項目申報過程心得體會報告 課題申報心得體會(4篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題項目申報過程心得體會報告一

成立于20xx年8月，現(xiàn)有12名員工， 35歲以下青年12名，平均年齡29歲，是一個年輕、充滿活力的集體，也是一個學歷層次高、知識密集、極富創(chuàng)新精神的集體。在班組管理上堅持采用以人為本、集思廣益的思想，充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性。班組成員之間關(guān)系融洽，互相支持。形成了一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，積極向上的團體，正以創(chuàng)新求實的態(tài)度為發(fā)電廠的發(fā)展貢獻著自己的力量。

思想政治工作的好壞直接影響生產(chǎn)指標能否穩(wěn)定。班組一直十分重視抓好員工的政治思想教育，在公司黨委的關(guān)懷下，在生產(chǎn)技術(shù)部黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，加強員工對“科學發(fā)展觀”重要思想的學習，進一步提高員工對創(chuàng)建"青年文明號"的重要性和必要性的認識，使他們認識到以怎樣的職業(yè)文明和精神風貌展現(xiàn)在崗位，塑造企業(yè)青年的良好形象，以怎樣的崗位技能和崗位效益創(chuàng)造新的業(yè)績。班組同事在工作上、政治上積極要求上進。班組原有兩名黨員，通過他們在班組活動會上開展黨課教育，促進班組同事思想覺悟共同進步，幾年來，已有多人次向黨組織遞交了入黨申請書;有兩名同事已經(jīng)相繼在20xx年、20xx年加入了黨組織;有三名同事被團支部做為優(yōu)秀青年向黨支部推優(yōu)。精神文明建設(shè)方面也不斷取得新突破，通過對員工的普法學習和素質(zhì)教育，員工的各項素質(zhì)全面提高，班組幾年來無一人有違法違紀行為發(fā)生。

熱控專業(yè)作為現(xiàn)代大型火力發(fā)電廠的核心，對火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用，要求班組每位同事有著很強的專業(yè)技術(shù)底子。在機組施工建設(shè)階段，深入現(xiàn)場，嚴密跟蹤設(shè)備安裝調(diào)試狀況，積極動腦，配合廠家安裝單位調(diào)試單位解決技術(shù)難題和設(shè)計不足。機組投產(chǎn)后，為切實掌握超臨界火電機組控制技術(shù)，確保機組安全穩(wěn)定運行，班組成員努力鉆研，迅速熟悉ccs、agc、rb邏輯和控制調(diào)試技巧，根據(jù)現(xiàn)場狀況完善了ccs、agc、rb、一次調(diào)頻等控制系統(tǒng)參數(shù)，使機組自動化控制許多達到國內(nèi)先進水平。

在工作中，大家注重理論與實際的結(jié)合，養(yǎng)成了愛鉆研、愛學習、愛思考的好的工作作風。在中國電力聯(lián)合會這幾年組織的技術(shù)交流、論文評比中，*員工根據(jù)公司實際情況所寫的論文“等離子使用概況以及事故原因分析” 、“脫硫旁路檔板異常動作原因分析及優(yōu)化” 分別榮獲20xx年、20xx年“全國發(fā)電廠熱工自動化專業(yè)年會”三等獎與優(yōu)秀獎：“600mw超臨界機組deh系統(tǒng)典型故障及處理”獲邀參加20xx年發(fā)電廠熱控專業(yè)年會發(fā)言，這是國內(nèi)電力行業(yè)的最高組織獎項?！癱oen火檢在600mw機組的使用分析”、“西門子定位器在600mw機組的使用分析”等論文在電力行業(yè)重點刊物《西南電力》發(fā)表。

服務(wù)鑄就品牌，組的服務(wù)對象為設(shè)備缺陷。組對員工要求是首問負責制，誰接電話就要一直負責到底，以最熱情的服務(wù)態(tài)度去完成工作。在每次機組啟停過程中，無論白天與夜晚，班組成員分批在工程師站待命。由于熱控專業(yè)工作性質(zhì)的特殊性，熱控專業(yè)必須確保每天24小時有人值班，在遇到緊急情況時，熱控人員常常是第一個趕到現(xiàn)場，最后一個離開。有時事情緊急，需要夜間搶修，檢修工作量較大，為了第二天的工作，夜間搶修人員經(jīng)常是第二天依然奮斗在自己的工作崗位上。

