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當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關物業(yè)費收費率培訓心得體會及收獲一
日 期:x年 月 日
催交物業(yè)費通知函
:
我公司自 年 11 月 15 日開始負責 御點江山 小區(qū)的物業(yè)管理,截止x年 月 日,貴方共欠交物業(yè)費 元(x年欠交物業(yè)費 元,x年欠交物業(yè)費 元,)。經(jīng)物業(yè)公司多次催要,直至今日,始終無果。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《民法通則》相關法律規(guī)定,貴方的行為已構成嚴重違約。
有鑒于此,現(xiàn)鄭重函告貴方:
收到本通知之日起 日內(nèi),將拖欠的物業(yè)費共計 元予以交納,并承擔違約責任。
屆時,貴方不予交納的我公司將采取相應的法律手段,就貴方的違約行為及不負責任的行為追究貴方的法律責任,并就我公司因此所遭受的經(jīng)濟損失向貴方進行追索。
專此函告,望貴方慎思并妥善對待,以免訴累。
物業(yè)管理有限公司
x年 月 日
有關物業(yè)費收費率培訓心得體會及收獲二
各位小區(qū)業(yè)主:
小區(qū)自治管理已經(jīng)一月有余,陸續(xù)需要繳納的各項小區(qū)運維費用,包括長勝所欠水電費近5萬;小區(qū)保安費,保潔費,綠化養(yǎng)護費,工程修理等,各項費用。小區(qū)結余已經(jīng)不夠下月支出,在沒有物業(yè)公司進來預支墊付前,這些欠費可能影響小區(qū)的正常運營。
業(yè)委會號召大家繳納下年物業(yè)費,
共度小區(qū)難關。
【收費時間】周一~周五:晚19:30~21:00
周二:上午10:00~11:30,下午14:30~16:30
年月日
有關物業(yè)費收費率培訓心得體會及收獲三
1、物管公司收款使用的收款收據(jù)由集團財務管理中心統(tǒng)一登記發(fā)放,并可派駐專人負責。物管公司根據(jù)收費項目專人領取、保管收款收據(jù),并按規(guī)定進行領用、退回登記。
2、收據(jù)保管人員對收據(jù)須妥善保管,如出現(xiàn)丟失、被盜現(xiàn)象,要及時向集團財務管理中心報告,由此造成集團損失,應追究當事人責任。
3、收款人員收到現(xiàn)金,須在當日下午下班前上交集團財務管理中心,或將現(xiàn)金繳存指定的公司銀行賬戶,并須于次日上午上班時憑銀行繳款回單到集團財務管理中心結賬。如遇特殊情況不能按時到財務結賬的,必須征得物業(yè)公司及集團財務總監(jiān)的同意。
4、收費的同時須向業(yè)主開具集團統(tǒng)一的收款收據(jù),杜絕出現(xiàn)收款不開票以及違規(guī)擅用白條代票的行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),均視為貪污處理,除須追回相關款項外,將對當事人處以違規(guī)收款金額50%的罰款,并予以開除處理。
5、嚴禁出現(xiàn)收款不上交以及挪用公款行為的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除相關款項外,集團將對當事人處以未交款項或挪用公款金額30%的罰款,情節(jié)嚴重的予以開除,直至追究刑事責任。
6、收取租金物管費須做到“一人開票,一人收款”,盡量減少現(xiàn)金交易,物管人員須告知經(jīng)營戶繳納租金、物管費時,可直接到銀行轉賬或者存現(xiàn)金到集團指定的銀行賬號上,經(jīng)營戶憑銀行轉賬單或現(xiàn)金繳款單到物管部開票,物管人員再憑轉賬單或現(xiàn)金繳款單到財務結賬,以提高工作效率,及避免收假鈔和收繳雙方的現(xiàn)金在途風險。
7、收款人員在日常收款過程中要認真鑒別錢幣的真?zhèn)?,收到偽鈔由經(jīng)辦人自行負責。
8、物管公司收入實行收支兩條線,嚴禁將收到的款項坐支有關開支(退裝修押金除外),如遇特殊情況需要坐支的,須征得物業(yè)公司負責人和集團財務總監(jiān)的同意。
9、物管公司每月須對住戶(商家)的情況進行清理,及時掌握應收物管費的情況,并在每月的5日之前將上月度相關情況上報集團財務管理中心登記臺賬。
10、物管公司按時登記租金、物管費、水電費和垃圾清運費等情況時,列明應收、已收、欠收、減免、優(yōu)惠金額,集團財務管理中心每季度偕同物管部對賬,牽涉到相關費用減免的,除集團另有規(guī)定外,一律由物管公司上報集團總裁審批同意后方可減免。
11、收款人員出現(xiàn)調整,須到集團財務管理中心辦理收據(jù)繳銷手續(xù),收款人員不得擅自將收據(jù)移交給他人負責收費,如出現(xiàn)此類情況而造成的損失概由當事人自行負責。
有關物業(yè)費收費率培訓心得體會及收獲四
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
甲方系______________物業(yè)管理單位,乙方系小區(qū)住宅單元物業(yè)的購買者或使用者委托進行裝修的單位或個人。現(xiàn)甲、乙雙方就裝修的有關事宜,經(jīng)過平等協(xié)商,特簽此協(xié)議.
