌握新的知識(shí)和技能,提升工作能力。在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了很多與工作相關(guān)的實(shí)用技能,比如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、決策能力等。這些技能不僅僅提高了我的工作效率,還讓我更好地與同事合作,解決問(wèn)題。其次,培訓(xùn)賦能可以開(kāi)拓個(gè)人的思維和視野。通過(guò)與來(lái)自不同背景的學(xué)員交流和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到世界的多樣性和復(fù)雜性,從而更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化。
第四段:培訓(xùn)賦能的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)之道。
雖然培訓(xùn)賦能具有很多優(yōu)勢(shì)和好處,但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,培訓(xùn)賦能需要投入很多資源和時(shí)間,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重大的成本。其次,培訓(xùn)賦能需要員工有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意愿和主動(dòng)性,才能夠獲得有效的培訓(xùn)效果。對(duì)于這些挑戰(zhàn),我認(rèn)為企業(yè)需要積極引導(dǎo)員工參與培訓(xùn),提供相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。同時(shí),個(gè)人也要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法,善于利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力。
第五段:培訓(xùn)賦能的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的變化,培訓(xùn)賦能也將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。首先,移動(dòng)學(xué)習(xí)將成為主流。人們可以通過(guò)手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn)賦能的靈活性和便利性將得到進(jìn)一步提升。其次,個(gè)性化定制培訓(xùn)將成為趨勢(shì)。每個(gè)人的學(xué)習(xí)需求和目標(biāo)不同,未來(lái)的培訓(xùn)賦能將更加注重個(gè)性化的培訓(xùn)方案和內(nèi)容。最后,人工智能將應(yīng)用于培訓(xùn)賦能領(lǐng)域,通過(guò)智能化的學(xué)習(xí)系統(tǒng),提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)推薦和反饋,提高培訓(xùn)賦能的效果。
總結(jié)起來(lái),培訓(xùn)賦能是現(xiàn)代職業(yè)教育中不可忽視的一環(huán)。通過(guò)培訓(xùn)賦能,企業(yè)和個(gè)人都能夠在變化的職場(chǎng)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。然而,培訓(xùn)賦能也面臨一些挑戰(zhàn),需要通過(guò)企業(yè)和個(gè)人的共同努力來(lái)克服。未來(lái),培訓(xùn)賦能將朝著移動(dòng)學(xué)習(xí)、個(gè)性化定制和智能化的方向發(fā)展。通過(guò)不斷地培訓(xùn)賦能,我們可以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化,提升個(gè)人的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇七
隨著科技的進(jìn)步,數(shù)字化已經(jīng)如影隨形地貫穿了我們的生活。數(shù)字化技術(shù)在教育領(lǐng)域中也得到了廣泛應(yīng)用。數(shù)字化賦能教學(xué)將傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代科技完美結(jié)合,激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造力和主動(dòng)性。下面我將分享我在數(shù)字化賦能教學(xué)中的一些體會(huì)。
在數(shù)字化賦能下,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果得到了顯著提升。傳統(tǒng)教學(xué)注重的是教師的講解,學(xué)生的學(xué)習(xí)被動(dòng)而枯燥,知識(shí)的積累也是機(jī)械式的。而數(shù)字化教學(xué)采用了多種數(shù)字化工具,如PPT、在線教學(xué)平臺(tái)、互動(dòng)白板等,使得學(xué)生能夠通過(guò)豐富多彩的方式感知到知識(shí),了解知識(shí)的實(shí)用性和應(yīng)用場(chǎng)景,切實(shí)提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
數(shù)字化賦能使教育形式得到了全新的更新。教師和學(xué)生之間建立了更為緊密的聯(lián)系,學(xué)生也不再是信息的被動(dòng)接受者,而是在自己的思考和探索中不斷提高自己的問(wèn)題解決能力。數(shù)字化教學(xué)不僅能夠提供多種教學(xué)方式,還能夠隨時(shí)隨地地讓學(xué)生隨時(shí)學(xué)習(xí),大大豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生能夠按照自己的需求自由選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。
第三段:數(shù)字化賦能助力知識(shí)的互動(dòng)與分享。
數(shù)字化教學(xué)使得學(xué)習(xí)和知識(shí)構(gòu)建變得更為互動(dòng)和分享。教師可以使用多個(gè)數(shù)字化工具創(chuàng)建互動(dòng)式教學(xué)場(chǎng)景,讓學(xué)生在創(chuàng)建、交換、分享信息的過(guò)程中自由思考和獲取知識(shí)。同時(shí),學(xué)生也可以利用社交媒體和其他在線教育平臺(tái)與其他學(xué)生互動(dòng)。
