從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

最新保障能源供應(yīng)心得體會(huì)及感悟一

（一）紀(jì)檢監(jiān)察的方式方法缺乏專業(yè)性和時(shí)效性

國有企業(yè)現(xiàn)行的紀(jì)檢監(jiān)察方式缺乏必須的專業(yè)指導(dǎo)，而在監(jiān)督的時(shí)效性問題上，經(jīng)常是事后監(jiān)察。國有企業(yè)的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)不能較好地根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在企業(yè)的運(yùn)行過程中實(shí)施有效的監(jiān)督防范。在資金監(jiān)察、轉(zhuǎn)制企業(yè)的賬目清算等問題上，缺乏與財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，而且缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序的監(jiān)督，待到問題嚴(yán)重后才做出行動(dòng)，公司必然要蒙受巨大損害。

（二）企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

很多紀(jì)檢監(jiān)察工作人員都有老好人的思想，同時(shí)也很顧及自己的職位升遷，通常都和領(lǐng)導(dǎo)層保持良好的工作關(guān)系?！肮俦疚弧彼枷雵?yán)重，多一事不如少一事意思強(qiáng)烈，領(lǐng)導(dǎo)犯了錯(cuò)，也睜一只眼閉一只眼，最后是不了了之。沒有認(rèn)真履行紀(jì)檢人員的工作職責(zé)，助長(zhǎng)企業(yè)內(nèi)部的貪污腐敗之風(fēng)，致使企業(yè)財(cái)產(chǎn)虧空流失，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的思想直接影響著他本身的工作質(zhì)量，消極的工作思想使得他們對(duì)于企業(yè)的目前狀況也表現(xiàn)出局限性，沒有從企業(yè)的整體利益出發(fā)，不能夠樹立強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，沒有完善創(chuàng)新自己的監(jiān)察工作的思想理念，不能很好地以發(fā)展的眼光來看待企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展問題。思想，是控制一個(gè)人行動(dòng)的開始，思想錯(cuò)了，行動(dòng)怎么能為企業(yè)帶來更好的收益呢。

（三）國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督制度有待進(jìn)一步完善

機(jī)構(gòu)設(shè)置與現(xiàn)代企業(yè)制度還有部分差距。這種情況主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在國有企業(yè)在快速發(fā)展中，原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與當(dāng)前國有企業(yè)的成長(zhǎng)有不相匹配，而適應(yīng)現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展要求的管理制度還不完善。這就為有些思想不堅(jiān)定的人提供了可乘之機(jī)，侵占國有資產(chǎn)和挪用公款等行為的發(fā)生提供了可能。二是相關(guān)管理人員的自身的原因，對(duì)國有企業(yè)基礎(chǔ)性工作制度沒有引起足夠的關(guān)注，采取了粗放管理的模式，使已經(jīng)建的一些國有現(xiàn)代企業(yè)制度在執(zhí)行中不是很順利，給職務(wù)犯罪提供了條件。

（一）圍繞企業(yè)效益發(fā)展為中心，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，為國有企業(yè)的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。面對(duì)這一要求，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須不斷探索和拓寬紀(jì)檢工作開展有效途徑，在不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的情況下做好監(jiān)督工作。，我們要同繞著這個(gè)目標(biāo)，切實(shí)做好對(duì)黨員干部的監(jiān)督工作，通過開展黨政紀(jì)律檢查，促進(jìn)黨員干部自覺遵守紀(jì)律，優(yōu)化效能，規(guī)范履職，改善服務(wù)，提高效率，把風(fēng)氣搞正、把作風(fēng)搞實(shí)，切實(shí)保證紀(jì)檢監(jiān)督工作落到實(shí)處。每一位紀(jì)檢干部要認(rèn)真履行自己的職能，保障監(jiān)督工作的順利實(shí)施。

（二）提高紀(jì)檢工作人員的責(zé)任意識(shí)，講究公平公正

由于很多企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員都持有傳統(tǒng)的“老好人”思想，什么都以領(lǐng)導(dǎo)為上，領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)了，也視而不見，為的是自己能保住飯碗。但是，就是由于這些思想，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部頻頻發(fā)生貪污腐敗現(xiàn)象，企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。紀(jì)檢工作人員要轉(zhuǎn)變陳舊的思想，用公平公正的態(tài)度去對(duì)待日常的工作，真正把企業(yè)的整體利益放在首位。企業(yè)可以針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行知識(shí)與技能培訓(xùn)，從根本上提升紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，努力接受先進(jìn)的科學(xué)的紀(jì)檢監(jiān)察工作模式，尋找適合企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察方法，努力拓寬自己的視野，把自己的眼光看向國內(nèi)、國際，遵紀(jì)守法，平等看待其他工作人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的工作。

