內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會(huì)簡(jiǎn)短 部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠自我剖析(五篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會(huì)簡(jiǎn)短一

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝同事們的信任與支持，讓我有信心參加這次競(jìng)職演講。我之所以競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)管理部企管科科長(zhǎng)這個(gè)崗位，是因?yàn)槲腋杏X(jué)自身具有一定的優(yōu)勢(shì)。

我有豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。我年參加工作，因文字特長(zhǎng)和扎實(shí)肯干的精神從一線調(diào)入辦公室，從事企管兼文秘工作，鍛煉了自己的文字寫(xiě)作能力、勾通協(xié)調(diào)能力和企業(yè)管理能力。年進(jìn)入辦公室工作，以出色的工作成績(jī)和表現(xiàn)被任命為辦公室副主任，除負(fù)責(zé)計(jì)劃、總結(jié)、方案等各種公文材料的撰寫(xiě)外，還兼管企業(yè)宣傳策劃工作，編發(fā)企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊，發(fā)表各種通訊報(bào)道，參與組織企業(yè)文化活動(dòng)，在提升企業(yè)形象、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)方面做出了突出貢獻(xiàn)。

我有重要的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。在公司財(cái)務(wù)部成本科工作的一年來(lái)，進(jìn)一步培養(yǎng)鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，使成本科工作質(zhì)量有了一定提高。通過(guò)每月及時(shí)準(zhǔn)確地出具考核、統(tǒng)計(jì)資料，撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使我深入了解到公司各單位的經(jīng)營(yíng)情況，熟悉各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度與經(jīng)營(yíng)管理辦法。我相信，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要綜合型的人才，這些財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)企業(yè)管理工作有著極大的幫助，可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)更好地測(cè)定企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制方案，制訂完善各項(xiàng)管理制度與考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作更加科學(xué)、合理、規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

我有較強(qiáng)的工作能力、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。酒店年停業(yè)后，我從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)行到以工程施工為主的私營(yíng)企業(yè)做財(cái)務(wù)工作，不到兩年時(shí)間即被任命為財(cái)務(wù)主管，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂和完善財(cái)務(wù)管理制度。不同單位、崗位的轉(zhuǎn)換使我的綜合素質(zhì)提高，適應(yīng)能力增強(qiáng)。另外，我有著勤奮執(zhí)著的學(xué)習(xí)精神，參加工作后，業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研，自學(xué)取得了財(cái)務(wù)專(zhuān)科學(xué)歷和中文本科學(xué)歷。從最初的一線服務(wù)人員到后來(lái)的管理人員以及今天的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，是和自己勤奮好學(xué)的精神分不開(kāi)的。

我有良好的思想素質(zhì)和敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作精神。無(wú)論在什么地方，我都踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，盡職盡責(zé)，能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)并做好新的工作，得到大家的認(rèn)可。憑著自己對(duì)工作高度的責(zé)任感和和吃苦耐勞的工作精神，在十多年的工作中，我多次被單位評(píng)為先進(jìn)工作者，還曾被總公司評(píng)為過(guò)先進(jìn)工作者，被市交通系統(tǒng)授予過(guò)“青年崗位能手”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

我相信，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工作能力、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力一定能使我勝任企管科科長(zhǎng)這一職位。如果我能競(jìng)聘成功，擔(dān)任企管科科長(zhǎng)這一職務(wù)，我會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)、各專(zhuān)業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，擬定、完善各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度和規(guī)定，不斷完善企業(yè)管理體系，推進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)。

在部室主任指導(dǎo)下，配合財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)，科學(xué)測(cè)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，督促各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，合理制訂各項(xiàng)費(fèi)用定額與考核辦法，做好目標(biāo)成本控制工作和監(jiān)督考核工作。積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。工作中加強(qiáng)與其他部門(mén)的勾通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，提出自己的合理化建議。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。知識(shí)在不斷更新，成功的企業(yè)應(yīng)是一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。任何時(shí)候都要督促自己加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，使自身工作不斷有新的突破。

這次機(jī)構(gòu)改革、競(jìng)爭(zhēng)上崗方案的推出，足見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才合理配置的重視以及銳意改革進(jìn)取的決心，也可以預(yù)見(jiàn)公司的明天必定實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展!

積極參與競(jìng)聘上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。如果能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，我一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望，盡自己努力，將各項(xiàng)工作做得盡善盡美。這次競(jìng)聘如果落選，我也決不灰心氣餒，不管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)的需要將我安排在哪個(gè)崗位上，我都會(huì)發(fā)揮自己的潛能，為_(kāi)的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

謝謝大家!

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會(huì)簡(jiǎn)短二

一、重視內(nèi)部控制管理與現(xiàn)行體制法規(guī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

內(nèi)部控制涉及組織、人事和業(yè)務(wù)多方面。在我國(guó)現(xiàn)行體制下，如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部控制管理是能否實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的重要因素。因此，財(cái)政部、審計(jì)署、中國(guó)人民銀行、證監(jiān)會(huì)等部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)管理。同時(shí)，我國(guó)的干部管理體制決定了對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的管理還需要組織部、人事部的參與配合。另外，在我國(guó)內(nèi)部控制法規(guī)建設(shè)中，還應(yīng)注意相關(guān)法規(guī)的統(tǒng)一。

二、健全管理體系，明確管理權(quán)限，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，這是內(nèi)部控制建設(shè)的三個(gè)方面

健全的管理體系是指對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行自始至終的控制。從資源利用角度看，應(yīng)建立人力資源控制系統(tǒng)、物力資源控制系統(tǒng)、財(cái)力資源控制系統(tǒng)、信息資源控制系統(tǒng)。從經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)看應(yīng)有供應(yīng)環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)，等等。內(nèi)部各機(jī)構(gòu)間、各經(jīng)辦人員間控制職能和管理權(quán)限在每一個(gè)需要控制的地方都建立控制環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)的分工與互相牽制，推行職務(wù)不兼容制度，杜絕高層管理人員的交叉任職。管理信息系統(tǒng)，就是向企業(yè)內(nèi)各級(jí)主管部門(mén)(人員)、其他相關(guān)人員以及企業(yè)外的有關(guān)部門(mén)(人員)提供信息的系統(tǒng)。通過(guò)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部的員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，知道其所承擔(dān)的責(zé)任，并及時(shí)取得和交換他們?cè)趫?zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的信息。一個(gè)良好的信息系統(tǒng)應(yīng)有助于提高內(nèi)部控制的效率和效果。

三、 處理好控“點(diǎn)”與控“面”之間的關(guān)系

在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制時(shí)如何找到控制點(diǎn)，通過(guò)點(diǎn)的控制起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用是需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。企業(yè)一般是根據(jù)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵控制點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部控制的“關(guān)鍵點(diǎn)”一般應(yīng)該設(shè)在三個(gè)位置上，并由董事會(huì)直接負(fù)責(zé)監(jiān)管：一是資金。對(duì)企業(yè)資金的籌集、調(diào)度、使用、分配等實(shí)行嚴(yán)格的分級(jí)權(quán)限控制，防止資金的越權(quán)循環(huán)和體外循環(huán)。二是成本費(fèi)用。對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出按照會(huì)計(jì)制度實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，防止出現(xiàn)虛假列支、隨意列支、無(wú)序分?jǐn)偟任璞仔袨?。三是?quán)力監(jiān)控。對(duì)企業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)操作者的權(quán)力實(shí)施有效監(jiān)控，防止權(quán)力的越權(quán)使用和非程序化亂用，造成經(jīng)濟(jì)損失。

四、對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施單位負(fù)責(zé)人承諾制

這是內(nèi)部控制成敗的關(guān)鍵。從理論上講，內(nèi)部控制本身也有局限性，其中主要是單位最高領(lǐng)導(dǎo)人控制的隨意性或相互串通，搞內(nèi)部人控制。因此，提高單位負(fù)責(zé)人自覺(jué)執(zhí)行內(nèi)部控制的意識(shí)顯得尤為重要。就我國(guó)一些企業(yè)的現(xiàn)狀分析，內(nèi)部控制沒(méi)有很好地執(zhí)行往往是企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭不執(zhí)行，破壞既定的內(nèi)部控制程序，導(dǎo)致內(nèi)部控制形同虛設(shè)或只對(duì)下不對(duì)上?！稌?huì)計(jì)法》明確規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人負(fù)有執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的法律責(zé)任。因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)對(duì)外出具報(bào)告由單位負(fù)責(zé)人承諾其內(nèi)部控制制度的完整性、合理性和有效性，且對(duì)可能存在的內(nèi)部控制失效和舞弊承擔(dān)法律責(zé)任。只有這樣，才能使企業(yè)由上而下共同執(zhí)行內(nèi)部控制的要求，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度的健康發(fā)展。

五、在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露有關(guān)內(nèi)部控制制度的相關(guān)信息

