學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會(huì)題目新穎范文一

一、前言

民以食為天，足見(jiàn)食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下：

西餐：

1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。 2、快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。適合青少年消費(fèi)。

中餐：

1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。 2、小酒店：以特色招牌菜取勝。 3、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。 4、大排檔：以價(jià)廉物美，隨意取勝。

如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣(mài)”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣(mài)點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益。

“粥”字典解釋：稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門(mén)弟子的主要食物。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要。隨著時(shí)代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧?，F(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡(jiǎn)單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容。由于種種原因，如方式分散，品種單一，營(yíng)銷方式不對(duì)，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，用途廣泛，本小利大，市場(chǎng)前景可觀，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。

二、市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況

目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見(jiàn)的白粥配咸菜，八寶粥(紅)豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對(duì)效用宣傳極少，銷售方式也陳舊，尚無(wú)專門(mén)粥店和相應(yīng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)缺口很大，無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)。

20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資盤(pán)點(diǎn)報(bào)告

普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少，人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

賣(mài)點(diǎn)：不是稀飯，是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過(guò)時(shí)，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來(lái)，搶占商機(jī)。

三、消費(fèi)者研究

1、對(duì)象：一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。

2、主要益處：營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。

3、主要場(chǎng)合：早餐：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷售。正餐：除以上作用外，重點(diǎn)是醫(yī)院，學(xué)校。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))

4、重要性：病人，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原，配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。維護(hù)健康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)。

四、主要產(chǎn)品：300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)

1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款 6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚(yú)類粥 20款 9其它類粥 12款 配套產(chǎn)品62款

1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料便宜，易于采購(gòu)，工藝流程短，無(wú)需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷售，無(wú)淡旺季。

缺點(diǎn)：因配料眾多，初期采購(gòu)稍麻煩，推廣需要過(guò)程。

2、鹵菜：各地特色鹵菜(如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開(kāi)封桶子雞，、江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜)，鮮族泡菜等。 3、各地特色小吃：

一、北方風(fēng)味：東北李連貴熏肉大餅，海城餡餅，大連棗泥蒸餅，天津母子丁香餅，十錦燒餅，煎餅果子，承德的混糖鍋餅，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅，內(nèi)蒙的哈達(dá)餅，西安的肉夾饃，蘿卜餅，秦鎮(zhèn)涼皮，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋?zhàn)语?，?jì)南的千層餅，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等。

二、南方風(fēng)味：中國(guó)臺(tái)灣花生石頭餅，咸菜餅，豆沙鍋餅，南瓜餅，三鮮鍋餅，上海酒釀餅，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅，揚(yáng)洲棗泥餅，太倉(cāng)糟油春餅，貴陽(yáng)雞肉餅，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅，湖北東坡餅，廣水桔子餅，蝦絲餅，湖北江陵九黃餅，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮，小桃園油酥餅，面窩，豆沙藕餅，廣西蓮蓉夾心餅，安慶油酥餅，湖南瀏陽(yáng)茴餅，江西九江桂花茶餅，，廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風(fēng)餅，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅。廈門(mén)海蠔煎，等等。

各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。

五、市場(chǎng)建議

近期：

1、開(kāi)一家樣板店。以此宣傳品牌，擴(kuò)大影響力。地點(diǎn)以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板，木桌，木椅。簡(jiǎn)單樸素。

2、外送服務(wù):粥用大鍋熬制，配料專人分裝，小鍋配制。專業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部，學(xué)校，家庭。統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果)，接受電話定貨。

中期：

1、逐步開(kāi)設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟，不收加盟費(fèi)，只受少量商標(biāo)使用費(fèi)和管理費(fèi)?？偟杲y(tǒng)一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。

2、專柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)?？梢宰誀I(yíng)，也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店，商場(chǎng)，影院，迪巴等場(chǎng)所，公園，旅游區(qū)等等)

3、與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員，設(shè)立流動(dòng)售貨車定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車站，要道，社區(qū)均可)急擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金，還擴(kuò)大了銷售，增加了利潤(rùn)，名利雙收。 4、建立自己的網(wǎng)站。開(kāi)展網(wǎng)上宣傳，訂貨，加盟，等擴(kuò)大銷售渠道。

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推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會(huì)題目新穎范文二

一、創(chuàng)業(yè)概要：

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是關(guān)于在渝北校區(qū)開(kāi)設(shè)一家二手書(shū)書(shū)店的方案。本方案的主要業(yè)務(wù)是舊書(shū)的收購(gòu)，篩選，二手書(shū)的出售及出租。目標(biāo)市場(chǎng)是西政校內(nèi)的大學(xué)生，以舊 書(shū)的收購(gòu)與賣(mài)給收購(gòu)站之間的價(jià)差、二手書(shū)的售價(jià)、租金為主要的利潤(rùn)來(lái)源。本書(shū)店首先是采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式，打造自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。等到時(shí)機(jī)成熟，將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式。

二、創(chuàng)業(yè)宗旨是：

把書(shū)籍高效率的回收再利用，讓有價(jià)值的書(shū)籍在人們手中流轉(zhuǎn)起來(lái)。

背景：“書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉”，書(shū)可謂是個(gè)好東西。目前市場(chǎng)上有大量的新書(shū)上市，當(dāng)然亦有好多舊書(shū)被當(dāng)做廢紙?zhí)幚淼簦瓦@樣直接把舊書(shū)處理掉，是不是太浪費(fèi)資源了呢?是不是不利于環(huán)保呢?要知道紙的生產(chǎn)過(guò)程中不僅需要耗費(fèi)大量的林木資源，而且產(chǎn)生了一定的環(huán)境污染等等，在印刷的過(guò)程中也不僅容易造成大氣的污染而且危害了工人的身體健康。那么如何減少書(shū)籍的浪費(fèi)就顯得尤為重要。

其中解決這一問(wèn)題的主要渠道就是舊書(shū)的回收與利用。在這我們的公司從事的也主要是舊書(shū)的收購(gòu)、篩選、出租或出售。可謂是既克服了舊書(shū)貴的特點(diǎn)又避免了資源的浪費(fèi)。

三、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)的分析 因我校處于比較偏僻的地區(qū)，距離市中心的距離較遠(yuǎn)，對(duì)學(xué)生而言買(mǎi)書(shū)極為不便。并且新書(shū)的價(jià)格一般都比較高，而學(xué)校以及校外基本上又沒(méi)有比較規(guī)范的舊書(shū)店。再加上學(xué)校有最廣闊的舊書(shū)來(lái)源市場(chǎng)——大四畢業(yè)生以及大二大三的學(xué)生。另外校內(nèi)學(xué)生對(duì)舊書(shū)的需求也是很大的，如自考、輔修、英語(yǔ)四六級(jí)、司法考試、公務(wù)員、考研、各類證書(shū)的考試書(shū)籍及其資料、雜志等。因此在校內(nèi)成立一家舊書(shū)店是非常有必要的，一旦有了總夠的資金也可以擴(kuò)大規(guī)模，在其他的大學(xué)也開(kāi)一系列的舊書(shū)店。

2、市場(chǎng)的定位 舊書(shū)的收購(gòu)對(duì)象主要是針對(duì)即將畢業(yè)的大四的學(xué)生，而自考、輔修、英語(yǔ)四六級(jí)的書(shū)籍則可以針對(duì)大二大三的學(xué)生收購(gòu)。收上來(lái)的書(shū)要進(jìn)行挑選，將有價(jià)值的書(shū)籍留下，沒(méi)什么價(jià)值的直接賣(mài)給收購(gòu)站或二手書(shū)回購(gòu)市場(chǎng);有價(jià)值的整理出不同的類別以便出租或售出。銷售的對(duì)象主要也是針對(duì)大一、大二、大三。另外可以進(jìn)一些新書(shū)或一些輔助資料來(lái)出租或出售

