領導作風建設心得體會及收獲(優(yōu)秀14篇)

經過反復思考，我對這個問題有了深刻的體會。在寫心得體會時，需要有清晰的思路，合理的結構和連貫的表達方式，以保證文章的邏輯完整性和條理性。以下是小編為大家提供的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

領導作風建設心得體會及收獲篇一

第一段：引言（150字）。

作風建設是當前黨和國家工作的重要任務，也是一項長期而艱巨的工作。在擔任領導職務期間，我深刻認識到作風建設的重要性，通過與團隊成員的交流和實踐經驗的積累，我對作風建設有了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，以期提高作風建設的水平，并為更好的履行領導職責做出貢獻。

第二段：正確認識作風建設（250字）。

作風建設是改進黨的作風，提高黨的工作能力的內在要求。作風建設不僅是黨的事業(yè)發(fā)展的必由之路，也是保持黨的先進性、純潔性、戰(zhàn)斗力的重要保障。在領導崗位上，我認識到作風建設不僅要求我們始終保持良好的工作作風，更要求我們堅守黨的原則和宗旨，正確處理各類問題，做到廉潔奉公、為民服務。只有在不斷提高作風建設的水平和質量中，我們才能更好地履行領導職責。

第三段：推進作風建設的有效途徑（300字）。

作風建設是一項系統(tǒng)性、綜合性的工程，需要從各個方面進行推進，其中有效的途徑包括：培養(yǎng)正確的價值觀念和作風意識；加強紀律教育和規(guī)范行為行動；倡導民主決策和信息公開，提高透明度；建立問責機制，嚴肅查處作風問題；加強自身思想修養(yǎng)和自我提升，做到知識更新和能力提升。通過這些途徑的有效運用，我們可以不斷推動作風建設的進程，為我們的領導工作提供保障。

第四段：具體的作風建設實踐與反思（300字）。

在實際工作中，我經常關注自己的言行舉止是否符合良好的作風要求，并與同事進行交流和討論。我積極傾聽他們的意見和建議，并根據實際情況進行調整和改進。同時，我也經常反思自己的工作過程中是否存在懈怠、敷衍和浮躁等問題，并及時進行糾正。同時，我還注重與團隊成員保持良好的溝通，負責任地傳達工作安排和意見，增強協(xié)作與團隊合作精神。通過這些實踐和反思的過程，我不斷提高了自己的工作能力和作風水平，并取得了一定的成效。

第五段：總結與展望（200字）。

作風建設是一個長期的過程，需要每一位領導者都持之以恒地進行改進和提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持用改革的思維和方法推進作風建設，堅定正確的價值觀和信仰，切實履行領導職責。同時，我也將加強學習和提升個人素質，不斷完善自己的領導風格和能力，帶領團隊在各項工作中取得更好的成績。相信在全體團隊成員的共同努力下，作風建設一定會不斷取得新的突破和進展，為黨和國家的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，作風建設是一項重大的任務和責任，需要每一位領導者都認真對待和推進。通過正確認識作風建設、運用有效的途徑推動作風建設、進行具體的實踐與反思，并持之以恒，我們一定能夠提升作風建設的水平，為黨和國家作出更大的貢獻。

領導作風建設心得體會及收獲篇二

作為一名優(yōu)秀的領導者，一個良好的領導作風對于團隊的發(fā)展和建設至關重要。建設一個向心力強、凝聚力高的團隊，需要領導者具備良好的領導作風，我的一些心得和體會將在下文中進行分享。

二、培養(yǎng)良好的溝通能力。

領導者要想取得成功，必須具備良好的溝通能力。在與團隊成員溝通時，我會采取開放的態(tài)度，傾聽他們的觀點和建議。此外，我會使用簡單明了的語言，確保我的指示和信息能夠準確地傳達給團隊成員。通過與團隊的及時溝通，我能及時了解團隊的需求，幫助他們解決問題，提升團隊的整體效能。

三、注重激勵和獎勵激勵。

領導者應該注重激勵和獎勵激勵，以推動團隊成員的積極性。我會認真觀察團隊成員的工作表現(xiàn)，并及時給予肯定和鼓勵。此外，我會通過贊揚和獎勵來激勵團隊成員，讓他們感受到自己的價值和重要性。這樣能夠在激勵他們提高工作績效的同時，增強團隊成員對自己的認同感和凝聚力。

四、理解和關心員工。

作為一名優(yōu)秀的領導者，我深知理解和關心員工的重要性。我會與團隊成員建立良好的關系，了解他們的需求和期望，及時關心他們的工作和生活。我會定期與團隊成員進行面對面的交流，為他們提供情感上的支持和幫助。此外，我會關注團隊成員的發(fā)展需求，提供培訓和學習機會，激發(fā)他們的潛力，推動個人成長。

五、傾聽和處理意見。

作為領導者，我意識到傾聽和處理意見對于團隊的成長至關重要。我會鼓勵團隊成員提出建設性的意見和反饋，并認真傾聽。如果意見合理，我會采取行動來解決問題或改進工作。同時，我也會明確指出團隊成員的優(yōu)點和不足，并幫助他們改善。通過傾聽和處理意見，我能夠不斷提高自己的領導水平，增加團隊的凝聚力，提升工作效能。

結語。

在我的領導實踐過程中，通過培養(yǎng)良好的溝通能力、注重激勵和獎勵激勵、理解和關心員工、傾聽和處理意見等方式，我成功地建設了一支向心力強、凝聚力高的團隊。這些心得和體會不僅讓我成為一名優(yōu)秀的領導者，還為團隊的發(fā)展和建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境。通過不斷總結和反思，我相信我將會在領導作風的建設上不斷進步，為團隊的長遠發(fā)展做出更大貢獻。

領導作風建設心得體會及收獲篇三

作為一名中層管理者，領導作風建設是我的一項重要任務。在工作中，我常常思考如何完善自己的領導作風，提高團隊執(zhí)行力和凝聚力。在長期實踐中，我認為領導作風建設需要注重以下幾方面的工作，下文將一一闡述。

第二段：堅持目標導向。

領導者需要把握全局，明確團隊的發(fā)展目標，使全團隊朝著目標共同前進。這就需要領導者始終保持目標導向。在工作中，我會和團隊成員一起明確工作目標和計劃，并定期回顧、總結、改進計劃，不斷調整工作方向，更好地實現(xiàn)目標。

