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體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
主題中醫(yī)藥治病的心得體會(huì)及收獲一
按創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹(shù)立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇?tīng)?zhēng)先鋒、勇于拼搏的精神。爭(zhēng)取完成黨委、紀(jì)委、團(tuán)委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬(wàn)人評(píng)活動(dòng)及青年文明號(hào)、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。
二、加強(qiáng)與中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系,早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,明確中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
下半年,我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,聘請(qǐng)中山大學(xué)專家起草,為醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展定下基調(diào),指引未來(lái)5年及中長(zhǎng)期我院的發(fā)展規(guī)劃。
三、貫徹新醫(yī)改政策,轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式
緊跟醫(yī)改新政策,明確自身發(fā)展定位,利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式,向依靠?jī)?yōu)質(zhì)的醫(yī)療、護(hù)理、藥事服務(wù)、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
四、開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn),提升干部員工素質(zhì)
開(kāi)展大規(guī)模的中層干部、全員培訓(xùn),新員工培訓(xùn),全面提高全院?jiǎn)T工的思想高度。堅(jiān)持從實(shí)際需要、突出重點(diǎn)的原則來(lái)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)讀書(shū)自學(xué)、邀請(qǐng)專家授課、集中培訓(xùn)與知識(shí)測(cè)試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)?;?、系統(tǒng)化、科學(xué)化,并要嚴(yán)格考核、以考促學(xué)。
五、成立重點(diǎn)專科辦公室,加強(qiáng)專科建設(shè)管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)??平ㄔO(shè),確保重點(diǎn)??平ㄔO(shè)持續(xù)發(fā)展,將于下半年成立我院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦公室,隸屬于醫(yī)務(wù)科,研究制定重點(diǎn)??平ㄔO(shè)規(guī)劃,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定扶持政策,整合資源,對(duì)??平ㄔO(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估及考核。
六、強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理環(huán)節(jié)核心制度落實(shí),保障醫(yī)療安全
繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查等活動(dòng),以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線,突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí),規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫(yī)療安全。
七、辦好“20--中國(guó)(江門(mén))國(guó)際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”等相關(guān)會(huì)議
制定“20--中國(guó)(江門(mén))國(guó)際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”具體實(shí)施方案,分解任務(wù),落實(shí)到人,配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)心血管病專業(yè)委員會(huì)、市政府、市衛(wèi)生局,努力將20--中國(guó)(江門(mén))國(guó)際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”舉辦成我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會(huì)議。下半年,我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會(huì)議和市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流年會(huì)。
八、做好中層干部競(jìng)崗工作,逐步推進(jìn)“同工同酬”
今年年底全院?jiǎn)T工聘任期滿、中層干部任職期滿,我院將繼續(xù)做好全院?jiǎn)T工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗相關(guān)工作。下半年,我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作。
九、完善經(jīng)濟(jì)管理方案,保證公平合理
