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電力a類違章培訓(xùn)心得體會報告 電網(wǎng)a類違章心得體會(6篇)
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電力a類違章培訓(xùn)心得體會報告 電網(wǎng)a類違章心得體會(6篇)
2023-01-05 17:02:35    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會報告一

乙方:(承包方)______________________

甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,本著相互信任的原則,就甲方的電力工程達成以下協(xié)議。

第一條:工程概況

1、工程地點:______________________。

2、工程承包方式:承包人包清工。

3、工期___________年_____月_____日至___________年_____月_____日

4、合同價款:本合同工程預(yù)算造價人民幣___________元(大寫),若要變更施工內(nèi)容,變更材料,工程造價按實計算。

第二條:關(guān)于材料供給的約定

1、本工程甲方負責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場,乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù),如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異,乙方應(yīng)及時向甲方書面提出,甲方仍表示使用的,由此造成的工程損失,責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后,經(jīng)乙方驗收,由乙方負責(zé)保管,由于保管不當(dāng)造成的損失,由乙方負責(zé)賠償。

2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程,非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定,應(yīng)按材料價款雙倍補償給甲方。

第三條:關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

1、本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》gb-20__和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb-20__并參照其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、由于乙方技術(shù)差及不責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題,其返工費用由乙方承擔(dān)。

3、工程竣工:乙方應(yīng)提前通知甲方驗收,并辦理驗收手續(xù)。

4、本工程由_______方設(shè)計施工方案。

第四條:關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場治理的約定

1、嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間,降低施工噪音,減少環(huán)境污染。

2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn),施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作,禁止閑雜人員進入現(xiàn)場。

4、未經(jīng)甲方許可,乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。

第五條:工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的約定

1、布局開槽完工后,支付工程款的___________%給乙方,水電完工后支付工程款的___________% ,整體竣工驗收合格后支付___________%。

2、雙方款項住來均應(yīng)出具收據(jù)。

3、工程結(jié)算方式:電路___________米。

4、乙方承包內(nèi)容:1、水電開槽、布線、穿線、埋槽;2、電施工穿墻、打孔、切割;4、開關(guān)插座面板安裝;5、小五金的安裝;6后期燈具的安裝;7、其他收費項目另計。

第六條:糾紛處理

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時,雙方協(xié)商解決,當(dāng)事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決,或協(xié)商、調(diào)解不成時,可按本合同約定向人民法院提起訴訟。

第七條:全同的變更和解除

1、合同經(jīng)雙方簽字生效后,雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容,應(yīng)約協(xié)商一致后,重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂施工前,一方要終止全同,應(yīng)以書面形式提出,并按合同總價款____%支付違約金,并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過程中任何一方擔(dān)出終止合同,須向另一主以書面形式提出,經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù),訂立終止合同協(xié)議,解除本合同。

第八條:其它約定

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤,經(jīng)雙方確認后可以順延。

2、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修,在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場,由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力、甲方所購主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見原因造成的問題,甲方應(yīng)按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。

第九條:附則

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效,合同履行完畢后終止。

2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

3、本合同一式___________份,甲、乙雙方各執(zhí)___________份。

甲方簽字:______________________

乙方簽字:______________________

簽訂時間:______________________

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會報告二

電力銷售與國民經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān),銷售量受工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活及各行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的影響。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。

一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場營銷的幾個問題

1. 企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立,在員工的思想當(dāng)中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場營銷的關(guān)系,認為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結(jié)合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯誤思想,服務(wù)工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機的結(jié)合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,在具體的工作當(dāng)中沒有真正地體現(xiàn)出來。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動,上街宣傳,發(fā)放用電宣傳資料等。

3. 服務(wù)的體制不順,體系不健全。客戶服務(wù)應(yīng)是一個全面設(shè)計、全員參加、全過程控制的整體,錯誤認為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。

4. 服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報裝接電手續(xù)的辦理,并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,查詢服務(wù)步驟較多。

5. 服務(wù)的概念不是十分清楚,服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責(zé)和工作上,比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運行管理的設(shè)備,由供電企業(yè)進行搶修,消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么,認真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開展一些深層次的服務(wù)?

