一個好的方案應(yīng)該能夠解決問題并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。"如何制定一個科學(xué)合理的方案是一個需要認(rèn)真思考的問題。"，"在制定方案時，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來確定具體的步驟和計劃。"，"一個好的方案應(yīng)該具備可行性和可操作性，同時也要考慮到實施的成本和風(fēng)險。"，"在制定方案時，我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和難點，并提前做好準(zhǔn)備。"，"制定方案需要多方位的思考和全面的信息收集，以確保其有效性和可行性。"，"制定方案時，我們應(yīng)該根據(jù)實際情況和需要，靈活調(diào)整和改進(jìn)方案。"，"在制定方案時，我們應(yīng)該盡可能地考慮各種可能性和變化，并采取相應(yīng)的措施。"，"一個好的方案應(yīng)該注重實際效果和可持續(xù)發(fā)展，不能只停留在表面上。"，"在制定方案時，我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)驗，避免重復(fù)勞動和浪費。"，"制定方案需要明確責(zé)任和分工，每個人都應(yīng)該清楚自己的角色和任務(wù)。"通過研究這些方案范文，我們可以提高自己的方案編寫能力。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇一

為進(jìn)一步推進(jìn)我校書香校園建設(shè)，實現(xiàn)書香校園建設(shè)項目操作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)師生人文素養(yǎng)的不斷提高，按照臨淄區(qū)教科室的工作部署，特制定適合我校特點的書香校園建設(shè)方案及評價。

二、活動目標(biāo)

1、圍繞“建設(shè)書香校園”這一主題，有計劃、有目的、有指導(dǎo)性地開展讀書活動，營造勤奮讀書、努力學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的校園文化環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生愛好書籍，博覽群書的好習(xí)慣，在校內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。

2、通過活動，大幅度提高學(xué)生的閱讀量，使學(xué)生在閱讀中開闊視野，提高興趣，增長見識，培養(yǎng)能力，逐步養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。

3、通過活動，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高，使學(xué)生體驗生命的活力，提高生命境界，培植校園綠色文化。

三、主要課題

1、國家級立項課題：營造書香校園。

2、省級立項課題“閱讀中外經(jīng)典，享受讀書樂趣”子課題：小學(xué)中高年級小說閱讀。

四、實施措施

(一)分工明確，責(zé)任到人

1、成立以校長為組長，業(yè)務(wù)副校長和教務(wù)主任為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，校長是第一責(zé)任人，副組長具體研究項目內(nèi)容的實施策略，教務(wù)處安排薄冬芹老師具體負(fù)責(zé)項目內(nèi)容實施的安排，班主任、語文教師、英語教師為具體實施者。教務(wù)處成立檢查小組負(fù)責(zé)項目督查。

班主任具體負(fù)責(zé)班級環(huán)境建設(shè)，包括特色的語文素養(yǎng)展示臺、板報、班級圖書角的充實。

(二)百種報刊進(jìn)校園

大力實施“百種報刊進(jìn)校園”工程。一方面，每學(xué)期學(xué)校為師生訂閱部分有益的圖書報刊;第二方面學(xué)校負(fù)責(zé)推薦有價值、適合學(xué)生閱讀的報刊，發(fā)動家長積極為學(xué)生訂閱，教師根據(jù)自己的學(xué)科特點和興趣自己訂閱。學(xué)校采取措施，實行報刊集中管理，分散閱讀和集中閱讀的方式，讓師生積極參與到閱讀報刊的活動中來。學(xué)校將每月開展一次圖書報刊閱讀調(diào)查問卷活動，了解師生閱讀報刊的收獲和喜愛的優(yōu)秀報刊。

(三)每周一詩

為落實每周一詩的背誦，學(xué)校要求第一節(jié)語文課前10分鐘，有語文教師指導(dǎo)學(xué)生背誦古詩。古詩的背誦按照領(lǐng)讀正音、理解詩意、圖文結(jié)合、想象畫面、詩配畫、熟讀成誦的方式。然后布置學(xué)生利用課余時間熟練背誦。一周內(nèi)檢查評價，檢查情況記入學(xué)生古詩背誦檔案。檢查及評價人包括：教師、家長、組長。有能力的學(xué)生一周可以背誦兩首古詩。

(四)每季度讀一本書

低年級以閱讀繪本、淺顯的童話為主，為了激發(fā)低年級學(xué)生的閱讀興趣，可以采用教師讀，學(xué)生聽的方式，為培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真傾聽的能力，教師可以邊讀邊讓學(xué)生猜想，或者邊讀邊提問題的形式;其次是榜樣帶動;再次是家長陪讀等方式。中高年級以經(jīng)典現(xiàn)代文、科普文、小小說為主。閱讀方式有師生共讀、自由閱讀、撰寫讀書感悟、親子共讀等方式，上好閱讀指導(dǎo)課、讀書交流課(匯報課)。每月學(xué)校設(shè)計讀書調(diào)查和問卷，了解學(xué)生的讀書情況，如書目、作者、喜歡的細(xì)節(jié)、人物評價、讀書感悟，把調(diào)查情況納入學(xué)生季度讀書評價。

(五)努力營造讀書氛圍，采取多種措施激發(fā)讀書興趣。一是通過手抄報、黑板報以及校園廣播站，營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。二是開展好三個共讀活動，即“親子共讀”、“師生共讀”“教師共讀”。在學(xué)生中開展“我和父母共讀一本書”活動。父母每周保證和孩子 “親子閱讀”2-3次，每次至少半個小時，和孩子一起撰寫讀書感悟，開展創(chuàng)建書香家庭的活動;教師與學(xué)生共讀。以班級為單位每學(xué)期選擇兩本共讀的書目，撰寫讀書感悟，上好讀書交流會;老師之間的共讀，每學(xué)期共讀一本書，撰寫讀書感悟，召開讀書交流會。三是分年級設(shè)計“書海拾貝”讀書筆記，讓孩子積累好詞好句，撰寫讀書感悟等，每學(xué)期組織評選優(yōu)秀“書海拾貝”，學(xué)校頒發(fā)獎狀。四是評選書香班級、書香家庭、教師讀書人物、學(xué)生讀書好少年。五是班級內(nèi)部、班級之間、學(xué)校與班級實施圖書漂流。七是充分利用黑板文化和展板展示師生讀書材料，開展各種讀書匯報會。

(六)健全完善閱讀學(xué)分評價制度。每周至少背誦一首古詩1分，全年不少于50學(xué)分;每月讀一份刊物(或全月報紙)2分，全年不少于20學(xué)分;每季度閱讀一部作品10分，全年不少于40學(xué)分。每生每學(xué)年需至少修完110學(xué)分。每20分為一個星級。我們本著下要保底，上不封頂?shù)脑瓌t，每年至少取得5個星級。為鼓勵學(xué)生大量背誦古詩文，我們規(guī)定在完成學(xué)校規(guī)定的背誦篇目的基礎(chǔ)上，每多背誦15首可獎勵一顆星。累計五顆星便獲得一枚火炬，學(xué)校頒發(fā)相應(yīng)的.星級證書和火炬證書。學(xué)分評價制度落實到閱讀過程中。

(七)落實書香校園常規(guī)檢查與反饋工作。為使書香校園工作逐步常規(guī)化，學(xué)校實行月查制度。成立由教務(wù)處和學(xué)生城里的檢查小組，小組成員具體分工，分別檢查學(xué)生古詩背誦、報刊閱讀、書籍閱讀情況。采用抽查的檢查方式，語文教師把學(xué)生平均分成幾個小組，每個小組編號，學(xué)校檢查小組抽查相同的小組號，并對檢查結(jié)果進(jìn)行及時的通報與反饋，對其中出現(xiàn)的問題及時整改，整改后申請復(fù)查驗收，直到合格為止。抽查結(jié)果納入教師考核。

五、“書香校園”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：王月慧

副組長：齊桂芹 付銀霞

組 員：全體語文教師

為了全面推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平和效能，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色, 在全體教職員工的共同努力下，爭取學(xué)校信息化工作有新的跨越，特制定學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：

學(xué)校信息化的一個重要領(lǐng)域是信息技術(shù)與課程整合，盡管課堂教學(xué)存在著一些與生俱來的不足與缺陷。但是，就目前而言，課堂教學(xué)，或者說有意義的接受學(xué)習(xí)仍然是學(xué)校教學(xué)活動的主要方式，學(xué)生通過學(xué)校的正規(guī)課程的學(xué)習(xí)獲得必要的知識和能力是學(xué)生發(fā)展的主渠道，因此我們將積極探索學(xué)校正規(guī)課程與信息技術(shù)有效整合的作用，同時也將研究學(xué)生活動與信息技術(shù)整合的新領(lǐng)域。

二、主要任務(wù)

1、進(jìn)一步改善校園信息化環(huán)境，重點在局域網(wǎng)的優(yōu)化配置。采用適用的網(wǎng)絡(luò)管理軟硬件，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全和管理效率，改善內(nèi)網(wǎng)運行速度。在部分樓層、辦公室構(gòu)建無線網(wǎng)接入設(shè)備，逐步提升校園信息化環(huán)境。

2、結(jié)合編寫“學(xué)校員工手冊”，通過健全、完善學(xué)?，F(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)設(shè)備管理等管理辦法和制度，形成學(xué)校齊全、規(guī)范的信息化實驗規(guī)章制度，編入《學(xué)校信息化實驗管理手冊》。