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 校外的一些書(shū)店主要是出售新書(shū)及一些復(fù)習(xí)資料，可能會(huì)影響我們復(fù)習(xí)資料的銷售，但是對(duì)于那些在市場(chǎng)上斷貨的舊的比較有價(jià)值的資料我們則占絕對(duì)優(yōu)勢(shì);校外或校內(nèi)可能也存在一些舊書(shū)攤，相比較而言，我們是新入行者，各方面存在著經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢(shì)，但我們是比較規(guī)范性的產(chǎn)業(yè)鏈，由于我們收購(gòu)的價(jià)格比較低，小學(xué)教師師德論文，那么我們就可以以比較低的價(jià)格優(yōu)勢(shì)壓倒他們。

四、產(chǎn)業(yè)鏈及經(jīng)營(yíng)與服務(wù)

(一) 舊書(shū)的收購(gòu)及出售：

(1)針對(duì)大四的畢業(yè)生，他們的書(shū)籍按斤收購(gòu)，根據(jù)書(shū)籍的可再利用程度，大學(xué)生黨員自評(píng)總結(jié)，確定舊書(shū)的收購(gòu)價(jià)格，通常情況下西政一屆的畢業(yè)生有20xx人左右，據(jù)調(diào)查有85%的同學(xué)會(huì)選擇將其書(shū)籍在我們這以高于其他收購(gòu)者的價(jià)格賣(mài)給我們 ，平均每人會(huì)賣(mài)掉50斤。通常我們以1.1元/公斤的價(jià)格收購(gòu)，從中選出的有價(jià)值的書(shū)籍很多，但其中本專業(yè)的教科書(shū)占30本，我們以1元一本或是按一折銷售;輔修及自考的書(shū)籍、四六級(jí)詞典、習(xí)題、考研、司法考試、公務(wù)員書(shū)籍占15本，是以3折來(lái)出售。

(2)針對(duì)于其他同學(xué)的書(shū)籍，我們可以在每個(gè)學(xué)期結(jié)束之后收購(gòu)一些輔修的書(shū)本;在自考結(jié)束后的1、4、7、10月份收購(gòu)一些自考的書(shū)籍及復(fù)習(xí)資料;在每年的6、12月份收購(gòu)一些英語(yǔ)四六級(jí)的詞典或資料;而這些書(shū)收購(gòu)可以按照每本多少來(lái)收。這種情況不提供上門(mén)服務(wù)。通常輔修的書(shū)籍、自考的書(shū)籍我們是以1折來(lái)收購(gòu)，以3折來(lái)出售 ;復(fù)習(xí)資料則是以1元兩本的價(jià)格來(lái)收購(gòu)，以1元1本的價(jià)格來(lái)出售;英語(yǔ)四六級(jí)的薄的詞典以2元收購(gòu)，厚的大詞典可以以5元來(lái)收購(gòu)，以10元來(lái)出售;四六級(jí)的卷子則是以1元兩本的價(jià)格來(lái)收購(gòu)(如果已經(jīng)做過(guò)80%以上)，否則是以1元一本的價(jià)格來(lái)收購(gòu)(如果做過(guò)的題目不超過(guò)20%)。

(3)針對(duì)過(guò)期雜志，我們可以從大四的舊書(shū)中挑選出來(lái);另外，在我們和圖書(shū)館館長(zhǎng)的協(xié)商下，館長(zhǎng)大力支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并愿意與我們大力合作，將賣(mài)掉剩余的雜志贈(zèng)送給我們。對(duì)于普通的讀物，如《讀者》、《青年文摘》等我們可以以1.5元兩本的價(jià)格出售;對(duì)于財(cái)經(jīng)、政治類讀物，如《昕薇》、《新財(cái)經(jīng)》等我們可以按照2元一本的價(jià)格出售。

(4)舊書(shū)的收購(gòu)時(shí)間

①在大四畢業(yè)的前夕，通常是在四月份初到五月份中下旬，趕在他們自己擺攤出售或其他收購(gòu)者之前

②如果學(xué)校有調(diào)寢室的政策，則可在調(diào)寢室的時(shí)候抓住時(shí)機(jī)

③對(duì)于那些零散的學(xué)生賣(mài)書(shū)，如果書(shū)籍不是太多，他們可自行前往書(shū)店賣(mài)掉

(二)、無(wú)價(jià)值書(shū)籍的處理

對(duì)于我們收來(lái)的大四的舊書(shū)中，絕大部分都是專業(yè)書(shū)籍和考試所需的書(shū)籍;剩下的無(wú)價(jià)值的書(shū)籍估計(jì)占到我們所收書(shū)籍的20%,我們可以1.6元/公斤的價(jià)格賣(mài)給比較大型的書(shū)籍收購(gòu)站

(三)、舊書(shū)的出租或交換

通常我們是以0. 05元/天的租金來(lái)出租書(shū)本的，習(xí)題或復(fù)習(xí)資料一般是不出租的，出租前要交書(shū)本定價(jià)的30%作為押金，如果按期還書(shū)，則押金退回;如果超過(guò)了預(yù)定期限，則一般以一個(gè)星期為寬限期，但在寬限期內(nèi)以0.2元/天來(lái)收取租罰金 ，超過(guò)寬限期則押金不予退還。對(duì)于換書(shū)而言，顧客將帶來(lái)的書(shū)籍可與價(jià)格相當(dāng)?shù)囊话銜?shū)籍進(jìn)行對(duì)換使用(書(shū)籍價(jià)格一般不超過(guò) 40元)，手續(xù)費(fèi)為原價(jià)的 8%，對(duì)于比較熱門(mén)的書(shū)籍，則手續(xù)費(fèi)為原價(jià)的13%;價(jià)格不夠的，按差價(jià)的150%補(bǔ)足;并且書(shū)店中貼有小貼士:交換后，概不退還;租出的書(shū)籍如果有惡意毀損現(xiàn)象，扣除押金的20%。

五、場(chǎng)地的選擇

由于這個(gè)活動(dòng)是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國(guó)家是相當(dāng)?shù)闹С?，所以?duì)于倉(cāng)庫(kù)，學(xué)?？梢悦赓M(fèi)提供，比如三教下面的長(zhǎng)期不用的場(chǎng)地及圖書(shū)館下的那塊場(chǎng)地;而對(duì)于書(shū)店的選址，由于目前處在試運(yùn)行階段并且沒(méi)有足夠的資金，所以只能夠選擇一個(gè)書(shū)店，考慮到北苑離比較熱鬧的大街比較近，人流量比較大，故暫時(shí)選擇在北苑開(kāi)一書(shū)店，如;北苑食堂三樓，當(dāng)然有一樓就更加合適了，暫定為1000元/月的租金

六、管理者及其組織

(1)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行總體規(guī)劃，確定發(fā)展戰(zhàn)略并實(shí)施運(yùn)營(yíng)，研究具體措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系

(2)宣傳策劃部主要是負(fù)責(zé)廣告宣傳及策劃，以及聯(lián)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳;

(3)舊書(shū)回購(gòu)部主要是負(fù)責(zé)舊書(shū)的收購(gòu)，篩選，大學(xué)生簡(jiǎn)歷模板，以及將篩選出來(lái)無(wú)價(jià)值的書(shū)籍賣(mài)給比較大型的舊書(shū)收購(gòu)站;