第三段：注重人性化管理。

人性化管理是現(xiàn)代管理的重要內容之一，也是領導作風建設的重要任務。領導者需要以人為本，尊重個人的優(yōu)點和特長，尋求并發(fā)掘他們的潛力。我會運用激勵和贊揚的方式，調動團隊成員的積極性，讓他們真正地感受到被認可和尊重。

第四段：營造良好的團隊氛圍。

領導者需要做好團隊管理，營造良好的團隊氛圍。建立和諧的工作環(huán)境，提高團隊內部的協(xié)作和溝通效率。在實踐中，我為團隊提供工作環(huán)境、設備、支持和幫助，鼓勵大家相互協(xié)作、相互學習、相互支持。同時，我也會特別重視團隊內部的說服和溝通，疏導間接問題，促進團隊關系的增進和牢固。

第五段：學習與成長。

領導作風建設需要不斷地學習、更新知識、提高自身素質。領導者需要把握趨勢，時刻關注市場變化、專業(yè)知識和工作技能的更新，不斷提高自己的思維能力和管理水平。在日常工作中，我會多去進行行業(yè)研究，學習管理的最新趨勢及理論，多與優(yōu)秀領袖交流，從中學習和吸取經驗，不斷提高自己的領導力水平和團隊管理水平。

總結。

領導作風建設是一個長期的、系統(tǒng)的任務，需要協(xié)調各方面力量和資源。領導者需要始終保持目標導向，注重人性化管理，營造良好的團隊氛圍，不斷學習與成長。只有這樣，我們才能在領導崗位中發(fā)揮出更加優(yōu)秀的能力和潛力，讓團隊在市場競爭中更加強大。

領導作風建設心得體會及收獲篇四

通過一段時間的學習教育活動，我認識到要想當一個一心為民的好干部，就必須在以下幾個方面改進提高：

一、強化工作作風，不斷進取，踏實地做好每一項工作。

強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，確保真抓實干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地做好每一項工作。

二、強化宗旨意識和服務意識。

要時刻強化宗旨意識，把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的責任，通過自己切實做好平凡崗位上的每一項工作，促進機關作風建設，實實在在地體現(xiàn)為群眾辦實事、辦好事，進一步強化服務意識，把做好林業(yè)工作的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標尺。

三、加強學習提高自身素質。

只有通過學習黨的“十八大”和中央一號文件、“三個代表”、科學發(fā)展觀，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，在政治上保持清醒的頭腦，也只有通過努力學習專業(yè)知識，才能具備相應的業(yè)務能力。在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，要不斷地總結和提高自己的思想境界和業(yè)務水平。

四、努力樹立新形象。

要做到平時工作、生活、學習的嚴格要求自己，切實把干部作風體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面。時常反思和檢查自己，在各項工作的落實中，要腳踏實地做好本職工作，切實履行工作職責，精神狀態(tài)要進一步振奮，要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進、昂揚向上的精神狀態(tài)對待每一項林業(yè)工作，善于在林業(yè)工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解。

文檔為doc格式。

領導作風建設心得體會及收獲篇五

一個好的領導作風，是一個團隊成功的助推器。追求良好的領導作風建設，是每個優(yōu)秀領導的責任和使命。當我們身在其中時，如何落實領導作風建設，成為我們進一步深入探討的主題。

一個好的領導作風，可以讓下屬有更為明確的方向和使命，增強團隊凝聚力，提高工作效率。同時，有一個良好的領導作風，能夠體現(xiàn)出領導者的身份和權威，增強員工對領導的敬仰和信任。所以，建設領導作風，無疑是提升團隊凝聚力和領導力的重要途徑。

領導作風建設是一個系統(tǒng)化和規(guī)范化的過程，其中包括多種方法。首先，要建立“團隊意識”，讓團隊成員意識到一個協(xié)作、和諧的團隊是極為重要的，并且鼓勵團隊成員互幫互助，一起成長。其次，要有“正確引導”和“決策能力”，具備寬容大度的領導氣質，有獨立判斷能力，把握正確方向，帶領團隊進行正確的決策，積極面對團隊所面臨的挑戰(zhàn)。此外，還需要具備“人際溝通能力”，善于傾聽下屬的需求和想法，合理分配合適的任務和工作職責，帶領團隊協(xié)作，共同推動工作進程。

中國共產黨在領導方面一直堅持“團結、批評和自我批評”的構建方式。在實際操作中，領導者應該在管理過程中不斷地審查自己的過錯，并不斷反省自己，樂意接受下屬的批評，同時從中悟出教訓，改正錯誤。比如說，某企業(yè)的經理從不聽取下屬的意見，把所有的決策都集中在他自己一人身上。這不僅令下屬感到被忽視，而且導致大量浪費。后來，經理終于發(fā)現(xiàn)了問題，與下屬們一起商定這所企業(yè)實際的目標和計劃。這樣，即使當下屬們投入工作時決策是錯的，他們也不會彼此指責了。

第五段：總結。

領導作風的建設是管理者們的重要課題。制定適合自己管理風格的方法和理念，不斷調整，在實踐中吸取經驗和教訓，一步一步提高自己的領導能力和影響力。在領導高效開展工作的同時，不要忘記關懷下屬，體察下屬的情緒和需求，共同營造良好的工作氛圍和文化。這才是一個成功的領導者，所必備的素質和品質。

領導作風建設心得體會及收獲篇六

在干部作風大整頓活動中，xxx縣委組織部結合實際早行動，立足本職嚴要求，突出實效抓落實，以“嚴、實、深、細”的要求，向“五弊”開刀，向“八不”亮劍，把紀律和規(guī)矩樹立起來，推進干部作風大整頓大改進大提升。

率先垂范，防止燈下黑。率先召開部機關干部作風大整頓動員部署會議，第一時間傳達學習省市領導干部大會精神，并結合部內實際，成立縣委組織部干部作風大整頓活動領導小組及辦公室，制定了《xxx縣委組織部干部作風大整頓實施方案》，進一步細化整頓內容，明確時間節(jié)點，提出工作要求，確保大整頓活動健康推進、取得實效。采取征求意見、談心談話、專題黨日等方式，組織部機關干部結合自身實際，深入查找在“寬松軟”、“躲怕推”、“虛飄浮”、“粗淺慢”、“庸懶散”5個方面存在的突出問題及表象，并剖析原因，制定整改措施，明確整改時限，建立5個清單。經梳理，xxx縣委組織部領導班子共查找問題10個，8名領導干部共查找問題86個，股級干部共查找問題103個，共制定199條切實可行的整改措施，逐項整改銷號，率先改進不足。