（三）監(jiān)察工作要找到側(cè)重點(diǎn)

在決策階段，要側(cè)重于監(jiān)督企業(yè)是否創(chuàng)立并遵循了科學(xué)民主的決策規(guī)定，是否有領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)斷專行，擅自做出影響巨大的決定等情況出現(xiàn)；在財(cái)務(wù)管理方面，要側(cè)重于監(jiān)管資金的流動(dòng)行為和企業(yè)賬目的寫入情況，監(jiān)督財(cái)務(wù)審批制度是否完善，是否存在違規(guī)挪用大額財(cái)產(chǎn)的情況，是否存在賬目作假和賬外有賬的違規(guī)行為。在重要物資購銷和工程基建方面，要側(cè)重于監(jiān)督企業(yè)是否按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。在任用人員方面，側(cè)重于監(jiān)督干部的推薦提名、績(jī)效考核、最終決定是否遵守相應(yīng)的程序和規(guī)范。

（四）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作首先要按照相關(guān)規(guī)程嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制二黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不同于其他的紀(jì)檢監(jiān)察工作，具有明顯的全局性的特點(diǎn)。這同樣是落實(shí)從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)方針。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的有效形式，其工作重點(diǎn)主要是督促并定期或不定期檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施情況。

綜上所述，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說具有舉足輕重的意義，背負(fù)著保持企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重大責(zé)任。因此，作為紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員，不僅需要充分理解和認(rèn)識(shí)反腐倡廉工作的重要性、長(zhǎng)期性以及任務(wù)的艱巨性，還需真正做到務(wù)實(shí)求真、以身作則，不斷提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，使其為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的政治后盾支持，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

最新保障能源供應(yīng)心得體會(huì)及感悟二

20--年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和初步掌握了勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，也為今后的學(xué)習(xí)和工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我今年的工作情況從以下幾方面匯報(bào)，如有不妥，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。

一、端正思想，快速適應(yīng)新崗位

對(duì)我而言，面對(duì)由部隊(duì)到地方的崗位轉(zhuǎn)變，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，從思想深處徹底轉(zhuǎn)變角色，盡快進(jìn)入情況，為了能適應(yīng)新崗位，我通過虛心向先前轉(zhuǎn)業(yè)的同志請(qǐng)教，查閱相關(guān)書籍、網(wǎng)絡(luò)的辦法，努力克服心理上的不適應(yīng)，通過不斷地努力，本人較快地適應(yīng)了勞動(dòng)保障監(jiān)察的工作崗位，順利融入了勞動(dòng)保障局這個(gè)大家庭。

二、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力

剛到勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)工作，我對(duì)法律、法規(guī)、政策一竅不通，為了能盡快融入到工作中我堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、多思考、善總結(jié)，并自加壓力，時(shí)常提醒自己要認(rèn)真讀好“兩本書”。

一是讀好有字之書，即時(shí)刻向書本學(xué)，學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)和辦案技能，做到基礎(chǔ)知識(shí)通學(xué)、法律知識(shí)深學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)。

二是讀好無字之書，我一貫做到虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，局里的每位同事，不論年齡、性別，都是我的前輩、老師，在日常工作中，我堅(jiān)持做到多看、多聽、多想、多做，通過這種方式，學(xué)習(xí)他們的工作方法、辦案技巧等。我在這里要特別感謝監(jiān)察支隊(duì)的全體同事，是他們的無私幫助，我才能順利的承擔(dān)起自己的工作。

