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對于供熱公司主題教育心得體會及感悟一

公司根據(jù)“四大管控體系”以運行部各專業(yè)為主管，建立以項目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系。細化管理，逐級落實責任，形成各負其責、齊抓共管，照單履責的安全格局。

今年7月，隨著外包標準化的試行，公司嚴格按照標準規(guī)范，從基礎設施、人員培訓、運行規(guī)范、設備治理、風險評估、應急管理等全過程管控，全面推行了標準化的規(guī)范工作。今后將持續(xù)按照標準化規(guī)范要求認真執(zhí)行各項任務。

20xx—20xx年度采暖季城區(qū)供熱面積xx萬㎡，總供熱量xx。xx萬gj，月熱指標xx。xw/㎡。環(huán)比供熱面積增加了xx萬㎡，換熱站平均供熱量x。xgj/㎡。節(jié)省電量xkwh。公司結合實際情況，利用廢舊物資，制作泵體防護罩、管網(wǎng)路面警示標識、禁停標志、配電柜防護底板等一系列安全防護措施。

公司自x月初開始對一級主管網(wǎng)、中繼泵站、換熱站全部設備設施進行檢修、保養(yǎng)工作，徹底排查治理隱患，確保設備的可靠性。

截止x月底，圓滿完成清洗和保養(yǎng)計劃，校驗安全閥x個，熱流量計校驗x臺，新裝x換熱站x臺熱流量計。

為保證中繼泵站兩路電源可靠性，停暖期對兩路電源的快切裝置進行試驗，并對中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進行聯(lián)鎖試驗。更換中繼泵xkvⅱ段工作電源開關x線路綜合保護裝置，檢查dcs控制系統(tǒng)。

進行dcs系統(tǒng)ups充放電實驗和xkv直流電蓄電池放電實驗

調試金水灣、聯(lián)片、百信苑、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動啟停裝置，可實現(xiàn)自動排水，保證了地下?lián)Q熱站設備的安全可靠。

停暖期對一級管網(wǎng)的x個分段閥門井、x個支線閥門井、x個放氣閥門井、x個補償器閥門井內設施全部進行打磨刷漆，防止閥門的銹蝕，保障熱網(wǎng)安全運行。

供暖前夕，重新修訂完善熱網(wǎng)運行規(guī)程、注水打壓方案、保供熱措施和應急預案，確保及時有效的處理各類突發(fā)供熱事件。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定，x月修訂《供熱事故專項應急預案》，進一步規(guī)范安全風險隱患排查管理制度，開展隱患排查工作，為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎。

供暖期間，為確保管網(wǎng)設備安全，由檢修人員對一級主管網(wǎng)、補償器、支線閥門井進行定檢。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設備設施進行隱患排查，有效杜絕安全隱患。

為落實“風險預控年”方案，公司定期召開風險預控培訓，利用安全學習對風險預控執(zhí)行情況進行通報。按照要求編制熱力公司風險辨識庫、風險預控票。嚴格落實作業(yè)安全措施內容，有效的增強了員工的風險意識，提高了安全生產(chǎn)效率。

定期檢查應急物資儲備，切實提高了應急需求的可執(zhí)行性。全年共開展應急演練8場，順利完成全年應急演練計劃，并按時上報演練方案及反事故評價報告。

xx有限公司副總工程師xx，對2022年的工作導向：

加強xx項目部的全過程管控，全面推行外包標準化。

建全應急管理體系，提高應急處置能力。

推動運行、檢修標準化工作的執(zhí)行，進一步提高管理水平。

確保冬季供熱工作，提高供熱設備，供熱管網(wǎng)的安全管理。

對于供熱公司主題教育心得體會及感悟二

1.1編制目的

為保障春節(jié)期間全市城鎮(zhèn)居民正常采暖供熱，有效應對采暖供熱運行中的突發(fā)事件，及時、有序、高效地開展應急處置工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護公共利益和社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，特制定本預案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《臨汾市突發(fā)公共事件總體應急預案》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。

1.3工作原則

（1）堅持“統(tǒng)一領導、分級負責，統(tǒng)籌安排、分工合作、屬地管理、落實責任”的原則。各縣（市、區(qū)）政府負責做好本行政區(qū)域內的供熱采暖工作。

