學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

描寫財(cái)務(wù)決策小組合作心得體會(huì)實(shí)用一

甲方：

法定代表人：

地址：

乙方：

法定代表人：

地址：

鑒于：

1、甲方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和項(xiàng)目融資等運(yùn)營事項(xiàng)方面需聘請財(cái)務(wù)顧問;

2、乙方為一家從事投資管理的專業(yè)性公司，擁有專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和項(xiàng)目融資等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并有豐富的資源;

3、甲方同意聘請乙方為財(cái)務(wù)顧問，乙方同意接受甲方的聘請，擔(dān)任甲方的財(cái)務(wù)顧問。

甲、乙雙方在平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利、長期合作的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方聘請乙方擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問事宜，達(dá)成以下協(xié)議。

第一條 財(cái)務(wù)顧問的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用

乙方提供的財(cái)務(wù)顧問分為日常咨詢服務(wù)和專項(xiàng)顧問服務(wù)兩大類。日常咨詢服務(wù)為基本服務(wù);專項(xiàng)顧問服務(wù)為選擇性服務(wù)，是在日常咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上，乙方根據(jù)甲方需要，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，就特定項(xiàng)目提供的深入財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。

一、日常咨詢服務(wù)

(一)服務(wù)內(nèi)容

1、政策法規(guī)咨詢：乙方利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，為甲方的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和項(xiàng)目融資等運(yùn)營項(xiàng)目提供相關(guān)的法律、法規(guī)、政策咨詢服務(wù)，幫助甲方正確理解與運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī)和政策。

2、項(xiàng)目發(fā)布：乙方利用自身及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的資源優(yōu)勢，通過自身或其關(guān)聯(lián)企業(yè)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布各類項(xiàng)目需求信息，同時(shí)甲方可以利用乙方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行項(xiàng)目的發(fā)布和推介。

3、財(cái)務(wù)咨詢：為甲方提升財(cái)務(wù)管理能力、降低財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)策劃、融資安排等提供財(cái)務(wù)咨詢，推介創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，為甲方資金風(fēng)險(xiǎn)管理和債務(wù)管理提供財(cái)務(wù)咨詢。

4、投融資咨詢：當(dāng)甲方進(jìn)行項(xiàng)目投資與重大資金運(yùn)用時(shí)，或者甲方直接融資時(shí)機(jī)成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時(shí)，乙方提供基本的投融資咨詢服務(wù)。

5、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)信息與業(yè)務(wù)指南：乙方利用本公司及關(guān)聯(lián)公司網(wǎng)站及其他方式提供宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)信息和有關(guān)研究報(bào)告，并為甲方提供自身經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)指南。

6、合作伙伴的推介：乙方利用其關(guān)聯(lián)企業(yè)多種類、多領(lǐng)域經(jīng)營資質(zhì)優(yōu)勢，如甲方在業(yè)務(wù)開展或項(xiàng)目運(yùn)作過程中有擔(dān)保、融資租賃等需求，為甲方推介合作方。

7、項(xiàng)目可行性分析：協(xié)助甲方對其擬投資項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。

8、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)甲方的具體需要，對甲方業(yè)務(wù)人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

9、其他有關(guān)的事務(wù)咨詢。

(二)服務(wù)方式

1、為提高日常咨詢服務(wù)的效率、降低成本，雙方同意以電話、網(wǎng)絡(luò)、刊物、會(huì)談等方式作為日常咨詢服務(wù)的主要渠道。甲方以上述方式提交項(xiàng)目發(fā)布需求和顧問咨詢需求，乙方通過上述方式發(fā)布日常咨詢服務(wù)之相關(guān)信息和咨詢意見等。

2、雙方根據(jù)實(shí)際需要，可采用實(shí)地調(diào)研考察、定期舉辦培訓(xùn)研討會(huì)和雙方會(huì)晤等交流方式。

3、甲、乙雙方在執(zhí)行本協(xié)議過程中應(yīng)保持經(jīng)常性溝通和磋商。

(三)服務(wù)期限

乙方作為甲方聘請的財(cái)務(wù)顧問，服務(wù)期限自 年 月 日至 年 月 日。期滿后如甲方需要乙方繼續(xù)提供服務(wù)，應(yīng)續(xù)簽協(xié)議。

(四)財(cái)務(wù)顧問費(fèi)用及支付

1、就本協(xié)議約定期限內(nèi)的財(cái)務(wù)顧問服務(wù)，甲方應(yīng)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣 元整(大寫 元)。

2、甲方應(yīng)在 年 月 日前一次性向乙方支付上述財(cái)務(wù)顧問費(fèi)。

3、如本協(xié)議約定服務(wù)期限展期，則自展期之日起另行收取服務(wù)費(fèi)，具體金額及收取方式由雙方協(xié)商確定。

4、乙方為甲方提供服務(wù)期間，如雙方認(rèn)為需要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、定期培訓(xùn)或雙方會(huì)晤等交流方式，由甲方負(fù)擔(dān)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

二、專項(xiàng)顧問服務(wù)

(一)服務(wù)內(nèi)容

1、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告：公司財(cái)務(wù)狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析;年度財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測和敏感性分析;年度資本運(yùn)營和經(jīng)營管理情況分析。

