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心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
推薦企業(yè)高管內(nèi)訌征兆心得體會(huì)簡短一
合同簽訂地:
甲方(用人單位):
法定代表人:
聯(lián)系電話:
乙方(勞動(dòng)者):
身份證號(hào)碼:
聯(lián)系電話:
鑒于:
風(fēng)險(xiǎn)提示:
競業(yè)限制合同只能適用于居于單位比較重要崗位、掌握企業(yè)商業(yè)秘密人員,而不是企業(yè)所有員工,針對(duì)企業(yè)所有員工而適應(yīng)的競業(yè)限制條款是無效的。
1、員工在公司工作期間能夠接觸、掌握公司及其關(guān)聯(lián)公司的商業(yè)秘密;
2、員工理解并確認(rèn),員工離職后從事與公司有競爭業(yè)務(wù)的工作,將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害公司及其關(guān)聯(lián)公司的經(jīng)濟(jì)利益或使公司及其關(guān)聯(lián)公司處于非常不利的競爭地位?,F(xiàn)雙方根據(jù)中華人民共和國和公司所在地有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立本協(xié)議,共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、競爭業(yè)務(wù)指與該員工離職時(shí)甲方及其關(guān)聯(lián)公司已開展的業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系;有競爭關(guān)系的單位包括與甲方及其關(guān)聯(lián)公司直接競爭的單位及其直接或間接參股或控股或受同一公司控制的單位。
二、區(qū)域區(qū)域:指甲方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)從事或計(jì)劃從事其各自業(yè)務(wù)的地理范圍。
三、乙方的義務(wù)
1、在與甲方簽訂本協(xié)議時(shí),不受原單位競業(yè)禁止協(xié)議的約束;
2、未經(jīng)甲方同意,在職期間不得自己經(jīng)營或者為他人經(jīng)營與甲方同類企業(yè);
3、不論因何種原因從甲方離職,離職后內(nèi)乙方不得在與甲方生產(chǎn)同一產(chǎn)品和有競爭關(guān)系的其他單位任職,不得自己從事與甲方有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的經(jīng)營,不得從事經(jīng)營與甲方有相同或類似客戶的行業(yè),也不得從事經(jīng)營與甲方經(jīng)營項(xiàng)目相同或類似的行業(yè);風(fēng)險(xiǎn)提示:
雖然競業(yè)限制是由用人單位與勞動(dòng)者約定的,但并不意味著這個(gè)約定的時(shí)限可以隨心所欲不受限制。競業(yè)限制期限的約定可根據(jù)商業(yè)秘密的價(jià)值、競爭優(yōu)勢的持續(xù)時(shí)間以及員工掌握秘密的程度協(xié)商確定,但應(yīng)注意最長期限不得超過。
4、乙方在離職之前不得搶奪甲方客戶。
四、甲方承諾解除或終止勞動(dòng)合同后,競業(yè)限制期內(nèi)甲方按月給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:每月人民幣_(tái)___元。風(fēng)險(xiǎn)提示:
用人單位與勞動(dòng)者簽訂了競業(yè)限制的合同,用人單位則要支付相應(yīng)的費(fèi)用,這也是公平合理原則的具體體現(xiàn)。若雙方約定了競業(yè)限制,但未約定相應(yīng)補(bǔ)償金或是沒有如期支付補(bǔ)償金,則員工可依據(jù)先履行抗辯權(quán),不履行同業(yè)競業(yè)限制的義務(wù)。
用人單位在約定競業(yè)禁止補(bǔ)償金時(shí),補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)與員工的收入情況相一致,還應(yīng)綜合考慮到這一商業(yè)秘密帶給用人單位的利益,競業(yè)禁止的時(shí)間長短,區(qū)域范圍的大小等情況。
五、義務(wù)的履行和解除
1、員工在離開公司時(shí)即承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù),但公司可在員工離職前或離職后通過書面通知的形式解除員工的競業(yè)限制義務(wù);本協(xié)議所約定的競業(yè)限制義務(wù)自上述通知指定之日起解除,同時(shí)公司將不再支付競業(yè)限制補(bǔ)償金;
2、在員工完全履行競業(yè)限制義務(wù)的情況下,公司未按本協(xié)議約定支付競業(yè)限制補(bǔ)償金超過三個(gè)月的,員工可以依法解除競業(yè)限制協(xié)議。雙方如因競業(yè)限制補(bǔ)償金發(fā)生爭議的,在爭議解決期間,員工繼續(xù)履行競業(yè)限制義務(wù)。
六、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
1、負(fù)有競業(yè)限制義務(wù)的員工,不論在任何情況下與公司終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系,在競業(yè)限制期間內(nèi),員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議有關(guān)競業(yè)限制的規(guī)定,公司則向員工支付競業(yè)限制補(bǔ)償金;
2、競業(yè)限制補(bǔ)償金為員工離職前月平均工資的____倍,公司按月支付,并代扣代繳個(gè)人所得稅。
七、違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)提示:
為了保護(hù)用人單位的利益,應(yīng)當(dāng)在競業(yè)禁止協(xié)議里約定違約金。如果勞動(dòng)者違約了,則可要求其按約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。在合同中可直接約定違約金的數(shù)額,也可約定違約金的計(jì)算公式。具體數(shù)額法律沒有明確規(guī)定,但是在約定違約金時(shí)不宜過高,以避免員工以違約金過高而請(qǐng)求法院降低違約金,增加麻煩。
1、員工違反本協(xié)議約定,公司將停止支付競業(yè)限制補(bǔ)償金,并有權(quán)利要求員工糾正違約行為。