根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例的要求，年度、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括：會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。筆者認(rèn)為，企業(yè)在財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)中應(yīng)披露本期有關(guān)內(nèi)部控制制度的設(shè)置、取消和重大變更等相關(guān)事項(xiàng)。評(píng)估說(shuō)明由此對(duì)內(nèi)部控制五大組成部分：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督的影響，若上述事項(xiàng)引起企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況發(fā)生變化則應(yīng)具體披露相關(guān)的項(xiàng)目和所涉及的金額，提請(qǐng)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者注意。

六、對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度實(shí)施強(qiáng)制性外部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)

按照國(guó)際慣例，企業(yè)首先對(duì)自身內(nèi)部控制進(jìn)行全面深入的自我評(píng)價(jià)，出具對(duì)外報(bào)告，然后由注冊(cè)會(huì)計(jì)師再對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。在監(jiān)控過(guò)程中，審計(jì)可以幫助企業(yè)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。面對(duì)內(nèi)外環(huán)境的日益復(fù)雜化，以及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷提高，如何辨別、分折、防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，已成為企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容之一。在審計(jì)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師利用各種風(fēng)險(xiǎn)分折技術(shù)，找出企業(yè)業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，提請(qǐng)企業(yè)通過(guò)增加、補(bǔ)充或規(guī)范各內(nèi)部控制環(huán)節(jié)來(lái)減輕可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿并滲透于企業(yè)內(nèi)部控制的全過(guò)程。

七、建立企業(yè)工商年檢和銀行貸款體系的”內(nèi)部控制“ 準(zhǔn)入制度

這可以考慮在每年進(jìn)行的企業(yè)工商年檢中加入對(duì)內(nèi)部控制制度的檢查。凡是沒(méi)有建立內(nèi)部控制制度的企業(yè)一律不給予年檢通過(guò)，以促使企業(yè)建立健全相關(guān)的制度。此外，在銀行制訂的貸款條件中，也可以考慮加入對(duì)貸款申請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部控制方面的要求，凡是沒(méi)有建立內(nèi)部控制制度的企業(yè)一律不給予貸款。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會(huì)簡(jiǎn)短三

發(fā)包人：湖南金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)

承包人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)

依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，為了充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的積極性，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”地實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位合同的目標(biāo)和企業(yè)效益的最大化，經(jīng)甲、乙雙方一致確定，由乙方對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本合同，以資共同信守、執(zhí)行。

一、工程概況

1.1工程名稱(chēng)：

1.2工程地點(diǎn)：

1.3建設(shè)單位：

1.4工程類(lèi)別、結(jié)構(gòu)及規(guī)模： 工程，總建筑面積約 ㎡。

1.5工程內(nèi)容及承包范圍： ，具體承包范圍以建設(shè)單位的發(fā)包范圍及施工合同的承包內(nèi)容為準(zhǔn)。

1.6工程造價(jià)： 整(小寫(xiě)：￥ 元);以工程結(jié)算造價(jià)為準(zhǔn)。

1.7工程主要日期及期限：

1.7.1總工期： 日歷天(包括法定節(jié)假日和冬季、雨季停工的時(shí)間)

1.7.2開(kāi)工日期： 年 月 日

1.7.3竣工日期： 年 月 日

1.8工程質(zhì)量等級(jí)：

二、承包方式

2.1在本合同簽訂前，乙方已對(duì)建設(shè)單位資信情況、工程現(xiàn)場(chǎng)情況、甲方與建設(shè)單位間的合同約定、甲方的管理制度和工作流程、履約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了全面分析和理解，乙方接受并積極兌現(xiàn)甲方與建設(shè)單位的各項(xiàng)約定和承諾，并承擔(dān)甲方與建設(shè)單位履約過(guò)程中的一切風(fēng)險(xiǎn)，特別是合同性質(zhì)、承包范圍、工作內(nèi)容、付款方式、工期、違約責(zé)任與索賠、保修期等。

2.2甲方同意 (身份證號(hào)碼： ，詳見(jiàn)附件一)為本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并為乙方購(gòu)買(mǎi)社保，由乙方代表甲方對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全額承包、單獨(dú)核算，實(shí)施項(xiàng)目管理，履行施工合同約定的權(quán)利和義務(wù)，完成本合同約定的目標(biāo)和任務(wù)，足額支付承建、施工、保修等所需費(fèi)用，交納稅費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、項(xiàng)目管理人員證件費(fèi)用等與本工程相關(guān)的全部費(fèi)用和開(kāi)支后，由乙方承擔(dān)本項(xiàng)目的盈利、虧損和風(fēng)險(xiǎn)。

2.3為了保證合同履約和工程建設(shè)的順利實(shí)施，乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)保證金，待工程竣工、結(jié)算后，相關(guān)資料齊全，乙方未違反相關(guān)合同約定，該工程無(wú)質(zhì)量、安全事故及拖欠民工工資、材料貨款、租金等行為，該風(fēng)險(xiǎn)保證金由甲方綜合管理部組織審批和退還(不計(jì)息)。

三、稅費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)保證金及相關(guān)費(fèi)用

3.1稅費(fèi)：國(guó)家和地方規(guī)定的各種稅費(fèi)計(jì)取，均由乙方承擔(dān)并繳納，如發(fā)生稅收政策性調(diào)整，則按新的政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其中：

3.1.1乙方應(yīng)交稅金按該工程總造價(jià)開(kāi)具的建安發(fā)票金額。

3.1.2水利建設(shè)基金(工程造價(jià)的萬(wàn)分之六)及印花稅(工程造價(jià)的萬(wàn)分之六)均由甲方按照政府主管部門(mén)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳。

3.1.3個(gè)人所得稅由乙方承擔(dān)，如乙方開(kāi)具發(fā)票時(shí)未繳或未按稅務(wù)政策足額交納的，均由甲方代扣代繳，或由乙方提供項(xiàng)目所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)蓋章的免個(gè)稅審批表原件。

3.1.4企業(yè)所得稅由乙方承擔(dān)，按甲方所在地的稅收政策和主管稅務(wù)機(jī)關(guān)要求由甲方代扣代繳。

3.1.5如由建設(shè)單位代扣稅金或由乙方在工程項(xiàng)目所在地上交的費(fèi)用和稅金，必須在付款前將完稅證明及記賬聯(lián)上交甲方，否則，甲方將依據(jù)國(guó)家財(cái)稅政策預(yù)扣該工程稅費(fèi)，待乙方上交完稅憑證及記賬聯(lián)后無(wú)息返還。

3.2企業(yè)管理費(fèi)：乙方在本合同履行過(guò)程中未發(fā)生安全事故或不良影響，無(wú)違約行為的，在建設(shè)單位工程款到達(dá)甲方賬戶時(shí)乙方按工程結(jié)算總造價(jià)的 % 分期按比例向甲方交納企業(yè)管理費(fèi)(不含稅費(fèi)及其他費(fèi)用)，工程結(jié)算總造價(jià)以結(jié)算定案總金額、到賬工程款總金額、開(kāi)具發(fā)票總金額中數(shù)額最大的為準(zhǔn)。

3.3風(fēng)險(xiǎn)保證金：由甲方根據(jù)建設(shè)單位工程款支付進(jìn)度分期按工程總造價(jià)的 2 %扣留。

3.4證件使用費(fèi)用：甲方配備人員時(shí)乙方已確定不需押證的，不收取證件使用費(fèi)用，后果由乙方自行承擔(dān);乙方已確定需要押證的，或需要留證待用的(指甲方配備人員后一個(gè)月內(nèi)，乙方未通知甲方不需用證的)，其證件使用費(fèi)用根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)按月從乙方款項(xiàng)中收取(不足一月的，按一月計(jì)算)，收費(fèi)期限自甲方配備之日起至證件取消押證、停止用證或返還原件之日(按后到

3.5現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)費(fèi)用：乙方需要甲方配備人員到工地等現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的，甲方配備人員的辦公、差旅及食宿費(fèi)用由乙方承擔(dān)，其勞務(wù)費(fèi)用由乙方根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)和人員類(lèi)別、出勤頻率等按實(shí)支付給甲方配備人員：長(zhǎng)沙市區(qū)范圍內(nèi)(不包括長(zhǎng)沙縣、望城區(qū)、寧鄉(xiāng)縣、瀏陽(yáng)市)建造師及技術(shù)負(fù)責(zé)人不低于600元/人次，其他人員不低于400元/人次;長(zhǎng)沙市區(qū)范圍外所有人員均不低于800元/人次;若出勤時(shí)間超過(guò)一天以上的，另按每天500元/人次支付;乙方已與相關(guān)人員協(xié)商一致的，從其約定。

3.6履約保函費(fèi)用：若本工程需向建設(shè)單位提供履約保函的，所需履約保函由甲方提供，乙方按保函金額的1%向甲方繳納擔(dān)保手續(xù)費(fèi)，辦理保函所需的全部費(fèi)用均由乙方承擔(dān)并在保函辦理前交納。