注重實效，深化學促改。xxx縣委組織部堅持把“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化與干部作風大整頓活動相結合，通過部務會會前半小時理論學習制度和部內每周四集中學習制度，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，并加強對黨章、兩條例一準則，以及省市干部作風大整頓精神進行系統(tǒng)學習，深刻領會內涵，力求通過強化政治理論學習，從思想上轉變作風。堅持把開展部機關黨支部“三會一課”與干部作風大整頓活動相結合，及時修訂完善黨支部學習計劃，深入探討強化干部作風整頓措施辦法。堅持把干部素質提升工程與開展作風大整頓活動相結合，定期組織部機關黨員干部即興上臺談認識、講體會，不斷深化作風大整頓取得實效。

建章立制，推進常態(tài)化。建立完善部務會制度，堅持每周召開一次部務會，及時傳達上級精神要求，聽取上周工作落實情況及本周重點工作匯報，安排部署下一階段主要工作。健全完善日清、周小結、月報告制度，要求部機關干部每日做到今日事今日畢，每周梳理上報工作小結，每月召開工作例會，匯報近期工作開展情況。建立《xxx縣委組織部加強機關紀律作風建設10條規(guī)定》，從嚴肅工作紀律、遵守工作時間、規(guī)范工作秩序、提高工作效率以及其它需要說明的情況等方面對機關干部作風規(guī)范管理，嚴申工作時間內不得做與工作無關的事情，進一步規(guī)范干部日常行為，促進工作高效運行，實現(xiàn)以制度管人管事、靠制度轉變作風，確保機關作風建設邁上新臺階，努力開創(chuàng)組織工作新局面。

領導作風建設心得體會及收獲篇七

領導作風建設一直是組織發(fā)展和管理的重要方面。作為領導者，我們的作風直接影響著員工的工作情緒和團隊的凝聚力。在我的工作中，我不斷地總結經驗并改進自己的領導作風，以下是我在這方面的一些心得體會。

首先，作為一個領導者，關注員工的情感需求十分重要。在每一次團隊會議上，我始終會關注員工的情感狀態(tài)，并積極地與他們進行交流和溝通。通過傾聽他們的心聲，我能更好地了解他們的需求，及時解決他們的問題，提高團隊整體的士氣和工作效率。例如，有一次團隊中的一位員工因個人原因情緒低落，我主動找到他并真誠地傾聽他的心聲，開導他走出困境。在之后的工作中，他展現(xiàn)出了更積極主動的態(tài)度，團隊凝聚力也有了顯著的提高。

其次，建立良好的溝通機制和平等的工作氛圍是促進領導作風建設的關鍵。在我領導的團隊中，我始終注重員工間的溝通交流，鼓勵他們提出自己的想法和意見。在每一次重要的決策中，我都會組織團隊成員進行集體討論，充分聽取他們的意見和建議。所有人都在公平的環(huán)境下發(fā)表自己的看法，這不僅能夠提高團隊成員的工作積極性，更能夠使他們感受到自己的價值和被尊重的程度。

同時，作為領導者，與員工建立良好的個人關系是非常重要的。我一直積極參與團隊成員的日常工作和生活，并在他們需要時給予幫助和支持。通過與他們的交流和關心，我不僅能夠更好地了解他們的優(yōu)勢和劣勢，也能夠為他們提供有針對性的培訓和發(fā)展機會。在團隊建設中，我時常組織一些團隊活動，如聚餐、戶外拓展等，增進團隊凝聚力和友誼。大家之間的團結合作在實現(xiàn)團隊目標的同時，也使我更加堅信個人與團隊的力量。

此外，作為領導者，不斷提升自己的領導能力和學習新知識非常重要。我時常參加各類管理課程和培訓，不斷充實自己的理論知識，并將其運用于實際的工作中。特別是在領導作風的建設上，我堅持通過書籍、網絡和其他資源去學習先進的管理理念和技巧，并將其與自己的實際情況相結合，取長補短，不斷完善自己的領導風格。

最后，作為一個優(yōu)秀的領導者，要勇于承擔責任并保持開放的態(tài)度。在工作中，我時刻將個人和團隊的利益放在首位，虛心接受他人的批評和建議，并及時對自己的錯誤進行反思和改進。當面臨困難和挑戰(zhàn)時，我會毫不退縮地面對，并與團隊一起共同努力，尋求最佳的解決辦法。正是這種勇于承擔責任和開放的態(tài)度，使我更好地成長為一個有能力和有擔當的領導者。

總而言之，領導作風的建設是一個持續(xù)學習和提升的過程。通過關注員工的情感需求、建立良好的溝通機制和平等的工作氛圍、與員工建立良好的個人關系、不斷提升自己的領導能力和學習新知識、勇于承擔責任并保持開放的態(tài)度，我在領導作風的建設上取得了一定的成果。我相信，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，不斷完善自己的領導作風，更好地發(fā)揮和展示我的領導力。

領導作風建設心得體會及收獲篇八

領導作風一直是企業(yè)管理中的重要問題之一。作為一名管理者，要想在工作中獲得尊重、提高團隊效率和增加工作成果，就必須重視自身的領導作風建設。本文將就自身在領導作風上的建設心得體會，從五個方面進行闡述。

第一段：開篇。

企業(yè)管理中，領導作風的建設十分重要。自己從當員工時期開始，就深刻認識到一個好的管理者不僅僅需要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，還需要關注自己的領導作風，從而更好地引領和管理團隊。

第二段：關注團隊建設。

團隊建設是企業(yè)管理中最基礎的問題之一。而一個好的領導作風則是團隊凝聚力和向心力的核心。我在在此方面逐漸有所體會。在團隊建設過程中，領導者敏銳的分辨能力能卓有成效地促進團隊建設和調整。我在團隊建設中更注重培養(yǎng)員工的主動性和創(chuàng)造性，讓員工們更加熱情地投入到工作中，活躍了團隊氛圍，也切實從根本上提高了團隊的效果。

第三段：個人修養(yǎng)與能力提升。

領導者從個人素養(yǎng)方面的提升能夠更好地推動企業(yè)、團隊的健康發(fā)展。有效的個人修養(yǎng)可以提高自己的匠人精神，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，讓自己更有工作的使命感，也能促進提升團隊的領導力。通過日積月累的學習，我的管理技巧日漸提高，對團隊管理有了更多的思考。

