學(xué)習中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習的，只是學(xué)習的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

描寫財務(wù)決策小組合作心得體會實用一

甲方：

法定代表人：

地址：

乙方：

法定代表人：

地址：

鑒于：

1、甲方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和項目融資等運營事項方面需聘請財務(wù)顧問;

2、乙方為一家從事投資管理的專業(yè)性公司，擁有專業(yè)的人才團隊，在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和項目融資等方面具有豐富的經(jīng)驗，并有豐富的資源;

3、甲方同意聘請乙方為財務(wù)顧問，乙方同意接受甲方的聘請，擔任甲方的財務(wù)顧問。

甲、乙雙方在平等自愿、誠實守信、互惠互利、長期合作的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方聘請乙方擔任財務(wù)顧問事宜，達成以下協(xié)議。

第一條 財務(wù)顧問的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)費用

乙方提供的財務(wù)顧問分為日常咨詢服務(wù)和專項顧問服務(wù)兩大類。日常咨詢服務(wù)為基本服務(wù);專項顧問服務(wù)為選擇性服務(wù)，是在日常咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上，乙方根據(jù)甲方需要，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，就特定項目提供的深入財務(wù)顧問服務(wù)。

一、日常咨詢服務(wù)

(一)服務(wù)內(nèi)容

1、政策法規(guī)咨詢：乙方利用自身的專業(yè)優(yōu)勢，為甲方的內(nèi)部財務(wù)管理、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和項目融資等運營項目提供相關(guān)的法律、法規(guī)、政策咨詢服務(wù)，幫助甲方正確理解與運用相關(guān)法律、法規(guī)和政策。

2、項目發(fā)布：乙方利用自身及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的資源優(yōu)勢，通過自身或其關(guān)聯(lián)企業(yè)信息平臺，及時發(fā)布各類項目需求信息，同時甲方可以利用乙方或其關(guān)聯(lián)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)進行項目的發(fā)布和推介。

3、財務(wù)咨詢：為甲方提升財務(wù)管理能力、降低財務(wù)成本、稅務(wù)策劃、融資安排等提供財務(wù)咨詢，推介創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，為甲方資金風險管理和債務(wù)管理提供財務(wù)咨詢。

4、投融資咨詢：當甲方進行項目投資與重大資金運用時，或者甲方直接融資時機成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時，乙方提供基本的投融資咨詢服務(wù)。

5、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)信息與業(yè)務(wù)指南：乙方利用本公司及關(guān)聯(lián)公司網(wǎng)站及其他方式提供宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)以及行業(yè)信息和有關(guān)研究報告，并為甲方提供自身經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)指南。

6、合作伙伴的推介：乙方利用其關(guān)聯(lián)企業(yè)多種類、多領(lǐng)域經(jīng)營資質(zhì)優(yōu)勢，如甲方在業(yè)務(wù)開展或項目運作過程中有擔保、融資租賃等需求，為甲方推介合作方。

7、項目可行性分析：協(xié)助甲方對其擬投資項目進行項目可行性分析。

8、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)甲方的具體需要，對甲方業(yè)務(wù)人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

9、其他有關(guān)的事務(wù)咨詢。

(二)服務(wù)方式

1、為提高日常咨詢服務(wù)的效率、降低成本，雙方同意以電話、網(wǎng)絡(luò)、刊物、會談等方式作為日常咨詢服務(wù)的主要渠道。甲方以上述方式提交項目發(fā)布需求和顧問咨詢需求，乙方通過上述方式發(fā)布日常咨詢服務(wù)之相關(guān)信息和咨詢意見等。

2、雙方根據(jù)實際需要，可采用實地調(diào)研考察、定期舉辦培訓(xùn)研討會和雙方會晤等交流方式。

3、甲、乙雙方在執(zhí)行本協(xié)議過程中應(yīng)保持經(jīng)常性溝通和磋商。

(三)服務(wù)期限

乙方作為甲方聘請的財務(wù)顧問，服務(wù)期限自 年 月 日至 年 月 日。期滿后如甲方需要乙方繼續(xù)提供服務(wù)，應(yīng)續(xù)簽協(xié)議。

(四)財務(wù)顧問費用及支付

1、就本協(xié)議約定期限內(nèi)的財務(wù)顧問服務(wù)，甲方應(yīng)向乙方支付服務(wù)費人民幣 元整(大寫 元)。

2、甲方應(yīng)在 年 月 日前一次性向乙方支付上述財務(wù)顧問費。

3、如本協(xié)議約定服務(wù)期限展期，則自展期之日起另行收取服務(wù)費，具體金額及收取方式由雙方協(xié)商確定。

4、乙方為甲方提供服務(wù)期間，如雙方認為需要進行實地調(diào)研、定期培訓(xùn)或雙方會晤等交流方式，由甲方負擔實際發(fā)生的費用。

二、專項顧問服務(wù)