制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,將成本中的部分管理費(fèi),從原來(lái)按利潤(rùn)分?jǐn)偟膯我恍问?,轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)?,此舉可有效的縮減人員數(shù)量,從而降低人員費(fèi)用的開(kāi)支;獎(jiǎng)金分配制度加大工作量權(quán)重比例,使獎(jiǎng)金分配制度更趨向合理。
十、保證施工安全,加快工程進(jìn)度
在確保施工安全,質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下,爭(zhēng)取江門(mén)市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程,為盡早投入使用做好各方面工作。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定,進(jìn)行環(huán)市二路19、20號(hào)地塊改擴(kuò)建工程籌建工作,爭(zhēng)取在20--年底前完成19、20號(hào)地塊主體大樓項(xiàng)目工程。
主題中醫(yī)藥治病的心得體會(huì)及收獲二
一、20xx年工作安排
1.緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院改革,認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項(xiàng)醫(yī)改政策。
2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進(jìn)一步深化人事體制改革。實(shí)行醫(yī)院層級(jí)管理新模式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,建立任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競(jìng)聘上崗制,實(shí)行院科兩級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。
3.推進(jìn)完善“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。
4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng),注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
5.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,強(qiáng)化醫(yī)療管理,重視醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生。
6.認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,努力提升醫(yī)院綜合管理水平。
7.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí),有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
8.穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高工作效率,改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,更好地。
二、“十三五”期間工作安排
1. 充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),積極打造“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢(shì),樹(shù)立引導(dǎo)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念,推進(jìn)旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康保健服務(wù)需求。
2. 認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療制度,著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用,方便群眾就醫(yī),有效緩解群眾“看病難,看病貴”問(wèn)題,讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾。
3.堅(jiān)持以患者為中心,加強(qiáng)預(yù)約和分診管理,全面推進(jìn)診療服務(wù)創(chuàng)新,努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗(yàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化臨床診療中醫(yī)思維,努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用。同時(shí)不斷優(yōu)化診療環(huán)境,大力推廣實(shí)施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),配備必要的診療設(shè)備,重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色??坪团R床薄弱???、醫(yī)技科室建設(shè),提高中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療能力和綜合服務(wù)能力。
5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式,特別是緊缺、高層次人才引進(jìn)自主權(quán),探索開(kāi)展人事薪酬制度改革,完善績(jī)效工資制度,著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
主題中醫(yī)藥治病的心得體會(huì)及收獲三
基本信息
姓 名: 性 別:
婚姻狀況: 民 族:
戶 籍: 年 齡:
現(xiàn)所在地: 身 高:
聯(lián)系電話:
電子郵箱:[email?protected]/* */
求職意向
希望崗位:醫(yī)學(xué)管理經(jīng)理
工作年限:5
職 稱:無(wú)職稱
求職類型:全職
