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2023年創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本(大全16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 07:20:34 頁碼:12
2023年創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本(大全16篇)
2023-11-22 07:20:34    小編:ZTFB

通過寫心得體會(huì),我們可以更好地理清自己的思緒和觀點(diǎn)。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)?首先,我們可以明確心得體會(huì)的目的和主題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能幫助到大家。通過閱讀這些范文,你可以了解到不同領(lǐng)域和層次的心得體會(huì)寫作風(fēng)格和技巧,從而為你的寫作提供一些建議和借鑒。記住,每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)一無二的,希望你能夠堅(jiān)持總結(jié)和分享,不斷提高自己的心得體會(huì)寫作能力。祝你寫出一篇精彩的心得體會(huì)!

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇一

作為一位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理,我深知在創(chuàng)業(yè)的道路上面對(duì)著許多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過程中,我也有著自己的心得體會(huì)。以下就是一些我個(gè)人對(duì)于如何成為一位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理的心得。

首先,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)中的成員需要相互尊重,相互信任,分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并互相幫助,這可以增加協(xié)作效率和凝聚力。

其次,總經(jīng)理需要具備一定的商業(yè)洞察力和市場(chǎng)與行業(yè)分析能力,能夠根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)趨勢(shì)等方面做出明智的決策,并且致力于創(chuàng)新,不斷推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

其次,一個(gè)成功的總經(jīng)理還需要建立并維護(hù)一份好的人脈網(wǎng)絡(luò)。建立聯(lián)系并與各個(gè)相關(guān)方保持良好關(guān)系,不僅是與客戶、供應(yīng)商、企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,也包括團(tuán)隊(duì)成員和職業(yè)導(dǎo)師的關(guān)系。通過與他人分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),從中學(xué)習(xí)以增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。

成功的總經(jīng)理還需要注意自身的職業(yè)發(fā)展。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)并擴(kuò)展自己的技能,以提高領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,這包括諸如財(cái)務(wù)、營銷、創(chuàng)新等方面的知識(shí)技能。此外,了解和理解企業(yè)文化、公司策略和目標(biāo)以及團(tuán)隊(duì)成員的需求和關(guān)切也是至關(guān)重要的。

最后,總經(jīng)理還需要具備逆境應(yīng)對(duì)的能力和情商。在遭遇挑戰(zhàn)和難題時(shí),總經(jīng)理要能夠冷靜應(yīng)對(duì),并思考出解決方法,合理分配資源,而在管理團(tuán)隊(duì)成員方面,情商要足夠高以面對(duì)各種情況。

總之,雖然創(chuàng)業(yè)之路充滿不確定性和挑戰(zhàn),但作為一位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理,只要具備良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,商業(yè)洞察力和市場(chǎng)分析能力,良好的人脈網(wǎng)絡(luò),突出的自我發(fā)展,以及逆境應(yīng)對(duì)的能力和情商,就可以為團(tuán)隊(duì)帶來增值,使工作更加有意義。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇二

總經(jīng)理是企業(yè)的核心職位,負(fù)責(zé)制定企業(yè)戰(zhàn)略和決策,管理組織和資源,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理需要在經(jīng)營和管理方面具備高度的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),能夠熟練應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)變化,經(jīng)常與高管層、員工和客戶交流合作,確保企業(yè)能夠取得長(zhǎng)期的商業(yè)成功。在這個(gè)角色中,總經(jīng)理需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,才能更好地引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)。本文將分享一位總經(jīng)理的心得體會(huì)。

第二段:總經(jīng)理的角色扮演和管理策略。

總經(jīng)理首先需要執(zhí)行組織的戰(zhàn)略目標(biāo),并協(xié)助管理層制定預(yù)算并適應(yīng)外部環(huán)境的變化。在管理日常業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程時(shí),總經(jīng)理需要采用系統(tǒng)和科學(xué)的方法,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,改善績(jī)效,優(yōu)化資源的利用。同時(shí),總經(jīng)理也需要關(guān)注客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),尋求新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),探索新的產(chǎn)品和服務(wù),并致力于提供更好的客戶體驗(yàn)。在任職期間,總經(jīng)理必須堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司利益,并維護(hù)公司聲譽(yù)??偨?jīng)理還需要參與推廣公司文化和價(jià)值觀,以激勵(lì)員工追求卓越。