(4)舊書(shū)的銷售部主要負(fù)責(zé)將篩選出來(lái)的有價(jià)值的書(shū)籍運(yùn)送到書(shū)店上架，并監(jiān)督日常的圖書(shū)的銷售、出租、交換等業(yè)務(wù)，另外還要負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售這一塊;

(5)財(cái)務(wù)管理部主要是負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中所發(fā)生的會(huì)計(jì)、投資、現(xiàn)金流、借款等的賬簿的記錄和現(xiàn)金賬戶的管理，并定期的拿出財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況并提出意見(jiàn)。

七、營(yíng)銷策略

初期，我們是以店面和網(wǎng)絡(luò)兩種方式對(duì)外開(kāi)放，在此之前我們要做好充分的宣傳工作：通過(guò)制作大型的海報(bào)，發(fā)放宣傳單及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的qq群等進(jìn)行宣傳;利用媒體的宣傳，因?yàn)槲覀兊墓緦儆诘湫偷拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是能夠吸引媒體的眼球以及引起社會(huì)上的重視，進(jìn)而達(dá)到宣傳的目的;將我們的書(shū)目等情況公布出來(lái)，吸引同學(xué)們的眼球。

在銷售階段，我們可以實(shí)行會(huì)員卡優(yōu)惠制度：會(huì)員卡、銀卡、金卡

(1)會(huì)員卡。通過(guò)積分的方式辦理，在我們這消費(fèi)十次以上或消費(fèi)滿三十元即可免費(fèi)辦理會(huì)員卡，成為淘寶書(shū)店會(huì)員卡后，書(shū)店的會(huì)員日(即每月的開(kāi)業(yè)日為會(huì)員日)當(dāng)天可享受九折優(yōu)惠，平時(shí)享受折優(yōu)惠

(2)銀卡。消費(fèi)積分滿50元或以5元為成本費(fèi)來(lái)辦理會(huì)員卡，在會(huì)員日享受八折優(yōu)惠，平時(shí)享受九折優(yōu)惠

(3)金卡。消費(fèi)滿一百元 或以20元為成本費(fèi)即可辦理會(huì)員卡，在會(huì)員日享受七折優(yōu)惠，平時(shí)享受八折優(yōu)惠

(4)我們將定期捐送圖書(shū)或資金給山區(qū)的孩子們或慈善機(jī)構(gòu)

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：4桿秤：4*80=320元

一輛三輪摩托：3600元

一臺(tái)電腦及軟件：4000元

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會(huì)題目新穎范文三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的姐妹們：大家好!

我叫劉惠君，是平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院院長(zhǎng)。首先我向長(zhǎng)期以來(lái)給予我支持的市委、市政府、市婦聯(lián)及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向在座的各位姐妹們致以最誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候!

我今天報(bào)告的題目是《創(chuàng)業(yè)激勵(lì)人生奮斗成就夢(mèng)想》我1981年大學(xué)畢業(yè)后，先后在平?jīng)鍪?、慶陽(yáng)市中醫(yī)院工作。那時(shí)的我充滿工作的激-情，我暗自下決心一定要把醫(yī)生這個(gè)平凡的職業(yè)做出不平凡的業(yè)績(jī)，在國(guó)營(yíng)醫(yī)院工作，待遇穩(wěn)定，病員充足，是年輕醫(yī)生成長(zhǎng)的沃土。經(jīng)過(guò)20xx年的學(xué)習(xí)工作，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，成為了醫(yī)院的骨干，并被破格晉升為主治醫(yī)師，擔(dān)任了科室主任，那是多么一個(gè)令人羨慕的職業(yè)。

1993年隨我甘肅省醫(yī)療隊(duì)去深圳人民醫(yī)院幫助工作，在深圳，中國(guó)改革開(kāi)放的前沿，我親身體驗(yàn)到了如火如荼的創(chuàng)業(yè)浪潮，在那里激發(fā)了我自主創(chuàng)業(yè)的熱情，民營(yíng)?？漆t(yī)院不僅能更方便群眾看病，推動(dòng)醫(yī)療水平提升，也定將在改革開(kāi)放中帶來(lái)的激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，搶得先機(jī)，于是在1993年我在單位辦理了停薪留職。經(jīng)過(guò)多方考察，決定在平?jīng)鰟?chuàng)辦隴東第一家肛腸?？漆t(yī)院。

創(chuàng)院之初，遇到的艱辛令人難以想像，資金短缺，家人阻攔、社會(huì)各方的壓力接踵而來(lái)，有人說(shuō)：“你腦子進(jìn)水了嗎，你放著好好公家醫(yī)院的醫(yī)生不做，當(dāng)一個(gè)讓人瞧不起的個(gè)體戶”，頂著多方壓力，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱辛籌備，于1993年5月開(kāi)業(yè)了，但是開(kāi)業(yè)后的最大的難題又出現(xiàn)了，沒(méi)有患者來(lái)看病，幾天來(lái)一個(gè)病人，來(lái)了只是問(wèn)問(wèn)就走，有那個(gè)患者能相信在幾間平方內(nèi)，簡(jiǎn)陋的醫(yī)療設(shè)施，年輕的醫(yī)生我，能為病人做好，人們認(rèn)為難度較大、后遺癥較多的肛-門(mén)手術(shù)呢?在這些困惑的日子里，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們勸我回醫(yī)院上班說(shuō)“醫(yī)院有很多病人在等著你”，原平?jīng)鍪行l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我說(shuō)：“平?jīng)鲠t(yī)院的大門(mén)向你敞開(kāi)著，你想來(lái)那家醫(yī)院上班都可以”，媽媽看著我每天難過(guò)的樣子，心疼的對(duì)我說(shuō)：“回醫(yī)院上班吧，這么長(zhǎng)時(shí)間賠下去那天才是個(gè)盡頭氨!我想我既然選擇了自主創(chuàng)業(yè)，我就要堅(jiān)定的走下去，憑著自己10多年的過(guò)硬醫(yī)療技術(shù)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，憑著我和我的醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人的熱誠(chéng)和精心呵護(hù)服務(wù)，經(jīng)過(guò)了一年多時(shí)間的苦熬，功夫不負(fù)有心人，我的患者逐漸的多了起來(lái)。病人對(duì)我的信任度和知名度也在逐天的提高‘幾年后病人從平?jīng)龀菂^(qū)輻射到西北五省區(qū)，贏得了社會(huì)的贊譽(yù)和患者的好評(píng)。

我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀的人，我深知醫(yī)院要立足于醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不敗之地，只有靠技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，為此我把幼小的兒子寄托在親戚、朋友家，多次外出在北京、上海等全國(guó)的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，師從中國(guó)肛腸界一流的專家。曾兩次赴日本深造學(xué)習(xí)，創(chuàng)立了惠君獨(dú)特的手術(shù)和麻醉療法，被全國(guó)肛腸學(xué)會(huì)推廣在40多家大醫(yī)院應(yīng)用，并編入在教課書(shū)中，我先后在國(guó)際、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)醫(yī)學(xué)雜志和學(xué)術(shù)研討會(huì)上發(fā)表各種醫(yī)學(xué)論文43篇，多篇有價(jià)值的論文被國(guó)外醫(yī)學(xué)期刊引用。獲得盛市級(jí)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)7項(xiàng)，參加編寫(xiě)了專業(yè)書(shū)籍4部。擔(dān)任了西部五省區(qū)肛腸學(xué)會(huì)的理事、甘肅省肛腸學(xué)會(huì)的理事，并被平?jīng)鍪行l(wèi)生局確定為“平?jīng)龅貐^(qū)中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、平?jīng)鍪忻嗅t(yī)等稱號(hào)。