3、進(jìn)一步發(fā)揮我校的辦學(xué)特點，創(chuàng)設(shè)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，探索實現(xiàn)“立交橋”教學(xué)的辦學(xué)模式。根據(jù)二期課改推進(jìn)的需要，完成實驗化學(xué)、實驗物理、生命科學(xué)等數(shù)字實驗室、遠(yuǎn)程教育實驗室的建設(shè)及ti技術(shù)教學(xué)的推廣。

4、建立一個學(xué)校的教育資源平臺，把現(xiàn)網(wǎng)站的教育、教學(xué)、科研資源重建整理，逐步充實教學(xué)資源。形成師生共建、能和“心通互動教學(xué)平臺”整合，具備校本特色，為廣大師生青睞的資源網(wǎng)站。在現(xiàn)有電子圖書館的基礎(chǔ)上發(fā)展圖書館信息化資源庫藏，優(yōu)化組合學(xué)?，F(xiàn)有的多媒體、音視頻資源信息儲存，爭取和學(xué)校教育平臺整合，為師生提供快速查詢下載的服務(wù)。

5、在完善更新學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)網(wǎng)站、信息科技學(xué)習(xí)網(wǎng)站、攝影學(xué)習(xí)特色網(wǎng)站的同時，再建設(shè)幾個主題學(xué)習(xí)網(wǎng)站和班級主頁、個人網(wǎng)頁的鏈接(以市、區(qū)學(xué)科帶頭人為主的學(xué)科網(wǎng)站)。為改善目前學(xué)校網(wǎng)站信息更新慢的狀況，嘗試在年級和學(xué)科中培養(yǎng)一批老師及學(xué)生在信息中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，對網(wǎng)站相關(guān)模塊的信息更新，加快更新頻率。

6、建設(shè)校長管理平臺，通過相應(yīng)的管理模塊，實現(xiàn)學(xué)校各管理部門利用網(wǎng)站后臺管理，及時發(fā)布、更新學(xué)校各類管理信息，提供學(xué)校公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢、信息檢索等服務(wù)，初步實現(xiàn)學(xué)校教育行政管理自動化，提高協(xié)作效率。

7、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善教師網(wǎng)站“我的空間”，建設(shè)具有校本特色的網(wǎng)上存儲、網(wǎng)上交流平臺(網(wǎng)絡(luò)公文包)，使課件管理、文件傳輸、師生交流的網(wǎng)絡(luò)化變?yōu)楝F(xiàn)實，提高教育效益。

8、加強(qiáng)對現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行教育教學(xué)的研究，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合，創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境和能充分體現(xiàn)學(xué)生主體作用的學(xué)習(xí)方式。

三、基本目標(biāo)

1、加大硬件投入，完善校園網(wǎng)，更新添置計算機(jī)

2、加強(qiáng)軟件建設(shè)。豐富改進(jìn)學(xué)校主頁并定期更新，使學(xué)校網(wǎng)站形成較為豐富，具有自身特色的資源庫。

3、加強(qiáng)應(yīng)用，服務(wù)教學(xué)。發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)校管理中的作用，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實踐研究，提高學(xué)生的數(shù)字化技能。

4、 加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)。

(1) 宣傳了解。

讓教師了解校園網(wǎng)的功能及其對學(xué)科教學(xué)、五認(rèn)真工作、課件制作與傳輸、資源利用等方面的作用，讓教師受其“誘惑”，享其“便捷”。

(2) 加強(qiáng)管理。

制訂校園網(wǎng)管理制度，堅持“為教學(xué)服務(wù)”的原則，做到定期維護(hù)、不斷完善。(如軟件的升級等)，確保校園網(wǎng)暢通。

(3) 實踐應(yīng)用。

5、對全體教師進(jìn)行全員化培訓(xùn)。在原有基礎(chǔ)上，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化信息技術(shù)培訓(xùn)，形成一支健全的具有一定信息技術(shù)水平的教師隊伍。

四、網(wǎng)絡(luò)管理

1、 加強(qiáng)對校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，完善規(guī)章制度。

2、學(xué)校經(jīng)常對師生加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運行高效、有序。

五、加強(qiáng)信息技術(shù)與德育的整合，促進(jìn)信息化在德育工作中的全方位應(yīng)用

通過幾個學(xué)期的積累和探索，德育室已經(jīng)建立了德育專網(wǎng)，以及形成了一整套管理網(wǎng)絡(luò)，整合了學(xué)校社工、心靈花園、學(xué)校法制、大隊部、kwhl課題網(wǎng)，同時在網(wǎng)上也開展了一系列活動，如借助博客討論開展的視頻民族精神教育，以班級為單位組織討論回復(fù)，通過網(wǎng)絡(luò)以動漫形式對學(xué)生進(jìn)行法制教育，上學(xué)期又以網(wǎng)絡(luò)電視臺的形式來糾正學(xué)生的不良行為規(guī)范，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的新探索。本學(xué)期我們將要更加扎實得配合德育室各項工作的開展，落實到位，以更多的精力投入到學(xué)校德育工作中，促使信息化在德育工作中的全方位應(yīng)用，探索信息技術(shù)與德育的深層次整合，提升德育信息化的整體水平。抓住“未成年人思想道德建設(shè)”與信息化整合這一契機(jī)，努力爭取上級部門對學(xué)校德育信息化的認(rèn)同，并借此提升學(xué)校的整體形象。

六、繼續(xù)加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)，更新學(xué)校現(xiàn)有網(wǎng)站

學(xué)校計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通過幾個學(xué)期的調(diào)整和重新布局，以及將學(xué)校局域網(wǎng)提升至域管理，在各方面的問題已經(jīng)得到基本解決。本學(xué)期關(guān)鍵要解決服務(wù)器機(jī)房內(nèi)web服務(wù)器以及域控制器的軟件升級和web服務(wù)器內(nèi)的資源重新調(diào)整以及校園網(wǎng)的安全問題。

學(xué)校網(wǎng)站經(jīng)過幾年的積累，在很多方面也存在不少問題。本學(xué)期將進(jìn)一步在學(xué)校網(wǎng)站如何做深，以及特色平臺如何進(jìn)一步完善等方面，聽取意見，進(jìn)行修改。

七、協(xié)助學(xué)校各部門開展與信息技術(shù)整合的各項活動，推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程

協(xié)助各部門開展具有部門特色，適合學(xué)生個性發(fā)展的整合活動。學(xué)校各部門的任何活動，其實都是部門間相互協(xié)作的一個過程，絕對不是獨立的分支，任何一個活動都涉及到學(xué)校的方方面面。一次成功的活動，其實就是學(xué)校各部門間相互默契配合的體現(xiàn)。信息室在整個活動中應(yīng)該積極地參謀，指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人合理選用信息技術(shù)，充分恰當(dāng)體現(xiàn)學(xué)校的信息技術(shù)特色，全面推進(jìn)學(xué)校的信息化進(jìn)程。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇二

為扎實開展“平安文明工地”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，進(jìn)一步提升工程安全管理水平和行業(yè)文明施工形象，達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證內(nèi)威榮高速公路nwo5分部既定目標(biāo)實現(xiàn)，結(jié)合本工程實際，特制訂本方案。

（一）項目經(jīng)理部駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、辦公用房要滿足現(xiàn)場需要，室外要水泥硬化，部門科室配備齊全，有專門的資料室和會議室。要配備信息暢通的通訊設(shè)施，綜合辦公室必須安裝固定電話和上網(wǎng)設(shè)備，能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳輸。各辦公室布置應(yīng)實用、整潔。辦公用房應(yīng)包括經(jīng)理室、總工室、質(zhì)量安全部、計劃統(tǒng)計部、資料室、試驗儀器室、會議室等；生活用房應(yīng)包括宿舍、食堂、活動室、浴室、廁所等。駐地辦公、生活照明及一切燈具全部采用節(jié)能燈具，禁止使用白幟燈泡。室內(nèi)線路一律采用2.5mm2銅線，穿扁管明敷，并且必須進(jìn)行接地。不低于招標(biāo)文件要求配置空調(diào)。所有辦公家具必須為新購。

駐地必須配備一臺不小于10kva功率的發(fā)電機(jī)，用于應(yīng)急聯(lián)網(wǎng)通信。

駐地必須有室外照明。

駐地門牌統(tǒng)一為鍍銅牌綠底白字，規(guī)格300mm*120mm，鑲貼于門上。駐地必須設(shè)置國旗臺，標(biāo)準(zhǔn)為不銹鋼旗桿，桿長15m。國旗為1號國旗。

2、施工單位如果租賃房屋作為項目部，所租賃房屋標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于按業(yè)主規(guī)定修建的房屋標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)取得業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)。

3、項目部要盡量靠近施工現(xiàn)場，做到安全、美觀、衛(wèi)生、環(huán)保。

（1）項目部大門上要懸掛醒目的標(biāo)示牌，注明“內(nèi)江至威遠(yuǎn)至榮縣高速公路nw05合同段項目部”字樣，附近公路邊應(yīng)埋設(shè)進(jìn)駐地導(dǎo)向牌。

（2）項目部要設(shè)門房，配備門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員晝夜值班，有值班電話、值班記錄，與施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入項目部。

（3）項目部試驗室要按照高速公路建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和施工的實際需要，配備相應(yīng)的試驗設(shè)施設(shè)備，滿足施工實驗的需要。重要實驗設(shè)備的操作要領(lǐng)和注意事項要在墻上懸掛。

