創(chuàng)業(yè)論壇心得體會題目新穎范文 關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章和心得(六篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會題目新穎范文一

一、前言

民以食為天，足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細分如下：

西餐：

1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。 2、快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。適合青少年消費。

中餐：

1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝。 2、小酒店：以特色招牌菜取勝。 3、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。 4、大排檔：以價廉物美，隨意取勝。

如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多。既是盲點，也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。取得很好的效益。

“粥”字典解釋：稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說明了“粥”對于生存的重要。隨著時代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧?，F(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容。由于種種原因，如方式分散，品種單一，營銷方式不對，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。我們正是看準(zhǔn)機會，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求。經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個投資風(fēng)險小，用途廣泛，本小利大，市場前景可觀，回報率高的產(chǎn)業(yè)之一。

二、市場研究及競爭狀況

目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見的白粥配咸菜，八寶粥(紅)豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對效用宣傳極少，銷售方式也陳舊，尚無專門粥店和相應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò)，市場缺口很大，無明顯的競爭。

20xx中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資盤點報告

普通粥僅能充饑填肚價低利少，人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

賣點：不是稀飯，是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信，滿足人們心理上的需求，使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來，搶占商機。

三、消費者研究

1、對象：一般消費者，重點：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。

2、主要益處：營養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。

3、主要場合：早餐：經(jīng)濟實惠，營養(yǎng)的早點。配合干點銷售。正餐：除以上作用外，重點是醫(yī)院，學(xué)校。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機會)

4、重要性：病人，學(xué)生，老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原，配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營養(yǎng)，功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺。維護健康，省時，省力，使消費者有占便宜的感覺。

四、主要產(chǎn)品：300余種粥及干點62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)

1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款 6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥 12款 配套產(chǎn)品62款

1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

優(yōu)點：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料便宜，易于采購，工藝流程短，無需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷售，無淡旺季。

缺點：因配料眾多，初期采購稍麻煩，推廣需要過程。

2、鹵菜：各地特色鹵菜(如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開封桶子雞，、江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜)，鮮族泡菜等。 3、各地特色小吃：

一、北方風(fēng)味：東北李連貴熏肉大餅，海城餡餅，大連棗泥蒸餅，天津母子丁香餅，十錦燒餅，煎餅果子，承德的混糖鍋餅，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅，內(nèi)蒙的哈達餅，西安的肉夾饃，蘿卜餅，秦鎮(zhèn)涼皮，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋子餅，濟南的千層餅，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等。

二、南方風(fēng)味：中國臺灣花生石頭餅，咸菜餅，豆沙鍋餅，南瓜餅，三鮮鍋餅，上海酒釀餅，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅，揚洲棗泥餅，太倉糟油春餅，貴陽雞肉餅，杭州蓑衣餅，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅，湖北東坡餅，廣水桔子餅，蝦絲餅，湖北江陵九黃餅，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮，小桃園油酥餅，面窩，豆沙藕餅，廣西蓮蓉夾心餅，安慶油酥餅，湖南瀏陽茴餅，江西九江桂花茶餅，，廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風(fēng)餅，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅，福建泉州水晶菜頭餅，泉州芋頭餅。廈門海蠔煎，等等。

各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。

五、市場建議

近期：

1、開一家樣板店。以此宣傳品牌，擴大影響力。地點以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板，木桌，木椅。簡單樸素。

2、外送服務(wù):粥用大鍋熬制，配料專人分裝，小鍋配制。專業(yè)送貨隊伍。重點對象:醫(yī)院住院部，學(xué)校，家庭。統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果)，接受電話定貨。

中期：

1、逐步開設(shè)連鎖店。可以用特許方式加盟，不收加盟費，只受少量商標(biāo)使用費和管理費?？偟杲y(tǒng)一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。

2、專柜和店中店:利用別人的場地經(jīng)營?？梢宰誀I，也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店，商場，影院，迪巴等場所，公園，旅游區(qū)等等)

3、與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系，爭取支持)大量吸收下崗人員，設(shè)立流動售貨車定點定時供應(yīng)(車站，要道，社區(qū)均可)急擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金，還擴大了銷售，增加了利潤，名利雙收。 4、建立自己的網(wǎng)站。開展網(wǎng)上宣傳，訂貨，加盟，等擴大銷售渠道。

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推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會題目新穎范文二

一、創(chuàng)業(yè)概要：

本創(chuàng)業(yè)計劃是關(guān)于在渝北校區(qū)開設(shè)一家二手書書店的方案。本方案的主要業(yè)務(wù)是舊書的收購，篩選，二手書的出售及出租。目標(biāo)市場是西政校內(nèi)的大學(xué)生，以舊 書的收購與賣給收購站之間的價差、二手書的售價、租金為主要的利潤來源。本書店首先是采取個體戶的經(jīng)營方式，打造自己的品牌商標(biāo)，價值理念。等到時機成熟，將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式。

二、創(chuàng)業(yè)宗旨是：

把書籍高效率的回收再利用，讓有價值的書籍在人們手中流轉(zhuǎn)起來。

背景：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”，書可謂是個好東西。目前市場上有大量的新書上市，當(dāng)然亦有好多舊書被當(dāng)做廢紙?zhí)幚淼?，就這樣直接把舊書處理掉，是不是太浪費資源了呢?是不是不利于環(huán)保呢?要知道紙的生產(chǎn)過程中不僅需要耗費大量的林木資源，而且產(chǎn)生了一定的環(huán)境污染等等，在印刷的過程中也不僅容易造成大氣的污染而且危害了工人的身體健康。那么如何減少書籍的浪費就顯得尤為重要。

其中解決這一問題的主要渠道就是舊書的回收與利用。在這我們的公司從事的也主要是舊書的收購、篩選、出租或出售?？芍^是既克服了舊書貴的特點又避免了資源的浪費。

三、市場分析

1、市場的分析 因我校處于比較偏僻的地區(qū)，距離市中心的距離較遠，對學(xué)生而言買書極為不便。并且新書的價格一般都比較高，而學(xué)校以及校外基本上又沒有比較規(guī)范的舊書店。再加上學(xué)校有最廣闊的舊書來源市場——大四畢業(yè)生以及大二大三的學(xué)生。另外校內(nèi)學(xué)生對舊書的需求也是很大的，如自考、輔修、英語四六級、司法考試、公務(wù)員、考研、各類證書的考試書籍及其資料、雜志等。因此在校內(nèi)成立一家舊書店是非常有必要的，一旦有了總夠的資金也可以擴大規(guī)模，在其他的大學(xué)也開一系列的舊書店。