2、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告：為企業(yè)關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)或債務(wù)重組、收購兼并等涉及公司控制權(quán)變化的重大事項(xiàng)出具獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問報(bào)告。

3、直接融資顧問：包括企業(yè)融資和項(xiàng)目融資，以及對股權(quán)或債權(quán)融資方式進(jìn)行比較、選擇、建議和實(shí)施。具體服務(wù)內(nèi)容包括但不限于幫助甲方尋找、篩選融資方，代表甲方與融資方進(jìn)行溝通等

(1)企業(yè)融資：依據(jù)企業(yè)需求、市場狀況，為企業(yè)量身定做融資方案，并負(fù)責(zé)編制有關(guān)文件，協(xié)調(diào)承銷商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)開展工作，協(xié)助報(bào)批和實(shí)施。

(2)項(xiàng)目融資：協(xié)助企業(yè)編制項(xiàng)目融資的商業(yè)計(jì)劃書，聯(lián)系資金渠道，組織項(xiàng)目融資推介，安排商務(wù)談判并促成交易。

4、企業(yè)重組顧問：為企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)/債務(wù)重組設(shè)計(jì)方案，編寫改制和重組文件，在方案實(shí)施過程中提供顧問服務(wù)，并協(xié)調(diào)其他中介機(jī)構(gòu)。

5、兼并收購顧問：為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外公司物色篩選目標(biāo)公司;實(shí)施盡職調(diào)查;對目標(biāo)公司進(jìn)行合理評(píng)估，協(xié)助分析和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn);協(xié)助制定和實(shí)施并購方案;設(shè)計(jì)和安排過橋融資;協(xié)助與地方政府、證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部的溝通和協(xié)調(diào)，協(xié)助有關(guān)文件的報(bào)備和審批。

6、投資理財(cái)：為企業(yè)項(xiàng)目投資提供方案策劃、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和相關(guān)中介服務(wù);幫助企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和投資理財(cái)，實(shí)現(xiàn)一級(jí)市場和二級(jí)市場聯(lián)動(dòng)收益;

7、管理咨詢：針對企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長期戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢;協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理。

(二)服務(wù)方式

專項(xiàng)顧問服務(wù)的方式，由雙方根據(jù)實(shí)際需要另行簽署協(xié)議確定。

(三)財(cái)務(wù)顧問費(fèi)用

甲方需要乙方提供專項(xiàng)顧問服務(wù)時(shí)，由雙方另行簽訂協(xié)議，明確專項(xiàng)顧問服務(wù)的具體內(nèi)容和收費(fèi)金額，乙方可給與甲方正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%至50%的折扣。

第二條 雙方的責(zé)任和義務(wù)

一、甲方的責(zé)任和義務(wù)

1、配合乙方工作，并為乙方提供必要的便利條件。

2、向乙方提供有關(guān)企業(yè)改制、兼并收購、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運(yùn)營方面顧問咨詢所需的基本資料和相關(guān)信息等，并確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

3、按雙方約定及時(shí)向乙方支付財(cái)務(wù)顧問費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。

4、甲方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)，未經(jīng)乙方許可，甲方不得向第三方提供(披露)乙方提交給甲方的材料與文件。

二、乙方的責(zé)任和義務(wù)

1、乙方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時(shí)地完成甲方所委托事項(xiàng)。

2、乙方承諾不接受任何針對甲方的敵意業(yè)務(wù)委托，并將盡最大努力維護(hù)甲方的利益。

3、乙方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)，未經(jīng)甲方許可，乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方使用的材料與文件，但依照法律規(guī)定或相關(guān)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行的披露不在此限。

第三條 違約責(zé)任

1、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

2、甲方未按期支付顧問費(fèi)的，乙方有權(quán)中止服務(wù)，直至甲方全額支付顧問費(fèi)和逾期支付期間的違約金。服務(wù)中止期間，乙方暫停對甲方服務(wù)，甲方應(yīng)對由此產(chǎn)生的損失自行承擔(dān)責(zé)任。

3、甲方應(yīng)對逾期支付金額按每日千分之 的比例支付違約金，如甲方逾期支付超過30天的，乙方有權(quán)提前解除本協(xié)議，終止服務(wù)。

第四條 爭議解決

本合同項(xiàng)下的任何爭議應(yīng)由雙方友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，按以下第 種方式解決：

1、向乙方所在地人民法院提起訴訟。

2、提交 仲裁委員會(huì)(仲裁地點(diǎn)為 )，按照申請仲裁時(shí)該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有法律約束力。

第五條 其他

1、乙方提供的任何建議(包括但不限于有關(guān)法律﹑會(huì)計(jì)或其他方面的具體建議)是乙方基于誠實(shí)信用原則并根據(jù)乙方長期財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)做出的，但是，甲方理解并同意：乙方所提供的意見﹑建議﹑觀點(diǎn)﹑信息或提供的文件﹑資料等均僅供甲方參考，在相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，甲方均需依自身判斷，獨(dú)立做出決策。對于甲方?jīng)Q策的后果，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得單方解除本協(xié)議。