數(shù)字化教學(xué)培養(yǎng)了學(xué)生的多元能力。學(xué)生要學(xué)會(huì)在數(shù)字化工具的幫助下使用互聯(lián)網(wǎng)信息,發(fā)現(xiàn)、分類、呈現(xiàn)、處理和分析問(wèn)題。學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)各種不同的數(shù)字化評(píng)估和限制,他們將關(guān)注如何維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全以及如何遵循隱私保護(hù)法規(guī)。學(xué)生還會(huì)積累一定的編碼和設(shè)計(jì)技能,豐富他們?cè)谖磥?lái)的職業(yè)發(fā)展中的技能組合。
數(shù)字化賦能教學(xué)面臨許多挑戰(zhàn),特別是如何平衡教學(xué)資源的依賴性和防止標(biāo)準(zhǔn)化和同質(zhì)化的產(chǎn)生。在未來(lái)發(fā)展中,應(yīng)注重?cái)?shù)字化教學(xué)的改進(jìn)計(jì)劃,這包括:增加新的教學(xué)方法和技術(shù),增加對(duì)學(xué)生的個(gè)性化關(guān)注,制定更多的金融投資計(jì)劃,以及加強(qiáng)技術(shù)和創(chuàng)新能力的拓展和交流。
總之,數(shù)字化賦能教學(xué)為傳統(tǒng)教育注入了新的活力。教師可以利用多種數(shù)字化工具,創(chuàng)造出更加富有活力和創(chuàng)造性的教學(xué)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和靈感,幫助學(xué)生充分發(fā)揮自己的潛力,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇八
培訓(xùn)賦能是指通過(guò)系統(tǒng)性的知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn),為個(gè)體和組織提供能力和資源,從而實(shí)現(xiàn)自我提升和績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)。在過(guò)去的幾年中,我參加了許多培訓(xùn)課程,從中獲得了許多關(guān)于培訓(xùn)賦能的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)培訓(xùn)賦能的認(rèn)識(shí)和理解。
在我看來(lái),培訓(xùn)賦能的核心是幫助個(gè)體和組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過(guò)培訓(xùn),我們能夠獲得新的知識(shí)和技能,提升我們的能力和素質(zhì)。例如,在我最近參加的一次銷售培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和銷售技巧。這些技能不僅幫助我提高了銷售績(jī)效,還使我更自信和專業(yè)。同樣,組織也可以通過(guò)培訓(xùn)提升員工的績(jī)效和能力,從而達(dá)到更好的業(yè)績(jī)與發(fā)展。
另外,培訓(xùn)賦能還能改善組織的工作氛圍和員工滿意度。當(dāng)員工接受到適合的培訓(xùn),他們會(huì)感到組織對(duì)他們的重視和關(guān)心。這種關(guān)懷讓員工愿意為組織付出更多努力,激發(fā)他們的工作激情。此外,培訓(xùn)還能提供員工個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì),讓他們有更多的晉升和成長(zhǎng)空間。因此,有效的培訓(xùn)賦能可以增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度和留存率,從而為組織建立一個(gè)穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)。
然而,要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)賦能的效果,個(gè)體和組織都需要積極參與和努力。首先,個(gè)體應(yīng)該具備學(xué)習(xí)的態(tài)度和動(dòng)力。他們應(yīng)該保持謙虛和開(kāi)放的心態(tài),愿意接受新的知識(shí)和觀念。而且,在培訓(xùn)后,個(gè)體應(yīng)該能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用到工作場(chǎng)景中,并不斷反思和改進(jìn)自身的表現(xiàn)。而組織則需要提供良好的培訓(xùn)資源和環(huán)境。組織應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)材料和培訓(xùn)師資。同時(shí),組織還應(yīng)該鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)并營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的文化氛圍。
最后,培訓(xùn)賦能還需要跟進(jìn)和評(píng)估的機(jī)制。培訓(xùn)不應(yīng)該只是一次性的活動(dòng),而應(yīng)該成為一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。組織應(yīng)該定期跟進(jìn)培訓(xùn)的效果和成果,評(píng)估個(gè)體和組織在培訓(xùn)后的變化和進(jìn)步。這樣,組織可以了解培訓(xùn)的效果,并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),個(gè)體也應(yīng)該自我評(píng)估和反思,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。只有通過(guò)不斷的評(píng)估和反饋,培訓(xùn)賦能才能真正實(shí)現(xiàn)其效果。
綜上所述,培訓(xùn)賦能對(duì)于個(gè)體和組織來(lái)說(shuō)都是非常重要的。它能幫助個(gè)體提升能力和素質(zhì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí),培訓(xùn)賦能也能夠提升組織的績(jī)效和員工滿意度。然而,要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)賦能的效果,個(gè)體和組織都需要積極參與和努力。只有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和評(píng)估,我們才能不斷提升自身,實(shí)現(xiàn)個(gè)體和組織的共同目標(biāo)。