第四段：傾聽員工心聲。

作為一個好的領導者，必須學會傾聽和尊重員工的意見。傾聽員工心聲，是建設良好領導作風的重要——也是必不可少的一部分。要想讓員工工作得更有效率，就需要關心員工，了解員工。定期開展員工調查，認真收集和分析員工反饋，識別和解決矛盾和問題，讓員工工作得到更多的關注和尊重，讓員工在舒適、和諧的工作氛圍中不斷發(fā)揮自身實力和能力。

第五段：鼓勵創(chuàng)新與實踐。

在領導作風建設中，一個最核心的要素就是鼓勵創(chuàng)新和實踐，這種鼓勵的態(tài)度不僅體現(xiàn)在自己，也要面向團隊。鼓勵員工提出各種新的創(chuàng)意、新的工作實踐方法，并嘗試運用到實際工作中，從而讓每一位員工都能參與到企業(yè)建設和創(chuàng)新中，形成團隊創(chuàng)新潛力的互動，提高企業(yè)和團隊的發(fā)展速度和質量。

結尾：

以上是本人在領導作風建設中的心得體會。領導作風建設，要關注個人修養(yǎng)，實施團隊建設、傾聽員工心聲、鼓勵創(chuàng)新，并及時進行總結歸納，不斷進步和改進，形成更好的團隊氛圍和領導風范，從而讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展和成效。

領導作風建設心得體會及收獲篇九

xxx縣林業(yè)局干部作風大整頓活動開展以來，我通過自學，深入學習了習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作的相關論述以及省、市、縣各級領導重要講話和相關文件精神，對“八不”“五弊”的不良影響有了更深入的理解和更深刻的領會，對開展此次大整頓活動的重要性和必要性有了更加清醒的認識，現(xiàn)就近階段學習所悟談一談個人的粗淺心得。

“八不”就是不想為、不想擔、不愿為、不愿擔、不敢為、不敢擔、不會為、不會擔?！拔灞住本褪菍捤绍?、躲怕推、虛飄浮、粗淺慢、庸懶散?！鞍瞬弧薄拔灞住眱烧呋ハ嘁蚬?、互有交叉，且又“相輔相成”，每一“不”、每一“弊”都嚴重影響著我們黨的執(zhí)政基礎，都嚴重損害著“共產黨員”“領導干部”在老百姓心中的形象，最終嚴重阻礙經濟社會的健康發(fā)展。可以說，“八不”“五弊”是一種社會“毒瘤”，如果不能將其連根拔出，徹底“治愈”，其后果將是不堪設想的。

古人說“成事在人”。換句話講，無論好事壞事，都取決于人的思想認識，道德品質。在做每一件事之前，首先要看“出發(fā)點”在哪？利益落腳點在哪？陽光大道越走越亮，暗路岐途越走越黑。黨員領導干部作風也是如此，有擔當、有作為、積極進取、奮發(fā)向上、嚴于律己、甘于奉獻的黨員干部，百姓擁護，群眾認可。相反，那些畏首畏尾、碌碌無為、弄虛作假、拈輕怕重、公報私囊，卻又在百姓面前高高在上、作威作福、自吹自擂的干部，百姓厭惡，同事不齒。最嚴重的，因為個別人的違法亂紀行為，可能會直接導致人民群眾對一個單位、一個地區(qū)、一個黨和國家失去信心，到最后民心盡失，“黨將不黨，國將不國”，一盤散沙，甚至引發(fā)社會動蕩……所以，公職人員，你的思想意識形態(tài)、你的為人處世準則，一定要積極向上，充滿無限的正能量。因為你代表的不只是你個人，而是一個集體，一個地區(qū)、甚至一個黨和國家！

所以，作為一名年輕機關干部，一名已有八年黨齡的“老黨員”，我個人認為，此次基于xxx公司問題疫苗案件而開展的作風大整頓活動，是對全省黨員領導干部作風建設的一次大清理，以鐵的紀律、嚴的要求，徹底轉變干部作風、規(guī)范行政職能、凈化機關風氣，全力提升黨員領導干部宗旨意識，引導廣大黨員干部以全新的姿態(tài)，積極投身到新時代中國特色社會主義建設的大潮中。

習近平總書記曾在多種場合，多次提到“不忘初心，牢記使命”，是在提醒我們要時刻牢記黨員身份，不要忘記自己曾在黨旗下作出“全心全意為人民服務”的莊嚴宣誓！作為一名黨員干部，我也將以自己的實際行動努力踐行這一誓言，積極參與到此次作風大整頓活動中改造自己，提升自己。

最后，引用年輕人的一種語體：

作風大整頓，我為你——點贊！

領導作風建設心得體會及收獲篇十

近年來，我國一直在積極推動領導作風建設年活動，旨在加強黨風廉政建設，提高領導班子的能力和形象。經過一年的努力，我深感領導作風建設年活動給我們帶來了許多啟示和反思。在此，我愿意分享一下我對于領導作風建設年的心得體會。

首先，領導作風建設年讓我意識到了領導者的重要性。作為領導者，我們的一言一行都代表著組織的形象與信譽，對于組織的發(fā)展和員工的情緒都有著巨大的影響力。因此，作為領導者，我們應該時刻保持良好的作風和形象，做到言行一致，以身作則，樹立良好的榜樣。只有這樣，我們才能夠更好地帶領團隊向前發(fā)展。

其次，領導作風建設年使我意識到了領導者與員工之間的關系。作為領導者，我們更應該以人為本，關注員工的需求，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。我們要善于傾聽員工的意見和建議，給予他們發(fā)表意見的機會，形成集思廣益的工作氛圍。只有與員工保持良好的溝通和互動，才能夠建立起和諧的工作環(huán)境，使員工感到被尊重和重視。

第三，領導作風建設年讓我認識到為人民服務的宗旨。作為黨員領導干部，我們的最終目標是為人民謀利益，促進社會的發(fā)展和進步。我們要堅守初心和使命，始終以人民的利益為重，為人民群眾提供更好的服務。只有真心實意關心民生，積極推動發(fā)展，才能夠贏得人民的信任和支持。

第四，領導作風建設年讓我認識到自我反思的重要性。在日常工作中，我們要時刻對自己的作風和行為進行反思和調整。通過主動向身邊的同事和員工征求意見，了解自己的不足之處，積極改進和提升自己。只有不斷反思和進步，才能夠更好地適應時代的發(fā)展和變化，更好地為組織和員工提供有效的領導。