3、本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

4、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

5、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：

法定代表人(或授權(quán)人)：

乙方(蓋章)：

法定代表人(或授權(quán)人)：

描寫財(cái)務(wù)決策小組合作心得體會(huì)實(shí)用二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx，實(shí)在是非常的羞愧，今天我遲到了，本來大家都在辦公室好好的上班，由于我今天的一個(gè)遲到行為，也影響了工作氣氛，這是長期以來我們單位沒有出現(xiàn)的情況，我真的很是自責(zé)，不知道怎么去解釋，遲到的行為真的非常的惡劣，我們單位從來不會(huì)去犯這樣的錯(cuò)誤，沒有同事會(huì)這樣去遲到，是我太冒失了，是我今天沒有合理的安排自己的時(shí)間，所以造成了在路上耽誤了太多的時(shí)間，在家里也耽誤了太多的時(shí)間，遲到了整整20分鐘，上班遲到20分鐘是非常惡劣的，這樣的事情發(fā)生在我的身上，我也是沒有想到，但是既然發(fā)生了，我這一定要好好的去承擔(dān)錯(cuò)誤，我會(huì)好好檢討自己的。

這段時(shí)間以來，我們又養(yǎng)成一個(gè)好的心態(tài)，自己的狀態(tài)也不是特別好，經(jīng)常容易走神，而且自己的精神狀態(tài)不好，在晚上睡覺的時(shí)候容易失眠，所以早上起來的時(shí)候就起晚了，特別是今天，我真的是非常非常的困，在家里就睡了很久，等我醒來的時(shí)候都快上班了，當(dāng)時(shí)我心里面非常的著急，但是我又不能臨時(shí)請假，所以我就手忙腳亂的起了床，然后就準(zhǔn)備來上班，但是由于我的動(dòng)作還是太慢了，所以造成了遲到，這是我個(gè)人的時(shí)間安排不合理，正是因?yàn)檫@個(gè)原因，我遲到了，我現(xiàn)在非常的自責(zé)，因?yàn)槲覀儐挝淮蠹液芫煤芫枚紱]有遲到了，我作為名財(cái)務(wù)工作人員，對時(shí)間觀念應(yīng)該非常明確才是，可是我今天也遲到了，我內(nèi)心很是羞愧，也很自責(zé)，雖然現(xiàn)在已經(jīng)過去了一上午的時(shí)間，但是我心里面那份愧疚還是很明顯，我不希望自己在未來再犯下這樣的錯(cuò)誤，所以我希望這種方式去讓自己記住去反省自己，我會(huì)給自己一個(gè)交代的，我也會(huì)合理的去安排接下來的工作時(shí)間，一定不會(huì)再讓您失望了。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我的個(gè)人形象是非常重要的，有的時(shí)候甚至我的一言一行也會(huì)影響到公司的形象，也會(huì)影響到財(cái)務(wù)部門的形象，如果要是真的那樣的話，我就難以彌補(bǔ)了，我不能犯這樣的錯(cuò)誤，這次對我而言是一個(gè)警示，也是我需要去糾正好自己的地方，承擔(dān)其未來的一個(gè)職責(zé)，給自己一個(gè)交代，也是給工作一個(gè)交代，更加是對工作的負(fù)責(zé)，我需要隨時(shí)的提起勇氣去面對這些，這是我應(yīng)該做好的事情，最后希望你能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)再遲到了。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

描寫財(cái)務(wù)決策小組合作心得體會(huì)實(shí)用三

甲方：赤峰鑫盛隆建筑公司第 項(xiàng)目部。

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，共同遵守本合同條款。

一、勞動(dòng)合同期限：

本合同自 年 月 日生效，合同期限為一年，其中試用期為三個(gè)月。

二、工作內(nèi)容：

1、乙方同意根據(jù)甲方需要，擔(dān)任

2、乙方自費(fèi)辦證，持證上崗，按照甲方要求，按時(shí)完成甲方交給的工作數(shù)量，達(dá)到甲方要求。

3、負(fù)責(zé)工程成本核算及甲方隨機(jī)安排一些工作。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件：

勞動(dòng)保護(hù)由甲方提供，費(fèi)用從乙方工資中扣除，根據(jù)工程施工連續(xù)性的特點(diǎn)，執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，提供必要的住所，水電。

四、勞動(dòng)報(bào)酬：

月工資為/月，工資包括各種勞動(dòng)保護(hù)用品、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用。

五、勞動(dòng)紀(jì)律：

1、乙方遵守甲方制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)制度，愛護(hù)甲方財(cái)物，聽從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

2、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制，詳見附件。

六、罰則：

1、由于乙方工作失誤，給甲方造成損失的，按損失多少照價(jià)賠償。

2、乙方有下列情形之一，甲方有權(quán)單獨(dú)解除本合同：

(1)在試用期間，被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

(3)身體患病、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

(4)被依法追究刑事責(zé)任的。

七、勞動(dòng)爭議處理：

協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向人民法院起訴。

八、其他：

1、財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制和甲方其他規(guī)章制度作為本合同附件。

2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商。

3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表：

乙方代表：

200 年 月 日

描寫財(cái)務(wù)決策小組合作心得體會(huì)實(shí)用四

1.日常賬務(wù)處理工作:填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳，負(fù)責(zé)單據(jù)的報(bào)銷流程及審核;

