通過總結心得體會，我們可以從失敗中汲取教訓，取得更好的成果。在寫心得體會時，應注重思考問題的深層次和本質，不局限于表面現(xiàn)象，挖掘出其中的價值和啟示。這些心得體會范文涵蓋了學習、工作、生活等各個方面，有助于我們更全面地理解心得體會的寫作方法和技巧。

監(jiān)理案例分析考試心得體會范本篇一

在我完成了監(jiān)理案例分析考試后，我感慨萬分。這是一次對我的考驗和挑戰(zhàn)，也是一次收獲和提升的機會。在此，我想分享一下我的考試心得和體會。

首先，在備考過程中，我認為最重要的是理解和熟悉監(jiān)理工作的基本知識和流程。學習監(jiān)理規(guī)范、了解工程監(jiān)理的職責和權利、熟悉監(jiān)理合同和監(jiān)理程序等，都為我在考試中提供了很好的基礎。同時，針對考試重點的分析和歸納也是關鍵。我根據(jù)往年的考試真題和研究了一些相關案例來進行針對性的復習和總結，這讓我更好地理解和掌握考試內容。

接著，在考試中，我充分發(fā)揮了自己的思考和判斷能力。考試中的每道題目都需要綜合分析和判斷，不能只憑記憶和模板來填答案。我借鑒學習中的一些方法，例如PQ法（即問題分析法）、思維導圖等來快速判斷和分析每道題目。同時，要注意分數(shù)分配，不同的題目分值不同，需要適當掌握答題的時間和分配，以保證高分。

最后，考試后我總結了一些體會，包括做好時間管理、避免走神浪費時間、正確對待填空及案例分析等等。相信這些體會和經(jīng)驗，不僅在今后的學業(yè)和工作中會有所幫助，而且也會讓我更好地認識自己和發(fā)掘自己的潛力。

總之，監(jiān)理案例分析考試雖然難度較大，但通過不斷努力和提升，我們都能夠取得好成績。我相信，在以后的學習和工作中，我也會繼續(xù)秉持著這樣的信念和精神，不斷追求自我超越和提升。

監(jiān)理案例分析考試心得體會范本篇二

答題技巧對于考生來說非常重要，所以今天應屆畢業(yè)生小編就和大家分享部分答題的技巧，希望對大家有用，就跟隨百分網(wǎng)小編一起去了解下吧，想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

1、審清題目，明確考點;明確問的是什么，

關鍵詞：并、性質、與

2、涵蓋要點，有的放失

關鍵詞：故意、責任、之內。

3、避重就輕，合理用時;

先看問題，再看題干。

4、寧濫勿缺，查遺補漏;

5、字跡工整，卷面整潔。

單項選擇題的答題技巧

本技巧只適用于不會答或不明確的情況：

1、如果四個條案中有三個與監(jiān)理無關，只有一個有關，那么答案就是這個有關的;

2、數(shù)字題：一般不是最大值和最小值;

3、四個答案中三個長，一個短取短的;三個短，一個長，取長的;

6、選項中有三個是通用術語，一個是專業(yè)術語，取專業(yè)術語;

7、四個答案都很長，通常在前兩個里;

最后的辦法：猜

切記：不要空著不答。

其實我們說一句大家可能覺得有點不太好聽的話，這幾門課里真正容易的課，實際上是案例，它是最容易的一門。為什么這么說呢?我也講造價的土建，我在別的地方面授，講監(jiān)理的投資、監(jiān)理的進度，這類課程的.特點，第一是要背，這些單選、多選的題目，你要背，而且一個名詞背不過，abcd的選項你就選不出來。第二，要理解。那些計算公式都是定死的，你必須理解才能算出來。所以這些東西講起來都特別枯燥，比如說講土建，我們每年都在講，講的時候的確沒有意思，就是磚瓦沙石，磚怎么蓋、抹灰怎么抹，算看圖怎么算量，防水怎么做2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧。這些東西會的人一聽，我都會。不會的人，也不懂。而且你講起來沒有意思，它沒有體系性的東西。

