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我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
2022考察養(yǎng)雞場心得體會和感想一
貴院是中組部確定的全國13所地方黨性教育特色基地之一,在黨員領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)教育方面經(jīng)驗豐富、成果顯著。為了深入學習貴院先進經(jīng)驗,洽談兩校合作事宜,我校有意近期赴貴院考察學習,懇請你們百忙之中協(xié)助安排?,F(xiàn)將有關(guān)事宜函告如下:
一、考察學習課題:
1、貴院在黨員領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)教育方面的寶貴經(jīng)驗;
2、貴院對××××精神的深入挖掘及課程開發(fā)經(jīng)驗;
3、貴院與我校進行銜接教學等合作事宜。
二、我??疾靾F人員組成:
×××× 職務
×××× 職務
聯(lián)系人:×××× 聯(lián)系電話: ××××
三、時間及日程
擬定4月24日或25日,請貴院予以安排。未盡事宜待電話商洽。 盼復,謝謝!
××××
xx年四月十七日
2022考察養(yǎng)雞場心得體會和感想二
為進一步開拓視野,學習先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,20xx年3月26日至3月28日,我??疾靾F一行8人,由校長……、副校長……帶隊,先后到……一中、……一中、……一中,就高三年級二輪復習、學校管理、選科走班等方面面臨的諸多問題進行考察學習,并參觀了學校的校園環(huán)境、相關(guān)科室以及學生大課間活動?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、引入競爭機制,加強教師隊伍建設(shè)
教師是學校發(fā)展的根本,教師的敬業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)對學生的成長起到了非常重要的影響作用。我們所考察的3所學校都特別重視班主任、教師隊伍建設(shè),實行動態(tài)管理,每項教研活動事前都有盡可能周密的預案策劃、過程管理細致、事后有跟蹤評價反饋,能量化的都予以量化。
一是加強班主任隊伍建設(shè)。在我們的觀念中,高中班主任早起晚睡,十分辛苦,只有男教師才能擔任班主任工作。在長期思維定勢的消極作用下,建校20xx年來,我們學校只有兩三位女教師擔任過班主任工作,而且任期很短。通過介紹,我們得知,這3所學校從高一開始就注重配備女班主任,班主任老師的男女性別比基本上是一比一。同時,女班主任老師工作上更加細心、認真,有更強的責任感和競爭意識。在班主任團隊中,她們往往可以起到帶動作用。事實來看也是如此,這些學校表彰的優(yōu)秀班主任中,近八成都是女班主
任老師。
二是加強課任教師隊伍建設(shè)。一方面通過加強師德建設(shè),提高教師的敬業(yè)精神和職業(yè)幸福感。我們考察的三所學校,不論性別,五十歲左右的老師都工作第一線,有的還擔任班主任和學科組長工作,有的周課時量遠超正常的課時量,其中……一中杜欽信老師由于給高三藝體特長生上語文課,二輪復習階段有時一天的課時量達到6到8節(jié),而且他沒有絲毫的疲憊和厭倦之感,感受更多的是樂在其中。另一方面通過績效考核、校際循環(huán)等辦法提高教師的工作積極性,增強危機感。3所學校都采取績效考核的辦法來激勵工作在一線、工作成績突出的教師,特別……一中堅持采用校際循環(huán)的辦法,來提高老師的競爭意識,增強內(nèi)部活力。萊州一中高一、高二年級的所有教師(包括班主任),學年末都有一半的老師隨班走,另一半教師淘汰下去;高三年級的所有教師(包括班主任),學年末一半的老師留在高三,另一半教師淘汰下去教高一;連續(xù)幾年不能跟班走的調(diào)出交流到區(qū)域內(nèi)的其他中小學校,每一年都有10多位老師被調(diào)出。
二、更新教育理念,促進學生全面發(fā)展
在促進學生全面發(fā)展、注重因材施教等方面,這3所學校做了許多有益的嘗試,積累了豐富的經(jīng)驗。