可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今 xx有限公司,擔(dān)任醫(yī)學(xué)管理經(jīng)理。工作內(nèi)容:1、幫助銷(xiāo)售人員向客戶解釋產(chǎn)品問(wèn)題和醫(yī)學(xué)問(wèn)題;2、負(fù)責(zé)組織收集產(chǎn)品的臨床應(yīng)用數(shù)據(jù),為產(chǎn)品宣傳和培訓(xùn)提供依據(jù);3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督并有效管理,參與全國(guó)和地區(qū)重要學(xué)術(shù)活動(dòng)/市場(chǎng)活動(dòng)。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔(dān)任產(chǎn)品推廣。工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣所需的資料以及禮品等,并做好市場(chǎng)推廣的活動(dòng)預(yù)算,控制活動(dòng)成本;2、全面執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程掌握?qǐng)?zhí)行進(jìn)度;3、根據(jù)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,并編寫(xiě)市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告。
教育情況
畢業(yè)院校:北京中醫(yī)藥大學(xué)
畢業(yè)日期:2010-07
最高學(xué)歷:本科
所學(xué)專業(yè):中醫(yī)學(xué)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ):良好 粵語(yǔ):一般 國(guó)語(yǔ):優(yōu)秀
自我評(píng)價(jià)
本人為人誠(chéng)實(shí)可信,做事踏實(shí),能吃苦,具有高度的責(zé)任心,積極主動(dòng),上進(jìn)心和溝通能力強(qiáng),具有足夠的耐心。工作能做到認(rèn)真細(xì)致,能承受一定的工作壓力,并能堅(jiān)持不懈的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的事物和樂(lè)于接受新的挑戰(zhàn)。
主題中醫(yī)藥治病的心得體會(huì)及收獲四
為了貫徹落實(shí)省政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)和全國(guó)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的有關(guān)文件精神,我們認(rèn)真對(duì)照《安徽省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求,對(duì)我們?cè)陂_(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用和推廣方面的實(shí)際情況進(jìn)行自查,制定整改措施,本著發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),努力使優(yōu)勢(shì)達(dá)到有效發(fā)揮和提高;找出問(wèn)題所在,不足要進(jìn)行改進(jìn)和完善的原則,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
1、積極建立和健全中醫(yī)藥隊(duì)伍,完善中醫(yī)相關(guān)科室設(shè)置和基本設(shè)備的配備,為進(jìn)一步全面開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)和推廣適宜技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我中心現(xiàn)有中醫(yī)藥人員9人,其中副主任中醫(yī)師2人,主治中醫(yī)師3人,引進(jìn)中醫(yī)人才(中醫(yī)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生)1人,主管中藥劑師1人,推拿針灸專業(yè)人員有待引進(jìn)和加強(qiáng)。
2、加大中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)推廣和應(yīng)用的力度,我們要根據(jù)中心實(shí)際技術(shù)力量和社區(qū)對(duì)中醫(yī)藥的需求制定適宜技術(shù)項(xiàng)目和具體推廣辦法,擴(kuò)大應(yīng)用面,提高受益面,在緩解居民看病難、看病貴和疑難雜癥療效差方面作出積極的貢獻(xiàn)。
我中心已具備一定的中醫(yī)技術(shù)力量和病員基礎(chǔ),但是基本上集中在解決??萍膊『鸵呻y雜癥方面,而相關(guān)中醫(yī)康復(fù)科室沒(méi)有集中設(shè)置,未形成濃厚中醫(yī)康復(fù)氛圍,更沒(méi)有深入社區(qū)開(kāi)展經(jīng)常性、持續(xù)性的中醫(yī)康復(fù)活動(dòng),尤其是開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目不多不規(guī)范,相關(guān)的健康教育跟不上,此外由于居民認(rèn)知度不高,參與的積極性不大,結(jié)果沒(méi)有充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病、養(yǎng)生保健方面的積極作用。目前工作與政府的要求,居民的希望還有較大的差距,這些都是我們今后工作要注意和加強(qiáng)改進(jìn)的重點(diǎn)。
3、我們要積極做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和提高工作,
對(duì)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和實(shí)用,需要及時(shí)改進(jìn)和總結(jié),不斷地完善和提高。同時(shí)我們要借助社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)基地有利平臺(tái),以及我們?cè)跇?gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐和理論體系方面具有的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好對(duì)全科醫(yī)生在中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,為使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮更大作用作出積極的貢獻(xiàn)。