6. 沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。

二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)服務(wù)的新理念

在近年來開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,供電服務(wù)有了明顯的改進。首問責(zé)任制,上門服務(wù),“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),自xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”以來的承諾服務(wù)等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務(wù)上,沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)出發(fā)進行的全面建設(shè),沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動中,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù),變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個人利益的密切關(guān)系,是社會道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來,在同客戶的服務(wù)交流中,通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,達到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象。

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會報告三

1、管理漏洞引發(fā)的安全問題當(dāng)前,變電站運行管理中存在很多問題,主要表現(xiàn)在:首先,變電站管理缺乏章程,整體安全管理比較混亂,管理手段落后,管理漏洞多。在這種管理模式下,變電站一旦出現(xiàn)了運行故障和安全問題,很難得到及時有效的控制和防范,不利于變電站運行事故的控制。其次,變電站運行管理制度不健全。變電站運行是一項極為復(fù)雜的工程,每個環(huán)節(jié)、每項操作都至關(guān)重要。但是當(dāng)前變電站安全管理制度卻存在很多不完善的地方,比如沒有制定變電站操作人員的操作規(guī)范制度,這使得操作人員在實際工作中缺乏制度約束,在變電站運行維護中經(jīng)常違規(guī)操作。再次,變電站運行和安全管理責(zé)任不明確,沒有明確各部門、各操作人員在運行管理中的責(zé)任,導(dǎo)致操作人員責(zé)任意識不強,在實際工作中不能自覺規(guī)范自己的行為,責(zé)任制的缺失導(dǎo)致了變電運行的管理隱患。

2、人為因素引發(fā)的安全問題

人是變電站運行中的一個關(guān)鍵因素,變電站工作人員是整個變電站工作的核心,人員素質(zhì)的高低、人員操作是否規(guī)范,都會直接影響變電站的運行安全。人為因素引發(fā)的安全問題主要表現(xiàn)在:變電站工作中,工作人員的工作任務(wù)較重,他們需要頻繁操作各種設(shè)備,機械式的重復(fù)工作會讓他們喪失工作熱情,也會喪失原有的警惕性,在實際的操作中會表現(xiàn)得注意力不集中,既有可能出現(xiàn)操作失誤。而這種疏忽和失誤可能會影響設(shè)備的正常運行,還有的工作人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),在工作中只對主要設(shè)備進行運行檢測,忽略了其他設(shè)備環(huán)節(jié)的維護。這會給電網(wǎng)埋下安全隱患,導(dǎo)致變電站運行事故的發(fā)生。

3、設(shè)備因素引發(fā)的安全問題變電站運行牽涉到很多設(shè)備,對這些設(shè)備進行安全維護是一項非常艱巨的工作。如果不能及時做到檢查維護,很難及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患。同時,電氣設(shè)備從出廠到投入使用,時間長了以后如果不及時進行更新,設(shè)備會出現(xiàn)老化情況,會埋下設(shè)備的運行隱患。

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在不斷的飛速發(fā)展,以至于我們的競爭壓力也越來越大,所以必須要致力于從各個方面來提高科學(xué)技術(shù)。近幾年來,隨著國家科技的迅猛發(fā)展,電網(wǎng)作為一種重要的能源設(shè)備,在我國各行業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著不容忽視的重要作用。電網(wǎng)設(shè)備的廣泛應(yīng)用以及推廣,大大促進了國家的科技自動化以及工業(yè)的發(fā)展。更為重要的是應(yīng)該了解如何有效地維護電網(wǎng)設(shè)備,讓其能夠在作業(yè)過程中始終保持著最佳的工作狀態(tài),有效提高電網(wǎng)設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中的利用率,對于工業(yè)生產(chǎn)和社會工業(yè)發(fā)展而言,才是真正符合可持續(xù)