一是創(chuàng)新德育途徑。在學生德育方面,3所學校的做法各有千秋?!恢型怀鲆粋€“嚴”字,比如在管理學生帶手機進校園這一老大難的問題時,他們是態(tài)度是堅決果斷的,在得到學生家長的理解和支持后,學校明確規(guī)定,只要發(fā)現(xiàn)學生帶手機進校園,就必須停課一周,回家反省。所以
在萊州一中校園只能看到學生們手握課本,步履匆匆,沒有發(fā)現(xiàn)任何學生攜帶手機或者追逐打鬧;……一中在學生管理上更重視學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學校每兩周大休一次,學生全部回家,中間這周不安排學生上課,學校的所有場館正常開放,學生可以自由在學校內(nèi)參加各種社團、文體活動,如有特殊情況需要外出的必須辦理請假手續(xù);……一中在學生管理上,牢固樹立生本意識,重視學生良好習慣的培養(yǎng),提高學生的“精氣神”,在設(shè)計學生德育方面分為三個部分:一是常規(guī)教育,引導學生樹立規(guī)則意識,養(yǎng)成良好習慣,二是生命勵志教育,主要針對學生學習動力不足的問題,激勵學生,勇于爭先,三是做好學生心理疏導工作,讓學生敢于交流,善于交流,自信、陽光。
二是凸顯大課間活動的效果。3所學校都特別重視學生的大課間活動,上下午各有30分鐘的大課間活動時間,讓學生堅持跑操,直至高考前。我們觀看了萊州市第一中學、和威海市第一中學的大課間活動。在跑操過程中,每個班級都有特色鮮明的口號,在激昂的音樂中,學生們喊著整齊嘹亮的口號,振奮了精神,提升了士氣,增強了集體凝聚力。
三是開展學科分層次走班教學活動。對于學科分層次走班教學活動,煙臺市牟平一中走在全國的前列,他們積累了豐富的經(jīng)驗,吸引了全國許多名校前往學習?!恢械膶W科分層次教學相比較我們以前進行的總分分層次教學更加科學,也更有針對性。他們的教室是一室兩用,既是行政班,也是教學班,每班室牌上都有兩個名稱。學生根據(jù)學科水平情況進行分層,分層后,不同層次的學生有不同的課程資源
和教學要求,課程內(nèi)容也進行了相應的增減。每個學期末,教學班的學生根據(jù)學科水平變化情況都要進行一次調(diào)整,行政班的學生保持不變。在進行學科分層次走班教學活動中,學校特別注重提升教師的專業(yè)能力,打造高效課堂。
三、重視校園文化建設(shè),營造和諧育人環(huán)境
校園文化是一個學校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌,更是提升教育內(nèi)涵、促進教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,它對學生的成長起到潛移默化的陶冶、凈化、激勵作用。三所學校都是非常重視校園文化建設(shè),一走進……一中即被校園內(nèi)美麗的景色吸引?!恢谐浞滞诰虻赜蛭幕蛯W校歷史文化,在校內(nèi)建立歷史文博館和校史展室,以歷史文化名人、學校杰出教師和杰出校友等人的姓名,為學校主要道路、樓宇和廣場進行命名。把“誠勇”校訓和“行勝于言,自強不息”校風制作在校旗、?;?、門碑和儀表鏡上,無意中滲透著對學生的一種激勵。校園內(nèi)高樹參天,綠草如茵,湖光山色,水鳥嬉戲。這些精心營造的校園文化,正是該校所要追求的校園文化品質(zhì),在環(huán)境上,致力于把校園打造成一所“最美麗的校園和最有文化氣息的校園。
……一中注重建設(shè)生本課堂和情商教育,在學生社團建設(shè)方面成效顯著。該校副校長認為,學生社團不僅是校園文化建設(shè)的重要載體,也是新時期開發(fā)學生潛能、發(fā)展學生個性、培養(yǎng)學生興趣特長、加強合作交流、增強實踐體驗、提高學生綜合素質(zhì)的重要舞臺。學校先后成立了八大校級學生社團和50多個學部級學生社團,社團活動非常豐富,與學生的聯(lián)系不斷加強。就在……副校長送我們下樓梯時,一名
學生急匆匆地送給了……校長一張請柬,……校長看過后,遞給了我們。原來是學生會邀請……校長3月29日到東校區(qū)參加上午8:30-11:30他們舉辦的學生社團展演活動暨“青春進行時”主題藝術(shù)節(jié),分“夢想主題”“拼搏主題”“成長主題”,每個主題5個節(jié)目,包括樂隊、禮儀表演、辯論、舞蹈、話劇、變臉、浮世繪、合唱等種類?!iL說幾乎每天都能收到學生社團的請柬,自己也非常樂意參與。