3.7墊付款項(xiàng)及資金占用費(fèi)：因本項(xiàng)目發(fā)生的須由甲方先行墊付的款項(xiàng)(包括但不限于凍結(jié)、執(zhí)行等情形)，由乙方承擔(dān)墊付款項(xiàng)及資金占用費(fèi)，資金占用費(fèi)自墊付之日起按每月3%計(jì)算(不足一月的，按一月計(jì)算)。

四、雙方的權(quán)利和義務(wù)

4.1甲方協(xié)同乙方做好與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)及合同洽談簽訂等相關(guān)事宜，因此所產(chǎn)生的義務(wù)、責(zé)任和費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。與工程相關(guān)的法律文件如涉及甲方的，須報(bào)經(jīng)甲方審核同意并加蓋甲方印章后方為有效，否則由此造成的一切責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4.2甲方根據(jù)工程所在地主管部門(mén)的要求配備具有相應(yīng)資質(zhì)、證件的項(xiàng)目管理人員，甲方根據(jù)工程需要派駐項(xiàng)目五類(lèi)關(guān)鍵崗位人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員)，

乙方必須無(wú)條件服從與配合，其他管理人員由乙方選聘，報(bào)甲方批準(zhǔn)后組成項(xiàng)目部;項(xiàng)目部由乙方全面管理，其成員(含甲方配備人員、乙方及乙方選聘人員等)的職務(wù)行為、相關(guān)責(zé)任及薪酬、福利、辦公、差旅等一切費(fèi)用和開(kāi)支均由乙方自行承擔(dān);若因本項(xiàng)目給甲方、甲方配備人員或第三方造成任何損害的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任和費(fèi)用;若甲方配備人員因本項(xiàng)目蒙受不良行為記錄、吊銷(xiāo)或暫扣證件等不利影響的，由乙方賠償其損失。

4.3乙方報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后可向甲方綜合管理部申請(qǐng)刻制一枚項(xiàng)目部技術(shù)專(zhuān)用章，工程竣工后必須交回甲方綜合管理部。技術(shù)專(zhuān)用章為非經(jīng)濟(jì)類(lèi)章，僅用于工程技術(shù)資料和項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理之間的往來(lái)文件，乙方保證嚴(yán)格按照印章領(lǐng)用承諾書(shū)使用技術(shù)專(zhuān)用章。

4.4項(xiàng)目開(kāi)工前乙方須委派資料員負(fù)責(zé)辦理好工程報(bào)建等相關(guān)事宜，甲方項(xiàng)目管理中心配合提供相關(guān)企業(yè)資料。項(xiàng)目完工后由乙方依據(jù)《工程資料清單》(見(jiàn)附件三)向甲方提供所列全部資料后，未按要求提供齊全的，甲方有權(quán)扣留風(fēng)險(xiǎn)保證金并追究乙方責(zé)任。

4.5本項(xiàng)目的供應(yīng)合同均由乙方組織實(shí)施、履行并承擔(dān)全部義務(wù)、責(zé)任和費(fèi)用，由甲方綜合管理部、項(xiàng)目管理中心、財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)管，甲方有權(quán)檢查乙方所簽合同的簽約及履約情況，監(jiān)督所涉貨款、租金及民工工資的支付情況。其中，各專(zhuān)業(yè)分包、主體勞務(wù)分包及主要材料設(shè)備(包括鋼材、混凝土、砂石、水泥、磚、砌塊、模板木方等)采購(gòu)、主要周轉(zhuǎn)材料及大中型機(jī)械設(shè)備(包括塔吊、施工電梯、挖掘機(jī)、自卸車(chē)、架管、卸料平臺(tái)等)租賃及合同價(jià)占工程總造價(jià)5%以上的(即 元以上的)其他供應(yīng)項(xiàng)，乙方必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)甄選合格供應(yīng)商后，將相關(guān)資料報(bào)送甲方綜合管理部，由甲方綜合管理部按合同管理制度組織審批和簽訂供應(yīng)合同，乙方在簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)將供應(yīng)合同原件一份以及供應(yīng)商信息(包括身份信息、賬戶信息等)報(bào)甲方綜合管理部備案，并建立項(xiàng)目供應(yīng)合同臺(tái)帳。

4.6建設(shè)單位撥付的工程款到達(dá)甲方賬戶后，由甲方各部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)甲方管理制度進(jìn)行審核簽字同意后三個(gè)工作日內(nèi)按下列程序撥付(順序在先者優(yōu)先)：

4.6.1扣除甲方墊付款項(xiàng)和按本合同第三條計(jì)算的各項(xiàng)稅費(fèi)及費(fèi)用(且包括為乙方購(gòu)買(mǎi)社保的費(fèi)用);

4.6.2 以甲方名義簽訂的供應(yīng)合同價(jià)款，由乙方向甲方財(cái)務(wù)部呈報(bào)資金計(jì)劃，經(jīng)甲方審批同意后代扣代付至供應(yīng)商賬戶，民工工資還應(yīng)由乙方造民工花名冊(cè)(附身份證復(fù)印件、收款賬戶)及當(dāng)批工資發(fā)放表報(bào)甲方統(tǒng)一支付至各民工銀行賬號(hào);

4.6.3增減按本合同第五條計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款及第六條計(jì)算的賠償、違約金等;

4.6.4剩余款項(xiàng)撥付至乙方為本工程所開(kāi)設(shè)的工程款專(zhuān)用賬戶，由乙方專(zhuān)款專(zhuān)用于本工程;

4.6.5甲方須掌握工程款的使用情況，甲方有權(quán)對(duì)乙方的資金流向、財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審核，有權(quán)拒付違反國(guó)家法律法規(guī)、甲方規(guī)定或本合同約定的費(fèi)用。若乙方違反專(zhuān)款專(zhuān)用原則或財(cái)會(huì)制度，或發(fā)生挪用、截留、虛報(bào)、冒領(lǐng)工程款等可能損害甲方形象和利益的情形，或甲方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)直接支付至供應(yīng)商賬戶的，上述款項(xiàng)均按第4.6.2條約定撥付，相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

4.7 乙方為本項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的第一責(zé)任人，乙方必須直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。

4.8乙方必須遵守現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)章和甲方的一切現(xiàn)行規(guī)章制度，按照施工合同、施工圖紙、國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，凡因施工質(zhì)量低于施工合同規(guī)定而受到建設(shè)單位的處罰，由乙方獨(dú)立承擔(dān)罰款、違約金和相關(guān)的一切經(jīng)濟(jì)損失，此外甲方還將按建設(shè)單位的罰款額等額罰扣風(fēng)險(xiǎn)保證金作為對(duì)乙方的處罰。

4.9由于乙方原因不能繼續(xù)履行合同或甲方認(rèn)為乙方不能按期完成工程任務(wù)時(shí)，甲方有權(quán)視情形調(diào)整乙方所承包的工程量，另行增派隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)對(duì)部分工程進(jìn)行施工，由此發(fā)生的所有費(fèi)用由甲方直接從乙方款項(xiàng)中扣除;情況嚴(yán)重的，甲方可解除本合同，由乙方賠償甲方和建設(shè)單位的一切直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

4.10乙方應(yīng)確保安全生產(chǎn)，防止一切安全事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)安全教育、安全檢查和安全交底。施工過(guò)程中，乙方必須配備齊全項(xiàng)目安全設(shè)施，隨時(shí)接受甲方和各級(jí)主管部門(mén)檢查監(jiān)督。對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，甲方限期整改，經(jīng)一次整改后再檢查不達(dá)標(biāo)者，甲方將另派專(zhuān)人整改，一切費(fèi)用由乙方支付。

4.11現(xiàn)場(chǎng)施工必須符合當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)主管部門(mén)的管理規(guī)定和要求，辦理城管、交通、環(huán)保等有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按甲方安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集的要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)圍檔、標(biāo)準(zhǔn)大門(mén)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、施工道路、施工標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等臨建設(shè)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布臵不規(guī)范或有損甲方形象的，甲方將視情節(jié)對(duì)乙方下達(dá)整改通知直至停工通知。乙方必須按工程進(jìn)度對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行攝像、拍照并予存檔，做好內(nèi)外運(yùn)輸?shù)缆飞系匿亯|及衛(wèi)生清理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)輸過(guò)程中的地方關(guān)系，并承擔(dān)上述各項(xiàng)費(fèi)用。

4.12由本工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用(如違約、糾紛、罰款、手續(xù)辦理等)均由乙方承擔(dān)，并由乙方自行繳納，甲方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。勞保基金由乙方協(xié)助甲方收取，并由甲方管理、使用。乙方必須按照國(guó)家和地方的法律法規(guī)和規(guī)章、政策購(gòu)買(mǎi)工程、材料、設(shè)備、人員的保險(xiǎn)等，按章繳納相關(guān)費(fèi)用，保險(xiǎn)公司的理賠款項(xiàng)由乙方使用和享有。乙方必須執(zhí)行計(jì)劃生育政策，按相關(guān)部門(mén)的規(guī)定及時(shí)辦理暫住證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證等各種證件和手續(xù)。