惠君醫(yī)院經(jīng)過(guò)20xx年的艱苦發(fā)展，從無(wú)到有，從小到大，不斷發(fā)展的擴(kuò)大，歷經(jīng)了5次搬家，20xx年中我在連續(xù)的貸款、租房、修建、裝修、搬家，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員，由最初的3名發(fā)展到現(xiàn)在的50多名，病床由原來(lái)的7張?jiān)鲈O(shè)到現(xiàn)在的60張?，F(xiàn)在回想起走過(guò)的艱難路程，我都難以想像一個(gè)女人是怎么撐過(guò)來(lái)的，那里注了我多少汗水和淚水。

20xx年10月，投資1000多萬(wàn)元、面積達(dá)5000多平方米的惠君醫(yī)院綜合大樓在西門(mén)口落成，醫(yī)院隨之整體搬遷到新址，現(xiàn)已成為集臨床、教學(xué)、科研為一體的現(xiàn)代化、科技化、規(guī)范化的大?？啤⑿【C合的醫(yī)院。在擴(kuò)大了肛腸科的基礎(chǔ)上，新開(kāi)設(shè)了婦科、內(nèi)科、中醫(yī)科等科室，購(gòu)進(jìn)了10多臺(tái)高端先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。建立了一支高技術(shù)、高素質(zhì)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)成為西北地區(qū)規(guī)模較大的專科醫(yī)院，也是我們平?jīng)雒駹I(yíng)醫(yī)院的一面旗幟，惠君醫(yī)院的發(fā)展標(biāo)志著又跨入了一個(gè)新的臺(tái)階，她在為更多的患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

20xx年，我還在世紀(jì)金鼎開(kāi)辦了平?jīng)鍪惺准移絻r(jià)醫(yī)藥連鎖超市。以低廉的價(jià)格為更多的市民服務(wù)。

一位偉人說(shuō),一個(gè)人的價(jià)值不在于他得到了什么,而在于他奉獻(xiàn)了什么.挖掘自身能量的過(guò)程,也就是對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的過(guò)程.我始終認(rèn)為，企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，企業(yè)來(lái)自社會(huì)，也必須回饋社會(huì)，所以我們有責(zé)任用感恩的心來(lái)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人民。

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會(huì)題目新穎范文四

同志們：

根據(jù)年初組織部教育培訓(xùn)工作的總體安排，縣委決定舉辦這次全縣農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)班。主要目的是通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使農(nóng)民黨員致富骨干進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力，為推動(dòng)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。借此機(jī)會(huì)，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解舉辦農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)的重要意義

近年來(lái)，我省深入實(shí)施“百千萬(wàn)”農(nóng)民黨員致富骨干培養(yǎng)計(jì)劃。省委組織部每年都舉辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)班，市委組織部每年都舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社黨員負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)班。我縣也積極落實(shí)省市要求，從20xx年開(kāi)始，每年都開(kāi)展農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)?？梢哉f(shuō)，舉辦這次培訓(xùn)班，是貫徹落實(shí)省市縣關(guān)于“百千萬(wàn)”農(nóng)民黨員致富骨干的重要內(nèi)容，也是貫徹落實(shí)今年基層組織建設(shè)年這一主題活動(dòng)的具體實(shí)踐。因此，辦好農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)，對(duì)于培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍、夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。

第一，對(duì)農(nóng)民黨員致富骨干進(jìn)行培訓(xùn)，是開(kāi)創(chuàng)我縣新農(nóng)村建設(shè)新局面的有效途徑。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題，始終是關(guān)系黨和國(guó)家全局的根本問(wèn)題。中央歷來(lái)高度重視“三農(nóng)”工作，已經(jīng)連續(xù)8年下發(fā)關(guān)于做好“三農(nóng)”工作的1號(hào)文件，提出了加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅(jiān)持以人為本，必須依靠農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。近年來(lái)，我縣農(nóng)民黨員在帶領(lǐng)和促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收方面，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。他們自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的方針政策，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等知識(shí)，參加黨內(nèi)活動(dòng)，支持基層組織開(kāi)展工作，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，是引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康的中堅(jiān)和骨干力量。由此看出，如何在農(nóng)民黨員中培養(yǎng)致富能人，使農(nóng)民黨員成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是時(shí)代的要求和新形勢(shì)新任務(wù)的客觀需要。我們必須要適應(yīng)新形勢(shì)新要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)的緊迫感，大力實(shí)施“百千萬(wàn)”農(nóng)民黨員致富骨干培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民黨員致富骨干的培訓(xùn)，使致富骨干強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新觀念，掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)村黨員帶頭致富的意識(shí)和本領(lǐng)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的深入開(kāi)展。

第二，對(duì)農(nóng)民黨員致富骨干進(jìn)行培訓(xùn)，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。現(xiàn)在，全黨上下正在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，今年，中央又確定為基層組織建設(shè)年，這是黨中央著眼于全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要部署?？梢哉f(shuō)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是全縣基層黨組織和黨員面臨的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，重點(diǎn)是做好“夯基層，打基礎(chǔ)”工作，黨員特別是農(nóng)村黨員，作為黨的一個(gè)基本“細(xì)胞”，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。我們?cè)谧母魑粚W(xué)員，責(zé)任重大，使命光榮。在今年全縣組織工作會(huì)議上，我縣下發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)施意見(jiàn)中提出了今年基層組織建設(shè)的“五大”工程，其中第一項(xiàng)工程就是“黨員提素”工程，主要是要通過(guò)加大培訓(xùn)力度，著力提高全縣廣大黨員的整體素質(zhì)。這些目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，農(nóng)村基層組織建設(shè)能否得到加強(qiáng)，一個(gè)重要方面還是要看廣大農(nóng)村基層黨員素質(zhì)的高低和能力的強(qiáng)弱。舉辦這次培訓(xùn)班，就是讓農(nóng)民黨員致富骨干明確職責(zé)，牢記使命，不但成為農(nóng)民致富道路上的領(lǐng)跑者，更要成為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的主力軍，為開(kāi)創(chuàng)全縣基層組織建設(shè)新局面作貢獻(xiàn)。

第三，對(duì)農(nóng)民黨員致富骨干進(jìn)行培訓(xùn)，是培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人的重要平臺(tái)。大家知道，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣。我縣全面建設(shè)和諧社會(huì)最繁重、最艱巨的任務(wù)在農(nóng)村。促進(jìn)農(nóng)民增加收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕，是當(dāng)前農(nóng)村工作的中心任務(wù)，是事關(guān)全局的大事。農(nóng)民黨員致富骨干，植根于農(nóng)村，創(chuàng)業(yè)于農(nóng)業(yè)，充滿生機(jī)和活力，是農(nóng)民身邊鮮活的致富典型，對(duì)農(nóng)民具有巨大的示范和帶動(dòng)作用。農(nóng)民黨員致富骨干作為農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的優(yōu)秀代表，比普通農(nóng)民、普通黨員先行一步，已經(jīng)有比較成功成型的產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的中堅(jiān)力量，是當(dāng)今農(nóng)村最具潛力的致富創(chuàng)業(yè)資源，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用。通過(guò)集中培訓(xùn)和互相交流經(jīng)驗(yàn)，可以全面提高大家的綜合素質(zhì)和致富能力，可以更好地給群眾當(dāng)示范、做表率，可以帶動(dòng)更多的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員致富骨干

在帶富創(chuàng)業(yè)中的模范帶頭作用

今天在座的各位致富骨干，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”。希望大家要以這次培訓(xùn)班為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，用所學(xué)所獲指導(dǎo)實(shí)踐，在帶領(lǐng)群眾共同致富中發(fā)揮模范帶頭作用。