2、負(fù)有競業(yè)限制義務(wù)的員工如違反本協(xié)議,應(yīng)當(dāng)一次性向公司支付違約金,違約金為本協(xié)議約定的競業(yè)限制補(bǔ)償金總額的____倍。如違約金不足彌補(bǔ)公司實(shí)際損失的,公司還有權(quán)要求員工按照實(shí)際損失向公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、其他因履行本協(xié)議發(fā)生爭議,雙方首先應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,任何一方提起的訴訟均由甲方所在地人民法院管轄。
本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方:____月____日
乙方:____月____日
推薦企業(yè)高管內(nèi)訌征兆心得體會(huì)簡短二
甲方:_____ 市?___ 招商創(chuàng)業(yè)有限公司
乙方:
為了加快科技成果的轉(zhuǎn)化,扶持高新技術(shù)企業(yè)的成長,甲方作為在設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè)孵化器,同意乙方提出的孵化申請(qǐng),并將乙方納入其內(nèi)進(jìn)行孵化。甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:
一、甲方按照《xx市招商創(chuàng)業(yè)有限公司高新技術(shù)企業(yè)孵化器孵化辦法》的規(guī)定,為乙方提供扶持和服務(wù)。
二、乙方的孵化期為自本協(xié)議簽定之日起年,在此期間,若乙方通過其所在地科技主管部門的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證或乙方與第三方發(fā)生并購行為,則視為畢業(yè),本協(xié)議自行解除。
三、乙方入駐時(shí)需與甲方簽訂《xx大廈房屋租賃合同書》。
四、甲方的場地面積出租標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為人民幣元/平方米。根據(jù)乙方入駐初期的實(shí)際狀況,為扶持乙方發(fā)展,甲方在第一年內(nèi)將為乙方提供場地租金折優(yōu)惠,即人民幣元/平方米的優(yōu)惠價(jià)格。
五、為促進(jìn)孵化器內(nèi)孵化企業(yè)或項(xiàng)目的良性循環(huán),甲方有權(quán)在乙方入孵滿一年后,根據(jù)乙方發(fā)展情況,參照市場物業(yè)租賃價(jià)格水平,每半年調(diào)整一次房租價(jià)格。
六、除租金外,乙方還應(yīng)按規(guī)定交納物業(yè)管理費(fèi),并按其所租用的面積交納中央空調(diào)費(fèi)用(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見《關(guān)于樓宇管理費(fèi)及其他費(fèi)用的協(xié)議》)。
七、乙方同意在其增資擴(kuò)股、進(jìn)行股份制改造或經(jīng)雙方商定認(rèn)為適宜之時(shí),甲方有優(yōu)先投資認(rèn)股權(quán)。甲方認(rèn)購乙方股份的價(jià)格,將按照當(dāng)時(shí)經(jīng)雙方認(rèn)可的資產(chǎn)評(píng)估值,以不低于10%的折價(jià)比例確定。甲方投資的形式及持股比例由雙方另行商定。
八、甲方如果作為融資中介,給乙方融資成功,則乙方承諾給甲方一定的回報(bào)(股權(quán)或現(xiàn)金),具體數(shù)量和形式另行商議。
九、乙方在本協(xié)議簽訂之前,需向甲方提交以下資料并對(duì)資料的真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任
1、《創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)申請(qǐng)登記表》;
2、企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書和近期經(jīng)營情況報(bào)表;
3、企業(yè)法人代表及主要科技、管理人員簡歷及身份證(驗(yàn)原件,交復(fù)印件);
4、項(xiàng)目的專利證書、鑒定證書或科技成果獎(jiǎng)勵(lì)證書等(驗(yàn)原件,交復(fù)印件);
5、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證(驗(yàn)原件,交復(fù)印件)。
十、乙方應(yīng)按照國家科技部對(duì)孵化器機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范管理的要求,定期、如實(shí)地向甲方報(bào)送與乙方經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r相關(guān)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表(報(bào)表類目根據(jù)國家規(guī)定另行下發(fā))。
十一、甲方有責(zé)任對(duì)乙方所提供的重要資料實(shí)施保密措施。
十二、乙方的經(jīng)營行為由乙方獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。
十三、在本協(xié)議執(zhí)行期間,雙方相據(jù)實(shí)際情況另行簽定的其他補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的效力。
甲方:?__ 市____ 招商創(chuàng)業(yè)有限公司乙方:
代表人:代表人:
年 月 日 年 月 日
推薦企業(yè)高管內(nèi)訌征兆心得體會(huì)簡短三
尊敬的__領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
剛才_(tái)_宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對(duì)控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅(jiān)決服從,也非常激動(dòng)和榮幸。在此,首先感謝公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的期望!