2、市場的定位 舊書的收購對象主要是針對即將畢業(yè)的大四的學(xué)生，而自考、輔修、英語四六級的書籍則可以針對大二大三的學(xué)生收購。收上來的書要進行挑選，將有價值的書籍留下，沒什么價值的直接賣給收購站或二手書回購市場;有價值的整理出不同的類別以便出租或售出。銷售的對象主要也是針對大一、大二、大三。另外可以進一些新書或一些輔助資料來出租或出售

3、競爭對手 校外的一些書店主要是出售新書及一些復(fù)習(xí)資料，可能會影響我們復(fù)習(xí)資料的銷售，但是對于那些在市場上斷貨的舊的比較有價值的資料我們則占絕對優(yōu)勢;校外或校內(nèi)可能也存在一些舊書攤，相比較而言，我們是新入行者，各方面存在著經(jīng)驗不足的劣勢，但我們是比較規(guī)范性的產(chǎn)業(yè)鏈，由于我們收購的價格比較低，小學(xué)教師師德論文，那么我們就可以以比較低的價格優(yōu)勢壓倒他們。

四、產(chǎn)業(yè)鏈及經(jīng)營與服務(wù)

(一) 舊書的收購及出售：

(1)針對大四的畢業(yè)生，他們的書籍按斤收購，根據(jù)書籍的可再利用程度，大學(xué)生黨員自評總結(jié)，確定舊書的收購價格，通常情況下西政一屆的畢業(yè)生有20xx人左右，據(jù)調(diào)查有85%的同學(xué)會選擇將其書籍在我們這以高于其他收購者的價格賣給我們 ，平均每人會賣掉50斤。通常我們以1.1元/公斤的價格收購，從中選出的有價值的書籍很多，但其中本專業(yè)的教科書占30本，我們以1元一本或是按一折銷售;輔修及自考的書籍、四六級詞典、習(xí)題、考研、司法考試、公務(wù)員書籍占15本，是以3折來出售。

(2)針對于其他同學(xué)的書籍，我們可以在每個學(xué)期結(jié)束之后收購一些輔修的書本;在自考結(jié)束后的1、4、7、10月份收購一些自考的書籍及復(fù)習(xí)資料;在每年的6、12月份收購一些英語四六級的詞典或資料;而這些書收購可以按照每本多少來收。這種情況不提供上門服務(wù)。通常輔修的書籍、自考的書籍我們是以1折來收購，以3折來出售 ;復(fù)習(xí)資料則是以1元兩本的價格來收購，以1元1本的價格來出售;英語四六級的薄的詞典以2元收購，厚的大詞典可以以5元來收購，以10元來出售;四六級的卷子則是以1元兩本的價格來收購(如果已經(jīng)做過80%以上)，否則是以1元一本的價格來收購(如果做過的題目不超過20%)。

(3)針對過期雜志，我們可以從大四的舊書中挑選出來;另外，在我們和圖書館館長的協(xié)商下，館長大力支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并愿意與我們大力合作，將賣掉剩余的雜志贈送給我們。對于普通的讀物，如《讀者》、《青年文摘》等我們可以以1.5元兩本的價格出售;對于財經(jīng)、政治類讀物，如《昕薇》、《新財經(jīng)》等我們可以按照2元一本的價格出售。

(4)舊書的收購時間

①在大四畢業(yè)的前夕，通常是在四月份初到五月份中下旬，趕在他們自己擺攤出售或其他收購者之前

②如果學(xué)校有調(diào)寢室的政策，則可在調(diào)寢室的時候抓住時機

③對于那些零散的學(xué)生賣書，如果書籍不是太多，他們可自行前往書店賣掉

(二)、無價值書籍的處理

對于我們收來的大四的舊書中，絕大部分都是專業(yè)書籍和考試所需的書籍;剩下的無價值的書籍估計占到我們所收書籍的20%,我們可以1.6元/公斤的價格賣給比較大型的書籍收購站

(三)、舊書的出租或交換

通常我們是以0. 05元/天的租金來出租書本的，習(xí)題或復(fù)習(xí)資料一般是不出租的，出租前要交書本定價的30%作為押金，如果按期還書，則押金退回;如果超過了預(yù)定期限，則一般以一個星期為寬限期，但在寬限期內(nèi)以0.2元/天來收取租罰金 ，超過寬限期則押金不予退還。對于換書而言，顧客將帶來的書籍可與價格相當(dāng)?shù)囊话銜M行對換使用(書籍價格一般不超過 40元)，手續(xù)費為原價的 8%，對于比較熱門的書籍，則手續(xù)費為原價的13%;價格不夠的，按差價的150%補足;并且書店中貼有小貼士:交換后，概不退還;租出的書籍如果有惡意毀損現(xiàn)象，扣除押金的20%。

五、場地的選擇

由于這個活動是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國家是相當(dāng)?shù)闹С?，所以對于倉庫，學(xué)校可以免費提供，比如三教下面的長期不用的場地及圖書館下的那塊場地;而對于書店的選址，由于目前處在試運行階段并且沒有足夠的資金，所以只能夠選擇一個書店，考慮到北苑離比較熱鬧的大街比較近，人流量比較大，故暫時選擇在北苑開一書店，如;北苑食堂三樓，當(dāng)然有一樓就更加合適了，暫定為1000元/月的租金

六、管理者及其組織

(1)總負責(zé)人進行總體規(guī)劃，確定發(fā)展戰(zhàn)略并實施運營，研究具體措施，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系

(2)宣傳策劃部主要是負責(zé)廣告宣傳及策劃，以及聯(lián)絡(luò)媒體進行宣傳;

(3)舊書回購部主要是負責(zé)舊書的收購，篩選，大學(xué)生簡歷模板，以及將篩選出來無價值的書籍賣給比較大型的舊書收購站;

(4)舊書的銷售部主要負責(zé)將篩選出來的有價值的書籍運送到書店上架，并監(jiān)督日常的圖書的銷售、出租、交換等業(yè)務(wù)，另外還要負責(zé)網(wǎng)上銷售這一塊;

(5)財務(wù)管理部主要是負責(zé)整個業(yè)務(wù)流程中所發(fā)生的會計、投資、現(xiàn)金流、借款等的賬簿的記錄和現(xiàn)金賬戶的管理，并定期的拿出財務(wù)報表，分析財務(wù)狀況并提出意見。