發(fā)展的新理念。尤其是現(xiàn)在處于極力提倡環(huán)保低碳的生活理念下,對電網(wǎng)設(shè)備采取必要且有效的維修技術(shù),掌握電網(wǎng)設(shè)備維修的關(guān)鍵技術(shù),才能更好地買行電網(wǎng)設(shè)備的維護以及管理,對于電網(wǎng)設(shè)備的進一步應(yīng)用及推廣也有著重要的發(fā)展意義。

1、變壓器的安全隱患

對于變壓器來說,它在切合空載變壓器時,經(jīng)常會出現(xiàn)變壓器空載電壓升高從而導(dǎo)致變壓器絕緣遭到損壞的現(xiàn)象,所以我們必須要及時觀察變壓器的狀況,并且要做到隨時進行檢修,只有這樣,才能在變壓器發(fā)生切合空載變壓器時,做到及時的發(fā)現(xiàn),并且可以及時消除安全隱患,這樣才能保證用電安全。通過最新研究發(fā)現(xiàn),由于我們現(xiàn)在所使用的變壓器制造材料耐高溫、抗壓性強,所以只要我們使用得當(dāng),一般不會出現(xiàn)太大問題,但是要注意定期的檢查和維修。

2、母線倒閘操作

母線是變電設(shè)備電能的匯集場所,它連接著大量元件,作業(yè)的工作量很大,是變電站最常見的操作項目。但是如果工作人員沒有做好充分的準(zhǔn)備,沒有嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn),就可能發(fā)生安全事故。母線倒閘操作存在的危險主要有:非等電位操作自動裝置與繼電保護裝置切換錯誤;電感式電壓互動感器與開關(guān)斷口電容出現(xiàn)串聯(lián)諧振。

3、直流回路操作

在變電運行中的直流回電操作中,如果沒有嚴(yán)格遵守操作流程或錯誤拉開直流快分開關(guān),會導(dǎo)致操作直流電源或保護裝置直流電源消失,進而引起自動保護裝置誤動,引發(fā)安全事故。

4、處理合環(huán)與解環(huán)存在的安全隱患

為了保證設(shè)備的正常運行,我們必須要求一致的相位,所以要進行初次的合環(huán)。在初次的合環(huán)過程中,有可能會引發(fā)一定的相位變化,就需要對其進行相關(guān)的檢查。除了注意相位的變化,還要注意對電壓差作出相應(yīng)的調(diào)整和控制,另外在解環(huán)操作的過程中,還要考慮到潮流電壓負荷轉(zhuǎn)移以及繼電保護的變化等問題。

1、跳閘故障首先,線路跳閘故障。線路跳閘是變電站運行中最為常見的故障,如果發(fā)生線路跳閘故障,必須即刻進行線路檢查,并采取相應(yīng)的保護措施。故障排除方法如下:在線路故障發(fā)生的第一時間,要依據(jù)回路保護圖來確定故障線路的范圍。一般情況下是從線路的ct開始檢查,檢查到線路的出口。如果在這個范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,就要轉(zhuǎn)移檢查方向,可以鎖定跳閘開關(guān)進行檢查。對于不同的開關(guān)構(gòu)建要采取不同的檢查方式。當(dāng)以上各項檢查完畢以后,沒有發(fā)現(xiàn)異常情況,說明線路運行已趨于正常,就可以實施送電操作。其次,主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘故障。造成這種故障的原因有很多,主要是母線故障、誤動開關(guān)故障等引發(fā)的跳閘。在故障檢查中,我們要特別注意對主變設(shè)備的檢查,如果旨在主變低壓側(cè)產(chǎn)生了過流保護動作,那么我們可以判定故障發(fā)生在母線或其他線路中。

2、非跳閘故障

所謂的非跳閘事故多指的是由系統(tǒng)接地、諧振、斷線等問題引發(fā)的故障。一般情況下判斷是不是發(fā)生了以上這幾種故障,我們采用的是查看微機告警,當(dāng)發(fā)生以上故障時,由于小電流接地系統(tǒng)的母線pt輔助線圈的開口三角接有電壓繼電器,系統(tǒng)三相平衡運行時開口三角電壓就會近于零,中央信號就會發(fā)出系統(tǒng)接地信號。