創(chuàng)新是生產(chǎn)指標不斷得到提高的源動力。班組積極開展“qc”科技攻關(guān)和合理化建議活動，在工作中大家共同鉆研，對一些不合理生產(chǎn)流程、設(shè)備易損部件提出了合理化建議，幾年來共收到合理化建議35條，“qc”項目四項，累積獲得上海電力股份公司合理化建議一等獎2項，二等獎12項。抓好生產(chǎn)成本管理，通過開展節(jié)能降耗，修舊利廢等工作節(jié)約成本。幾年來，班組榮獲淮南礦業(yè)集團“先進班組”、 “青年文明號”稱號，并成功創(chuàng)建20xx年度淮南市“青年文明號”。部分同事還獲得公司評定的“勞動明星”、專業(yè)技術(shù)(高技能)拔尖人才、礦業(yè)集團“優(yōu)秀團員”、上海電力股份有限公司“操作技術(shù)能手”、“中國電力投資集團公司第四屆青年崗位能手”等稱號。

堅持“以作為求地位”的工作理念，全面抓好安全生產(chǎn)工作。 以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對于安全管理工作常抓不懈，在工作中嚴格按照標準化作業(yè)，生產(chǎn)中做到勤看、勤檢，發(fā)現(xiàn)隱患做到及時匯報，及時處理。為了保證機組的連續(xù)穩(wěn)定運行，班組制定了詳實的巡檢制度，規(guī)范巡檢路線，巡檢的項目和標準，使得日常巡檢更加有針對性，具有實效性。班組不定期召開技術(shù)分析會，對上月出現(xiàn)的重要缺陷、頻發(fā)缺陷進行分析，對重復(fù)處理的缺陷予以通報并拿出處理方案。

高效率的工作，強烈的集體觀念，是永恒不變的信念。成績屬于過去，20xx年度，我們將繼續(xù)在廠部和生技部的關(guān)懷指導(dǎo)下，群策群力，繼續(xù)發(fā)揚我們良好的工作作風，改正工作中的不足，在新的形勢下，一如繼往地大膽開拓，勇于創(chuàng)新，將“青年文明號”活動不斷地向縱深推進。為淮南市的全面建設(shè)、更好發(fā)展盡自己的一份力量!

主題項目申報過程心得體會報告二

在廣袤的江淮大地上，在綿長的淮河邊，在淮南潘集，一座現(xiàn)代化的大型火力發(fā)電廠悄然出現(xiàn)——*有限公司發(fā)電廠。自20xx年公司兩臺機組投入商業(yè)運行以來，累計安全運行天數(shù)900多天，累計完成發(fā)電量150億kwh。公司先后取得了建筑行業(yè)最高獎項——“魯班獎”、中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎、安徽省淮南市“環(huán)境友好型企業(yè)”;并在08、20xx年全國電力系統(tǒng)大機組競賽中#1、#2機組連續(xù)獲得一等獎、二等獎。這些成績的取得離不開公司每一個集體的無私奉獻，組就是其中的一個。

成立于20xx年8月，現(xiàn)有12名員工， 35歲以下青年12名，平均年齡29歲，是一個年輕、充滿活力的集體，也是一個學歷層次高、知識密集、極富創(chuàng)新精神的集體。在班組管理上堅持采用以人為本、集思廣益的思想，充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性。班組成員之間關(guān)系融洽，互相支持。形成了一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，積極向上的團體，正以創(chuàng)新求實的態(tài)度為發(fā)電廠的發(fā)展貢獻著自己的力量。