案例不一樣在哪兒呢?案例是要有指示體系支撐的，監(jiān)理的特點還稍微差一些，像造價和咨詢，它的體系性更強。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原則弄明白，剩下的就靈活應用。靈活應用的過程，實際上就成為一種我們自己發(fā)揮的我特別喜歡講案例，也在于這點。只要你把這個道理弄明白之后，這是一個最容易的科目，問題是它不好弄明白。我們在案例講解里，會在體系上、方法技巧上做一些文章。

比如說，我們經(jīng)常講把復雜問題簡單化，這是我們經(jīng)常說的一種方法。我們說教材的問題往往是比較復雜的，為什么呢?因為它不是因為知識怎么復雜，而是因為專家要描述這個事情的時候，描述這個方法的時候，他要很嚴密，既然要嚴密，就要拿很多語言修飾它、約束它，這樣會使我們看不懂，看半天不知道在說什么。實際上是很簡單的一個東西，這就是我們教材的一個特點。所以我們自學往往有一些難度，就在于看不懂他說什么，實際上很簡單的東西，他把簡單給復雜化了，而我們表達復雜問題簡單化，把那些沒用的東西都刪掉，我們的說法不一定非常嚴密，不一定非?？茖W，但是非常利于你來記憶，來理解，來參加考試。比如說我們說監(jiān)理工程師年年必考的網(wǎng)絡服務，我們剛才也說過，網(wǎng)絡不是很麻煩的，要把它算一遍，再算一遍，算來算去，有時候一個題目可能要求你算兩三遍，****標注法，半小時、一個小時就過去了，這個考試顯然時間不夠。我們輔導的時候會告訴大家一個非常簡便的方法，讓你能夠一分鐘找到關鍵線路，一分鐘找到c關鍵工作的總時差，我們兩分鐘解決戰(zhàn)斗，等于節(jié)約了半個小時，就等于一道大題，等于二十分2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧監(jiān)理工程師所以對于案例的學習，我們希望大家總結它的內在的體系，它的原理方面的都是，第二是盡量聽一些老師的輔導，不一定非要聽我們的，我們說我們輔導最好。中國有一句話叫王婆賣瓜，自賣自夸，肯定我們要說我們的最好。但是你可以去鑒別，可以去聽，然后鑒別以后，不管是誰的，最好是聽一下這些老師講的課程，這個課程會對你對案例的學習有一些幫助，這樣會使你的學習效率最高。有很多朋友經(jīng)常說，我去年考試時間不夠，所以最后也沒有答完，我們監(jiān)理、咨詢、造價都有這樣的情況，實際上就是你的答題習慣和答題技巧，包括網(wǎng)絡服務，本來兩分鐘能解決戰(zhàn)斗的，你花三十分鐘，肯定時間不夠。所以我們希望大家總結里面的基本思路，最好聽聽課，可能提高學習效率。

監(jiān)理案例分析考試心得體會范本篇三

監(jiān)理考試是對工程監(jiān)理人員專業(yè)知識和能力的考察，它對于工程建設的質量和安全起著至關重要的作用。監(jiān)理人員需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和廣泛的專業(yè)知識，能夠監(jiān)督和控制工程的各個環(huán)節(jié)，確保工程按照規(guī)范進行。監(jiān)理考試通常分為筆試和面試兩個環(huán)節(jié)，涉及工程管理、法律法規(guī)等多個方面的內容。

準備監(jiān)理考試需要有系統(tǒng)的學習和積累工作經(jīng)驗。首先，要熟悉監(jiān)理相關的法律法規(guī)和工程管理的基本原理，了解各個環(huán)節(jié)的流程和要求。其次，要通過練習題和模擬考試來提高答題的能力和時間管理的技巧。最后，要與其他考生交流經(jīng)驗，提高自己的理解和認識。

在參加監(jiān)理考試時，保持積極的心態(tài)是非常重要的。首先，要自信而冷靜，相信自己的能力，并且不要輕易受到他人的干擾。其次，要合理安排時間，掌握好答題的節(jié)奏，不要過分拖延也不要著急慌亂。最后，要將自己的答案仔細檢查一遍，確保沒有疏漏和錯誤。