4.13除甲方與建設(shè)單位的合同中已規(guī)定的由建設(shè)單位提供的材料以外，其余凡本工程所需的一切材料設(shè)備均由乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和使用，并由乙方承擔(dān)一切責(zé)任和費(fèi)用。乙方必須嚴(yán)格遵守甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同中對(duì)材料、設(shè)備、質(zhì)量的約定，因使用材料、設(shè)備不符合合同約定和國(guó)家規(guī)定所引起的全部責(zé)任和損失，均由乙方獨(dú)立承擔(dān)。乙方購(gòu)買(mǎi)材料設(shè)備等財(cái)務(wù)往來(lái)若開(kāi)具發(fā)票，必須以湖南金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司為付款人，發(fā)票及單據(jù)應(yīng)交甲方財(cái)務(wù)部復(fù)印一份留底。

4.14乙方接受甲方、建設(shè)單位和各級(jí)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的檢查和驗(yàn)收，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。甲方有權(quán)對(duì)乙方項(xiàng)目開(kāi)展日常、季度、專(zhuān)項(xiàng)等質(zhì)安檢查，乙方必須無(wú)條件配合，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等隱患，乙方應(yīng)及時(shí)整改，乙方未在整改期限內(nèi)對(duì)甲方提出的重大危險(xiǎn)源整改到位的，由此所發(fā)生的一切后果及相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，由乙方提前一周通知甲方項(xiàng)目管理中心，乙方提供驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)甲方初檢合格批準(zhǔn)后，才能通知建設(shè)單位和主管部門(mén)驗(yàn)收。乙方必須向主管部門(mén)申請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，且每階段必須一次性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格，達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)必須達(dá)到75分以上;對(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收不合格的，甲方自達(dá)標(biāo)驗(yàn)收不合格之日起停辦乙方的一切業(yè)務(wù)手續(xù)。竣工驗(yàn)收后乙方應(yīng)按照施工合同約定及時(shí)辦理結(jié)算，結(jié)算后十天內(nèi)辦好甲、乙方財(cái)務(wù)手續(xù)。

4.15在施工過(guò)程中發(fā)生的一切質(zhì)量、安全事故，概由乙方承擔(dān)一切后果及由此發(fā)生的全部費(fèi)用。若合同履行期間，工程未發(fā)生質(zhì)安事故，或雖發(fā)生事故但乙方已妥善處理，屬于質(zhì)量事故的，乙方能提供質(zhì)監(jiān)部門(mén)和建設(shè)單位共同簽認(rèn)的返修合格證明;屬于安全事故的，乙方能提供有效的事故調(diào)處協(xié)議書(shū)并已履行到位，則風(fēng)險(xiǎn)保證金在工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算后全額返還給乙方。若發(fā)生質(zhì)安事故，乙方未返修、調(diào)處，或者返修、調(diào)處不能使相關(guān)部門(mén)、建設(shè)單位或受害者滿意，導(dǎo)致甲方受到處罰或追索的，則甲方有權(quán)直接從風(fēng)險(xiǎn)保證金中扣除相應(yīng)金額并從乙方工程款補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)保證金，由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

4.16在資金使用時(shí)要嚴(yán)格按建安企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理，票據(jù)賬目必須健全，必須由專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員管理，否則由乙方承擔(dān)由此引起的后果。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、甲方的管理制度和本合同對(duì)工程款的約定，乙方必須根據(jù)甲方要求建立往來(lái)民工工資、材料款及租賃款等項(xiàng)目供應(yīng)合同款的內(nèi)部核算帳目，根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立安全文明措施費(fèi)臺(tái)帳并確保安全文明措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，在每月5日前向甲方報(bào)送月財(cái)務(wù)報(bào)表、月民工工資發(fā)放情況表及工程進(jìn)度等有關(guān)報(bào)表，乙方工程款到位后，應(yīng)優(yōu)先用于民工工資及材料設(shè)備款的支付(包括設(shè)備租金)，如因乙方原因?qū)こ淘斐?/p>

影響或使甲方名譽(yù)受到損害，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任及費(fèi)用。

4.17本合同第三條所列“稅費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)保證金及相關(guān)費(fèi)用”、第五條所列“罰款”、

第六條所列“賠償、違約金”以及根據(jù)合同約定由乙方承擔(dān)的責(zé)任、后果和費(fèi)用，乙方應(yīng)當(dāng)自行承擔(dān)并及時(shí)支付，否則甲方可隨時(shí)從應(yīng)付或?qū)?huì)付給乙方的款項(xiàng)中扣除，不足部分由乙方補(bǔ)足,乙方對(duì)此無(wú)異議。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

5.1工程質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)：甲方對(duì)本工程設(shè)立下列工程質(zhì)量、安全管理獎(jiǎng)項(xiàng)，如工程獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，則以最高獎(jiǎng)項(xiàng)為準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)：

5.1.1榮獲“全國(guó)aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”、“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”、“全國(guó)市政金杯示范工程”或“芙蓉獎(jiǎng)”項(xiàng)目，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣貳拾萬(wàn)元整;

5.1.2榮獲“省優(yōu)質(zhì)工程”或“湖南省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項(xiàng)目，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣壹拾萬(wàn)元整。

5.2工程質(zhì)量安全處罰：

5.2.1乙方不得以任何理由拖欠民工工資和材料款，如有拖欠民工工資情形，乙方除承擔(dān)所有責(zé)任外，甲方還有權(quán)對(duì)乙方處以20xx元/人次的罰款。造成民工、分包商、材料商到甲方、建設(shè)單位或政府部門(mén)鬧事、上訪的，甲方有權(quán)視情節(jié)處以每人次5000元以上50000元以下的罰款。

5.2.2如乙方未堅(jiān)守崗位，未將項(xiàng)目上存在的困難與問(wèn)題及時(shí)解決到位，未與甲方(及甲方各職能部門(mén))積極溝通，致使項(xiàng)目管理產(chǎn)生負(fù)面影響，甲方有權(quán)視情節(jié)每次處以20xx元以上5000元以下的罰款。

5.2.3若因質(zhì)量被建設(shè)單位、監(jiān)理單位或當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)通知整改，由乙方整改到位并承擔(dān)一切后果，甲方對(duì)乙方處以5000元/次的罰款。

5.2.4經(jīng)甲方檢查不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目或甲方提出的重大危險(xiǎn)源，乙方必須在甲方指定期限內(nèi)整改到位，經(jīng)一次整改后再檢查不達(dá)標(biāo)者，甲方將另派專(zhuān)人整改，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方處以20xx元/次的罰款。

5.2.5對(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收不合格的，甲方自達(dá)標(biāo)驗(yàn)收不合格之日起停辦乙方的一切業(yè)務(wù)手續(xù)，并處20xx0元/次的罰款。

5.2.6如因項(xiàng)目原因，甲方要求停工或甲方被主管部門(mén)下發(fā)《機(jī)械設(shè)備限制使用通知書(shū)》、《停工通知書(shū)》、《不良行為告知書(shū)》等，由乙方負(fù)責(zé)整改到位、承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用并賠償甲方損失，同時(shí)甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行以下罰款：

5.2.6.1甲方下發(fā)的內(nèi)部停工通知、函告后，乙方整改不到位或拒不整改的，每次處以5000元以上10000元以下的罰款;

5.2.6.2造成公司領(lǐng)導(dǎo)被約談的，處以10000元/次的罰款;

5.2.6.3造成被主管部門(mén)下發(fā)《機(jī)械設(shè)備限制使用通知書(shū)》或《停工通知書(shū)》的，處以20xx0元/次的罰款;

5.2.6.4造成被主管部門(mén)下發(fā)《不良行為告知書(shū)》的，處以100000元/次的罰款;

5.2.6.5被主管部門(mén)記錄一般不良行為的，處以300000元/次的罰款;

5.2.6.6被主管部門(mén)記錄嚴(yán)重不良行為的，處以500000元/次的罰款。

5.3乙方不得以甲方或項(xiàng)目部名義進(jìn)行刻制印章、融資借貸、擔(dān)保、簽署法律文件等任何可能損害甲方利益的行為，否則甲方一律不予認(rèn)可，由乙方承擔(dān)一切后果和相關(guān)費(fèi)用并雙倍賠償甲方損失，甲方每次視情形對(duì)乙方處以50000元以上500000元以下的罰款，甲方保留依法追究乙方和乙方相關(guān)人員刑事責(zé)任的權(quán)利。

5.4甲方和乙方因本項(xiàng)目發(fā)生的任何經(jīng)濟(jì)糾紛或法律糾紛，由此所產(chǎn)生的一切費(fèi)用皆由乙方承擔(dān)，若甲方因此蒙受任何利益或形象損失的，甲方視情形每次處以50000元以上500000元以下的罰款。

5.5乙方不得偷稅漏稅、虛開(kāi)發(fā)票、開(kāi)具假發(fā)票或進(jìn)行其他違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將立即留臵乙方全部資金，罰款100000元/次，并保留依法追究乙方刑事責(zé)任的權(quán)利。