（4）項目部食堂內(nèi)外墻、天棚刷白，地面抹水泥，有條件的可鋪地板磚，安裝紗門，紗窗及通風(fēng)、污水、排水等設(shè)施，還應(yīng)設(shè)有雅間，以接待來客。

（5）項目部廁所的建設(shè)，要科學(xué)、安全、文明、方便，定期消毒、消滅蚊蠅，確保干凈衛(wèi)生，以免污染環(huán)境。為此，要建立水廁、墻壁刷白、加裝除污設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)清潔工作。

4、標(biāo)牌圖表的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及要求。

應(yīng)包括工程簡介牌(含效果圖)、組織機(jī)構(gòu)框圖、現(xiàn)場平面布置圖、主要工藝流程圖、標(biāo)識牌、安全警示牌及管理圖表等。規(guī)格、尺寸和材質(zhì)應(yīng)統(tǒng)一，顏色為綠底、白字、白邊。材質(zhì)要經(jīng)久耐用。

（二）場地建設(shè)、物料堆放、施工便道。

1、合同段與合同段交界處設(shè)立1.8×1米醒目工程簡介牌，牌面采用綠底白字，牌上簡要說明工程概況；注明合同段、起迄樁號、施工及監(jiān)理單位名稱及負(fù)責(zé)人。

2、施工單位的料場要硬化，制作6×4米的工程簡介牌，牌面采用綠底白字，牌上標(biāo)出料場平面布置圖，施工、監(jiān)理單位名稱及負(fù)責(zé)人。材料堆放有序，制作標(biāo)識牌(0.6×0.5米)，牌上注明材料產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗狀態(tài)，檢驗狀態(tài)指材料是待檢還是合格，不合格。

3、水泥存放要有水泥庫，水泥庫應(yīng)有防潮、防雨措施，水泥應(yīng)按不同強(qiáng)度等級和種類分別堆放整齊，并掛有產(chǎn)品標(biāo)識牌，水泥袋應(yīng)及時打捆入庫，散裝水泥應(yīng)有水泥灌存儲。

4、鋼筋加工要有加工棚，按種類、規(guī)格分別擱放整齊，并掛該產(chǎn)品標(biāo)識牌，內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、產(chǎn)地、性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號。加工的半成品應(yīng)分門別類，擱置在物架上，并掛標(biāo)簽牌。

5、各施工標(biāo)段施工便道應(yīng)平整、暢通，灑水潤濕，防止塵土飛揚，確保行車安全。

6、施工期間，施工單位要采取有效措施預(yù)防和清除因施工造成的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被注意保護(hù)；保持工地清潔，控制揚塵，杜絕漏灑材料；要求施工場地及砂、石、料廠等保持經(jīng)常灑水，使得施工場地旁的農(nóng)田作物不受揚塵污染；采取有效措施將施工噪聲控制到最低程度。

7、應(yīng)將施工及生活中產(chǎn)生的廢棄物及時處理，避免阻塞河流和污染水源；污水或廢水要集中處理，達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，才能排放到河流或溝壑中。另外，不得將含有污染物質(zhì)的水排入河流、水道或灌溉系統(tǒng)中；保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷霓r(nóng)田灌溉系統(tǒng)，加強(qiáng)文物保護(hù)和綠色植被保護(hù)。

8、機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)備要定期檢查、維修、保養(yǎng)(要有記錄臺賬)。特種機(jī)械設(shè)備外面須掛操作規(guī)程、注意事項及負(fù)責(zé)人姓名，各種機(jī)械不得“帶病”工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。機(jī)械操作手必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

9、所有施工用電必須采用三相五線制，嚴(yán)格執(zhí)行用電操作規(guī)程。

（三）路基、涵洞和通道工程。

1、路基填筑必須掛線施工，確保填筑質(zhì)量。路基外觀做到表面平整、排水暢通、邊線順直、邊坡順適，并應(yīng)修筑邊坡、臨時急流槽及排水溝，路基挖方應(yīng)坡面平整。

2、通道、涵洞工程施工利用路基作為構(gòu)件預(yù)制、材料設(shè)備堆放場地的，應(yīng)參照場地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工場地的布置和建設(shè)。

3、棄方應(yīng)整齊堆放在指定的棄方場地，四周要修筑必要的擋墻及排水溝，棄方邊坡應(yīng)按水保方案綠化，防止水土流失。

（四）橋梁工程。

1、橋梁下部構(gòu)造施工場地參照上述預(yù)制場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)要求管理。

2、施工預(yù)制場地應(yīng)硬化，砂石、水泥、鋼筋等原材料堆放要規(guī)范。拌和場內(nèi)應(yīng)設(shè)置有效的稱重器具。模板、支架要及時整修，堆放整齊。

3、橋梁基礎(chǔ)施工時，應(yīng)設(shè)置專用泥漿沉淀池和泥漿池，不得隨意排放泥漿。

4、施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物應(yīng)及時清理，確保施工場地清潔、整齊。

5、立柱、蓋梁、梁板上應(yīng)標(biāo)注編號、制作時間、養(yǎng)生周期，梁板還應(yīng)注明張拉時間、封頭施工時間和養(yǎng)生周期。

二、安全生產(chǎn)管理。

（一）基本要求。

1、嚴(yán)格貫徹落實內(nèi)威榮高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項管理制度，建立健全管理體系，完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，在保障施工人員、設(shè)備及公路構(gòu)造物安全的同時，也要保障沿線人民群眾的生命財產(chǎn)不因公路施工受到安全危害。

2、實施安全生產(chǎn)組織管理。各施工單位要成立專職安全生產(chǎn)管理部門，建立健全由項目部到各工區(qū)、班組及所有施工工序的安全生產(chǎn)管理體系，不斷強(qiáng)化各工序安全管理。

3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。按照與建管處簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的各項安全目標(biāo)，層層實行嚴(yán)格的安全目標(biāo)管理和獎懲制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位對安全生產(chǎn)負(fù)有主體責(zé)任，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。監(jiān)理單位為事故責(zé)任的第二責(zé)任人，負(fù)監(jiān)理責(zé)任。建管處為事故責(zé)任的第三責(zé)任人，負(fù)有管理責(zé)任。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須由工程技術(shù)人員編制，施工現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員共同進(jìn)行。內(nèi)容應(yīng)包括：施工準(zhǔn)備、操作工藝、文明施工、安全注意事項、安全隱患識別方法、應(yīng)急處置辦法等。

安全技術(shù)交底在工程施工前進(jìn)行與施工技術(shù)同時進(jìn)行，不得在施工期間交底，也不得交底過早。各工種安全技術(shù)交底一般同分部分項工程交底同時進(jìn)行，如施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大，作業(yè)條件危險，可單獨進(jìn)行工種交底，交底必須以書面的形式進(jìn)行，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

5、現(xiàn)場設(shè)置施工安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程牌，高危工程設(shè)置危險源公示牌，制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案。路基、隧道爆破施工、橋梁施工、高空作業(yè)、施工用電等事故易發(fā)部位的施工，必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工。

6、開展應(yīng)急演練。施工單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和施工環(huán)境變化編制應(yīng)急演練（防坍塌、防涌水、消防等）計劃并加以實施，逐步提高施工作業(yè)人員逃生、自救、自護(hù)意識和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

7、抓好安全教育培訓(xùn)。施工單位必須對施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的崗前和日常安全教育。

8、嚴(yán)格執(zhí)行《四川省交通運輸廳公路建設(shè)項目高危工程施工安全強(qiáng)制性要求》和《內(nèi)威榮高速建管處安全生產(chǎn)管理辦法》。

（二）安全檢查與評價。

每周由各標(biāo)段安全管理部門組織項目部相關(guān)人員根據(jù)《四川省公路工程施工安全生產(chǎn)檢查評價辦法》的相應(yīng)內(nèi)容對本標(biāo)段進(jìn)行一次安全隱患全面排查，切實消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。每月由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織自評小組進(jìn)行自我評定，小組成員原則上不少于3人，自評小組對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)能力作綜合評價，形成評估報告，并提出下一步工作重點。

監(jiān)理單位每月對施工單位的自評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并建立考評檔案。建管處將在每月的勞動競賽考核中對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查。

（三）隱患治理。

施工單位在日常巡查、周檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”，明確整改責(zé)任人及整改期限，并在限期內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。周檢查內(nèi)容結(jié)合工程實際進(jìn)展情況，按照《四川省公路工程施工安全生產(chǎn)檢查評價辦法》及建管處安全管理方面的相關(guān)要求進(jìn)行，并建立自檢資料和隱患整改資料。

月自評依據(jù)周檢查情況按照《四川省公路工程施工安全生產(chǎn)檢查評價辦法》的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行每月檢查評定，監(jiān)理單位、施工單位的評定結(jié)果與周檢查相關(guān)資料按月裝訂成冊，以備核查（安全基礎(chǔ)資料歸檔按建管處相關(guān)文件要求）。

三、文明施工。

1、建立“文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)文明施工，各相關(guān)部門、施工隊伍具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)。

2、全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到施工現(xiàn)場交通暢通，施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工場地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊。

3、加強(qiáng)施工作業(yè)人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇三

在倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天，面對國內(nèi)的教育改革現(xiàn)狀，國民對教育的期待，新課程改革要求教師具有團(tuán)隊合作意識和能力，教師需要團(tuán)隊精神。每一所學(xué)校都應(yīng)該重視教師的思想文化建設(shè)，尤其是教師之間的團(tuán)隊精神建設(shè)。從而使教師有健康樂觀的心態(tài)，在團(tuán)隊合作中實現(xiàn)快速發(fā)展，為素質(zhì)教育改革提供精神資源。

