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學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
最新社區(qū)打掃樓道活動心得體會如何寫一
19. 打造平安社區(qū),構(gòu)建和諧社會
20. 家家加強(qiáng)防范,社區(qū)和諧平安
21. 社區(qū)長治久安,百姓安居樂業(yè)
22. 建平安社區(qū),享和諧生活
23. 關(guān)愛禮讓,構(gòu)建和諧社區(qū)
24. 守法護(hù)法,建設(shè)平安社區(qū)()
25. 平安來自警惕,平安源于防范
26. 文明禮讓一小步社會和諧一大步
27. 講文明樹新風(fēng)做文明有禮無錫人
28. 創(chuàng)文明社區(qū),建美好家園
29. 學(xué)習(xí)道德模范,爭當(dāng)時代先鋒
30. 盡我們所能,服務(wù)居民所求。
31. 珍惜民主權(quán)利,投好莊嚴(yán)一票
32. 以鄰為友以讓為先互相幫助祥和平安
33. 搞好社區(qū)居民委員會選舉,推動社區(qū)兩個文明建設(shè)
最新社區(qū)打掃樓道活動心得體會如何寫二
20xx年x區(qū)羽毛球、乒乓球大賽通知
為慶祝x區(qū)羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會成立,我商會將協(xié)助x區(qū)辦事處舉辦:20xx年x區(qū)羽毛球、乒乓球大賽,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、主辦單位:x區(qū)辦事處
二、承辦單位:x區(qū)體育運(yùn)動委員會
三、協(xié)辦單位:x區(qū)乒乓球協(xié)會、x區(qū)羽毛球協(xié)會、x區(qū)商會、
康體園、x區(qū)團(tuán)工委、x區(qū)志愿者服務(wù)總隊(duì)
四、比賽項(xiàng)目:
(一)羽毛球男、女子混合團(tuán)體賽
(二)乒乓球男、女子混合團(tuán)體賽
(三)羽毛球、乒乓球領(lǐng)導(dǎo)組賽
五、比賽地點(diǎn)、日期
(一)地點(diǎn):xx市x區(qū)康體園
(二)日期: 12月6日-21日(逢星期六、日)
六、參賽辦法:
(一)團(tuán)體比賽的參加單位必須是x區(qū)社區(qū)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位之一,且各參賽運(yùn)動員必須是年齡在18歲以上(即在1990年12月31日前出生)、在x區(qū)工作或居住的人員;
(二)團(tuán)體比賽各參賽單位可報::領(lǐng)隊(duì)1人、教練1人、運(yùn)動員5-8人(含至少4男1女),其中領(lǐng)隊(duì)和教練可兼報運(yùn)動員,但比賽隊(duì)伍總?cè)藬?shù)不得超出10人;
(三)現(xiàn)役專業(yè)運(yùn)動員和非x區(qū)戶口或工作的運(yùn)動員(資格以所在社區(qū)或單位證明作為界定)不得參賽;
(四)臨場比賽時需攜帶身份證和證明文件作身份核定。
七、報名辦法:
1、各參賽單位報名時須在報名表上加蓋單位公章。
2、各參賽單位將報名表遞交x區(qū)商會或傳真到8x91,聯(lián)系電話8x91,聯(lián)系人:蔡、彭x
3、截止報名日期:20xx年x月x日。
特此通知。
xx市x區(qū)商會
20xx年xx月xx日
最新社區(qū)打掃樓道活動心得體會如何寫三
摘要:對h省30個樣本社區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于脫離了地區(qū)實(shí)際,一些地方新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)加劇了基層政府的債務(wù)風(fēng)險,缺乏農(nóng)民的有效參與導(dǎo)致農(nóng)民不滿情緒,甚至助推 三無 農(nóng)民的產(chǎn)生,影響了農(nóng)民的生存與發(fā)展。對此,應(yīng)從土地利益源頭斬斷地方政府強(qiáng)制推動新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的不當(dāng)激勵;及時調(diào)整不切實(shí)際的新型農(nóng)村社區(qū);確立農(nóng)民自愿、資金充裕、產(chǎn)業(yè)支撐等基本建設(shè)前提;鼓勵但不強(qiáng)制農(nóng)地規(guī)?;鬓D(zhuǎn),并促進(jìn)欠發(fā)達(dá)農(nóng)村的新型農(nóng)村社區(qū)化試點(diǎn)與小城鎮(zhèn)建設(shè)的有效銜接。
從集約利用土地資源和改善民生的角度看,農(nóng)民集中居住確有其必要性,但在建設(shè)資金不足、試點(diǎn)政策不完善、失地農(nóng)民利益補(bǔ)償與社會保障機(jī)制等尚未建立的情況下,新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)并不具備全面展開的可行性。但不少地方政府出于土地利益的需要,以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的名義,通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策 以地生財 ,盲目推動拆村造城的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。調(diào)查顯示,全國平均每六個村就有一個村在經(jīng)歷 新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè) ,其中72.3%始于20xx年及以后。從全國范圍看,新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)已經(jīng)從試點(diǎn)走向全面鋪開階段,建設(shè)熱點(diǎn)已經(jīng)從江蘇、浙江、山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部省份,轉(zhuǎn)向河南、安徽、陜西等中西部省份;建設(shè)重點(diǎn)已經(jīng)從城郊結(jié)合部、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的農(nóng)村,轉(zhuǎn)向城市規(guī)劃區(qū)以外的不發(fā)達(dá)農(nóng)村區(qū)域;已經(jīng)有相當(dāng)部分的縣市基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村全域社區(qū)化。但一些地方拆并村莊后,農(nóng)民擴(kuò)大就業(yè)問題沒解決,生產(chǎn)生活更不便利,不少地方村莊拆并不符合農(nóng)民意愿。有的地方出現(xiàn)了一些不和諧現(xiàn)象,需要高度重視。因此,需要深入研究新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)面臨的主要問題,并研究制定相應(yīng)的解決對策。