四、考察學習得到的啟示
一是學校要有先進的辦學理念。這三所名校共同之處都是有先進的辦學理念,雖然辦學理念不盡相同,然而正是這些不同的理念,造就著特色不同的名校。我們在辦學中,還存在理念不清、目標不明的現(xiàn)象,許多時候都是疲于應付,即便有過一些學習和借鑒,也多是學人皮毛,缺少深層次的思考和前瞻性的視野。
二是全體教干教師要有眾志成城、堅持不懈的進取精神。名校之所以成功,是由于校長和老師們都有可貴的進取精神,不畏困難,勵精圖治,最終實現(xiàn)了“有思路就有出路,有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學習和借鑒的。
三是具有特色的“校園文化”是學校發(fā)展的靈魂。
現(xiàn)代化的設(shè)施、深刻的人文內(nèi)涵和優(yōu)美舒適的環(huán)境是這些名校共同的特點。參觀這些名校,一走進校園就會被匠心獨運的校園文化氛圍所包圍:“會說話”的墻壁,“有靈性”的小草,樓道里獨具匠心的書吧,教室內(nèi)讀書角里琳瑯滿目的圖書,讓我們嗅到了濃濃的書香,感受學校獨特的人文氣息和神韻,真可謂“一樹一草都成景,一磚一瓦皆育人”。
如何才能構(gòu)建適合自己的校園文化?值得我們深思。
四是教育要更多的“走出去、請進來”。我們學校在區(qū)域內(nèi)享有較高的聲譽,也曾在尖子生培養(yǎng)方面取得較為輝煌的成績,但是近幾年來由于受生源質(zhì)量等諸多問題的制約,培養(yǎng)全面發(fā)展的名優(yōu)學生任重道遠。但是,我們不能安于現(xiàn)狀、固步自封,要更多地走出去,向名校學習,甘做學生,取人之長,埋頭苦干,學校才會有長足發(fā)展。
感悟名校的成功之道,借鑒名校的成功經(jīng)驗,是我們這次考察學習的目的。我們會以這次考察學習為契機,冷靜面對自己教育教學工作中存在的問題,找準突破口,真抓實干,努力縮小與名校的差距,打造屬于自己的品牌。
2022考察養(yǎng)雞場心得體會和感想三
黨總支:
自進入入黨培養(yǎng)考察以來,政治上時刻與黨中央保持一致,堅決擁護黨的路線方針,政策,積極向黨組織靠攏,認真參加黨支部的各項活動,積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,認真主動學習實踐科學發(fā)展觀,能夠自覺冷靜地分析自己、評價自己、發(fā)揚虛心學習、謹慎工作的作風,積極向優(yōu)秀黨員同志學習,不斷充實和完善自己,在實踐中不斷進步。
在培養(yǎng)考察期間,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,在增強黨性修養(yǎng)方面取得了一定的成績,對黨的性質(zhì)、黨的指導思想、群眾路線和根本宗旨等,有了更深刻準確的認識,也重新認識了黨的組織原則、紀律和共產(chǎn)黨員的標準、義務和權(quán)利,并充分認識了黨,也充分認識到從思想上入黨的重要性和必要性,經(jīng)常主動向黨組織匯報自己的思想,入黨動機端正。通過學習,他更加深刻認識到中央提出“構(gòu)建和諧社會”、“科學發(fā)展觀”的重要性、必要性,更加堅定了執(zhí)行黨的方針政策的堅定性,進一步提高了政治理論水平、工作水平,提高貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性。
該同志能按照科學發(fā)展觀要求,嚴格要求自己,切實履行崗位職責。該同志著力培養(yǎng)四種意識,做到愛崗敬業(yè)、愛行如家、事業(yè)至
上。一是腳踏實地的意識。實實在在、扎實認真地深入到具體工作中去,善始善終地把工作干好。二是精益求精的意識。沉下心來,認真鉆研業(yè)務,不斷修正和改進工作,努力把工作做的更好。三是嚴謹高效的意識。工作細致入微,嚴格按照制度規(guī)定辦事,用細功夫去做,用“笨功夫”去干。四是勇創(chuàng)一流的意識,不斷提升工作質(zhì)量。
