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高效能和規(guī)范心得體會和方法 規(guī)范與高效(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 04:39:46 頁碼:9
高效能和規(guī)范心得體會和方法 規(guī)范與高效(四篇)
2023-01-04 04:39:46    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

最新高效能和規(guī)范心得體會和方法一

如何打造教師職業(yè)的核心能力呢?我認為關鍵要做到以下幾點:

一、定位自己。人貴有自知之明,正確認識自己,才能正確確定人生的奮斗目標,并充滿自信地為之奮斗終生,才能此生無憾,即使不成功,自己也會無怨無悔。

二、樹立教師的公信力。一位教師只有以師愛奠定公信力基礎,身體力行鑄就公信力,以責任心堅守公信力,更以情懷維系公信力,才能坦然面對浮躁的世界,甘于清貧,矢志不渝,才能使自己的潛能不斷釋放。也許這就是我們所尋找的教師職業(yè)生命的支撐點!

三、提升專業(yè)研究力和學識擴展力。教師應主動加強自身的學科研究修養(yǎng),自覺地把研究成果注入課堂,在實踐中不斷的探究,勤于思考,樹立終身學習的意識,不斷更新知識,優(yōu)化知識結構,使自己的課堂常教常新。我只是一名村中學教師,又沒進行過師范教育,如何對學生進行教育,知道的少之又少。因此我只能盡力做好本職工作。覺得自己應該提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使自己向一個合格的學生教師看齊。我從以下兩個方面加以提高:

理念向實踐轉化的關鍵是從認識的層面上有對理念本身的理解和認同。歸根結底是“教與學”,在這一過程中教師和學生關系這樣一個根本的問題,教師承載著教育的目的性,學生顯示著發(fā)展的可能性,特別強調學生的自主性,在教育與發(fā)展之間“既要尊重學生的主體地位,又要發(fā)揮教師的主導作用”。因為學前教育的根本目的是促進學生發(fā)展,學生的主體地位表達了學生是發(fā)展的主人,教師的主導作用則表達了學生的理想發(fā)展離不開教師,于是尊重學生的主體地位,就表現(xiàn)為支持學生自主發(fā)展,發(fā)揮教師的主導作用。

充分利用培訓學習這一契機,認真學習中小學教育的相關知識,加強自身知識和技能的訓練。不能再憑借自身原有的知識來教育學生,應利用可能利用的機會加以學習,學習好的教育理念,提高自身的業(yè)務知識水平,使自己盡量向一個合格的中學教師靠攏。

以上是我對如何打造教師職業(yè)的核心能力的膚淺認識,教師職業(yè)的核心能力并非一蹴而就,它需要教師在日常的教學工作中不斷地錘煉和提升。只有那些具有強烈的自我發(fā)展、富有終身學習的愿望、用心體悟教育魅力的教師,才能真正通過修煉,感悟教育的真諦。

最新高效能和規(guī)范心得體會和方法二

作作風,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范,努力把工作抓好,抓出成效。本站為大家整理的相關的,供大家參考選擇。對照檢查材料查擺問題清單1在認真學習《關于加強干部作風建設進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》,《xx大學集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》,對照切實解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風四個方面、十八種突出問題。本人認真梳理,深刻剖析,下方將自查自糾狀況匯報如下:一、存在的問題(一)在工作作風方面工作扎實,作風過硬,能吃苦耐勞,不折不扣地完成各項工作任務。但有時對自我要求不夠嚴格,待人接物不夠細,大大咧咧,不注重細節(jié)、小節(jié)。對年輕教師的幫忙不夠多。(二)在業(yè)務學習方面系統(tǒng)地學習政治理論方面比較欠缺,對政治學習抓得不緊,滿足于一般化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的思想深鉆細研不夠,滿足于學習了,不全面、不系統(tǒng),缺乏對科學體系和精神實質的把握。對很多新事物、

新知識學習也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。有時間就學、擠時間去學的自覺性比較差,個性是結合幼兒教育實際開展理論學習不夠。學一行、精一行的恒心和毅力不夠;在學習方面就存在搞實用主義,不相關的就可是問,對上級的有些重點工作了解不深不透。(三)在具體工作方面本人具有良好的服務意識,能從服務經(jīng)濟的大局出發(fā),淡泊名利,全心全意作好本質工作。但在工作中多數(shù)是處于奉命行事,落實任務,不能做到想領導之未想,超前思考,工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,敢試敢闖、求新求變的意識不夠強;工作方法不夠活,自我認準的事理,就抓住不放,,在處理問題上不夠靈活,方法不夠多。二、問題產生的原因1、對理論學習重要性和必要性的熟悉不足。沒有堅實的理論基礎,就沒有自覺地行動。工作中,只所以存在宗旨觀念不牢,理論水平不高等問題,要害就在于放松了自身的理論學習,有時把學習理論當作軟任務,把業(yè)務工作作為硬指標,出現(xiàn)了理論學習與業(yè)務工作脫節(jié)的現(xiàn)象。也正是由于缺乏堅實的理論的指導,才使自我在更好地為人民服務方面做的不夠到位。也所以自我逐漸放松了對自我的要求,不求有功,但求無過。2、忽視了自我約束、自我監(jiān)督,想問題辦事情依靠于

服從分配,完成上級交辦的任務為準則,在用心主動、創(chuàng)造性地工作,強化自我約束、自我監(jiān)督方面有所忽視。3、隨著年齡的不斷增長,逐漸放松了對自我的要求,不象過去經(jīng)常自我加壓,忘我、激進的工作精神有所退化。三、整改的措施1、深入學習理論知識。認真學習黨的理論,堅定夢想信念,強化宗旨意識,端正工作態(tài)度,激發(fā)工作動力。2、全面學習業(yè)務知識。扎實地學習自我的業(yè)務知識,透過現(xiàn)象看本質,把握工作中的內在規(guī)律,自覺按規(guī)律辦事。3、進一步改善作風。思想上,夢想信念堅定,精神樂觀,奮發(fā)向上,樂于奉獻,不計較個人名利和得失;工作上,愛崗敬業(yè),踏實肯干,吃苦在前,享受在后,服從組織和單位安排,服務態(tài)度好,辦事效率高;生活中,同事團結,家庭和睦,為人謙虛謹慎,樂于幫忙他人。4、經(jīng)常學習規(guī)章制度。經(jīng)常學習本單位的各項規(guī)章制度和黨紀、政紀、法規(guī)知識,不斷增強紀律觀念和職責意識,自覺做到警鐘長鳴,嚴格做到遵章守紀。5、定期開展自我批評。階段性地對自我的學習、工作和思想進行總結,主要是查找問題和不足,邊查邊糾,自責不自寬,嚴格要求自我,不再下不為例,做到防微杜漸。6、虛心學習身邊的先進模范。近朱者赤,近墨者黑。總之,我將認真整改自身存在的問題和不足,增強黨性