第三段:總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織文化。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,總經(jīng)理的魅力和影響力在于其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格??偨?jīng)理需要明確核心價(jià)值觀,確立好的組織文化,并不斷鼓勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和發(fā)展。總經(jīng)理也應(yīng)該了解員工需要,鼓勵(lì)員工通過互動(dòng)和交流壯大企業(yè)的創(chuàng)意,激發(fā)出更多的潛在創(chuàng)新思想,培育一個(gè)有益于企業(yè)的工作環(huán)境??偨?jīng)理還需要與高管層合作,共同制定和執(zhí)行公司戰(zhàn)略,維護(hù)公司聲譽(yù)和提高品牌形象??偨?jīng)理在這樣的領(lǐng)導(dǎo)角色中,需要不斷發(fā)展和適應(yīng)不同的市場(chǎng)變化和商業(yè)模式。

第四段:總經(jīng)理需要注意的細(xì)節(jié)和挑戰(zhàn)。

在執(zhí)行職責(zé)時(shí),總經(jīng)理需要注意許多細(xì)節(jié),比如創(chuàng)造一個(gè)開放的工作環(huán)境,使員工感到自己能夠有誘人的獎(jiǎng)勵(lì)和某些靈活的福利,提高員工幸福感和工作效率。此外,總經(jīng)理經(jīng)常需要與不同的人溝通和協(xié)作,包括高管、客戶和其他員工,所以總經(jīng)理需要不斷提高溝通和協(xié)作能力。這種挑戰(zhàn)可以通過更多地實(shí)踐和培訓(xùn)得到解決,也需要總經(jīng)理站在部門和組織層面上進(jìn)一步了解如何才能有效地與不同人群進(jìn)行溝通。

第五段:總結(jié)。

總經(jīng)理是企業(yè)運(yùn)作的核心,需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)不同市場(chǎng)和客戶需要來保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??偨?jīng)理的角色不僅包括管理和策劃,還包括創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以及與其他員工的有效溝通。一個(gè)成功的總經(jīng)理需要有明確的戰(zhàn)略愿景、知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及國際商業(yè)環(huán)境的廣博視野和開放心態(tài)。此外,總經(jīng)理也需要定期評(píng)估企業(yè)的戰(zhàn)略,以確保公司能夠始終走在創(chuàng)新和成長(zhǎng)的道路上。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇三

時(shí)間恍如白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼,我來到鑫源這個(gè)大家庭已經(jīng)快五個(gè)月了,想想當(dāng)初剛進(jìn)這里的時(shí)候,那時(shí)的我很幸運(yùn),被分配到了公司的研發(fā)部門——工程研究院。20××年11月21日上午,運(yùn)營管理部組織召開了汽車公司11月第三周總經(jīng)理辦公會(huì),汽車公司副總經(jīng)理龍健先生通報(bào)了本周公司產(chǎn)銷存、生產(chǎn)異常等經(jīng)營情況,以及前期各系統(tǒng)督辦工作事項(xiàng)完成情況,會(huì)議達(dá)成了關(guān)于資質(zhì)審查;750整車b點(diǎn)開發(fā);20xx年事業(yè)計(jì)劃、投資預(yù)算初稿等各方面關(guān)于公司發(fā)展的各項(xiàng)事務(wù)的決議。我很榮幸能夠參加本次的總經(jīng)理辦公會(huì),這讓我切實(shí)的.感受到了鑫源對(duì)我們新進(jìn)應(yīng)屆本科生的關(guān)懷與期望,讓我們能更快的成長(zhǎng)為公司中堅(jiān)骨干力量,這讓我相信只要努力,總會(huì)有出頭之日的,這是事實(shí),不要質(zhì)疑,只要有能力,就一定會(huì)成功!對(duì)于這次的總經(jīng)理辦公會(huì),我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