三是勤奮工作，盡力做好本職工作。

回顧全年的工作，還是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的過程，在這個(gè)過程中我承擔(dān)了部分勞動(dòng)監(jiān)察和部分勞動(dòng)關(guān)系科的工作。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是在隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下，通學(xué)習(xí)使用99二版軟件，協(xié)助王主任審查了400多家用人單位的數(shù)據(jù)錄入。二是清理高鐵項(xiàng)目違法分包施工企業(yè)支，處理高鐵項(xiàng)目工資糾紛40萬元。三是協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)張志和督促29個(gè)建筑項(xiàng)目繳納農(nóng)民工工資保證金萬元，四是，9月以來檢查41家礦山企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂及社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況，會(huì)同王主任對(duì)47處建筑施工工地的農(nóng)民工工資支付及工傷保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行檢查，正在對(duì)地區(qū)所屬用人單位職工工資拖欠情況進(jìn)行排查，計(jì)劃實(shí)地檢查用人單位150家。五是做好日常接待，及時(shí)受理舉報(bào)投訴。協(xié)助主辦監(jiān)察員共辦理農(nóng)民工工資拖欠案件19起，解決工資拖欠65萬余元。六是今年-月仲裁工作面臨無人可用的情況，隊(duì)長(zhǎng)指定我承擔(dān)勞動(dòng)仲裁工作。在隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下，通過加班加點(diǎn)的學(xué)習(xí)法律法規(guī)、辦案程序，查閱學(xué)習(xí)之前的仲裁案卷，我順利的承擔(dān)起了勞動(dòng)仲裁工作，共協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)審理裁定案件起，案內(nèi)協(xié)調(diào)解決起，案外協(xié)調(diào)解決起。協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)審批集體合同份，

審批不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工作制份。七是較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

這一年來，我在工作上取得了一定成績(jī)，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中的積極性差，常常是被動(dòng)的做事情，安排一件做一件，工作不夠主動(dòng)。個(gè)別工作不仔細(xì)，出現(xiàn)過不應(yīng)該的錯(cuò)誤。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相對(duì)工作的需要表現(xiàn)出很大的欠缺。辦案手段、辦案經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3、在工作中，自我要求不夠嚴(yán)格。在思想中存在著只求過得去、不求高質(zhì)量的滿足意識(shí)。

針對(duì)以上不足，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

最新保障能源供應(yīng)心得體會(huì)及感悟三

為應(yīng)對(duì)今年煤炭供應(yīng)緊張形勢(shì)，保障供暖運(yùn)行平穩(wěn)，按照省、市工作部署，結(jié)合我市供暖工作實(shí)際，制定本方案。

堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府關(guān)于保障供暖的工作要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持底線思維，既要算經(jīng)濟(jì)帳，更要算政治帳，堅(jiān)決打好打贏供暖攻堅(jiān)戰(zhàn)。

保障全市各熱源企業(yè)、供暖企業(yè)供暖用煤充足和安全平穩(wěn)運(yùn)行，供熱價(jià)格和供暖質(zhì)量保持穩(wěn)定，抓大不放小，保障百姓溫暖過冬。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立由吳世民市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的保障供暖工作專班，專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供暖工作中的煤炭供應(yīng)、電力保障、交通運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，定期調(diào)度相關(guān)工作，研究解決供暖工作中遇到的難點(diǎn)問題。

（名單見附件）

專班下設(shè)辦公室，辦公室主任由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)董培崢擔(dān)任，成員由住建、發(fā)改、工信、公安、交通、供電公司負(fù)責(zé)同志組成。辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)推進(jìn)供暖相關(guān)工作，每周現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度煤炭供應(yīng)、電力保障、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作，并向?qū)０嘟M長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)；及時(shí)處理解決供暖中遇到的問題，重大情況隨時(shí)報(bào)告。

（一）建立市、縣（區(qū)）兩級(jí)包保責(zé)任制。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)包保企業(yè)煤炭?jī)?chǔ)備、電力保障、交通運(yùn)輸、供暖安全平穩(wěn)等工作，具體分工如下：

市長(zhǎng)吳世民包保國電投本溪熱電分公司、本溪華通智慧能源有限公司和遼寧華興熱電集團(tuán)；

副市長(zhǎng)孟廣華包保衡澤熱力公司和廣惠熱力公司；

副市長(zhǎng)高巍包保本鋼熱力公司和惠涌本溪公司；

副市長(zhǎng)于慶偉包保捷誠物業(yè)公司、本溪嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司、本溪中機(jī)國能熱源供熱有限公司和本溪市鼎典物業(yè)公司。

本溪縣、桓仁縣和高新區(qū)按屬地管轄包保屬地內(nèi)供暖企業(yè)各項(xiàng)工作。

（二）建立行業(yè)包保責(zé)任制。逐一落實(shí)企業(yè)煤炭供應(yīng)合同履行、煤炭運(yùn)輸、電力供應(yīng)和供暖安全運(yùn)行情況。由市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)供暖煤炭供應(yīng)；由市交通運(yùn)輸局、市公安局負(fù)責(zé)供暖煤炭運(yùn)輸；由市工業(yè)和信息化局、本溪供電公司負(fù)責(zé)供暖電力保障；由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供暖工作，負(fù)責(zé)各供暖企業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)董培崢負(fù)責(zé)包保國電投本溪熱電分公司、本溪華通智慧能源有限公司和遼寧華興熱電集團(tuán)；