(一)服務(wù)內(nèi)容

1、年度財務(wù)分析報告：公司財務(wù)狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析;年度財務(wù)指標預(yù)測和敏感性分析;年度資本運營和經(jīng)營管理情況分析。

2、獨立財務(wù)顧問報告：為企業(yè)關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)或債務(wù)重組、收購兼并等涉及公司控制權(quán)變化的重大事項出具獨立財務(wù)顧問報告。

3、直接融資顧問：包括企業(yè)融資和項目融資，以及對股權(quán)或債權(quán)融資方式進行比較、選擇、建議和實施。具體服務(wù)內(nèi)容包括但不限于幫助甲方尋找、篩選融資方，代表甲方與融資方進行溝通等

(1)企業(yè)融資：依據(jù)企業(yè)需求、市場狀況，為企業(yè)量身定做融資方案，并負責編制有關(guān)文件，協(xié)調(diào)承銷商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)開展工作，協(xié)助報批和實施。

(2)項目融資：協(xié)助企業(yè)編制項目融資的商業(yè)計劃書，聯(lián)系資金渠道，組織項目融資推介，安排商務(wù)談判并促成交易。

4、企業(yè)重組顧問：為企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)/債務(wù)重組設(shè)計方案，編寫改制和重組文件，在方案實施過程中提供顧問服務(wù)，并協(xié)調(diào)其他中介機構(gòu)。

5、兼并收購顧問：為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外公司物色篩選目標公司;實施盡職調(diào)查;對目標公司進行合理評估，協(xié)助分析和規(guī)避財務(wù)風險、法律風險;協(xié)助制定和實施并購方案;設(shè)計和安排過橋融資;協(xié)助與地方政府、證監(jiān)會、財政部的溝通和協(xié)調(diào)，協(xié)助有關(guān)文件的報備和審批。

6、投資理財：為企業(yè)項目投資提供方案策劃、項目評價和相關(guān)中介服務(wù);幫助企業(yè)進行資本運作和投資理財，實現(xiàn)一級市場和二級市場聯(lián)動收益;

7、管理咨詢：針對企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長期戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢;協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理。

(二)服務(wù)方式

專項顧問服務(wù)的方式，由雙方根據(jù)實際需要另行簽署協(xié)議確定。

(三)財務(wù)顧問費用

甲方需要乙方提供專項顧問服務(wù)時，由雙方另行簽訂協(xié)議，明確專項顧問服務(wù)的具體內(nèi)容和收費金額，乙方可給與甲方正常收費標準30%至50%的折扣。

第二條 雙方的責任和義務(wù)

一、甲方的責任和義務(wù)

1、配合乙方工作，并為乙方提供必要的便利條件。

2、向乙方提供有關(guān)企業(yè)改制、兼并收購、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理和投融資等資本運營方面顧問咨詢所需的基本資料和相關(guān)信息等，并確保真實、準確、完整。

3、按雙方約定及時向乙方支付財務(wù)顧問費和其他相關(guān)費用。

4、甲方應(yīng)承擔保密義務(wù)，未經(jīng)乙方許可，甲方不得向第三方提供(披露)乙方提交給甲方的材料與文件。

二、乙方的責任和義務(wù)

1、乙方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時地完成甲方所委托事項。

2、乙方承諾不接受任何針對甲方的敵意業(yè)務(wù)委托，并將盡最大努力維護甲方的利益。

3、乙方應(yīng)承擔保密義務(wù)，未經(jīng)甲方許可，乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方使用的材料與文件，但依照法律規(guī)定或相關(guān)機構(gòu)的要求進行的披露不在此限。

第三條 違約責任

1、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，均須依法承擔相應(yīng)的違約責任。

2、甲方未按期支付顧問費的，乙方有權(quán)中止服務(wù)，直至甲方全額支付顧問費和逾期支付期間的違約金。服務(wù)中止期間，乙方暫停對甲方服務(wù)，甲方應(yīng)對由此產(chǎn)生的損失自行承擔責任。

3、甲方應(yīng)對逾期支付金額按每日千分之 的比例支付違約金，如甲方逾期支付超過30天的，乙方有權(quán)提前解除本協(xié)議，終止服務(wù)。

第四條 爭議解決

本合同項下的任何爭議應(yīng)由雙方友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，按以下第 種方式解決：

1、向乙方所在地人民法院提起訴訟。

2、提交 仲裁委員會(仲裁地點為 )，按照申請仲裁時該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有法律約束力。