七、營銷策略

初期，我們是以店面和網(wǎng)絡(luò)兩種方式對外開放，在此之前我們要做好充分的宣傳工作：通過制作大型的海報，發(fā)放宣傳單及通過網(wǎng)絡(luò)上的qq群等進行宣傳;利用媒體的宣傳，因為我們的公司屬于典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是能夠吸引媒體的眼球以及引起社會上的重視，進而達到宣傳的目的;將我們的書目等情況公布出來，吸引同學(xué)們的眼球。

在銷售階段，我們可以實行會員卡優(yōu)惠制度：會員卡、銀卡、金卡

(1)會員卡。通過積分的方式辦理，在我們這消費十次以上或消費滿三十元即可免費辦理會員卡，成為淘寶書店會員卡后，書店的會員日(即每月的開業(yè)日為會員日)當(dāng)天可享受九折優(yōu)惠，平時享受折優(yōu)惠

(2)銀卡。消費積分滿50元或以5元為成本費來辦理會員卡，在會員日享受八折優(yōu)惠，平時享受九折優(yōu)惠

(3)金卡。消費滿一百元 或以20元為成本費即可辦理會員卡，在會員日享受七折優(yōu)惠，平時享受八折優(yōu)惠

(4)我們將定期捐送圖書或資金給山區(qū)的孩子們或慈善機構(gòu)

八、財務(wù)計劃

設(shè)備購置費：4桿秤：4*80=320元

一輛三輪摩托：3600元

一臺電腦及軟件：4000元

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會題目新穎范文三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的姐妹們：大家好!

我叫劉惠君，是平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院院長。首先我向長期以來給予我支持的市委、市政府、市婦聯(lián)及社會各界人士表示衷心的感謝!向在座的各位姐妹們致以最誠摯的節(jié)日問候!

我今天報告的題目是《創(chuàng)業(yè)激勵人生奮斗成就夢想》我1981年大學(xué)畢業(yè)后，先后在平?jīng)鍪?、慶陽市中醫(yī)院工作。那時的我充滿工作的激-情，我暗自下決心一定要把醫(yī)生這個平凡的職業(yè)做出不平凡的業(yè)績，在國營醫(yī)院工作，待遇穩(wěn)定，病員充足，是年輕醫(yī)生成長的沃土。經(jīng)過20xx年的學(xué)習(xí)工作，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，成為了醫(yī)院的骨干，并被破格晉升為主治醫(yī)師，擔(dān)任了科室主任，那是多么一個令人羨慕的職業(yè)。

1993年隨我甘肅省醫(yī)療隊去深圳人民醫(yī)院幫助工作，在深圳，中國改革開放的前沿，我親身體驗到了如火如荼的創(chuàng)業(yè)浪潮，在那里激發(fā)了我自主創(chuàng)業(yè)的熱情，民營?？漆t(yī)院不僅能更方便群眾看病，推動醫(yī)療水平提升，也定將在改革開放中帶來的激烈的醫(yī)療市場競爭中，搶得先機，于是在1993年我在單位辦理了停薪留職。經(jīng)過多方考察，決定在平?jīng)鰟?chuàng)辦隴東第一家肛腸?？漆t(yī)院。

創(chuàng)院之初，遇到的艱辛令人難以想像，資金短缺，家人阻攔、社會各方的壓力接踵而來，有人說：“你腦子進水了嗎，你放著好好公家醫(yī)院的醫(yī)生不做，當(dāng)一個讓人瞧不起的個體戶”，頂著多方壓力，經(jīng)過3個多月的艱辛籌備，于1993年5月開業(yè)了，但是開業(yè)后的最大的難題又出現(xiàn)了，沒有患者來看病，幾天來一個病人，來了只是問問就走，有那個患者能相信在幾間平方內(nèi)，簡陋的醫(yī)療設(shè)施，年輕的醫(yī)生我，能為病人做好，人們認為難度較大、后遺癥較多的肛-門手術(shù)呢?在這些困惑的日子里，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們勸我回醫(yī)院上班說“醫(yī)院有很多病人在等著你”，原平?jīng)鍪行l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)也對我說：“平?jīng)鲠t(yī)院的大門向你敞開著，你想來那家醫(yī)院上班都可以”，媽媽看著我每天難過的樣子，心疼的對我說：“回醫(yī)院上班吧，這么長時間賠下去那天才是個盡頭氨!我想我既然選擇了自主創(chuàng)業(yè)，我就要堅定的走下去，憑著自己10多年的過硬醫(yī)療技術(shù)和豐富的臨床經(jīng)驗，憑著我和我的醫(yī)務(wù)人員對病人的熱誠和精心呵護服務(wù)，經(jīng)過了一年多時間的苦熬，功夫不負有心人，我的患者逐漸的多了起來。病人對我的信任度和知名度也在逐天的提高‘幾年后病人從平?jīng)龀菂^(qū)輻射到西北五省區(qū)，贏得了社會的贊譽和患者的好評。

我是一個不滿足于現(xiàn)狀的人，我深知醫(yī)院要立足于醫(yī)療市場競爭不敗之地，只有靠技術(shù)的競爭，人才的競爭，為此我把幼小的兒子寄托在親戚、朋友家，多次外出在北京、上海等全國的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進修，師從中國肛腸界一流的專家。曾兩次赴日本深造學(xué)習(xí)，創(chuàng)立了惠君獨特的手術(shù)和麻醉療法，被全國肛腸學(xué)會推廣在40多家大醫(yī)院應(yīng)用，并編入在教課書中，我先后在國際、國家級重點醫(yī)學(xué)雜志和學(xué)術(shù)研討會上發(fā)表各種醫(yī)學(xué)論文43篇，多篇有價值的論文被國外醫(yī)學(xué)期刊引用。獲得盛市級科技進步成果獎7項，參加編寫了專業(yè)書籍4部。擔(dān)任了西部五省區(qū)肛腸學(xué)會的理事、甘肅省肛腸學(xué)會的理事，并被平?jīng)鍪行l(wèi)生局確定為“平?jīng)龅貐^(qū)中醫(yī)重點學(xué)科帶頭人、平?jīng)鍪忻嗅t(yī)等稱號。

惠君醫(yī)院經(jīng)過20xx年的艱苦發(fā)展，從無到有，從小到大，不斷發(fā)展的擴大，歷經(jīng)了5次搬家，20xx年中我在連續(xù)的貸款、租房、修建、裝修、搬家，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員，由最初的3名發(fā)展到現(xiàn)在的50多名，病床由原來的7張增設(shè)到現(xiàn)在的60張。現(xiàn)在回想起走過的艱難路程，我都難以想像一個女人是怎么撐過來的，那里注了我多少汗水和淚水。