最后，領導作風建設年讓我深刻認識到領導力的重要性。在一個團隊里，領導力的強弱直接影響著團隊的效能。一個具備良好領導力的領導者，能夠帶領團隊凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，進而取得良好的組織績效。因此，作為領導者，我們要不斷提升自己的領導力，通過學習和實踐，不斷完善自己的領導技能和管理能力，以更好地引領團隊向前發(fā)展。

綜上所述，領導作風建設年活動讓我受益匪淺。通過這一年的努力，我更加認識到領導者的重要性，與員工之間的關系，為人民服務的宗旨，自我反思的重要性以及領導力的重要性。未來，我將進一步加強自身的修行和學習，提升自己的領導水平，為組織的發(fā)展和員工的幸福貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的領導者能夠認識到領導作風建設的重要性，積極參與，為組織和社會的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

領導作風建設心得體會及收獲篇十一

隨著社會的快速發(fā)展和變化，領導作風在組織中扮演著至關重要的角色。作為一名領導者，我積極參與了領導作風建設年活動，并從中獲得了很多啟示和體會。在這篇文章中，我將分享我對領導作風建設年的心得體會。

首先，了解并樹立正確的領導觀念是領導作風建設的首要條件。在領導作風建設年活動中，我通過與同事們的經驗交流和學習，認識到作為領導者，我們無論在組織內外都要具備良好的職業(yè)道德和操守。要做到身體力行，注重團隊協(xié)作和目標導向，善于傾聽員工的意見和建議。只有樹立起正確的領導觀念，我們才能為組織帶來正面的影響。

其次，積極構建良好的溝通機制是領導作風建設的關鍵所在。在領導作風建設年活動中，我深刻認識到溝通對于領導者來說是至關重要的。良好的溝通能夠幫助我們了解員工的需求和意見，及時解決問題和消除誤會。通過定期組織團隊會議、個人面談和員工反饋等形式，我們能夠與員工建立起更好的溝通機制，從而促進團隊的凝聚力和工作效率的提高。

再次，注重員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長應成為領導作風建設的核心。在領導作風建設年活動中，我深入了解到作為領導者，我們要關注員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。通過制定職業(yè)規(guī)劃、培訓和學習機會的提供，我們能夠激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，同時也提高了員工的工作滿意度和對組織的忠誠度。在領導作風建設中，要與員工保持緊密的關系，以便更好地幫助他們實現(xiàn)個人目標和組織目標的有機結合。

另外，樹立正確的榜樣作用和文化導向是領導作風建設的關鍵所在。作為一名領導者，我們要時刻牢記自己的模范帶頭作用。在領導作風建設年中，我認識到作為領導者，我們要積極踐行組織的核心價值觀和企業(yè)文化，樹立良好的榜樣作用。只有通過言傳身教，以身作則，我們才能夠獲得員工的尊重和信任，并有效地推動團隊的發(fā)展和壯大。

最后，在領導作風建設年中，我體會到了團隊的重要性。作為領導者，我們要注重團隊的凝聚力和合作精神。通過建立良好的團隊文化、協(xié)調團隊成員之間的利益關系和激發(fā)團隊成員的工作激情，我們可以更好地實現(xiàn)組織的目標。團隊的成功不僅來源于每個個體的努力，更需要每個成員之間的默契和配合。在領導作風建設年中，通過加強團隊建設和培養(yǎng)團隊合作意識，我們成功地提升了團隊效能和創(chuàng)新能力。

總結起來，參與領導作風建設年活動是一次非常有意義的經歷。在這個過程中，我加深了對領導作風的理解和認識，學到了很多領導技能和方法。這些經驗讓我深刻明白了作為一名領導者應有的責任和擔當，并為我今后的工作奠定了堅實的基礎。通過持續(xù)不斷的領導作風建設，我相信我能夠更好地發(fā)揮自己的領導作用，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

領導作風建設心得體會及收獲篇十二

近日學習了***在中心紀委科學發(fā)展觀必須靠科學求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實。這就要求我們大興求真務實之風，把積極進取精神和科學求實態(tài)度很好地結合起來，堅持一切從實際動身，不做表面文章，不弄花架子，辦實事、求實效;大興調查研究之風，就改革發(fā)展中面臨的一些重大題目展開深進調研，得出解決題目的可行辦法;進步科學判定情勢的能力，善于分析撲朔迷離的新情況，正確掌控時代發(fā)展的新要求;進步處理眼前利益與長遠利益關系的能力，既要堅持從群眾最關心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的題目抓起，又要著眼于事業(yè)長遠發(fā)展，建立健全增進延續(xù)發(fā)展的長效機制，不斷首創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。

我們要構建的社會主義***社會，是在中國特點社會主義道路上，中國共*產*黨領導全體人民共同建設、共共享有的***社會。當前，我國已進進改革發(fā)展的關鍵時期，經濟體制深入變革，社會結構深入變動，利益格式深入調劑，思想觀念深入變化。在這樣的歷史條件下構建社會主義***社會假如領導干部作風不正、作風不實，不但難以成為***社會建設的領頭人，反而會侵害黨和政府在人民群眾中的形象，影響黨群、干群關系，乃至激化社會矛盾。假如各級領導干部不能真正做到為民、務實、清廉，必將影響***的干群關系，影響構建社會主義***社會的偉大事業(yè)。

揚地團結帶領廣大黨員和人民群眾往工作和奮斗，關系著一個單位、一個地區(qū)的黨風政風民風，反映著黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平，對黨的事業(yè)發(fā)展有著極其重要的影響。

領導干部的作風又是與領導干部的思想道德、理想信念、政治態(tài)度密切相干的，作風好壞既是檢驗領導干部世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀的試金石，也是體現(xiàn)一個政黨是不是先進的明顯標志。

領導干部只有做到慎微，也就是防微杜漸，果斷抵制腐朽衰敗思想觀念和生活方式的腐蝕，才能建立正確的世界觀;只有做到慎行，也就是克己慎行，不沉溺于燈紅酒綠，留連于聲色犬馬，才能構成正確的人生觀;只有做到慎交，也就是擇善而交，和人民群眾交朋友、同基層干部交朋友、同先進模范交朋友、同專家學者交朋友，才能構成正確的價值觀;只有做到慎獨，也就是臺上臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)視和沒監(jiān)視一個樣，才能建立正確的權利觀、地位觀、利益觀的作風建設是黨的性質、宗旨、綱領、線路的重要體現(xiàn)，是黨員世界觀、人生觀、價值觀的外在表現(xiàn)，所以，黨的作風建設是關系我們黨和國家生死存亡的大事。這次紀律教育月通過認真學習***同道七一重要講話和三個代表重要思想，學習黨的十五屆六中全會通過的《中共中心關于加強和改入黨的作風建設的決定》，使我更好地體會黨的作風建設的重要性、必要性、迫切性，并取得一些具有操縱性的思路。