1、沒有建立很好的安全管理理念

在變電運行中如果出現(xiàn)安全管理問題,主要是由于施工人員的不安全作業(yè)和設(shè)備的不安全運行。這兩種原因,歸根到底都是基于安全管理工作沒有根據(jù)變電運行的實際而適當(dāng)?shù)卣{(diào)

整和完善所造成的。管理工作不到位,就必然會出現(xiàn)施工人員帶著僥幸心理實施不安全作業(yè),而設(shè)備的運行處于不安全狀態(tài),主要也是人為因素所造成的。強化變電運行的安全管理,除了制定切實可行的規(guī)章制度之外,還要提高施工人員的安全意識,加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

2、沒有建立科學(xué)有效的安全防范措施

電力系統(tǒng)中的各種設(shè)備,由于長期處于持續(xù)運轉(zhuǎn)狀態(tài),加之目前用電需求量的增大所引起的供電不足,就導(dǎo)致了一些運行系統(tǒng)超負荷運轉(zhuǎn),如果疏于維護,這就導(dǎo)致了變電設(shè)備過早地老化,其中的一些部件也會由于長期暴露在惡劣的環(huán)境中而縮短了使用壽命。各種設(shè)備的安全隱患,導(dǎo)致了電力系統(tǒng)在運行的過程中,很容易引發(fā)安全事故。特別是在設(shè)備的安裝、運行維護以及設(shè)備更新的各個環(huán)節(jié)中,都要注意采取必要的防誤操作措施。但是,由于安全管理措施不到位,導(dǎo)致了安全防范措施流于形式,那就沒有真正意義地改善。

1、做好職責(zé)分工

變電站的變電運行管理人員要想切實、有效地提高對變電運行的管理水平。首先需要明確無人值班的變電站的管理職責(zé)。通常來講分為兩個方面的內(nèi)容,第一個就是值班的工作人員需要對變電運行進行監(jiān)控,對斷路器等進行遠程的控制,此外還要做好抄表的工作,使記錄更加的細致、詳細。其次就是供電企業(yè)要定期地組織專業(yè)的人員對變電運行設(shè)備進行維護和檢修,及時地發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時消除設(shè)備缺陷;發(fā)生事故時,迅速響應(yīng),積極正確地對事故進行處理和解決。明確職責(zé)分工可以有效地提高變電運行的效率和質(zhì)量。

2、建立管理制度

變電運行管理制度的建立也同樣包括了很多的方面,首先就是要建立起崗位責(zé)任制,使不同崗位的工作人員都能夠明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé),并且在日常的變電運行維護與管理的過程中嚴(yán)格地按照相關(guān)的制度來執(zhí)行,對工作認真負責(zé)。此外還要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度以及交接班的制度。嚴(yán)禁代班現(xiàn)象的出現(xiàn),在進行交班的.時候,管理人員還要向接班的人員詳細地交代工作的內(nèi)容和重點,對交班的詳情做好記錄,將個人的責(zé)任加以明確。最后還要建立起責(zé)任制,健全員工的生產(chǎn)責(zé)任制,讓員工在實際的工作當(dāng)中,明確責(zé)任,避免犯錯誤,全面地投入到工作當(dāng)中,促進變電站的安全生產(chǎn)以及變電運行管理的科學(xué)性和安全性。