一、調(diào)查樣本的選取
事實(shí)上,具備新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)條件的一般是城市規(guī)劃區(qū)、農(nóng)村勞動力絕大多數(shù)已轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的發(fā)達(dá)地區(qū),且20xx年中央1號文件明確提出 不提倡、不鼓勵在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)外拆并村莊、建設(shè)大規(guī)模的農(nóng)民集中居住區(qū),不得強(qiáng)制農(nóng)民搬遷和上樓居住 。因此,在實(shí)踐中,地理上遠(yuǎn)離城市規(guī)劃區(qū)、農(nóng)民就業(yè)和收入以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)農(nóng)村大規(guī)模開展新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)中的問題尤為突出,應(yīng)成為新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)調(diào)查研究的主要對象。因此,我們選擇具有代表性的h省進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。h省的代表性主要體現(xiàn)在:第一,h省是典型的農(nóng)業(yè)大省、人口大省和糧食主產(chǎn)區(qū)。第二,h省新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)力度較大,尤其是欠發(fā)達(dá)農(nóng)村開展新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的數(shù)量較多,其所表現(xiàn)出的問題更全面和具體。具體到h省,我們將其劃分為東、西、南、北、中五大區(qū)域,每個區(qū)域按以下標(biāo)準(zhǔn)選取6個樣本社區(qū):一是社區(qū)至少部分建成且有人口入住。二是社區(qū)地理位置上不在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi),無明確規(guī)劃區(qū)的需遠(yuǎn)離當(dāng)前縣城5公里以上(含5公里)。三是社區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主。四是社區(qū)規(guī)劃搬遷范圍內(nèi)的農(nóng)民收入以農(nóng)業(yè)為主。按以上標(biāo)準(zhǔn)選取的30個樣本的概況見表1所示。
二、新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)面臨的主要問題
(一)基層政府債務(wù)風(fēng)險不容忽視
1.基層政府直接面臨公共投資債務(wù)風(fēng)險。新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的公共投資具有兩大特點(diǎn):一是投資規(guī)模大。據(jù)h省省級部門測算,一個5000人規(guī)模的農(nóng)村社區(qū),其公共投資規(guī)模在2500萬元左右。30個樣本社區(qū)中,有10%的社區(qū)的公共投資規(guī)模在1800萬元到20xx萬元之間,有80%的社區(qū)在20xx萬元到2500萬元之間,有10%的社區(qū)在2600萬元到3300萬元之間。30個社區(qū)的實(shí)際投資狀況與h省省級部門測算的數(shù)字基本吻合,反映了h省的普遍狀況。二是公益性強(qiáng)。如h省的 五通六有兩集中 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中,只有幼兒園、連鎖超市能夠通過投資形成直接利潤回報,所以社會資本參與的積極性不高。即使有社會資本參與,一般也以企業(yè)或個人捐贈、贊助的方式出現(xiàn)。30個社區(qū)中,非政府資金在公共投資中所占比例最高僅為27%,很多社區(qū)根本沒有社會資本參與。
新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)公共投資的兩大特點(diǎn)決定了各級政府必然是投資的主體。但由于h省新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)規(guī)模較大,導(dǎo)致各級政府層層下沉投資壓力,普遍形成 鄉(xiāng)鎮(zhèn)自建,省市縣財政獎補(bǔ),各級支農(nóng)資金整合支持 的投資格局。在30個社區(qū)里,公共投資中鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資超過50%的達(dá)到25個,說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是主要投資主體,但與主要投資主體地位不對應(yīng)的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)微薄的財政收入。30個社區(qū)所在的30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年財政收入最低的僅為350萬元,最高的僅為1800萬元,有87%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年財政收入在1000萬元以下;30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)方面的投資與財政收入比率最低的是0.27:1,最高的達(dá)到4:1,其余28個社區(qū)兩者比率均超過了0.3:1。公共投資數(shù)額巨大而自身財政收入微薄是h省新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的突出問題,但30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)化建設(shè)不僅沒有停滯,反而在持續(xù)進(jìn)行。其原因在于公共投資的bt模式容易使人忽視潛在的債務(wù)風(fēng)險。這種 借來的發(fā)展 只是帶來了表面的繁榮,但埋下了巨大的債務(wù)風(fēng)險,導(dǎo)致并不具備償債能力的地方政府只能通過不斷借債,來掩蓋債務(wù)責(zé)任和風(fēng)險,并通過利息計入本金而不斷放大負(fù)債規(guī)模。 2.社區(qū)住宅墊資風(fēng)險日益凸顯?;鶎诱谛滦娃r(nóng)村社區(qū)化建設(shè)住宅投資方面的墊資風(fēng)險,在對30個樣本社區(qū)的實(shí)際調(diào)研中得到了充分的印證。截至20xx年底,只有2個社區(qū)的住宅售出率達(dá)到100%,5個社區(qū)的住宅售出率超過30%,其余23個社區(qū)均在30%以下。也就是說,樣本社區(qū)住宅普遍處于零星購買狀態(tài),而因此形成的沉淀投資規(guī)模和債務(wù)隱患,較公共投資數(shù)額更為巨大。調(diào)研表明,截至20xx年底,30個社區(qū)在住宅建設(shè)方面的投資最高達(dá)1.3億元,最低為0.8億元,平均為1.05億元。使基層政府難以回收社區(qū)住宅投資成本的原因主要有以下兩個方面。