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)唐鵬飛負(fù)責(zé)包保衡澤熱力公司和廣惠熱力公司；

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)趙廣利負(fù)責(zé)包保本鋼熱力公司和惠涌本溪公司；

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)胡萬重負(fù)責(zé)包保捷誠物業(yè)公司、本溪嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司、本溪中機(jī)國能熱源供熱有限公司和本溪市鼎典物業(yè)公司，負(fù)責(zé)匯總供暖情況。

（三）壓實(shí)供暖企業(yè)主體責(zé)任。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局與各熱源企業(yè)及供暖企業(yè)簽訂保障供暖責(zé)任狀，督促各企業(yè)盡快履行合同全覆蓋，盡全力達(dá)到計(jì)劃用煤量；若儲(chǔ)存場(chǎng)地緊張，由企業(yè)所在地縣（區(qū)）政府（管委會(huì)）負(fù)責(zé)解決。

（四）部門合作同向發(fā)力。住建部門與發(fā)改部門密切配合，開拓煤炭貨源，積極推進(jìn)省煤洽會(huì)要求落實(shí)、落地。發(fā)改和住建部門每日調(diào)度各熱源企業(yè)和燃煤供暖企業(yè)的煤炭用量及庫存量，每周進(jìn)行分析研判并由發(fā)改部門向?qū)０鄨?bào)告，為專班決策提供依據(jù)。

（五）加強(qiáng)省、市聯(lián)運(yùn)和信息共享。發(fā)改部門、住建部門要密切聯(lián)系省級(jí)部門盯緊煤炭貨源信息，千方百計(jì)拓寬煤炭采購渠道。

（六）形成企業(yè)間資源共享機(jī)制。由合同履行較好的供暖企業(yè)牽線為有煤炭需求的供暖企業(yè)搭橋；發(fā)改、住建部門組織供暖企業(yè)赴供煤企業(yè)洽談，提高煤炭?jī)?chǔ)備。

（七）為供暖企業(yè)減負(fù)。由住建部門摸清各級(jí)財(cái)政及其他單位拖欠供暖企業(yè)賬款底數(shù)，由各級(jí)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)盡快清償賬款。

（八）制定應(yīng)急預(yù)案。啟動(dòng)華興備用熱源的準(zhǔn)備工作，一旦國電投熱源出現(xiàn)問題，立即啟用備用熱源保障供暖。各燃煤供暖企業(yè)實(shí)行煤炭存量互通，保障供暖臨時(shí)應(yīng)急，市級(jí)政府層面無法協(xié)調(diào)解決的問題，由工作專班第一時(shí)間向省政府報(bào)告。

（九）開展行業(yè)從業(yè)人員技能和安全培訓(xùn)。由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局組織邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，夯實(shí)供暖安全平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)。

（十）建立督查、督導(dǎo)問責(zé)工作機(jī)制。由市政府督查室牽頭對(duì)煤炭?jī)?chǔ)備、電力保障、交通運(yùn)輸、供暖安全平穩(wěn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查考核，考核結(jié)果納入當(dāng)年績(jī)效考核中。對(duì)縣（區(qū)）和部門及相關(guān)責(zé)任人履職不到位的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，相關(guān)部門要追責(zé)問責(zé)。

（一）全市上下要統(tǒng)一思想，提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)保障供暖工作的重要意義，全力以赴保障供暖安全平穩(wěn)。

（二）認(rèn)清煤炭供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，采取有力措施防范風(fēng)險(xiǎn)，全面完成煤炭采購、電力保障、交通運(yùn)輸、供暖平穩(wěn)等工作任務(wù)。

（三）各單位、各部門要細(xì)化措施，明確責(zé)任，加強(qiáng)合作，確保實(shí)現(xiàn)省政府確定的工作目標(biāo)；對(duì)推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，不作為、慢作為的責(zé)任人要嚴(yán)肅追責(zé)、問責(zé)。

最新保障能源供應(yīng)心得體會(huì)及感悟四

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、按照企業(yè)20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。