觀念和宗旨意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、政績觀。力爭透過這次活動,自我在思想觀念、工作作風和自身素質上都有明顯提高。對照檢查材料查擺問題清單2按照全市開展主動作為創(chuàng)一流活動的統(tǒng)一要求和踐行四個作為,爭創(chuàng)四個一流的統(tǒng)一部署,結合外僑臺工作實際和我本人情況,通過學習調研,與職工交談,專題討論等,對自己在學習、工作、紀律、廉正等方面的情況進行了自我剖析,找到了自身存在的問題與差距,制訂了相應的整改措施,明確了今后努力的方向。一、存在的問題一是理論學習不夠深入,不夠透徹。雖然能按單位統(tǒng)一部署和要求參加集中學習和討論,但有時因忙于業(yè)務工作而顧不上系統(tǒng)性的理論學習。二是學習上存在隨意性,學習時間、內容和效果沒有落實到位。有興趣、有時間時就學一下,工作忙起來就沒能堅持。三是理論聯(lián)系實際不夠,沒有把理論知識更好地同實際工作中遇到的問題結合起來,用理論指導實際。四是工作中與時俱進,開拓創(chuàng)新不夠,存在滿足現(xiàn)狀的現(xiàn)象。五是工作思路不寬,創(chuàng)造性有待提高。

六是工作上自我加壓不夠,有時甚至有差不多就行了的想法。二、存在問題的主要原因以上問題的存在,從深層次上分析起來,主要是主觀原因造成的。主要有以下幾點:一是對學習的要求不夠高,學習的范圍較窄,系統(tǒng)性、深入性不強,從而使得學習的效果不明顯。二是對新形勢下外僑臺工作研究還不夠,滿足于維持現(xiàn)狀,缺乏對本職工作的鉆研精神,只求過的去,不求過的硬。三是在思想作風,工作作風,組織紀律方面,也放松了對自己的嚴格要求。三、下一步整改措施針對查找出的種種問題,我將在以后的工作中,認真反思,加以改進,時時開展自我批評,嚴格要求自己,堅持不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動;行動上要增強奉獻意識,不計得失,盡力盡心干好每一項工作,做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重,待人寬,對己嚴,勇于奉獻,扎實做好每一項工作,提高自己綜合素質。具體做到以下幾點:1、加強學習,提高自身素質。自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想,深刻理解共產主義理論與時俱進的理論品質。并將學習和工作實踐相結合,理論指導實踐,提高自身的政治和思想文化素質。

2、在強化服務意識上下功夫。作為一名外僑臺工作干部,我將進一步樹立大局意識、服務意識。把握工作思路,深入調研,及時掌握工作中存在的困難和問題,為調整工作中心提供可靠的依據(jù)。同時要當好部門副職,加強與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。3、增強創(chuàng)新意識,工作爭強當先。與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步更新觀念,大膽工作,工作中勤于思考,多發(fā)現(xiàn)問題,多想辦法,多出路子。轉變作風,扎實工作,爭做實踐職業(yè)道德的模范,爭當先鋒黨員。不斷增強責任感、使命感,大力弘揚求真務實的精神和作風,緊貼中心任務和本職工作。4、經(jīng)常反思,保持良好的工作作風。按照學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果的思想和忠誠黨的事業(yè),維護黨的紀律的原則,力爭成為知識型、謀劃型,務實型,開拓型,復合型的干部。總之,今后我將在領導和同志們的幫助支持下,進一步提高思想認識,轉變工作作風,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范,努力把工作抓好,抓出成效。對照檢查材料查擺問題清單3

一、政治上不夠堅強的具體表現(xiàn)查擺的主要問題,內容表述為:一是政治堅定性不夠強。有的缺乏對黨的高度忠誠,信念不堅定、旗幟不鮮明,對于挑釁中國共產黨領導、質疑中國特色社會主義的言論,態(tài)度含混、立場模糊,隨聲附和、人云亦云。有的對中央和自治區(qū)黨委的決策部署說三道四、評頭論足、陽奉陰違,當面不言語、內心藏褒貶,大會上唱贊歌,私下里、酒桌上唱反調。有的政治態(tài)度曖昧、政治立場動搖,有的在民族宗教等敏感問題面前搖擺不定、畏葸不前,對民族分裂主義和宗教極端主義言行不批駁、不亮劍、不報告,在維護祖國統(tǒng)一、反對民族分裂大是大非問題上,臺上臺下兩個樣、單位內外兩種人,在反對三股勢力斗爭中經(jīng)不起考驗、站不穩(wěn)腳跟。有的放棄馬克思主義無神論立場,對于宗教明里不信暗里信,在職時考慮仕途升遷、回避宗教活動,退休后憂心來生來世、尋求宗教慰藉,在職時利用職權為親屬朝覲提供便利,退休后鼓動親友篤信宗教。二是政治敏銳性不夠強。有的對新疆反分裂斗爭的長期性、復雜性、尖銳性認識不足,缺乏長期作戰(zhàn)和艱苦斗爭的準備。有的對反暴力、講法制、講秩序的必要性、緊迫性認識不深,產生麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒。有的不能從政治上觀察思考問題、不能透過現(xiàn)象看本質。有的對境內外民族分裂勢力利用宗教信仰、民族情感搞滲透破壞活動,警惕性不高、