第四段：監(jiān)理考試的收獲和反思。

通過參加監(jiān)理考試，我深刻認識到了自己的不足和欠缺的地方。首先，對于一些法律法規(guī)和細節(jié)方面的知識，我需要更加深入地研究和學習。其次，我需要更加注重實踐經(jīng)驗的積累，通過參與真實的工程項目，提高自己的能力和技巧。最后，我要加強團隊合作意識，與同事們緊密合作，共同完成工程項目。

第五段：總結監(jiān)理考試的重要性和對未來發(fā)展的影響。

監(jiān)理考試是對監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的一次全面檢驗。通過監(jiān)理考試，能夠不斷提高自己的專業(yè)水平，積累豐富的實踐經(jīng)驗，并為未來的工作和發(fā)展奠定堅實的基礎。因此，我們要充分重視監(jiān)理考試，不斷努力提高自己的綜合素質和能力，為工程建設的質量和安全做出更大的貢獻。

通過以上的五段式文章，我們對于“監(jiān)理考試心得體會”這個主題進行了全面的分析和闡述。文章通過介紹監(jiān)理考試的概況、準備監(jiān)理考試的經(jīng)驗和心得、參加監(jiān)理考試的心態(tài)和策略、監(jiān)理考試的收獲和反思、總結監(jiān)理考試的重要性和對未來發(fā)展的影響等方面來展開論述，使讀者對于監(jiān)理考試有更深入的理解和認識。同時，文章通過豐富的內容和明確的結構，實現(xiàn)了連貫性和邏輯性的要求，使讀者能夠更好地理解和接受文章的觀點和論述。

監(jiān)理案例分析考試心得體會范本篇四

答題技巧對于考生來說非常重要，所以今天小編就和大家分享部分答題的技巧，希望對大家有用，就跟隨小編一起去了解下吧，想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們考試網(wǎng)!

1、審清題目，明確考點;明確問的是什么，

關鍵詞：并、性質、與

2、涵蓋要點，有的放失

關鍵詞：故意、責任、之內。

3、避重就輕，合理用時;

先看問題，再看題干。

4、寧濫勿缺，查遺補漏;

5、字跡工整，卷面整潔。

本技巧只適用于不會答或不明確的情況：

1、如果四個條案中有三個與監(jiān)理無關，只有一個有關，那么答案就是這個有關的;

2、數(shù)字題：一般不是最大值和最小值;

3、四個答案中三個長，一個短取短的;三個短，一個長，取長的;

6、選項中有三個是通用術語，一個是專業(yè)術語，取專業(yè)術語;

7、四個答案都很長，通常在前兩個里;

其實我們說一句大家可能覺得有點不太好聽的話，這幾門課里真正容易的課，實際上是案例，它是最容易的一門。為什么這么說呢?我也講造價的土建，我在別的地方面授，講監(jiān)理的投資、監(jiān)理的進度，這類課程的特點，第一是要背，這些單選、多選的題目，你要背，而且一個名詞背不過，abcd的選項你就選不出來。第二，要理解。那些計算公式都是定死的，你必須理解才能算出來。所以這些東西講起來都特別枯燥，比如說講土建，我們每年都在講，講的時候的確沒有意思，就是磚瓦沙石，磚怎么蓋、抹灰怎么抹，算看圖怎么算量，防水怎么做2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧。這些東西會的人一聽，我都會。不會的人，也不懂。而且你講起來沒有意思，它沒有體系性的東西。

案例不一樣在哪兒呢?案例是要有指示體系支撐的`，監(jiān)理的特點還稍微差一些，像造價和咨詢，它的體系性更強。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原則弄明白，剩下的就靈活應用。靈活應用的過程，實際上就成為一種我們自己發(fā)揮的我特別喜歡講案例，也在于這點。只要你把這個道理弄明白之后，這是一個最容易的科目，問題是它不好弄明白。我們在案例講解里，會在體系上、方法技巧上做一些文章。