我將盡最大努力做好以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是要提高學(xué)習(xí)的'自覺性,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的方針、政策的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高對(duì)控股公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時(shí),不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí),使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置,履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的`利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí),自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。
四、廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅(jiān)決做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。
五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對(duì)我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持,謝謝大家。
推薦企業(yè)高管內(nèi)訌征兆心得體會(huì)簡短四
各位領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間過得真快,來公司一年多了?;仡欉^去的一年,真是一言難盡。成績和缺點(diǎn)都有,但大多數(shù)都是無奈和悲哀的。從公司招我的第一天起,目的是什么?我一直在問自己這個(gè)問題,和你溝通了很久,目的才確定。但是從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司不需要一個(gè)開發(fā)部的總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,就可以把國內(nèi)僅有的幾個(gè)代理商發(fā)展成一個(gè)盛開狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看,基礎(chǔ)問題很多,一切似乎都那么亂,可能反映了小保安企業(yè)的管理現(xiàn)狀。而拓展部主任的工作是什么,只有三件事:
建立、規(guī)范和加強(qiáng)營銷管理體系,重點(diǎn)是銷售管理和品牌建設(shè)。
鞏固和提高銷售業(yè)績,重點(diǎn)是市場開發(fā)和銷售業(yè)績。
品牌建設(shè)和公關(guān)策劃,重點(diǎn)是品牌推廣和公關(guān)。分析公司現(xiàn)狀,不需要開發(fā)部主任,這與邀請(qǐng)我加入的初衷不符,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅氖情_發(fā)部經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理的工作。公司邀請(qǐng)我來是因?yàn)槲疫^去做的不錯(cuò),準(zhǔn)備給我提供更大的平臺(tái),所以我來了,但從某種意義上來說我還是做了區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時(shí)候,公司跟我說公司管理混亂,需要規(guī)范管理,加強(qiáng)制度化,于是我就開始關(guān)注營銷體系的制度化。但是這兩點(diǎn)我們還沒做完,公司草草否決了新制度,我能理解。
任何制度的引入,肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
因?yàn)榻鹑谙到y(tǒng)對(duì)新系統(tǒng)持不信任態(tài)度。
原因現(xiàn)有人員對(duì)新系統(tǒng)的適應(yīng)性,以及短時(shí)間內(nèi)績效的下降,造成了對(duì)公司不信任的原因。原因新系統(tǒng)的實(shí)施和后續(xù)需要全程跟蹤控制,但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道公司需要的是業(yè)績,不是管理。
基于職業(yè)道德,在公司沒有一分錢支撐市場,市場維護(hù)幾乎為零的情況下,我的差旅費(fèi)和其他業(yè)務(wù)員一樣。我一直在努力整合公司現(xiàn)有的資源,改善銷售部的很多缺點(diǎn)。最后還是辜負(fù)了我的期望。代理商已經(jīng)從少數(shù)發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模。該公司的業(yè)績增長了六倍,銷售額同比增長了數(shù)百%。月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性。我覺得我配得上我的努力和公司。
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:xxx
xx年xx月xx日
推薦企業(yè)高管內(nèi)訌征兆心得體會(huì)簡短五
企業(yè)規(guī)則
第一條:前言
一旦您被本企業(yè)聘用,您應(yīng)盡力做好本職工作。企業(yè)成功主
要靠集體的努力,每個(gè)人都應(yīng)作出自己的一份貢獻(xiàn)。
第二條:員工關(guān)系
同事之間,應(yīng)以禮相待,謙虛誠懇,互相合作及諒解,服從
工作安排和調(diào)度。
第三條:出勤
員工按規(guī)定的時(shí)間上、下班,在工作時(shí)間內(nèi),不得打私人電
話,不得遲到、早退或擅離職守。
第四條:更衣柜
1、更衣柜一經(jīng)分配,員工不得私自調(diào)換。
2、不得裝配私人用鎖。
3、保持更衣柜整潔,不準(zhǔn)放入危險(xiǎn)品、食品、現(xiàn)金及貴重
物品。
4、員工應(yīng)妥善鎖好更衣柜,企業(yè)不負(fù)責(zé)尋找遺失或被竊的
貴重物品和其他財(cái)物。
5、終止合同或崗位變動(dòng),應(yīng)騰清更衣柜交出鑰匙。
第五條:制服
企業(yè)定期發(fā)放工作服,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),員工必須穿著規(guī)定的工
作衣、帽、鞋上崗,保持清潔。生產(chǎn)控制區(qū)須戴口罩和手套。
第六條:愛護(hù)企業(yè)(集體)財(cái)產(chǎn)