1、根據(jù)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求和中心的實(shí)際情況,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,克服困難,努力使中醫(yī)藥人員數(shù)量、科室設(shè)置、開(kāi)展適宜技術(shù)項(xiàng)目和療效評(píng)估方面達(dá)標(biāo)。
2、為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)發(fā)揮更大的作用,首先要根據(jù)社區(qū)居民實(shí)際健康需求和中心自身中醫(yī)藥特色,制定可行性工作計(jì)劃和實(shí)施項(xiàng)目如我中心在“痛點(diǎn)注射治療頸椎病、腰椎間盤(pán)突出”、“三伏天穴位敷貼治療滿性氣管炎”等方面具有明顯技術(shù)和病員資源優(yōu)勢(shì),在積極籌建“頸椎病、要椎間盤(pán)突出康復(fù)中心”等,規(guī)范適宜技術(shù),以達(dá)到擴(kuò)大康復(fù)受益面及提高康復(fù)效果的目的。
3、加強(qiáng)技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)和強(qiáng)化提高,發(fā)掘、整理、提高現(xiàn)已推廣和應(yīng)用的服務(wù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)和掌握其它適合在我社區(qū)開(kāi)展新的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)取得實(shí)踐和理論雙豐收,需要重點(diǎn)改變過(guò)去操作不規(guī)范,即使操作也少文字記錄,更沒(méi)有進(jìn)行總結(jié)和完善的局面。
4、轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定具體工作計(jì)劃,完善服務(wù)流程,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)不僅是我們一項(xiàng)重要的工作,它更是緩解居民看病難看病貴一項(xiàng)重要措施,因此,我們要采取有效措施,確保做好這項(xiàng)工作。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)相關(guān)科室和人員的積極性,制定并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
主題中醫(yī)藥治病的心得體會(huì)及收獲五
一、20__年工作安排
1.緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院改革,認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項(xiàng)醫(yī)改政策。
2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進(jìn)一步深化人事體制改革。實(shí)行醫(yī)院層級(jí)管理新模式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,建立任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競(jìng)聘上崗制,實(shí)行院科兩級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。
3.推進(jìn)完善“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。
4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng),注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
5.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,強(qiáng)化醫(yī)療管理,重視醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生。
6.認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,努力提升醫(yī)院綜合管理水平。
7.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí),有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
8.穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高工作效率,改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,更好地。
二、“十三五”期間工作安排
1. 充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),積極打造“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢(shì),樹(shù)立引導(dǎo)中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念,推進(jìn)旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康保健服務(wù)需求。
2. 認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療制度,著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用,方便群眾就醫(yī),有效緩解群眾“看病難,看病貴”問(wèn)題,讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾。