那么，什么是團(tuán)隊精神呢？簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。如果沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊精神。

所謂教師團(tuán)隊精神，是指教師團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作，盡心盡力的意愿和作風(fēng)，它以揮灑個性為基礎(chǔ)，以協(xié)同合作為核心，以凝聚力為境界的一種高層次的精神。教師團(tuán)隊精神是教師團(tuán)隊的靈魂。

團(tuán)隊精神建設(shè)就是有計劃有組織地增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通交流，增進(jìn)彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團(tuán)隊目標(biāo)認(rèn)同更統(tǒng)一明確，使團(tuán)隊工作完成更為高效快捷。圍繞這一目標(biāo)所從事的所有工作均可稱為團(tuán)隊精神建設(shè)。團(tuán)隊效應(yīng)的最大化是團(tuán)隊建設(shè)的終極目標(biāo)。

如何使一個教師群體具有團(tuán)隊精神并成為一個高效團(tuán)隊呢？

首先，學(xué)校團(tuán)隊管理中要很好的發(fā)揮大雁效應(yīng)。大雁在長途飛行的時候需要一只領(lǐng)頭雁，但這個頭雁并不是固定不變的，而是輪流當(dāng)?shù)?。因為如果只讓一只大雁領(lǐng)頭，當(dāng)它疲勞的時候整個隊伍的速度就會慢下來。而輪流來當(dāng)則既鍛煉了每只大雁的能力，也保證了隊伍的速度。

我們在教師團(tuán)隊建設(shè)中需要骨干教師來當(dāng)教師們的領(lǐng)頭人，但我們不能只依靠這幾個領(lǐng)頭人，這一方面使他們疲于奔命，另一方面使其他教師永遠(yuǎn)處于被動的位置，能力得不到鍛煉、發(fā)展。所以我們應(yīng)創(chuàng)造更多的機(jī)會，讓每個教師都能得到適當(dāng)?shù)腻憻?，培養(yǎng)更多的領(lǐng)頭人，使我們的團(tuán)隊有更強(qiáng)的競爭力，以帶動學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

其二，校長應(yīng)以理念為本，調(diào)動學(xué)校教工的內(nèi)部動機(jī)，激發(fā)教工的人性潛能，使學(xué)校教工充滿責(zé)任感地完成任務(wù)。校長和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊?wèi)?yīng)積極倡導(dǎo)價值與情感、責(zé)任與義務(wù)、自我犧牲于服務(wù)奉獻(xiàn)的重要性，努力打造道德的學(xué)?！吧餐w”。幫助教師明確共同的目標(biāo)，讓教師看到共同的愿景，產(chǎn)生動力，產(chǎn)生積極的心態(tài)，提高熱情，使教師能最大限度的集中精力發(fā)揮潛能，達(dá)到自我完善，真正感受到生命價值和職業(yè)價值的統(tǒng)一。

第三，校長應(yīng)運用教育理想引領(lǐng)教師團(tuán)隊精神。

理想就是奮斗目標(biāo)，世上有一種東西比所有的軍隊都更強(qiáng)大，那就是恰如其時的一種理想。宋代哲學(xué)家張載說過：“志達(dá)，則才大，事業(yè)大；志久，則氣久，德性久?！苯處熜枰逃硐?，教育理想是指導(dǎo)教師教育行為的精神追求，是教師獻(xiàn)身于教育事業(yè)的根本動力。

作為教師，不僅自己應(yīng)該具有教育理想，還應(yīng)該把理想的種子播在學(xué)生的心中。只有我們的孩子心懷理想，，我們的國家、我們的民族才會有希望。理想的崇高會提升教育品格，理想的遠(yuǎn)大會拓展教育境界。 所以，校長與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊必須重視理想教育。同時也要重視學(xué)校文化建設(shè)，學(xué)校的文化內(nèi)涵折射出學(xué)校教育哲學(xué)思想、組織價值觀、學(xué)生觀與教師觀的影子，同時也反映學(xué)校教育多年一直強(qiáng)調(diào)的“以人為本、學(xué)習(xí)研究、民主共進(jìn)、團(tuán)隊自律、寬松和諧、積極向上”的學(xué)校文化特色。

團(tuán)隊建設(shè)方案（一）

一、明確科技創(chuàng)新團(tuán)隊定義

團(tuán)隊是指有一定的互補(bǔ)技能，愿意為了共同的目標(biāo)相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。科技創(chuàng)新團(tuán)隊是以學(xué)科領(lǐng)軍人物為核心，以科研骨干為主體，專業(yè)人才和科研輔助人員相配套，優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，穩(wěn)定從事基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、高新技術(shù)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)集成與示范推廣等的緊密型創(chuàng)新研究群體。

二、創(chuàng)新團(tuán)隊的特點

有引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的領(lǐng)軍人才。一個優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團(tuán)隊必然要有一個領(lǐng)軍人物，這個領(lǐng)軍人物必須具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、學(xué)科透視與把握能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作精神，具有良好的學(xué)術(shù)道德和社會責(zé)任感，能夠發(fā)揮較強(qiáng)的凝聚和領(lǐng)銜作用，并已經(jīng)取得優(yōu)秀業(yè)績或具有明顯的創(chuàng)新潛力。

有明確穩(wěn)定的研究目標(biāo)團(tuán)隊。要有明確的研究目標(biāo)和相對穩(wěn)定的研究方向，要緊密圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略需求和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型升級的需要，開展基礎(chǔ)、應(yīng)用和高新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化研究等。

有較為深厚的學(xué)術(shù)積累。有良好的科研工作基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Γ灾卮罂蒲许椖繛檩d體，已經(jīng)或能夠獲得重大科技成果和學(xué)術(shù)成就。

有結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊。團(tuán)隊內(nèi)部具有合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，甚至包括個性結(jié)構(gòu)，能夠保持持續(xù)的創(chuàng)新活力和發(fā)展能力。

有良好的文化氛圍和團(tuán)隊精神。團(tuán)隊內(nèi)部具有和諧的氛圍，能夠進(jìn)行知識交流和有效溝通，同時團(tuán)隊成員具有以淡泊個人名利為主的協(xié)作精神。

寧波市20**年開始開展科技創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)工作。目前，寧波市科技創(chuàng)新團(tuán)隊分為二個層次：第一層次創(chuàng)新團(tuán)隊和第二層次創(chuàng)新團(tuán)隊。從今年評審情況看，第一層次主要是高校研究單位。

三、創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)的核心內(nèi)容

1、依托單位（申報單位）

從重點企業(yè)中遴選（重點從高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)及省、寧波市及本市工程技術(shù)中心中培育）；鼓勵企業(yè)與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)開展科技合作。依托企業(yè)有行之有效的管理制度并能提供持續(xù)的經(jīng)費保障、。

2、團(tuán)隊組成

創(chuàng)新團(tuán)隊人員：首席專家（或帶頭人）、核心人員、其它人員，創(chuàng)新團(tuán)隊規(guī)模：創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備合理的人才規(guī)模和結(jié)構(gòu)。從事研究開發(fā)的工程技術(shù)人員應(yīng)在8人以上，且來自企業(yè)的成員不少于二分之一；有合理的專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)。

首席專家（職稱、學(xué)術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力、年齡）：創(chuàng)新團(tuán)隊首席專家應(yīng)具備履職所需的良好素質(zhì)、在科研一線工作，有較高的學(xué)術(shù)造詣；有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；有充沛的精力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊開展工作；身體健康，年齡一般不超過65周歲。

其它人員：半數(shù)以上成員應(yīng)具有中級以上專業(yè)技術(shù)資格或三分之二以上人員具有大學(xué)畢業(yè)學(xué)歷；團(tuán)隊成員學(xué)科交叉、專業(yè)多樣、能力互補(bǔ)，無侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)等科研不端行為。

3、創(chuàng)新能力

創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)具有穩(wěn)定的研發(fā)方向和較高的創(chuàng)新水平。（已經(jīng)實施的科技項目、開發(fā)的產(chǎn)品、

取得的成果、獲得的獎勵、專利、編寫論文等）

4、研究方向和目標(biāo)

方向：今后三年主要開展哪個領(lǐng)域的研究和開發(fā)，具體研究的項目，開發(fā)的產(chǎn)品）和創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件（重點是依托單位現(xiàn)有的科研的軟硬件條件）方向：應(yīng)在《市“十二五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》提出的科技發(fā)展重點領(lǐng)域開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)和戰(zhàn)略性產(chǎn)品開發(fā)，對推動發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重大現(xiàn)實意義。

目標(biāo)：團(tuán)隊建設(shè)以具體項目為載體，具有明確的技術(shù)實現(xiàn)路線和可行的人才培養(yǎng)計劃，周期內(nèi)有明確的階段性自主知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)志性創(chuàng)新成果目標(biāo)，以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計劃。

5、創(chuàng)新基礎(chǔ)和條件

創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)與市企業(yè)工程技術(shù)中心等創(chuàng)新載體緊密結(jié)合。

四、建設(shè)要點及條件

1、團(tuán)隊名稱：研究方向（領(lǐng)域）+創(chuàng)新團(tuán)隊。

5、團(tuán)隊的規(guī)模：團(tuán)隊的規(guī)模不宜過大，根據(jù)研究方向和內(nèi)容要求確定，一般在20人以內(nèi)較為合適。