（2）堅持以人為本，安全第一，預防為主，快速處置的原則，認真開展隱患排查治理工作，強化安全監(jiān)管制度，確保城市供熱安全有序運行。

1.4適用范圍

本預案適用于發(fā)生在我市行政區(qū)域內的城市供熱突發(fā)性事件的應急處置。

突發(fā)性事件主要包括:

①臨汾市區(qū)連續(xù)24小時以上停止1萬戶以上居民供熱、各縣（市）連續(xù)24小時以上停止5千戶以上居民供熱或影響城市供熱范圍三分之一區(qū)域供熱的特大突發(fā)性情況。

②供熱管網(wǎng)重大破裂、鍋爐爆炸等。

市政府負責指導、協(xié)調、監(jiān)督各縣（市、區(qū)）政府建立、完善和實施城市供熱采暖應急預案；各縣（市、區(qū)）政府負責制定和實施本行政區(qū)域內城市供熱采暖應急預案，建立相應的應急組織體系；各供熱企業(yè)與當?shù)卣贫ǖ膽鳖A案相銜接，負責制定本單位采暖供熱應急預案，建立相應應急組織。

2.1臨汾市供熱采暖應急指揮部

為快速、有序、高效地處置春節(jié)期間城市供熱突發(fā)事件，市政府成立臨汾市供熱采暖應急指揮部（以下簡稱城市供熱應急指揮部）。

（名單見附件）

主要職責：

指導和協(xié)調供熱突發(fā)事件的預防和應急處置工作，啟動應急預案，部署市政府交辦的有關工作。

2.2市供熱采暖應急指揮部辦公室與保障供熱運行協(xié)調組

2.2.1城市供熱應急指揮部辦公室

城市供熱應急指揮部下設辦公室，辦公室設在市建設局（值班電話：12319）,辦公室主任：宿青平（兼），副主任：陳保金（兼）。

主要職責：

（1）及時傳達指揮部的各項決策和指令，并督促檢查有關執(zhí)行情況；

（2）在應急指揮部的領導下，組織開展全市城市供熱突發(fā)事件的應急處置工作，及時向市城市供熱應急指揮部及上級部門匯報有關信息；

（3）起草城市供熱突發(fā)事件應急預案及有關工作計劃，組織收集與分析相關信息，提出城市供熱突發(fā)事件處理建議；

（4）建立與指揮部領導和成員單位的信息聯(lián)絡機制，保證信息暢通。

2.2.2保障供熱運行協(xié)調組

組長：宣為民市熱力供應有限公司總經(jīng)理

副組長：韋明市建設局督查室主任

劉連鎖市熱力供應有限公司經(jīng)理

馮強臨汾河西電廠廠長

主要職責：

按時保質做好冬季供熱工作。保障城市供熱安全正常運行。

2.3城市供熱采暖應急指揮部成員單位職責

市委宣傳部負責有關供熱情況的宣傳報道。

市財政局負責供熱突發(fā)事件必要的資金調撥籌備工作。

市經(jīng)委負責對供熱企業(yè)煤炭儲備進行總體協(xié)調調撥。

市煤炭局、省煤炭運銷公司臨汾分公司負責供熱煤源供應的組織協(xié)調。

市交通局負責對供熱儲煤運輸提供支援。

市安監(jiān)局、市建設局負責供熱企業(yè)的安全運營監(jiān)管及突發(fā)事件調查處理工作。

市交警支隊負責保障供熱儲煤運輸車輛在城區(qū)道路的正常通行。

市物價局負責燃煤價格及供熱價格的核定監(jiān)管。

市氣象局負責提供春節(jié)期間有關氣象信息。

市建設局負責供熱突發(fā)事件發(fā)生后，對事件信息進行收集、整理和上報工作。

市房產(chǎn)局負責協(xié)助堯都區(qū)政府做好市區(qū)集中供熱以外物業(yè)小區(qū)的供熱監(jiān)管工作。

市熱力供應有限公司負責保障市區(qū)集中供熱正常運行。

臨汾供電分公司負責保障集中供熱企業(yè)用電工作。

煤炭運銷臨汾分公司負責為集中供熱企業(yè)購進用煤提供便利、高效、快捷服務。

堯都區(qū)政府負責市區(qū)集中供熱以外物業(yè)小區(qū)的供熱協(xié)調工作，同時負責做好市區(qū)供熱信訪穩(wěn)定工作。

3.1日常預防和預報

各縣（市、區(qū)）政府及供熱主管部門負責當?shù)爻鞘泄徇\行的監(jiān)測、預警工作，市建設局負責臨汾市區(qū)城市供熱運行的監(jiān)測、預警工作。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，明確影響的范圍、信息渠道、時限要求、監(jiān)督管理、責任制等。