員工應(yīng)愛護(hù)企業(yè)財(cái)物、器材、設(shè)備、設(shè)施、工具等,并應(yīng)正
確使用,精心維護(hù)保養(yǎng)。
第七條:行為舉止
員工不論在任何場所,必須保持井然有序,儀表端莊,舉止
得體,嚴(yán)禁大聲喧嘩、嘻戲。
就餐要守秩序,自行車、摩托車在規(guī)定地點(diǎn)停放整齊。
第八條:嚴(yán)禁賭博
嚴(yán)禁任何形式的賭博。無論在任何情況下員工都不得進(jìn)行此
種活動(dòng)。
第九條:事假
如有正當(dāng)理由,可請(qǐng)事假,但需提前一天向所在部門領(lǐng)導(dǎo)申
請(qǐng),得到批準(zhǔn)并辦完手續(xù)后方可不來。如無特殊情況事前沒有請(qǐng)
假不來上班,一律視為曠工。
第十條:病假
員工因病確需休假者,必須有醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院開病假證明,由醫(yī)務(wù)室蓋章方可生效。
第十一條:培訓(xùn)
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,對(duì)員工實(shí)施各種形式的培訓(xùn),以全
面提高企業(yè)員工的素質(zhì)。培訓(xùn)考核成績將存入員工個(gè)人檔案。
第十二條:獎(jiǎng)罰細(xì)則
一、獎(jiǎng)勵(lì)
為表彰先進(jìn),企業(yè)每年定期組織“全員立功競賽”活動(dòng),鼓
勵(lì)在兩個(gè)精神文明建設(shè)中做出突出成績的個(gè)人或集體。
第一條:
獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功、嘉獎(jiǎng),授予先進(jìn)工作(生產(chǎn))者,標(biāo)兵、勞
動(dòng)模范、晉級(jí)等。
第二條:
符合下列條件之一者可予獎(jiǎng)勵(lì):
(一)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,做出顯著成績者。
(二)在新品開發(fā)技術(shù)進(jìn)步中做出顯著成績者。
(三)在改進(jìn)、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中做出
顯著成績者。
(四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,防止事故發(fā)生或挽救經(jīng)濟(jì)損失者。
(五)緊緊圍繞中心工作,積極開展思想教育,政治思想工作
取得明顯實(shí)效者。
(六)忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),廉潔奉公,事跡突出者。
(七)見義勇為,同壞人壞事做斗爭,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和社
會(huì)治安。
具備下列條件之一者:
1、抓獲各類現(xiàn)行犯罪者;
2、檢舉偷竊、破壞、賭博、流氓等犯罪行為者;
3、為偵破案件提供重要線索和證據(jù)者;
4、在發(fā)生火警、火災(zāi)等事故中,挺身而出,奮力搶救者;
5、發(fā)現(xiàn)或排除重大隱患者;
二、懲罰
第一條:
對(duì)違紀(jì)員工的處罰分為行政處分、行政處理、經(jīng)濟(jì)處罰。
行政處分:警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、
開除。
行政處理:辭退、開除、除名。
經(jīng)濟(jì)處罰:扣除獎(jiǎng)金、工資、罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。
第二條:
員工違紀(jì)按公司制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法處理。
第三條:本手冊對(duì)000000有限責(zé)任公司全體員工具有同等效力。
第二章員工行為規(guī)范
第四條:員工必須遵守中華人民共和國各項(xiàng)法律法規(guī),遵守本公司的一切規(guī)章,公告及通告。
第五條:員工的儀表、語言、態(tài)度、舉止關(guān)系到公司的形象,公司要求每位員工都應(yīng)該做到品格優(yōu)秀,講求文明禮貌,在代表公司和各項(xiàng)活動(dòng)中,員工必須維護(hù)公司榮譽(yù)與利益。
第六條:公司提倡互相信任的工作氛圍,員工之間應(yīng)該相互尊敬,相互信任,謙虛謹(jǐn)慎,互幫互助。
第七條:每位員工都應(yīng)該在工作中積極進(jìn)取嚴(yán)于自律,努力學(xué)習(xí),勤奮上進(jìn),堅(jiān)持不懈地提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第八條:公司定期發(fā)放工作服,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),員工必須穿著規(guī)定的工作衣、帽、鞋上崗,保持清潔生產(chǎn)。潔凈區(qū)須戴口罩、手套。
第九條:員工應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)物,器材,設(shè)備,設(shè)施,工具等。并應(yīng)正確使用,精心維護(hù)保養(yǎng)。
第十條:在工作時(shí)間,不得擅自離開崗位或消極怠工,不得私自外出會(huì)客,打私人電話,特殊情況下需得到所屬長的許可。
第十一條:員工不論在任何場所必須保持井然有序,舉止得體,嚴(yán)禁大聲喧嘩、嘻戲,就餐要守秩序。自行車,摩托車在規(guī)定地點(diǎn)停放整齊。
第十二條:不酗酒,不賭博。
第十三條:員工如有正當(dāng)理由,可請(qǐng)事假,但需提前一天向所在部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),得到批準(zhǔn)并辦完手續(xù)后方可休息,如無特殊情況事前沒有請(qǐng)假不來上班,一律視為曠工。
第十四條:員工因病確需休假者,必須有醫(yī)院的疾病診斷證明,由醫(yī)務(wù)室確認(rèn)蓋章后方可生效。
第十五條:公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,對(duì)員工實(shí)施各種形式的培訓(xùn),以全面提高企業(yè)員工的素質(zhì),培訓(xùn)考核成績將存入員工個(gè)人檔案。
第三章獎(jiǎng)懲
第十六條:公司對(duì)員工的基本要求包括公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位規(guī)范,崗位sop,工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。