該同志為人正派,表里如一,善于團結(jié)同志。生活中,該同志能努力按照一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,關(guān)懷同事,樂于助人,生活儉樸,處世得當,具有較好群眾基礎(chǔ)。在日常生活中能夠從身邊小事做起,能夠做到急群眾之所急,想群眾之所想,將幫助群眾的工作切實落到實處,能夠正確地處理集體與個人利益之間的矛盾。同時,該同志時刻不忘提醒自己保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,不追求物質(zhì)享受,注意個人文明素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習慣,不斷地充實自己、完善自己,不斷提高精神追求。
在廣泛征求黨員、群眾意見基礎(chǔ)上,我們認為該同志一年來表現(xiàn)思想純真、政治堅定、工作勤奮、作風正派、紀律嚴明,符合黨員發(fā)展條件。
特此報告。
20xx年月日
2022考察養(yǎng)雞場心得體會和感想四
為了全面完成年初制定的工作目標,進一步做好規(guī)范工作,以及將“科海陽光服務”落到實處??坪N飿I(yè)公司曹衛(wèi)東、瞿鑫芳、周樂勤、金燕等四位同志于xx年8月22日對國內(nèi)知名物業(yè)公司綠城物業(yè)進行了考察,現(xiàn)將考察的情況整理如下,供董事會參考。
xx年8月22日上午,在綠城物業(yè)咨詢部項目經(jīng)理路遙的陪同下,我們分別考察了綠城最先在杭州開發(fā)的樓盤(1995年)——杭州丹桂花園和杭州桂花城。從直觀上也讓我們真正領(lǐng)略了綠城掌門人宋衛(wèi)平的精品意識和具有高度的前瞻性。陪同我們的路遙也跟我們介紹說:“當初杭州老百姓對房屋的顏色、立面否定過。但時間證明,這些顏色和立面的設(shè)計是永久性的,不容易淘汰的。而當初宋衛(wèi)平在“杭州桂花城”一期項目全面售馨好評如潮時,做了一驚人之舉,追加xx萬元推翻原先景觀設(shè)計重新再來。以及在桂花城全面順利交付之后,關(guān)起門來針對規(guī)劃設(shè)計、工程、銷售、物業(yè)管理等各個專業(yè)存在的細節(jié)缺憾編成了一本《桂花城批判 》,成功的實現(xiàn)自我超越。也因此而樹立了綠城在老百姓心目中的品牌形象”。當年輕的路遙經(jīng)理(據(jù)了解他到綠城工作也就三年)跟我們講起這些事時,他感覺很自豪,我們認為這跟他們公司的培訓灌輸是分不開的。果然,當問起他們的培訓體會時,他跟我們介紹,一般綠城的管理層和保安員都要到綠城杭州總部培訓,保安是先培訓再分到各地,管理層是先召進來到基層鍛煉1-2個月,然后統(tǒng)一到總部參加每年的分期培訓,為的是有一個統(tǒng)一的形象,統(tǒng)一的管理思路,培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)操守和較強的執(zhí)行力。
我們也同時參觀了各小區(qū)的服務中心和會所,服務中心的桌子雖然舊了,但是桌上沒有一件多余的物品,據(jù)說,只允許放一只杯子,文件夾整整齊齊,環(huán)境很干凈。這讓我們感覺到了差距,而這些要想做到,其實也不難,關(guān)鍵是領(lǐng)導者、監(jiān)督者的意識問題。而會所,據(jù)說都是先由物業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃,然后分項目承包出去,只有這樣,才確保會所經(jīng)營不虧,之前自己經(jīng)營也虧過。
整個上午的參觀,我們也提出了一些工作中經(jīng)常遇到的實際問題進行交流。當問及小區(qū)裝防盜窗的問題時,路遙說:“公司也會對基層下死命令,規(guī)定時間拆不掉領(lǐng)導主動辭職。所以領(lǐng)導會想盡一切辦法跟業(yè)主拉近關(guān)系,死打爛纏,實在不行自己掏錢把它買下來也要完成任務。小區(qū)業(yè)主養(yǎng)狗,小區(qū)保安員會一直跟在屁股后面清掃狗糞便,從而感動了業(yè)主讓業(yè)主主動改正缺點”??
下午,浙江綠城物業(yè)咨詢有限公司楊掌法總經(jīng)理在百忙之中抽出時間與我們進行了交流。據(jù)楊總介紹,綠城物業(yè)現(xiàn)已成為了接管面積全國第一,行業(yè)排名業(yè)內(nèi)三甲,年收入3.5億,無形資產(chǎn)評估6.35億元人民幣,已全面完成上市準備,估計會成為行業(yè)內(nèi)第一家上市物業(yè)企業(yè)。