20xx年10月，投資1000多萬元、面積達5000多平方米的惠君醫(yī)院綜合大樓在西門口落成，醫(yī)院隨之整體搬遷到新址，現(xiàn)已成為集臨床、教學(xué)、科研為一體的現(xiàn)代化、科技化、規(guī)范化的大?？啤⑿【C合的醫(yī)院。在擴大了肛腸科的基礎(chǔ)上，新開設(shè)了婦科、內(nèi)科、中醫(yī)科等科室，購進了10多臺高端先進醫(yī)療設(shè)備。建立了一支高技術(shù)、高素質(zhì)的醫(yī)療團隊，現(xiàn)成為西北地區(qū)規(guī)模較大的?？漆t(yī)院，也是我們平?jīng)雒駹I醫(yī)院的一面旗幟，惠君醫(yī)院的發(fā)展標(biāo)志著又跨入了一個新的臺階，她在為更多的患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

20xx年，我還在世紀(jì)金鼎開辦了平?jīng)鍪惺准移絻r醫(yī)藥連鎖超市。以低廉的價格為更多的市民服務(wù)。

一位偉人說,一個人的價值不在于他得到了什么,而在于他奉獻了什么.挖掘自身能量的過程,也就是對社會作出貢獻的過程.我始終認為，企業(yè)是社會的企業(yè)，企業(yè)來自社會，也必須回饋社會，所以我們有責(zé)任用感恩的心來回報社會、回報人民。

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會題目新穎范文四

同志們：

根據(jù)年初組織部教育培訓(xùn)工作的總體安排，縣委決定舉辦這次全縣農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)班。主要目的是通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使農(nóng)民黨員致富骨干進一步解放思想，更新觀念，增強帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力，為推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展提供堅強的組織保障。借此機會，我講三個方面的內(nèi)容。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻理解舉辦農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)的重要意義

近年來，我省深入實施“百千萬”農(nóng)民黨員致富骨干培養(yǎng)計劃。省委組織部每年都舉辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)黨員負責(zé)人參加的培訓(xùn)班，市委組織部每年都舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社黨員負責(zé)人參加的培訓(xùn)班。我縣也積極落實省市要求，從20xx年開始，每年都開展農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)?？梢哉f，舉辦這次培訓(xùn)班，是貫徹落實省市縣關(guān)于“百千萬”農(nóng)民黨員致富骨干的重要內(nèi)容，也是貫徹落實今年基層組織建設(shè)年這一主題活動的具體實踐。因此，辦好農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)，對于培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人隊伍、夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。

第一，對農(nóng)民黨員致富骨干進行培訓(xùn)，是開創(chuàng)我縣新農(nóng)村建設(shè)新局面的有效途徑。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，始終是關(guān)系黨和國家全局的根本問題。中央歷來高度重視“三農(nóng)”工作，已經(jīng)連續(xù)8年下發(fā)關(guān)于做好“三農(nóng)”工作的1號文件，提出了加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅持以人為本，必須依靠農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。近年來，我縣農(nóng)民黨員在帶領(lǐng)和促進農(nóng)民增產(chǎn)增收方面，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。他們自覺貫徹執(zhí)行黨的方針政策，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等知識，參加黨內(nèi)活動，支持基層組織開展工作，帶領(lǐng)農(nóng)民致富，是引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康的中堅和骨干力量。由此看出，如何在農(nóng)民黨員中培養(yǎng)致富能人，使農(nóng)民黨員成為經(jīng)濟建設(shè)的中堅力量，是時代的要求和新形勢新任務(wù)的客觀需要。我們必須要適應(yīng)新形勢新要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強農(nóng)民黨員致富骨干培訓(xùn)的緊迫感，大力實施“百千萬”農(nóng)民黨員致富骨干培養(yǎng)計劃，加強對農(nóng)民黨員致富骨干的培訓(xùn)，使致富骨干強化學(xué)習(xí)，更新觀念，掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理知識和農(nóng)業(yè)科技知識，增強農(nóng)村黨員帶頭致富的意識和本領(lǐng)，推動新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。

第二，對農(nóng)民黨員致富骨干進行培訓(xùn)，是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的現(xiàn)實需要?，F(xiàn)在，全黨上下正在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，今年，中央又確定為基層組織建設(shè)年，這是黨中央著眼于全面加強基層組織建設(shè)的重要部署?？梢哉f，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力加強基層組織建設(shè)，是全縣基層黨組織和黨員面臨的一項重要政治任務(wù)。加強基層組織建設(shè)，重點是做好“夯基層，打基礎(chǔ)”工作，黨員特別是農(nóng)村黨員，作為黨的一個基本“細胞”，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。我們在座的各位學(xué)員，責(zé)任重大，使命光榮。在今年全縣組織工作會議上，我縣下發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施意見》，實施意見中提出了今年基層組織建設(shè)的“五大”工程，其中第一項工程就是“黨員提素”工程，主要是要通過加大培訓(xùn)力度，著力提高全縣廣大黨員的整體素質(zhì)。這些目標(biāo)能否實現(xiàn)，農(nóng)村基層組織建設(shè)能否得到加強，一個重要方面還是要看廣大農(nóng)村基層黨員素質(zhì)的高低和能力的強弱。舉辦這次培訓(xùn)班，就是讓農(nóng)民黨員致富骨干明確職責(zé)，牢記使命，不但成為農(nóng)民致富道路上的領(lǐng)跑者，更要成為加強黨的基層組織建設(shè)的主力軍，為開創(chuàng)全縣基層組織建設(shè)新局面作貢獻。

第三，對農(nóng)民黨員致富骨干進行培訓(xùn)，是培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人的重要平臺。大家知道，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，但不是農(nóng)業(yè)強縣。我縣全面建設(shè)和諧社會最繁重、最艱巨的任務(wù)在農(nóng)村。促進農(nóng)民增加收入，實現(xiàn)共同富裕，是當(dāng)前農(nóng)村工作的中心任務(wù)，是事關(guān)全局的大事。農(nóng)民黨員致富骨干，植根于農(nóng)村，創(chuàng)業(yè)于農(nóng)業(yè)，充滿生機和活力，是農(nóng)民身邊鮮活的致富典型，對農(nóng)民具有巨大的示范和帶動作用。農(nóng)民黨員致富骨干作為農(nóng)村先進生產(chǎn)力的優(yōu)秀代表，比普通農(nóng)民、普通黨員先行一步，已經(jīng)有比較成功成型的產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的中堅力量，是當(dāng)今農(nóng)村最具潛力的致富創(chuàng)業(yè)資源，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用。通過集中培訓(xùn)和互相交流經(jīng)驗，可以全面提高大家的綜合素質(zhì)和致富能力，可以更好地給群眾當(dāng)示范、做表率，可以帶動更多的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富，實現(xiàn)共同富裕。