首先，加強和改入黨的作風建設，是實踐三個代表重要思想的重要舉措。

黨的作風建設加強了，黨風端正了，三個代表重要思想才能得到全面貫徹。而全黨實踐三個代表的自覺行動，正是建設有中國特點社會主義的強大動力。隨著中國加進to，市場5+1格式構成，國內中國移動、網通、聯(lián)通、鐵通、衛(wèi)星都是電信市場強有力的競爭對手，它們都以新的稱謂、嶄新的企業(yè)品牌、全新的企業(yè)理念、獨特新奇的企業(yè)標識展現(xiàn)在社會公眾眼前，發(fā)揮著各自的上風，搶占電信市場。面對如此劇烈的競爭和社會廣大群眾對服務的渴求，我們每一個電信員工都深入體會到：

我們只有堅持解放思想、實事求是的思想作風，破除教條主義、本本主義、沿襲守舊、不思進取等不良思想作風，真正建立客戶至上，服務至上，信譽至上的服務理念，才能在競爭中立于不敗之地。

其次，加強和改入黨的作風建設，是我們黨永久立于不敗之地的重要保證。

一、心口如。

一、言行一致的好作風，反對說一套、做一套的壞作風，不答應有置身黨的法規(guī)以外的特殊黨員。近幾年來，我們大力加強黨風廉政建設，制定了一系列的規(guī)章制度，建立健全紀檢監(jiān)察部分，配備了專門的紀檢監(jiān)察干部，充分發(fā)揮職能部分的作用。同時加大預防職務犯法力度，始終把預防職務犯法工作作為加強黨風廉政建設和反***斗爭的重要工作來抓，做到預防職務犯法工作與企業(yè)經營管理工作一起部署、一起落實。三是要充分發(fā)揮先進典型的榜樣作用。榜樣的氣力是無窮的，要汲取成功經驗，近幾年來，我們積極慎重地精心培養(yǎng)和建立一批具有時代特點的共*產*黨員先進典型，發(fā)揮榜樣示范作用。

足大多數人利益與少數人利益題目上、在生活有了改變后，是繼續(xù)保持艱苦奮斗本質與奢侈浪費題目上，要把自己定位在后富上、滿足大多數人利益上、繼續(xù)保持艱苦奮斗本質上;二是要自覺地警省自己，要牢牢牢記陳毅同道所說的黨的監(jiān)視，眾目睽睽不可違這句話，自覺地接受各級監(jiān)視部分的監(jiān)視，嚴防職務犯法;三是要自覺地充實自己，抵制西方社會心識形態(tài)、價值取向、生活方式等負面影響，保持心理平衡，盡自己最大的努力往服務他人。

總之，干部應在作風建設中起榜樣作用。要保持人民公仆本質，真正為人民群眾服務。

附送：

根據市委督查室《關于展開作風建設回頭看專項督查的通知》要求，從x月4日開始至x月14日，我局對領導干部隊伍作風建設情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告以下：

采取切實措施進行了整改落實。今年，依照市委五屆四次全會暨全市三級干部會提出的要求，結合黨的群眾線路教育實踐活動的展開，對干部隊伍作風建設方面還存在的題目進行了進一步查擺。通過分析、梳理和回類，以為在以下方面還不同程度地存在不足：

學風還不濃。把學習放在首位停留在口頭上，找客觀，不愿學、不想學。同時還缺少一個行之有效的學習考核評價機制。

工作還不細。一定程度上存在側重情勢輕內容，重進程輕結果、重開會發(fā)文輕抓落實的情況。深進基層聯(lián)系不夠，習慣于關門辦公、閉門造車，工作標準還不高，只求過得往，不求過得硬。

聯(lián)系群眾還不夠。群眾觀念還不強，與群眾還不能做到心連心，與老干部缺少共同語言，重下基層的數目和頻率，輕為民、為老干部辦事的質量和實效，服務方式單一，手段缺少。

執(zhí)行制度還不嚴。還存在不重視生活小節(jié)、講條件比待遇等題目。

二、著力整改，進一步建立完善干部隊伍作風建設的長效機制作風是一個人在思想上、政治上、工作上和生活中的態(tài)度和行為，在抓干部隊伍作風建設方面，我們從解決干部隊伍的學習題目、責任心題目、工作方式方法題目為切進點，以思想作風建設帶開工作作風的好轉，針對存在的題目，著力進行整改。

科學的方法，推動學習向深度和廣度發(fā)展，積極打造學習型機關，培養(yǎng)學習型干部。

著力聽意見，繼續(xù)查擺作風建設方面存在的不足。自知者明，自勝者強，堅持用好批評與自我批評的武器，勇于揭短亮丑，勇于剖析自我，引導干部隊伍進一步從嚴剖析、從嚴查找缺點，克服不足，深入反思。進一步加強機關效能建設，組織黨員干部牢牢圍繞老干部和基層群眾的所思所想所盼，深進基層了解情況，到服務對象中征求意見，著力求真、求實、求深，在延續(xù)不斷查找題目、發(fā)現(xiàn)題目、解決題目中推開工作。

著力改題目，切實避免避實就虛。對查擺出來的各類題目，堅持做到立即整改，需要一定時限整改到位的，列出時間表，明確任務進度，責任到班子成員。局領導班子帶頭抓整改落實，勇于負責，勇于擔當，不躲避矛盾，不推辭責任，不當旁觀者。對干部隊伍中存在的題目，每一個人都結合思想工作實際，認真制定了整改措施，切實避免避實就虛，努力解決好制約老干部工作發(fā)展的根本題目，為老干部提供更加優(yōu)良高效的服務。

辦法，強化對執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查，強化制度剛性，避免流于情勢。強化領導班子的模范帶頭作用，催促班子成員始終堅持帶頭改進調查研究、帶頭密切聯(lián)系群眾、帶頭改進文風會風、帶頭嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，認真履行一崗雙責。