比如說，我們經(jīng)常講把復雜問題簡單化，這是我們經(jīng)常說的一種方法。我們說教材的問題往往是比較復雜的，為什么呢?因為它不是因為知識怎么復雜，而是因為專家要描述這個事情的時候，描述這個方法的時候，他要很嚴密，既然要嚴密，就要拿很多語言修飾它、約束它，這樣會使我們看不懂，看半天不知道在說什么。實際上是很簡單的一個東西，這就是我們教材的一個特點。所以我們自學往往有一些難度，就在于看不懂他說什么，實際上很簡單的東西，他把簡單給復雜化了，而我們表達復雜問題簡單化，把那些沒用的東西都刪掉，我們的說法不一定非常嚴密，不一定非常科學，但是非常利于你來記憶，來理解，來參加考試。比如說我們說監(jiān)理工程師年年必考的網(wǎng)絡服務，我們剛才也說過，網(wǎng)絡不是很麻煩的，要把它算一遍，再算一遍，算來算去，有時候一個題目可能要求你算兩三遍，****標注法，半小時、一個小時就過去了，這個考試顯然時間不夠。我們輔導的時候會告訴大家一個非常簡便的方法，讓你能夠一分鐘找到關鍵線路，一分鐘找到c關鍵工作的總時差，我們兩分鐘解決戰(zhàn)斗，等于節(jié)約了半個小時，就等于一道大題，等于二十分2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧監(jiān)理工程師所以對于案例的學習，我們希望大家總結它的內在的體系，它的原理方面的都是，第二是盡量聽一些老師的輔導，不一定非要聽我們的，我們說我們輔導最好。中國有一句話叫王婆賣瓜，自賣自夸，肯定我們要說我們的最好。但是你可以去鑒別，可以去聽，然后鑒別以后，不管是誰的，最好是聽一下這些老師講的課程，這個課程會對你對案例的學習有一些幫助，這樣會使你的學習效率最高。有很多朋友經(jīng)常說，我去年考試時間不夠，所以最后也沒有答完，我們監(jiān)理、咨詢、造價都有這樣的情況，實際上就是你的答題習慣和答題技巧，包括網(wǎng)絡服務，本來兩分鐘能解決戰(zhàn)斗的，你花三十分鐘，肯定時間不夠。所以我們希望大家總結里面的基本思路，最好聽聽課，可能提高學習效率。

監(jiān)理案例分析考試心得體會范本篇五

某工程，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設單位同意，施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。

事件1：在合同約定的工程開工日前，建設單位收到甲施工單位報送的《工程開工報審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準且甲施工單位的'施工機具和施工人員已經(jīng)進場，便審核簽認了《工程開工報審表》并通知了項目監(jiān)理機構。

事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出了支付申請。項目監(jiān)理機構受理并征得建設單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質量不承擔責任。

事件4：甲施工單位向建設單位提交了工程竣工驗收報告后，建設單位于2003年9月20日組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質量合格文件。建設單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設單位于2003年lo月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞，并于2003年lo月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結構所致。建設單位認為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設行政主管部門對責任單位進行了處罰。

問題：

1.指出事件1中建設單位做法的不妥之處，說明理由。

2.指出事件2中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，說明理由。

3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?

4.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，指出事件4中建設單位做法的不妥之處，說明理由。

5.根據(jù)《建設工程質量管理條例》。事件4中建設行政主管部門是否應對建設單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進行處罰?說明理由。

參考答案：

1、不妥之處：建設單位接受并簽發(fā)甲施工單位報送的開工報審表;

理由：開工報審表應報項目監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位

2、不妥之處：項目監(jiān)理機構受理乙施工單位的支付申請，并簽發(fā)付款憑證;

理由：乙施工單位和建設單位沒有合同關系。

3、不正確，分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質量，總承包單位承擔連帶責任。

4、(1)不妥之處：未按時限備案;

理由：應在驗收合格后15日內備案。

(2)不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞;

理由：開車庫門洞應經(jīng)原設計單位或具有相應資質等級的設計單位提出設計方案。

5、(1)對建設單位應予處罰;

理由：未按時備案，擅自在承重墻上開車庫門洞。

(2)對監(jiān)理單位不應處罰;

理由：監(jiān)理單位無過錯

(3)對甲施工單位不應處罰;

理由：甲施工單位無過錯

(4)對乙施工單位應予處罰;