在交流的過程中,楊總有幾個觀點和建議很值得我們參考和反思:
一、 物業(yè)沒有資產(chǎn),但物業(yè)有資源。其實業(yè)主也需要一個口子的服務,當你們基礎(chǔ)服務做好得到業(yè)主認可后。哪怕你賣奔馳,業(yè)主也可以接受,只要手續(xù)合法,價格比外面稍便宜。
二、 人性化管理不等于人情化管理,人性化管理在講究原則的情況下,從人的需求出發(fā),換位思考,以人為本的管理。而人情化的管理就會沒有原則,時間長了就會形成幫派。
三、 企業(yè)管理要強化執(zhí)行力,企業(yè)決策出臺前可以討論,出臺后只有強制。企業(yè)里大多數(shù)人只要執(zhí)行,千萬不要懷疑你的老板,如果你有能力就自己當老板,否則你就打工,而打工首先就是服從。決策以后行不行不是執(zhí)行層考慮的事,是決策層、董事會考慮的事。企業(yè)分工不同,各人所處的層面不一樣,基層如果總是考慮決策層的事,企業(yè)肯定做不好。
四、 行動勝于一切,觀念勝于一切。觀念首先要跟的上,然后一但做出決定,就大膽地去做,認真去做,做的過程中會碰到問題,那就想辦法解決它,而不是討論做不做的問題。綠城物業(yè)先前做房屋置換,也碰到了問題,造成了虧本,并且那時高薪請的是相當專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。但后來進行了調(diào)整,現(xiàn)在找到了問題的原因并加以解決,現(xiàn)在房屋置換已成了綠城物業(yè)的又一利益增長點。
給科海物業(yè)公司的建議
一、 小的時候要學會跟跑。綠城也曾經(jīng)這樣做過,跟戴德梁行、仲量聯(lián)行、世邦魏理仕等國際品牌物業(yè)公司戰(zhàn)略合作過?,F(xiàn)在物業(yè)服務產(chǎn)品要換代,要引進管家式的服務。董事長宋衛(wèi)平就說過,國外管家式服務流派不下二三十個,他們已經(jīng)有悠久的歷史,綠城物業(yè)沒有必要再去研究。所以經(jīng)過考察比較,這次他們化了100萬元與英國管家協(xié)會簽了協(xié)議,決定引進消化他們的管理模式,科海物業(yè)可以先鎖定跟跑者。
二、 科海物業(yè)要先設(shè)定一個三年的發(fā)展規(guī)劃,這樣就不容易偏離方向。
三、 延伸產(chǎn)業(yè)項目要選擇投入小、見效快的項目,因為科海物業(yè)現(xiàn)在的資金實力可能并不強,并且很多項目可以考慮合作掛靠。
當談到房屋置換這個話題時,楊總說道:“其實我們物業(yè)做很有優(yōu)勢的,50個樓盤,相當于50個門店,又沒有成本,并且物業(yè)去做就變成一種服務,我們可以主動獲取信息,而不需要被動獲取信息”。談到具體操作,他們的做法是由小區(qū)物業(yè)服務中心獲取房屋置換信息,并達成口頭協(xié)議,由置換公司專業(yè)人員統(tǒng)一辦理租售協(xié)議,并且他們置換公司的專業(yè)人員每人都會分片管理著幾個小區(qū)業(yè)務,分成是按1:1:1,即專業(yè)人員一份,小區(qū)經(jīng)辦人一份,小區(qū)服務中心一份。如果有置換公司操作完成,那么小區(qū)經(jīng)辦人那份就沒有了,并且這部分效益會跟小區(qū)負責人獎金掛起鉤來。
在整個交流過程中,楊總對物業(yè)行業(yè)的發(fā)展總是充滿信心。他說:“盡管表面上我們沒有房產(chǎn)公司賺錢,但從投入產(chǎn)出的比例計算,物業(yè)不會輸給任何一個行業(yè)的,不要懷疑自己的行業(yè),物業(yè)絕對有前景的”。
通過組織這次對綠城物業(yè)的考察,我們每一個人都堅定了對物業(yè)行業(yè)的信心。盡管只有一天的時間,但我們學到了不少,關(guān)鍵是意識上得到了提高。感受到綠城對質(zhì)量的不斷堅持——世界上兩種情況下堅持最可貴,一是春風得意時,二是一敗涂地時(摘自綠城內(nèi)部刊物)。而綠城做到了,所以方有今日的輝煌。這次學習和考察,會帶來更多的思考!
所以我們會根據(jù)這次考察的情況,回來后,結(jié)合公司的實際情況做出相應調(diào)整,以適應當前發(fā)展的需要,并且我們認為今后這樣的考察還是很有必要的??