六、違約責(zé)任

6.1甲方未按本合同履行各項(xiàng)義務(wù)，應(yīng)賠償由此給乙方造成的直接損失。由于建設(shè)單位原因致使工程款未能及時(shí)支付造成乙方損失或乙方對(duì)第三方違約，甲方配合乙方向建設(shè)單位舉張權(quán)利，乙方保證甲方免于受到乙方或第三方以任何理由向甲方舉張任何權(quán)利，否則由此造成的責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6.2乙方未按本合同履行各項(xiàng)義務(wù)，應(yīng)賠償由此給甲方造成的利益、形象損失。因本項(xiàng)目或因乙方原因?qū)е录追矫墒苋魏卫?、形象損失，且按照法律規(guī)定和本合同約定未獲全部賠償?shù)?，均由乙方全額承擔(dān)。

6.3若因不可抗力導(dǎo)致本合同無(wú)法繼續(xù)履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后，可以解除本合同。

6.4若出現(xiàn)下列情況之一，甲方有權(quán)單方解除承包合同并沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)保證金：

6.4.1乙方違反法律法規(guī)和政策規(guī)定，造成惡劣影響的;

6.4.2乙方違反甲方管理制度，未按甲方要求改正的;

6.4.3乙方違反本合同約定，造成重大損失的;

6.4.4經(jīng)甲方核實(shí)的其他嚴(yán)重違約情況。

七、附則

7.1本合同未盡事宜，雙方須協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均可向甲方所在地人民法院訴訟解決。

7.2本合同壹式叁份。甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，合同履行完畢并結(jié)清賬務(wù)后自行終止，但乙方仍應(yīng)繼續(xù)履行工程保修義務(wù)。本合同的附件與本合同具有同等法律效力。

甲 方： 乙 方：

甲方代表： 聯(lián)系方式：

簽約日期：20xx年 月 日

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會(huì)簡(jiǎn)短四

為貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)【20xx】24號(hào))文件要求，推動(dòng)我單位開(kāi)展內(nèi)部控制工作，提高國(guó)有林場(chǎng)管理能力，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，現(xiàn)就我單位實(shí)施內(nèi)部控制工作提出以下方案。

(一)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神的重要舉措。

在行政事業(yè)單位范圍內(nèi)全面開(kāi)展內(nèi)部控制建設(shè)工作，是貫徹落實(shí)的十八屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》的一項(xiàng)重要改革舉措。要深化行政體制的改革，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，讓人民監(jiān)督權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。

實(shí)施內(nèi)控規(guī)范就是發(fā)揮制度籠子的作用，利用完善的內(nèi)部控制制度限制權(quán)力的濫用，減少自由裁量權(quán)的空間和余地，有效建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督體系，推動(dòng)廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府的建設(shè)。

(二)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是促進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

解決四風(fēng)方面的突出問(wèn)題，檢驗(yàn)群眾路線活動(dòng)的實(shí)際效果，關(guān)鍵是把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)。

實(shí)施內(nèi)控規(guī)范就是將各相關(guān)制度梳理整合，統(tǒng)籌考慮，不斷優(yōu)化、固化、e化(信息化)的過(guò)程，強(qiáng)化考核監(jiān)督，確保制度落實(shí)，形成群眾路線活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是推進(jìn)財(cái)政規(guī)范化、科學(xué)化、信息化管理的積極實(shí)踐。為滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善和現(xiàn)代國(guó)家治理的需要，客觀要求財(cái)政工作必須深化改革，規(guī)范管理。

內(nèi)控規(guī)范通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控，包括：預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理以及合同管理等主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。

實(shí)施內(nèi)控規(guī)范可以有效保障單位業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效運(yùn)行，確保財(cái)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)告信息和其他管理信息的及時(shí)、可靠、完整。

實(shí)施內(nèi)控規(guī)范必將對(duì)提升財(cái)政管理的水平、提高財(cái)政資金的使用效益、促進(jìn)財(cái)政管理的規(guī)范化、科學(xué)化和信息化起到積極的促進(jìn)作用。

(一)工作原則

1.全面性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)貫穿行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過(guò)程監(jiān)控，保證控制范圍的全面性。

2.重要性原則。

在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)本單位的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、可能存在重大風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的控制措施。

3.制衡性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)在單位內(nèi)部的部門(mén)管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督的有效機(jī)制，真正發(fā)揮出制度管權(quán)、管事、管人的作用。

4.適應(yīng)性原則。

內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善內(nèi)部控制體系。

(二)工作目標(biāo)

我單位應(yīng)通過(guò)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范，梳理流程、健全制度、實(shí)施措施、完善程序，基本建立以防范風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以控制手冊(cè)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為主體，以單位內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以外部監(jiān)管部門(mén)積極引導(dǎo)、中介機(jī)構(gòu)有效服務(wù)為支撐，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過(guò)程監(jiān)控的內(nèi)部控制實(shí)施體系，切實(shí)增強(qiáng)單位的內(nèi)部管理水平和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)健康長(zhǎng)效發(fā)展。

我單位內(nèi)部控制目標(biāo)具體包括四個(gè)方面。

1.合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)合法，有效規(guī)范單位預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同控制等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2.合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效，堅(jiān)持所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則，確保資產(chǎn)的安全完整和有效使用。

3.合理保證單位財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息分析和結(jié)果運(yùn)用，為外部監(jiān)管和內(nèi)部管理提供信息支持。

4.有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，科學(xué)運(yùn)用內(nèi)部控制的原理和方法，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，建立反腐敗、反舞弊的長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)組織動(dòng)員階段(20xx年7月中旬)

1.20xx年7月中旬全面啟動(dòng)我單位內(nèi)部控制工作，研究制定實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員、精心組織我單位各部門(mén)積極開(kāi)展內(nèi)部控制工作。

2.20xx年7月，由我單位場(chǎng)長(zhǎng)牽頭，組織召開(kāi)我單位內(nèi)控規(guī)范實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)，討論通過(guò)實(shí)施意見(jiàn)，明確職責(zé)分工，溝通相關(guān)情況，部署相關(guān)工作。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年8-9月)

20xx年8-9月，按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行)》（財(cái)會(huì)【20xx】21號(hào)）為依據(jù)，在我單位場(chǎng)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實(shí)際情況的內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步提升單位管控效能，有序推進(jìn)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作。

建立定期工作通報(bào)會(huì)機(jī)制，對(duì)我單位內(nèi)控基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署。

一是成立內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組健全實(shí)施機(jī)構(gòu)。

各單位主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)控規(guī)范責(zé)任人，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，將其作為“一把手”工程，形成內(nèi)控實(shí)施組織框架，結(jié)合本部門(mén)、本系統(tǒng)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門(mén)及相關(guān)人員，落實(shí)職責(zé)分工，研究制定切實(shí)可行的內(nèi)控規(guī)范實(shí)施方案并加以嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓(xùn)和實(shí)施工作。

二是全面系統(tǒng)分析單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

首先要針對(duì)意見(jiàn)反饋或訪談?dòng)涗洝⒄{(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行匯總分析，歸納內(nèi)部各項(xiàng)管理要求和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);其次要全面梳理管理流程和業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)單位業(yè)務(wù)特

點(diǎn)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并從各個(gè)業(yè)務(wù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，運(yùn)用多種手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量評(píng)估。

對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行定性分析、定量分析和風(fēng)險(xiǎn)排查，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和整體策略。

三是建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部控制制度與措施。

根據(jù)確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，組織相關(guān)人員修改完善工作流程和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施，固化信息系統(tǒng)和流程，制定《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)》。

四是有效保證內(nèi)部控制管理制度貫徹執(zhí)行。

明確各個(gè)部門(mén)、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責(zé)任，設(shè)立相應(yīng)部門(mén)和崗位對(duì)內(nèi)部控制管理制度的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“一把手”的執(zhí)行力，形成完善的內(nèi)部控制執(zhí)行機(jī)制，及時(shí)研究執(zhí)行中的問(wèn)題，完善應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)修改《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容。

(四)監(jiān)督檢查階段(20xx年10月)

1.加強(qiáng)內(nèi)控制度的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

充分利用廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和外部審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督檢查結(jié)果等情況，由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭定期開(kāi)展本單位內(nèi)部控制規(guī)范監(jiān)督檢查和自我評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真整改，進(jìn)一步完善《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)》。

每年至少開(kāi)展一次自我評(píng)價(jià)，并提交自我評(píng)價(jià)報(bào)告。

內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組或單位辦公會(huì)應(yīng)當(dāng)專(zhuān)題對(duì)自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行研究，責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。

整改結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為自我評(píng)價(jià)報(bào)告的組成部分。

2.實(shí)施單位要及時(shí)向區(qū)財(cái)政局會(huì)計(jì)科反饋內(nèi)控規(guī)范實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)信息，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，形成工作結(jié)果。

3.區(qū)財(cái)政局內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施聯(lián)合工作組加強(qiáng)各單位內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作日常指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