敵情觀念不強,甚至視而不見、麻木不仁。三是政治鑒別力不夠強。有的對馬克思主義五觀、四個認同、三個離不開的學習教育,不能入腦入心、自覺遵循。有的對黨的民族宗教政策的理解不深不透,片面執(zhí)行。有的對家人、親友和身邊工作人員在大是大非問題上的模糊觀念、錯誤言行不教育、不說服、不糾正。有的混淆兩類不同性質的矛盾,對三股勢力打著民族旗號、披著宗教外衣搞分裂破壞、暴力恐怖活動缺乏最基本的鑒別能力,甚至把民族分裂主義等同于民族問題,把宗教極端主義等同于宗教問題。有的對三股勢力的政治圖謀、反動本質、丑惡嘴臉、罪惡行徑認識不清,甚至喪失政治立場,信謠傳謠造謠,散布負面言論。??四是政治執(zhí)行力不夠強。有的對自治區(qū)重大決策部署,把握不全面、理解不深刻,執(zhí)行無力度、落實不到位,在結合實際創(chuàng)新上不用心、不扎實,使決策的意圖難以實現(xiàn),執(zhí)行的效果大打折扣。有的在執(zhí)行決策部署時,合意的就執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行,遇到困難和矛盾就回避躲閃、不敢擔當。有的一手硬、一手軟,對非法宗教活動不敢管、不愿管、不會管,不能勇挑重擔、避之唯恐不及。有的對一些重要工作、重大事件不及時通報,在關鍵時刻不堅守崗位、不履職盡責,面對突發(fā)事件行動遲緩、手足無措,甚至臨陣退縮,不敢同違法犯罪行為作堅決斗爭。二、四風方面存在的突出問題

分四個方面寫(每個方面可分段表述):(一)形式主義方面。一是理論學習不夠深入。沒有充分認識到理論學習的重要性、緊迫性、必要性,造成學習自覺性不強,在學習內容上偏重于經(jīng)濟、科技、管理方面知識的學習,對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的學習明顯不足;在學習方法上表現(xiàn)為表面學、零碎學、按需學,缺乏深入學、刻苦學、聯(lián)系實際學,尤其沒有進行深入的理論思考。二是理論聯(lián)系實際不夠。在實際工作中停留在憑經(jīng)驗辦事多,緊密結合屏南的實際,運用馬克思主義的立場、觀點、方法研究新情況、解決新問題的能力不強。如順應經(jīng)濟全球化、信息化、知識化的趨勢,如何結合屏南實際實施科教興縣、人才強縣戰(zhàn)略,以增強發(fā)展的人才支撐問題,做的還不夠。三是不善于處理工學矛盾,缺乏擠勁精神。平時較多時間忙于開會,參加會議,疲于應付各種檢查、評比,迎來送往,難以靜下心,坐下來,學進去。如班子成員平均每月都要參加一、二十場會議,開會時間往往擠了原定學習時間,過后也沒安排時間補上,造成理論學習時間難以保證。四是向先進學習還需加強。雖然這幾年,縣里每年都組織黨政代表團到沿??h市考察學習以及學習詹紅荔、李彬等先進事跡,市委市政府也時常組織學習活動,但學習的面還不廣,針對性還不強,學用結合做得還不夠。選樹宣傳地方先進典型缺

乏具體措施要求,平時重表彰獎勵,輕挖掘宣傳亮點,用先進典型來引導、教育隊伍的意識不強。五是貫徹落實不夠到位。貫徹上級精神、部署工作上還存在開會過場算落實,發(fā)個文件當貫徹的現(xiàn)象。有時沒有全面地、準確地理解上級部署要求,不能很好地把上級精神同屏南實際情況緊密地結合起來,創(chuàng)造性地開展工作。貫徹上級政策時有時沒有找準結合點,照本宣科的多,因地制宜、實事求是、創(chuàng)造性地開展工作的少,使得政策運用不力,甚至出現(xiàn)偏差。六是監(jiān)督檢查力度不夠。平常面上的工作部署多,督促落實抓得不夠,存在以會代干、發(fā)文落實現(xiàn)象。工作落實方面缺乏有效的檢查監(jiān)督機制,尤其缺乏有效的激勵獎懲機制,大家干好干壞沒有較為明顯的不一樣,無法充分發(fā)揮干部真抓實干的工作積極性和工作潛能,致使許多工作思路和工作任務一直停留在一般性的工作部署上,無法抓在實處、抓出成效。七是民主生活會會前查找問題不夠深入、準確,班子成員之間開展批評與自我批評不夠,礙于情面,往往批評只是蜻蜓點水,說些無關痛癢的話,相互表揚的多,民主生活會達不到預期效果。八是有時還存在急功近利的思想。由于屏南是個省級扶貧開發(fā)工作重點縣,當前機遇又很好,縣政府領導班子很想抓住機遇,加快發(fā)展,以不辜負上級組織的賦予重托和屏南

人民寄予的重望,很擔心錯失機遇,貽誤發(fā)展,總想把屏南各項事業(yè)辦得更快、更好。因此,在工作指導上,存在急于求成的思想。(二)官僚主義方面。一是為人民服務的宗旨意識還需加強。沒有做到一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去。沒有同人民群眾保持廣泛的密切聯(lián)系,許多事情與群眾商量不夠,聽取群眾意見不夠。對群眾的意見和上訪,存在怕麻煩的思想,有時不能沉下心來做細致的說服教育工作。對基層干部群眾的疾苦關心不夠。到基層調查研究較少到矛盾突出、條件艱苦、生活困難的地方去。對一些群眾長期反映的熱點問題解決不力,對貧困戶、下崗職工、困難干部職工、困難老黨員的關心,往往只停留在年節(jié)時送去慰問金和衣物上,但從根本解決問題方面考慮不夠,采取的措施也不夠有力,成效不明顯。下基層調研不夠深入。下基層浮于表面、走馬觀花、蜻蜓點水多,往往是提前打招呼,按規(guī)定路線走,抓住典型深入研究少。如駐鄉(xiāng)駐村時間少,有時甚至一天跑兩三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),坐在車上轉,隔著玻璃看,只看門面和窗口,看不到后院和角落,很難聽到真話、了解到實情,深入調研存在不足。二是發(fā)揚民主還不充分。民主意識和民主作風還不強,把民主當作一般的工作方法,滿足于一般化執(zhí)行。辦公會議有時安排時間過于倉促,有關部門發(fā)表意見不充分。對重大