6、創(chuàng)新團(tuán)隊帶頭人和核心成員簡介：主要是介紹團(tuán)隊帶頭人及核心成員的學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷、實施的科技項目、產(chǎn)品開發(fā)情況、編寫的論文、取得的'科技成果（專利）、獲得的榮譽等等，真實、詳盡。能充分說明團(tuán)隊帶動人和核心成員的學(xué)術(shù)水平、科研能力。從另一方面說明，本團(tuán)隊具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，能保證團(tuán)隊各項研究工作的順利開展。

7、創(chuàng)新團(tuán)隊成員合作研究成果簡介：主要是介紹團(tuán)隊所有成員單獨或聯(lián)合取得的研究成果：包括專利、承擔(dān)的科技項目新產(chǎn)品開發(fā)、科技成果鑒定（驗收）證書、論文等。該材料必須有證明材料印證。如果研究成果較多，可以選擇最能體現(xiàn)研究能力和水平，代表最高學(xué)術(shù)成就的內(nèi)容?，F(xiàn)在研究基礎(chǔ)：著重突出以下幾方面內(nèi)：

10、未來研究方向和目標(biāo)：主要是今后三年的研究方向和目標(biāo)。這部分主要是二個方面：一是研究方向，二是研究目標(biāo)。研究方向是指團(tuán)隊今年三年主要從事哪個領(lǐng)域或者是哪個方面的研究，例如智能家電領(lǐng)域、數(shù)碼音視頻技術(shù)等（注意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向問題）。編寫時不僅要闡述團(tuán)隊的研究方向，還應(yīng)該分析國內(nèi)外該領(lǐng)域科技發(fā)展的趨勢和現(xiàn)狀，分析在該領(lǐng)域開展研究的必要性和重要性。研究目標(biāo)：主要是今后三年團(tuán)隊要從事的研究項目和開發(fā)的產(chǎn)品。這是團(tuán)隊今年幾年要做的主要工作，也是創(chuàng)新團(tuán)隊的核心內(nèi)容。

標(biāo)需要開展的研究。研究內(nèi)容應(yīng)該是圍繞項目目標(biāo)開展，通過具體的研究最終目的是為實現(xiàn)總體目標(biāo)；關(guān)鍵技術(shù)：關(guān)鍵技術(shù)也就是該項目技術(shù)上需要突破的方面，是項目研究先進(jìn)性、創(chuàng)新性的體現(xiàn)。關(guān)鍵技術(shù)必須是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步，是需要研究解決的問題）技術(shù)路線：是整個項目研究的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)路線與研究目標(biāo)、研究內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)之間是緊密相關(guān)的，技術(shù)路線其實是說明為了目標(biāo)和研究內(nèi)容具體該怎么做，采取什么樣的措施和方法。

11、研究進(jìn)度及經(jīng)費安排：按照項目進(jìn)行分解，即分個項目的具體開始結(jié)束時間及進(jìn)度目標(biāo)要求，每個項目一條。經(jīng)費投入也是按一個項目填報。經(jīng)費預(yù)算是實施項目的經(jīng)費合計和分類。申請資助金額最多150萬元。經(jīng)費預(yù)算要合理、科學(xué)，實事求是。

12、人才培養(yǎng)規(guī)劃要對帶動人、核心成員、其它成員三個層次進(jìn)行闡述，重點闡述對中青年的培養(yǎng)計劃。規(guī)劃要具有可操作性。內(nèi)容大概應(yīng)包括：培養(yǎng)對象、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式（模式）、人才管理（使用）、經(jīng)費保障等。（三個層次都應(yīng)該涉及）

各合作方的協(xié)作規(guī)劃：要圍繞研究方向和目標(biāo)各方在今后三年承擔(dān)的角色和發(fā)揮的作用。

13、產(chǎn)業(yè)化計劃：對非基礎(chǔ)性研究、前瞻性研究具有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的需要提供產(chǎn)業(yè)化計劃。產(chǎn)業(yè)化計劃根本就是如何把研究的項目、開發(fā)的產(chǎn)業(yè)推向市場，實現(xiàn)量產(chǎn)，并取得較發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益。

14、項目申報單位在項目經(jīng)費預(yù)算上報的同時，報送單位上年度審計后的財務(wù)報表；非基礎(chǔ)性、前瞻性研究具有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計劃；其他相關(guān)證明材料。

團(tuán)隊建設(shè)方案（二）

為了深化普通高中課程改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，破解中年教師職業(yè)倦怠問題，現(xiàn)根據(jù)國家省市中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要以及《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》（教師〔20**〕1號）精神，借鑒《溫州市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》（溫教政〔2015〕129號），結(jié)合《蒼南中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃（20**―20**）》和《蒼南中學(xué)教師培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，堅持“以教師為本，個性化發(fā)展，差異性成長，整體性提升”的思路，以提高教師整體素質(zhì)為目標(biāo)，以解決教師職業(yè)倦怠及專業(yè)發(fā)展“瓶頸”問題為突破口，采取“學(xué)術(shù)委員會領(lǐng)導(dǎo)、名師工作室引領(lǐng)、青藍(lán)工程團(tuán)隊引導(dǎo)、教師研訓(xùn)學(xué)科基地主導(dǎo)、年輕教師書友會參與”的運行機(jī)制和切實有效的措施，探討新課程理念下教師多元梯級團(tuán)隊建設(shè)的有效途徑，建設(shè)一支符合時代要求的高素質(zhì)教師隊伍，為建設(shè)省一級特色普通高中奠定基礎(chǔ)。

二、實施目標(biāo)

1、激發(fā)自我發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，實現(xiàn)教師差異性成長。通過設(shè)計多元的校本教研活動，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)性、研究性、合作性教師發(fā)展文化，讓教師在團(tuán)隊中選擇適合自身發(fā)展需求的活動，激發(fā)教師自我發(fā)展愿望和內(nèi)在發(fā)展動力，不斷提高教師專業(yè)發(fā)展能力，實現(xiàn)教師差異性成長。形成一支“團(tuán)結(jié)和諧，合作和睦，互幫互學(xué)，共同提高”的教師團(tuán)隊。

2、搭建智慧共享化平臺，促進(jìn)教師團(tuán)隊化發(fā)展。通過建立由校級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任、教科室主任蹲點和由市縣名師、省教壇新秀、市“三壇”、縣專業(yè)骨干組成的名師工作室、參與式工作坊、學(xué)科研究小組和跨學(xué)科合作小組，實施學(xué)習(xí)共同體扁平化管理，指導(dǎo)、激勵學(xué)習(xí)型團(tuán)隊開展研討活動，使教師群體更愿意接受和吸納指導(dǎo)者意見，使團(tuán)隊學(xué)習(xí)更具針對性和實效性。打造“充滿生機(jī)活力，各具進(jìn)取精神，富有創(chuàng)新意識”的多元梯級團(tuán)隊。

3、踐行“教師發(fā)展為本”理念，探索梯級團(tuán)隊建設(shè)模式。依據(jù)“以人為本”的管理思想，

為教師成長創(chuàng)建寬松、愉悅、和諧的氛圍，提高教師的職業(yè)意識、專業(yè)技能和自我發(fā)展的精神，在實踐中探索教師發(fā)展的自主性、自覺性以及客觀需求，為教師教育及教育管理方面的決策提供寶貴的素材。造就一支擁有“愛崗與責(zé)任、愛生與敬業(yè)、愛心與感恩、合作與共贏”的教師團(tuán)隊。

4、謀求一種“自主自覺，合作和睦，開拓進(jìn)取，探究創(chuàng)新”的教師多元梯級團(tuán)隊合作文化。每位教師都能著眼于學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的共同愿景，堅持走“專業(yè)自主發(fā)展和團(tuán)隊合作共贏”之路，把“立德樹人”作為教育的根本任務(wù)，()把“追求卓越，超越自我，努力使自己在教育教學(xué)實踐活動中對學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈而持久的人際吸引力、精神感召力和智慧啟迪力”作為各自從事教育工作的畢生追求。

三、建設(shè)原則

1、學(xué)校需要與教師需求相結(jié)合原則：根據(jù)《蒼南中學(xué)教育改革與發(fā)展規(guī)劃（20**20**）》，把教育改革與發(fā)展要求、省一級特色普通高中創(chuàng)建需要、教師專業(yè)成長需求有機(jī)結(jié)合起來，努力培養(yǎng)一支“學(xué)習(xí)型”、“研究型”、“專家型”的教師隊伍。

2、自主修煉與團(tuán)隊集訓(xùn)相結(jié)合原則：根據(jù)《蒼南中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃（20**―20**）》，把教師自主修煉計劃、團(tuán)隊集訓(xùn)計劃和全校教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)年度計劃有機(jī)結(jié)合起來，努力培養(yǎng)一支“既有學(xué)校特色，又有教師個體發(fā)展優(yōu)勢”的教師隊伍。

3、個性發(fā)展與差異成長相結(jié)合原則：根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)人文素養(yǎng)與科學(xué)精神相融合的教師團(tuán)隊要求，把教師的個性化發(fā)展與差異性成長相結(jié)合，通過聚焦教師教學(xué)行為方式改革建立充滿人文關(guān)懷的新課堂，發(fā)揮教師各自的主觀能動作用，主動實施“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”的課堂變革實驗項目方案，努力建設(shè)一支具有教師個性特征和差異發(fā)展規(guī)律的多元梯級團(tuán)隊。