1、要有敬業(yè)的精神,忠誠自己的公司和職業(yè),不要吃著碗里的看著鍋里的,即使讓你打掃廁所,也要做在打掃廁所的員工中最好的,如果你在最基礎(chǔ)的崗位上都可以做得最好,公司會(huì)看得到的。

3、要謙虛好學(xué),不懂就要問,哪怕是最簡(jiǎn)單的問題,也要問個(gè)清楚;

4、要有責(zé)任心,要敢承擔(dān)責(zé)任,不要怕犯錯(cuò)誤,進(jìn)公司的這段時(shí)間我發(fā)現(xiàn):其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們是允許我們犯錯(cuò)的,在進(jìn)入公司初期畢竟大家都是新人,關(guān)鍵是你在犯錯(cuò)之后敢不敢承擔(dān)責(zé)任,能不能在犯錯(cuò)后有所收獲,能不能吸取教訓(xùn)。

這一次總經(jīng)理辦公會(huì)給我最大的啟發(fā)就是:當(dāng)我在工作中遇到挫折的時(shí)候,問自己一句話:難道沒有別的方法了嗎?我認(rèn)為那樣會(huì)更好的激發(fā)出我的能力,敢于去面對(duì)現(xiàn)實(shí)。我告訴自己:只有自己去努力了,才對(duì)得起公司給的薪水。沒有努力就沒有薪水。因此努力將成為我永遠(yuǎn)的方向!

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇四

與會(huì)者幾乎都談到了聯(lián)保和互保的問題,當(dāng)然這也是我們公司經(jīng)常講的,一方面,聯(lián)保和互保有其存在的合理性即可以通過信用方式擴(kuò)大融資比例節(jié)省融資成本以解決企業(yè)的現(xiàn)金流,但同時(shí)如果企業(yè)信用杠桿放的過高的話,一旦互保圈出現(xiàn)一家違約的企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生骨牌效應(yīng),影響的企業(yè)是乘數(shù)的。

對(duì)整個(gè)互保圈和信貸安全的影響是顯而易見的,因此結(jié)合企業(yè)的互保和法務(wù)部的日常工作,在風(fēng)險(xiǎn)控制上我認(rèn)為:。

1.對(duì)于客戶的貸前除了常規(guī)調(diào)查資產(chǎn)負(fù)債情況、還款來源等還應(yīng)調(diào)查客戶的或有負(fù)債如訟訴情況、擔(dān)保情況。

2.結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)周期,單個(gè)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)周期影響較大,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差。因此,企業(yè)之間的聯(lián)保、互保應(yīng)盡量選擇其他行業(yè)或者行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的其他企業(yè),以避免聯(lián)保的客戶之間因行業(yè)周期出現(xiàn)一榮俱榮,一損俱損的情形。

3.對(duì)于公司作為借款人,我們以前一般要求公司所有股東作擔(dān)保,但在整個(gè)行業(yè)都虧損的情況下,很可能出現(xiàn)公司所有的股東都無法償還借款的情形。當(dāng)然,公司股東還經(jīng)營其他行業(yè)的除外,因此,對(duì)于此類擔(dān)保應(yīng)盡量跳出股東擔(dān)保增加其他有實(shí)力的擔(dān)保人。

5.對(duì)于公司股東介紹和擔(dān)保的客戶,一定要和其他客戶一樣按公司的信貸流程走,套用時(shí)下的一句話就是“信任不能代替制度”,這樣做也是對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)股東負(fù)責(zé)。