一、_裝修申請與報批
第一條乙方在裝修前應以書面形式向甲方提出裝修申請,并填寫《裝修申請表》;乙方向甲方提供下列材料:
1.施工單位營業(yè)執(zhí)照及資質證書復印件(加蓋公章),如委托個人則需裝修委托書。
2.比例不小于1:100的裝修設計圖(包括:平面圖、隱蔽工程圖、機電項目施工圖)或上述圖紙的復印件。
3.乙方向甲方提供現(xiàn)場施工人員的名單、身份證復印件及1寸近照2張。
4.裝修隊電工、焊工等特種工種的上崗證及復印件。
第二條甲方在收到乙方申請后,對乙方提供的資料進行審核,甲方自接到資料后7個工作日內(nèi)完成審核工作,并將審核結果通知乙方。如審核合格后,甲方為乙方開據(jù)施工許可證。乙方應按照許可證時間開工裝修,同時應將許可證貼在裝修現(xiàn)場明顯位置以便甲方檢查。
第三條對于乙方提供的資料,甲方認為需要修改或重新提交時,乙方應進行修改或重新提交,并將修改后的資料報甲方,以便甲方進行最終審核。
第四條甲方審核完畢的資料,乙方不得擅自改變。如需修改或變動,應以書面形式提前通知甲方,并將修改后的資料報甲方審核。
第五條如果乙方不提交裝修申請擅自施工,或在甲方未準許之前開工,甲方有權責令其停工,而由此造成的一切后果均由乙方負責。
二、出入證
第一條為保證乙方裝修工作的順利進行,乙方需要為其聘請的施工人員辦理現(xiàn)場出入證,如有未辦理出入證的、丟失出入證的或將出入證轉借他人的,甲方有權阻止其進入小區(qū),而因此產(chǎn)生的一切后果均由乙方自負。
第二條如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方聘請的施工人員有違法行為,或有不符合小區(qū)管理規(guī)定的行為,甲方有權將該施工人員清理出小區(qū),由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方負責。第三條裝修完畢后,乙方應及時將其申請的所有出入證全部收回交給甲方,甲方核查無誤后,退還臨時出入證押金。
三、裝修保證金
第一條為保證業(yè)主的利益和樓宇結構及配套設備的安全,甲方收取乙方保證金每戶5000元。
第二條乙方繳納垃圾清運費:20元/自然間;管理費(含設備使用費)按15元/天計費,自審批合格領取施工許可證起至驗收合格清場之日止。
第三條裝修完畢經(jīng)甲方驗收合格后,扣除實際發(fā)生的費用(以甲方驗收合格之日停止計費),3個月未發(fā)生質量問題,按規(guī)定退還尾款。如驗收不合格,甲方將繼續(xù)收取乙方整改期間的相關費用。
四、注意事項
第一條樓宇土建結構裝修
1.不得改動門、窗,保持樓宇、房屋外觀的美觀統(tǒng)一。
2.嚴禁拆改破壞原結構、承重墻、配重墻、樓板地面。不得擅自在主體結構上剔槽、打洞,不得鑿穿地面、屋頂、陽臺隔斷板。
3.裝修室內(nèi)地面石材厚度不得超過1.2cm,地面裝修總厚度不得超過3cm,按施工進度鋪地磚前須申報物業(yè)管理公司工程部檢查批準。
4.不得擅自破壞原設計衛(wèi)生間、洗衣間防水層,如有破損須重做防水處理,需進行24小時閉水試驗,物業(yè)工程部試驗通過后方可繼續(xù)施工。
5.乙方裝修所使用的木制材料需經(jīng)防火阻燃、防腐處理。
6.不得將沒有防水要求的房間設為衛(wèi)生間、廚房間。
7.廚房應有門,不得做成敞開式廚房。
第二條水、暖氣、燃氣管道設施裝修
1.嚴禁改動室內(nèi)供暖管線設施,嚴禁加裝暖氣片或拆改移位。加裝暖氣罩,必須留有長、寬不少于400mm的檢修口,便于日后維修,否則后果自負。
2.嚴禁拆改室內(nèi)水表,不得擅自拆改原設計管線。
3.嚴禁改動或遮擋燃氣管線、儀表設施。
4.室內(nèi)所有管線節(jié)門、接口周圍需留有100mm以上距離,并必須按規(guī)定預留長、寬不小于400mm的檢查口,便于日后維修檢查。