第一,政府住房供給與農(nóng)民住房需求相差較大。從表2可以看出,30個社區(qū)主導(dǎo)的住房形式是多層樓房,但大多數(shù)農(nóng)民喜好的住房形式是單門獨(dú)院樓房。農(nóng)民喜好單門獨(dú)院樓房的原因在于,與農(nóng)戶舊宅相比并無本質(zhì)區(qū)別,只是居住地點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移、公共基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,并沒有改變農(nóng)民的住房觀念和習(xí)慣,且便于農(nóng)業(yè)機(jī)械存放和家畜養(yǎng)殖。事實(shí)上,基層政府并非不了解農(nóng)民的住宅偏好,但h省在20xx年出臺的相關(guān)政策影響了基層政府的住宅供給決策。20xx年,h省出臺的《新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》提出, 新型農(nóng)村社區(qū)多層和高層住宅占總住宅的比例宜結(jié)合人均建設(shè)用地指標(biāo)給予適當(dāng)考慮。 這雖然是為了實(shí)現(xiàn)節(jié)約用地的目標(biāo),但在實(shí)際執(zhí)行中推動了 原則上不建三層以下低層住宅 局面的形成,結(jié)果嚴(yán)重影響了農(nóng)民購房和入住社區(qū)的積極性,給基層政府帶來的投資浪費(fèi)和債務(wù)隱患問題日益凸顯。
第二,相對于農(nóng)民購買力水平來說社區(qū)住宅價格偏高。30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部宣稱,以 成本價 面向農(nóng)民出售住宅。但普遍的事實(shí)是,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出于緩和自身財政壓力的需要,將公共投資成本和開發(fā)商的合理利潤都攤?cè)肓俗≌杀局?,使其?shí)質(zhì)上成為商品房開發(fā),導(dǎo)致住宅價格相對于農(nóng)民購買力偏高的局面。在30個社區(qū)中,住宅均價最低的社區(qū)是900元/平方米,住宅均價最高的社區(qū)是1700元/平方米,30個社區(qū)的住宅整體均價是1250元/平方米。按四口之家購買120平方米的小三房、均價1250元/平方米測算,毛坯房的總價基本在15萬元左右。而h省20xx年農(nóng)村居民人均純收人為7524,94元,農(nóng)村家庭平均人口4.08人,社區(qū)房價是農(nóng)村家庭年均收入的5倍以上。且需要說明的是,30個樣本社區(qū)均屬欠發(fā)達(dá)農(nóng)村,其農(nóng)民人均純收入在h省平均水平以下,所以社區(qū)房價與農(nóng)戶的購買力差距更大。同時,30個社區(qū)中能夠貸款的社區(qū)僅為6個,且這6個社區(qū)的貸款額度每戶均未超過3萬元;其余24個社區(qū)都規(guī)定在特定時問內(nèi)分次繳清,時限一般為1年。這導(dǎo)致不僅大多數(shù)農(nóng)民無力購買社區(qū)住宅,而且也無法借助金融杠桿來提高購買力。在購買力和購買意愿均不足的狀況下,社區(qū)住宅出售率低便是必然的結(jié)果,而這將給基層政府帶來巨大的債務(wù)風(fēng)險。
(二)缺乏農(nóng)民的有效參與
新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的最大也是最終受益者應(yīng)是農(nóng)民,但不少地方卻呈現(xiàn) 政府熱、農(nóng)民冷 的現(xiàn)象,甚至個別地方出現(xiàn)了一些不和諧現(xiàn)象。有媒體報道,個別地方甚至通過停水、停電、阻斷交通等手段,強(qiáng)制進(jìn)行 株連式拆遷 和 突擊式拆遷 。這種不征求農(nóng)民意見、不尊重農(nóng)民意愿的強(qiáng)制行為,嚴(yán)重影響了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。20xx年國土資源部召開專題會議部署專項(xiàng)檢查工作,重點(diǎn)查處借增減掛鉤試點(diǎn)強(qiáng)迫農(nóng)民 上樓 等行為。20xx年中央1號文件明確提出, 不得強(qiáng)制農(nóng)民搬遷和上樓居住。 中央和相關(guān)部門的政策與行動一方面說明國家對于 農(nóng)民被上樓 問題非常關(guān)注,另一方面也說明該問題已較為嚴(yán)重。對于新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)缺乏農(nóng)民的有效參與問題,結(jié)合對30個樣本社區(qū)的調(diào)研,可從兩個方面進(jìn)行深入剖析。
第一,舊宅補(bǔ)償偏低引發(fā)農(nóng)民不滿。在30個樣本社區(qū)中,僅有1個社區(qū)允許農(nóng)民購買社區(qū)住房不需上繳舊有宅基地,該政策具體規(guī)定是 政府免費(fèi)拆遷復(fù)墾舊宅;舊宅復(fù)耕后歸原有農(nóng)戶永久使用 ;其余29個社區(qū)均要求 買新繳舊 ,即購買社區(qū)住房 需無條件上繳舊有宅基地并自行拆除舊房 ,其中24個社區(qū)要求上繳給原有村集體,5個社區(qū)要求上繳給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。在要求無償上繳舊宅基地的29個社區(qū)中,有23個社區(qū)規(guī)定可以在購買社區(qū)新房時享受補(bǔ)貼,補(bǔ)貼額度在1萬元到2.5萬元之間,這實(shí)質(zhì)是對農(nóng)民退出舊宅基地與拆除舊房的有條件補(bǔ)償,但其對農(nóng)民舊宅補(bǔ)償明顯偏低且附加強(qiáng)制性條件,而另外6個社區(qū)甚至不予補(bǔ)償。這實(shí)質(zhì)上造成了對農(nóng)民利益的侵害,因而導(dǎo)致農(nóng)民對于人住社區(qū)普遍持消極甚至抵制態(tài)度。
(三)農(nóng)民生存與發(fā)展遭遇困境