第五條 其他

1、乙方提供的任何建議(包括但不限于有關(guān)法律﹑會計或其他方面的具體建議)是乙方基于誠實信用原則并根據(jù)乙方長期財務(wù)顧問經(jīng)驗做出的，但是，甲方理解并同意：乙方所提供的意見﹑建議﹑觀點﹑信息或提供的文件﹑資料等均僅供甲方參考，在相關(guān)項目的運作過程中，甲方均需依自身判斷，獨立做出決策。對于甲方?jīng)Q策的后果，乙方不承擔任何責任。

2、本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗拒的原因外，任何一方不得單方解除本協(xié)議。

3、本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商補充，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

4、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

5、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：

法定代表人(或授權(quán)人)：

乙方(蓋章)：

法定代表人(或授權(quán)人)：

描寫財務(wù)決策小組合作心得體會實用二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx，實在是非常的羞愧，今天我遲到了，本來大家都在辦公室好好的上班，由于我今天的一個遲到行為，也影響了工作氣氛，這是長期以來我們單位沒有出現(xiàn)的情況，我真的很是自責，不知道怎么去解釋，遲到的行為真的非常的惡劣，我們單位從來不會去犯這樣的錯誤，沒有同事會這樣去遲到，是我太冒失了，是我今天沒有合理的安排自己的時間，所以造成了在路上耽誤了太多的時間，在家里也耽誤了太多的時間，遲到了整整20分鐘，上班遲到20分鐘是非常惡劣的，這樣的事情發(fā)生在我的身上，我也是沒有想到，但是既然發(fā)生了，我這一定要好好的去承擔錯誤，我會好好檢討自己的。

這段時間以來，我們又養(yǎng)成一個好的心態(tài)，自己的狀態(tài)也不是特別好，經(jīng)常容易走神，而且自己的精神狀態(tài)不好，在晚上睡覺的時候容易失眠，所以早上起來的時候就起晚了，特別是今天，我真的是非常非常的困，在家里就睡了很久，等我醒來的時候都快上班了，當時我心里面非常的著急，但是我又不能臨時請假，所以我就手忙腳亂的起了床，然后就準備來上班，但是由于我的動作還是太慢了，所以造成了遲到，這是我個人的時間安排不合理，正是因為這個原因，我遲到了，我現(xiàn)在非常的自責，因為我們單位大家很久很久都沒有遲到了，我作為名財務(wù)工作人員，對時間觀念應(yīng)該非常明確才是，可是我今天也遲到了，我內(nèi)心很是羞愧，也很自責，雖然現(xiàn)在已經(jīng)過去了一上午的時間，但是我心里面那份愧疚還是很明顯，我不希望自己在未來再犯下這樣的錯誤，所以我希望這種方式去讓自己記住去反省自己，我會給自己一個交代的，我也會合理的去安排接下來的工作時間，一定不會再讓您失望了。

作為一名財務(wù)工作人員，我的個人形象是非常重要的，有的時候甚至我的一言一行也會影響到公司的形象，也會影響到財務(wù)部門的形象，如果要是真的那樣的話，我就難以彌補了，我不能犯這樣的錯誤，這次對我而言是一個警示，也是我需要去糾正好自己的地方，承擔其未來的一個職責，給自己一個交代，也是給工作一個交代，更加是對工作的負責，我需要隨時的提起勇氣去面對這些，這是我應(yīng)該做好的事情，最后希望你能夠給我一個機會，我一定不會再遲到了。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

描寫財務(wù)決策小組合作心得體會實用三

甲方：赤峰鑫盛隆建筑公司第 項目部。

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，共同遵守本合同條款。

一、勞動合同期限：

本合同自 年 月 日生效，合同期限為一年，其中試用期為三個月。

二、工作內(nèi)容：

1、乙方同意根據(jù)甲方需要，擔任

2、乙方自費辦證，持證上崗，按照甲方要求，按時完成甲方交給的工作數(shù)量，達到甲方要求。

3、負責工程成本核算及甲方隨機安排一些工作。

三、勞動保護和勞動條件：

勞動保護由甲方提供，費用從乙方工資中扣除，根據(jù)工程施工連續(xù)性的特點，執(zhí)行綜合計算工時工作制，提供必要的住所，水電。

四、勞動報酬：

月工資為/月，工資包括各種勞動保護用品、勞動保險等費用。

五、勞動紀律：

1、乙方遵守甲方制定的規(guī)章制度，嚴格遵守勞動安全、衛(wèi)生、財務(wù)制度，愛護甲方財物，聽從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

2、嚴格遵守財務(wù)崗位責任制，詳見附件。

六、罰則：

1、由于乙方工作失誤，給甲方造成損失的，按損失多少照價賠償。

2、乙方有下列情形之一，甲方有權(quán)單獨解除本合同：

(1)在試用期間，被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;

(3)身體患病、嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

(4)被依法追究刑事責任的。

七、勞動爭議處理：

協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向人民法院起訴。

八、其他：

1、財務(wù)崗位責任制和甲方其他規(guī)章制度作為本合同附件。

2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商。

3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表：

乙方代表：

200 年 月 日

描寫財務(wù)決策小組合作心得體會實用四

1.日常賬務(wù)處理工作:填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳，負責單據(jù)的報銷流程及審核;