第十七條:只有員工的表現(xiàn)較大程度地超過公司對(duì)員工的基本要求時(shí),才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條:員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應(yīng)懲戒。
第十九條:獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。
行政獎(jiǎng)勵(lì)包括:記功、嘉獎(jiǎng)、授予優(yōu)秀員工、勞動(dòng)模范等。
第二十條:符合下列條件之一者可予獎(jiǎng)勵(lì):
(一)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,工作努力,業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
(二)在新產(chǎn)品開發(fā),工藝改進(jìn),改善勞動(dòng)條件等方面做出顯著成績者,或者提出合理化建議,在應(yīng)用中取得重大成果者。
(三)在改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,工作上有創(chuàng)新和改善,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績者。
(四)維護(hù)公司安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,防止事故發(fā)生或挽救經(jīng)濟(jì)損失者。
第二十一條:懲罰的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰,行政處理。
經(jīng)濟(jì)處罰:分為罰款、扣發(fā)考核工資、降低工資標(biāo)準(zhǔn)等。
行政處罰:警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。
行政處理:辭退、曠工、除名。
第二十二條:員工有下列情況之一,根據(jù)其錯(cuò)誤程度,給予不同懲罰。有悔改表現(xiàn)的可減輕處罰。
1、遲到或早退一次罰款20元。
2、中午提前吃飯或洗澡者,一次罰款100元。
3、未穿規(guī)定潔凈服的人員進(jìn)入潔凈區(qū),一次扣罰責(zé)任人200元。
4、上崗前必須按規(guī)定,穿戴好清潔、完好的工作服、工作鞋,戴好口罩、手套,違反有關(guān)規(guī)定的,一次扣罰責(zé)任人50元。
5、嚴(yán)禁穿工作鞋、工作服進(jìn)入廁所,食堂等。違反有關(guān)規(guī)定,一次扣罰責(zé)任人200元。
6、不得在生產(chǎn)現(xiàn)場吃食物、食品違反有關(guān)規(guī)定,一次扣罰責(zé)任人200元。
7、工作現(xiàn)場曬、晾私人衣物(含工作服)每一次罰款50元。
8、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與本崗位工作無關(guān)的書報(bào)、雜志等私人雜物,一次罰款50元。
9、禁煙區(qū)吸煙,一次罰款100元,發(fā)現(xiàn)一只煙頭罰款50元。
10、脫崗、串崗、賭博、無故損壞公物,不服從工作安排或管理,吵鬧謾罵,干擾正常工作秩序,上班時(shí)間干與本崗位無關(guān)的工作,以及其它違反勞動(dòng)紀(jì)律或工藝紀(jì)律,視情節(jié)及影響,給予重罰或行政處理,直至開除。
推薦企業(yè)高管內(nèi)訌征兆心得體會(huì)簡短六
時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的x年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì),可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長,我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富?,F(xiàn)就我自20xx年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。
一、深化思想認(rèn)識(shí),明確職責(zé)定位。
我一直認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量,而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏,重能力的社會(huì),稍有不慎就會(huì)被淘汰,我必須知恥而后勇,時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中,我清楚的意識(shí)到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。
三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。
沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員,必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性,嚴(yán)以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
四、不斷改進(jìn)工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破。
在機(jī)關(guān)時(shí),可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)管理者,個(gè)人的力量畢竟有限,很多時(shí)候都使不上勁,要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo),則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個(gè)角度來說,管理絕對(duì)是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性。隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設(shè)身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。本著這樣的理念,我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去,不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣,誰有了困難大家都會(huì)伸出援手,誰有了成績大家都會(huì)為他喝彩,隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