2.負(fù)責(zé)供貨商和客戶的對賬工作;

3負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)資料整理、分析;每月對財(cái)務(wù)報(bào)表完成基礎(chǔ)分析并向上級(jí)匯報(bào)工作;

4.協(xié)助完成內(nèi)外部各類審計(jì)工作;

5.負(fù)責(zé)每月對各種稅種按時(shí)進(jìn)行申報(bào);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他日常事務(wù)性工作;

6.熟悉發(fā)票開具、領(lǐng)購發(fā)票等發(fā)票相關(guān)事宜;熟悉社保開戶及繳納;

7.熟練使用用友u8財(cái)務(wù)軟件;

8.有生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn);

9.熟悉銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò);協(xié)助經(jīng)理完成其他日常事務(wù)性工作;

10.持有初級(jí)會(huì)計(jì)證書。

描寫財(cái)務(wù)決策小組合作心得體會(huì)實(shí)用五

130942

組別：第13組

角色

姓名

班級(jí)

學(xué)號(hào)

ceo

韋編遼

會(huì)134

130942

財(cái)務(wù)總監(jiān)

鄧逍

會(huì)134

130995

財(cái)務(wù)總監(jiān)

李宇婷

會(huì)134

130993

財(cái)務(wù)總監(jiān)

周思琪

會(huì)132

131133

銷售與市場

總監(jiān)

宋冰

會(huì)134

130947

生產(chǎn)總監(jiān)

翟藝婷

會(huì)134

130994

采購總監(jiān)

孫嘉璘

會(huì)134

131001

研發(fā)總監(jiān)

杜璇

會(huì)134

131005

信息總監(jiān)

石超

會(huì)134

130988

在首輪剛開始時(shí)，我們還不太了解規(guī)則，所以在第一輪時(shí)只有粗略定制了前幾年的經(jīng)營計(jì)劃，其中包括：根據(jù)初始年的狀態(tài)計(jì)算所需要的流動(dòng)資金，通過短期借款來支持公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，然后購買適量的原材料，開拓市場和生產(chǎn)產(chǎn)品。

到了第二輪，我們吸取了前一輪的經(jīng)驗(yàn)，全組成員都奔著第一的目標(biāo)前進(jìn)。

第一年：經(jīng)過與組員的討論，前階段主導(dǎo)b、c產(chǎn)品，可以盈利較多。后期b產(chǎn)品在本地市場的需求量和價(jià)格都不高，在國際市場中雖然需求量高，但是價(jià)格不高，利潤非常小，而c產(chǎn)品在本地市場有較好的前景，r產(chǎn)品在國際市場的需求量及價(jià)格都較高。在與銷售總監(jiān)以及其他總監(jiān)考量討論后，決定第一年主打b 產(chǎn)品，后期主導(dǎo)c、r產(chǎn)品。然后c產(chǎn)品是b產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)版，技術(shù)優(yōu)勢會(huì)帶來一定的增長，所以我們先研發(fā)一年，等第二年再生產(chǎn)。同時(shí)要研發(fā)r產(chǎn)品，它的研發(fā)周期較長，第三年才能生產(chǎn)。在生產(chǎn)策略上我們決定第一年將租下中廠房，建設(shè)兩條全自動(dòng)線，為第二年c產(chǎn)品的生產(chǎn)做準(zhǔn)備，一條柔性線根據(jù)實(shí)情調(diào)度生產(chǎn)。因?yàn)閲H市場的開拓需要四年的時(shí)間，所以在第一年就要進(jìn)行國際市場的開拓投資。

第二年：主要生產(chǎn)c產(chǎn)品，將一條手工線換為全自動(dòng)線，并空出一條手工生產(chǎn)線，將之改造為全自動(dòng)線用于生產(chǎn)c產(chǎn)品，滿足新引進(jìn)的訂單需求。倘若資金周轉(zhuǎn)不過來，可以考慮借長期貸款80m，以彌補(bǔ)資金不足。然后主力研發(fā)r產(chǎn)品同時(shí)研發(fā)s產(chǎn)品，繼續(xù)開拓市場，因?yàn)榈谌晡覀円孟麓罅縭訂單，為實(shí)現(xiàn)我們的盈利打下更加牢固的基礎(chǔ)。

第三年：繼續(xù)保持生產(chǎn)線以及產(chǎn)品、國際市場開發(fā)的投入，主打c產(chǎn)品和r產(chǎn)品，研發(fā)s產(chǎn)品，并將最后一條手工線換成全自動(dòng)線，并開發(fā)國際市場。此時(shí)，我們用半自動(dòng)線生產(chǎn)b產(chǎn)品，兩條全自動(dòng)線生產(chǎn)r產(chǎn)品，中廠房里一條線生產(chǎn)s產(chǎn)品，其余的生產(chǎn)c產(chǎn)品。