5.不得擅自封包燃氣管道。
6.安裝燃氣熱水器必須采用強排式,且其排氣管不得超出外墻10cm,不得排入煙道或管井。
7.衛(wèi)生間、廚房間墻體改動的,應當按照防水標準制訂施工方案,重新做防水。
第三條配電、弱電信號設施裝修
1.配電系統(tǒng)布局必須按審批方案、圖紙施工,負責此項工作的施工人員必須有勞動局核發(fā)的電工操作證(特種工種證明復印件在物業(yè)管理公司備案)。
2.嚴禁破壞室內(nèi)原設計配線回路,嚴禁強電、弱電線路直埋,必須按施工規(guī)范穿線鋪設,如有違規(guī)造成的一切后果由乙方負責。
3.不得擅自增改原設計配電控制和計量儀表,隱蔽施工部分:照明、插座、空調插座必須按原設計負荷單路控制施工。
4.嚴禁拆改原設計電視、對講、通訊網(wǎng)絡布線,如擅自改動,造成不良后果自負。
5.浴室安裝浴霸必須從插座重新引線,不能使用原預留燈線。房間內(nèi)不得使用超過原設計負荷的電器。
第四條樓宇外觀裝修
1.嚴禁拆改外窗、防火窗、陽臺,不得擅自加裝護欄。
2.嚴禁在戶門以外公共區(qū)域平臺違章搭建或懸掛其他物品。違者物業(yè)公司有權要求其無條件拆除,損失自負。
3.空調室外機必須按指定位置安裝,冷凝水排放管須接入空調冷凝水管或靠墻固定在外窗一側。
第五條裝飾施工現(xiàn)場
1.裝飾材料搬運:乙方須提前申請電梯使用時間,按計劃安排時間搬運,切勿損壞電梯、公共區(qū)域墻壁、樓梯間墻壁等公共設施設備。搬運建筑材料必須封裝不漏,搬運完畢須將搬運路線及時清掃干凈。
2.裝修垃圾清運:乙方必須遵守甲方的規(guī)定,按指定時間將封閉袋裝垃圾運至指定地點,隨時清掃門前雜物。嚴禁在公共區(qū)域堆放建筑材料、裝修垃圾,嚴禁將雜物、油漆倒入下水管線。
3.施工人員:乙方施工人員須衣著整齊,佩帶通行標志,按指定通道進入;嚴禁在本小區(qū)非工作區(qū)域閑逛,不得損壞小區(qū)公共設施設備及他人財務;嚴格遵守管理規(guī)定,保持公共區(qū)域墻壁、樓道墻壁的整潔。
4.裝修施工時間:
1)工作時間:8:00--12:00,14:00--18:00其它時間嚴禁施工人員進入或滯留在小區(qū)內(nèi),嚴禁施工人員在本小區(qū)內(nèi)留宿。
2)機械設備作業(yè)時間:8:00--11:30,14:30--18:00,其它時間為靜音作業(yè)時間,嚴禁施工擾民。(周六、日靜音作業(yè))
5.消防安全:每戶裝修施工現(xiàn)場必須配置兩個5公斤滅火器,工作現(xiàn)場禁止吸煙。乙方必須遵守各項安全防火規(guī)定,履行與甲方簽訂的安全防火責任書。
五、裝修竣工驗收__
裝修完成后,乙方須提前通知甲方約定時間,甲方自接到乙方正式驗收申請5個工作日內(nèi),由工程部、業(yè)主、裝修公司負責人及裝修施工相關技術人員共同驗收。驗收不合格項目由施工單位限期整改合格。因整改造成的各項損失費用,均由施工方承擔。
六、其它
第一條乙方在此保證:因其裝修而引起的一切后果,如造成房屋結構、布局、外裝修的損壞,房產(chǎn)毗鄰房屋的損壞或他人人身安全或財產(chǎn)的損失,房屋滲漏而對四鄰造成的損失等均由乙方承擔。因此后果而產(chǎn)生的一切事宜如訴訟、仲裁的均由乙方自費處理。
第二條如因乙方裝修給他人人身財產(chǎn)造成損失,而引起他人向甲方索賠時,乙方負責賠償因此給甲方造成的一切損失。
第三條本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。
第四條本協(xié)議一式兩份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。
甲方: 乙方:
經(jīng)辦人: 經(jīng)辦人:
日期: 日期:
有關物業(yè)費收費率培訓心得體會及收獲五
尊敬的業(yè)主:
您好!