五、業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況以及存在的問題。
年初,在分公司確定的“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)堅(jiān)持,六個(gè)關(guān)鍵”的總體思路指引下,我配合張經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署,從任務(wù)的下達(dá)、營銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,這些工作安排基本上都得到了落實(shí),各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達(dá)的168萬計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達(dá)四十余人,營銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況,在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說明,在這里我就不再贅述了。
肯定成績的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),但客觀的說,這個(gè)保費(fèi)量并不高,甚至可以說與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實(shí)際情況后,為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)??吹降诙I銷部成立的比我們晚,完成任務(wù)卻比我們早,說實(shí)話,我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來說,今年完共成保費(fèi) 萬,有效增員 人,從我自己所處的位置來看,也不是很理想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。
過去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來說,客觀上,一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是:“這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊?”,“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了?”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境:業(yè)務(wù)限制太多,劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無他法,因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗(yàn),加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理,這在無形中就延長了業(yè)績的等待期,在業(yè)績低迷的時(shí)期,我常常寢食難安。
從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視,因?yàn)閱栴}的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的預(yù)見性,將顯得尤為重要。
六、工作中的欠缺
回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單,看問題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間,會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí),而且,能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步。
七、下一步的打算和努力方向
業(yè)務(wù)方面,我們必須要痛定思痛,認(rèn)真總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),客觀分析成敗與得失,以長遠(yuǎn)的眼光制定方針,尋找對(duì)策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為20xx年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備,確保完成全年計(jì)劃任務(wù)。
隊(duì)伍是業(yè)績的基礎(chǔ),20xx年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營銷團(tuán)隊(duì)的問題,俗話說:“人心齊,泰山移;多增員,多舉績?!币虼耍霸缰贫ㄐ碌脑鰡T計(jì)劃任務(wù),強(qiáng)調(diào)其重要性,落實(shí)責(zé)任到人,還要在過去的增員的經(jīng)驗(yàn)上積極探索更為有效的增員模式,增員理念。爭取20xx年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到 名。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,汲取更多的知識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年,我在這方面對(duì)自己將提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。
總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著。在這個(gè)新的舞臺(tái)上,雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長,我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來。在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人總結(jié)難免片面,懇請(qǐng)大家對(duì)我多提意見和建議。
謝謝!