第四年：逐漸放棄b、c產(chǎn)品利潤較少，僅用兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)，后期適當(dāng)放棄。然后在第四年中，s產(chǎn)品研發(fā)成功，國內(nèi)已開放，讓c和r產(chǎn)品守國內(nèi)市場，大批訂貨，實(shí)現(xiàn)一定的銷售量以增加現(xiàn)金流量。在選訂單時(shí)選第四期交貨，應(yīng)付賬款到賬周期較短的訂單，并視情況考慮拉盟友一起瓜分市場。

第五年：以s產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場，同時(shí)響應(yīng)游戲規(guī)則，盡可能增加綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)，然后要還長期貸款并支付利息，把產(chǎn)品集中在兩個(gè)區(qū)域。

第一輪

第一年：第一次經(jīng)營公司難免會(huì)有一些戰(zhàn)略決策上的失誤。首先出現(xiàn)的難題就是，因?yàn)閯倓偨佑|系統(tǒng)，對系統(tǒng)操作不了解的原因，我們錯(cuò)過了年初的長期貸款的機(jī)會(huì)。一開始公司擁有的資金是40m，在多方面的考慮及討論后，決定采用短期貸款的方式增加公司的流動(dòng)資金，避免高額利息。我們計(jì)劃在第一年第一季進(jìn)行短期貸款40m?？紤]到鋪設(shè)多條生產(chǎn)線可以保證一定的生產(chǎn)量，所以租用了中廠房。但擔(dān)心流動(dòng)資金不足，所以先建兩條自動(dòng)線分別生產(chǎn)b、c產(chǎn)品，以獲利較多，于是決定研發(fā)產(chǎn)品：b、c。開拓本地市場，投資iso9000。這樣在第一年內(nèi)就可以取得b、c產(chǎn)品的生產(chǎn)資格，完成本地市場的開拓，生產(chǎn)線也可以投入生產(chǎn)。

第二年：第二年年初，我們并沒有在廣告投放上投入過多的資金，只要保證不是最后選單就可以，所以在本地市場的b、c各投入2m，于是接下了兩個(gè)訂單并及時(shí)交貨。應(yīng)收賬款總額為25m，會(huì)在第三年入賬。年初需連本帶息的還清第一年的短期貸款42m，然后會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)資金不足，所以申請了3年的長期貸款80m，每年利息8m。為了在第三年有足夠的產(chǎn)品銷售，增加收入，在資金足夠的情況下，新建了2條自動(dòng)線并且開拓了區(qū)域市場。

第三年：第三年年初就遇到了棘手的問題——資金不足。前期的預(yù)算沒有做好導(dǎo)致到了第三年年初時(shí)，公司的庫存現(xiàn)金僅為3m。然而應(yīng)收賬款還未進(jìn)賬，如不進(jìn)行貸款，沒有現(xiàn)金可以購進(jìn)原材料以及進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么生產(chǎn)線必須停產(chǎn)一個(gè)季度。于是決定再進(jìn)行長期貸款30m，年限是4年。到最后老師告訴我們明天開始新的一輪，所以第一輪模擬結(jié)束。

第二輪：

第一年：吸取第一輪的經(jīng)驗(yàn)，這次在一開始的時(shí)候，我們進(jìn)行了前兩年的預(yù)算，考慮了產(chǎn)品的研發(fā)，市場種類的開發(fā)等。在第一年年初我們僅擁有一個(gè)大廠房，三條手工線和一條半自動(dòng)線。然后我們租用的是中產(chǎn)房，先購進(jìn)兩條全自動(dòng)線，然后也研制產(chǎn)品為c產(chǎn)品和r產(chǎn)品。前階段主導(dǎo)b、c產(chǎn)品，所以在第一年我們主要生產(chǎn)b產(chǎn)品，同時(shí)我們在研發(fā)新產(chǎn)品、采購原材料、開拓市場、投資iso等方面投入了大量的資金，為的是在后期擴(kuò)大市場和提高生產(chǎn)力。

第二年：第二年年初，我們并沒有在本地市場的b、c產(chǎn)品投入廣告費(fèi)。這一年我們在第一期變賣了一條手工線并買入了一條柔性線，在第四期變賣兩條手工生產(chǎn)線又買入了一條柔性線和一條全自動(dòng)線這是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。然后這一年我們主要生產(chǎn)b產(chǎn)品和c產(chǎn)品，完成了訂單銷售額61m，成本21m,毛利只有40m，并在第四季度生產(chǎn)了r產(chǎn)品。由于流動(dòng)資金不足，我們還借了80m的長期負(fù)債，可是我們在本該盈利的狀態(tài)下當(dāng)年凈利潤還是-9，沒有達(dá)到應(yīng)有的盈利狀態(tài)。

第三年：這一年我們按原計(jì)劃主打c產(chǎn)品和r產(chǎn)品，同時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)一條柔性線生產(chǎn)s產(chǎn)品。在完成了8個(gè)c產(chǎn)品和3個(gè)r產(chǎn)品的銷售后，我們訂單銷售額達(dá)到了170m，成本37m,毛利133m。減去投入的轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)和行政管理費(fèi)等綜合管理費(fèi)用后，我們還交了12m的所得稅，最后凈利潤達(dá)到71m。我們分析了一下，覺得我們的優(yōu)勢在于生產(chǎn)線設(shè)備先進(jìn)，研發(fā)開發(fā)較全面。然而也存在劣勢：負(fù)債較多，資金短缺，單位產(chǎn)品成本也高?？偟膩碚f市場景氣與我們合理的經(jīng)營策略，我們實(shí)現(xiàn)了盈利。