新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)一般都伴隨著農(nóng)地的規(guī)?;鬓D(zhuǎn)。在30個樣本社區(qū)中,有28個社區(qū)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)地的規(guī)?;鬓D(zhuǎn)。當(dāng)農(nóng)民集中居住、土地集中流轉(zhuǎn)之后,農(nóng)民的生存與發(fā)展等民生問題便更加凸顯。調(diào)查表明,土地流轉(zhuǎn)未能有效促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)和收入增加,農(nóng)民的生存與發(fā)展遭遇困境。第一,多數(shù)土地集中流轉(zhuǎn)并沒有增加農(nóng)民收入。實(shí)施土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)的28個社區(qū),其土地流轉(zhuǎn)政策基本一致,土地流轉(zhuǎn)的時間最低為20xx年,最高為20xx年,一般為20xx年;農(nóng)民獲取一般狀況下農(nóng)作物(h省普遍以小麥作為參照物)種植的固定收益,即約定的畝產(chǎn)小麥斤數(shù)乘以當(dāng)年國家小麥保護(hù)性收購價,標(biāo)準(zhǔn)最低的社區(qū)按每年每畝600斤計算,標(biāo)準(zhǔn)最高的社區(qū)按每年每畝1000斤計算。以20xx年國家小麥保護(hù)性收購價格1.12元/斤計算,這28個社區(qū)的農(nóng)民每畝土地年流轉(zhuǎn)收益在672元~1120元之間。但小麥等主要糧食作物是涉及國計民生的戰(zhàn)略性商品,糧食價格基本保持穩(wěn)定,再刨除物價上漲因素,這意味著以此計算的土地流轉(zhuǎn)收益并不合理。微薄而且相對固定的土地流轉(zhuǎn)收益與不斷攀升的物價水平相比,農(nóng)民的實(shí)際凈收益往往是不增反降,說明多數(shù)土地集中流轉(zhuǎn)未能有效增加農(nóng)民收入。第二,多數(shù)土地集中流轉(zhuǎn)并未給農(nóng)民帶來更多的就業(yè)機(jī)會。地方政府大多宣稱通過農(nóng)地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)可以解決農(nóng)民的就業(yè)問題,使農(nóng)民 既拿地租又拿工資 。但這其實(shí)是地方政府有意混淆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)地流轉(zhuǎn)的區(qū)別。農(nóng)地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)只是作為催化劑,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供一個契機(jī)和可能,但并不一定就能形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。事實(shí)上,這28個社區(qū)中有27個社區(qū)是把土地大量承包給種糧大戶或者蔬菜、果樹種植大戶,而這些大戶進(jìn)行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖可算作家庭農(nóng)場,但并沒有大量吸收農(nóng)民就業(yè),因?yàn)楫?dāng)前農(nóng)業(yè) 從種到收 基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,即使存在少量的人工勞動,依靠承包戶家庭成員或短期臨時雇工也可完成。種糧大戶或者蔬菜、果樹種植大戶的經(jīng)營行為,只是生產(chǎn)規(guī)模的適當(dāng)擴(kuò)大,并不能稱之為嚴(yán)格意義上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,所以并不能帶來穩(wěn)定的就業(yè)崗位。調(diào)研中實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并吸收大量人員就業(yè)的只有1個社區(qū),該社區(qū)將土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)給大型面粉加工企業(yè),依靠該企業(yè)形成了小麥種植、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而帶動了大量社區(qū)居民就業(yè)。
新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)中最難解決的就是農(nóng)民的就業(yè)問題即生存和發(fā)展問題。雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可以形成產(chǎn)業(yè)支撐,但傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變并不能一蹴而就,所以很多地區(qū)將帶動就業(yè)的主要著力點(diǎn)都放在吸引二、三產(chǎn)業(yè)投資方面。由于縣城普遍設(shè)立了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),依靠優(yōu)越的區(qū)位和優(yōu)惠政策承接了很多工業(yè)投資,所以新型農(nóng)村社區(qū)依靠第二產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)支撐的可能性微乎其微。而在吸引第三產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)方面,由于人口規(guī)模小、消費(fèi)能力弱,新型農(nóng)村社區(qū)也并沒有足夠的優(yōu)勢。但30個樣本社區(qū)幾乎全部宣稱 形成了產(chǎn)業(yè)支撐 。對此,我們把這些所謂的 產(chǎn)業(yè)支撐 歸為二類:一是緊鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)的社區(qū)宣稱以 商貿(mào)物流業(yè) 為支撐,理由是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)商業(yè)相對發(fā)達(dá)。二是完全不靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)的社區(qū)宣稱以 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 或 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 為支撐,理由是農(nóng)地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;鬓D(zhuǎn)。