2.負責供貨商和客戶的對賬工作;

3負責編制財務(wù)報表,并按要求進行財務(wù)資料整理、分析;每月對財務(wù)報表完成基礎(chǔ)分析并向上級匯報工作;

4.協(xié)助完成內(nèi)外部各類審計工作;

5.負責每月對各種稅種按時進行申報;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他日常事務(wù)性工作;

6.熟悉發(fā)票開具、領(lǐng)購發(fā)票等發(fā)票相關(guān)事宜;熟悉社保開戶及繳納;

7.熟練使用用友u8財務(wù)軟件;

8.有生產(chǎn)成本會計的工作經(jīng)驗;

9.熟悉銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò);協(xié)助經(jīng)理完成其他日常事務(wù)性工作;

10.持有初級會計證書。

描寫財務(wù)決策小組合作心得體會實用五

130942

組別：第13組

角色

姓名

班級

學(xué)號

ceo

韋編遼

會134

130942

財務(wù)總監(jiān)

鄧逍

會134

130995

財務(wù)總監(jiān)

李宇婷

會134

130993

財務(wù)總監(jiān)

周思琪

會132

131133

銷售與市場

總監(jiān)

宋冰

會134

130947

生產(chǎn)總監(jiān)

翟藝婷

會134

130994

采購總監(jiān)

孫嘉璘

會134

131001

研發(fā)總監(jiān)

杜璇

會134

131005

信息總監(jiān)

石超

會134

130988

在首輪剛開始時，我們還不太了解規(guī)則，所以在第一輪時只有粗略定制了前幾年的經(jīng)營計劃，其中包括：根據(jù)初始年的狀態(tài)計算所需要的流動資金，通過短期借款來支持公司的資金運轉(zhuǎn)，然后購買適量的原材料，開拓市場和生產(chǎn)產(chǎn)品。

到了第二輪，我們吸取了前一輪的經(jīng)驗，全組成員都奔著第一的目標前進。

第一年：經(jīng)過與組員的討論，前階段主導(dǎo)b、c產(chǎn)品，可以盈利較多。后期b產(chǎn)品在本地市場的需求量和價格都不高，在國際市場中雖然需求量高，但是價格不高，利潤非常小，而c產(chǎn)品在本地市場有較好的前景，r產(chǎn)品在國際市場的需求量及價格都較高。在與銷售總監(jiān)以及其他總監(jiān)考量討論后，決定第一年主打b 產(chǎn)品，后期主導(dǎo)c、r產(chǎn)品。然后c產(chǎn)品是b產(chǎn)品的技術(shù)改進版，技術(shù)優(yōu)勢會帶來一定的增長，所以我們先研發(fā)一年，等第二年再生產(chǎn)。同時要研發(fā)r產(chǎn)品，它的研發(fā)周期較長，第三年才能生產(chǎn)。在生產(chǎn)策略上我們決定第一年將租下中廠房，建設(shè)兩條全自動線，為第二年c產(chǎn)品的生產(chǎn)做準備，一條柔性線根據(jù)實情調(diào)度生產(chǎn)。因為國際市場的開拓需要四年的時間，所以在第一年就要進行國際市場的開拓投資。

第二年：主要生產(chǎn)c產(chǎn)品，將一條手工線換為全自動線，并空出一條手工生產(chǎn)線，將之改造為全自動線用于生產(chǎn)c產(chǎn)品，滿足新引進的訂單需求。倘若資金周轉(zhuǎn)不過來，可以考慮借長期貸款80m，以彌補資金不足。然后主力研發(fā)r產(chǎn)品同時研發(fā)s產(chǎn)品，繼續(xù)開拓市場，因為第三年我們要拿下大量r訂單，為實現(xiàn)我們的盈利打下更加牢固的基礎(chǔ)。

第三年：繼續(xù)保持生產(chǎn)線以及產(chǎn)品、國際市場開發(fā)的投入，主打c產(chǎn)品和r產(chǎn)品，研發(fā)s產(chǎn)品，并將最后一條手工線換成全自動線，并開發(fā)國際市場。此時，我們用半自動線生產(chǎn)b產(chǎn)品，兩條全自動線生產(chǎn)r產(chǎn)品，中廠房里一條線生產(chǎn)s產(chǎn)品，其余的生產(chǎn)c產(chǎn)品。