在單位負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工作部署通過(guò)進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促等，確保單位內(nèi)控工作順利進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查

區(qū)財(cái)政局內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施聯(lián)合工作組加強(qiáng)各單位內(nèi)控規(guī)范實(shí)施工作日常指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

有關(guān)內(nèi)部關(guān)系生硬冷漠心得體會(huì)簡(jiǎn)短五

甲方：乙方:

為了甲、乙雙方更好履行合同條款，在遵守國(guó)家有關(guān)政策法令及現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范前提下，雙方充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守：

一、工程名稱(chēng)：

二、工程地點(diǎn)：

三、承包范圍及詳細(xì)部位(棟號(hào))：

四、承包方式

乙方以包工不包料、包材料損耗、包臨設(shè)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包材料及機(jī)具場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、包工程驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、包安全保護(hù)用品、包社會(huì)醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)和勞保福利在內(nèi)、包物價(jià)上漲的形式承包。

五、結(jié)算方式及工程造價(jià)

1、本工程按施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有效簽證計(jì)算工程量套用承包單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。乙方超出設(shè)計(jì)圖紙范圍(設(shè)計(jì)變更、工程更改、隱蔽驗(yàn)收除外)和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計(jì)量。

2、若工程結(jié)算總造價(jià)超過(guò)本合同造價(jià)的20%，則甲乙雙方需簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為結(jié)算的依據(jù)，否則超出部分不予結(jié)算。

3、凡屬承包范圍外增加的項(xiàng)目要求乙方施工或合同范圍內(nèi)需要現(xiàn)場(chǎng)簽證確定工程量的部分(指圖紙不能直接計(jì)算工程量)，必須辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證：

a、由甲方施工主管組織辦理內(nèi)部簽證，簽證金額500.00元以內(nèi)必須由甲方施工員、施工主管、預(yù)算員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);1000.00元以內(nèi)增加預(yù)算主管參加簽證;1000.00元以上需甲方工程部分管主管參加簽證。

b、簽證辦理要及時(shí)，參加人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，當(dāng)天或第二天根據(jù)原始記錄整理辦理好現(xiàn)場(chǎng)簽證單?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單辦好后第二天送一份到甲方公司結(jié)算服務(wù)中心審核，如有疑問(wèn)三天內(nèi)要審查清楚，1000.00元以上簽證要甲方公司工程部部門(mén)經(jīng)理審核確認(rèn)。

c、簽證單要規(guī)范，文字要表達(dá)清楚，附簡(jiǎn)圖;要編號(hào)，有參加人簽名及日期，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

d、簽證單第一聯(lián)作為結(jié)算依據(jù)，其它無(wú)效。

e、簽證單采取月清月結(jié)，每月20日前為結(jié)算時(shí)間。

f、乙方必須遵循以上簽證程序辦理簽證，不符合上述要求的簽證單或未辦理簽證，均不予結(jié)算。

結(jié)算的具體操作辦法詳見(jiàn)合同附件《甲方結(jié)算工作流程》。

4、 預(yù)算造價(jià)為：大寫(xiě)(暫定)：人民幣

5、承包單價(jià)：

單價(jià)說(shuō)明：

(1)單價(jià)組成：a、其中砼澆筑單價(jià)包括： 65% 為現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)澆灌、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用， 15% 為澆筑過(guò)程中樓板面的砼找平費(fèi)用; 10% 為特殊情況下采用其他方式確保連續(xù)施工時(shí)的補(bǔ)貼費(fèi)用，5%為泵機(jī)等機(jī)械故障時(shí)管道疏通、清洗、砼回收利用的補(bǔ)貼費(fèi)用， 5% 為二次澆灌(預(yù)留孔洞)費(fèi)用;b、包含季節(jié)性施工費(fèi)(雨季、冬季施工措施費(fèi)用)。

(2)如遇下述情況，甲方按實(shí)回扣所發(fā)生的費(fèi)用：a、甲方增派雜工幫助乙方清理場(chǎng)地、搬運(yùn)材料等人工費(fèi)在乙方工程款中扣除;b、包施工機(jī)械場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸及進(jìn)退場(chǎng)費(fèi);

c、甲方增派機(jī)械協(xié)助乙方進(jìn)行工程施工，臺(tái)班費(fèi)在乙方工程款中扣除。

(3)臨時(shí)設(shè)施按承包單價(jià)下浮10%，獨(dú)立樣板房承包單價(jià)按以下方式執(zhí)行：附在主體結(jié)構(gòu)中的樣板房，主體項(xiàng)目不另計(jì)，裝飾項(xiàng)目單價(jià)可按地區(qū)公司基價(jià)上浮15%計(jì)算，無(wú)公司基價(jià)的分項(xiàng)按當(dāng)?shù)匮b飾定額人工費(fèi)計(jì)算;獨(dú)立修建的樣板房，其全部項(xiàng)目單價(jià)可按地區(qū)公司基價(jià)上浮15%計(jì)算，無(wú)公司基價(jià)的分項(xiàng)按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)定額人工費(fèi)計(jì)算。

(4)雙方對(duì)承包單價(jià)是否含稅金約定如下：承包單價(jià)中 稅金。

六、付款方式

1、工程進(jìn)度款按甲方每月簽證完成工程量計(jì),作為付進(jìn)度款的依據(jù)，并可支付至當(dāng)月完成工程量的70 %，工程全部完工后支付至80%，經(jīng)甲方有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格并辦理結(jié)算手續(xù)后30天內(nèi)付至95%，滿1年保修期后30天內(nèi)清結(jié)5%余額。

2、甲方于每月10日前以轉(zhuǎn)帳支票或電匯方式將工程款支付到乙方的收款帳號(hào)，若甲方提出按六個(gè)月的承兌匯票支付的，則按開(kāi)票銀行同期貼現(xiàn)利息補(bǔ)息。乙方每次收到甲方工程款前，乙方須提供收款收據(jù)，若承包單價(jià)為含稅單價(jià)，則應(yīng)提供工程所在地等值的有效發(fā)票。

3、乙方的收款帳號(hào)為：

4、甲方代乙方申報(bào)工人臨時(shí)戶口手續(xù)，費(fèi)用在乙方工程款中扣除，如乙方不申報(bào)，罰款由乙方負(fù)責(zé)。綜合管理費(fèi)按乙方在場(chǎng)人數(shù)每人每月收10.00元，逐月在工程款中扣除。

5、乙方在每次申請(qǐng)工程進(jìn)度款時(shí)，必須先提供當(dāng)月上崗工人花名冊(cè)及工資明細(xì)表，交甲方審查。在支取工程進(jìn)度款時(shí)應(yīng)將工人工資部分金額匯同甲方勞資員一起發(fā)放，其余部分才能取走。如發(fā)現(xiàn)乙方弄虛作假，每人每次處以違約金100.00元。

6、未辦理工程結(jié)算之前，乙方負(fù)責(zé)人最多只能領(lǐng)取付款的8%作為個(gè)人收入。

7、工程結(jié)算時(shí)，乙方負(fù)責(zé)人只能提取不超過(guò)15%的人工費(fèi)作為管理費(fèi)，納入個(gè)人收入。

七、工期條款

1、總工期歷時(shí) 天，開(kāi)工時(shí)間 年 月 日，竣工時(shí)間 年 月 日。

2、基礎(chǔ)承臺(tái)砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;地梁砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;地下室柱、剪力墻柱砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;地下室梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;首層柱、剪力墻砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;裙樓柱、剪力墻砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;裙樓梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;轉(zhuǎn)換層砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平 小時(shí)內(nèi)完成。天面層梁板砼澆筑 小時(shí)內(nèi)完成。

3、按第2條中的分項(xiàng)工程計(jì)劃，每個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)劃最終完成時(shí)間每拖延1小時(shí)，對(duì)乙方處以100.00元的違約金，累計(jì)并罰，竣工每遲延一天，甲方對(duì)乙方處以合同預(yù)算造價(jià)5違約金，按雙方確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃延誤合計(jì)超過(guò)5天的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，有關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4、若乙方工程工期明顯與控制點(diǎn)不符，甲方可要求乙方趕工，若乙方在收到甲方通知后3天內(nèi)無(wú)明顯改進(jìn)，或乙方無(wú)能力承擔(dān)工程任務(wù)，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價(jià)差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場(chǎng)。

5、如遇下述情況:(a)開(kāi)工前甲方不能按時(shí)交出場(chǎng)地,接通水電;b:甲方、建設(shè)單位重大設(shè)計(jì)變更影響;(c)不可抗力嚴(yán)重影響施工;(d )其他： / ;由乙方向甲方在24小時(shí)內(nèi)辦理延期簽證，否則甲方不予以認(rèn)可工期順延。