經(jīng)濟決策有時民主不夠,廣開言路不夠,致使有的工作決策存在瑕疵。工作指導和督促還不夠深入,有時滿足于開會布置了,領導強調了,具體要求說明了,只做上篇文章、忽視下篇文章。對政策法規(guī)研究不夠透,工作方法較簡單;陷入文牘主義、事務主義的潮流中,有時把上級的指示當教條,脫離實際,照搬照套。會議活動不夠精簡。文山會海問題沒有根本解決,會議多、文件多、套話多的現(xiàn)象仍然存在,擠占了一定的辦公時間,影響了工作抓落實。三是領導宏觀經(jīng)濟工作的水平有待提高。對全球、全國宏觀經(jīng)濟環(huán)境和走勢研究甚少,對縣情了解還不透,突出重點、突出特色發(fā)展經(jīng)濟的具體措施研究不深,對經(jīng)濟工作中的難點、熱點問題缺乏有效的解決辦法。如工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展缺腿明顯,產業(yè)大項目、好項目十分不足,工業(yè)新增長點形成緩慢;旅游發(fā)展存在十分明顯的淡旺季問題,旅游要素配套不全,文化旅游產品有待開發(fā);經(jīng)濟結構特別是農業(yè)結構調整緩慢,現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展進程不快,農民收入增加困難;縣、鄉(xiāng)、村財力不足,建設資金短缺,影響了經(jīng)濟發(fā)展。民主法制建設抓得不緊。人大、政協(xié)職能未能充分發(fā)揮作用,學習法律不夠,法制觀念和依法辦事能力不強,不善于用法律手段管理事務,不善于用法律手段把政府的決策貫徹下去。社會治安綜合治理工作不夠扎實,去年在全市綜合考評中成績不理想。

(三)享樂主義方面。一是理想信念不夠堅定。缺乏革命先輩那種為共產主義理想拋頭顱、灑熱血的崇高精神。由于自身的理想信念不夠堅定,所以思想政治工作也相對薄弱,忽視了對黨員干部理想信念的教育,對雷鋒精神、社會主義、共產主義理想等宣傳教育不廣泛、不深入。二是存在不求有功,但求無過,做太平官的思想,滿足于過小日子、貪圖安逸,工作上主動性不夠,對熱點難點問題有畏難情緒,敷衍了事,得過且過,這些思想削弱了凝聚力和戰(zhàn)斗力,影響了經(jīng)濟社會發(fā)展水平。思想解放不夠,缺乏敢想、敢闖、敢試、敢于負責的精神,艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔責、勇為人先的精神不足,解放思想的實招實效亟待提高,運作的能力水平有待提升。習慣于等、靠、要,文件上沒有的,領導沒有談到的,不敢大膽想、大膽說、大膽做,講求四平八穩(wěn)。有時覺得工作很累、壓力很大,不想當先進,不敢擔當,缺乏上進心,缺乏精氣神,講困難的多,講怎么干的少,等靠要的思想在抬頭。三是艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)淡化。有時存在遇到矛盾躲著走,碰到困難繞著行的現(xiàn)象,怕到壽山、路下等艱苦和邊遠山區(qū)下鄉(xiāng),生活上有貪圖安逸、追求享受的傾向,認為社會發(fā)展了,辦公條件也要相應提高。部分民生問題沒有及時解決好,如實小搬遷二期項目因為征地遲遲得不到突破,影響了整體搬遷進度,群眾意見很

大。(四)奢靡之風方面。一是對黨風廉政建設重要性認識不足,重視不夠。大家自認為能夠堅持原則,把住廉潔自律關,不會有問題,但在廉潔從政方面思想上卻又降低標準、放松要求的傾向。如有的出差住賓館沒有嚴格按照規(guī)定,擅自提高標準,造成公務費增加。二是、執(zhí)行中央八項規(guī)定不夠到位,公款吃喝、公款消費雖得到遏制,但有時還存在下鄉(xiāng)超標準接待姑息遷就等問題。對部分干部追求享受、鋪張浪費等行為批評教育不夠。三是兩個務必思想樹得不牢,對奢靡之風整治還不夠有力。在公務接待中,雖然注意節(jié)約,但和光盤的要求還有一定距離,鋪張浪費現(xiàn)象還不同程度存在。三、今后努力方向和改進措施內容表述為:一是、牢固樹立服務意識在今后的工作、學習和生活中,我應該積極學習先進典型材料,比如我們身邊的楊善洲,學習他克已奉公、無私奉獻的共產黨人精神。同時,還要加強自身政治學習,讓自己在思想上加強服務于人民、服務于教育的責任感,積極創(chuàng)造各種各樣的條件,讓自己的工作能更好地為學生服務、為學校服務、為家長服務、為教育教學服務,不埋怨、不怕苦、不怕累,積極發(fā)揮自己作為一名黨員的先鋒模范作用。二是、嚴于律已,加強學習

在工作上和學習上要嚴格要求自己,不能得過且過。為自己制定長期、中期、短期的教育工作目標、學習目標,并根據(jù)目標扎實開展好教育教學工作和學習,不懈怠、不放松、不放棄。工作中多向同事學習、向學科帶頭人學習,珍惜每一次外出學習的機會,拓寬自己的學習渠道,轉變學習方式,提高學習效率,讓自己的學習變得富有成效。在學習過程當中加強反思和總結,讓自己得以在不斷的總結中得以提高,只有樹立終身學習的意識,通過不斷的學習,才能適應時代發(fā)展的要求,也才能更好的為師生服務、為教育教學工作服務。三是、改進方法,提高效率無論是教學工作還是學校常規(guī)事務性工作,都只有在不斷的改進方法的過程中才能取得更好的成效。我認為所謂效率就該包含兩個層面的含義:一是時間上講求效率;二是實效性。只有通過不斷的學習,在實踐中不斷的反思、總結、提高,才能在時間的效率上有所提高,也才能在實際效能上取得效果。四是、開拓創(chuàng)新,積極進取要在工作中創(chuàng)新,歸根結底還是要加強學習,只有通過學習,才能開闊自己的視野,只有通過學習才能讓自己有獨特的思維,只有通過學習也才能讓自己在學習中反思、提高。學習工作方法,可以提高我的工作效率;學習業(yè)務知識,可