3.2預警預防行動

（1）加強監(jiān)督檢查。市供熱應急指揮部辦公室和各縣（市、區(qū)）政府應當對供熱企業(yè)的應急預案和供暖設施的日常監(jiān)測、維護、運行情況進行監(jiān)督檢查。

（2）做好應急準備。從事城市供暖運營的企業(yè)要根據(jù)本單位應急預案組織應急演習，對所有供熱系統(tǒng)運行設備每天進行盤點、巡查、維護、加油保養(yǎng)，對機械設備定期進行檢修。加大對生產(chǎn)區(qū)域、重點要害部位的巡邏檢查力度，防止停暖事故的發(fā)生。供暖企業(yè)各運行崗位人員嚴格按操作規(guī)程操作，責任到人。各供熱企業(yè)要提前儲存7—10天優(yōu)質原煤，確保鍋爐煤炭供應。

（3）建立值班制度。市供熱應急指揮部辦公室和各縣（市、區(qū)）政府春節(jié)期間實行24小時值班制度，嚴格履行值班查崗制度，及時處理供熱運行中出現(xiàn)的各種問題，認真處理用戶投訴，對供熱區(qū)域內出現(xiàn)的影響供熱的問題進行協(xié)調。做到出現(xiàn)問題及時解決，保證春節(jié)期間供熱安全運行。

（4）公布應急熱線電話。各縣（市、區(qū)）政府及臨汾市區(qū)要向社會公布城市供熱應急熱線電話。臨汾市區(qū)24小時供熱應急熱線電話為2157001、2157100、12319。

（5）開展宣傳教育。各縣（市、區(qū)）政府及市城市供熱應急指揮部辦公室要充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、宣傳手冊等媒介，廣泛宣傳城市供暖相關知識，提高公眾應急反應能力和安全用暖、規(guī)范用暖意識。

4.1先期處置

城市供熱突發(fā)事件發(fā)生后，發(fā)生事件的供熱企業(yè)應在第一時間啟動本單位應急預案，組織相關人員和設備先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，將危害和影響降低到最低程度。

4.2報告程序

城市供熱發(fā)生突發(fā)事件后，發(fā)生事件的單位應立即向歸口管理部門、當?shù)卣褪谐鞘泄釕敝笓]部辦公室報告，市城市供熱應急指揮部辦公室接到報告后，應立即向供熱應急指揮部總指揮報告，同時報告市人民政府。

4.3響應行動

市城市供熱應急指揮部辦公室接到城市供熱突發(fā)事件報告后，應詢問出事地點、波及范圍、人員傷亡及財產(chǎn)損失等情況，做好詳細記錄，同時向應急指揮部進行報告，根據(jù)突發(fā)事件情況建議應急指揮部啟動應急預案。并立即聯(lián)絡指揮部成員單位，迅速組織應急調查組趕赴現(xiàn)場，調查核實事件狀況及發(fā)生事件原因，提出應急處置措施建議。并做到迅速采取有效措施，緊急協(xié)調組織處置，防止事態(tài)擴大，及時報告事態(tài)發(fā)展趨勢及狀況。

4.4信息發(fā)布

城市供熱突發(fā)事件信息的公開發(fā)布由市城市供熱應急指揮部辦公室會同市新聞中心對外發(fā)布。信息發(fā)布要及時、準確、客觀、全面。

4.5響應結束

應急結束遵循“誰啟動、誰負責”的原則，由有關應急組織指揮機構決定，并通知相關單位和公眾。

5.1總結評價

（1）突發(fā)事件應急處置的各有關單位應在應急響應結束一周內向市應急指揮部辦公室做出書面報告。

（2）市應急指揮部辦公室接到書面報告后，應及時整理和審查所有書面報告、應急記錄和文件等資料；總結和評價事件原因和在應急期間采取的主要行動。

5.2調查報告

突發(fā)事件應急處置調查報告應包括下列基本內容：

（1）調查中查明的事實；

（2）事件原因分析及主要依據(jù)；

（3）事件結論；

（4）各種必要的附件；

（5）調查中尚未解決的問題；

（6）經(jīng)驗、教訓和建議。

6.1指揮保障

各級城市供熱突發(fā)事件應急指揮地點，由市、縣政府指定專門的場所，配備必要的設備，滿足決策、指揮和對外應急聯(lián)絡的需要。

6.2通訊保障

各級城市供熱應急指揮部辦公室及各成員單位必須保障通訊聯(lián)絡暢通，應急響應期間，通訊工具必須保證24小時暢通，值班電話必須24小時值守，保證應急響應期間應急指揮部與市政府、市級應急組織及供熱企業(yè)通訊聯(lián)絡的需要。