物業(yè)服務中心感謝業(yè)主一年來對物業(yè)工作的支持與配合,感謝對物業(yè)工作提出的寶貴意見和建議,我們將繼續(xù)努力與您攜手共建美好家園!物業(yè)服務工作的正常開展是離不開業(yè)主的支持,20xx年度的物業(yè)費即將到期,物業(yè)服務中心將于即日起開始收繳20xx年度物業(yè)費,請還未繳納的業(yè)主(住戶)及時到物業(yè)繳納。因門禁卡權限與物業(yè)管理服務費時間相同,請各位業(yè)主在繳納物業(yè)服務費的同時,帶上門禁卡,以便授權延期。
敬請廣大業(yè)主積極支持配合,物業(yè)管理中心全體員工將竭盡所誠為您服務,接受您的監(jiān)督和建議,持續(xù)改進物業(yè)服務工作,努力構建和諧美麗的家園。
收費時間:周二至周日:
上午8:00--11:30
下午2:00---4:00
物業(yè)客服中心電話:
感謝您對我們工作的理解與支持!
龍海南苑物業(yè)
年12月1日
有關物業(yè)費收費率培訓心得體會及收獲六
20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,在公司領導的關心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,收到廣大職工的好評,現(xiàn)將今年的工作總結如下:
1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理。
上下水管道是小區(qū)的命脈,它直接關系業(yè)主的正常生活,為了搞好此項工作,我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗,閉水試驗,通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃,責任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿足業(yè)主的需求。
2、公共設施、設備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記,小型維護有記錄,開通維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。
3、安全防范工作:安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行。
4、加強管理服務工作:提高服務質量,搞好維修服務工作。
維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型維修67次,應急維修12次,更換下水管道100多米。
5、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。
首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,提高員工的業(yè)務素質。員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務質量、水平是密切相關的。根據(jù)這種情況,并結合本部門員工的實際情況,制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務技能培訓,使員工在思想上得到充實,業(yè)務技能上得到提高,今年組織人員培訓共計8次。
6、存在的問題:
雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還存在很多不足,有很多需要完善與加強的地方。
具體表現(xiàn)在:
一是員工整體素質有待于進一步提高。
二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。
三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。
針對取得的成績與存在的問題,我們要加強員工的職業(yè)素質養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務技能,牢固樹立“服務于企業(yè),服務于業(yè)主”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理服務工作,為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。
有關物業(yè)費收費率培訓心得體會及收獲七
收費員崗位職責
為規(guī)范物業(yè)收費,提高收費管理水平,維護廣大業(yè)主的合法權利,并提高企業(yè)經(jīng)營效益,特制定本規(guī)定。