第四年：這一年我們面臨行業(yè)金融危機(jī)，超乎了我們的意料。對此我的建議是最大限投廣告費(fèi)，爭取拿到最優(yōu)訂單，盡可能的滿足生產(chǎn)線生產(chǎn)，有最優(yōu)生產(chǎn)便有最優(yōu)收入。但行業(yè)蕭條，產(chǎn)品成本較高，每位組員都十分珍惜團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營成果，故而分歧較大，因?yàn)槭艿浆F(xiàn)金不足的限制最終我們的廣告費(fèi)沒有競爭成功，在我們的討論下，過高的競拍價(jià)并不能實(shí)現(xiàn)盈利，所以我們只投入5m的廣告費(fèi)獲得了兩個(gè)訂單，賣出了2個(gè)r產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7m的盈利。然后短期借款也到期了，加上利息，我們一共償還42m的短貸及利息，加上其他費(fèi)用的投入，我們第四年所有者權(quán)益只有61m了。

第五年：這一年還受著金融風(fēng)暴的影響，我們并沒有足夠多的現(xiàn)金跟其他組爭搶優(yōu)質(zhì)訂單，所以我們只拿到了一個(gè)訂單，賣出了兩個(gè)s產(chǎn)品，得到21m的收入減去10m成本，盈利11m。然后庫存商品還有很多，而又無法銷售，所以我們決定變賣未投入生產(chǎn)的10m原材料，扣去應(yīng)繳的費(fèi)用，凈利潤為-32m。

1.模擬經(jīng)營的最終結(jié)果

由于金融市場不穩(wěn)定，庫存商品無法銷售，我們資金短缺，全線停止生產(chǎn)，公司固定資產(chǎn)合計(jì)109m，存貨117m，實(shí)現(xiàn)凈利潤為-32。

最終年的財(cái)務(wù)報(bào)表情況

在現(xiàn)金流量表中我們收入總計(jì)33m,支出總計(jì)256m，

資產(chǎn)負(fù)債表中流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)117m, ,固定資產(chǎn)合計(jì)109m,負(fù)債197m所有者權(quán)益合計(jì)29m，資產(chǎn)總計(jì)226m。

綜合管理費(fèi)用合計(jì)21m,損益表中實(shí)現(xiàn)收入21m,減去成本、綜合費(fèi)用及所得稅等，實(shí)現(xiàn)凈利潤-32m。

綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)為280。

2、每年經(jīng)營的大事及結(jié)果分析

第一年固定資產(chǎn)投入過多，結(jié)果是生產(chǎn)線設(shè)備先進(jìn)，研究開發(fā)較全面，卻導(dǎo)致了資金短缺。資金短缺會(huì)影響企業(yè)接下來的生產(chǎn)發(fā)展，所以往后的幾年我們需要通過借款來彌補(bǔ)資金的空缺。

第二年我們借了80m長期借款，這樣我們就有了足夠的資金周轉(zhuǎn)，可以繼續(xù)生產(chǎn)與基本生產(chǎn)設(shè)備的建設(shè)。

第三年沒有很好地把握轉(zhuǎn)產(chǎn)的時(shí)機(jī)，導(dǎo)致了轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)或已轉(zhuǎn)產(chǎn)成功，我們的原材料不足，空一期不能生產(chǎn)，這樣導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)，雖然我們盈利了，卻也加劇了我們的負(fù)債比重。

第四年爆發(fā)金融危機(jī)，訂單數(shù)很少，由于優(yōu)質(zhì)訂單的競拍價(jià)很高，需要投入較高的廣告費(fèi)，而我們的現(xiàn)金不足，這導(dǎo)致了我們產(chǎn)成品的堆積，讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。

第五年還是以金融危機(jī)為背景，我們只賣出兩個(gè)s產(chǎn)品，資金無法回籠，導(dǎo)致我們生產(chǎn)線的停產(chǎn)加上其他費(fèi)用的支出和到期需要償還的借款，我們造成凈利潤為-32。

1、登記賬本后進(jìn)行結(jié)算，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表的賬算不平衡。

解決辦法：對此我們按期結(jié)算，每做完一期就算一期的賬，并且寫下會(huì)計(jì)分錄，每一步都得很認(rèn)真,很仔細(xì)，每種產(chǎn)品的直接成本及所產(chǎn)生的費(fèi)用一定要計(jì)算清楚,不能混淆.否則,將直接影響到計(jì)算毛利及凈利潤,從而影響報(bào)表的不平

2、資金不足，導(dǎo)致無法競爭訂單。

解決辦法：通過計(jì)算算出每一年的前期預(yù)算，然后決定進(jìn)行短期借款還是長期借款，如果企業(yè)在第一年的第一季度短貸,則要在第二年的第一季度還本付息.如果所有者權(quán)益允許,則還可續(xù)借短貸,但要支付利息.企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據(jù)企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力.