第一，提高機(jī)遇意識(shí)，進(jìn)一步利用好當(dāng)前優(yōu)良的外部環(huán)境。風(fēng)正好揚(yáng)帆。今年是“”規(guī)劃的承上啟下之年，中央和省、市、縣委對(duì)農(nóng)村工作非常重視，并為此專門(mén)制定下發(fā)了一系列助推農(nóng)村發(fā)展的政策措施，這為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)有利的環(huán)境和空間。就遼寧省來(lái)說(shuō)，中央實(shí)施的振興東北地區(qū)老工業(yè)基地戰(zhàn)略，使全省的發(fā)展上升到了國(guó)家級(jí)的戰(zhàn)略部署之中，其中蘊(yùn)含的發(fā)展能量和政策支持空間巨大。就朝陽(yáng)市來(lái)說(shuō)，不但處于遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)開(kāi)放戰(zhàn)略之中，還處于突破遼西北戰(zhàn)略之中，這就為全市的發(fā)展提供了更多的政策與財(cái)力支持。就朝陽(yáng)縣來(lái)說(shuō)，不但在上級(jí)的三大戰(zhàn)略之中，還處于省委省政府新一輪縣域經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃之中，這就為全縣的發(fā)展提供了更多更大的強(qiáng)力支撐和諸多機(jī)遇。因此，我們現(xiàn)在的形勢(shì)是“得天時(shí)而占地利，享政通而悅?cè)撕汀薄ＯＭ谧母魑恢赂还歉蓚?，能緊緊抓住這個(gè)難得的歷史機(jī)遇，克服“小富即安”的思想，不為過(guò)去的成績(jī)而自滿，不為既有的經(jīng)驗(yàn)所束縛，不為傳統(tǒng)的模式所局限，不為目前的小有而停滯，始終保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，想盡辦法獲取更多的社會(huì)和政策支持，獲得更好的發(fā)展環(huán)境，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新活力，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第二，增進(jìn)學(xué)習(xí)意識(shí)，努力增強(qiáng)發(fā)家致富的本領(lǐng)。業(yè)始

于學(xué)，精于勤。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，學(xué)習(xí)涉及到每一個(gè)人成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的方方面面，伴隨人的一生。因此，農(nóng)民黨員致富骨干要增進(jìn)學(xué)習(xí)意識(shí)，要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷充實(shí)自己，不斷提高自己的文化知識(shí)水平，才能不斷適應(yīng)飛速發(fā)展變化的新趨勢(shì)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，不僅要向書(shū)本學(xué)，還要在實(shí)踐中、勞作中學(xué)。要學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，要有一定的專長(zhǎng)，掌握一些生產(chǎn)、銷售的“竅門(mén)”，我們現(xiàn)在的種植、養(yǎng)殖大戶，就是這樣發(fā)展起來(lái)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，加強(qiáng)對(duì)政府政策、市場(chǎng)行情、供需狀況的把握和了解，項(xiàng)目才選得準(zhǔn)，產(chǎn)品才有銷路，才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益，這就要求我們必須加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)觀念，做到不僅會(huì)生產(chǎn)，還會(huì)經(jīng)營(yíng)。要積極參加各種技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)努力掌握新的勞動(dòng)技能、過(guò)硬的技術(shù)和科學(xué)的管理，這樣才能不斷拓寬致富門(mén)路。今天的培訓(xùn)班就是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，只有我們自身素質(zhì)提高了，才能發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。

第三，樹(shù)立共富意識(shí)，發(fā)揮好農(nóng)村黨員、致富骨干的帶動(dòng)作用。江蘇省華西村村書(shū)記吳仁寶有一句話：“個(gè)人富了不算富，集體富了才算富;一村富了不算富，全國(guó)富了才算富?！敝赂还歉梢欢ㄒ斡涀约旱狞h員身份，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立為農(nóng)民服務(wù)的思想，密切黨同農(nóng)民的聯(lián)系。大家都是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杰出人才，是農(nóng)民增收致富的領(lǐng)頭雁，在資金、技術(shù)、項(xiàng)目、信息等方面具有較大優(yōu)勢(shì)。希望你們要有“一個(gè)人富不算真富，只有一個(gè)村、一個(gè)鄉(xiāng)的整體富裕共同富裕才叫真正富裕”的思想，富不忘鄉(xiāng)親，以自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)、造福鄉(xiāng)鄰。要用新思想、新理念、新技術(shù)帶動(dòng)影響周邊群眾，示范帶動(dòng)更多的農(nóng)民增收致富，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。要主動(dòng)通過(guò)技術(shù)牽手、項(xiàng)目牽手、資金牽手等形式，開(kāi)展一幫一、一幫多等活動(dòng)，走出一條“一戶帶多戶、多戶帶全村”的路子，帶起一批示范戶、專業(yè)村。要在不斷擴(kuò)大自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，幫助周邊農(nóng)民增收致富，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。唯有如此，才能讓我們開(kāi)啟心智，心胸開(kāi)闊，境界提升，更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

第四，弘揚(yáng)正氣意識(shí)，積極推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)全面發(fā)展。家和萬(wàn)事興。風(fēng)氣正了，社會(huì)才會(huì)進(jìn)步，才會(huì)發(fā)展。農(nóng)村黨員致富骨干的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)相對(duì)都比較高，并有一定的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)影響力，是推動(dòng)和諧農(nóng)村建設(shè)的重要力量。因此，農(nóng)村黨員致富骨干要開(kāi)風(fēng)氣之先，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，不僅要掌握先進(jìn)知識(shí)，還要有優(yōu)良品德;不僅要提高自身的素質(zhì)，還要給社會(huì)以積極的影響。要帶頭發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺(jué)實(shí)踐社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，助人為樂(lè)，扶貧濟(jì)困。要帶頭倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式，破除陳規(guī)陋習(xí)，反對(duì)封建迷信活動(dòng)。要帶頭積極參與鄉(xiāng)村文化建設(shè)，綠化美化環(huán)境，在群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮帶頭作用。要帶頭弘揚(yáng)正氣，對(duì)社會(huì)上的各種不良傾向、不文明行為和社會(huì)丑惡現(xiàn)象，進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和斗爭(zhēng)。大家不僅要在生產(chǎn)、致富上做表率，更應(yīng)該作為弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的表率。希望大家以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力在發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)、繁榮農(nóng)村文化、倡導(dǎo)文明生活上發(fā)揮更大的帶動(dòng)和促進(jìn)作用，不斷推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)的和諧發(fā)展。

三、珍惜機(jī)會(huì)，端正態(tài)度，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成

這次培訓(xùn)班，直接培訓(xùn)農(nóng)村基層一線黨員，這既體現(xiàn)了縣委對(duì)新時(shí)期黨員教育培訓(xùn)工作的高度重視，也體現(xiàn)了縣委對(duì)全縣農(nóng)民黨員致富骨干的親切關(guān)懷和殷切期望。為了辦好培訓(xùn)班，縣委組織部和縣委黨校精心編制教學(xué)計(jì)劃，科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，盡可能為大家創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。大家一定要從思想上、行動(dòng)上高度重視這次培訓(xùn)，切實(shí)珍惜這次難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在座的各位都是來(lái)自農(nóng)村建設(shè)第一

線的實(shí)踐者，在致富的道路上都走在了前列。但由于平時(shí)忙，很難有時(shí)間坐下來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。因此，大家要珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，全身心投入到學(xué)習(xí)中去。力爭(zhēng)通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自己在政治意識(shí)、思想境界、致富本領(lǐng)上都有所提高。

二要加強(qiáng)相互交流。這次學(xué)習(xí)，特別安排了集中討論交流的課程，目的是能夠利用好大家聚在一起的機(jī)會(huì)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。希望大家利用好這樣的機(jī)會(huì)，廣交朋友，廣泛學(xué)習(xí)交流探討、開(kāi)闊視野、活躍思維，共同探尋致富門(mén)路，爭(zhēng)取有更多更大的收獲。

三要遵守培訓(xùn)紀(jì)律。各位學(xué)員可能平時(shí)很少參加這種集中培訓(xùn)，因此，對(duì)大家在培訓(xùn)期間的紀(jì)律提出一點(diǎn)要求，希望我們各位學(xué)員要嚴(yán)格遵守黨校考勤制度，上課不遲到，不早退;要嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，保持課堂秩序，要坐得住、學(xué)得進(jìn)、有收獲。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功，祝各位學(xué)員身體健康，學(xué)習(xí)愉快，萬(wàn)事順利!