6.3物資保障

各縣（市、區(qū)）政府及市建設局制定緊急情況下供熱設施搶險設備、物資儲備和調配方案，報市政府備案。供熱企業(yè)儲備的專用搶險車、工程車輛等常規(guī)設備要運行正常，鐵鍬、洋鎬、鋼絲繩、毛爪、繩子、撬杠、橇棍等搶險工具要儲量充足。定期維護要安排專人值守待命，隨時應對突發(fā)事件。

6.4隊伍保障

各供熱企業(yè)按照市城市供熱應急指揮部的要求，組織應急處置隊伍，開展城市供熱突發(fā)事件應急處置工作，應本著就近就快的原則，以事發(fā)地應急組織先期處置為主。

市、縣人民政府對在處置城市供熱應急事件中做出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵；對玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責或者臨陣逃脫、擅離職守并造成嚴重后果的責任人依法追究責任。

8.1預案解釋

本預案由市城市供熱應急指揮部辦公室負責解釋。

8.2預案實施時間

本預案自印發(fā)之日起施行。

對于供熱公司主題教育心得體會及感悟三

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

一元復始，歲序更新！在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共迎佳節(jié)。

在此，我受公司董事長**先生委托，代表**領導班子成員，向多年來關心和支持公司發(fā)展的各級領導，向真誠合作攜手共贏的各界朋友，向努力進取和勤奮工作的全體同仁，向支持和關心我們工作的員工親屬致以深深的謝意和誠摯的問候?。ㄗ４蠹倚麓河淇欤H家歡樂，萬事如意?。?歲月不居，天道酬勤，過去的***年，**公司在集團戰(zhàn)略引領下，以機電施工總承包一級資質的取得為契機，大力開拓市場，公司上下戮力同心，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標，同時在化工、隧道機電安裝、市政供熱管網(wǎng)工程等領域均取得了突破性進展，為公司向工業(yè)建設領域的邁進奠定了堅實的基礎。

激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。新的一年，陸成公司將繼續(xù)秉持集團董事局主席定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍的管理理念，緊扣艱難之年正作風、拼搏之年鼓干勁、關鍵之年攻指標、決勝之年創(chuàng)佳績的工作主題，振奮精神、乘勢而上，為陸成美好明天奮勇前行！

龍歲才舒千里目，蛇年更上一層樓。衷心祝愿我們的各位來賓在新的一年里家庭和睦事業(yè)順，全家幸福又安康！

回首過去的一年，陸成公司緊緊圍繞集團戰(zhàn)略目標，加強內部資源整合，推進精細化、標準化建設，夯實基礎管理，全體員工求真務實，凝心聚力，圓滿完成了集團公司、總承包公司下達的各項經(jīng)濟技術指標，初步實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略意圖，公司整體呈現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然、各項管理蓬勃向上的良好局面。

江河泱泱，山高水長，20xx年是傳承夢想不懈求索的一年；歲月不居，時不我待，20xx年將是繼往開來搶抓機遇的一年；千帆競發(fā)，挺立鰲頭，讓我們攜手同心，眾志成城，為繪就六建集團的壯麗畫卷而努力奮斗！

我堅信，在集團宏偉戰(zhàn)略的指引下，在各級領導的英明領導下，在兄弟單位的精誠協(xié)作下，繼續(xù)貫徹落實集團“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍”的管理思路，通過全體員工的激情拼搏，定能實現(xiàn)我們的宏偉戰(zhàn)略目標！在此，衷心地祝愿我們的祖國繁榮昌盛，我們的集團興旺發(fā)達，我們的公司蒸蒸日上！

祝愿我們每個家庭都幸福美滿，每位親人都健康如愿，每位員工都心想事成！

謝謝大家！