以提高我的教育教學水平;學習政治理論知識,可以提高我的師德師風休養(yǎng)。同樣,只有學習,才能讓我在開展各項教育教學工作中能夠不拘一格,積極創(chuàng)新。

最新高效能和規(guī)范心得體會和方法三

今天,市委、市政府在這里召開全市機關作風和效能建設推進會,把幾個會議并在一起開,目的就是傳達貫徹省委全委會和*市經(jīng)濟工作會議精神,進一步加強和改進機關作風和效能建設,研究部署下一階段工作重點和措施,一著不讓狠抓落實,一步不松狠抓當前,確保市委十一屆七次(全體)擴大會議確定的各項任務落到實處,確保經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面,我就加強機關作風和效能建設,傳達貫徹省、*市有關會議精神以及做好當前工作,講兩個方面問題。

第一個問題動真碰硬、創(chuàng)新服務,全面改善提升全市機關作風和效能建設

剛才,我們觀看了機關作風和效能建設明查暗訪錄像片,希望有關單位正視不足,剖析根源,及時整改,引以為戒。王市長作了個很好的工作報告,希望大家認真落實。紀委孫英書記宣讀了“三服務”文件,三個單位作了交流發(fā)言,講得都很好,希望各級各部門學習先進,努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績,塑造一流機關形象。

一直以來,我市各級機關把作風和效能建設作為提高執(zhí)政能力、推動各項工作的切入點和突破口,立足本職、盡心盡責,贏得了群眾的滿意,樹立了黨委政府良好形象。特別是今年以來,面對金融危機的影響,全市各級牢固樹立“黨委政府工作加壓、為企業(yè)發(fā)展減負”的理念,進一步加強和改進機關作風和效能建設,以實實在在的成效推動發(fā)展、取信于民。我的理解至少有五個方面的成效。一是學習力得到新提升。通過講座、培訓等方式不斷豐富學習載體,強化學習成效,促進了學習型機關建設,解決了一些機關部門和干部對市委、市政府的重大決策認識不到位的問題、發(fā)展思路不寬的問題、服務意識和能力不強的問題。二是服務力得到新提升。各級各部門把提升服務力放在重要位置,對基層、企業(yè)反映的問題,高效快捷“立即辦”;對經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些老大難問題,迎難而上“主動辦”;對發(fā)展中的重大問題或帶有普遍性的問題,深入實際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發(fā)展有重大影響的問題,創(chuàng)新思維“變通辦”;對一些涉及面較廣、政策性較強的問題,不遮不掩“公開辦”。三是執(zhí)行力得到新提升。各級各部門雷厲風行、令行禁止,確保了政令暢通,確保了市委、市政府的各項決策部署落到實處,取得實效。同時大力倡導講實話、報實情、辦實事、求實效的工作作風,進一步形成了“少談空話,多干實事”的氛圍。四是公信力得到新提升。各級各部門認真對照服務承諾,形成了“說了定、定了干、干必成、成必優(yōu)”的工作紀律,不讓承諾打白條。大力推行政務公開,做到公開崗位職責,公開辦事程序,公開服務承諾,切實提高了黨委政府的公信力。五是合作力得到新提升。各級各部門牢固確立全市一盤棋的思想,上下同心,共克時艱。在工作中多溝通、多理解、多配合、多補臺,最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢,凝聚了合力,推進了工作。

應該說,總體上講,我市機關作風和效能建設成效明顯,經(jīng)受了實踐的檢驗,也得到了社會的認可。但是我們應當清醒看到,我市機關作風離*轉型發(fā)展的任務要求還有差距,離人民群眾的要求還有差距。最近市機關作風建設領導小組和紀檢監(jiān)察等部門進行了專題調研和重點剖析,從一個側面或更高要求層面反映出機關作風和效能還存在著一些問題,主要有以下四個方面問題。一是履行職責不到位,服務意識不夠強。部門之間有些職責分得太清造成事不關己,有些職責分得不清又造成相互推諉,往往出現(xiàn)管理空白,失信于民。二是報批難現(xiàn)象依然存在,服務效率不夠快。有的部門對窗口授權不到位,行政服務中心窗口受理難,目前部分授權和未授權的部門還有12個。還有就是部門內部能夠并聯(lián)審批的環(huán)節(jié)實行串聯(lián)審批耽誤時間,領導分工不科學多人簽批導致審批時間延長。行政服務中心雖已推出了市權限內基本建設項目備案、企業(yè)登記“一表制”等并聯(lián)操作機制,但是跟企業(yè)要求相比,還有較大差距。向上延伸服務也跟不上,特別是上報*和省里審批的項目,往往要求高、材料繁、程序多,企業(yè)多有怨言。三是執(zhí)行力欠缺,服務本領不夠硬。一些同志精神狀態(tài)不佳,經(jīng)常消極畏難、情緒浮躁,甚至對市委、市政府的重大決策心存歧義、觀望待變。部分同志習慣于傳統(tǒng)“一般號召”工作路徑,面對新的工作新的要求,顯得不知所措、信心不足,習慣于過去順勢而為的常規(guī)方法,在推動發(fā)展、服務基層中無新意、無實招,以至在執(zhí)行方面抓而不實、行動不力,存在實事虛做、難事不做的情況。同時,在執(zhí)行力上一些同志能力也是參差不齊,企業(yè)、群眾對領導干部普遍反映較好,但同時也反映,一些中層干部、普通科員、年輕同志綜合素質不高、業(yè)務能力較差,而一些老的機關同志又缺乏工作動力和激情,導致整體執(zhí)行力不強。四是體制機制不健全,服務效能不夠優(yōu)。首先是政府職能轉變不到位,存在大包大攬現(xiàn)象,不能充分運用市場購買服務,對社會中介服務組織重視不夠、培育不足。原因就是權力部門作風問題,部門利益較重。甚至聯(lián)合下屬改制企業(yè),指定服務壟斷收費。其次,缺乏科學有效的激勵考核制度,沒有一套“獎優(yōu)罰劣,褒勤貶懶”的獎懲考核體系,沒有形成“能者留,平者讓,庸者走”的機關人員流動制度。部門之間、科室之間、個人之間忙閑不均,苦樂不平。再次,崗位設置不合理,沒有按照服務對象人數(shù)來確定,存在因人設崗、因事設崗現(xiàn)象,導致人員編制一再增加,機構臃腫,各種領導小組邊撤邊增,越撤越多。