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會(huì)題目新穎范文五

一、項(xiàng)目綜述

1、項(xiàng)目背景

俗話說(shuō)：知識(shí)就是力量、知識(shí)就是財(cái)富。如今，書(shū)籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉。而時(shí)下也正值全社會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線的新時(shí)期，因此資源的循環(huán)使用也必將成為我們充分利用有限資源的途徑之一。近年來(lái)，大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問(wèn)題已成為很多社會(huì)、高校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們不僅應(yīng)該知道怎么賺錢(qián)，更應(yīng)該先懂得怎樣省錢(qián)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)高等院校學(xué)生每學(xué)期的購(gòu)買(mǎi)各類教輔用書(shū)及其他類書(shū)籍的費(fèi)用一般在一千元錢(qián)左右，而這些書(shū)籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的。據(jù)了解，在國(guó)外(特別是美國(guó))高校學(xué)生大部分已經(jīng)養(yǎng)成一屆一屆書(shū)籍循環(huán)使用的習(xí)慣!因此，二手書(shū)籍的流通使用將成為大學(xué)生解決高額書(shū)費(fèi)問(wèn)題的全新切入點(diǎn)。正基于此，學(xué)苑書(shū)吧在這個(gè)特殊時(shí)期的特殊環(huán)境下，以一種個(gè)性化的文化氣息濃厚的精神大餐的實(shí)體店面形式，即將展示在世人面前!

2、項(xiàng)目名稱學(xué)苑書(shū)吧

我們?nèi)∶麑W(xué)苑書(shū)吧，諧音學(xué)院書(shū)吧，主要含義是希望幫助我們湖北民院的同學(xué)們能在我們輕松靜謐的書(shū)吧氛圍的眾多的二手書(shū)籍中找到自己的意中書(shū)，找到自己心中向往的那個(gè)寶貝。

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

在創(chuàng)始階段，本店經(jīng)營(yíng)初期是一個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商，后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)范圍、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營(yíng)模式、有限公司。我們的書(shū)籍主要來(lái)自校內(nèi)大學(xué)生用過(guò)的教材、輔導(dǎo)書(shū)、工具書(shū)、光盤(pán)等。以合理的價(jià)格分門(mén)別類進(jìn)行收購(gòu)。例如，教科書(shū)可以按重量、按學(xué)科進(jìn)行收購(gòu)，然后以合理的價(jià)位打折出售給消費(fèi)群體。同時(shí)面向社會(huì)及其他高校的二手書(shū)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)可讀性強(qiáng)、可循環(huán)利用率高的書(shū)籍。具體業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介如下：

基本業(yè)務(wù)：

(1)書(shū)籍來(lái)源——出版社、圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng);定期在校內(nèi)面向?qū)W生采購(gòu);到其他高校采購(gòu)二手圖書(shū)。

(2)我們主營(yíng)二手書(shū)籍零售批發(fā)，我們附帶新書(shū)籍、雜志、報(bào)刊、資料等出售(包括我們創(chuàng)業(yè)后期的網(wǎng)上售書(shū))。

(3)書(shū)籍租賃——買(mǎi)書(shū)不如租書(shū)，對(duì)有些書(shū)看幾天就花十幾元也太不劃算了。特色業(yè)務(wù)：

(4)書(shū)籍銀行——顧客有些書(shū)籍可以存在我們的書(shū)吧里以賺取利息，這是一個(gè)雙贏的模式。

(5)書(shū)籍寄售——對(duì)于有些不用的書(shū)籍可以放在我們的書(shū)吧里寄售，比如考試復(fù)習(xí)資料等。

(6)書(shū)吧的特色便是休閑，提供現(xiàn)場(chǎng)閱讀場(chǎng)所，供應(yīng)茶水、咖啡、水果、點(diǎn)心等休閑，在后期可以考慮與餐飲業(yè)主合作提供餐飲服務(wù)，再考慮加包間浪漫書(shū)屋等。

為了突出書(shū)吧的個(gè)性，增加書(shū)吧的收入，書(shū)吧門(mén)口可以搞些畫(huà)展、專題展、考研現(xiàn)場(chǎng)咨詢通報(bào)、新書(shū)海報(bào)等，給顧客一種十分熱烈的氛圍。此外，書(shū)吧還會(huì)及時(shí)收集各種暢銷書(shū)的書(shū)訊，有條件的話就編制暢銷書(shū)排行榜，為讀者提供信息。

同時(shí)為了培養(yǎng)固定的顧客群，我們將推出讀者會(huì)員等級(jí)積分卡，消費(fèi)越多，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多，比如可享受免費(fèi)贈(zèng)送精美禮品等。

4、項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的精神生活越來(lái)越豐富，對(duì)于非物質(zhì)消費(fèi)的要求越來(lái)越高。在生活節(jié)奏日益變快的同時(shí)，人們渴望在一個(gè)安靜的地方得到放松的同時(shí)還能提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)。去酒吧太鬧，書(shū)店太乏味，唯獨(dú)休閑書(shū)吧是個(gè)絕好的去處。恩施雖然不是大城市，但也有固定的精神消費(fèi)群體，比如中小學(xué)生、大學(xué)生、白領(lǐng)族等，他們都需要休閑，需要充電，有著非常大的市場(chǎng)需求。

書(shū)吧在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展迅速，如深圳、廣州、上海等地，書(shū)吧是比較常見(jiàn)的文化休閑場(chǎng)所，據(jù)我的調(diào)查，這些地方的書(shū)吧，裝修豪華，消費(fèi)比較高，甚至按小時(shí)計(jì)費(fèi)，這些書(shū)吧往往有許多其他服務(wù)，也是重要的利潤(rùn)來(lái)源，如提供茶水，咖啡等。規(guī)模書(shū)吧在全國(guó)大部分城市已經(jīng)出現(xiàn)，中共中央也提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，這無(wú)疑給我們提供了更廣闊的發(fā)展空間。

我們的收入主要有：會(huì)費(fèi)收入、售書(shū)租書(shū)寄賣(mài)收入、存書(shū)共贏收入、書(shū)展收入、茶水服務(wù)收入、其他收入等;我們的支出主要有：門(mén)面租金及裝修、進(jìn)貨購(gòu)書(shū)、員工工資等，估計(jì)投資兩年后即可回收資金。后期我們將高薪聘用專業(yè)的會(huì)計(jì)人才對(duì)資金進(jìn)行合理有效的管理。此外，我們的書(shū)吧將對(duì)各類學(xué)校的貧困學(xué)生實(shí)行相應(yīng)的特惠制度，并定期的向希望工程、貧困山區(qū)的學(xué)校等單位捐贈(zèng)有價(jià)值的圖書(shū)，在給社會(huì)營(yíng)造良好的讀書(shū)文化氛圍的同時(shí)，樹(shù)立自己的良好形象，給社會(huì)帶來(lái)良好的效益。像我們學(xué)苑書(shū)吧這類休閑書(shū)吧，若發(fā)展達(dá)到一定的規(guī)模后，完全可以成為當(dāng)?shù)厝藗兊膫€(gè)人圖書(shū)館，甚至可以提升整個(gè)城市的文化品位。

二、我們的宗旨

我們的宗旨：把書(shū)籍高效率的回收再利用，讓有價(jià)值的書(shū)籍在大

家的手上玩轉(zhuǎn)起來(lái)!為了一切顧客，一切為了顧客!