第四年：逐漸放棄b、c產(chǎn)品利潤較少，僅用兩條生產(chǎn)線生產(chǎn)，后期適當放棄。然后在第四年中，s產(chǎn)品研發(fā)成功，國內(nèi)已開放，讓c和r產(chǎn)品守國內(nèi)市場，大批訂貨，實現(xiàn)一定的銷售量以增加現(xiàn)金流量。在選訂單時選第四期交貨，應(yīng)付賬款到賬周期較短的訂單，并視情況考慮拉盟友一起瓜分市場。

第五年：以s產(chǎn)品進軍國際市場，同時響應(yīng)游戲規(guī)則，盡可能增加綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)，然后要還長期貸款并支付利息，把產(chǎn)品集中在兩個區(qū)域。

第一輪

第一年：第一次經(jīng)營公司難免會有一些戰(zhàn)略決策上的失誤。首先出現(xiàn)的難題就是，因為剛剛接觸系統(tǒng)，對系統(tǒng)操作不了解的原因，我們錯過了年初的長期貸款的機會。一開始公司擁有的資金是40m，在多方面的考慮及討論后，決定采用短期貸款的方式增加公司的流動資金，避免高額利息。我們計劃在第一年第一季進行短期貸款40m?？紤]到鋪設(shè)多條生產(chǎn)線可以保證一定的生產(chǎn)量，所以租用了中廠房。但擔心流動資金不足，所以先建兩條自動線分別生產(chǎn)b、c產(chǎn)品，以獲利較多，于是決定研發(fā)產(chǎn)品：b、c。開拓本地市場，投資iso9000。這樣在第一年內(nèi)就可以取得b、c產(chǎn)品的生產(chǎn)資格，完成本地市場的開拓，生產(chǎn)線也可以投入生產(chǎn)。

第二年：第二年年初，我們并沒有在廣告投放上投入過多的資金，只要保證不是最后選單就可以，所以在本地市場的b、c各投入2m，于是接下了兩個訂單并及時交貨。應(yīng)收賬款總額為25m，會在第三年入賬。年初需連本帶息的還清第一年的短期貸款42m，然后會出現(xiàn)流動資金不足，所以申請了3年的長期貸款80m，每年利息8m。為了在第三年有足夠的產(chǎn)品銷售，增加收入，在資金足夠的情況下，新建了2條自動線并且開拓了區(qū)域市場。

第三年：第三年年初就遇到了棘手的問題——資金不足。前期的預(yù)算沒有做好導(dǎo)致到了第三年年初時，公司的庫存現(xiàn)金僅為3m。然而應(yīng)收賬款還未進賬，如不進行貸款，沒有現(xiàn)金可以購進原材料以及進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么生產(chǎn)線必須停產(chǎn)一個季度。于是決定再進行長期貸款30m，年限是4年。到最后老師告訴我們明天開始新的一輪，所以第一輪模擬結(jié)束。

第二輪：

第一年：吸取第一輪的經(jīng)驗，這次在一開始的時候，我們進行了前兩年的預(yù)算，考慮了產(chǎn)品的研發(fā)，市場種類的開發(fā)等。在第一年年初我們僅擁有一個大廠房，三條手工線和一條半自動線。然后我們租用的是中產(chǎn)房，先購進兩條全自動線，然后也研制產(chǎn)品為c產(chǎn)品和r產(chǎn)品。前階段主導(dǎo)b、c產(chǎn)品，所以在第一年我們主要生產(chǎn)b產(chǎn)品，同時我們在研發(fā)新產(chǎn)品、采購原材料、開拓市場、投資iso等方面投入了大量的資金，為的是在后期擴大市場和提高生產(chǎn)力。

第二年：第二年年初，我們并沒有在本地市場的b、c產(chǎn)品投入廣告費。這一年我們在第一期變賣了一條手工線并買入了一條柔性線，在第四期變賣兩條手工生產(chǎn)線又買入了一條柔性線和一條全自動線這是一個錯誤的決策。然后這一年我們主要生產(chǎn)b產(chǎn)品和c產(chǎn)品，完成了訂單銷售額61m，成本21m,毛利只有40m，并在第四季度生產(chǎn)了r產(chǎn)品。由于流動資金不足，我們還借了80m的長期負債，可是我們在本該盈利的狀態(tài)下當年凈利潤還是-9，沒有達到應(yīng)有的盈利狀態(tài)。

第三年：這一年我們按原計劃主打c產(chǎn)品和r產(chǎn)品，同時轉(zhuǎn)產(chǎn)一條柔性線生產(chǎn)s產(chǎn)品。在完成了8個c產(chǎn)品和3個r產(chǎn)品的銷售后，我們訂單銷售額達到了170m，成本37m,毛利133m。減去投入的轉(zhuǎn)產(chǎn)費、產(chǎn)品研發(fā)和行政管理費等綜合管理費用后，我們還交了12m的所得稅，最后凈利潤達到71m。我們分析了一下，覺得我們的優(yōu)勢在于生產(chǎn)線設(shè)備先進，研發(fā)開發(fā)較全面。然而也存在劣勢：負債較多，資金短缺，單位產(chǎn)品成本也高?？偟膩碚f市場景氣與我們合理的經(jīng)營策略，我們實現(xiàn)了盈利。