思想政治工作的好壞直接影響生產(chǎn)指標能否穩(wěn)定。班組一直十分重視抓好員工的政治思想教育，在公司黨委的關(guān)懷下，在生產(chǎn)技術(shù)部黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，加強員工對“科學發(fā)展觀”重要思想的學習，進一步提高員工對創(chuàng)建"青年文明號"的重要性和必要性的認識，使他們認識到以怎樣的職業(yè)文明和精神風貌展現(xiàn)在崗位，塑造企業(yè)青年的良好形象，以怎樣的崗位技能和崗位效益創(chuàng)造新的業(yè)績。班組同事在工作上、政治上積極要求上進。班組原有兩名黨員，通過他們在班組活動會上開展黨課教育，促進班組同事思想覺悟共同進步，幾年來，已有多人次向黨組織遞交了入黨申請書;有兩名同事已經(jīng)相繼在20xx年、20xx年加入了黨組織;有三名同事被團支部做為優(yōu)秀青年向黨支部推優(yōu)。精神文明建設(shè)方面也不斷取得新突破，通過對員工的普法學習和素質(zhì)教育，員工的各項素質(zhì)全面提高，班組幾年來無一人有違法違紀行為發(fā)生。

熱控專業(yè)作為現(xiàn)代大型火力發(fā)電廠的核心，對火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用，要求班組每位同事有著很強的專業(yè)技術(shù)底子。在機組施工建設(shè)階段，深入現(xiàn)場，嚴密跟蹤設(shè)備安裝調(diào)試狀況，積極動腦，配合廠家安裝單位調(diào)試單位解決技術(shù)難題和設(shè)計不足。機組投產(chǎn)后，為切實掌握超臨界火電機組控制技術(shù)，確保機組安全穩(wěn)定運行，班組成員努力鉆研，迅速熟悉ccs、agc、rb邏輯和控制調(diào)試技巧，根據(jù)現(xiàn)場狀況完善了ccs、agc、rb、一次調(diào)頻等控制系統(tǒng)參數(shù)，使機組自動化控制許多達到國內(nèi)先進水平。

在工作中，大家注重理論與實際的結(jié)合，養(yǎng)成了愛鉆研、愛學習、愛思考的好的工作作風。在中國電力聯(lián)合會這幾年組織的技術(shù)交流、論文評比中，*員工根據(jù)公司實際情況所寫的論文“等離子使用概況以及事故原因分析” 、“脫硫旁路檔板異常動作原因分析及優(yōu)化” 分別榮獲20xx年、20xx年“全國發(fā)電廠熱工自動化專業(yè)年會”三等獎與優(yōu)秀獎：“600mw超臨界機組deh系統(tǒng)典型故障及處理”獲邀參加20xx年發(fā)電廠熱控專業(yè)年會發(fā)言，這是國內(nèi)電力行業(yè)的最高組織獎項?！癱oen火檢在600mw機組的使用分析”、“西門子定位器在600mw機組的使用分析”等論文在電力行業(yè)重點刊物《西南電力》發(fā)表。

服務(wù)鑄就品牌，組的服務(wù)對象為設(shè)備缺陷。組對員工要求是首問負責制，誰接電話就要一直負責到底，以最熱情的服務(wù)態(tài)度去完成工作。在每次機組啟停過程中，無論白天與夜晚，班組成員分批在工程師站待命。由于熱控專業(yè)工作性質(zhì)的特殊性，熱控專業(yè)必須確保每天24小時有人值班，在遇到緊急情況時，熱控人員常常是第一個趕到現(xiàn)場，最后一個離開。有時事情緊急，需要夜間搶修，檢修工作量較大，為了第二天的工作，夜間搶修人員經(jīng)常是第二天依然奮斗在自己的工作崗位上。

創(chuàng)新是生產(chǎn)指標不斷得到提高的源動力。班組積極開展“qc”科技攻關(guān)和合理化建議活動，在工作中大家共同鉆研，對一些不合理生產(chǎn)流程、設(shè)備易損部件提出了合理化建議，幾年來共收到合理化建議35條，“qc”項目四項，累積獲得上海電力股份公司合理化建議一等獎2項，二等獎12項。抓好生產(chǎn)成本管理，通過開展節(jié)能降耗，修舊利廢等工作節(jié)約成本。幾年來，班組榮獲淮南礦業(yè)集團“先進班組”、 “青年文明號”稱號，并成功創(chuàng)建20xx年度淮南市“青年文明號”。部分同事還獲得公司評定的“勞動明星”、專業(yè)技術(shù)(高技能)拔尖人才、礦業(yè)集團“優(yōu)秀團員”、上海電力股份有限公司“操作技術(shù)能手”、“中國電力投資集團公司第四屆青年崗位能手”等稱號。