三、戰(zhàn)略目標(biāo)

我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：合理的利潤(rùn);發(fā)展長(zhǎng)期客戶;推廣二手書(shū)

籍的重復(fù)利用;為廣大學(xué)子提供便利;保護(hù)環(huán)境，資源重復(fù)利用。我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)群體，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，打開(kāi)整個(gè)恩施市場(chǎng)，建立真實(shí)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書(shū)籍交易平臺(tái)，進(jìn)而提高書(shū)吧的知名度，作為恩施第一家書(shū)吧一定要努力打造恩施州二手書(shū)吧第一品牌。

四、市場(chǎng)分析

通過(guò)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我校很多大學(xué)生都不是恩施本地人。調(diào)查結(jié)果顯示，每學(xué)期只有約6%的同學(xué)會(huì)把一部分有用且輕便的書(shū)籍帶回家，而只有不到1%的同學(xué)會(huì)把所有的書(shū)籍都帶回家。而同學(xué)們處理用過(guò)書(shū)籍最常見(jiàn)的方法就是當(dāng)廢紙賣(mài)掉，很可惜。而隨著新學(xué)期的開(kāi)始，一屆又一屆的新生使用相同的教材，不斷地購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容相同的參考書(shū)，復(fù)習(xí)資料等，花費(fèi)了同學(xué)們很多不必要的開(kāi)支。鑒于此，學(xué)苑書(shū)坊可以抓住這一供給和需求相平衡的機(jī)會(huì)，把握這一商機(jī)，通過(guò)網(wǎng)上淘寶書(shū)坊作為中轉(zhuǎn)媒介，讓供求與需要完美銜接，為同學(xué)們提供二手書(shū)籍交易的平臺(tái)。

在調(diào)查過(guò)程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，我校周邊仍沒(méi)有任何二手書(shū)店。因此，我們書(shū)吧營(yíng)運(yùn)后將很有競(jìng)爭(zhēng)力，尚待挖掘的市場(chǎng)巨大。和書(shū)店相比，我們的書(shū)吧既有優(yōu)勢(shì)，又面臨挑戰(zhàn)。下面我們用swot分析方法對(duì)比分析我們書(shū)吧的狀況。

市場(chǎng)環(huán)境分析：

地域：恩施高校少，但也有客戶穩(wěn)定，市場(chǎng)容量大

經(jīng)濟(jì)：恩施經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展中的地區(qū)，客戶有一定購(gòu)買(mǎi)力社會(huì)文化：恩施屬于土家族自治州，民族文化氣息濃厚。政策：國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)采取鼓勵(lì)態(tài)度，有稅收減免政策。市場(chǎng)成熟度：產(chǎn)品處于發(fā)展期，潛力巨大。市場(chǎng)規(guī)模大。

消費(fèi)者行為：客戶多為大學(xué)生，偏好廉價(jià)書(shū)籍。購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣多樣。同業(yè)情況：恩施書(shū)店眾多，但主要經(jīng)營(yíng)新書(shū)，與我們書(shū)吧有很大差異性。

結(jié)論：二手書(shū)市場(chǎng)需求大;市場(chǎng)容量大;有良好的內(nèi)外環(huán)境以及政策支持;客戶群大量且穩(wěn)定;有極大的價(jià)格優(yōu)勢(shì);二手書(shū)經(jīng)營(yíng)有很大的特色性，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);有一定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

五、營(yíng)銷策略

我們的書(shū)吧首先將主要以實(shí)體店面的形式提供服務(wù)，初期可先在校內(nèi)、騰訊qq等同學(xué)們經(jīng)常光顧的網(wǎng)絡(luò)媒介上申請(qǐng)賬號(hào)，讓訊息更廣泛、更靈通。發(fā)展到一定的階段后，會(huì)同步開(kāi)淘寶書(shū)吧，提供網(wǎng)上圖書(shū)交易的平臺(tái)，通過(guò)學(xué)校的主頁(yè)面及百度搜索可直接鏈接到淘寶學(xué)苑書(shū)坊的頁(yè)面上，為同學(xué)們?cè)诰€提供更加快捷、準(zhǔn)確、高效、時(shí)尚的交易平臺(tái)。等到第一家書(shū)吧成功營(yíng)運(yùn)一年后，為了滿足更多人的需要，會(huì)考慮校內(nèi)外加盟、代理的方式，開(kāi)設(shè)連鎖加盟書(shū)吧，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

后期我們將采取書(shū)吧實(shí)體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式是一種全新的模式，積極地采取營(yíng)銷方案以占領(lǐng)市場(chǎng)。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、充分利用本校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制定有效的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)吸引客戶、并擴(kuò)建我們的經(jīng)營(yíng)范圍。同時(shí)通過(guò)提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來(lái)吸引更多的用戶。具體營(yíng)銷策劃如下：

1、宣傳方式：

(1)、根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)的特殊性，我們針對(duì)校園主要采取校園代理宣傳活動(dòng)，即在書(shū)店初期展開(kāi)一周一次的宣傳活動(dòng)，然后在學(xué)生熟悉了二手書(shū)店以后，

逐漸將宣傳周期擴(kuò)大。這個(gè)活動(dòng)主要是雇傭校園兼職，定期地為我們發(fā)傳單和在學(xué)校的宣傳欄以及公寓的宣傳板上張貼我們的廣告。

(2)、而對(duì)于非學(xué)生類人群的宣傳，我們采取在小區(qū)的宣傳欄上粘貼廣告以及發(fā)放傳單的方式，讓更多的市民熟悉我們二手書(shū)店。

(3)、利用網(wǎng)絡(luò)工具，招聘校園兼職制作二手書(shū)店的網(wǎng)頁(yè)，進(jìn)行網(wǎng)上宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息化、高效化、無(wú)邊界化。

(4)、我們還將通過(guò)將一些舊書(shū)無(wú)償捐助給慈善機(jī)構(gòu)來(lái)讓社會(huì)更多的人認(rèn)識(shí)到我們學(xué)苑書(shū)吧，引起人們更多的關(guān)注。

2、促銷

一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)學(xué)期的開(kāi)始和結(jié)束是學(xué)生的購(gòu)書(shū)高潮，還有節(jié)假日也是購(gòu)書(shū)送禮的高峰期。在這樣的時(shí)期，我們采取大規(guī)模的促銷活動(dòng)。而在非購(gòu)書(shū)高潮時(shí)期，我們將根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售手段和刺激居民購(gòu)書(shū)的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)。高峰期的促銷方式不以價(jià)格戰(zhàn)為主，因?yàn)檫@是書(shū)吧盈利的高峰期，我們針對(duì)學(xué)生購(gòu)書(shū)以贈(zèng)送個(gè)性書(shū)簽，而對(duì)于送禮購(gòu)書(shū)則給予免費(fèi)包裝的形式。書(shū)簽和包裝紙的成本較低，也比較貼切購(gòu)書(shū)者的心境。而在非購(gòu)書(shū)高潮期間則以適時(shí)的價(jià)格優(yōu)惠為主，刺激消費(fèi)。