這些問題概括起來,我認為就是三句話:不作為、慢作為、亂作為。大家要明白,不作為是失職,慢作為是作風,亂作為是腐敗。雖然這些問題只是發(fā)生在少數(shù)部門和個別機關干部的身上,但卻影響到市委、市政府決策部署的落實成效,影響到改革發(fā)展穩(wěn)定大局,影響到黨和政府整體形象。當前*發(fā)展要轉型提升、彎道超越,考驗的是黨性與智慧,憑借的是作風與干勁。因此,面對當前嚴峻形勢,我們要繼續(xù)按照“黨委政府工作加壓,為企業(yè)發(fā)展減負”的總要求,越是在危機面前,越要憋足一股勁,盡心盡力服務發(fā)展。大力弘揚*精神,營造“發(fā)現(xiàn)問題是能力,揭露問題是覺悟,解決問題是水平”的良好氛圍,堅持用改革創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題。越是在危機面前,越要擰成一根繩,真心真情服務企業(yè)服務基層。帶著感情、帶著責任,幫助企業(yè)排查問題、分析問題、解決問題,始終做到“不懈怠、不扯皮、不循私”。越是在危機面前,越要團結一條心,全心全意服務群眾。時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上,堅持“以民生需求倒逼經(jīng)濟轉型優(yōu)化、以經(jīng)濟發(fā)展保障民生改善提升”,廣聽民意、順應民愿、真解民難。

作風事關作為,效能事關效率。進一步推進機關作風與效能建設,必須要創(chuàng)新機制、創(chuàng)新服務,著力在以下六個方面下功夫。

一、既注重效率加快,更注重功能轉變,努力實現(xiàn)政府效能的突破提升?,F(xiàn)在少數(shù)機關和部門辦事拖拉,上動下不動,上急下不急,缺乏主動性,更缺乏創(chuàng)新性。這種情況就是“中梗阻”,原因是沒有一個有效的壓力傳遞機制。要大力破除這種“中梗阻”,就必須創(chuàng)新工作機制。我個人也與一些企業(yè)家、群眾聊過,他們認為機關辦事的整體效能已經(jīng)有了大幅提升,但現(xiàn)在這種提升好像進入了瓶頸期。我認為,多少年辦事遵循的程序不一定是科學的程序,根本解決工作快不快與成本高不高的問題,就是要以企業(yè)和群眾滿意度為導向,謀求服務功能的突破,核心是做到“三化”。一是簡化程序。用服務對象的立場和視野,精簡流程中一切繁雜的,完全可以減少的環(huán)節(jié)和手續(xù),徹底杜絕前置程序過多的弊端;進一步拓展行政服務中心功能,嚴格禁止把中心窗口作為“收發(fā)室”、“掛號處”,切實抓好“兩集中、四落實”工作,充分授權,限時辦結。二是轉化職能。弱化政府微觀管理職能,最大限度地削減政府在經(jīng)濟工作中的審批職能,嚴格規(guī)范政府的投資行為,把市場能夠解決的問題交由市場去解決,根本改變既當“裁判員”又當“運動員”的做法。積極推動行業(yè)協(xié)會和中介機構組織建設,并管理好中介機構,將政府的社會職能向社會組織轉化,以政府購買、服務外包等形式,把政府目前所承擔的技術性、服務性和部門協(xié)調性工作交給社會中介和自治組織,變“全能政府”為“有限政府”。三是優(yōu)化服務。在遵循《行政許可法》等法律法規(guī)的前提下,按照“鏈條貫穿、橫向聯(lián)接,一門受理、限時辦結”的要求,建設“一條鏈條聯(lián)接到邊,多個單位互動辦理”的行政審批鏈條工作體系,審批方式真正從串聯(lián)轉為并聯(lián)。昆山提出了“無球跑動”的親商、安商、富商新理念,在企業(yè)沒困難、沒有“球”的時候也主動上門服務。而我們不僅做不到“無球跑動”,有時候企業(yè)遇到困難時還服務跟不上,出現(xiàn)“有球不接、有球接不住”的現(xiàn)象。所以,我們不僅被動的“球”要接住,更要時刻注意“無球跑動”,推行“一線工作法”,從“想企業(yè)之所想”、按企業(yè)要求提供服務拓展到“想企業(yè)之未想”,超前為企業(yè)考慮、主動為企業(yè)服務。

二、既注重時限承諾,更注重流程透明,努力實現(xiàn)行政行為的全程公開。環(huán)境是生產力、形象是競爭力已成為我們的共識。推進*經(jīng)濟轉型發(fā)展,比以往任何時候都需要有一個講誠信、透明化的良好環(huán)境。政府要在誠信方面作出表率,做到“一諾千金”。我們對外來投資者和服務對象作出的各項承諾,一定要兌現(xiàn);對內外資企業(yè)和大中小企業(yè)要公正執(zhí)法、一視同仁;對違反服務承諾的人和事,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,加大失信懲戒力度。政府誠信目前的一個突出問題是,一些部門事情在領導那里比在下面好辦。辦事員辦事不認真、效率不高或者推諉扯皮,原因不外乎三種情況:第一,這個人責任心、事業(yè)心、上進心不強;第二,這個人受到了不公正的待遇,心里有情緒;第三,有的機關領導對上表態(tài)一套,對下示意一套,讓下面的人唱黑臉,共同維護本部門的利益。無論哪種情況,部門領導班子特別是主要負責人都負有不可推卸的責任。我們一定要加強對辦事人員的思想教育、業(yè)務教育,加強和改進科學的選人用人機制,對陽奉陰違現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起就查處一起,并嚴肅處理直接責任人和部門負責人。政府要在公開方面作出表率,做到“一路陽光”。公開、公正、公平,為什么要把公開放在首位,因為公開才能公正,“陽光”操作既是最好的權力“消毒劑”,也是最好的效能“催化劑”。要進一步規(guī)范政務公開的內容、形式、程序和方法,抓住決策、執(zhí)行、結果等主要環(huán)節(jié),公開行政權力運行的全過程。要大力推進辦事流程公開、熱點問題公開、行政執(zhí)法過程公開,著力完善各類公開制度。進一步治理審批權力比較大的部門的“潛規(guī)則”現(xiàn)象,使這種體制外循環(huán)模式在“陽光照耀”下銷聲匿跡。要增強受眾意識,加大宣傳力度,提高政務信息的可接近性,解決信息在政府和群眾之間的不對稱性問題,利于群眾知情、便于群眾辦事、易于群眾監(jiān)督。