堅持“以作為求地位”的工作理念，全面抓好安全生產(chǎn)工作。 以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對于安全管理工作常抓不懈，在工作中嚴格按照標準化作業(yè)，生產(chǎn)中做到勤看、勤檢，發(fā)現(xiàn)隱患做到及時匯報，及時處理。為了保證機組的連續(xù)穩(wěn)定運行，班組制定了詳實的巡檢制度，規(guī)范巡檢路線，巡檢的項目和標準，使得日常巡檢更加有針對性，具有實效性。班組不定期召開技術(shù)分析會，對上月出現(xiàn)的重要缺陷、頻發(fā)缺陷進行分析，對重復(fù)處理的缺陷予以通報并拿出處理方案。

高效率的工作，強烈的集體觀念，是永恒不變的信念。成績屬于過去，20xx年度，我們將繼續(xù)在廠部和生技部的關(guān)懷指導(dǎo)下，群策群力，繼續(xù)發(fā)揚我們良好的工作作風，改正工作中的不足，在新的形勢下，一如繼往地大膽開拓，勇于創(chuàng)新，將“青年文明號”活動不斷地向縱深推進。為淮南市的全面建設(shè)、更好發(fā)展盡自己的一份力量!

主題項目申報過程心得體會報告三

一、活動宗旨

1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;

2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情;

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉;

4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。

二、活動對象

時速全體職工

三、活動時間

20_年8月中旬，或20_年9月中旬

四、活動地點

長隆水上樂園

五、旅游線路

早上8點從公司集合完畢出發(fā)，9點抵達廣州長隆水上樂園。

漂流河(10點-11點)

從東門的團隊入口進入的，這樣離中心舞臺比較近。漂流河是一個狹長的漂流景觀帶，沿途分為六種景觀區(qū)，熱帶風情，冰河世紀，企鵝島只是其中的一塊。不過這些穿著黑白相間禮服的企鵝真的非?？蓯?，躺在浮圈上數(shù)企鵝，突然被從后邊追上來的朋友的浮圈撞了一下，兩隊人馬就這樣回合，繼續(xù)漂流之旅。

超級大喇叭(11點10分-12點)

大喇叭是水上樂園的大型項目，不可不玩。8個人占據(jù)兩個浮圈，聽完講解員說明注意事項，迫不及待的爬上浮圈，不忘回頭讓工作人員幫忙照了一張合照，相機等回來再拿。巨大的喇叭口的回旋力，讓女生們都忍不住尖叫出來，個人認為比起過山車的沖擊力確實差點，不過撲面而來的水柱，還是有些意想不到的刺激感。有經(jīng)驗的朋友說，玩過大喇叭要玩巨獸碗，更快更刺激。

12點-12點半吃午飯，自由活動

巨獸碗(12點半-13點半)

巨獸碗是大喇叭的升級版，外形設(shè)計上沒有大喇叭炫，但是因為半密封的巨碗，加上更長的滑道，所以在浮圈在碗內(nèi)可以形成更高速的旋轉(zhuǎn)，人坐在浮圈內(nèi)真的有快要被甩出去的感覺了。

噴射滑道(13點40分-14點40分)

噴射滑道是全水上樂園高度的項目，視野好，觀景佳。不過站在高臺上還真有點害怕，認真聽完講解員的演示，就爬上浮圈，準備挑戰(zhàn)這一"水上過山車"。由于高度和強水流，所以整個浮圈的下滑速度是非常快的，加上賽道形成的坡度，有時會感到被上拋形成的失重感，加之不是在安全帶的保護下，有水流的沖擊，所以增加了游玩的驚險系數(shù)。

急馳競賽(14點50分-15點50分)