這里二次抵押僅指不動(dòng)產(chǎn)如房產(chǎn)和店面,相對(duì)于股權(quán)、機(jī)器設(shè)備等,房產(chǎn)、店面比較容易保全,保值和變現(xiàn)能力也較強(qiáng)。這個(gè)政策的設(shè)計(jì)的'初衷是因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)抵押物較少,通過對(duì)有效的抵押物進(jìn)行二次抵押以獲得貸款,但是銀行一般都不會(huì)做此類業(yè)務(wù),因此,我們可以通過辦理一些二次抵押特別是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶以降低公司貸款風(fēng)險(xiǎn)。

小貸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和整合在所難免,因此,結(jié)合小貸公司的功能和定位,小額、分散才是小貸行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路,一方面,小額分散因其單筆業(yè)務(wù)小、業(yè)務(wù)頻次多而更加容易進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及減少單次風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司整體運(yùn)營的影響,并通過擴(kuò)大客戶群體以分散信貸風(fēng)險(xiǎn),雖然從單筆和短期看,貸款風(fēng)險(xiǎn)較高,但在標(biāo)準(zhǔn)化的信貸技術(shù)下、客戶行業(yè)分散程度較高和規(guī)?;蛻艋鶖?shù)增大的情況下,一定能降低貸款的整體風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,從市場(chǎng)空間來講,優(yōu)質(zhì)的大額客戶的貸款市場(chǎng)還是屬于銀行,在缺乏抵押物的情形下,大額客戶一旦發(fā)生違約事件,對(duì)公司的經(jīng)營勢(shì)必帶會(huì)來很大的沖擊,并且,大額客戶一般融資數(shù)額較大,一旦跑路后,將會(huì)從一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)案件演變成一個(gè)社會(huì)事件,追償程序?qū)?huì)更加復(fù)雜。因此,小額分散快速周轉(zhuǎn)是貸款細(xì)分市場(chǎng)的核心價(jià)值,這種價(jià)值是內(nèi)生的,可持續(xù)的。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇五

第一段:引言(字?jǐn)?shù):120)。

創(chuàng)業(yè),是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的旅程。許多人對(duì)創(chuàng)業(yè)抱有憧憬,夢(mèng)想著能夠在自己的創(chuàng)意和能力的驅(qū)動(dòng)下,實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)。然而,創(chuàng)業(yè)的道路充滿荊棘,需要勇氣、智慧和毅力。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我從中體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我受益終生。本文將分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì),希望能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)或者有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人提供一些啟發(fā)與指導(dǎo)。

第二段:目標(biāo)與激情(字?jǐn)?shù):240)。

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要有明確的目標(biāo)和充沛的激情。在創(chuàng)業(yè)初期,我明確確定了自己的目標(biāo):創(chuàng)造一家可以影響和改變?nèi)藗兩畹钠髽I(yè)。這個(gè)目標(biāo)成為我前進(jìn)的助力和動(dòng)力。同時(shí),我也將激情投入到我的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中。激情是火種,能夠點(diǎn)燃斗志,讓我持續(xù)不斷地付出努力。這種激情也傳遞給了我的團(tuán)隊(duì)成員,讓我們一起朝著目標(biāo)邁進(jìn)。

第三段:創(chuàng)意與創(chuàng)新(字?jǐn)?shù):240)。

創(chuàng)意和創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵因素。在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,我們必須要有獨(dú)特的創(chuàng)意和創(chuàng)新的思維。通過對(duì)市場(chǎng)的觀察和分析,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有潛力的商機(jī),并提出了一個(gè)獨(dú)特的解決方案。這個(gè)創(chuàng)意讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得了市場(chǎng)份額。在日常經(jīng)營中,我們也保持著持續(xù)的創(chuàng)新,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),追求更好的用戶體驗(yàn)。創(chuàng)意和創(chuàng)新是我們行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作(字?jǐn)?shù):240)。

團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的重要因素。在創(chuàng)業(yè)過程中,我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員應(yīng)該相互信任、互相支持,共同努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每個(gè)人都應(yīng)該清楚自己的責(zé)任和角色,并且愿意為團(tuán)隊(duì)的利益而付出努力。除了協(xié)同合作外,一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該有良好的溝通和決策能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作非常重要,這樣才能迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。