3、原材料的采購量。原材料采購的有剩余，那對資金的占用是一種浪費(fèi)，對有負(fù)債的公司更是一種惡性的循環(huán)，但如果采購的原材料不足，那也會(huì)直接的就影響到了生產(chǎn)，由于最后一年金融風(fēng)暴，搶不到優(yōu)質(zhì)的訂單，所以只能變賣多余的原材料。

解決辦法：原材料的采購需提前下達(dá)采購訂單.而只要下了訂單,都必須入庫.所以采購經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)一定要根據(jù)ceo的決策提前預(yù)算出每季度每種材料下訂單的個(gè)數(shù)及入庫產(chǎn)品的種類和個(gè)數(shù)，避免較大的出入而造成巨大損失。

在兩周的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)習(xí)中，我們分工明確，互相協(xié)作。各位成員都踴躍發(fā)表了自己對企業(yè)如何運(yùn)營的獨(dú)到看法，讓我不禁為企業(yè)的發(fā)展看到了希望，一個(gè)企業(yè)的各個(gè)管理成員都是從自己職位出發(fā)思考謀求企業(yè)的發(fā)展的，這點(diǎn)尤其值得欣慰。但是我們還是存在許多問題，比如沒有充分去了解分析市場、產(chǎn)品，分析對手，去看對方的盤面，產(chǎn)品庫存，生產(chǎn)線，市場開發(fā)等狀況，估計(jì)他們的主打市場及產(chǎn)品，也沒能對于企業(yè)所產(chǎn)生的費(fèi)用估算清楚，導(dǎo)致了一些錯(cuò)誤決策，從而使后幾年的發(fā)展很被動(dòng)。而財(cái)務(wù)總監(jiān)沒能熟知規(guī)則或是遺忘了某些專業(yè)知識(shí)導(dǎo)致了記賬時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，然后賬算不平，最終我們小組重新復(fù)盤計(jì)算得以解決。

不過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中卻充分體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃到建設(shè)廠房生產(chǎn)線，然后采購原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營再到產(chǎn)品銷售收貨款。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調(diào)配合。經(jīng)過此次沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)了我們之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高了我們對自身工作崗位的責(zé)任心，加強(qiáng)了我們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面了解。這對我們以后更好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，更好地適應(yīng)社會(huì)具有重要作用。

我作為ceo的任務(wù)主要是制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營，合理分配資金，負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目投融資計(jì)劃，對公司的一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策。從財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)習(xí)中我學(xué)到了決策對企業(yè)的影響，尤其是ceo的決策，深深關(guān)聯(lián)著企業(yè)的發(fā)展，影響著企業(yè)的前進(jìn)方向和腳步。任何一個(gè)決策都會(huì)關(guān)聯(lián)到企業(yè)下一步的發(fā)展，因此不能隨意做出，而應(yīng)該綜合考慮各方面的因素，比較各種選擇的利弊。同時(shí)要提前做好預(yù)算，合理分配利用資源，特別是資金方面，一旦短缺將很難補(bǔ)上。

這次沙盤模擬實(shí)習(xí)使我身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷以及我們的團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員凝聚與奉獻(xiàn)，也非常感謝我的八個(gè)隊(duì)友，讓我明白了在規(guī)劃一個(gè)活動(dòng)、一次經(jīng)營中，縝密的心思、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟襟E、合作默契的團(tuán)隊(duì)、大膽小心的操作有多么重要。今后我會(huì)更加努力，朝著既定的目標(biāo)去奮斗，為成功走向社會(huì)做好準(zhǔn)備。

描寫財(cái)務(wù)決策小組合作心得體會(huì)實(shí)用六

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著無比愧疚和懊悔的心情寫下這份檢討書，針對自己錯(cuò)誤做出深刻的檢討和改正措施。作為一名銀行財(cái)務(wù)人員，為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安。請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，在今后的工作中，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

身為銀行財(cái)務(wù)工作人員，工作的重中之重就是確保好資金安全。我的錯(cuò)誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。針對此次的錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，今后勢必妥善保管資金及各類印章以及其他重要票據(jù)，每次離崗務(wù)必將公司保險(xiǎn)柜、各類印章及網(wǎng)銀盾鎖好。

第二，深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心，通過此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，強(qiáng)化自身工作崗位責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí)。

我發(fā)誓，今后我一定要積極努力地改正錯(cuò)誤，加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)。全心全意肩負(fù)起這份工作責(zé)任，盡最大努力做好工作，以長期的認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，慢慢彌補(bǔ)因?yàn)楸敬喂ぷ魇毥o給貴單位及貴單位領(lǐng)導(dǎo)造成的影響，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：

20xx年xx月xx日

描寫財(cái)務(wù)決策小組合作心得體會(huì)實(shí)用七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是一名大學(xué)本科三年級(jí)學(xué)生，就讀于青島濱海學(xué)院信息工程學(xué)院，專業(yè)是財(cái)務(wù)管理，擁有普通話二級(jí)甲等證書，山東省計(jì)算機(jī)考試證書，參加了今年全國英語四級(jí)考試，目前正在等待結(jié)果，已報(bào)名參加青島市九月份會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，正在緊張的準(zhǔn)備之中。