理由：無設計方案施工。

監(jiān)理案例分析考試心得體會范本篇六

答題技巧對于考生來說非常重要，所以今天應屆畢業(yè)生小編就和大家分享部分答題的技巧，希望對大家有用，更多信息請關注本站。

1、審清題目，明確考點;明確問的是什么，

關鍵詞：并、性質、與

2、涵蓋要點，有的放失

關鍵詞：故意、責任、之內。

3、避重就輕，合理用時;

先看問題，再看題干。

4、寧濫勿缺，查遺補漏;

5、字跡工整，卷面整潔。

單項選擇題的答題技巧

本技巧只適用于不會答或不明確的情況：

2、數(shù)字題：一般不是最大值和最小值;

3、四個答案中三個長，一個短取短的;三個短，一個長，取長的;

6、選項中有三個是通用術語，一個是專業(yè)術語，取專業(yè)術語;

7、四個答案都很長，通常在前兩個里;

最后的辦法：猜

切記：不要空著不答。

其實我們說一句大家可能覺得有點不太好聽的話，這幾門課里真正容易的課，實際上是案例，它是最容易的一門。為什么這么說呢?我也講造價的土建，我在別的地方面授，講監(jiān)理的投資、監(jiān)理的進度，這類課程的特點，第一是要背，這些單選、多選的題目，你要背，而且一個名詞背不過，abcd的選項你就選不出來。第二，要理解。那些計算公式都是定死的，你必須理解才能算出來。所以這些東西講起來都特別枯燥，比如說講土建，我們每年都在講，講的時候的確沒有意思，就是磚瓦沙石，磚怎么蓋、抹灰怎么抹，算看圖怎么算量，防水怎么做2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧。這些東西會的人一聽，我都會。不會的人，也不懂。而且你講起來沒有意思，它沒有體系性的東西。

案例不一樣在哪兒呢?案例是要有指示體系支撐的，監(jiān)理的特點還稍微差一些，像造價和咨詢，它的體系性更強。你只要把原理搞明白，把它的基本思路、基本原理、原則弄明白，剩下的就靈活應用。靈活應用的過程，實際上就成為一種我們自己發(fā)揮的.過程2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧文章2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧出自我特別喜歡講案例，也在于這點。只要你把這個道理弄明白之后，這是一個最容易的科目，問題是它不好弄明白。我們在案例講解里，會在體系上、方法技巧上做一些文章。

比如說，我們經(jīng)常講把復雜問題簡單化，這是我們經(jīng)常說的一種方法。我們說教材的問題往往是比較復雜的，為什么呢?因為它不是因為知識怎么復雜，而是因為專家要描述這個事情的時候，描述這個方法的時候，他要很嚴密，既然要嚴密，就要拿很多語言修飾它、約束它，這樣會使我們看不懂，看半天不知道在說什么。實際上是很簡單的一個東西，這就是我們教材的一個特點。所以我們自學往往有一些難度，就在于看不懂他說什么，實際上很簡單的東西，他把簡單給復雜化了，而我們表達復雜問題簡單化，把那些沒用的東西都刪掉，我們的說法不一定非常嚴密，不一定非常科學，但是非常利于你來記憶，來理解，來參加考試。比如說我們說監(jiān)理工程師年年必考的網(wǎng)絡服務，我們剛才也說過，網(wǎng)絡不是很麻煩的，要把它算一遍，再算一遍，算來算去，有時候一個題目可能要求你算兩三遍，****標注法，半小時、一個小時就過去了，這個考試顯然時間不夠。我們輔導的時候會告訴大家一個非常簡便的方法，讓你能夠一分鐘找到關鍵線路，一分鐘找到c關鍵工作的總時差，我們兩分鐘解決戰(zhàn)斗，等于節(jié)約了半個小時，就等于一道大題，等于二十分2017年監(jiān)理工程師考試案例分析答題技巧監(jiān)理工程師所以對于案例的學習，我們希望大家總結它的內在的體系，它的原理方面的都是，第二是盡量聽一些老師的輔導，不一定非要聽我們的，我們說我們輔導最好。中國有一句話叫王婆賣瓜，自賣自夸，肯定我們要說我們的最好。但是你可以去鑒別，可以去聽，然后鑒別以后，不管是誰的，最好是聽一下這些老師講的課程，這個課程會對你對案例的學習有一些幫助，這樣會使你的學習效率最高。有很多朋友經(jīng)常說，我去年考試時間不夠，所以最后也沒有答完，我們監(jiān)理、咨詢、造價都有這樣的情況，實際上就是你的答題習慣和答題技巧，包括網(wǎng)絡服務，本來兩分鐘能解決戰(zhàn)斗的，你花三十分鐘，肯定時間不夠。所以我們希望大家總結里面的基本思路，最好聽聽課，可能提高學習效率。