總結(jié):通過(guò)參加培訓(xùn)課程,我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)賦能對(duì)個(gè)體和組織的重要性。我將繼續(xù)積極參與各種培訓(xùn)活動(dòng),并將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中,不斷提升自身的能力和素質(zhì)。同時(shí),作為一名員工,我也將鼓勵(lì)和支持其他同事參加培訓(xùn),共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成長(zhǎng)和發(fā)展。
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇九
學(xué)習(xí)中生長(zhǎng),在生長(zhǎng)中實(shí)踐。人生中就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的時(shí)機(jī)。每一次的實(shí)踐就是一次挑釁,我們能畏懼嗎?答案是一定的:“不能!”不論是在什么狀況下,都是不能。不會(huì),也不能夠畏懼挑釁。我們之所以參加美容培訓(xùn),目標(biāo)就是加強(qiáng)我們挑戰(zhàn)的自信心。我不曉得他人通過(guò)美容培訓(xùn)學(xué)到了多少,感觸到了多少,理解到了多少。只曉得通過(guò)美容培訓(xùn)我感悟頗深。
首先要解釋的一點(diǎn)就是通過(guò)這次美容培訓(xùn)我學(xué)到了很多,見(jiàn)過(guò)的聽(tīng)過(guò)的,沒(méi)見(jiàn)過(guò)的沒(méi)聽(tīng)過(guò)的通通蘊(yùn)含在內(nèi)。
回憶起這段時(shí)光的美容培訓(xùn),信任大家都學(xué)到了很多,可我有一種新的覺(jué)得:“學(xué)到的越多,不曉得的就越多”。為什么這樣說(shuō)呢?在以前的美容工作中我并沒(méi)有注意到學(xué)習(xí),只是曉得顧客要怎樣,我就順從她意見(jiàn),素來(lái)不論對(duì)與錯(cuò),也素來(lái)不論為什么,只是盲目地走路,工作。參加了美容培訓(xùn)后發(fā)生了改變,起因很簡(jiǎn)樸:“這里的學(xué)習(xí)不再是片面的,是一種以詳細(xì)理論詳細(xì)實(shí)踐的方法進(jìn)行的。”只從這一點(diǎn)上說(shuō),我就不再是為工作而工作,應(yīng)該為學(xué)習(xí)、服務(wù)而工作。在這里學(xué)習(xí)越多,覺(jué)得以前理解的美容知識(shí)越少,接著就會(huì)盡力的或許是刻意的去找這美容的書(shū)籍,學(xué)習(xí)這美容的`常識(shí)。可是越學(xué),覺(jué)得我曉得的越少,這是為什么呢?由于我們有一顆想充實(shí)我的心,有一顆想要學(xué)習(xí)的心,同時(shí)也有一顆向前的心。這就不得不要求我們我要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,把所學(xué)的用到工作中。
總的來(lái)說(shuō),這次美容培訓(xùn)是一種以實(shí)踐形式的全面美容培訓(xùn),也是我職業(yè)生涯最重要的轉(zhuǎn)接點(diǎn)。在這次美容培訓(xùn)完結(jié)以后,我對(duì)我的要求很簡(jiǎn)樸:“在以后的工作中,多抽時(shí)間參加?xùn)|莞美容學(xué)校介紹的美容培訓(xùn),把每次的美容培訓(xùn)都很好的吸取,使我的才能以及工作都有一次質(zhì)的飛躍?!?/p>
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇十
近日,我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我十分感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了超多的人力,財(cái)力,精力為我們帶給這樣的一個(gè)十分好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂,聆聽(tīng)華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)資料,這次培訓(xùn)班盡管時(shí)光短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老師水平十分高,學(xué)習(xí)資料也比較豐富,給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會(huì),我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感觸,通過(guò)學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了必須的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一,參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等資料。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中,使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。通過(guò)參加鄒元欣老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人簡(jiǎn)單愉快之中,領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),聽(tīng)了他的課,讓我頓時(shí)明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出,使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,"合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好,將會(huì)發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績(jī)。