述職人:
x年xx月xx日
推薦企業(yè)高管內(nèi)訌征兆心得體會(huì)簡短七
總經(jīng)理聘用合同
甲方(聘用方):
法定代表人:
乙方(受聘方):
身份證號(hào)碼:
甲方經(jīng)董事會(huì)決議,聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。
第一條 合同期限
1.1本合同期限自20_年7月10日起,至20_年7月9日止,聘用期為3年。
1.2聘用合同期滿前一個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。
1.3本合同期滿后,任何一方表示不再續(xù)訂聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前兩個(gè)月書面通知對(duì)方。
第二條 乙方的權(quán)利與義務(wù)
2.1乙方受聘為公司的總經(jīng)理后,對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé),享有國家有關(guān)法律、本公司章程和本公司董事會(huì)賦予的職權(quán)和履行同等義務(wù)。
2.1.1負(fù)責(zé)公司的管理經(jīng)營工作,組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議并向董事會(huì)報(bào)告工作;
2.1.2組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;
2.1.3遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,根據(jù)實(shí)際需要,擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,組織編制公司的各項(xiàng)具體規(guī)章和基本管理制度;
2.1.4提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由ceo提名的中層以上管理人員;
2.1.5聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員;
2.1.6擬定公司職工的工資、獎(jiǎng)懲及其他福利待遇的分配方案,經(jīng)董事會(huì)審核后執(zhí)行;
2.1.7受董事會(huì)委托代表公司參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng);
2.1.8遵照財(cái)務(wù)制度和審批規(guī)程,根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度、季度、月度資金收支計(jì)劃和費(fèi)用支出計(jì)劃,審批公司各項(xiàng)資金收支和費(fèi)用支出,并向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交公司經(jīng)營中的前期工作報(bào)告和述職報(bào)告;
2.1.9對(duì)于超越本人職權(quán)范圍需由董事會(huì)討論的重大事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告并可提議召開臨時(shí)董事會(huì)。
2.1.10乙方雖非公司董事會(huì)成員,但有權(quán)列席董事會(huì)會(huì)議;
2.1.11主持和召集總經(jīng)理辦公會(huì)等工作會(huì)議;
2.1.12公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
2.2乙方對(duì)下列事務(wù)享有審批權(quán):
2.2.1 人民幣元人民幣以下的公司業(yè)務(wù)管理支出;
2.2.2 人民幣元人民幣以下的單項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用;
2.2.3人民幣元人民幣以下所屬員工一次性借支;
2.2.4經(jīng)董事會(huì)審核后的員工工資審批;
2.2.5凡超出上述1至4項(xiàng)權(quán)限范圍者,均報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn);
2.2.6董事會(huì)賦予的其他審批權(quán)限。
乙方違反2.2條各項(xiàng)審批權(quán)限規(guī)定所作出的審批為無效審批,若對(duì)公司造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的,由乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.3.乙方作為公司的總經(jīng)理,在合同有效期內(nèi),應(yīng)完成以下任務(wù)或達(dá)到以下工作目標(biāo):
2.3.1根據(jù)公司目前的管理模式,把公司文化和管理制度有機(jī)結(jié)合,建立科學(xué)規(guī)范化的企業(yè)管理模式;
2.3.2根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源,有計(jì)劃的進(jìn)行組織培訓(xùn),為公司培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和在職教育工作,不斷提高員工的勞動(dòng)素質(zhì)和政治素質(zhì),注重員工身心健康,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性;
2.3.3按照董事會(huì)批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展總目標(biāo),推廣和固化公司品牌形象,維護(hù)和增強(qiáng)公司現(xiàn)有榮譽(yù)和信譽(yù);
2.3.4擬定切實(shí)可行的項(xiàng)目策劃方案和營銷方案,節(jié)約銷售成本,實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化;
2.3.5 董事會(huì)要求乙方完成的其他工作任務(wù)。
2.4乙方向公司做出以下承諾:
2.4.直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)的決策,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作;
2.4.2在職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利,不越權(quán);
2.4.3嚴(yán)格履行董事會(huì)賦予的職責(zé)和權(quán)利;
2.4.4遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定,維護(hù)公司利益;
2.4.5充分發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的迅速增長,為公司謀取最大利益;
2.4.6建立科學(xué)的管理體系 ,并檢查執(zhí)行情況;