啟示:
一、企業(yè)培訓工作相當重要,不管有錢沒錢,多要將企業(yè)培訓工作放在一個重要位置,因為物業(yè)畢竟是一個以管人為主的行業(yè),堅持對員工開展行之有效的培訓,是提高服務質(zhì)量及強化執(zhí)行力的重要手段。所以,科海物業(yè)公司將根據(jù)公司的實際編制一套內(nèi)部統(tǒng)一的員工培訓教材,目前這項工作已經(jīng)開始著手編寫和整理。
二、給各級管理層壓力,層層考核、層層加壓,優(yōu)者褒獎、劣者淘汰,尤其是中層。這樣才會鍛煉人、磨礪人,千斤重擔要大家一起扛,而不要總是高層來扛。高層在任務布置后要看結(jié)果而不要總是盯著過程。
三、加快行動的步伐,用實踐來證明一切,不要老是懷疑討論,允許犯錯誤,但不允許犯同樣的錯誤。
四、堅持二個服務一起抓,一個是基礎(chǔ)服務(標準化物業(yè)),另一個是特色服務(經(jīng)營性物業(yè))。并且作為二項重要指標對各級領(lǐng)導的考核。
2022考察養(yǎng)雞場心得體會和感想五
20xx年11月9日,我支部召開黨員大會,討論了接受某某某同志為預備黨員的問題?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
某某某,男,現(xiàn)年22歲,大學本科在讀,漢族,本人成分學生,現(xiàn)任某某某某(職務)。
個人簡歷:
1996年—20xx年,大畈鄉(xiāng)金融希望小學; 20xx年—20xx年,大畈鄉(xiāng)初級中學;
20xx年—20xx年,浦江縣第三中學;
20xx年—至今,紹興文理學院元培學院。
經(jīng)審查某某某同志家庭主要成員及主要社會關(guān)系歷史清楚,其本人無任何政治歷史問題。該同志多年來思想要求進步,于20xx年10月某日向黨組織遞交入黨申請書。
該同志能認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的基本知識,牢記黨的性質(zhì)、宗旨,忠心擁護黨的十一屆三中全會以來的路線方針和政策。最近,該同志深入學習了黨的xx大報告精神,對黨的“”規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標有更加深刻的認識。通過不斷的學習,該同志在人生觀、世界觀和價值觀方面不斷提升,進一步端正了入黨動機,努力爭取在思想上入黨,在日常的工作和實踐生活,積極靠近黨組織,在重大的思想政治斗爭中,都能主動向黨組織匯報自己的思想,有為共產(chǎn)主義奮斗終身的愿望和理想。
平時自覺遵守校紀校規(guī),努力提高個人修養(yǎng),為人熱情,樂于助人,在班里有較好的群眾基礎(chǔ)。在工作中以身作則,積極進取,任勞任怨,能團結(jié)同志,遵守紀律,有較強的組織觀念和紀律觀念。
經(jīng)廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見,一致反映某某某同學在工作、學習和公寓生活中都能起先鋒模范作用。一年多來,該同志能把黨性鍛煉與本職工作結(jié)合起來,能夠用黨員標準嚴格要求自己,獲得某某某(獎項)、某某某(獎項)等,現(xiàn)擔任某某某職位,并被評為……..,也獲得實踐優(yōu)秀獎(獎學金等)。(講一下在科創(chuàng)中心的表現(xiàn))
基本具備了中共黨員的標準和條件。根據(jù)黨員大會討論、表決,一致同意接收某某某同志為中共預備黨員。
特此報告,請批示!
考察人簽字:
2022考察養(yǎng)雞場心得體會和感想六
20xx年4月6日—11日,受公司領(lǐng)導委托,由質(zhì)量監(jiān)督中心組織,機關(guān)相關(guān)科室、三個分公司主要負責人和設(shè)計院人員共11人(公司9人,設(shè)計院2人)參加,分三個組:室外裝飾裝修組、室外環(huán)境組、室內(nèi)裝飾配套組,對長春、沈陽、大連三個北方有代表城市的高品質(zhì)小區(qū)進行了實地考察,共參觀學習了14個小區(qū),其中較具規(guī)模和有借鑒性的小區(qū)7個,分別為:中海水岸馨都、大有恬園、東方圣荷西、萬科圣溪谷、唯美品格、羅蘭香谷、萬科洋浦花園等。本次考察組織嚴密,內(nèi)容豐富,整個團隊日夜兼程,邊看邊議,拍攝了大量有價值的影像資料,深感受益匪淺,體會良多,現(xiàn)就考察內(nèi)容,尤其是規(guī)劃設(shè)計理念,相關(guān)材料及產(chǎn)品選用、施工工藝做法和質(zhì)量通病防治方面的見聞,匯報如下:
一、規(guī)劃設(shè)計方面:
每個小區(qū)都有自己的主打建筑風格——如地中海風情、新中式田園、美式現(xiàn)代等,這三種風格為當今比較流行的建筑風格,也是目前各地開發(fā)商普遍采用的建筑風格。建筑風格體現(xiàn)了小區(qū)的文化理念,有了理念就有了文化,和整個城市及開發(fā)商的背景、思想,居住人群的品味有機的結(jié)合,就形成了小區(qū)的整體設(shè)計理念。
地中海風情建筑以黃墻、紅瓦為特征,樓層比較低,拱門與半拱門、馬蹄狀的門窗。建筑中的圓形拱門及回廊通常采用數(shù)個連接或以垂直交接的方式,在走動觀賞中,出現(xiàn)延伸般的透視感。
綠化植物種類豐富搭配錯落;房前屋后處處有景;小區(qū)內(nèi)道路蜿蜒自然,地面鋪裝豐富,景觀小品尺度近人;整體環(huán)境給人以舒適而又恬靜,豪華不失高雅,私家花園感很強。
新中式田園結(jié)合中國古代文化特色,將小區(qū)內(nèi)景觀賦予人文內(nèi)涵。運用現(xiàn)代造園手法體現(xiàn)古代造園理念,在設(shè)計中把傳統(tǒng)的中式建筑風格和元素加以運用,突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊,這方面“大有恬園”做的比較好。
美式現(xiàn)代建筑立面簡潔運用一些歐式建筑的裝修手法,展現(xiàn)的是一種大都市風格。其景觀以人工手法體現(xiàn)模仿原生態(tài),小品上多運用造型簡單現(xiàn)代的亭廊架,鋪裝豐富但整體以暖灰色調(diào)為主給人以素雅的感覺。
在整個小區(qū)的環(huán)境設(shè)計上重點考察了豎向設(shè)計和景觀布置及綠化植被方面,這些高檔樓盤中多數(shù)結(jié)合原有場地的高差布置景觀,個別沒有明顯高差的樓盤也都局部設(shè)置了坡地來滿足景觀需要。結(jié)合現(xiàn)有場地的地形,后者的做法比較可取,可在建筑與建筑間構(gòu)筑高差變化比較緩的坡地為將來植物及景觀的布置創(chuàng)造條件。以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區(qū),綠化植物種類豐富,高中低搭配錯落,以喬木、灌木為主且以成樹為主景觀效果較好,但是相對成本也比較高,考慮到地區(qū)氣候差異,樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通,根據(jù)高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區(qū)入口處和大型公共活動場地周圍設(shè)置草坪,這樣易于保養(yǎng)且投資費用低。人行與車行系統(tǒng):利用豎向分流和橫向分流方式來實現(xiàn)。
車庫做在地上時,人行位于車庫上方,車庫屋面做上人屋面和種植屋面,形成地上二層大廣場,車庫位于地下時,車庫上方做綠化和種植屋面,上方做采光井和通風井,用自然光源做為白天的主要光源,可為物業(yè)管理節(jié)約大量費用。道路全部采用瀝青彈性路面面層,場地多為各種面材鋪裝。
夜間景觀照明:可在小區(qū)入口和中心廣場等大型公共活動場地設(shè)置豐富的燈光效果,在建筑組團之間,不宜設(shè)置照度較高的光源,應以草坪燈或微型景觀燈為主。景觀細部設(shè)計:好的景觀設(shè)計,其細部設(shè)計也很優(yōu)秀,既體現(xiàn)效果又節(jié)省維護費用。體現(xiàn)小區(qū)品質(zhì)必須從細部做起,鋪裝用料必須體現(xiàn)設(shè)計意圖,要有顏色變化,分隔明確。如路緣石的選擇、鋪裝快料選型的多樣化與搭配、樹池的多樣化、檢查井蓋的美化處理、微型景觀的隨式造景、垃圾箱的隱藏和美化、休息座椅的布置、兒童游樂場和健身器械的安置等等,形成一步一廊一步一景的環(huán)境景觀。建筑設(shè)計風格與景觀設(shè)計的配合:這些高檔樓盤的景觀效果比較出色還有一個主要原因,就是與其建筑風格統(tǒng)一。文化內(nèi)涵:根據(jù)相應的建筑及景觀設(shè)計風格,在設(shè)計中運用一些有人文內(nèi)涵的設(shè)計,不單單是對元素的模仿,也要將該風格的精髓融入設(shè)計。小區(qū)中水系統(tǒng)、太陽能熱水供應系統(tǒng):根據(jù)國家節(jié)能要求,建議小區(qū)利用中水即生活水回用技術(shù)和太陽能熱水供應,為職工降低生活成本。
單元入口、大堂及電梯前室:
根據(jù)小區(qū)風格,住宅單元入口可采取多種形式,但多層及小高層
住宅都有一個統(tǒng)一的特點——都突出于住宅本體,形成一個突出門樓式入口,兩側(cè)及樓蓋采用不同形式加以修飾(如圖)。高層或超高層住宅多采用大堂式入口,兩三個單元公用一個大堂,顯得大氣明朗,既節(jié)約建筑成本,又便于物業(yè)管理。電梯前室及大堂象住宅玄關(guān)一樣精裝修,頂棚分層吊頂,棚角石膏線裝飾,吊蘭花燈照明,墻體多為石材或面磚飾面,地面為酒店大堂式裝修,電梯門埡口多為石材口線(非平面)或不銹鋼埡口。