3.堅(jiān)持以患者為中心,加強(qiáng)預(yù)約和分診管理,全面推進(jìn)診療服務(wù)創(chuàng)新,努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗(yàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化臨床診療中醫(yī)思維,努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用。同時(shí)不斷優(yōu)化診療環(huán)境,大力推廣實(shí)施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),配備必要的診療設(shè)備,重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色??坪团R床薄弱專科、醫(yī)技科室建設(shè),提高中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療能力和綜合服務(wù)能力。
5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式,特別是緊缺、高層次人才引進(jìn)自主權(quán),探索開(kāi)展人事薪酬制度改革,完善績(jī)效工資制度,著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
主題中醫(yī)藥治病的心得體會(huì)及收獲六
首先,我代表醫(yī)院全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)工作表示衷心感謝和熱烈歡迎!
為全面貫徹習(xí)總書(shū)記在全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上的講話精神,特別是對(duì)中醫(yī)藥工作關(guān)于“傳承精華、守正創(chuàng)新”等的指示精神,以及最近在沙縣總醫(yī)院視察工作時(shí)有關(guān)醫(yī)改惠民與健康幸福的重要論述,我們緊緊圍繞《延川縣關(guān)于基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作實(shí)施方案》中的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以“提升中醫(yī)藥服務(wù)能力”為目標(biāo),不斷打造中醫(yī)特色科室,培養(yǎng)中醫(yī)骨干人才,幫助衛(wèi)生院發(fā)展中醫(yī)業(yè)務(wù)等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,使全院乃至全縣中醫(yī)藥服務(wù)能力得到了明顯提升,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、基本情況
我院成立于1978年,2013年被國(guó)家中醫(yī)藥管理局評(píng)為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)、保健、養(yǎng)生為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。2020年,業(yè)務(wù)收入1211.7萬(wàn)元,門(mén)急診病人20139人次,住院病人1690人次, 床位使用率82%。2015年底,醫(yī)院整體搬遷至新院,占地面積5.3畝,建筑面積10033平方米,開(kāi)設(shè)病床位100張。全院在職人員137人,正式職工65人,臨聘人員72人。其中衛(wèi)生技術(shù)人員130人,中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)23人,占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例達(dá)到56%,高級(jí)職稱9人,中級(jí)職稱8人。設(shè)1個(gè)門(mén)診部、3個(gè)病區(qū)和1個(gè)急診急救區(qū),有臨床科室10個(gè),醫(yī)技科室8個(gè),職能科室10個(gè)。獲批省級(jí)中醫(yī)特色???個(gè),市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)???個(gè),新中醫(yī)診療體系臨床示范科室1個(gè),名老中醫(yī)傳承工作室1個(gè)?,F(xiàn)可開(kāi)展針灸、推拿、薰蒸、小針刀等中醫(yī)適宜技術(shù)46項(xiàng)。有薰蒸儀、電子艾灸儀、中頻治療儀等先進(jìn)的中醫(yī)診療、康復(fù)設(shè)備50多臺(tái)(件)。
二、提高認(rèn)識(shí) 明確重點(diǎn) 夯實(shí)基礎(chǔ)
習(xí)總書(shū)記指出,中醫(yī)藥學(xué)包含著中華民族幾千年的健康養(yǎng)生理念及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是中華文明的一個(gè)瑰寶。其獨(dú)有的“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”特點(diǎn),在日常防病治病中有其不可替代的作用。隨著國(guó)家醫(yī)改惠民政策的不斷深入,中醫(yī)適宜技術(shù)等特色療法在解決群眾“看病難、看病貴”的措施中占有舉足輕重的地位,因此,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力就成了我們工作的重中之重。
在此項(xiàng)工作實(shí)施以來(lái),當(dāng)時(shí)面臨的最大問(wèn)題是醫(yī)院規(guī)模小、設(shè)施差,為此,我們明確了工作重心,狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施改善。積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)縣級(jí)醫(yī)院投資建設(shè)資金和地方配套資金2300多萬(wàn)元,新建了門(mén)診住院綜合樓,醫(yī)院進(jìn)行了整體搬遷,業(yè)務(wù)用房面積由原來(lái)的四千多平方米增加到一萬(wàn)多平方米。與此同時(shí),通過(guò)多方籌措資金,購(gòu)置了ct、彩超、全自動(dòng)生化儀等先進(jìn)設(shè)備,使醫(yī)院的規(guī)模和設(shè)施得到了全面擴(kuò)大與提升,為快速提升我院中醫(yī)藥服務(wù)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心謀劃 狠抓落實(shí) 促進(jìn)提升
(一)、強(qiáng)化專項(xiàng)建設(shè)投入