監(jiān)理案例分析考試心得體會范本篇七

1.(1)總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設計的程序：總監(jiān)理工程師在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設計進行審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。(2分)

(2)總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理中，第一個問題的處理不妥，因總監(jiān)理工程師無權改變設計。(1分)第二個問題的處理妥當，屬于施工組織設計審查應處理的問題。(1分)

2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核的內容如下：

(1)試驗設備、檢測儀器能否滿足工作質量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài);(1分)

(2)精度是否符合需要;(1分)

(3)法定計量部門標定的資料、合格證、率定表是否在標定的有效期限;(1分)

(4)試驗室管理制度是否齊全、符合實際;(1分)

(5)試驗、檢測人員的上崗資質。(1分)

3.事件1中，建設單位在第一次工地會議中的做法不妥之處及正確做法。

(1)不妥之處：開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。(1分)

正確做法：開工準備工作全部完成，施工許可證辦理完畢后，才可以開工。(1分)

(2)不妥之處：會后建設單位起草了會議紀要。(1分)

正確做法：會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草。(1分)

(3)不妥之處：將會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。(1分)

正確做法：會議紀要由與會各方代表會簽。(1分)

4.監(jiān)理單位對事件2的處理：監(jiān)理工程師下達停工令，并責令施工企業(yè)將五名元安裝資格證書的安裝人員撤出施工現(xiàn)場，并對已完成的設備安裝工程進行檢驗，責令施工企業(yè)進行整改。(2分)

5.(1)事件3中總監(jiān)理工程師的做法是妥當?shù)摹?0.5分)

(2)施工單位的費用索賠和工程延期不應該被批準。(0.5分)

理由：該質量和安全隱患是由于施工單位未按技術規(guī)程的要求進行調試造成的，雖然是關鍵工作，但也不應該批準工期順延，費用由施工單位承擔。(2分)

1.事件1中建設單位做法的不妥之處：建設單位接受并簽發(fā)甲施工單位報送的工程開工報審表。(1分)理由：工程開工報審表應報項目監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。(1分)

2.事件2中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處：項目監(jiān)理機構受理乙施工單位的支付申請，并簽發(fā)付款憑證。(1分)

理由：乙施工單位和建設單位沒有合同關系。(1分)

3.事件3中甲施工單位的說法不正確。(1分)

理由：分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質量，總承包單位承擔連帶責任。(1分)

4.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，事件4中建設單位做法的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：工程竣工未按時限備案。(1分)

理由：建設單位應在驗收合格后l5 d內備案。(1分)

(2)不妥之處：建設單位要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞。(1分)理由：在承重墻上開車庫門洞應經(jīng)原設計單位或具有相應資質等級的'設計單位提出設計方案。(1分)

(3)不妥之處：建設單位要求甲施工單位無償修理。(1分)

理由：不屬于甲施工單位的責任。(1分)

5.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，建設行政主管部門是否應該對建設單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰的判斷。

(1)對建設單位應予處罰。(1分)

理由：未按時備案，擅自在承重墻上開車庫門洞。(1分)

(2)對監(jiān)理單位不應處罰。(1分)

理由：監(jiān)理單位無過錯。(1分)

(3)對甲施工單位不應處罰。(1分)

理由：甲施工單位無過錯。(1分)

(4)對乙施工單位應予處罰。(1分)

理由：無設計方案施工。(1分)

1.事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接致函設計單位要求改正。(1分)

理由：監(jiān)理單位未承擔設計監(jiān)理任務，應向業(yè)主報告，由業(yè)主向設計單位提出更改要求。(1分)