二、開拓創(chuàng)新，勇于實踐，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員致富骨干

在帶富創(chuàng)業(yè)中的模范帶頭作用

今天在座的各位致富骨干，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”。希望大家要以這次培訓(xùn)班為契機，進一步提高認識，加強學(xué)習(xí)，提升能力，用所學(xué)所獲指導(dǎo)實踐，在帶領(lǐng)群眾共同致富中發(fā)揮模范帶頭作用。

第一，提高機遇意識，進一步利用好當(dāng)前優(yōu)良的外部環(huán)境。風(fēng)正好揚帆。今年是“”規(guī)劃的承上啟下之年，中央和省、市、縣委對農(nóng)村工作非常重視，并為此專門制定下發(fā)了一系列助推農(nóng)村發(fā)展的政策措施，這為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個有利的環(huán)境和空間。就遼寧省來說，中央實施的振興東北地區(qū)老工業(yè)基地戰(zhàn)略，使全省的發(fā)展上升到了國家級的戰(zhàn)略部署之中，其中蘊含的發(fā)展能量和政策支持空間巨大。就朝陽市來說，不但處于遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放戰(zhàn)略之中，還處于突破遼西北戰(zhàn)略之中，這就為全市的發(fā)展提供了更多的政策與財力支持。就朝陽縣來說，不但在上級的三大戰(zhàn)略之中，還處于省委省政府新一輪縣域經(jīng)濟倍增計劃之中，這就為全縣的發(fā)展提供了更多更大的強力支撐和諸多機遇。因此，我們現(xiàn)在的形勢是“得天時而占地利，享政通而悅?cè)撕汀?。希望在座的各位致富骨干們，能緊緊抓住這個難得的歷史機遇，克服“小富即安”的思想，不為過去的成績而自滿，不為既有的經(jīng)驗所束縛，不為傳統(tǒng)的模式所局限，不為目前的小有而停滯，始終保持銳意進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，想盡辦法獲取更多的社會和政策支持，獲得更好的發(fā)展環(huán)境，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增添新活力，為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

第二，增進學(xué)習(xí)意識，努力增強發(fā)家致富的本領(lǐng)。業(yè)始

于學(xué)，精于勤。學(xué)習(xí)使人進步，學(xué)習(xí)涉及到每一個人成長、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的方方面面，伴隨人的一生。因此，農(nóng)民黨員致富骨干要增進學(xué)習(xí)意識，要通過學(xué)習(xí)來不斷充實自己，不斷提高自己的文化知識水平，才能不斷適應(yīng)飛速發(fā)展變化的新趨勢。在學(xué)習(xí)過程中，不僅要向書本學(xué)，還要在實踐中、勞作中學(xué)。要學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識，掌握先進的實用技術(shù)，要有一定的專長，掌握一些生產(chǎn)、銷售的“竅門”，我們現(xiàn)在的種植、養(yǎng)殖大戶，就是這樣發(fā)展起來的。在市場經(jīng)濟體制下，加強對政府政策、市場行情、供需狀況的把握和了解，項目才選得準(zhǔn)，產(chǎn)品才有銷路，才會有好的經(jīng)濟效益，這就要求我們必須加強市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，不斷增強市場觀念，做到不僅會生產(chǎn)，還會經(jīng)營。要積極參加各種技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)努力掌握新的勞動技能、過硬的技術(shù)和科學(xué)的管理，這樣才能不斷拓寬致富門路。今天的培訓(xùn)班就是一個很好的學(xué)習(xí)機會，只有我們自身素質(zhì)提高了，才能發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，提高市場競爭能力，降低市場風(fēng)險，不斷增強創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)。

第三，樹立共富意識，發(fā)揮好農(nóng)村黨員、致富骨干的帶動作用。江蘇省華西村村書記吳仁寶有一句話：“個人富了不算富，集體富了才算富;一村富了不算富，全國富了才算富?！敝赂还歉梢欢ㄒ斡涀约旱狞h員身份，牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹立為農(nóng)民服務(wù)的思想，密切黨同農(nóng)民的聯(lián)系。大家都是推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的杰出人才，是農(nóng)民增收致富的領(lǐng)頭雁，在資金、技術(shù)、項目、信息等方面具有較大優(yōu)勢。希望你們要有“一個人富不算真富，只有一個村、一個鄉(xiāng)的整體富裕共同富裕才叫真正富裕”的思想，富不忘鄉(xiāng)親，以自己的實際行動回報社會、造福鄉(xiāng)鄰。要用新思想、新理念、新技術(shù)帶動影響周邊群眾，示范帶動更多的農(nóng)民增收致富，實現(xiàn)共同發(fā)展。要主動通過技術(shù)牽手、項目牽手、資金牽手等形式，開展一幫一、一幫多等活動，走出一條“一戶帶多戶、多戶帶全村”的路子，帶起一批示范戶、專業(yè)村。要在不斷擴大自己的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，幫助周邊農(nóng)民增收致富，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟和社會效益。唯有如此，才能讓我們開啟心智，心胸開闊，境界提升，更好地實現(xiàn)人生價值。

第四，弘揚正氣意識，積極推動農(nóng)村社會全面發(fā)展。家和萬事興。風(fēng)氣正了，社會才會進步，才會發(fā)展。農(nóng)村黨員致富骨干的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)相對都比較高，并有一定的群眾基礎(chǔ)和社會影響力，是推動和諧農(nóng)村建設(shè)的重要力量。因此，農(nóng)村黨員致富骨干要開風(fēng)氣之先，牢固樹立責(zé)任意識，不僅要掌握先進知識，還要有優(yōu)良品德;不僅要提高自身的素質(zhì)，還要給社會以積極的影響。要帶頭發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺實踐社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，助人為樂，扶貧濟困。要帶頭倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式，破除陳規(guī)陋習(xí)，反對封建迷信活動。要帶頭積極參與鄉(xiāng)村文化建設(shè)，綠化美化環(huán)境，在群眾性精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮帶頭作用。要帶頭弘揚正氣，對社會上的各種不良傾向、不文明行為和社會丑惡現(xiàn)象，進行堅決的抵制和斗爭。大家不僅要在生產(chǎn)、致富上做表率，更應(yīng)該作為弘揚社會新風(fēng)、引領(lǐng)社會風(fēng)尚的表率。希望大家以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力在發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)、繁榮農(nóng)村文化、倡導(dǎo)文明生活上發(fā)揮更大的帶動和促進作用，不斷推動農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。