3、加強變電運行設(shè)備的管理

改擴建時期的設(shè)備管理工作,主要是對于設(shè)備進行試驗檢查和調(diào)試工作。在電氣設(shè)備的選型上,要符合運行要求,性能優(yōu)良。對于引進的設(shè)備,核查三證,并對設(shè)備進行出廠測試,以確保設(shè)備的各項使用功能符合變電運行的要求。在電氣設(shè)備的安裝調(diào)試過程中,要對設(shè)備質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,以避免由于設(shè)備質(zhì)量問題而導(dǎo)致施工工作難以順利展開。做好變電運行設(shè)備的巡視工作。當(dāng)變電設(shè)備處于運行階段的時候,要認真監(jiān)控設(shè)備的運行狀況,包括信號、表計等等一旦有異常狀況出現(xiàn),就要從溫度、聲音、氣味以及顏色等等進行感官上的判斷并進行分析。為了確保變電設(shè)備運行正常,要合理安排設(shè)備的巡視次數(shù)和巡視時間,并根據(jù)所掌握的運行情況制定設(shè)備的預(yù)試計劃,把好驗收關(guān)。通過定期地排查設(shè)備質(zhì)量,在排查設(shè)備運行的隱患的同時,還防止了由于維護不到位而造成的設(shè)備事故。

1、必須解決好人的問題,切實提高變電站操作人員的素質(zhì),首先,要加強對操作人員的培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育,要通過培訓(xùn)提高變電站操作人員的業(yè)務(wù)水平,讓每個操作人員都熟悉自己每天所面對和操作的設(shè)備,要提高他們對設(shè)備的檢查和維護能力,讓每個工作人員都具備設(shè)備隱患排查技能,這樣便于第一時間發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備存在的安全隱患和運行故障。同時也能盡量避免由于人為操作失誤引發(fā)設(shè)備故障和安全隱患。當(dāng)然,對操作人員的培訓(xùn)還包括安全教育。要讓每個操作人員都樹立安全至上的意識,讓他們正確認識安全隱

患的可怕后果,自覺規(guī)范自己的行為,提高對設(shè)備檢查的警惕性。需要注意的是,安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不應(yīng)該只依賴于理論宣講,變電站應(yīng)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,應(yīng)采用現(xiàn)場培訓(xùn)、事故現(xiàn)場分析等多樣化的方法開展培訓(xùn),并定期組織操作人員參加安全技能培訓(xùn),提高他們的能力和對變電站工作的認識。

2、要建立變電站安全管理與事故防范的制度保障,要落實安全管理與事故防范責(zé)任制度和責(zé)任,這是約束變電站操作人員日常行為的基礎(chǔ)。只有明確了操作人員在日常工作中必須要遵循的操作方法,必須要檢查的設(shè)備細節(jié),必須要完成的檢查程序,才能讓操作人員在實際工作中有據(jù)可依,才能讓他們按照制度要求進行操作。而責(zé)任落實在變電站安全管理與事故防范中至關(guān)重要。如果只有制度,沒有責(zé)任約束,那么操作人員很有可能不按制度操作。因此,必須要建立一個明確的責(zé)任制度,要把責(zé)任落實到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個操作人員。要做到“出問題、找原因、追究人”,要層層追究,將責(zé)任明確到人,這種嚴(yán)格的責(zé)任制度,有助于讓每個人員都自覺地按制度操作,避免出了問題找不到責(zé)任人情況的發(fā)生。

3、要強化變電站的設(shè)備管理,建立一個全面有效的設(shè)備預(yù)防巡檢制度,保證設(shè)備的正常運行在變電站運行中,設(shè)備管理也是非常重要的,加強設(shè)備管理,可以有效地防止變電站設(shè)備出現(xiàn)大面積的癱瘓或停運故障。首先,要控制好設(shè)備選型環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量,在設(shè)備選型上要做到細致入微,要選擇性能最好、安全系數(shù)高的設(shè)備,盡量避免設(shè)備本身質(zhì)量問題引發(fā)變電系統(tǒng)運行故障。其次,要做好設(shè)備的檢查維護工作,要建立一個完善的設(shè)備巡檢制度。要做到定期巡檢、專人負責(zé),及時排查設(shè)備運行中的突出故障,并采取積極的措施預(yù)防事故的擴大。