第二,要堅(jiān)持以人為本,尊重人才?,F(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度,企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽(tīng)鄒元欣老師的課,讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位,對(duì)自己的工作職責(zé),對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,不是做好自己的事就能夠了,更多的是需要去管理,管理是一門科學(xué)方法,帶給實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,不是依靠個(gè)人就能夠,而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行組織的價(jià)值,執(zhí)行組織的計(jì)劃,完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為管理人員,我們務(wù)必把握好,要把事情做對(duì),并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),準(zhǔn)時(shí),保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,激勵(lì)奮發(fā)有為,營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍,充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高執(zhí)行力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)十分重要"。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò):"一位經(jīng)理人的成功,x%在戰(zhàn)略,xx%在執(zhí)行。"因此,只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿應(yīng)對(duì)矛盾,做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。xxxx年,是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想,不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),匡正思想,提高認(rèn)識(shí),使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛力。
第四、扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。xxxx年電力營(yíng)銷應(yīng)對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂(lè)觀,我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,最大限度地供足、用足電量,努力做到"缺電不缺服務(wù),限電不限真情";其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求,標(biāo)準(zhǔn)更高,職責(zé)更重,壓力更大,所以我們務(wù)必進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作,穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作,切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體資料,貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過(guò)程。
有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,"努力超越,追求卓越",以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,以力求完美的精神,創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌。
數(shù)字化賦能培訓(xùn)心得體會(huì)范本篇十一
xxxx年3月、4月我參加了甘肅省干部網(wǎng)上教育培訓(xùn)活動(dòng),這次培訓(xùn)會(huì)很成功,我聆聽(tīng)了專家和幾位教授的精彩報(bào)告后,可謂是受益匪淺。對(duì)長(zhǎng)期從事小學(xué)教育和擔(dān)任班主任工作的我來(lái)說(shuō)這次網(wǎng)上培訓(xùn)很重要。尤其是聽(tīng)了嚴(yán)正教授的《當(dāng)今獨(dú)生子女人格教育》的講座后下面從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)一下自己的感受:
一、要做一個(gè)智慧的班主任,提高教育效。原來(lái)我知道教師的任務(wù)是要“傳道、授業(yè)、解惑”,但是聽(tīng)了教授的講座后,我知道作為一位教師還要具有與時(shí)俱進(jìn)的教育理念——不僅傳道、授業(yè)、解惑,為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展更要激趣、啟思、導(dǎo)疑,做一名智慧的教師。
做一名智慧的教師,就要懂得堅(jiān)持。做一名智慧的教師就要懂得尊重。我不僅明白學(xué)生對(duì)老師做法的感激,現(xiàn)在的我更是了解到那位老師那份給予學(xué)生尊重的寬容和仁者的智慧。做一名智慧的教師要會(huì)反思?!拔覀冋嬲氖斋@不在于吃了多少東西,而在于消化了多少”,用在教師的身上就是要學(xué)會(huì)反思,反思的過(guò)程就是在消化自己的所得將其內(nèi)化成自己的知識(shí)體系當(dāng)中。做一名智慧的教師還應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)“違規(guī)”,不按規(guī)矩出牌達(dá)到出奇制勝的效果;做一名智慧的教師要懂得利用懲罰,在懲罰體現(xiàn)教師的聰慧;做一名智慧的教師更要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,在教育教學(xué)過(guò)程中別出心裁;做一名智慧的教師要有多層次的'思維方式;做一名智慧的教師要留意細(xì)節(jié),感受以小見(jiàn)大的樂(lè)趣……智慧有時(shí)候是在不斷探究摸索和學(xué)習(xí)中升華出的一種靈感,所以作為教師要不斷積累總結(jié),將靈感轉(zhuǎn)化成一種經(jīng)驗(yàn),做一名真正的智慧教師。
二、學(xué)生的培養(yǎng),應(yīng)先注重其人格的培養(yǎng),而不要只注意學(xué)習(xí),即先教會(huì)其做人,后教會(huì)其做事。不同的道德修養(yǎng)決定著不同的價(jià)值追求,也決定著不同的行為舉止,以鮮活的案例來(lái)教育學(xué)生,引導(dǎo)每一位學(xué)生以遵規(guī)守紀(jì)為榮,以對(duì)社會(huì)、集體、家庭、自己要有責(zé)任心為榮,以心懷感恩為榮,引導(dǎo)學(xué)生,感恩父母,啟發(fā)學(xué)生,感恩社會(huì)、學(xué)會(huì)關(guān)心他人、樂(lè)于幫助他人,并引導(dǎo)學(xué)生感受在實(shí)施這些行為后的幸福感和快樂(lè),把不給別人添麻煩作為每個(gè)學(xué)生做人的底線。
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