三、珍惜機會，端正態(tài)度，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成

這次培訓(xùn)班，直接培訓(xùn)農(nóng)村基層一線黨員，這既體現(xiàn)了縣委對新時期黨員教育培訓(xùn)工作的高度重視，也體現(xiàn)了縣委對全縣農(nóng)民黨員致富骨干的親切關(guān)懷和殷切期望。為了辦好培訓(xùn)班，縣委組織部和縣委黨校精心編制教學(xué)計劃，科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，盡可能為大家創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。大家一定要從思想上、行動上高度重視這次培訓(xùn)，切實珍惜這次難得的學(xué)習(xí)和交流機會，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在座的各位都是來自農(nóng)村建設(shè)第一

線的實踐者，在致富的道路上都走在了前列。但由于平時忙，很難有時間坐下來進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。因此，大家要珍惜這次難得的機會，全身心投入到學(xué)習(xí)中去。力爭通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使自己在政治意識、思想境界、致富本領(lǐng)上都有所提高。

二要加強相互交流。這次學(xué)習(xí)，特別安排了集中討論交流的課程，目的是能夠利用好大家聚在一起的機會，互相交流經(jīng)驗，互相取長補短。希望大家利用好這樣的機會，廣交朋友，廣泛學(xué)習(xí)交流探討、開闊視野、活躍思維，共同探尋致富門路，爭取有更多更大的收獲。

三要遵守培訓(xùn)紀(jì)律。各位學(xué)員可能平時很少參加這種集中培訓(xùn)，因此，對大家在培訓(xùn)期間的紀(jì)律提出一點要求，希望我們各位學(xué)員要嚴(yán)格遵守黨?？记谥贫龋险n不遲到，不早退;要嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，保持課堂秩序，要坐得住、學(xué)得進、有收獲。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功，祝各位學(xué)員身體健康，學(xué)習(xí)愉快，萬事順利!

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會題目新穎范文五

一、項目綜述

1、項目背景

俗話說：知識就是力量、知識就是財富。如今，書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉。而時下也正值全社會堅定不移地堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線的新時期，因此資源的循環(huán)使用也必將成為我們充分利用有限資源的途徑之一。近年來，大學(xué)生的學(xué)費問題已成為很多社會、高校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點，作為新時代的大學(xué)生，我們不僅應(yīng)該知道怎么賺錢，更應(yīng)該先懂得怎樣省錢。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國高等院校學(xué)生每學(xué)期的購買各類教輔用書及其他類書籍的費用一般在一千元錢左右，而這些書籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的。據(jù)了解，在國外(特別是美國)高校學(xué)生大部分已經(jīng)養(yǎng)成一屆一屆書籍循環(huán)使用的習(xí)慣!因此，二手書籍的流通使用將成為大學(xué)生解決高額書費問題的全新切入點。正基于此，學(xué)苑書吧在這個特殊時期的特殊環(huán)境下，以一種個性化的文化氣息濃厚的精神大餐的實體店面形式，即將展示在世人面前!

2、項目名稱學(xué)苑書吧

我們?nèi)∶麑W(xué)苑書吧，諧音學(xué)院書吧，主要含義是希望幫助我們湖北民院的同學(xué)們能在我們輕松靜謐的書吧氛圍的眾多的二手書籍中找到自己的意中書，找到自己心中向往的那個寶貝。

3、項目內(nèi)容

在創(chuàng)始階段，本店經(jīng)營初期是一個個體經(jīng)營商，后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營范圍、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式、有限公司。我們的書籍主要來自校內(nèi)大學(xué)生用過的教材、輔導(dǎo)書、工具書、光盤等。以合理的價格分門別類進行收購。例如，教科書可以按重量、按學(xué)科進行收購，然后以合理的價位打折出售給消費群體。同時面向社會及其他高校的二手書市場購買可讀性強、可循環(huán)利用率高的書籍。具體業(yè)務(wù)簡介如下：

基本業(yè)務(wù)：

(1)書籍來源——出版社、圖書批發(fā)市場;定期在校內(nèi)面向?qū)W生采購;到其他高校采購二手圖書。

(2)我們主營二手書籍零售批發(fā)，我們附帶新書籍、雜志、報刊、資料等出售(包括我們創(chuàng)業(yè)后期的網(wǎng)上售書)。

(3)書籍租賃——買書不如租書，對有些書看幾天就花十幾元也太不劃算了。特色業(yè)務(wù)：

(4)書籍銀行——顧客有些書籍可以存在我們的書吧里以賺取利息，這是一個雙贏的模式。

(5)書籍寄售——對于有些不用的書籍可以放在我們的書吧里寄售，比如考試復(fù)習(xí)資料等。

(6)書吧的特色便是休閑，提供現(xiàn)場閱讀場所，供應(yīng)茶水、咖啡、水果、點心等休閑，在后期可以考慮與餐飲業(yè)主合作提供餐飲服務(wù)，再考慮加包間浪漫書屋等。

為了突出書吧的個性，增加書吧的收入，書吧門口可以搞些畫展、專題展、考研現(xiàn)場咨詢通報、新書海報等，給顧客一種十分熱烈的氛圍。此外，書吧還會及時收集各種暢銷書的書訊，有條件的話就編制暢銷書排行榜，為讀者提供信息。

同時為了培養(yǎng)固定的顧客群，我們將推出讀者會員等級積分卡，消費越多，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多，比如可享受免費贈送精美禮品等。

4、項目預(yù)期社會效益和經(jīng)濟效益

隨著社會的發(fā)展，人們的精神生活越來越豐富，對于非物質(zhì)消費的要求越來越高。在生活節(jié)奏日益變快的同時，人們渴望在一個安靜的地方得到放松的同時還能提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)。去酒吧太鬧，書店太乏味，唯獨休閑書吧是個絕好的去處。恩施雖然不是大城市，但也有固定的精神消費群體，比如中小學(xué)生、大學(xué)生、白領(lǐng)族等，他們都需要休閑，需要充電，有著非常大的市場需求。

書吧在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速，如深圳、廣州、上海等地，書吧是比較常見的文化休閑場所，據(jù)我的調(diào)查，這些地方的書吧，裝修豪華，消費比較高，甚至按小時計費，這些書吧往往有許多其他服務(wù)，也是重要的利潤來源，如提供茶水，咖啡等。規(guī)模書吧在全國大部分城市已經(jīng)出現(xiàn)，中共中央也提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，這無疑給我們提供了更廣闊的發(fā)展空間。