全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,傳承和普及中醫(yī)藥技術(shù)顯得尤其重要,為此,我們?cè)谌粘;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)這兩方面做了大量的工作,投入了相當(dāng)?shù)呢?cái)力和物力。在獲批名老中醫(yī)傳承工作室后,建成了名老中醫(yī)示診室、示教室,并對(duì)其進(jìn)行了必要的配套裝飾;在內(nèi)、外、理療科病區(qū)分別開(kāi)設(shè)了中醫(yī)綜合治療室,配套了適宜技術(shù)所需的全部設(shè)備設(shè)施;依托治未病科,建成了中醫(yī)養(yǎng)生館,面積約800平方米,設(shè)備20多臺(tái)。
(二)、突出特色科室創(chuàng)建
我們始終以促中醫(yī)發(fā)展、保百姓健康為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持以中醫(yī)為特色,將中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)與健康管理相結(jié)合,以常見(jiàn)病、多發(fā)病治療管理為重點(diǎn),以治未病為核心,探索建立以健康文化、康復(fù)養(yǎng)生為一體的中醫(yī)發(fā)展模式。根據(jù)中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的“健康中國(guó)2030規(guī)劃”綱要,明確提出發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健治未病服務(wù)的指導(dǎo)方針,率先建立了治未病中心(養(yǎng)生館),在全市乃至全省縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中尚屬前列。業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái),將服務(wù)對(duì)象從疾病人群擴(kuò)大到亞健康人群,拓寬了服務(wù)范圍,推廣普及了治未病工作,提高了醫(yī)院影響力。
針灸科、康復(fù)科是我院前些年獲批的省、市級(jí)重點(diǎn)特色科室,其突出傳統(tǒng)中醫(yī)特色,并結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)理念與技術(shù),采用幾乎100%的中醫(yī)適宜技術(shù),開(kāi)展針灸、推拿、熏蒸等40多項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)患者進(jìn)行中醫(yī)治療與康復(fù),是目前全縣功能最齊,設(shè)施最好的康復(fù)理療場(chǎng)所。與此同時(shí),已建成的中醫(yī)骨傷科、肛腸科等,也在積極申報(bào)省、市級(jí)重點(diǎn)特色??啤?/p>
(三)、加快人才隊(duì)伍建設(shè)
在人才培養(yǎng)方面,我們一直堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的原則。近年來(lái),我們充分利用江陰市中醫(yī)院、廣東省中醫(yī)院、陜西中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院對(duì)口幫扶的有利時(shí)機(jī),從三個(gè)方面做起,一是聘請(qǐng)幫扶醫(yī)院的名老中醫(yī),利用周末與節(jié)假日來(lái)延坐診、義診、授課;二是充分利用名老中醫(yī)團(tuán)隊(duì)骨干人才來(lái)院為期半年、一年多時(shí)間長(zhǎng)期坐診、臨床帶培;三是精選本院品行好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的一批中醫(yī)骨干人員,一對(duì)一拜師學(xué)習(xí)或派出到這些幫扶醫(yī)院進(jìn)修。僅去年一年,就邀請(qǐng)到三家醫(yī)院名老中醫(yī)20多人次來(lái)院坐診、義診、指導(dǎo)工作,名老中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)骨干11人在院長(zhǎng)期坐診、臨床帶教,派出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員三批,共16人。
通過(guò)名老專家及其團(tuán)隊(duì)精英在我院長(zhǎng)期坐診、定期查房、臨床示教、業(yè)務(wù)講座、遠(yuǎn)程會(huì)診等,短期內(nèi)在全院推廣開(kāi)展了穴位貼敷、小針刀、撥針、耳穴埋豆、平衡罐、中藥直腸滴入、手法正骨、自制膏方等10多項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,使得我院一大批年輕骨干在中醫(yī)疾病的診斷思路、辯證思維、治療方法、方劑組成及藥味增減等方面形成了一套各自獨(dú)有的理論依據(jù),為全院中醫(yī)藥事業(yè)的傳承和發(fā)展注入了新鮮血液和不竭動(dòng)力。
(四)、有效推進(jìn)中藥使用
為全面推廣中藥飲片使用率,特別是提高住院患者的服用比例,我們?yōu)椴^(qū)配備了冷藏柜等設(shè)施,制定了相應(yīng)的鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,并將其納入科室綜合考核目標(biāo);疫情期間,依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的預(yù)防方劑,我們加班加點(diǎn),大量煎制中藥湯劑,第一時(shí)間發(fā)放到一線工作人員手中,使其在疫情防控中發(fā)揮了巨大的作用。同時(shí),在培育中醫(yī)臨床優(yōu)勢(shì)病種,力推中醫(yī)臨床路徑等方面,也制定和落實(shí)了相應(yīng)的舉措。
(五)、全面落實(shí)對(duì)口幫扶
我院作為全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地,承擔(dān)全縣的中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣、培訓(xùn)任務(wù),結(jié)合縣鄉(xiāng)醫(yī)療管理一體化精神,我院對(duì)口幫扶大禹街道、乾坤灣鎮(zhèn)、賈家坪鎮(zhèn)、延水關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等。