但深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),這兩個理由都不成立。農(nóng)民搬入鎮(zhèn)區(qū)附近的社區(qū)居住,并不代表已在鎮(zhèn)區(qū) 商貿(mào)物流業(yè) 就業(yè);農(nóng)地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)也不代表農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)實(shí)現(xiàn),更何談農(nóng)民因此獲得了就業(yè)崗位。30個樣本社區(qū)中只有1個社區(qū)依靠現(xiàn)代面粉加工企業(yè)形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支撐,其他29個社區(qū)本質(zhì)上都是基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生變化的農(nóng)村居住區(qū),農(nóng)民并沒有實(shí)現(xiàn)市民化,就業(yè)機(jī)會并沒有增加,甚至很多農(nóng)民喪失了從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生存手段,導(dǎo)致一個既有別于農(nóng)民又不同于市民的邊緣群體的出現(xiàn)。如果政府不能及時解決穩(wěn)定就業(yè)與社會保障問題,這些農(nóng)民甚至將遭遇生存危機(jī)。
三、結(jié)論與政策建議
在欠發(fā)達(dá)農(nóng)村強(qiáng)制推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)化建設(shè),是超越其經(jīng)濟(jì)承受能力和生產(chǎn)力發(fā)展階段,以犧牲農(nóng)民利益降低建設(shè)成本,以高息借債或透支未來財政等方式來換得當(dāng)前發(fā)展。冒進(jìn)的新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)不僅加劇了基層政府的債務(wù)風(fēng)險,而且導(dǎo)致 三無 農(nóng)民的產(chǎn)生,增加了農(nóng)村社會的不穩(wěn)定因素。但值得慶幸的是,這種冒進(jìn)的新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)尚處于個別地區(qū)的試點(diǎn)階段,尚未形成系統(tǒng)性風(fēng)險。因此,應(yīng)當(dāng)對這些已出現(xiàn)問題進(jìn)行深入研究和及時糾正,避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)散和激化。
由于問題產(chǎn)生的根源在于地方政府脫離實(shí)際強(qiáng)制推動新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè),所以糾正的關(guān)鍵在于約束和控制地方政府的行為,并通過政策法規(guī)未解決。具體包括:第一,優(yōu)化和嚴(yán)格落實(shí) 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策 ,避免使之成為地方政府在新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)中謀求土地利益的工具,從利益源頭上斬斷地方政府強(qiáng)制推動新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)的不當(dāng)激勵。第二,嚴(yán)格落實(shí)20xx年中央1號文件 不提倡、不鼓勵在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)外拆并村莊、建設(shè)大規(guī)模的農(nóng)民集中居住區(qū),不得強(qiáng)制農(nóng)民搬遷和上樓居住 的規(guī)定。各地應(yīng)及時調(diào)整不切實(shí)際的新型農(nóng)村社區(qū)化規(guī)劃,嚴(yán)格限制乃至?xí)簳r停止欠發(fā)達(dá)農(nóng)村的新型社區(qū)化建設(shè)。第三,以農(nóng)民自愿、資金充裕和產(chǎn)業(yè)支撐作為新型農(nóng)村社區(qū)化試點(diǎn)啟動的前提。第四,鼓勵但不強(qiáng)制農(nóng)地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)。第五,應(yīng)加強(qiáng)欠發(fā)達(dá)農(nóng)村的新型農(nóng)村社區(qū)化試點(diǎn)與小城鎮(zhèn)建設(shè)的有效銜接,新型農(nóng)村社區(qū)選址最好緊鄰鎮(zhèn)區(qū),使之與小城鎮(zhèn)形成一種相生相長的關(guān)系。
最新社區(qū)打掃樓道活動心得體會如何寫四
一、基本情況
望湖社區(qū)隸屬于望湖街道,成立于20年10月,是以省直機(jī)關(guān)住宅為主的純居民類的新興社區(qū),轄區(qū)約1平方公里,含6個生活小區(qū)和2所中小學(xué)校,91幢樓房,現(xiàn)入住居民4893人,其中60歲以上老人429人。自20年9月11日開放“居家養(yǎng)老食堂”以來,現(xiàn)已辦理食堂飯卡的有298人。
食堂為社區(qū)自辦,位于社區(qū)二樓的活動中心。社區(qū)一次性投入8萬元,為食堂配備了灶臺、冰箱、消毒柜、不銹鋼灶具、桌椅等設(shè)施,食堂操作間面積約15平方米,餐廳面積約45平方米,可容納40來人同時就餐。社區(qū)聘用2名工作人員,每月工資1700元。食堂只供應(yīng)中餐,有三種價格共選擇,一葷一素一炒一湯8元,一葷兩素兩炒一湯10元,兩葷一素兩炒一湯12元。自開放以來,每天約有30-40人就餐,最多時有近70人就餐,中青年及學(xué)生居多。
二、主要做法和特點(diǎn)
通過走訪座談,調(diào)研組認(rèn)為社區(qū)食堂體現(xiàn)了以下幾個特點(diǎn)。
1、為民服務(wù)。社區(qū)興辦食堂,在合肥地區(qū)也不多見。望湖社區(qū)雖然承擔(dān)著食品安全、輿論評判、群眾認(rèn)可度及資金補(bǔ)貼壓力等風(fēng)險,但仍立足為民服務(wù),把辦食堂視作便民利民的突破點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),作為為民服務(wù)的疊加載體,積極籌辦了社區(qū)食堂。
2、公益屬性。社區(qū)把食堂定位為非盈利的公益性質(zhì),初衷是解決老年人吃飯不便問題,兼顧其他群眾,落腳點(diǎn)是方便于民、讓利于民,所以取名為“居家養(yǎng)老食堂”。食堂在經(jīng)營中,雖然葷素炒湯齊全,價格低廉,場所免費(fèi),但由于我國老年人的傳統(tǒng)生活習(xí)慣,不愿過多外出就餐,平常老年人光顧較少,大多為中青年及學(xué)生。食堂運(yùn)行8個月來,由于飯菜售價便宜,多數(shù)月份為微虧經(jīng)營(平均月虧約550元左右)。