八、材料條款

1、包裝水泥、外加劑等材料憑甲方相關(guān)人員簽發(fā)的領(lǐng)料單或開(kāi)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用(散裝水泥、商品砼按甲方倉(cāng)庫(kù)人員的簽收單為依據(jù))，材料損耗率按甲方公司成本控制指標(biāo)(詳見(jiàn)合同附件《甲方成本控制指標(biāo)》),沒(méi)有規(guī)定的按定額標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)辦理結(jié)算，超出限額的按甲方材料購(gòu)進(jìn)價(jià)在乙方工程款中扣除。

2、乙方在施工中,必須合法采用各種施工工藝。如所采用的施工工藝享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所需申辦的手續(xù)和費(fèi)用由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。如乙方所采用的施工工藝侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有關(guān)責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若他人因此追究責(zé)任，向甲方索賠致甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

九、質(zhì)量條款

1、乙方承包施工的工程質(zhì)量以甲、乙雙方確認(rèn)的施工圖紙及說(shuō)明，施工方案，設(shè)計(jì)變更，技術(shù)交底，現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范，作為檢查、抽檢或驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴(yán)格做好工人技術(shù)交底，嚴(yán)格按照以上約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;因乙方原因施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方必須無(wú)條件、無(wú)償采取相關(guān)補(bǔ)救措施，直至消除質(zhì)量隱患，并賠償因此給甲方造成的損失，工期不順延，甲方有權(quán)視乙方對(duì)施工質(zhì)量的補(bǔ)救情況決定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取補(bǔ)救措施，直接解除合同，由乙方承擔(dān)補(bǔ)救費(fèi)用，賠償因此給甲方造成的其它損失。

3、砼施工質(zhì)量要求

(1)砼灌自由傾落高度不得超過(guò)3m。

(2)在澆灌柱和墻連成整體的梁和板時(shí)，應(yīng)在柱墻澆灌完畢后停歇1-1.5小時(shí)，再繼續(xù)澆灌梁板。

(3)砼澆灌施工縫應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置，施工縫先鋪水泥砂漿應(yīng)用鐵鏟和泥桶倒入施工部位，不得用泵管直接泵送

(4))砼澆灌完工后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，一般養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7天，養(yǎng)護(hù)初期，晝夜每2小時(shí)一次。

(5)砼的振搗，每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間，應(yīng)將砼搗實(shí)至表面，呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止。

(6)鋼筋特密的部位可以采用人工插搗和機(jī)械振搗相結(jié)合的辦法，使砼振搗密實(shí)。

(7)砼澆灌標(biāo)高層高允許偏差10㎜，截面尺寸允許偏差+8-5mm，表面平整度允許偏差8mm，垂直度允許偏差5mm。

(8)砼梁柱蜂窩最大不超過(guò)1000cm2，而且不得多于二處。墻板蜂窩不得大于20__cm2，且不多于二處。梁柱孔洞不得大于40cm2。墻板不得大于100cm2，且不得超過(guò)二處。露筋長(zhǎng)度不得大于20cm，夾渣層深度不得超過(guò)5cm，優(yōu)良不允許有孔洞、露筋、夾渣現(xiàn)象。

4、乙方應(yīng)提前4小時(shí)通知甲方辦理隱蔽工程、中間工程的檢查和驗(yàn)收手續(xù)，未經(jīng)驗(yàn)收乙方擅自進(jìn)入下一道工序施工的，該分項(xiàng)工程不予結(jié)算;因此給甲方造成損失或構(gòu)成違約行為的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、分項(xiàng)工程施工完畢之后，乙方必須先進(jìn)行自檢，合格方能報(bào)甲方驗(yàn)收。甲方第一次驗(yàn)收不合格，對(duì)乙處以500.00元的違約金，可考慮要求乙方限期整改完畢重報(bào)甲方驗(yàn)收;若乙方未能在限期內(nèi)整改完畢或雖整改完畢但經(jīng)甲方第二次驗(yàn)收仍不合格的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，對(duì)乙方按已完合格工程的70%結(jié)算，并限期辦理有關(guān)退場(chǎng)手續(xù)。

6、工程結(jié)算后，如甲方發(fā)現(xiàn)已結(jié)算工程量(單價(jià))不實(shí)或已用施工材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量等與合同條款規(guī)定要求不一致，造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償損失，包括從乙方在甲方其他項(xiàng)目所做工程結(jié)算款中直接扣回、通過(guò)法律途徑追償?shù)取?/p>

如發(fā)現(xiàn)乙方有惡意串通、行賄我司工作人員行為，甲方保留移交司法處理權(quán)利。

十、定崗定員要求

1、基礎(chǔ)承臺(tái)砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地梁砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室柱、剪力墻柱砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 地下室梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 首層柱、剪力墻砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;裙樓柱、剪力墻砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 裙樓梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

2、轉(zhuǎn)換層砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 標(biāo)準(zhǔn)層柱、剪力墻、梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;標(biāo)準(zhǔn)層原漿找平分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人; 天面層梁板砼澆筑分為： 個(gè)施工小組，施工總?cè)藬?shù)： 人;

3、乙方的施工管理應(yīng)實(shí)行定員、定崗制度，按工作量、工期進(jìn)行定員、按建筑物部位進(jìn)行定崗。詳細(xì)的施工小組人員名單在開(kāi)工前必須書(shū)面報(bào)甲方，并上墻公布，如不按此要求執(zhí)行，甲方對(duì)乙方處以合同預(yù)算造價(jià)5%的違約金。

4、甲方不定期清點(diǎn)乙方人數(shù)，第一次每少一人按60.00元/人處以違約金;第二次按120.00元/人處以違約金;第三次工人仍不到位，甲方有權(quán)增派或改派其它施工單位，由此增加的承包價(jià)差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，或責(zé)令乙方按已完合格工程的70%結(jié)算退場(chǎng)。

5、乙方按甲方要求定員定崗，如隨意調(diào)換工人充數(shù)，每次處以違約金60.00元/人。

十一、甲、乙雙方職責(zé)

(一)甲方職責(zé)

1、甲方工作人員不得向乙方索取或收受乙方物質(zhì)或非物質(zhì)利益，不得刁難乙方，甲方財(cái)務(wù)員、材料員、倉(cāng)管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員不得私自與乙方工作人員接觸，不得收受乙方工作人員給予的金錢(qián)以及其他財(cái)物，不得接受乙方工作人員的請(qǐng)客進(jìn)行吃、喝、玩、樂(lè)等娛樂(lè)性活動(dòng)，以及其他變相的受賄行為;甲方工作人員出現(xiàn)索賄行為的,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方監(jiān)事會(huì)投訴。

2、進(jìn)場(chǎng)前五天，甲方必須向乙方簽發(fā)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)，乙方憑進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)及完工結(jié)算手續(xù)。

3、乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方書(shū)面就公司制度、工地管理制度及具體管理人員名單向乙方交底。

4、提供施工圖一份，如乙方需要增加施工圖份數(shù)，增曬工作及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、若乙方書(shū)面提出申請(qǐng)需甲方提供臨時(shí)辦公、生活場(chǎng)地的，則甲方按以下標(biāo)準(zhǔn)提供：石棉瓦工棚2.00元/m2.月，磚混房或同類(lèi)型房5.00元/m2..月,所收取租金按月從乙方月進(jìn)度工程款中扣除。

6、甲方提供結(jié)構(gòu)首層總水、電接駁點(diǎn)各一個(gè)并承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工水電費(fèi)用。甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)乙方浪費(fèi)施工用水的按照每次1000元處罰，工程每月結(jié)算如按照定額規(guī)定計(jì)算的水電費(fèi)用超額5%以上的，在扣除水電罰款后，余額由現(xiàn)場(chǎng)所有承包商按工程造價(jià)的比例分?jǐn)偂?/p>

7、甲方指派代表，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收、辦理變更登記、竣工結(jié)算手續(xù)等。

8、甲方提供垂直運(yùn)輸設(shè)備、攪拌機(jī)、斗車(chē)、泵機(jī)、振動(dòng)泵、照明設(shè)備。

(二)乙方職責(zé)

1、乙方不得對(duì)甲方工作人員給予物質(zhì)利益或非物質(zhì)利益，乙方工作人員不得私自接觸甲方財(cái)務(wù)人員、材料員、倉(cāng)管員、質(zhì)安員、施工員、預(yù)結(jié)算員等有關(guān)人員，不得對(duì)其以各種名義給予金錢(qián)以及其他財(cái)物，不得與甲方有關(guān)人員進(jìn)行吃、喝、玩、樂(lè)等娛樂(lè)性活動(dòng)，以及其他變相行賄行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方對(duì)乙方處以合同預(yù)算造價(jià)5%的違約金,工程款不予結(jié)算，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)繼續(xù)追索，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

2、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須與工人簽訂用工協(xié)議書(shū)，內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、管理職責(zé)和工資發(fā)放等手續(xù)。協(xié)議要求一式三份(乙方、工人、甲方項(xiàng)目部各執(zhí)一份)。