三、常抓不懈，作風建設獲得明顯成效。

經過一年多以來狠抓干部隊伍作風建設，有力增進了我局干部隊伍思想作風和工作作風的好轉，干部隊伍作風建設獲得明顯成效。

班子集體的活力進一步顯現(xiàn)。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)役力，通過抓作風建設，班子集體堅持做到大事講原則、小事講風格，勤溝通、多理解、講規(guī)范、工作到位不越位，心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，構成協(xié)力。班子成員帶頭求真務實、真抓實干，不空談、不浮躁，有效治理了情勢主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風，為黨員干部作出了榜樣，推動了工作的創(chuàng)新發(fā)展。

干部隊伍的精神面貌得到了大改觀。通過抓作風建設，干部隊伍的精神面貌得到了大改觀，堅持從群眾中來、到群眾中往的工作方法，自覺深進到老干部家中、到聯(lián)系村群眾家中。到基層、到社區(qū)調查了解情況，聽取意見、改進作風。對待工作任務堅持以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標準、一流的工作作風、一流的工作成效為標準，每名黨員干部都有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，一種不達目的誓不罷休的堅強意志。正由于有這類精神面貌，在老干部工作任務和市交給的中心工作任務都十分沉重的情況下，我局美滿完成了各項工作任務，并在201x年度效能考核中被市評定為一類單位。

老干部的滿意度不斷進步。干部隊伍作風建設的落腳點是我們的工作能否得到廣大老干部的認可。在加強干部隊伍作風建設中，我們組織全體黨員干部常常深進到廣大老干部家中征求意見，了解老干部生活中的實際困難，并力所能及幫助妥善解決。對老干部符合政策的公道訴求，及時采取措施加于解決;對不符合政策和一時難以解決的題目，采取耐心細致的思想解釋工作，與老干部達成共鳴。由于我們堅持做到了與老干部勤溝通，心連心，老干部的滿意度不斷進步。

下一步，我們將依照市委書記許志華同道在全市黨的群眾線路教育實踐活開工作會議上的講話所提出的新要求，進一步加強干部隊伍的思想教育，強化監(jiān)視管理;進一步嚴格政治紀律、組織紀律、工作紀律，強化工作責任;進一步建立良好的工作習慣，改進工作方式、方法;進一步增強團結協(xié)作意識，構成工作協(xié)力;進一步動真碰硬、抓準血脈、找準病灶，增入黨員干部干干凈凈做事，肯干事、能干事、干成事，推動老干部工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

領導作風建設心得體會及收獲篇十三

黨的十六屆五中全會明確提出，要全面加強和改進黨的建設。江澤民同志也指出“黨的最大政治優(yōu)勢是善于組織群眾、宣傳群眾、聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。在任何時候任何情況下，都必須堅持黨的群眾工作路線”。歷史經驗證明，什么時候黨的群眾路線執(zhí)行得好，黨群關系密切，我們的事業(yè)就順利發(fā)展；什么時候黨的群眾路線執(zhí)行得不好，黨和群眾的關系受到損害，我們的事業(yè)就遭受挫折。因此，自覺堅持黨的群眾路線，加強和改進黨的群眾工作，始終保持黨與群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨在新形勢下必須面對和解決的緊迫課題，也是對新時期企業(yè)黨的作風建設提出的重大政治要求。

一、認真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線是加強和改進企業(yè)黨的作風建設的核心問題。

黨的作風是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現(xiàn)，是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內容，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生死存亡。

加強和改進黨的作風建設，最根本的是使我們黨始終得到最廣大人民的擁護和支持，使我們黨更好地團結和帶領全國各族人民推進建設有中國特色社會主義的偉大事業(yè)。十五屆六中全會提出，加強和改進黨的作風建設，核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，馬克思主義執(zhí)政黨的最大危險就是脫離群眾。全黨同志一定要牢牢把握這一政治觀點和政治要求，不斷提高貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性。

目前，國企改革已進入關鍵階段,打好這場攻堅戰(zhàn)，不僅關系到國有企業(yè)改革的成敗，而且關系到整個國民經濟體制改革的成敗。然而在新的形勢下，肩負改革重任的國有企業(yè)在黨的作風建設的不少方面不盡人意，與新形勢新任務的要求不相適應。這就要求我們必須以解放思想、轉變觀念為先導，以黨的群眾工作路線為突破口，緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，下大力氣謀劃、開展、創(chuàng)新各項工作，解決企業(yè)黨的作風方面存在的問題，以保持企業(yè)黨組織的先進性、純潔性和增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，從而推進企業(yè)的改革與發(fā)展。

黨的作風建設涉及方方面面，包括黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風等等。當前和今后一個時期，加強和改進企業(yè)黨的作風建設的重點是抓住密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個核心，從職工群眾最不滿意的地方抓起，即以解放思想、更新觀念為重點，堅持實事求是的思想路線，切實改進思想作風；以克服教條主義、本本主義為重點，堅持理論聯(lián)系實際，切實改進學風；以反對形式主義和官僚主義為重點，增強群眾觀點和宗旨意識，切實改進工作作風；以加強團結和嚴明紀律為重點，堅持民主集中制原則，切實改進領導作風；以廉潔自律為重點，堅持艱苦奮斗，切實改進干部生活作風。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強和改進企業(yè)黨的思想作風建設。

解放思想、實事求是，是黨的思想路線，是引導社會前進的強大力量。國有企業(yè)要進一步深化改革、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定，就必須要堅定不移地堅持解放思想，實事求是。

解放思想，實事求是永無止境。這是我們黨奪取中國革命勝利和取得社會主義現(xiàn)代化建設偉大成就的一條正確的思想路線。是為中國共產黨80周年光輝歷程所證明的。無論是毛澤東思想、鄧小平理論還是江澤民總書記“三個代表”重要思想，都貫穿著解放思想、實事求是的思想路線這個靈魂和精髓。什么時候我們能夠堅持并正確把握了這條思想路線，與時俱進，開拓創(chuàng)新，我們黨的事業(yè)就會蒸蒸而上，欣欣向榮；反之，我們黨的事業(yè)和革命就會出現(xiàn)波折和挫折，甚至蒙受損失。

堅持解放思想、實事求是，就必須堅持“三個有利于”標準，堅持實踐標準，尊重群眾意愿，把中央的路線方針政策與本企業(yè)的實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。

一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，是我們的事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶，也是我們黨始終保持生機與活力的重要源泉。堅持黨的這一根本工作路線，是對各級領導干部的思想作風的一個根本要求。所有的領導干部，都要經常深入群眾、深入實際，認真調查研究，認真傾聽群眾的呼聲、要求和意見，努力把群眾創(chuàng)造的經驗。