職務(wù)：心理委員。

特長：讀書、寫作、十字繡曾獲得校作文比賽一等獎(jiǎng)、共青團(tuán)青島濱海學(xué)院團(tuán)組織舉辦的作文比賽三等獎(jiǎng)、大學(xué)生科技文化節(jié)手工組一等獎(jiǎng)。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：寒假期間買過春聯(lián)，盈利100%。

做過市場調(diào)查（小規(guī)模）。

自我評(píng)價(jià)

雖然我的學(xué)校是民辦的、三流的本科院校，雖然我還沒有畢業(yè)，雖然我沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)，雖然我的證書沒有那么多，雖然我沒有特別的特長，雖然我沒有多少資本，雖然我沒有多少背景，但是我有自信，我有青春，我有活力，我有激情，我有學(xué)習(xí)的向往，我有學(xué)習(xí)的能力，我有創(chuàng)新的頭腦，我能吃苦耐勞，我能向前輩學(xué)習(xí)，我也能向前輩提出質(zhì)疑，我初生牛犢不怕虎，我敢于嘗試，我勇于拼博......

我沒有過多的奢望，只是想讓自己的大學(xué)能有所不同。希望能有公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)非常感激，同時(shí)我也會(huì)讓貴公司知道您的選擇是正確的！

求職人：xxx

xxxx年xx月xx日

描寫財(cái)務(wù)決策小組合作心得體會(huì)實(shí)用八

1、指導(dǎo)關(guān)注財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，為公司爭取財(cái)務(wù)利益：

例如：與供應(yīng)商結(jié)算，零部件采購因質(zhì)量保證方面原因，或許按訂單略為增加，這增加的部分，即或貨品質(zhì)量100%，若非常作件，就不能結(jié)算的，所以每次結(jié)算時(shí)，要考慮倉庫結(jié)存數(shù)據(jù)的，適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，不常生產(chǎn)的，要作退庫處理，扣減供應(yīng)商貨款。另外，爭取所有供應(yīng)商供貨要開票，開不出配件發(fā)票，只開原材料的，或者第三方的，要扣減相應(yīng)的稅點(diǎn)。

2、規(guī)格車間開代班單行為，和相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

公司代班工單有諸多瑕疵地方，例如單上前兩個(gè)月時(shí)間也有，有的代班工作沒有圖號(hào)，沒有具體內(nèi)容，沒有責(zé)任人，以及返工不當(dāng)結(jié)算等等事宜，當(dāng)時(shí)召集副總，車間主任探討規(guī)范事宜，現(xiàn)在這種情況大大減少。

3、參與簽訂合同和調(diào)降供應(yīng)商零部件價(jià)格事宜。

由于行業(yè)市場疲軟，原材料產(chǎn)品降幅巨大。在公司老總指導(dǎo)思想下，與采購部相結(jié)合致函給相應(yīng)的供應(yīng)商，說明理由，商談供應(yīng)價(jià)格下降的事宜，經(jīng)過多方的努力，根據(jù)不同供應(yīng)商的特點(diǎn)，使供應(yīng)商盡可能的下降供應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格，并把降價(jià)商品盡量往追溯的以前時(shí)間推進(jìn)。

4、梳理財(cái)務(wù)報(bào)表工作事宜

公司經(jīng)營成果如何，在財(cái)務(wù)報(bào)表上可以體現(xiàn)，為此建立新賬套，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，固定資產(chǎn)折舊表，長期待攤費(fèi)用表，結(jié)算出每月庫存值，結(jié)轉(zhuǎn)成本，督促財(cái)務(wù)部門人員輸入相關(guān)憑證，由此梳理財(cái)務(wù)報(bào)表工作事宜。

5、積極開展與生產(chǎn)部等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)性管理

由于財(cái)務(wù)工作涉及到方方面面，需要各部門配合的因素較大，比如工藝變動(dòng)，單價(jià)的變更，人員的變動(dòng)，崗位的安排，出入庫手續(xù)，工資核算中等等方面，常發(fā)現(xiàn)有諸多的問題，當(dāng)別的部門沒有進(jìn)行基礎(chǔ)的工作時(shí)，最終都會(huì)造成財(cái)務(wù)部門工作上的困擾和被動(dòng)，故此，財(cái)務(wù)部根據(jù)這些特征，積極開展與生產(chǎn)部等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)性管理。

6、努力提高財(cái)務(wù)部規(guī)范性地開展工作。

為了提高財(cái)務(wù)部規(guī)范性的開展工作，財(cái)務(wù)部作了每周一8：30例會(huì)的規(guī)定，交流工作中存在的問題，總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)，展望部門該有的目標(biāo)，并且要求部門成員每周本行工作記錄，以便審查思考自己的不足地方，如何改進(jìn)，促進(jìn)公司的效能的提高。

描寫財(cái)務(wù)決策小組合作心得體會(huì)實(shí)用九

我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xxxx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)主管，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在xxxx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制xxxx辦事處現(xiàn)金支出。

嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將xxxx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xxxx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。

費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月xxxx辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20xx年xxxx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20xx年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xxxx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。