我們的收入主要有：會費收入、售書租書寄賣收入、存書共贏收入、書展收入、茶水服務(wù)收入、其他收入等;我們的支出主要有：門面租金及裝修、進貨購書、員工工資等，估計投資兩年后即可回收資金。后期我們將高薪聘用專業(yè)的會計人才對資金進行合理有效的管理。此外，我們的書吧將對各類學(xué)校的貧困學(xué)生實行相應(yīng)的特惠制度，并定期的向希望工程、貧困山區(qū)的學(xué)校等單位捐贈有價值的圖書，在給社會營造良好的讀書文化氛圍的同時，樹立自己的良好形象，給社會帶來良好的效益。像我們學(xué)苑書吧這類休閑書吧，若發(fā)展達到一定的規(guī)模后，完全可以成為當(dāng)?shù)厝藗兊膫€人圖書館，甚至可以提升整個城市的文化品位。

二、我們的宗旨

我們的宗旨：把書籍高效率的回收再利用，讓有價值的書籍在大

家的手上玩轉(zhuǎn)起來!為了一切顧客，一切為了顧客!

三、戰(zhàn)略目標(biāo)

我們的經(jīng)營目標(biāo)是：合理的利潤;發(fā)展長期客戶;推廣二手書

籍的重復(fù)利用;為廣大學(xué)子提供便利;保護環(huán)境，資源重復(fù)利用。我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)營群體，擴大經(jīng)營規(guī)模，打開整個恩施市場，建立真實與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書籍交易平臺，進而提高書吧的知名度，作為恩施第一家書吧一定要努力打造恩施州二手書吧第一品牌。

四、市場分析

通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我校很多大學(xué)生都不是恩施本地人。調(diào)查結(jié)果顯示，每學(xué)期只有約6%的同學(xué)會把一部分有用且輕便的書籍帶回家，而只有不到1%的同學(xué)會把所有的書籍都帶回家。而同學(xué)們處理用過書籍最常見的方法就是當(dāng)廢紙賣掉，很可惜。而隨著新學(xué)期的開始，一屆又一屆的新生使用相同的教材，不斷地購買內(nèi)容相同的參考書，復(fù)習(xí)資料等，花費了同學(xué)們很多不必要的開支。鑒于此，學(xué)苑書坊可以抓住這一供給和需求相平衡的機會，把握這一商機，通過網(wǎng)上淘寶書坊作為中轉(zhuǎn)媒介，讓供求與需要完美銜接，為同學(xué)們提供二手書籍交易的平臺。

在調(diào)查過程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，我校周邊仍沒有任何二手書店。因此，我們書吧營運后將很有競爭力，尚待挖掘的市場巨大。和書店相比，我們的書吧既有優(yōu)勢，又面臨挑戰(zhàn)。下面我們用swot分析方法對比分析我們書吧的狀況。

市場環(huán)境分析：

地域：恩施高校少，但也有客戶穩(wěn)定，市場容量大

經(jīng)濟：恩施經(jīng)濟正處于發(fā)展中的地區(qū)，客戶有一定購買力社會文化：恩施屬于土家族自治州，民族文化氣息濃厚。政策：國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)采取鼓勵態(tài)度，有稅收減免政策。市場成熟度：產(chǎn)品處于發(fā)展期，潛力巨大。市場規(guī)模大。

消費者行為：客戶多為大學(xué)生，偏好廉價書籍。購買習(xí)慣多樣。同業(yè)情況：恩施書店眾多，但主要經(jīng)營新書，與我們書吧有很大差異性。

結(jié)論：二手書市場需求大;市場容量大;有良好的內(nèi)外環(huán)境以及政策支持;客戶群大量且穩(wěn)定;有極大的價格優(yōu)勢;二手書經(jīng)營有很大的特色性，競爭力強;有一定的競爭對手。

五、營銷策略

我們的書吧首先將主要以實體店面的形式提供服務(wù)，初期可先在校內(nèi)、騰訊qq等同學(xué)們經(jīng)常光顧的網(wǎng)絡(luò)媒介上申請賬號，讓訊息更廣泛、更靈通。發(fā)展到一定的階段后，會同步開淘寶書吧，提供網(wǎng)上圖書交易的平臺，通過學(xué)校的主頁面及百度搜索可直接鏈接到淘寶學(xué)苑書坊的頁面上，為同學(xué)們在線提供更加快捷、準(zhǔn)確、高效、時尚的交易平臺。等到第一家書吧成功營運一年后，為了滿足更多人的需要，會考慮校內(nèi)外加盟、代理的方式，開設(shè)連鎖加盟書吧，擴大市場份額。

后期我們將采取書吧實體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營模式是一種全新的模式，積極地采取營銷方案以占領(lǐng)市場。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、充分利用本校的特點和優(yōu)勢，通過制定有效的激勵和評價機制來吸引客戶、并擴建我們的經(jīng)營范圍。同時通過提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來吸引更多的用戶。具體營銷策劃如下：

1、宣傳方式：

(1)、根據(jù)現(xiàn)有市場的特殊性，我們針對校園主要采取校園代理宣傳活動，即在書店初期展開一周一次的宣傳活動，然后在學(xué)生熟悉了二手書店以后，

逐漸將宣傳周期擴大。這個活動主要是雇傭校園兼職，定期地為我們發(fā)傳單和在學(xué)校的宣傳欄以及公寓的宣傳板上張貼我們的廣告。

(2)、而對于非學(xué)生類人群的宣傳，我們采取在小區(qū)的宣傳欄上粘貼廣告以及發(fā)放傳單的方式，讓更多的市民熟悉我們二手書店。

(3)、利用網(wǎng)絡(luò)工具，招聘校園兼職制作二手書店的網(wǎng)頁，進行網(wǎng)上宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息化、高效化、無邊界化。

(4)、我們還將通過將一些舊書無償捐助給慈善機構(gòu)來讓社會更多的人認識到我們學(xué)苑書吧，引起人們更多的關(guān)注。

2、促銷

一般來說，每個學(xué)期的開始和結(jié)束是學(xué)生的購書高潮，還有節(jié)假日也是購書送禮的高峰期。在這樣的時期，我們采取大規(guī)模的促銷活動。而在非購書高潮時期，我們將根據(jù)競爭對手的銷售手段和刺激居民購書的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動。高峰期的促銷方式不以價格戰(zhàn)為主，因為這是書吧盈利的高峰期，我們針對學(xué)生購書以贈送個性書簽，而對于送禮購書則給予免費包裝的形式。書簽和包裝紙的成本較低，也比較貼切購書者的心境。而在非購書高潮期間則以適時的價格優(yōu)惠為主，刺激消費。