急馳競賽是一個可以和朋友一起挑戰(zhàn)的項目，和其他項目不同，該項目抱著一個類似沖浪的滑板，頭向下從滑梯上俯沖下來。比坐浮圈更有參與感和講究技巧性，比誰沖的更快，滑行的更遠?；械拿卦E是雙手和雙腳夾緊，減少水流的阻力。不過這個項目，因為重力加速度的原理，那些體重身形不胖的朋友，也容易占優(yōu)勢。僅供參考。

垂直極限

又是一個挑戰(zhàn)速度和高度的項目，也被稱為超級滑滑梯。有三條賽道，其中藍色賽道是全封閉性的，彎道更多，離心力更強。

大滑板(16點-17點)

體驗完高難度的急馳競賽和垂直極限，來到大滑板是一個放松舒展的項目。也是一個適合兩人游玩的項目。大滑板巨大的俯沖平臺，提供的景色視野。

自由活動半個小時，17點30分集合返回公司。

六、費用預(yù)算

8月份

門票成人票198元/人_83人16434元

大學生票160元/人_2人320元

食用自備

物品存放大柜子40元/個_10個400元

車油費100元_2次200元

共:17354元

團購9折優(yōu)惠15618、6元

9月份

門票成人票140元/人_83人11620元

大學生票110元/人_2人220元

食用自備

物品存放大柜子40元/個_10個400元

車油費100元_2次200元

共:12440元

團購9折優(yōu)惠11196元

特此申請，希望批準!

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

主題項目申報過程心得體會報告四

二〇一八年南辛店鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境整治目標責任書一、責任對象村“兩委”是組織實施責任主體，村黨支部書記是農(nóng)村人居環(huán)境整治的主要責任人，村委會主任是直接責任人，對農(nóng)村人居環(huán)境整治工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。

二、工作目標（一）農(nóng)村生活垃圾治理。農(nóng)村歷史積存生活垃圾清零，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔公司化專業(yè)化運營水平明顯提升，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化垃圾處理，生活垃圾收集處理率達到90%。

（二）農(nóng)村廁所改造。各村完成專項方案制定任務(wù)數(shù)，無害化衛(wèi)生廁所普及率達到75%。

（三）農(nóng)村生活污水治理。大力推行農(nóng)村污水有效管控。

（四）村容村貌提升。完成“三清一拆”工作；村內(nèi)道路硬化率達到90%以上，主街道硬化率達到100%；村莊亮化美化取得明顯成效。

（五）農(nóng)村環(huán)境綠美工程。完成既定任務(wù)數(shù)，爭創(chuàng)省級綠色村莊。

三、主要責任（一）縣（市、區(qū)）是組織實施責任主體，書記、縣長負主體責任，負責項目落地、資金使用、推進實施等工作，并對實施效果負責。

（二）建立工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，縣級負責組織各縣直有關(guān)部門按照職責分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好組織實施和督導(dǎo)考核，嚴格落實承擔的任務(wù)措施，扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治各項工作。

（三）加大財政支持力度，縣級財政整合設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境整治專項資金，列入年度預(yù)算。統(tǒng)籌整合相關(guān)渠道資金，有效保障農(nóng)村人居環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運行資金。

用好市財政補助資金和獎補資金，配足縣級比例資金，補齊市級資金的差額。

完善“每人每月一元錢”農(nóng)戶保潔費收取制度，實行專業(yè)化保潔公司和城鄉(xiāng)一體化的可推行“一人一月兩元錢”農(nóng)戶保潔收費制度。

（四）開展典型培育。負責示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村的擇優(yōu)選擇工作，確定示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村范圍，加大投入、重點培育、樹立典型。合理安排整治任務(wù)和建設(shè)時序。各村培育不低于5個示范村，至少建設(shè)1-2個農(nóng)村人居環(huán)境整治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、監(jiān)督評價從2018年起，各村農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的成效，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村“兩委”干部年度考核。

實行每月一調(diào)度，每季度一觀摩，年底一考核的制度，季度考評結(jié)果全鄉(xiāng)通報，考評結(jié)果與獎補資金直接掛鉤。連續(xù)排名處于后5位的約談村支部書記，在年度考核中位于后3名的向鄉(xiāng)黨委、政府做書面說明。