4、梯級培養(yǎng)與整體發(fā)展相結(jié)合原則：根據(jù)《蒼南中學(xué)教師培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》的要求，把教師梯級培養(yǎng)與整體發(fā)展相結(jié)合，特別在課堂變革、校本教研、教書育人、課程開發(fā)、選修課程執(zhí)教能力和教師文化傳承與創(chuàng)新等方面達(dá)到共同要求的基礎(chǔ)上都有所進(jìn)步和發(fā)展，努力打造具有蒼本特色和地方文化特征的教師多元梯級團(tuán)隊。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)

1、加強(qiáng)教研組（備課組）建設(shè)。根據(jù)《蒼南中學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè)的若干意見》要求，以教研組、備課組為單位開展“觀課議課、團(tuán)隊研課、全員賽課、探究冷課”的校本教研活動、 構(gòu)建“先學(xué)后教 + 自主合作 + 問題評價”的生本高效課堂教學(xué)模式 ，努力把教研組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織。

2、創(chuàng)建市縣教師研訓(xùn)學(xué)科基地。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇四

一、學(xué)?；厩闆r。

錢寨小學(xué)現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)76人（一至四年級學(xué)生），4個教學(xué)班，教職工8人。共有7幢單體建筑物，占地面積1050平米。學(xué)校目前配備一體機(jī)2臺，投影儀2套，擁有計算機(jī)教室一間，學(xué)生專用電腦8臺，還缺20臺，教師專用電腦2臺，還缺6臺。目前學(xué)校架設(shè)了局域網(wǎng)，局域網(wǎng)僅覆蓋了3幢建筑物。

二、存在的不足。

1、多媒體設(shè)備不夠齊全（如：一二年級投影機(jī)加電腦的設(shè)備需更換一體機(jī)，微機(jī)室微機(jī)按我校最大班額還需購置20臺，教師用機(jī)還缺6臺。）。

2、學(xué)校圖書數(shù)量不足，還需要購置。

3、學(xué)校操場需劃跑道，配置籃球架。

4、學(xué)校沒設(shè)立衛(wèi)生室和心理咨詢室。

5、學(xué)校北部圍墻屬危墻，有60米需重建。

6、學(xué)校沒有土地使用證。

7、由于新建幼兒園原有煤房需拆除重建。

三、對照落實，逐一整改。

（1）學(xué)校原有籃球架已比較破舊，需配置一副新籃球架。

（2）本學(xué)期學(xué)校幼兒園改建后將利用閑置房設(shè)立生室和心理咨詢室。

（3）學(xué)校計劃6月份，在修建幼兒園之際拆除重建學(xué)校北圍墻60米危墻。

（4）6月份補(bǔ)辦有土地使用證。

（5）6月份重建煤房3間。

本學(xué)期學(xué)校計劃在購置200冊圖書，學(xué)校圖書就會達(dá)標(biāo)。

4、辦公設(shè)施建設(shè)。

四、提高認(rèn)識，落實措施。

為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，學(xué)校根據(jù)實際，結(jié)合反饋意見，認(rèn)真制定整改方案，提高我校教育水平。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：錢述才副組長：李吉銀。

組員：錢述儉呂曉麗李玉紅趙文國將需整改提高的問題進(jìn)行分工，責(zé)任到人，限期整改落實。

二是仔細(xì)審查、落實整改工作。能立即整改的，立即整改；短期內(nèi)能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務(wù)會研究，并組織要落實。

五、整改資金籌措。

本學(xué)期學(xué)校配置26臺電腦大概需要資金5.2萬，2臺一體機(jī)大概需要資金2.5萬，圖書200冊大概需要資金0.5萬，60米危墻改造大概需要資金0.8萬，重建煤房概需要資金3萬。這幾項合計約12萬。學(xué)校公用經(jīng)費及幼兒園保教費除去正常開支，能用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校整改的資金最多6萬，要想順利通過整改，還需籌集資金近6萬，希望教體局能將危墻改造、煤房重建、籃球架購置等資金近6萬給予解決。

六、預(yù)期目標(biāo)。

總體目標(biāo)：我們以信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為重點，以信息技術(shù)應(yīng)用為核心，以教育教學(xué)模式改革為關(guān)鍵。全面實施數(shù)字化校園工程，努力實現(xiàn)以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，推進(jìn)我?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。

1、在現(xiàn)有信息化設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善網(wǎng)站改版和校園網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)對教師、學(xué)生、管理人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)信息化人員技能水平的培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理等應(yīng)用系統(tǒng)及資源的建設(shè)與使用，將學(xué)校打造成一個教師、學(xué)生、家庭及社會都可參與的無邊界的“數(shù)字化校園”。使學(xué)生的信息素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力得到明顯提高。

2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。一方面努力培養(yǎng)和充實與信息技術(shù)相關(guān)的專業(yè)師資隊伍；另一方面廣泛開展面向全體教師和各類管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)。

3、在“數(shù)字化校園”建設(shè)中，充分利用現(xiàn)有的教育資源，努力實現(xiàn)有關(guān)設(shè)備及課程等資源的融通與共享，最大限度地提高資源的利用率。要本著實事求是、經(jīng)濟(jì)、適用、高效相統(tǒng)一的原則，精心設(shè)計工作方案，認(rèn)真組織實施。加強(qiáng)校本資源建設(shè)，鼓勵教師積極參與開發(fā)課程資源的研究，有效利用基于現(xiàn)代信息技術(shù)的課程教學(xué)資源，努力形成學(xué)校的課程教學(xué)資源體系。打造具有區(qū)域特色的信息化資源平臺。

4、積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。將信息技術(shù)作為促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的手段，并全面地應(yīng)用到各學(xué)科教學(xué)過程中，促進(jìn)教學(xué)方式的根本變革，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。課題組以行動研究法為主，在教學(xué)進(jìn)程中研究，在研究基礎(chǔ)上提高。通過積累和實踐，提高教師的科研能力，轉(zhuǎn)變教師的觀念，改變教與學(xué)的方式。

錢寨小學(xué)。

2016年4月13日。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇五

提高同學(xué)們的網(wǎng)絡(luò)安全意識，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。較好地發(fā)揮學(xué)生的`特長，豐富學(xué)生的課余生活和提高同學(xué)們學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的熱忱。

1.活動總負(fù)責(zé)：xxxx。

2.活動策劃：xxxx。

3.活動時間：3月25日下午7點。

4.活動地點：綜合樓308。

5.活動對象：信息工程系08級全體學(xué)生。

1.網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)的使用技巧。

2.預(yù)防網(wǎng)絡(luò)詐騙。

4.網(wǎng)絡(luò)與法律。

1.每個班級每個同學(xué)在本班負(fù)責(zé)人的組織下不得遲到，須在講座前10分鐘入指定點，遲到5分鐘則不得入內(nèi)。

2.講座過程中不允許大聲喧嘩，走動，交頭接耳，聽歌，玩手機(jī)。

3.學(xué)生到場后，依次入座，由本協(xié)會成員維持會場紀(jì)律。

4.講座結(jié)束后，由本協(xié)會會員安排下依次退場，每部就本次的講座各寫一份。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇六

榆中縣李家莊學(xué)校地處來紫堡鄉(xiāng)馮灣村，是一所公辦普通農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校始建于1958年，服務(wù)半徑1.5公里、覆蓋人口4372人。現(xiàn)有9個教學(xué)班級，在校學(xué)生238人，教職工25人。學(xué)校占地面積12296平方米，建筑面積3827平方米，有一棟三層教學(xué)樓，296平方米的教工宿舍，有2013年竣工的296平方米的學(xué)生食堂。冬季采用鍋爐集中供暖。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。

二、建設(shè)目標(biāo)。

總體目標(biāo)：

通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范。

具體目標(biāo)：

環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項工作，確保此工作的順利實施，特成立李家莊學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：張佩和（校長）。

副組長：張劭（副校長）高彥玉（教務(wù)主任）馮建設(shè)（總務(wù)主任）。

丁燕燕（教導(dǎo)副主任）周文瑋（少先隊輔導(dǎo)員）。

成員：全體教師。

四、具體規(guī)劃。

（一）總體目標(biāo)。

學(xué)校力爭到2014年底，完成門衛(wèi)值班室的建設(shè)，配齊教育設(shè)備，爭取建成塑膠跑道，完成對教室及辦公室墻壁的粉刷，學(xué)校管理制度健全、檔案完善，通過培訓(xùn)，提升全體教師素質(zhì)。

（二）階段推進(jìn)目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年3月啟動，至2014年10月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。

第一階段（2014年3月—2014年4月）。

2.對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。

3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、4.結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。

第二階段（2014年5月—2014年7月）。

1.完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。

3.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。

4.完善軟件資料。

第三階段（2014年8月——2014年10月）。

1.塑膠跑道的修建。

2.爭取項目建成門衛(wèi)值班室。

3.1---3.15宣傳發(fā)動，成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。構(gòu)思可行性實施方案。

3.25---4.1細(xì)化c級指標(biāo)資料目錄。

4.1---4.5檔案資料建設(shè)啟動。

5月---6月制定硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

7月---8月逐項落實自查對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化落實。

六、保障措施。

（一）觀念保障。

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

（二）組織保障。

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，由學(xué)校校長主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由少先隊、教導(dǎo)處、財務(wù)、部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。

（三）隊伍保障。

度，充分調(diào)動教師工作的積極性。

（四）辦學(xué)保障。

一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

（五）投入保障。

一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到專款專用，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