二、材料及產(chǎn)品選用:
在建筑墻體保溫材料設(shè)計上,三個城市我們所看到的樓盤中設(shè)計基本一致,均采用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板),沒有發(fā)現(xiàn)使用xps板(擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板)的。
在外裝飾裝修材料設(shè)計上,不同地區(qū)和不同品質(zhì)樓盤各有不同,大致可分為四種形式:一是比較傳統(tǒng)的設(shè)計,主要以面磚和涂料(液態(tài))搭配效果為主,用于高層住宅較多;二是整體面磚(非釉面、勾縫)設(shè)計,主要在不同部位、采用不同顏色協(xié)調(diào)搭配效果,用于多層住宅較多;三是底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為仿石漆設(shè)計(eps板打磨找平、貼網(wǎng)、刮膠泥找平后再噴“仿石漆”);四是底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為“彈性質(zhì)感外墻漆”(膠泥狀)設(shè)計(eps板打磨找平、貼網(wǎng)、刮膠泥找平后再抹“彈性質(zhì)感外墻漆”)。后兩種多為高品質(zhì)樓盤、高層住宅設(shè)計。
外墻外保溫材料使用eps板(聚苯乙烯泡沫塑料板)設(shè)計。其優(yōu)點是:eps板相對xps板而言變形系數(shù)小,不易起鼓和開裂,易
于打磨,從而保證基層平整度;eps板相對xps板而言價格要低;其缺點是:eps板相對xps板而言保溫系數(shù)有差異,其厚度要有所增加。
針對外裝飾裝修材料設(shè)計,按照我們目前開發(fā)的兩個樓盤定位標準,認為后兩種設(shè)計比較適合高層住宅,尤其是第四種形式效果更佳,即:底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為“彈性質(zhì)感外墻漆”設(shè)計。典型案例:長春市——“萬科·洋蒲花園”;沈陽市——“萬科·金域藍灣”;“洪浩·左岸慧晶”(正在外裝飾施工)。
樓宇門、進戶門及塑窗產(chǎn)品檔次非常高,全部為國內(nèi)知名品牌,富貴華麗。
配電柜、書報箱、空調(diào)(通風)格柵、護欄、小區(qū)圍墻、花園圍欄等幾乎都是廠家來的成品,檔次高,質(zhì)量好。
三、施工工藝做法及質(zhì)量通病防治:
本次考察主要針對外裝飾面施工工藝方面進行了深入調(diào)研,“彈性質(zhì)感外墻漆(彩色膠泥)”整體觀感效果立體感強;整體立面效果可進行隨意分割,既可大塊分割,又可做成“面磚”式分割(縫路均勻,面磚效果非常逼真);整體觀感質(zhì)量好,保溫層拼接處無明顯凸凹和裂縫現(xiàn)象,表面順平,是較為新穎的做法,也是本次考察的收獲。其缺點是:“彈性質(zhì)感外墻漆”相對普通外墻涂料(液態(tài))而言,其造價要略高一些。
另外,在衛(wèi)生間及盥洗間方面,整體式淋浴間和衛(wèi)生間是較為實用和流行的做法。
幾點建議:
1、在規(guī)劃設(shè)計中逐漸形成我公司獨有的建筑風格,賦予相關(guān)的文化理念,突出建筑深層次的文化內(nèi)涵和歷史底蘊,;
2、在保證節(jié)能要求的前提下,盡量選用eps(聚苯乙烯泡沫塑料板)外墻保溫板設(shè)計體系;
3、住宅單元入口、大堂及電梯前室適當提高裝修標準;
4、提高樓宇門、進戶門產(chǎn)品檔次,盡量選用名廠名家產(chǎn)品;塑鋼窗型材選用國內(nèi)產(chǎn)品(如萬達、實德、海螺),廠家只負責生產(chǎn)加工,安裝由施工單位完成,利于成品保護;
5、小區(qū)車行道路宜選用瀝青面層,人行路及場地應分級別進行多樣性設(shè)計,選用不同材質(zhì)拼接,形式豐富,效果好;路緣石選用工藝花崗巖;
6、要去綠化應根據(jù)大慶的地域特點,多種植大型喬木和成簇灌木為主,分層次、錯落布置,盡量少種草;
7、在監(jiān)理單位、施工單位和材料供應商的選擇上逐漸謀求質(zhì)量信譽好的長期合作單位,管理及施工人員穩(wěn)定,對提高質(zhì)量有極大的促進作用;
8、以學習考察、經(jīng)驗交流等多種形式,充分引進新工藝、新材料,在學習中成長、進步,賦予工程新的內(nèi)涵,全面提升管理經(jīng)驗及水平,從而保證所建工程的品質(zhì)。
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