(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師在未取得設計變更文件之前簽發(fā)變更指令。(1分)

理由：總監(jiān)理工程師無權代理設計單位進行設計變更。(1分)

2.總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對變更要求進行審查，通過后報業(yè)主轉交設計單位，當變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應經(jīng)有關部門審定，取得設計變更文件后，總監(jiān)理工程師應結合實際情況對變更費用和工期進行評估，總監(jiān)理工程師就評估情況和業(yè)主、施工單位協(xié)調后簽發(fā)變更指令。(6分)

3.(1)甲施工單位的答復不妥。(1分)

理由：工程分包不能解除承包人的任何責任與義務，分包單位的任何違約行為導致]：程損害或給業(yè)主造成的損失，承包人承擔連帶責任。(2分)

(2)總監(jiān)理工程師的做法不正確。(1分)

理由：總監(jiān)理工程師應向甲施工單位發(fā)出整改通知，不應直接發(fā)給乙施工單位，因為乙施工單位和業(yè)主沒有合同關系。(2分)

4.(1)事件4中總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令妥當。(1分)

(2)程序上有不妥之處。(1分)

理由：監(jiān)理工程師應在簽發(fā)暫停令后24 h內向業(yè)主報告。(2分)

監(jiān)理案例分析考試心得體會范本篇八

某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師在對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置做了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行?？偙O(jiān)理工程師分析后認為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。項目監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件。

事件l：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證耒辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。

事件2：設備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。

事件3：設備調試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術規(guī)程要求進行調試，存在較大的質量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2 d時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調設備調試為關鍵工作，停工2 d導致窩工，建設單位應給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調試但并未出現(xiàn)質量和安全事故，停工2 d是監(jiān)理單位要求的。

【問題】

1.總監(jiān)理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工　組織設計內容的審批處理是否妥當?說明理由。

3.事件1中建設單位在第一次工地會議中的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。

4.監(jiān)理單位應如何處理事件27

5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。

某工程，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。

事件l：在合同約定的工程開工日前，建設單位收到甲施工單位報送的工程開工報審表后即予處理。建設單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準且甲施工單位的施工機具和施工人員已經(jīng)進場，便審核簽認了工程開工報審表并通知了項目監(jiān)理機構。

事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出了支付申請。項目監(jiān)理機構受理并征得建設單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質量不承擔責任。

事件4：甲施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告后，建設單位于2010年9月20日組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質量合格文件。建設單位于2011年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設單位于2011年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞，并于2011年10月底正式將該工程投入使用。2012年2月該工程給水排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結構所致。建設單位認為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設行政主管部門對責任單位進行了處罰。

【問題】

1.指出事件1中建設單位做法的不妥之處，說明理由。

2.指出事件2中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，說明理由。

3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?

4.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，指出事件4中建設單位做法的不妥之處，說明理由。

5.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，事件4中建設行政主管部門是否應對建設單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進行處罰?并說明理由。

某監(jiān)理單位承擔了國內某工程的施工監(jiān)理任務，該工程由甲施工單位總包，經(jīng)業(yè)主同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項目監(jiān)理過程中發(fā)生了如下事件。

事件l：監(jiān)理工程師在審圖時發(fā)現(xiàn)，基礎工程的設計有部分內容不符合國家的工程 質量標準，因此，總監(jiān)理工程師立即致函設計單位要求改正，設計單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的.改正要求，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

事件2：在主體工程施工時，甲施工單位認為，變更部分主體設計可以使施工更方便、質量更易得到保證，因而向監(jiān)理工程師提出了設計變更的要求。

事件3：施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質量隱患，因此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進行分包的，所以甲單位不承擔該部分工程的質量責任。

事件4：監(jiān)理工程師在檢查時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中所使用的材料和報驗合格的材料有差異，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，總監(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)，同時，將該材料進行了有監(jiān)理見證的抽檢。

【問題】

1.指出事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處，并說明理由。

2.針對事件2，監(jiān)理工程師應如何處理施工單位提出的設計變更要求?

4.指出事件4中總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令是否妥當?程序上有無不妥之處?如有不妥，請說明理由。