榆中縣李家莊學(xué)校。

二〇一四年二月二十五日。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇七

2011年5月，省評估組對我校進(jìn)行了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)?！痹u估驗收。評估組在聽取匯報的基礎(chǔ)上，通過查閱資料、實地查看等形式，針對我校教育教學(xué)及校園硬件進(jìn)行了細(xì)致地診斷。

評估組對學(xué)校辦學(xué)理念、管理水平、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)成績給予較高評價，認(rèn)為學(xué)校能規(guī)范辦學(xué)，制度管理，辦學(xué)有思想，理念新。辦學(xué)目標(biāo)明確，發(fā)展有規(guī)劃、有措施。整體辦學(xué)上升到新的階段和新水平，進(jìn)入較為先進(jìn)學(xué)校的行列。此次標(biāo)準(zhǔn)化驗收，能以較高分?jǐn)?shù)通過，學(xué)校上下付出很多努力，應(yīng)充分肯定學(xué)校發(fā)展帶來的變化。但學(xué)校還有很多方面可以去努力提高，應(yīng)在新的起點上，進(jìn)行更好規(guī)劃，不斷完善辦學(xué)條件，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升學(xué)校發(fā)展水平，真正辦成“適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！?。同時也指出了工作中存在的不足和改進(jìn)的方向。

為更好推動學(xué)校發(fā)展，提高辦學(xué)水平，打造雙城市鄉(xiāng)村名校。結(jié)合評估組對我校評估驗收的反饋意見，我校及時召開校長辦公會、校務(wù)會學(xué)習(xí)評估反饋意見，就取得的成績和存在的問題進(jìn)行了深入分析和探討，逐條對照存在的問題，制定整改方案：

一、基本思路。

以評估驗收為契機(jī)，以提升管理為重點，推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建品牌學(xué)校。以“創(chuàng)辦適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！睘橐?，進(jìn)行精細(xì)化管理，促進(jìn)學(xué)校各項工作再上臺階。

二、工作重點。

1、理清思路，完善學(xué)校下階段工作重點。

2、規(guī)范辦學(xué)，完善并落實各項管理制度，實現(xiàn)精細(xì)化管理。

3、深入課堂，扎實課改，提升課堂教學(xué)有效性。

4、落實行動，穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵、持續(xù)發(fā)展。

三、提高認(rèn)識，落實措施。

為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，學(xué)校根據(jù)實際，結(jié)合反饋意見，認(rèn)真制定整改方案，提高我校教育水平。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李剛。

副組長：郭巖華趙淑宏。

組員：汪澤宇崔忠國房鐵成蘇永生。

將需整改提高的問題進(jìn)行分工，責(zé)任到人，限期整改落實。

二是仔細(xì)審查、落實整改工作。能立即整改的，立即整改；短期內(nèi)能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務(wù)會研究，并組織要落實。

四、存在的不足。

1、學(xué)校門前有變壓器，按照學(xué)校設(shè)置規(guī)范要求，應(yīng)該遷移。

2、環(huán)形跑道是磚鋪地。

3、勞動實踐基地面積不足。

4、缺少圖書、體育器材、綜合實踐器材、心理咨詢室設(shè)備、實驗儀器。

5、按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校要求，班班通沒有實現(xiàn)。

6、缺少音體美和心理健康教師。

7、教師培訓(xùn)、校本研修工作要繼續(xù)加強(qiáng)。

8、要發(fā)揮好學(xué)校的示范、引領(lǐng)和幫扶作用。

五、對照落實，逐一整改。

1、聯(lián)系政府和電業(yè)部門近期把變壓器臺遷移。

2、爭取資金鋪設(shè)塑膠跑道。

3、向政府爭取30畝勞動實踐基地.4、補(bǔ)充完善圖書和體育室、綜合實踐活動室、實驗室等專用教室器材。

5、按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校要求，實現(xiàn)班班通工程。

6、積極爭取教育主管部門配齊音體美和心理健康專業(yè)教師，促進(jìn)學(xué)校正常的教育教學(xué)計劃的落實，有力推進(jìn)實施素質(zhì)教育的進(jìn)程。

7、繼續(xù)把教師隊伍建設(shè)作為工作的重點來抓，尤其是要加強(qiáng)班子隊伍的建設(shè)。要求領(lǐng)導(dǎo)和教師要圍繞自身的提高和發(fā)展，制定可行的個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合課改積極開展校本研修活動。組織教師參加各種培訓(xùn)，建立以校為本的教師專業(yè)發(fā)展制度。努力建設(shè)熱愛尊重學(xué)生，不歧視、體罰學(xué)生，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、安貧樂教的教師職業(yè)風(fēng)范。

8、發(fā)揮好學(xué)校的示范、引領(lǐng)和幫扶作用，帶動周邊學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，提高教育教學(xué)水平，打造教育品牌是一項長期和必須持之以恒開展的系統(tǒng)工程。學(xué)校將以本次檢查為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓優(yōu)點更閃光，讓缺點變動力。我們將帶領(lǐng)全體教職工，共同探索學(xué)校發(fā)展的新思路，不斷更新教育理念，不斷改進(jìn)管理方法，不斷規(guī)范教育行為，奮力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案篇八

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作的重要指示精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，創(chuàng)新我市企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，推動企業(yè)全面提升應(yīng)急管理工作水平。

通過開展應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動，在全市企業(yè)牢固樹立“以人為本、安全第一、生命至上”的應(yīng)急管理理念，明確企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系，促進(jìn)全市企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，推動全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作再上新臺階。

三、創(chuàng)建時間與范圍。

（一）創(chuàng)建時間。

20××年6月1日至12月31日。

（二）創(chuàng)建范圍。

1、省級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動試點企業(yè)。

2、全市所有構(gòu)成重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

（二）創(chuàng)建企業(yè)為活動主體單位，對照工作標(biāo)準(zhǔn)扎實有序開展創(chuàng)建活動。

（一）責(zé)任體系。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系，簽訂書。

（二）應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。大型企業(yè)（劃分標(biāo)準(zhǔn)見國統(tǒng)字〔20××〕75號，下同）及高危行業(yè)（危險化學(xué)品、煙花、非煤礦山、冶金）等重點行業(yè)（領(lǐng)域）必須有安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（救援指揮）組織機(jī)構(gòu)，配備專職工作人員；其他各類企業(yè)應(yīng)確定機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作；各企業(yè)應(yīng)確定各層級應(yīng)急指揮人員，明確調(diào)度人員和一線班組長緊急情況停產(chǎn)撤人權(quán)。

（三）應(yīng)急管理制度。主要包括專（兼）職應(yīng)急隊伍（人員）管理制度、應(yīng)急物資裝備管理制度、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急值守管理制度、生產(chǎn)安全事故報告制度、重大危險源管理制度、應(yīng)急管理工作考評和獎懲制度等。

（四）應(yīng)急救援隊伍。危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位、煙花、冶金等高危行業(yè)（領(lǐng)域）應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍；不具備條件的，應(yīng)當(dāng)建立兼職應(yīng)急救援隊伍，并與領(lǐng)近的專職應(yīng)急救援隊簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。其他企業(yè)要建立與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的專職或兼職應(yīng)急救援隊伍。

（五）應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)必須在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，編制與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的綜合及專項應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定進(jìn)行備案和修訂，重點崗位制定應(yīng)急處置卡。

（六）應(yīng)急演練。企業(yè)應(yīng)制定年度演練計劃，落實演練資金，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次應(yīng)急演練，現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次應(yīng)急演練。各種演練要形成演練總結(jié)和評估報告。

（七）應(yīng)急物資的儲備和管理。企業(yè)應(yīng)配備能夠滿足本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置需要的救護(hù)器材、消防設(shè)備、檢測儀器、通訊設(shè)施、個人防護(hù)用品等應(yīng)急救援物資，并明確專人管理，定期檢修、維護(hù)。

（八）事故報告。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）和《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》（總局21號令）的時限和要求進(jìn)行事故報告。

（九）應(yīng)急處置。企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或險情時，應(yīng)立即啟動現(xiàn)場處置方案和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，開展先期處置，及時采取隔離疏散措施；企業(yè)必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利；應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)積極開展善后工作，并進(jìn)行應(yīng)急處置評估。

（十）應(yīng)急管理教育培訓(xùn)。按照制度定期開展應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作，重點針對企業(yè)管理人員和一線崗位操作人員，年度集中培訓(xùn)管理人員不少于1次，關(guān)鍵崗位工人不少于2次，并定期組織考核。向其他從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，確保其掌握自救互救和避險逃生的基本知識技能。

按照《河北省應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)》（見附件2）、《河北省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。《考核標(biāo)準(zhǔn)》總分為1000分，評分達(dá)到700分（含）以上，可推薦評為“滄州市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)”。

（一）動員部署（20××年6月1日-6月20日）。市安監(jiān)局積極組織，做好宣傳發(fā)動工作。

（二）創(chuàng)建實施（20××年6月21日-9月30日）。各創(chuàng)建企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、對照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，落實專職人員、完善相關(guān)制度，認(rèn)真開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建企業(yè)要主動接受市安全監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，狠抓各項措施的落實，按照實施方案穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）自評階段（20××年10月1月-10月20日）。20××年10月20日前，各創(chuàng)建企業(yè)對照工作標(biāo)準(zhǔn)完成自評工作，向市安監(jiān)局提出書面考評申請，經(jīng)市安監(jiān)局初評同意后，報送滄州市安監(jiān)局。

（四）考評驗收階段（20××年10月21日-11月30日）。市安全監(jiān)管局將組織專家成立考評驗收小組，按照《考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行考核評審。對符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)推薦滄州市安監(jiān)局評定為“滄州市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)”。