3、管理精細(xì)。社區(qū)從設(shè)備的配制,到員工的聘用,都進(jìn)行了精細(xì)的考量,不愿多閑置一項(xiàng)資源;從食材的訂購,到就餐的人數(shù),每天都有專人精確統(tǒng)計,不愿多浪費(fèi)一分錢;從飯菜湯的調(diào)配,到食品安全、場所的使用都明確專人管理,并注意收集各方面的意見,及時加以整改。由于管理精細(xì)、價位低廉、環(huán)境整潔,受到了社區(qū)居民的歡迎。
4、盤活資源。望湖社區(qū)活動中心配套有閱覽室、健身房、保健室、室和室外封閉的活動場,都是由健身骨干自我管理,全天候免費(fèi)開放。這些場所可一場多用,能容納百多人同時就餐。這既可讓喜愛運(yùn)動的人就餐后連續(xù)活動,也可讓中午不便回家的年輕人和學(xué)生飯后自我選擇運(yùn)動項(xiàng)目、休閑娛樂。使食堂與活動場館互為補(bǔ)充,相互利用,做到了資源使用效益的最大化、最優(yōu)化。
三、值得思考和探討的問題
調(diào)研組認(rèn)為,在生活節(jié)奏日益加快的今天,小區(qū)已不僅是個住所的概念,人們普遍希望所居住的社區(qū)能夠提供更多更好的服務(wù),構(gòu)建成一個包容和諧的“大家庭”。社區(qū)食堂的誕生,作為創(chuàng)新服務(wù)的載體,已贏得了居民的歡迎。如何將社區(qū)食堂作為社會管理創(chuàng)新的一個探索,保證食堂能長期正常運(yùn)營,還需要作深入探討。
第一,從政府層面來說:一是可把望湖社區(qū)食堂作為全區(qū)為民服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)的一種類型、一個品牌加以總結(jié)宣傳,以堅定社區(qū)的信念和決心,擴(kuò)大社會的影響面,把這顆明珠打造更鮮更亮。二是在經(jīng)費(fèi)上給予獎補(bǔ)。社區(qū)食堂功能定位為公益性質(zhì),一直在微虧經(jīng)營,對無固定資產(chǎn)、缺少資金來源的望湖社區(qū),應(yīng)給予以獎代補(bǔ)(每年約上萬元);對長期在食堂就餐或訂餐的老弱病殘人員可給予適當(dāng)補(bǔ)貼。三是對有條件有積極性的社區(qū),愿意辦的,政府應(yīng)予鼓勵。
第二,從社區(qū)層面來說:一是適時調(diào)整服務(wù)對象。現(xiàn)階段小區(qū)入住率不高(只占四分之一),食堂可面向社會開放。但隨著省行政辦公中心的啟用、高鐵站投入運(yùn)營等,小區(qū)人口將會有大幅攀升,僅憑社區(qū)食堂現(xiàn)有的容量是很難滿足需要的,食堂功能定位應(yīng)回歸到居家養(yǎng)老服務(wù)上,以解決小區(qū)老年人吃飯難問題,重點(diǎn)是保證高齡、獨(dú)居、孤寡老人和病殘人員等特殊群體的就餐問題。二是測算經(jīng)營成本。如果食堂長期虧本經(jīng)營,社區(qū)沒有較好的財力支撐,將很難為繼。在目前老年人就餐不多的情況下,食堂可考慮改變純公益性服務(wù),實(shí)行保本或微利經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧的良性運(yùn)作。三是注重學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),嘗試多種經(jīng)營模式,增加服務(wù)內(nèi)容(如開啟早餐等),實(shí)行多元化運(yùn)營。四是加大宣傳力度。據(jù)了解,小區(qū)還有不少居民不知社區(qū)辦食堂,更不知食堂的定位,應(yīng)加大宣傳力度,提高社區(qū)食堂的知曉率和社會影響面。五是要以“居家養(yǎng)老食堂”為項(xiàng)目由頭,善于策劃包裝,積極向上爭取政策資金獎補(bǔ)。
第三,從食堂層面來說:一是要保證食品安全。要進(jìn)一步規(guī)范管理,嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān)、餐具消毒關(guān)和場所潔凈關(guān)等,真正讓社區(qū)食堂成為放心食堂。二是要提升服務(wù)質(zhì)量。要注意了解不同人群的口味要求,不斷調(diào)整葷素菜花樣、粗細(xì)食搭配,做到營養(yǎng)均衡、數(shù)量滿足、價格合理,真正把社區(qū)食堂辦成居民滿意食堂。三是要擴(kuò)大服務(wù)范圍。重點(diǎn)要了解掌握小區(qū)老年人群的結(jié)構(gòu)、狀況、需求。調(diào)理好膳食結(jié)構(gòu),逐步探索對有需求的高齡、孤寡、獨(dú)居、病殘人員提供訂餐、送餐等服務(wù),以精細(xì)化的就餐照料,不斷提高社區(qū)食堂的滿意度、知名度。
最新社區(qū)打掃樓道活動心得體會如何寫五
____年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級婦聯(lián)的正確指導(dǎo)下,我堅持以代表婦女根本利益,維護(hù)婦女合法權(quán)益為己任,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以建設(shè)“堅強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為綱領(lǐng),以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),以“我是黨員我來幫”主題活動為抓手,求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極投身金色新____建設(shè),現(xiàn)將半年來的工作匯報如下:
一、工作情況
半年來,我緊緊圍繞____發(fā)展大局,突出婦女發(fā)展和婦女維權(quán)兩大主線,把“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。
(一)牽線搭橋,為婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供有利條件
1、“三八”婦女節(jié)期間,以“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)、就業(yè)援助、春風(fēng)送暖”為主題,聯(lián)合區(qū)勞動局在____區(qū)區(qū)人力資源服務(wù)大廳舉辦了一場“春風(fēng)送暖專場招聘會”,來自全區(qū)各行業(yè)的32家大中小型企業(yè)參加招聘會,招聘崗位涉及操作工、財務(wù)、計算機(jī)、文秘、技術(shù)工、月嫂、保潔等80種,入場企業(yè)達(dá)32家,共發(fā)布用工崗位800多個,吸引了1500多名外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員前來應(yīng)聘,現(xiàn)場達(dá)成用工意向185人,28人當(dāng)場簽訂了用工合同。