總結。

出來，努力找到解決問題的有效辦法，并依靠群眾加以解決。越是困難的地方，越是矛盾集中的地方，我們各級領導干部越是要經常到那里去，解決困難、化解矛盾，以便更好地架起領導和職工之間的同心橋。

工作中要堅決反對各種錯誤思想傾向。堅決克服不從實際出發(fā)、違背規(guī)律的胡思亂想和亂闖亂冒；克服精神不振、不思進取、因循守舊、無所作為的畏難情緒；克服把解放思想、實事求是掛在口上、停在紙上的不良傾向。要緊密聯(lián)系實際，深入開展調查研究和思想解放的大討論，找準本企業(yè)、本單位、本部門思想作風方面存在的突出問題，有針對性地加以解決。以思想解放的廣度和深度，促改革開放的力度和經濟發(fā)展的速度。

三、認真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強和改進企業(yè)黨的學風建設。

學風問題也是黨風問題，是關系黨的興衰和事業(yè)成敗的一個重大政治問題。毛澤東同志歷來強調要把馬列主義基本原理與中國的具體實際相結合，堅持運用理論武器解決實際問題。改革開放以來，鄧小平同志在新的歷史條件下帶領全黨發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，開拓了馬克思主義的新境界，開辟了建設有中國特色的社會主義的新道路，極大的促進了改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)的發(fā)展。歷史證明，學風端正，事業(yè)興旺；學風不正，事業(yè)受損。

中央強調，全黨要加強學習，要結合新的實踐，學習、學習、再學習。學習是多方面的，首先要加強對馬克思主義理論的學習。學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，關鍵是現(xiàn)代化建設的新實踐，并在理論與實踐的結合中勇于創(chuàng)新。不能搞教條主義，不能拘泥于一些具體的論述。馬克思主義的生命力，就在于它在實踐中能夠不斷創(chuàng)新。理論創(chuàng)新的源泉在實踐，實踐的主體是人民群眾。因此，理論創(chuàng)新，學風建設，必須尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，堅持實踐標準和“三個有利于”標準。從群眾中來，到群眾中去。只有抱著這樣的態(tài)度，才能把馬克思主義的精髓學深學透，把馬克思主義的真理用好用活。

同時我們也要認識到，學習既是時代和社會發(fā)展的要求，也是完善自己、增長知識和才干的有效途徑，更是我們黨的事業(yè)的迫切需要。學習已經成為一種能力，我們廣大國企領導干部就要不斷樹立終身學習、終身教育的觀點。向實踐學習，向群眾學習，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾，充分相信群眾，緊緊依靠群眾，在任何時候任何情況下都必須堅持黨的群眾工作路線，把實現(xiàn)職工群眾的利益作為我們一切工作的出發(fā)點和歸宿；學習和掌握新形勢下做好群眾工作的本領和方法，不斷改進執(zhí)政方式和領導方式，真正做到理論與實際，學習與運用，言論與行動的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作。

四、認真貫徹執(zhí)行黨的群眾工作路線，不斷加強和改進企業(yè)黨的工作作風建設。

“三個代表”重要思想的出發(fā)點、歸宿點就是要始終代表中國最廣大人民群眾的根本利益。為此，國企領導干部在改革的進程中要在工作中密切聯(lián)系群眾，用群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗我們一切工作的標準。

領導作風建設心得體會及收獲篇十四

作為一名從事管理工作的領導者，參與領導作風建設年活動，對我而言是一次寶貴的機會。在這一年中，我深刻感受到了領導作風對組織的影響力和重要性。通過反思和總結，我汲取了許多寶貴的經驗和教訓。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會，希望能對其他領導者有所啟發(fā)和幫助。

首先，領導作風對組織的影響是深遠而重要的。一名領導者的作風直接決定了組織的氛圍和文化。在這一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)當領導者保持積極、開放和透明的作風時，整個團隊更加積極向上，工作效率也會大大提高。與此相反，如果領導者過于嚴苛或者缺乏溝通，組織內部就會充滿緊張和不信任。因此，作為一名領導者，我認識到領導作風建設是促使組織持續(xù)發(fā)展的關鍵。

其次，領導者應準確理解和把握領導作風的內涵。一個良好的領導作風需要包含多個方面。首先，領導者應具備高尚的道德品質，以身作則，成為團隊成員的榜樣。其次，領導者要善于傾聽和理解下屬的需求和問題，并及時給予合理的回應與支持。此外，領導者還需要建立良好的溝通渠道，保持信息暢通和有效的團隊合作。最后，領導者要樹立正確的價值觀，明確組織的發(fā)展目標，并能夠引導團隊朝著這個方向努力。準確理解和把握領導作風的內涵，有助于我們更好地發(fā)揮領導者的作用。

然后，領導者應不斷提升自身的領導能力。作為一名領導者，提升自身的能力是至關重要的。在這一年的工作中，我深刻體會到終身學習的重要性。通過讀書、參加培訓、交流學習等方式，我不斷提升自己的領導能力，不斷與時俱進。例如，我通過學習交流技巧和情緒管理等內容，改善了與團隊成員的協(xié)作關系，有效解決了一些問題。因此，領導者應當時刻保持謙虛和學習的態(tài)度，不斷提升自己的領導能力，以更好地推動組織的發(fā)展。

最后，領導者應注重建設團隊正向氛圍。團隊的成功離不開良好的氛圍和團隊精神。作為領導者，我們應該注重建設團隊正向氛圍。例如，我通過定期組織團隊建設活動，加強團隊之間的溝通和凝聚力，營造了一個融洽、和諧的工作環(huán)境。同時，我重視對團隊成員的關懷和激勵，樹立公平公正的評價制度。這樣一來，團隊成員會更加積極主動地為組織的目標而努力。注重建設團隊正向氛圍，能夠有效提高團隊的工作效率和創(chuàng)造力。

通過這一年的經歷和實踐，我認識到領導作風的重要性，以及領導者應該具備的品質和能力。通過準確理解和把握領導作風的內涵，提升自身的領導能力，以及注重建設團隊正向氛圍，我相信我將能夠更好地引領組織朝著更好的方向發(fā)展。同時，我也希望通過這篇文章，能夠對其他領導者有所啟發(fā)和幫助，共同促進領導作風的建設，創(chuàng)造更美好的工作環(huán)境和組織文化。