3、分送

我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置，使恩施中職、校高職技校、普通中小學(xué)等的學(xué)生特別的我們湖北民院的學(xué)生到達(dá)我們店面的距離都不是很遠(yuǎn)，所以基本上我們不采取送貨上門(mén)的方式。針對(duì)數(shù)量較多的買(mǎi)者，我們將會(huì)派送一名店員在當(dāng)天比較空閑的時(shí)間段(比如上午)將書(shū)本送到目的地。

4、售后

基于二手書(shū)的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒(méi)有保修工作。顧客基本上是在店內(nèi)挑選好要買(mǎi)的書(shū)本，直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。

但是，有一點(diǎn)我們必須意識(shí)到，宣傳的時(shí)候，我們的宣傳主要是集中在書(shū)吧開(kāi)業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時(shí)在高峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進(jìn)行宣傳。因?yàn)閷W(xué)生的宣傳效應(yīng)很高，所以以后的營(yíng)銷成本可以減少很多。

5、預(yù)期營(yíng)運(yùn)模式

學(xué)苑書(shū)吧由于考慮采取小規(guī)模經(jīng)營(yíng)和成本問(wèn)題，再加上書(shū)城本身的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，一般分為淡、旺季。

銷售旺季一般在開(kāi)學(xué)時(shí)，在校生買(mǎi)書(shū)需求上升;而收購(gòu)書(shū)籍一般在學(xué)期末，那時(shí)大四的學(xué)生會(huì)把自己的書(shū)以滿意的價(jià)格賣(mài)給本書(shū)城。在旺季，書(shū)城會(huì)有兩名銷售人員在店內(nèi)經(jīng)營(yíng)，而平時(shí)為了節(jié)省成本，實(shí)行早晚兩班倒：店內(nèi)只需一名銷售人員，一名可到附近高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)上門(mén)收書(shū)。每天在營(yíng)業(yè)完畢后都會(huì)相應(yīng)做當(dāng)天收售分析與核算。及時(shí)了解目標(biāo)顧客的需求。每一周都會(huì)做一次書(shū)城全面的梳理，根據(jù)版本和市場(chǎng)需求來(lái)重新擺放書(shū)籍，將大部分目標(biāo)顧客所需的書(shū)籍在近期大量收購(gòu)，以差價(jià)售出，以求得近期盈利，形成良性循環(huán)!

六、管理結(jié)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)初期：扁平式組織結(jié)構(gòu)。

由于考慮到成本問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，所以書(shū)城目前僅需一名店長(zhǎng)，其職責(zé)主要負(fù)責(zé)圖書(shū)的選擇與進(jìn)貨，協(xié)調(diào)和管理店員的工作，同時(shí)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采取日結(jié)制度實(shí)行，即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算，并填制報(bào)表，并負(fù)責(zé)每月進(jìn)行盈虧計(jì)算，管理書(shū)吧財(cái)務(wù)以及對(duì)書(shū)吧經(jīng)營(yíng)做全程監(jiān)督;吧員三名，主要負(fù)責(zé)吧內(nèi)的銷售服務(wù)與清潔，其中一名可雇傭下崗女工，為社會(huì)增加就業(yè)，但在經(jīng)營(yíng)淡季其中一名下各高校收書(shū);一名精通網(wǎng)絡(luò)的員工，便于以后的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，此員工預(yù)計(jì)在附近高校召兼職。此外，在某些時(shí)期可招收附近學(xué)生作為宣傳人員。這樣的經(jīng)營(yíng)模式，便于經(jīng)營(yíng)與管理，可以解決多方就業(yè)問(wèn)題，極大地節(jié)約成本。但隨著以后規(guī)模的擴(kuò)大，人員問(wèn)題會(huì)相應(yīng)增加。同時(shí)采用店員考核制度與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性。

創(chuàng)業(yè)后期：直線職能型組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)總經(jīng)理一名，市場(chǎng)部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理一名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。書(shū)吧干事若干人，吧員若干人。這樣的組織結(jié)構(gòu)吸取了直線式和職能式的長(zhǎng)處，避免了他們各自的短處，既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng)，又設(shè)置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進(jìn)行，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門(mén)的經(jīng)理的職責(zé)，制定好我們的管理制度，并在實(shí)踐中不斷完善。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，毋庸置疑，如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要，書(shū)吧經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小，因?yàn)槟壳皥D批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)批發(fā)商從出版社進(jìn)書(shū)基本都是寄銷的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷的圖書(shū)都可以退貨，零售書(shū)吧從批發(fā)商進(jìn)書(shū)幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書(shū)，對(duì)于我們的主要產(chǎn)品——二手書(shū)籍，在最壞的條件下——全部積壓，我們依然可以以賣(mài)廢品的方式轉(zhuǎn)讓出去。但是，基于我們對(duì)于二手書(shū)市場(chǎng)的分析，二手書(shū)市場(chǎng)是十分理想的。而我們總的投資數(shù)目也較小，綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也是很小的。

這樣，我們的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面，所以我們的書(shū)吧就不用擔(dān)心昂貴的購(gòu)書(shū)費(fèi)了，可以采取分期付款的方式。我們的主要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校內(nèi)外的大書(shū)店、網(wǎng)上書(shū)店，以及咖啡廳、歌吧等娛樂(lè)場(chǎng)所。

對(duì)策：對(duì)最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成的威脅，我們采取市場(chǎng)跟隨者的戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。具體策略如下：

1、主打我們的二手書(shū)籍，充分利用我們高校的優(yōu)勢(shì)、二手書(shū)籍的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行有效的宣傳，打出我們的信譽(yù)和品牌來(lái)。必要時(shí)請(qǐng)教我們的管理學(xué)老師等。

2、新書(shū)記在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類上與別的書(shū)店形成差異。

3、加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù)，留住人才。4、提高新書(shū)上架與讀者訂書(shū)到位的速度。

5、有針對(duì)性的圖書(shū)種類分類，進(jìn)行全面人性化的服務(wù)。

6、結(jié)合供應(yīng)茶水、咖啡等輔業(yè)，營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍。

7、斷地跟蹤圖書(shū)市場(chǎng)，結(jié)合讀者關(guān)心的問(wèn)題及時(shí)對(duì)書(shū)籍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，限度的滿足顧客的需要。

八、書(shū)吧管理細(xì)則(待定)。(包括書(shū)吧各部門(mén)經(jīng)理職責(zé)，吧員守則等)

縱觀市場(chǎng)，二手書(shū)籍必將成為流行的趨勢(shì)，而其對(duì)于節(jié)約社會(huì)資源，利于環(huán)境保護(hù)的優(yōu)點(diǎn)也必將成為社會(huì)和政府所推崇的對(duì)象。建立學(xué)苑書(shū)吧，不僅可以讓所有的市民體會(huì)到價(jià)格優(yōu)惠，充實(shí)精神食糧，還可以為我們建立人與自然和諧的社會(huì)、走節(jié)約型道路做出重大貢獻(xiàn)。

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會(huì)題目新穎范文六

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展中國(guó)真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。

二、市場(chǎng)分析

社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。

調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻，所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

三、實(shí)施方案

1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過(guò)使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3.市場(chǎng)策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

(2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養(yǎng)的早套餐。 因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。

四、投資計(jì)劃

由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。