第四年：這一年我們面臨行業(yè)金融危機，超乎了我們的意料。對此我的建議是最大限投廣告費，爭取拿到最優(yōu)訂單，盡可能的滿足生產(chǎn)線生產(chǎn)，有最優(yōu)生產(chǎn)便有最優(yōu)收入。但行業(yè)蕭條，產(chǎn)品成本較高，每位組員都十分珍惜團隊的經(jīng)營成果，故而分歧較大，因為受到現(xiàn)金不足的限制最終我們的廣告費沒有競爭成功，在我們的討論下，過高的競拍價并不能實現(xiàn)盈利，所以我們只投入5m的廣告費獲得了兩個訂單，賣出了2個r產(chǎn)品實現(xiàn)7m的盈利。然后短期借款也到期了，加上利息，我們一共償還42m的短貸及利息，加上其他費用的投入，我們第四年所有者權(quán)益只有61m了。

第五年：這一年還受著金融風暴的影響，我們并沒有足夠多的現(xiàn)金跟其他組爭搶優(yōu)質(zhì)訂單，所以我們只拿到了一個訂單，賣出了兩個s產(chǎn)品，得到21m的收入減去10m成本，盈利11m。然后庫存商品還有很多，而又無法銷售，所以我們決定變賣未投入生產(chǎn)的10m原材料，扣去應(yīng)繳的費用，凈利潤為-32m。

1.模擬經(jīng)營的最終結(jié)果

由于金融市場不穩(wěn)定，庫存商品無法銷售，我們資金短缺，全線停止生產(chǎn)，公司固定資產(chǎn)合計109m，存貨117m，實現(xiàn)凈利潤為-32。

最終年的財務(wù)報表情況

在現(xiàn)金流量表中我們收入總計33m,支出總計256m，

資產(chǎn)負債表中流動資產(chǎn)合計117m, ,固定資產(chǎn)合計109m,負債197m所有者權(quán)益合計29m，資產(chǎn)總計226m。

綜合管理費用合計21m,損益表中實現(xiàn)收入21m,減去成本、綜合費用及所得稅等，實現(xiàn)凈利潤-32m。

綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)為280。

2、每年經(jīng)營的大事及結(jié)果分析

第一年固定資產(chǎn)投入過多，結(jié)果是生產(chǎn)線設(shè)備先進，研究開發(fā)較全面，卻導(dǎo)致了資金短缺。資金短缺會影響企業(yè)接下來的生產(chǎn)發(fā)展，所以往后的幾年我們需要通過借款來彌補資金的空缺。

第二年我們借了80m長期借款，這樣我們就有了足夠的資金周轉(zhuǎn)，可以繼續(xù)生產(chǎn)與基本生產(chǎn)設(shè)備的建設(shè)。

第三年沒有很好地把握轉(zhuǎn)產(chǎn)的時機，導(dǎo)致了轉(zhuǎn)產(chǎn)時或已轉(zhuǎn)產(chǎn)成功，我們的原材料不足，空一期不能生產(chǎn)，這樣導(dǎo)致了資源的浪費，雖然我們盈利了，卻也加劇了我們的負債比重。

第四年爆發(fā)金融危機，訂單數(shù)很少，由于優(yōu)質(zhì)訂單的競拍價很高，需要投入較高的廣告費，而我們的現(xiàn)金不足，這導(dǎo)致了我們產(chǎn)成品的堆積，讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。

第五年還是以金融危機為背景，我們只賣出兩個s產(chǎn)品，資金無法回籠，導(dǎo)致我們生產(chǎn)線的停產(chǎn)加上其他費用的支出和到期需要償還的借款，我們造成凈利潤為-32。

1、登記賬本后進行結(jié)算，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負債表的賬算不平衡。

解決辦法：對此我們按期結(jié)算，每做完一期就算一期的賬，并且寫下會計分錄，每一步都得很認真,很仔細，每種產(chǎn)品的直接成本及所產(chǎn)生的費用一定要計算清楚,不能混淆.否則,將直接影響到計算毛利及凈利潤,從而影響報表的不平

2、資金不足，導(dǎo)致無法競爭訂單。

解決辦法：通過計算算出每一年的前期預(yù)算，然后決定進行短期借款還是長期借款，如果企業(yè)在第一年的第一季度短貸,則要在第二年的第一季度還本付息.如果所有者權(quán)益允許,則還可續(xù)借短貸,但要支付利息.企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據(jù)企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力.