4、建立變電站安全管理與事故防范的應(yīng)急機制,并在變電站安全管理中加大對新技術(shù)的利用變電站運行中常會發(fā)生一些意想不到的突發(fā)事故,建立突發(fā)事故應(yīng)急機制,可以避免事故發(fā)生時人員慌亂,可以在事故發(fā)生的第一時間對事故原因進行快速排查,并能較快調(diào)動操作人員進行應(yīng)急操作和處理,可以避免事故進一步的惡化,筑起事故防范的第一道屏障,這對于變電站的安全運行和管理是非常重要的。

結(jié)束語:

總言之,變電運行中的安全隱患會對人們的日常生活和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展帶來不利影響,嚴(yán)重時還會還造成巨大的社會經(jīng)濟損失。因此,必須建立嚴(yán)格的變電運行管理制度,嚴(yán)格檢查變電設(shè)備的維護與檢修,盡可能的減少變電運行中的安全隱患,為供電工作護航。

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會報告四

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生?,F(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下:

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置:

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2、做好動員工作。召開公司中層部門負責(zé)人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預(yù)期效果和目的。

于20xx年x月x日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責(zé)人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責(zé)人任安全管理小組長,副職負責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責(zé)人、中層部門負責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認定書》、《消防安全責(zé)任認定書》、《社會綜合治理責(zé)任認定書》,將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。濾布公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在x月x日,xx市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,壓濾機濾布確保夏季大風(fēng)雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自20xx年x月x日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四、存在的問題

1、各中層的安全學(xué)習(xí),對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常,安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、安全工作計劃

20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會報告五

葛洲壩電力有限公司:

年9月15日,右岸施工變電站正式開始動工,土建項目和機電項目全面拉開,值此新春佳節(jié)來臨之際,我公司全體員工向幾個月來艱苦奮戰(zhàn)在瑪爾擋水電站工程一線的建設(shè)者們表示衷心的感謝,祝你們身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

年,貴公司承建的右岸施工變電站臨著許多困難,由于變電站開工較晚,電站地處高原而導(dǎo)致的人員設(shè)備降效,這些困難都在貴公司的不懈努力和艱苦奮斗下被一一克服;年11月很快已進入冬季施工,員工們遠離家鄉(xiāng),在工作中吃苦耐勞,克服施工條件差、氣候惡劣、工期緊、施工任務(wù)重等困難,貴公司團結(jié)一心不畏艱險,右岸變電站順利完成開挖。

通過貴公司這幾個月的不斷努力,在過去的幾個月的努力下貴公司基本完成了施工變電站土建項目目標(biāo)和機電設(shè)備的到場目標(biāo),并且實現(xiàn)了瑪爾擋水電站“零事故、零傷害”的安全管理目標(biāo),為水電站安全管理工作積累了豐富的經(jīng)驗。

這些成就的取得與貴公司的支持與努力是不可分割的。

年將是任務(wù)繁重的一年,希望貴公司能繼續(xù)發(fā)揚“自強不息、勇于超越”的企業(yè)精神,確保年4月15日

右岸施工變電站具備帶電運行的目標(biāo)。

祝愿在今后的工作中蒸蒸日上。

xx年x月x日

最新電力a類違章培訓(xùn)心得體會報告六

甲方:

乙方:

根據(jù)乙方 年 月 日與鄭州鐵路局工程管理所簽訂的施工合同(合同編號:鄭工管外施合【 】 號)乙方承建許禹地方鐵路改建工程ⅲ標(biāo)段工程施工,為確保施工期間營業(yè)線鐵路交通安全,根據(jù)《鐵路法》、《民法典》和《鐵路運輸安全保護條例》及《鄭州鐵路局鐵路營業(yè)線施工健全管理實施細則》的要求,經(jīng)甲乙雙方協(xié)調(diào)達成以下協(xié)議:

一、施工內(nèi)容:

二、施工地段:

三、施工期限: 年 月 日至 年 月 日

四、安全防范內(nèi)容:施工期間行車、設(shè)備及人身安全

五、乙方應(yīng)付責(zé)任和義務(wù):

