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當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關于財務建模實驗心得體會總結一
根據(jù)《xxx省總工會關于安排布置全省工會財務工作大檢查的通知》精神,xx集團工會(以下簡稱“xx集團工會”)結合實際財務情況,嚴格按照通知中規(guī)定的財務檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務工作進行了認真檢查?,F(xiàn)報告如下:
(一)經(jīng)費收繳
xx集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年,集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費xx元;xx集團工會收到省總反撥經(jīng)費共xx元,其中:產(chǎn)業(yè)留成xx元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額xx元,剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?/p>
(二)收支管理
xx集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系,按“不相容職務相互分離”的原則,完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度,并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費,保證資金使用符合法律規(guī)定;做到??顚S?,經(jīng)費使用合理。
(三)會計管理
新工會會計制度實施以來,xx集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前xx集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算,并做到會計賬簿設置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。
(四)預算管理
xx集團工會積極強化預算管理,嚴格按照《工會預算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預算及進行預算調(diào)整,并狠抓預算執(zhí)行。下級工會上報預算時,xx集團工會嚴格進行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經(jīng)費資金使用效率。預算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的財務數(shù)據(jù),密切監(jiān)視預算的完成情況。
(一)經(jīng)費收繳方面
自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后,經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中,由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時,從而導致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20xx年xx集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
(二)制度建設方面
在會計核算和財務管理方面,xx集團工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》、《xx集團工會財務會計管理規(guī)范》,規(guī)范財務會計管理工作。但xx集團工會在具體業(yè)務方面缺少相應的管理制度,財務制度體系亟需進一步完善。今后,xx集團工會應結合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務管理制度體系。
關于財務建模實驗心得體會總結二
一、公司基本情況
二、預算編制的工作組織
三、預算總體情況
所有影響公司損益及資產(chǎn)負債狀況的事項均需以貨幣形式反映在年度財務預算中。20xx年度財務預算主要包括五方面:生產(chǎn)經(jīng)營預算、專項資金使用預算、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)投資預算(或基建投資預算)、股權投資預算和資金預算。
簡要說明20xx年預算情況:
全年預計產(chǎn)、銷量萬噸,比20xx年萬噸增加了萬噸;全年平均(不含稅)售價元/噸,比20xx年售價元/噸,增加(或降低)元/噸;營業(yè)收入 萬元,比20xx年 萬元增加 萬元;稅前利潤 萬元,比20xx年 萬元增加 萬元。
全年預計投資萬元,其中礦建工程 萬元,地、土建工程 萬元,設備購置 萬元,安裝工程 萬元,建管費 萬元。 四、預算具體情況 (一)生產(chǎn)經(jīng)營預算 1、稅前利潤構成
表格顯示稅前利潤構成及與計劃數(shù)比較
單位:萬元
2、銷售情況
預測分析20xx年市場情況:簡要說明煤質(zhì)、售價、篩分方案
3、生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)成本
簡要說明20xx公司的生產(chǎn)作業(yè)計劃:煤炭企業(yè)至少說明回采、掘進、篩分情況。
單位:萬元、元/噸
簡要說明20xx年預算數(shù)與20xx年實際數(shù)的增減原因
4、銷售、管理、財務費用
單位:萬元、元/噸
(二)專項資金預算
單位:萬元
若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨編制了專項預算的,此處摘要說明,并指出詳見專項預算。
(三)固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)投資預算(生產(chǎn)礦井)
基建投資預算(基建礦井)
簡要說明包括在建工程、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)增減預算三類。其中礦建、土建、安裝、設備、利息、建設單位管理費用、地質(zhì)勘探費、村莊搬遷費、草原補償費和其他費用等支出分別計
入在建工程、固定資產(chǎn)科目。資源價款和土地購置支出計入無形資產(chǎn)科目。
若已就上述內(nèi)容經(jīng)單獨編制了專項預算的,此處摘要說明,并指出詳見專項預算。
單位:萬元
基建礦井請單獨說明建管費預算,分析、說明與上年實際數(shù)增減原因。
(四)股權投資(若有)
(五)資金計劃
分季度安排資金收支;融資計劃。
五、資產(chǎn)負債狀況說明
對公司的資產(chǎn)負債狀況和主要財務指標進行說明
六、實現(xiàn)預算可能遇到的主要困難及解決措施
七、其他需要說明事項
附件:(依序列出附表的名稱及其他附件名稱)
xxxxx公司 x年x月x日
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