3、原材料的采購量。原材料采購的有剩余，那對資金的占用是一種浪費，對有負債的公司更是一種惡性的循環(huán)，但如果采購的原材料不足，那也會直接的就影響到了生產(chǎn)，由于最后一年金融風暴，搶不到優(yōu)質(zhì)的訂單，所以只能變賣多余的原材料。

解決辦法：原材料的采購需提前下達采購訂單.而只要下了訂單,都必須入庫.所以采購經(jīng)理和運營總監(jiān)一定要根據(jù)ceo的決策提前預(yù)算出每季度每種材料下訂單的個數(shù)及入庫產(chǎn)品的種類和個數(shù)，避免較大的出入而造成巨大損失。

在兩周的財務(wù)管理沙盤模擬實習中，我們分工明確，互相協(xié)作。各位成員都踴躍發(fā)表了自己對企業(yè)如何運營的獨到看法，讓我不禁為企業(yè)的發(fā)展看到了希望，一個企業(yè)的各個管理成員都是從自己職位出發(fā)思考謀求企業(yè)的發(fā)展的，這點尤其值得欣慰。但是我們還是存在許多問題，比如沒有充分去了解分析市場、產(chǎn)品，分析對手，去看對方的盤面，產(chǎn)品庫存，生產(chǎn)線，市場開發(fā)等狀況，估計他們的主打市場及產(chǎn)品，也沒能對于企業(yè)所產(chǎn)生的費用估算清楚，導(dǎo)致了一些錯誤決策，從而使后幾年的發(fā)展很被動。而財務(wù)總監(jiān)沒能熟知規(guī)則或是遺忘了某些專業(yè)知識導(dǎo)致了記賬時發(fā)生錯誤，然后賬算不平，最終我們小組重新復(fù)盤計算得以解決。

不過此次沙盤模擬實訓(xùn)中卻充分體會到了團結(jié)協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃到建設(shè)廠房生產(chǎn)線，然后采購原材料上線生產(chǎn)經(jīng)營再到產(chǎn)品銷售收貨款。每個環(huán)節(jié)都需要各個崗位之間的協(xié)調(diào)配合。經(jīng)過此次沙盤模擬實訓(xùn)，增強了我們之間的團隊協(xié)作意識，提高了我們對自身工作崗位的責任心，加強了我們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面了解。這對我們以后更好的適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，更好地適應(yīng)社會具有重要作用。

我作為ceo的任務(wù)主要是制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動，負責公司運營，合理分配資金，負責企業(yè)項目投融資計劃，對公司的一切重大經(jīng)營運作事項進行決策。從財務(wù)管理沙盤模擬實習中我學(xué)到了決策對企業(yè)的影響，尤其是ceo的決策，深深關(guān)聯(lián)著企業(yè)的發(fā)展，影響著企業(yè)的前進方向和腳步。任何一個決策都會關(guān)聯(lián)到企業(yè)下一步的發(fā)展，因此不能隨意做出，而應(yīng)該綜合考慮各方面的因素，比較各種選擇的利弊。同時要提前做好預(yù)算，合理分配利用資源，特別是資金方面，一旦短缺將很難補上。

這次沙盤模擬實習使我身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷以及我們的團隊中的每個成員凝聚與奉獻，也非常感謝我的八個隊友，讓我明白了在規(guī)劃一個活動、一次經(jīng)營中，縝密的心思、嚴謹?shù)牟襟E、合作默契的團隊、大膽小心的操作有多么重要。今后我會更加努力，朝著既定的目標去奮斗，為成功走向社會做好準備。

描寫財務(wù)決策小組合作心得體會實用六

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著無比愧疚和懊悔的心情寫下這份檢討書，針對自己錯誤做出深刻的檢討和改正措施。作為一名銀行財務(wù)人員，為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安。請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，在今后的工作中，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。

身為銀行財務(wù)工作人員，工作的重中之重就是確保好資金安全。我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點。針對此次的錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：

第一，今后勢必妥善保管資金及各類印章以及其他重要票據(jù)，每次離崗務(wù)必將公司保險柜、各類印章及網(wǎng)銀盾鎖好。

第二，深刻吸取教訓(xùn)，時時銘記在心，通過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，強化自身工作崗位責任意識與危機意識。

我發(fā)誓，今后我一定要積極努力地改正錯誤，加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻。全心全意肩負起這份工作責任，盡最大努力做好工作，以長期的認真負責工作，慢慢彌補因為本次工作失職給給貴單位及貴單位領(lǐng)導(dǎo)造成的影響，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：

20xx年xx月xx日

描寫財務(wù)決策小組合作心得體會實用七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是一名大學(xué)本科三年級學(xué)生，就讀于青島濱海學(xué)院信息工程學(xué)院，專業(yè)是財務(wù)管理，擁有普通話二級甲等證書，山東省計算機考試證書，參加了今年全國英語四級考試，目前正在等待結(jié)果，已報名參加青島市九月份會計從業(yè)資格考試，正在緊張的準備之中。