一、奉行“業(yè)主為本,誠信服務”的企業(yè)宗旨,增強服務意識,尊重業(yè)主,熱忱為業(yè)主帶給優(yōu)良服務。
二、熟悉業(yè)主狀況和收費業(yè)務,獨立完成各項收費任務。
三、依據(jù)收費項目和收費標準及有關規(guī)定,提前做好各期各項收費準備工作。
四、按規(guī)定的資料、時光和要求,認真準確地填制收費憑證和編制收費登記表,并加以仔細檢查和核對,防止錯項或漏項,確保憑證和登記表正確無誤。
五、認真做好收費憑證的使用和保管工作,嚴防憑證誤用、失落或破損。
六、嚴格遵守收費作業(yè)規(guī)范。收費時務必出具收費憑證,當場核對憑證和清點款項,杜絕誤收、漏收等差錯,并防止款項短損。應留意對假鈔的識別和支票的查驗,并按作業(yè)規(guī)定妥善處理。應逐筆做好收費登記和有關標注,發(fā)現(xiàn)收費差錯或異常狀況,應隨即妥善處理并及時報告。
七、按時(收費當天)介交款項,并按規(guī)定辦理款項交割手續(xù)。
八、及時做好收費記錄和管理臺賬。
九、收費經(jīng)辦人對所經(jīng)手的款項負直接職責,并承擔由于款項交割不清造成短收的損失賠償,以及由于款項保管不妥或被竊等原因引發(fā)的損失賠償。
十、收費經(jīng)辦人務必提高工作警惕,加強安全防范,確??铐棸踩?。嚴禁將款項存放在辦公室內(nèi)過夜。
十一、收費經(jīng)辦人務必按章收費。不得無據(jù)收費或亂收濫收,不得延時辦理款項介交,不得截留或挪用款項,否則,按嚴重違紀行為查處。
十二、收費經(jīng)辦人應堅持禮貌收費。收費時應按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證,注意禮儀和規(guī)范用語,維護良好的企業(yè)形象、應改善收費服務態(tài)度,主動熱情為業(yè)主服務,做到隨叫隨到,隨交隨收。
十三、收費經(jīng)辦人應認真及時做好收費憑證和收費記錄的復核和整理工作,不斷提高收費工作質量和收費工作效率。
十四、收費經(jīng)辦人務必加強欠費催收工作。應耐心地據(jù)理說服業(yè)主,千方百計提高收費率。對拒不繳費者,應查明緣由并上報處理,以維護企業(yè)合法權益。收費經(jīng)辦人不得擅自降低收費標準,不得以任何理由與業(yè)主發(fā)生爭吵。
十五、按時完成領導交辦的其他工作任務。
有關物業(yè)費收費率培訓心得體會及收獲八
31、颯爽英姿,親情服務,愛心助人,我們與您共同構建和諧家園。
32、做生態(tài)物業(yè),創(chuàng)造優(yōu)質人居環(huán)境。
33、加強物業(yè)管理服務,提高物業(yè)管理品質。
34、知榮辱,樹新風,加強業(yè)主自治自律。
35、服務從我做起,業(yè)主在我心中。
36、物業(yè)服務千萬家,真情溫暖你我他。
37、既做好自己的事,又不妨礙他人,就是好同志。
38、物業(yè)管理,民安、業(yè)安、天下安之大業(yè)。
39、重情物業(yè)服務,和諧社會建設。
40、物管盡心精管理,得來業(yè)主共鳴佳。
41、真情服務,以人為本。
42、物管——專業(yè)、誠信、服務、尊重。
43、物業(yè)管理,提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟效益,使物業(yè)保值、增值。
44、誠心誠意為業(yè)主,搞好服務雙收益。
45、既要熱情服務,又要技術熟練。
46、優(yōu)秀的物業(yè)、優(yōu)秀的業(yè)主造就優(yōu)秀的小區(qū)。
47、物業(yè)管理服務于您,讓您安居樂業(yè)。
48、業(yè)主滿意是我們最大心愿,業(yè)主期望是我們永遠追求。
49、管理與服務齊抓;展現(xiàn)代化物業(yè)風采,公司與業(yè)主共管;創(chuàng)新時期和諧社會。
50、物業(yè)管理真情在,用心服務傳遞愛。
51、管理無盲點、業(yè)主無怨言、服務無挑剔。
52、物業(yè)管理,服務誠心,業(yè)主放心,環(huán)境溫馨。
53、自然、人文的景觀及服務,讓業(yè)戶感覺愜意。
54、物業(yè)管理,對改善人民群眾生活環(huán)境發(fā)揮了重要作用。
55、跨越三十年,物業(yè)管理譜新篇。
56、物業(yè)管理專業(yè)的服務,提升您價值的潛力。
57、一份好的物業(yè)服務,為您構建一個美麗溫馨的港灣。
58、物業(yè)管理讓房產(chǎn)增值,使業(yè)主安心。
59、協(xié)力共建美好家園。
60、物業(yè)、業(yè)主一家親。
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