（五）總結(jié)成果階段（20××年12月1日-12月31日）。經(jīng)市安全監(jiān)管局驗收合格后，選擇先進(jìn)的規(guī)范化企業(yè)代表進(jìn)行創(chuàng)建經(jīng)驗介紹，并在全市進(jìn)行推廣。

（一）各企業(yè)要制定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作方案，并扎實開展工作。市安監(jiān)局將加大應(yīng)急管理的監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，以執(zhí)法促創(chuàng)建，督促企業(yè)認(rèn)真落實新《安全生產(chǎn)法》及應(yīng)急管理相關(guān)配套的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建活動順利開展。要加強(qiáng)對示范活動的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，對示范創(chuàng)建企業(yè)提供一對一的專業(yè)技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好創(chuàng)建工作。

（二）開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動是促進(jìn)企業(yè)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任的有效措施。各創(chuàng)建企業(yè)要高度重視，精心組織，把此項工作作為今年的一項重要工作來抓。要全面準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)，切實做好創(chuàng)建活動的各項工作。要落實專職人員，完善相關(guān)制度，狠抓措施落實。要對照評定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自評，主動接受安全監(jiān)管部門的指導(dǎo)，以此提高自身應(yīng)急管理能力。

（三）各企業(yè)對創(chuàng)建活動中遇到的新情況、新問題和創(chuàng)建難點要及時進(jìn)行分析研究，并反饋到市領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織召開調(diào)度會，研究協(xié)商試點工作中遇到的情況和問題，扎實推動規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動深入開展。

（四）各企業(yè)要充分利用新聞媒體廣泛進(jìn)行宣傳，為深入開展應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動營造良好的社會氛圍。要針對本轄區(qū)的行業(yè)特點，通過典型示范的方法，帶動和促進(jìn)整個創(chuàng)建活動的開展，確保創(chuàng)建任務(wù)的完成。

按照省市統(tǒng)一部署，為落實《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》和總局第88號令精神，突出企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。根據(jù)《2018年市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點》和《20××年市應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動方案》，特制定本方案。

1、創(chuàng)建時間：20××年4月25日至11月15日。

2、創(chuàng)建范圍：略。

明確企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系，促進(jìn)我縣企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，為全縣安全生產(chǎn)提供保障。

1、企業(yè)責(zé)任體系。

2、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。

3、應(yīng)急管理制度。

4、應(yīng)急救援隊伍。

5、應(yīng)急預(yù)案。

6、應(yīng)急演練。

7、應(yīng)急物資的儲備和管理。

8、事故報告。

9、應(yīng)急處置。

10、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)。

1、安排部署階段（20××年4月底前）?？h成立應(yīng)急管理規(guī)范化創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《活動方案》，全面推進(jìn)創(chuàng)建企業(yè)開展創(chuàng)建活動。

2、創(chuàng)建實施階段（20××年5月2日-9月5日）。各有關(guān)企業(yè)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專職人員、完善相關(guān)制度，制定《活動方案》，對照《創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開展創(chuàng)建活動，穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范有效運行。

3、自評階段（20××年9月6日-9月30日）。20××年9月30日前，各創(chuàng)建企業(yè)對照評定標(biāo)準(zhǔn)完成自評工作，提出書面考評申請，經(jīng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)初評同意，報送縣安監(jiān)局組織實施考評驗收。

4、考評驗收階段（20××年10月9日-10月19日）。安監(jiān)局將組織專家進(jìn)行考評驗收，按照《評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行考評結(jié)果。將符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)評定為20××年度“省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)范化企業(yè)”上報省局。

5、總結(jié)成果階段（20××年11月6日-11月15日）。屆時將選取先進(jìn)規(guī)范化企業(yè)代表進(jìn)行創(chuàng)建經(jīng)驗介紹，為明年在全縣高危行業(yè)和規(guī)模企業(yè)全面開展創(chuàng)建活動打下基礎(chǔ)。

根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于開展基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》（黔府辦函〔**〕109號）文件精神，為扎實做好基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作，全面推動我縣基層應(yīng)急管理工作深入開展，進(jìn)一步提高基層預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央、國務(wù)院，省委、省人民政府以及市委、市人民政府和縣委、縣人民政府有關(guān)決策部署，依靠群眾、立足基層、夯實基礎(chǔ)、以點帶面、扎實推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位等基層單位。

以建設(shè)和諧**為目標(biāo)，通過開展基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)，總結(jié)規(guī)律，摸索出符合本縣實際和特色的應(yīng)急管理工作路子，使應(yīng)急管理工作與基層其它相關(guān)各項工作有機(jī)結(jié)合起來，形成便捷、靈敏、快速、高效應(yīng)對處置突發(fā)事件的基層應(yīng)急管理機(jī)制，探索建立“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、社會廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的基層應(yīng)急管理工作長效機(jī)制，逐步形成“基層組織建設(shè)完善、預(yù)案體系全面覆蓋、救援隊伍精干實用、應(yīng)急工作有序開展”的基層應(yīng)急管理格局，全面提升基層應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立**縣基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），其組成人員如下：

組長：**（縣人民政府常務(wù)副縣長）。

副組長：**（縣政府辦主任、縣政府應(yīng)急辦主任）。

**（縣政府辦副主任、縣政府督查室主任）。

**（縣教育局局長）。

**（縣安監(jiān)局局長）。

**（縣衛(wèi)計局局長）。

**（縣文旅局局長）。

**（縣民宗局局長）。

成員：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣政府各工作部門。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦，劉廷富同志兼任辦公室主任。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及成員單位要成立基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職或兼職人員具體辦公，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)本單位基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

（二）明確職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)對全縣各基層組織開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行全面督促指導(dǎo)，發(fā)揮總協(xié)調(diào)和總調(diào)度作用。

縣政府應(yīng)急辦：負(fù)責(zé)牽頭組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

縣教育局：負(fù)責(zé)牽頭組織全縣中小學(xué)校開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

縣衛(wèi)計局：負(fù)責(zé)牽頭組織全縣醫(yī)院開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

縣文旅局：負(fù)責(zé)牽頭組織全縣主要旅游景區(qū)景點開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

縣安監(jiān)局：負(fù)責(zé)牽頭組織全縣縣屬企業(yè)開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

縣民宗局：負(fù)責(zé)牽頭組織全縣重要民族村寨開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）：在開展好自身應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的同時，負(fù)責(zé)牽頭組織本轄區(qū)內(nèi)村（居）開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

其它行業(yè)主管理部門：積極協(xié)助、支持牽頭單位，督促指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展好應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。各牽頭部門要切實加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的對接聯(lián)系，積極爭取上級業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和資金、物資等方面的支持。

全縣基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作從**年8月啟動至2017年3月結(jié)束，分試點建設(shè)、全面推進(jìn)、總結(jié)評估三個階段進(jìn)行。

（一）試點建設(shè)階段（**年8月10日至**年12月**）。

經(jīng)縣人民政府研究，決定將思唐街道辦事處、邵家橋鎮(zhèn)、思林鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）類規(guī)范化建設(shè)試點單位；由縣教育局明確3所學(xué)校（高中、初中、小學(xué)各1所）、縣安監(jiān)局明確2家企業(yè)（大中型各1家）、縣衛(wèi)計局明確2家醫(yī)院（縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1家）、縣文旅局明確1個旅游景區(qū)、縣民宗局明確1個民族村寨開展試點工作。各試點牽頭部門于8月20日前將試點單位和實施方案報縣政府應(yīng)急辦備案，于12月10前將試點總結(jié)評估報告報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。12月11日至**日，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)單位對各試點建設(shè)工作進(jìn)行考核驗收。

（二）全面推進(jìn)階段（2016年1月至2016年12月）。

在組織開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)試點工作的基礎(chǔ)上，運用試點成果經(jīng)驗，在全縣推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作，全面提升我縣基層應(yīng)急管理工作的能力水平。

（三）總結(jié)評估階段（2017年1月至2017年3月）。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各部門組織對基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)開展情況進(jìn)行自查和總結(jié)評估，總結(jié)評估報告于2017年1月27日前報縣政府應(yīng)急辦。領(lǐng)導(dǎo)小組將組織對全縣開展應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗收。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各部門要嚴(yán)格按照《貴州省基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，圍繞應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊伍、風(fēng)險隱患、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急科普宣教、應(yīng)急保障等重點工作，逐條對照、逐項落實。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作的重要性、緊迫性，把推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)放在突出位置，擺到重要的議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定工作方案、細(xì)化工作任務(wù)、明確職責(zé)措施，精心組織實施。

（二）扎實推進(jìn)，及時總結(jié)。

基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作涉及面廣、任務(wù)重、難度大，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關(guān)部門要按照《貴州省基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》確定的目標(biāo)、內(nèi)容和時限等要求，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。各牽頭單位要將每月工作開展情況于當(dāng)月25日前報縣政府應(yīng)急辦。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考評。

縣政府應(yīng)急辦、縣督查局要加大對規(guī)范化建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查、督查，及時通報工作推進(jìn)情況，確?；鶎討?yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作取得實效。各牽頭單位要對所負(fù)責(zé)的類別按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的考核驗收評分細(xì)則，于**年8月**日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h績效部門要將基層規(guī)范化建設(shè)工作考核結(jié)果納入年終考核范圍。

（四）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和各有關(guān)部門要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用，廣泛宣傳基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中好的經(jīng)驗和做法。大力宣傳基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，形成全社會關(guān)心、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。