2、繼續(xù)開展婦女小額擔(dān)保貸款和女性安康保險活動。與勞動就業(yè)、財政等部門密切合作,宣傳婦女小額擔(dān)保貸款政策,指導(dǎo)婦女大力發(fā)展投資少、風(fēng)險小、周期短、見效快的項(xiàng)目,為25名城鄉(xiāng)婦女申請到小額擔(dān)保貸款241萬元。全區(qū)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個街道和2個管委會以及10個區(qū)直婦委會繼續(xù)開展了“女性安康保險”競賽活動,截止到7月底,繳納保險金6萬元。
3、深化“巾幗建功”創(chuàng)建活動。一是在今年的慶三八總結(jié)表彰大會上,選樹并表彰了____區(qū)環(huán)衛(wèi)處紅港路六班等10個崗組為區(qū)巾幗文明崗。二是成功申報月塘街道水竹社區(qū)居委會為省級“巾幗文明崗”;區(qū)法院刑事審判庭為市級“巾幗文明崗”;仙庾鎮(zhèn)樟橋村劉珍君榮獲全國農(nóng)村科技致富女能手稱號;明照鄉(xiāng)亭子前村賓春香榮獲全市十佳智慧家長稱號;仙庾大院餐飲服務(wù)有限公司董事長凌平榮獲全市十佳創(chuàng)業(yè)女能手稱號。
(二)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定
1、加強(qiáng)普法宣傳,營造維護(hù)婦女兒童權(quán)益氛圍。一是依托村、社區(qū)婦女之家和維權(quán)工作站,加大法律法規(guī)的宣傳力度,保障婦女兒童權(quán)益的法律知識真正進(jìn)入千家萬戶。二是在“三八”維權(quán)周期間,舉辦了“送法律、到基層”大型街頭宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1000余份。6.26期間,與區(qū)公安禁毒大隊(duì)、文體局等單位聯(lián)合開展了“珍愛生命 遠(yuǎn)離毒品 ”禁毒宣傳教育活動,在____購物廣場發(fā)放宣傳資料1000余份。
2、認(rèn)真接待來信來訪,提高維護(hù)婦女兒童權(quán)益實(shí)效。不斷完善以各級婦聯(lián)信訪、社區(qū)婦女維權(quán)工作站為基礎(chǔ)的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),年初,將____區(qū)婦聯(lián)信訪工作納入全國婦聯(lián)信訪信息管理系統(tǒng),進(jìn)一步提高了維權(quán)實(shí)效。半年來,共接待來信來電來訪30余件(次),經(jīng)過協(xié)調(diào),辦結(jié)率達(dá)100%。
3、深入基層,充分發(fā)揮婦聯(lián)的橋梁和紐帶作用。結(jié)合____區(qū)機(jī)關(guān)干部“集中走訪活動月”和“我是黨員我來幫”主題活動,創(chuàng)新開展社會管理工作。2月份我組織召開了專題會議,制定了婦聯(lián)系統(tǒng)“下基層、訪婦情、解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案,確定了在走訪活動中,圍繞服務(wù)社區(qū),改善民生、維護(hù)穩(wěn)定等基礎(chǔ)工作。深入聯(lián)系點(diǎn)——茨菇塘街道麻園社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,想方設(shè)法幫助解決該社區(qū)存在的突出問題:一是積極聯(lián)系新奧燃?xì)夤緟f(xié)商安裝燃?xì)夤艿婪桨?,以解決社區(qū)800多戶居民使用天然氣的問題;二是協(xié)助社區(qū)調(diào)處居民矛盾糾紛,走訪了一名老上訪戶和5戶獨(dú)居老人,協(xié)調(diào)處理了他們多年的住房、養(yǎng)老等問題;三是協(xié)助社區(qū)展開一輪環(huán)境提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。為迎接全國衛(wèi)生城市復(fù)檢,與社區(qū)工作人員一道開展了“治亂貼、改亂堆、清水溝、洗油漬、修綠化”等一系列的環(huán)境提質(zhì)工作,有效改善亂堆亂拉亂掛現(xiàn)象7處,修復(fù)亂寫亂畫亂貼現(xiàn)象6處,清理破損廣告牌2處,清洗油漬5處,修剪綠化(清除雜草)100余平方。
(三)關(guān)注民生,提高服務(wù)婦女兒童的能力
1、做好春節(jié)期間走訪慰問。年初,區(qū)婦聯(lián)走訪慰問仙庾鎮(zhèn)三八村貧困婦女家庭3戶,并送去慰問金和物資共計5000元。
2、積極開展“三送活動”。三八期間,組織開展了向廣大婦女同志送健康、送關(guān)愛、送文明的“三送”活動。一是將健康送到身邊。繼續(xù)在全區(qū)開展女性安康保險活動以及豐富多彩的文體活動,強(qiáng)身健體。二是將關(guān)愛送到心坎。各級基層婦聯(lián)開展了對轄區(qū)單親貧困母親走訪慰問活動。三是將文明送到基層。利用各中、小學(xué)開學(xué)之際,組織巾幗志愿者到學(xué)校發(fā)放“創(chuàng)建全國文明城市”宣傳資料,以家長學(xué)校為平臺,以家長為重點(diǎn)宣傳對象,深入開展“創(chuàng)文”宣傳活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大婦女姐妹們對工作和生活的熱愛。母親節(jié)期間,組織巾幗志愿者衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)為桂花敬老院的老人們免費(fèi)送醫(yī)送藥。
3、開展“六一”慰問活動。六一期間,為小朋友們送去了節(jié)日的禮物和問候,分別到陡嶺坡和天鵝湖兩所農(nóng)村小學(xué)捐贈了一批價值文體用品和書籍;對12名留守兒童捐贈了書包和學(xué)習(xí)用具,總價值為6000元。
4、引進(jìn)“春蕾愛心屋”,豐富社區(qū)“四點(diǎn)半課堂”。積極引進(jìn)市婦聯(lián)資源,籌集了價值2萬元的電腦、圖書、配套設(shè)施等,在月塘街道石子頭社區(qū)創(chuàng)辦了全區(qū)第一家“春蕾愛心屋”,從市婦聯(lián)爭取下配了一名專職老師輔導(dǎo)教學(xué),·免費(fèi)向社區(qū)少年兒童開放。
5、積極開展社區(qū)家長學(xué)校建設(shè)工作。充分發(fā)揮家庭在加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)中的基礎(chǔ)作用,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)家長走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂,進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)我區(qū)學(xué)生思想道德建設(shè),根據(jù)市文明辦、市婦聯(lián)要求,全區(qū)34個社區(qū)全面鋪開家長學(xué)校建設(shè)。制定和下發(fā)了《株洲市____區(qū)家長學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》和《株洲市____區(qū)家長學(xué)校工作評價實(shí)施細(xì)則》。