職務(wù)：心理委員。

特長：讀書、寫作、十字繡曾獲得校作文比賽一等獎、共青團青島濱海學(xué)院團組織舉辦的作文比賽三等獎、大學(xué)生科技文化節(jié)手工組一等獎。

實踐經(jīng)驗：寒假期間買過春聯(lián)，盈利100%。

做過市場調(diào)查（小規(guī)模）。

自我評價

雖然我的學(xué)校是民辦的、三流的本科院校，雖然我還沒有畢業(yè)，雖然我沒有多少工作經(jīng)驗，雖然我的證書沒有那么多，雖然我沒有特別的特長，雖然我沒有多少資本，雖然我沒有多少背景，但是我有自信，我有青春，我有活力，我有激情，我有學(xué)習的向往，我有學(xué)習的能力，我有創(chuàng)新的頭腦，我能吃苦耐勞，我能向前輩學(xué)習，我也能向前輩提出質(zhì)疑，我初生牛犢不怕虎，我敢于嘗試，我勇于拼博......

我沒有過多的奢望，只是想讓自己的大學(xué)能有所不同。希望能有公司給我一個機會，我會非常感激，同時我也會讓貴公司知道您的選擇是正確的！

求職人：xxx

xxxx年xx月xx日

描寫財務(wù)決策小組合作心得體會實用八

1、指導(dǎo)關(guān)注財務(wù)細節(jié)，為公司爭取財務(wù)利益：

例如：與供應(yīng)商結(jié)算，零部件采購因質(zhì)量保證方面原因，或許按訂單略為增加，這增加的部分，即或貨品質(zhì)量100%，若非常作件，就不能結(jié)算的，所以每次結(jié)算時，要考慮倉庫結(jié)存數(shù)據(jù)的，適當?shù)臅r間，不常生產(chǎn)的，要作退庫處理，扣減供應(yīng)商貨款。另外，爭取所有供應(yīng)商供貨要開票，開不出配件發(fā)票，只開原材料的，或者第三方的，要扣減相應(yīng)的稅點。

2、規(guī)格車間開代班單行為，和相關(guān)統(tǒng)計報表

公司代班工單有諸多瑕疵地方，例如單上前兩個月時間也有，有的代班工作沒有圖號，沒有具體內(nèi)容，沒有責任人，以及返工不當結(jié)算等等事宜，當時召集副總，車間主任探討規(guī)范事宜，現(xiàn)在這種情況大大減少。

3、參與簽訂合同和調(diào)降供應(yīng)商零部件價格事宜。

由于行業(yè)市場疲軟，原材料產(chǎn)品降幅巨大。在公司老總指導(dǎo)思想下，與采購部相結(jié)合致函給相應(yīng)的供應(yīng)商，說明理由，商談供應(yīng)價格下降的事宜，經(jīng)過多方的努力，根據(jù)不同供應(yīng)商的特點，使供應(yīng)商盡可能的下降供應(yīng)產(chǎn)品價格，并把降價商品盡量往追溯的以前時間推進。

4、梳理財務(wù)報表工作事宜

公司經(jīng)營成果如何，在財務(wù)報表上可以體現(xiàn)，為此建立新賬套，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，固定資產(chǎn)折舊表，長期待攤費用表，結(jié)算出每月庫存值，結(jié)轉(zhuǎn)成本，督促財務(wù)部門人員輸入相關(guān)憑證，由此梳理財務(wù)報表工作事宜。

5、積極開展與生產(chǎn)部等部門進行協(xié)調(diào)性管理

由于財務(wù)工作涉及到方方面面，需要各部門配合的因素較大，比如工藝變動，單價的變更，人員的變動，崗位的安排，出入庫手續(xù)，工資核算中等等方面，常發(fā)現(xiàn)有諸多的問題，當別的部門沒有進行基礎(chǔ)的工作時，最終都會造成財務(wù)部門工作上的困擾和被動，故此，財務(wù)部根據(jù)這些特征，積極開展與生產(chǎn)部等部門進行協(xié)調(diào)性管理。

6、努力提高財務(wù)部規(guī)范性地開展工作。

為了提高財務(wù)部規(guī)范性的開展工作，財務(wù)部作了每周一8：30例會的規(guī)定，交流工作中存在的問題，總結(jié)工作的經(jīng)驗，展望部門該有的目標，并且要求部門成員每周本行工作記錄，以便審查思考自己的不足地方，如何改進，促進公司的效能的提高。

描寫財務(wù)決策小組合作心得體會實用九

我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xxxx辦事處擔任委派財務(wù)主管，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

我在xxxx辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制xxxx辦事處現(xiàn)金支出。

嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xxxx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xxxx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月xxxx辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xxxx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xxxx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。