3、分送

我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置，使恩施中職、校高職技校、普通中小學(xué)等的學(xué)生特別的我們湖北民院的學(xué)生到達我們店面的距離都不是很遠，所以基本上我們不采取送貨上門的方式。針對數(shù)量較多的買者，我們將會派送一名店員在當(dāng)天比較空閑的時間段(比如上午)將書本送到目的地。

4、售后

基于二手書的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒有保修工作。顧客基本上是在店內(nèi)挑選好要買的書本，直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。

但是，有一點我們必須意識到，宣傳的時候，我們的宣傳主要是集中在書吧開業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時在高峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進行宣傳。因為學(xué)生的宣傳效應(yīng)很高，所以以后的營銷成本可以減少很多。

5、預(yù)期營運模式

學(xué)苑書吧由于考慮采取小規(guī)模經(jīng)營和成本問題，再加上書城本身的經(jīng)營時間，一般分為淡、旺季。

銷售旺季一般在開學(xué)時，在校生買書需求上升;而收購書籍一般在學(xué)期末，那時大四的學(xué)生會把自己的書以滿意的價格賣給本書城。在旺季，書城會有兩名銷售人員在店內(nèi)經(jīng)營，而平時為了節(jié)省成本，實行早晚兩班倒：店內(nèi)只需一名銷售人員，一名可到附近高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)上門收書。每天在營業(yè)完畢后都會相應(yīng)做當(dāng)天收售分析與核算。及時了解目標(biāo)顧客的需求。每一周都會做一次書城全面的梳理，根據(jù)版本和市場需求來重新擺放書籍，將大部分目標(biāo)顧客所需的書籍在近期大量收購，以差價售出，以求得近期盈利，形成良性循環(huán)!

六、管理結(jié)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)初期：扁平式組織結(jié)構(gòu)。

由于考慮到成本問題，經(jīng)營規(guī)模較小，所以書城目前僅需一名店長，其職責(zé)主要負責(zé)圖書的選擇與進貨，協(xié)調(diào)和管理店員的工作，同時店長負責(zé)店內(nèi)的財務(wù)管理，財務(wù)采取日結(jié)制度實行，即當(dāng)天進行財務(wù)的結(jié)算，并填制報表，并負責(zé)每月進行盈虧計算，管理書吧財務(wù)以及對書吧經(jīng)營做全程監(jiān)督;吧員三名，主要負責(zé)吧內(nèi)的銷售服務(wù)與清潔，其中一名可雇傭下崗女工，為社會增加就業(yè)，但在經(jīng)營淡季其中一名下各高校收書;一名精通網(wǎng)絡(luò)的員工，便于以后的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，此員工預(yù)計在附近高校召兼職。此外，在某些時期可招收附近學(xué)生作為宣傳人員。這樣的經(jīng)營模式，便于經(jīng)營與管理，可以解決多方就業(yè)問題，極大地節(jié)約成本。但隨著以后規(guī)模的擴大，人員問題會相應(yīng)增加。同時采用店員考核制度與獎金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性。

創(chuàng)業(yè)后期：直線職能型組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)總經(jīng)理一名，市場部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理一名，財務(wù)部經(jīng)理一名。書吧干事若干人，吧員若干人。這樣的組織結(jié)構(gòu)吸取了直線式和職能式的長處，避免了他們各自的短處，既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng)，又設(shè)置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進行，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經(jīng)理的職責(zé)，制定好我們的管理制度，并在實踐中不斷完善。

七、風(fēng)險分析及對策

任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險，毋庸置疑，如何正視風(fēng)險的存在、防范規(guī)避風(fēng)險顯得尤其重要，書吧經(jīng)營的風(fēng)險相對比較小，因為目前圖批發(fā)市場是明顯的買方市場批發(fā)商從出版社進書基本都是寄銷的方式，三個月回款，而且剩余滯銷的圖書都可以退貨，零售書吧從批發(fā)商進書幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書，對于我們的主要產(chǎn)品——二手書籍，在最壞的條件下——全部積壓，我們依然可以以賣廢品的方式轉(zhuǎn)讓出去。但是，基于我們對于二手書市場的分析，二手書市場是十分理想的。而我們總的投資數(shù)目也較小，綜上所述，風(fēng)險指數(shù)也是很小的。

這樣，我們的風(fēng)險主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面，所以我們的書吧就不用擔(dān)心昂貴的購書費了，可以采取分期付款的方式。我們的主要是競爭對手是校內(nèi)外的大書店、網(wǎng)上書店，以及咖啡廳、歌吧等娛樂場所。

對策：對最主要的競爭者，構(gòu)成的威脅，我們采取市場跟隨者的戰(zhàn)略，待時機成熟可采用市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。具體策略如下：

1、主打我們的二手書籍，充分利用我們高校的優(yōu)勢、二手書籍的價格優(yōu)勢，進行有效的宣傳，打出我們的信譽和品牌來。必要時請教我們的管理學(xué)老師等。

2、新書記在市場區(qū)域和經(jīng)營種類上與別的書店形成差異。

3、加強特色化、個性化服務(wù)，留住人才。4、提高新書上架與讀者訂書到位的速度。

5、有針對性的圖書種類分類，進行全面人性化的服務(wù)。

6、結(jié)合供應(yīng)茶水、咖啡等輔業(yè)，營造良好的讀書氛圍。

7、斷地跟蹤圖書市場，結(jié)合讀者關(guān)心的問題及時對書籍的結(jié)構(gòu)進行適當(dāng)調(diào)整，限度的滿足顧客的需要。

八、書吧管理細則(待定)。(包括書吧各部門經(jīng)理職責(zé)，吧員守則等)

縱觀市場，二手書籍必將成為流行的趨勢，而其對于節(jié)約社會資源，利于環(huán)境保護的優(yōu)點也必將成為社會和政府所推崇的對象。建立學(xué)苑書吧，不僅可以讓所有的市民體會到價格優(yōu)惠，充實精神食糧，還可以為我們建立人與自然和諧的社會、走節(jié)約型道路做出重大貢獻。

推薦創(chuàng)業(yè)論壇心得體會題目新穎范文六

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。

二、市場分析

社會生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。

調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達到2000美元時，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。

三、實施方案

1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。

2.目標(biāo)市場的定位。

大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3.市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負責(zé)運送。

(2)流動快餐公司---早餐策略

針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。 因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧了社會效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，力求共性中個性。

四、投資計劃

由點做起，輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營。