三、既注重剛性執(zhí)法,更注重規(guī)范自由裁量,努力實現(xiàn)依法辦事的廣泛覆蓋。服務質量的高低,發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,不僅體現(xiàn)在效率上,同時也體現(xiàn)在講規(guī)范、講規(guī)矩上。要整合和細化職能,全面推行機關工作標準化管理。按照增事不增人的原則,歸并職能交叉重疊的部門科室,完善科學的用人退出機制,積極推行輪崗交流、末位淘汰等制度,強化新增加的社會管理職能,真正解決人滿為患、人浮于事、苦樂不均問題。要用企業(yè)標準化管理的理念來審視和改進機關的作風和效能,結合實際制定管理標準和工作流程,營造秩序規(guī)范、管理科學的機關工作環(huán)境。要大膽探索和創(chuàng)新,全面規(guī)范行政自由裁量權的行使。一些企業(yè)和群眾反映,現(xiàn)在擔心的不是有法不依,而是一些部門自由裁量權過寬、過松、過隨意,處罰額度掌握在執(zhí)法人員手中。找路子、拉關系的處罰相對較輕,沒有關系的處罰就重;不給好處不辦事,給了好處亂辦事。我們要大膽開展規(guī)范行政自由裁量權試點工作,最大限度減少行政執(zhí)法的隨意性和暗箱操作,防止辦理人情案、關系案,縮小行政自由裁量空間。在此基礎上,適時制定全市行政自由裁量權規(guī)范管理辦法,實現(xiàn)依法辦事的全面覆蓋。

四、既注重傳統(tǒng)政務,也注重現(xiàn)代手段,努力實現(xiàn)科學機制的長效保障。只有建立一個“于法周全、于事簡便”并切實可行的制度,才能從根本上提高機關的效能。一方面要不斷提升傳統(tǒng)政務,健全和完善常規(guī)工作制度。對于一些傳統(tǒng)事務,我們要通過吸收其他地方的先進經(jīng)驗和做法,通過總結基層的經(jīng)驗并上升為制度,甚至可以通過搞一些制度設計外包,請一些專家來幫我們“會診”開“處方”,以進一步健全完善限時辦結制、“快速通道”制、首問負責制等制度,切實以完善的制度覆蓋每個機關,將執(zhí)行制度的責任落實到每個機關干部。另一方面要大力推廣現(xiàn)代手段,健全和完善電子政務平臺。信息化是我們提高效能的重要平臺。要加大投入,加快軟件開發(fā),積極推行網(wǎng)上審批,建立“外網(wǎng)受理、內網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的網(wǎng)上審批機制。要借助市電子政務信息平臺,增強網(wǎng)上實時咨詢功能,切實通過構建網(wǎng)上新型辦事平臺,運用科技手段為企業(yè)和群眾高效辦事。對“12345”市民熱線、網(wǎng)絡輿情等渠道反映的意見建議,各有關部門要明確專人辦理,明確解決時限,對一時不能解決的,要及時回復,贏得理解。要實行行政權力網(wǎng)上公開透明運行,對行政權力運行在網(wǎng)上全程監(jiān)督,改變“人為管理、事后監(jiān)督”的辦公模式。

五、既注重慎獨自律,也注重外在監(jiān)督,努力實現(xiàn)內外并重的有效監(jiān)督。機關作風效能建設一靠自覺,二靠監(jiān)督。所謂自覺,就是自覺提高為人民服務的意識;所謂監(jiān)督,就是把外在的監(jiān)督和評價作為一種約束。我們在強調宗旨教育、思想建設、典型引導的同時,要把強化督查督辦作為抓好政策落實的重要手段。市機關作風領導小組、市效能辦、監(jiān)察局等部門要充分履行各自職責,明確牽頭部門,整合并強化監(jiān)督職能,進一步加強對重大項目推進、民生實事落實等全局性工作的檢查。加快電子監(jiān)察中心建設,通過電子監(jiān)察系統(tǒng),對行政許可、政府采購、公眾投訴、國有土地交易等進行實時網(wǎng)上監(jiān)察。要把強化法律監(jiān)督作為推進民主建設的重要手段。特別注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用,通過開展民主評議、社會評議等方式,切實增強監(jiān)督的合力與實效。各部門要支持輿論監(jiān)督,新聞媒體也要敢于監(jiān)督,及時暴露機關工作中存在的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。要適當引入并委托專業(yè)、中立的非政府調查評估機構,參與政府行風評議,提高評議結果的全面性、真實性和客觀性。要把強化群眾評議作為提升工作效能的重要手段。用民意來評價機關工作的好壞,有利有弊。我們要正確認識到,它雖然不是最好的一種方法,但它是目前比較有效的一種方法;它的評價結果雖然不是在每一個時間段、每一個個體身上都是正確的,但在長時期或者說大多數(shù)場合都是比較準確的。我們要把機關作風和效能建設的評判權交給服務對象和人民群眾,以民主評議和群眾評議的結果運用來倒逼機關作風和效能建設,真正在各級機關產生震動。要把強化結果運用作為加大壓力傳導的重要手段。著力構建壓力傳遞新機制,工作壓力由部門領導傳遞到科室干部,再傳遞到一般工作人員,使人人肩上有擔子,個個身上有壓力。推行獎優(yōu)罰劣、績效考核、投訴告誡掛鉤制度,將“三服務”目標管理獎納入績效考核。對于群眾考評結果相對靠后、群眾反映較大的干部,要給予效能告誡,視情輪崗交流,情節(jié)嚴重的嚴肅處理,并追究相關領導責任。