幫扶期間,堅(jiān)持每月派出醫(yī)療服務(wù)隊(duì),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村,為留守老人、兒童送醫(yī)送藥送溫暖。輪流選派不少于3名醫(yī)務(wù)人員下沉到衛(wèi)生院,長(zhǎng)期坐診,并根據(jù)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的要求,優(yōu)先安排所派人員到我院臨床一線科室進(jìn)修學(xué)習(xí)。為他們一對(duì)一、手把手地傳授實(shí)用的中醫(yī)適宜技術(shù)。必要時(shí),對(duì)一些患者進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診,并幫助幾個(gè)衛(wèi)生院建設(shè)了規(guī)范化的中醫(yī)館。通過(guò)對(duì)口幫扶,促使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源及時(shí)下沉到基層,采用傳、幫、帶的方式,為基層醫(yī)院全面培養(yǎng)了一批中醫(yī)實(shí)用人才,也使人民群眾在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。
(六)、全力體現(xiàn)公益性質(zhì)
2020年年初,新冠肺炎疫情暴發(fā)后,在我院黨支部、院委會(huì)的號(hào)召下,全體黨員和醫(yī)護(hù)人員紛紛遞交請(qǐng)戰(zhàn)書(shū),不顧個(gè)人安危,爭(zhēng)先奔赴一線。在接到縣聯(lián)防聯(lián)控辦要求我院承擔(dān)馮家坪集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的指令后,在院長(zhǎng)鄧曉勇同志的帶領(lǐng)下,立即組建了黨員先鋒隊(duì)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì),火速趕赴隔離點(diǎn)??朔颂鞖饫?,伙食差、壓力大等因素,從始至終未換班,一呆就是兩個(gè)月,圓滿完成了隔離觀察任務(wù)。期間,根據(jù)防控辦要求,又組建了另外一支醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)駐文安驛隔離點(diǎn),歷時(shí)一個(gè)多月,順利完成任務(wù),且做到了醫(yī)護(hù)人員零感染,受到縣委縣政府的高度贊揚(yáng)和群從的普遍稱頌。
疫情期間,因緊急防控所需,要求建成規(guī)范的發(fā)熱門(mén)診和pcr實(shí)驗(yàn)室,我們加班加點(diǎn),晝夜不息,從規(guī)劃選址到全部高質(zhì)量完成,用了不到半個(gè)月時(shí)間。
四、存在問(wèn)題
(一)、業(yè)務(wù)用房緊張。由于地理環(huán)境受限,當(dāng)初投入經(jīng)費(fèi)不足,醫(yī)院未能按照20年發(fā)展規(guī)劃來(lái)建設(shè),加之近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展面寬量大,導(dǎo)致目前用房緊張,已不能滿足日常工作所需。
(二)、人才短缺。隨著國(guó)家對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院建設(shè)的不斷投入,醫(yī)療設(shè)備已不再是制約醫(yī)院發(fā)展的桎梏。高年資、高學(xué)歷學(xué)科帶頭人的短缺,已嚴(yán)重影響到醫(yī)院的整體診療水平和長(zhǎng)足發(fā)展。因地域環(huán)境、收入待遇造成人才流失和難以引進(jìn)的狀況,已成為非?,F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。加之醫(yī)院人才培養(yǎng)機(jī)制不完善,部分職工缺少開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),生活安于現(xiàn)狀,所以進(jìn)一步健全培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,建立一個(gè)良好的人才梯隊(duì)已成了醫(yī)院管理迫在眉睫的任務(wù)。
(三)、重點(diǎn)科室中醫(yī)特色還不夠突出。其原因一是專科帶頭人未對(duì)科室做長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)拓創(chuàng)新不足;二是沒(méi)有技術(shù)拔尖人才,技術(shù)方面沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)和特色;三是對(duì)??平ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)等投入還不夠。
五、今后工作方向
下一步,我們將繼續(xù)推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)提升工作,一是要充分發(fā)揮全縣中醫(yī)藥龍頭作用,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù);二是繼續(xù)建成一批在省、市有一定影響、知名度較高的重點(diǎn)???,如中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肛腸科、中醫(yī)治未病科。三是通過(guò)外出進(jìn)修、邀請(qǐng)專家授課、中醫(yī)師承等方式培養(yǎng)建設(shè)一支掌握中醫(yī)藥核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,形成明顯的中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)。四是加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),不斷提升中醫(yī)藥文化氛圍。
相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,我院將會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),全力提升中醫(yī)藥服務(wù)水平,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展,讓人民群眾享受到便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)!
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