3、按照完好領(lǐng)用，完好歸還的原則，乙方負(fù)責(zé)所領(lǐng)用機(jī)具的維修、保養(yǎng)、搬遷、管理的工作和費(fèi)用。如期間發(fā)生損壞，由乙方負(fù)責(zé)即時(shí)維修完好，損壞超過(guò)2天的，甲方有權(quán)另行委派維修人員進(jìn)行維修，所發(fā)生的費(fèi)用按實(shí)從乙方工程款中扣除。

4、負(fù)責(zé)砼澆筑前的模板淋水、砼澆筑過(guò)程中鋼筋負(fù)筋的護(hù)筋、砼澆筑完畢之后七天內(nèi)砼養(yǎng)護(hù)、保溫工作和費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)小型機(jī)具的維修及砼泵機(jī)、攪拌站場(chǎng)地的清理、保養(yǎng)工作和費(fèi)用。

6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中因機(jī)械故障導(dǎo)致的場(chǎng)地清理、泵送管道疏通清理、砼的回收利用及采用其他補(bǔ)救措施方式確保連續(xù)施工的工作和費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作和施工后的清洗保養(yǎng)工作，包括但不限于一切機(jī)械、工具、管道的安裝、使用、疏通、拆除、清洗、保養(yǎng)、堆放等工作。

8、負(fù)責(zé)砼澆筑時(shí)樓面板砼找平、抹平工作，樓面采用原漿抹平工藝如達(dá)不到規(guī)范要求，單價(jià)不增加，還應(yīng)扣除超出規(guī)范部分所增加成本。

9、乙方隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)，提供三證(身份證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證、勞務(wù)證)，須按當(dāng)?shù)卣鈦?lái)人口的有關(guān)管理規(guī)定，申報(bào)辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理，發(fā)生的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

10、 乙方不得雇傭18歲以下、50歲以上及不宜從事建安工程施工的作業(yè)人員，否則發(fā)生一切責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)。

11、 乙方自帶必備可移動(dòng)照明設(shè)備,包括但不限于燈支架、燈頭、插頭、電線、燈泡、燈管、太陽(yáng)燈管、鎢絲燈等。

12、 乙方自帶必備的施工工具和用具，包括但不限于切割機(jī)、砂輪片、沖擊鉆、鋸、盤(pán)鋸、軟水管、施工用水龍頭、燈泡、保險(xiǎn)絲、螺絲、彩條布，工人安全防護(hù)用品等;費(fèi)用包括在承包單價(jià)內(nèi)。

13、 乙方應(yīng)遵循甲方公司《成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定》，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)教育，不得在結(jié)構(gòu)物上隨意鉆打、剔槽、拆除結(jié)構(gòu)物，否則甲方有權(quán)按規(guī)定從乙方工程款中扣除罰款,乙方在施工過(guò)程中損壞甲方成品的，按甲方材料購(gòu)進(jìn)價(jià)的1.5倍在乙方工程進(jìn)度款中扣除。

14、 各工種完成后移交下一道工序時(shí)，必須辦好工序交接手續(xù)，后續(xù)工作的施工隊(duì)伍與上一道工序未辦好交接手續(xù)不得進(jìn)場(chǎng)施工。如果在沒(méi)有辦好工序交接手續(xù)的情況下進(jìn)場(chǎng)施工，視為已接受上道工序的施工質(zhì)量，因上道工序的施工質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工等所造成的損失自負(fù)。

15、 乙方不得將承包范圍內(nèi)的工程轉(zhuǎn)包給他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方向甲方支付合同預(yù)算造價(jià)5%的違約金，給甲方造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。

16、 乙方施工中每天做到工完料清,工程竣工后的場(chǎng)地清理(包括臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施)。如不清理，甲方派雜工清理，按 元/工日在乙方工程款中扣除。

17、 乙方新工人進(jìn)場(chǎng)，必須于二天之內(nèi)帶齊新工人身份證原件和二張一寸照片到甲方項(xiàng)目部辦理登記及工作證，辦理押金按每人100.00元計(jì)，在乙方進(jìn)度款中扣除，工程完工后乙方應(yīng)在甲方指定的期限內(nèi)退場(chǎng)，退場(chǎng)前退回工作證并辦理相關(guān)手續(xù)，返還押金給以乙方，逾期不予辦理。

18、 乙方工人必須持證上崗，如有發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗，每人每次處以違約金200.00~300.00元;造成嚴(yán)重安全事故的由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

19、 嚴(yán)禁乙方工人在工地酗酒、打架、斗毆、偷竊、鬧事、破壞公司財(cái)產(chǎn)，如有發(fā)生，雙方均處500.00~1000.00元的違約金，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理;

20、 乙方工人必須留宿工地，工地不得留宿外來(lái)及非工作人員，違者每人每晚處以違約金100.00元，因此而造成治安問(wèn)題的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任或義務(wù)。

21、 在執(zhí)行合同期間，乙方對(duì)所有發(fā)生工程量簽證依據(jù)的數(shù)量、承包范圍、工作內(nèi)容必須屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)簽證單內(nèi)容有虛假記錄、串謀作弊等行為，則該虛假記錄、串謀作弊部分不予結(jié)算，而且乙方須按該不予結(jié)算部分的價(jià)值向甲方支付違約金。甲方有權(quán)終止合同，責(zé)令乙方退場(chǎng)，另選施工班組。情節(jié)嚴(yán)重者，送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

22、 委派 為現(xiàn)場(chǎng)管理代表，需持有與工程相適應(yīng)的資格證書(shū)，負(fù)責(zé)履行本合同工程施工期間的施工質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜。

23、 乙方施工完畢或中途退場(chǎng)，應(yīng)在接到甲方書(shū)面通知之日起五天內(nèi)，負(fù)責(zé)將其所有施工人員、施工機(jī)械、機(jī)具撤離甲方工地;逾期未撤離的，甲方有權(quán)采取任何強(qiáng)制措施，強(qiáng)行責(zé)令乙方退場(chǎng)，所發(fā)生費(fèi)用(包括甲方墊付的工人工資等費(fèi)用)在乙方工程款中扣除，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律后果均由乙方完全承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān);

24、 乙方因自身原因中途退場(chǎng)的，則按乙方已完合格工程的70%結(jié)算。

十二、安全條款

1、人員進(jìn)場(chǎng)必須做好安全教育工作，及時(shí)做好書(shū)面安全交底及安全措施工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程施工，執(zhí)行公司和工地有關(guān)安全生產(chǎn)制度(處罰標(biāo)準(zhǔn))，用電機(jī)具要專(zhuān)人管理專(zhuān)人操作，若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負(fù)責(zé)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)乙方必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)控工作，及時(shí)做好安全自檢與整改工作。

3、因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方一概不負(fù)責(zé)。

4、對(duì)于乙方雇用的工人的傷害或賠償，應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)。對(duì)于這類(lèi)傷害或賠償，乙方應(yīng)保證并持續(xù)保證甲方不負(fù)任何責(zé)任。

5、嚴(yán)禁乙方工人私自接電線、插座、電爐;開(kāi)水龍頭不關(guān)者，發(fā)現(xiàn)每人次處以違約金100.00元整，從工程款中扣除。

6、乙方自行負(fù)責(zé)工人的勞保用品、勞保福利及施工過(guò)程中工傷事故處理的一切費(fèi)用。

7、特殊工種施工人員必須持有效證件上崗，如電焊工等。

8、由于乙方施工管理不善，造成任何第三方的損害，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

9、若乙方雇傭的工人以勞動(dòng)爭(zhēng)議或工傷事故為由向勞動(dòng)部門(mén)或人民法院對(duì)甲方提起仲裁或訴訟，要求甲方支付有關(guān)款項(xiàng)的，甲方有權(quán)將所支付的款項(xiàng)從乙方所完工程款項(xiàng)中等額扣回;不足部分，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追償。

十三、解決合同糾紛的方式：

因本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可向合同簽訂地人民法院起訴。

十四、其他

1、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，結(jié)清余款后自行終止;

2、在乙方施工范圍內(nèi)，部分工作量如由甲方代理完成時(shí)，其費(fèi)用按實(shí)扣減。

3、本合同建立在甲方與建設(shè)方合同的基礎(chǔ)上，如甲方與建設(shè)方的合同發(fā)生變更而造成本工程停建、緩建時(shí)，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方不得因此而發(fā)生任何形式的索賠行為。

4、雙方認(rèn)可的來(lái)往傳真、會(huì)議紀(jì)要、招標(biāo)說(shuō)明書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、技術(shù)要求等,均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。合同各組成部分與本合同條款一并參閱，互為補(bǔ)充，不能單一解釋真正含義，若合同文件有差異，乙方必須通知甲方，甲方擁有最終解釋權(quán)，一切差異之索賠，概不被接納。

5、同未盡事宜，雙方另行商訂。

6、合同中約定的通訊地址如任何一方有變化，應(yīng)互相書(shū)面通知。否則，有關(guān)函件的往來(lái)都以本合同中約定的通訊地址為準(zhǔn)。

7、本合同一式四 份，甲執(zhí) 三 份，乙執(zhí) 一 份每份均具同等法律效力。

甲方：乙方：日期：