2.4.7當(dāng)自身的利益與公司和股東的利益有沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循公平合理和誠信的原則,此原則包括(但不限于)履行下列義務(wù):
2.4.7.1忠實(shí)義務(wù):
(一) 不利用職權(quán)收取利益或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);
(二) 不挪用公司資金;
(三) 不將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ);
(四)不違反公司章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;
(五) 不違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;
(六) 未經(jīng)股東大會(huì)同意,不利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);
(七) 不私自接受與公司交易的傭金為己有;
(八) 不擅自披露公司秘密;
(九) 不利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;
(十) 不利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益;
(十一)對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)無處分權(quán),包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈(zèng)與等;
(十二) 聘用經(jīng)營期間,若以公司的名義貸款,須經(jīng)公司董事會(huì)同意; (十三) 法律、法規(guī)及《公司章程》、《總經(jīng)理細(xì)則》規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。
乙方違反上述忠實(shí)義務(wù)所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;若對(duì)公司造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的,由乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.4.7.2勤勉義務(wù):
(一) 對(duì)公司的定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見,保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;
(二) 如實(shí)向董事會(huì)提供有關(guān)情況和資料,不妨礙董事會(huì)行使職權(quán);
(三) 接受董事會(huì)對(duì)其履行職責(zé)的合法監(jiān)督和合理建議;
(四) 法律、法規(guī)及《公司章程》、《總經(jīng)理細(xì)則》規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。
第三條 薪酬與期權(quán)、股權(quán)
3.1乙方的薪酬:
3.1.1甲乙雙方協(xié)商一致,乙方薪酬為(稅后)年薪制,年薪標(biāo)準(zhǔn)為 萬元(大寫:人民幣萬元)。甲方每月向乙方支付 元,余款年終支付,但最遲不得超過每年月日。
3.1.2董事會(huì)根據(jù)當(dāng)年公司盈余情況酌定給予乙方年終獎(jiǎng)金,每年年終獎(jiǎng)金應(yīng)不低于 萬元。
3.2乙方期權(quán):
3.2.1乙方在第一年期滿經(jīng)董事會(huì)考評(píng)合格可獲得甲方2%的期權(quán),第二年為2%,第三年為1%;
3.2.2乙方取得的第一年2%期權(quán)應(yīng)在本合同簽訂之日起的半年內(nèi)由甲方協(xié)助完成相關(guān)法律程序及手續(xù);第二年2%期權(quán)、第三年1%期權(quán)均須在另行指定的時(shí)間內(nèi)完成所有法律程序及手續(xù)。
3.3股權(quán)特惠:
乙方可按照甲方自籌備期起,所募集資金的股權(quán)均價(jià)特惠購買不超過甲方3%的股權(quán)。該購買權(quán)在本合同簽訂后3個(gè)月內(nèi)有效;乙方支付價(jià)款后的30個(gè)工作日內(nèi),甲方協(xié)助乙方辦理工商變更。
第四條 培訓(xùn)
4.1本合同生效后一個(gè)月內(nèi),為更好地提高乙方的管理經(jīng)營能力,實(shí)現(xiàn)甲乙雙方的共同發(fā)展,甲方安排乙方參加相關(guān)培訓(xùn)課程,總價(jià)值10萬元。
4.2相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)由甲方直接支付。若甲方要求,可由乙方先行墊付,在培訓(xùn)課程結(jié)束后 日內(nèi),甲方予以報(bào)銷。
4.3乙方因參加培訓(xùn)所產(chǎn)生的食宿費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等必要費(fèi)用,均由甲方承擔(dān)。
第五條 合同解除
5.1乙方違反本合同第二條約定,經(jīng)甲方書面指出后30日內(nèi)不糾正的,甲方有權(quán)單方解除合同,并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
5.2甲方違反本合同第三條、第四條約定,經(jīng)乙方書面催告后30日內(nèi)不予履行的,乙方有權(quán)單方面解除合同,并要求甲方支付當(dāng)年年薪及年終獎(jiǎng),此外甲方還應(yīng)向乙方支付違約金人民幣50萬元。
5.3除本合同5.1約定外,甲方不得單方終止本合同。若甲方未到合同履行期限終止合同,乙方有權(quán)要求甲方支付當(dāng)年年薪及年終獎(jiǎng),此外甲方還應(yīng)向乙方支付違約金人民幣50萬元。
5.4合同到期或者提前解除后,甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營管理期間的甲方資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,清產(chǎn)核資由甲方聘請(qǐng)的中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)證。
第六條 附則
6.1本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商并擬訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同享有同等效力。
6.2本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效,一式二份,甲方、乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
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