1.乙方對施工安全全面負責(zé),要嚴(yán)格按審定的方案、范圍和批準(zhǔn)的時間組織施工,施工中要認真落實各項安全措施,并制訂確保鐵路交通安全的應(yīng)急措施。

2.乙方須在施工前一天通知甲方。

3.乙方應(yīng)派駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護員和設(shè)專職安全員,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持有證明有效期的上崗證書和附有照片的上崗牌,同時保持人員相對穩(wěn)定。

4.因乙方責(zé)任造成營業(yè)線設(shè)備損壞和影響鐵路交通安全,構(gòu)成事故的,由乙方負全部責(zé)任。

5、施工前及結(jié)束后人員和機具距帶電體保持兩米以上安全距離。否則,由此引起的安全事故由乙方負責(zé)。

六、甲方應(yīng)付責(zé)任和義務(wù)

1.甲方對乙方施工負全面監(jiān)督責(zé)任,在施工期間,甲方發(fā)現(xiàn)乙方有影響鐵路交通安全隱患,要通知乙方立即整改,危及鐵路交通安全時,有權(quán)責(zé)令乙方停止施工。

2.甲方實施行車安全監(jiān)督制度,在有可能影響甲方電力設(shè)備及牽引供電設(shè)備安全地段,甲方應(yīng)派技術(shù)業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強的監(jiān)護人員擔(dān)任安全監(jiān)督檢察員。

3.甲方未履行安全協(xié)議、安全監(jiān)督失職,造成營業(yè)線設(shè)備損壞而影響鐵路交通安全構(gòu)成事故,除依法追究肇事者責(zé)任外,同時要追究甲方責(zé)任。

4.甲方應(yīng)提前作好施工范圍內(nèi)的設(shè)備調(diào)查工作,并向施工現(xiàn)場負責(zé)人指明施工防護范圍及安全注意事項。

5、由甲方負責(zé)辦理停電手續(xù),確認停電后通知乙方施工,施工結(jié)束乙方撤離至安全地帶后通知甲方銷記。甲方在乙方要點施工中做好登、銷記等配合工作。乙方嚴(yán)格作業(yè)時間,不得晚銷令。

七、結(jié)合部安全管理

1.雙方要加強結(jié)合部(分界點)設(shè)備的檢查工作,施工范圍以外的鐵路技術(shù)設(shè)備的日常養(yǎng)護維修由甲方負責(zé),因施工影響鐵路技術(shù)設(shè)備的正常使用由乙方負責(zé),凡乙方發(fā)現(xiàn)甲方運行技術(shù)設(shè)備異常,應(yīng)立即通知甲方處理,甲方不得延誤。當(dāng)危及鐵路交通安全的問題來不及通知時,乙方要立即采取應(yīng)急措施,保證行車安全。

2.凡屬影響鐵路技術(shù)設(shè)備正常使用危及鐵路交通安全,乙方未通知甲方,應(yīng)急處理不當(dāng)造成的問題和事故列乙方責(zé)任,凡屬乙方已通知甲方,甲方未及時處理造成的問題和事故,列甲方責(zé)任。

3.因乙方設(shè)備故障,影響甲方設(shè)備破壞而造成事故的由乙方承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

4.乙方對設(shè)備管理單位安全監(jiān)督檢察員發(fā)出的安全整改通知書,必須立即整改。否則,甲方安全監(jiān)督員有權(quán)立即停止乙方施工。

5.施工中涉及水利、電力、公路等其它方面時,應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

八、本協(xié)議一式6份,雙方各執(zhí)1份,分別報上級主管部門核備2份,轉(zhuǎn)施工工程隊及設(shè)備管理單位施工所在地車間各1份。未盡事宜由甲乙雙方另行商定,作為本協(xié)議附件一并執(zhí)行。

甲方代表:(簽字)

(甲方公章)

乙方代表:(簽字)

(乙方公章)

甲方聯(lián)系人:乙方聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

日期:日期:

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