(四)齊抓共管,全面落實(shí)婦女兒童十二五規(guī)劃任務(wù)
1、重新調(diào)整了株洲市____區(qū)婦女兒童工作委員會組成單位成員。
2、結(jié)合我區(qū)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃綱要和實(shí)際情況,會同有關(guān)部門完成了《株洲市____區(qū)婦女發(fā)展規(guī)劃 (2011—2015年)》和《株洲市____區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃 (2011—2015年)》的編制工作,并報區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)委會議審議通過,正式印制下發(fā)。
3、目前,正著手制訂兩個規(guī)劃相關(guān)責(zé)任單位目標(biāo)責(zé)任狀,擬組織召開區(qū)婦兒工委組成單位成員會議,狠抓落實(shí),全面實(shí)現(xiàn)兩個規(guī)劃制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
(五)夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)婦聯(lián)基層組織規(guī)范化建設(shè)
1、積極探索新形勢下基層婦女組織建設(shè)的新途徑、新方法,著力建設(shè)“堅強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”。抓住開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有利契機(jī),依靠黨建帶婦建,激發(fā)基層婦聯(lián)組織活力,充分發(fā)揮全區(qū)39個村、34個社區(qū)“婦女之家”的宣傳引導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)、傳播知識和開展活動的作用,使基層婦女工作更加活躍,更有成效,完成了仙庾村省級示范婦女之家評估資料。
2、建立了婦女人才庫。今年以來,對全區(qū)基層婦聯(lián)組織和婦女干部、副科級以上女干部、全區(qū)女黨員、女人大代表、女政協(xié)委員進(jìn)行摸底造冊,初步建立起了區(qū)婦女人才庫。
(六)統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好其他方面工作
1、履行好支部書記職責(zé)。今年初,當(dāng)選為區(qū)黨群二支部書記,我以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),一是積極參加二級中心組學(xué)習(xí);二是按照機(jī)關(guān)工委要求,組織支部黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《中共會議精神》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《政府工作報告》等大政方針政策;三是積極響應(yīng)區(qū)委號召,組織黨員干部投身“我是黨員我來幫”主題活動
2、履行好人大代表職責(zé)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《選舉法》、《代表法》等有關(guān)法律法規(guī),按時參加會議和人大代表會議,審議議題,參政議政,積極建言獻(xiàn)策,認(rèn)真履行好人大代表職責(zé)。
二、廉政建設(shè)方面
作為單位主要負(fù)責(zé)人,本人能夠認(rèn)真執(zhí)行《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》和《八個不準(zhǔn)》,嚴(yán)格要求自己,堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍惜和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,全心全意為婦女兒童服務(wù)。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,勤勤懇懇做事,老老實(shí)實(shí)做人,無任何違法違紀(jì)行為。
最新社區(qū)打掃樓道活動心得體會如何寫六
尊敬的上汽社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)們:
您們好!
首先感謝上汽社區(qū)居委會的各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對我的關(guān)懷、愛護(hù)以及無微不至的服務(wù)。我叫,今年六十八歲,是上汽股份車架分公司的一名病退職工。十八年前因病偏癱,長期行動困難,自前年成立上汽社區(qū)居委會以來,居委會的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員一直都給予我許多關(guān)懷和照顧,令我心中非常感動,這時期才真切感受到了大家庭的溫暖。
和藹可親、平易近人的陳露書記,經(jīng)常向困難群眾噓寒問暖,為民著想。因?yàn)槲倚袆硬槐?,好幾次在路上鍛煉走路的時候突然下雨,陳書記看到后就親自給我打傘送我回家,并一再細(xì)心叮囑要注意安全。今年春節(jié)還帶著居委會的干部們親自上門看望并送來慰問品,我和家人們都感激不盡。
"強(qiáng)將手下無弱兵",陳書記的團(tuán)隊(duì)成員也是個個素質(zhì)高、品德好,工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如我們樓棟的網(wǎng)格員徐丹,像我的親女兒一樣關(guān)心愛護(hù)我。去年夏天我要辦殘疾證,女兒女婿沒時間查詢,徐丹知道后不顧炎熱酷暑,四處打聽,沒幾天親自上門,把辦證的單位、電話、認(rèn)證醫(yī)院、公交路線等詳細(xì)信息對我們一一告知,臨走時水都不肯喝一杯,汗還沒干就要忙著去下一家。還有社區(qū)其他的工作人員如趙英芳、任子超、徐海濤等,每次見到我都非常尊重和關(guān)心。他們這種認(rèn)真、敬業(yè)、為民著想的工作精神讓我深受感動,熱心助人的行為讓我敬佩。我們?nèi)以诖吮硎旧钋械母兄x和敬意。
社區(qū)居委會的成立,為我們殘疾弱勢群體輸入了正能量。不僅僅是把溫暖與希望送到了殘疾人的心坎上,還為我們撐起了頭頂上一方晴朗的天空。
x年xx月xx日
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