六、既注重八小時以內,也注重八小時以外,努力實現(xiàn)機關形象的持續(xù)提升。廣大機關干部要牢固樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識,工作內時間和工作外時間一個樣,樹立機關干部的良好形象。一方面,八小時內要真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu)。工作中,堅持雷厲風行、務實高效,時刻牢記職責,自覺規(guī)范行為,對已經(jīng)確定的各項工作任務,集中精力抓實效,想干事、敢干事、干實事。對能精簡的會議堅決精簡,能合并的會議堅決合并,盡量通過召開碰頭會、現(xiàn)場會、辦公會解決問題,壓縮部門條線信息雜志報刊,防止文山會海、人浮于事。同時,減少名目繁多的各種領導小組,按部門職能分工,明確職責,抓好落實。在這里,我特別強調一下改進會議和領導同志活動新聞報道工作。要嚴格按照報道制度,嚴格控制時間、字數(shù),防止就會議報道會議或變相報道會議,更不報流水帳,也不以市領導是否出席作為報道與否和報道規(guī)格的唯一標準。同時,要突出報道各界人民群眾的生動實踐,來反映市委、市政府的工作和成效,深度報道全市人民共建共享幸福*的典型事例。另一方面,八小時外要清正廉潔、自律慎獨。事實證明,一個領導干部,在八小時以外接觸什么人,去什么地方,參加什么樣的活動,一般都逃不脫群眾的眼睛,往往也是考察一個干部是否廉潔的一個重要方面。機關的干部要更加注重八小時外生活圈問題,自重、自省、自警、自勵,切實做到“三慎”:一是慎獨,即提高自己的自制力,在獨處時也能潔身自愛;二是慎微,即真正做到從小處防起,認識到“禍患常積于忽微”,告誡自己“勿以惡小而為之”;三是慎交,即把握和誰交往,進行什么性質的交往,做到謹慎交友、從善交友、擇廉交友。

好的機關作風,是抓出來、管出來的,也是帶出來的。全市各級各部門的主要負責同志要發(fā)揮好帶頭、示范、表率作用,以自己的模范行動引領機關作風和效能建設的提升。領導干部要帶頭承擔責任。領導要體現(xiàn)導向,從我做起,帶頭勇挑發(fā)展重擔。主要領導要切實擔負起第一責任人的責任,班子成員要按照職責分工承擔分管職責,切實做到在其位、謀其政、盡其責。領導干部要帶頭搞好服務。大力倡導情況在一線掌握,問題在一線解決,績效在一線考評。要始終以服務為己任,視發(fā)展為生命,大興調查研究之風,深入基層,零距離服務發(fā)展。領導干部要帶頭狠抓落實。徹底拋棄一切形式主義、華而不實的東西,努力改進會風和文風,少開會、開短會、講短話。要把加強機關作風和效能建設與本部門、本單位工作實際結合起來,與領導班子和干部隊伍建設實際結合起來,著力推動機關各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

最新高效能和規(guī)范心得體會和方法四

教學質量是學校的生命線,而提高教學質量的關鍵就是課堂教學。學生的激情是無限的,只是隱藏在內心深處。只要我們用熱情去激發(fā),課堂上的孩子們總是熱情奔放,活力四射的。尤其是初中生們。他們的好奇心大,求知欲強。如何在英語教學上幫忙學生突破困難,提高課堂上的教學效果,以下是我的課堂心得體會:

一、充分調動學生學習興趣,以學生為主體

高效課堂改變了老師的教法和孩子的學法。傳統(tǒng)課堂上老師是絕對的,老師的主導地位不可動搖,老師的言語不可置疑,而孩子卻是有問題不敢問,也不敢提,更加不用說上臺去展示了,老師滿堂灌,孩子卻是昏昏然。

但高效課堂卻打破了這一現(xiàn)象,孩子的主導地位得到體現(xiàn),老師的輔導地位得以明確,孩子改變觀念以后,真正成為了學習的主人。我認為:組織英語課堂教學,提高課堂效率,應從提高學生學習興趣著手。科學家愛因斯坦說過:“興趣是的老師”。若能激發(fā)學生學習英語的興趣,學生就會產生一種強烈的求知欲,主動參與學習,課堂效率就能提高。

二、組織豐富活動,體驗學習快樂

愛玩是孩子的天性,尤其是對小學和初中的孩子們。因此,針對這一點,我把我的英語課堂教學游戲化,作為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力的主渠道,成為學生創(chuàng)新學習全過程,讓學生自始至終感受到成功的愉悅,從而增強他們的學習興趣。心理學家弗洛伊德指出:“游戲是由愉快原則促動的,它是滿足的源泉“。游戲是學生最樂于理解的形式,也是學生用心參與教學活動的一種有效手段。教學中,我結合教學資料并根據(jù)學生爭強好勝的特點,開展“看誰答得又對又快“、“男女對抗賽“、“小組對抗賽“,等競賽活動。這樣的活動,激發(fā)了學生參與的興趣,使他們多種感官處于一種用心活動狀態(tài),不僅僅鞏固了所學知識,而且培養(yǎng)了他們的思維潛力、語言表達潛力、競爭潛力和團結合作精神,把游戲結合到課堂之中,激發(fā)和培養(yǎng)學生學習英語的興趣,使學生樹立自信心,更讓學生在游戲中體驗到快樂,使大多數(shù)學生都能參與到活動中來。以此帶給孩子們無比的自信。以前許多同學在人家面前說話都不敢大聲,但此刻卻能站在黑板前面,應對大家把自己的想法和作題思路大膽表達出來,透過同學們和老師對自己的肯定,來不斷增強自己的自信心。

由此可見,評價課堂是否高效主要是看能否高效地促進學生的發(fā)展,高效地實現(xiàn)預期教學的目的。它既是一種理念,也是一種教學策略,更是我們課堂教學的基本追求。而課堂能否高效的關鍵在于教師,在于教師指導下的學生自主,在于教師研讀教材的功夫,在于教師對課堂的精心設計,在于教師對教學的科學規(guī)劃,在于教師對教學材料的精心取舍與提煉,在于針對學生實際設計出學生能高效自主學習的活動抓手,在于讓學生既能進行長時間的充分實踐活動,又有超多的知識積累,老師又能不失時機的引導和提升,使得在單位教學時間內獲得的教學效率。

所以,在教學實踐中,我要不斷創(chuàng)新教學方法,用心探索新課程標準下的高效實用的方法,努力讓學習英語成為學生生命存在的重要方式,讓英語知識成為學生體驗生命快樂的重要資料。

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