第五段:堅(jiān)持與學(xué)習(xí)(字?jǐn)?shù):360)。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿坎坷和挫折的過程。然而,我們必須堅(jiān)持下去,并從失敗和錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但我從來沒有放棄。我相信堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。同時(shí),我也不斷學(xué)習(xí)和提升自己。通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)和與其他創(chuàng)業(yè)者的交流,我不斷提升了自己的能力和知識(shí)水平。學(xué)習(xí)讓我變得更加謙遜、更加自信,也讓我能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況和問題。

結(jié)尾(字?jǐn)?shù):120)。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱難而充實(shí)的過程,但也是一個(gè)讓人成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。通過我的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì),我了解到創(chuàng)業(yè)需要目標(biāo)與激情、創(chuàng)意與創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)持與學(xué)習(xí)等要素的共同努力。我相信,只要我們勇敢面對(duì)困難、保持激情和持續(xù)學(xué)習(xí),就能夠達(dá)到我們的目標(biāo),成就自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)。希望我的心得體會(huì)對(duì)正在創(chuàng)業(yè)的人們有所啟發(fā),并祝愿大家取得成功!

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇六

行業(yè)沒有貴賤之分,工作沒有高低之分。

我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。

當(dāng)然理由很充分,前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的,經(jīng)營都不容易,但一定有錢可賺。

所以,一家it軟件公司未必比一家餐館高雅,一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢,或者換句話說,一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。

相反,正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了,所以在那些下里巴人的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少一些,管理的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)凸顯一些。

以前沒有經(jīng)營“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是:這些行業(yè)接觸的人檔次太低,無法對(duì)話。

而現(xiàn)在對(duì)此的感受已今非昔比。

干任何行業(yè),你都需要面對(duì)并征服一些與你生活背景不同的群體。

如果我選擇干餐飲,我會(huì)面對(duì)眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙,培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃,卻要面對(duì)一群號(hào)稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商,適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老板,現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理,一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī),但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來陪他;而我們公司呢,公司一倒,員工早已準(zhǔn)備好下家,臨走前還不忘追索欠下的傭金。

與他相比我們是失敗的。

差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。

無論這件事業(yè)是雅是俗,是曲是難,是苦是累,都沒有干不好的事業(yè),只有干不好事業(yè)的人。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇七

前年五月始,我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。

一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營,人員分分合合,業(yè)績(jī)上上下下,到目前為止賠了不少錢,而且不知往哪里去。

回首過往,雖不能說辛酸血淚,但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我,對(duì)農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。

現(xiàn)在倒覺得,農(nóng)民種莊稼,懂得一份耕耘一份收獲,而我們辦企業(yè),如果也能非常務(wù)實(shí),少些浮躁,心態(tài)懂得知足,那么耐力也許較持久。

但是,我們這些城里的“精英人士”,每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著,已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。

當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí),就曾預(yù)想,要不了兩、三年的光景,公司就會(huì)走上壯大。

現(xiàn)在我明白了,這個(gè)時(shí)間表要大大延長(zhǎng),也許五年,也許十年。

財(cái)富傳奇不是沒有,但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。

我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣,一份耕耘,一份收獲,甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘,不收獲。

所以我在向農(nóng)民學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的老實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí),無論將來是自己創(chuàng)業(yè)還是打工。

農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作,搞經(jīng)營也一樣。

想想以前在企業(yè)做市場(chǎng)的時(shí)候,方案做得極其漂亮,但是否真的有效?至少我沒有做過銷售,沒有飽嘗過在去一線建立關(guān)系的艱難,如果不能形成對(duì)客戶的真實(shí)體驗(yàn),再漂亮的方案恐怕也經(jīng)不起推敲。

實(shí)踐出真知,如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷,我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課,至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源,我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上,真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況、市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有直觀體驗(yàn),我還是不要做的好。

我在向農(nóng)民學(xué)習(xí),還包括他們的憂患意識(shí)。

從我出生到從清華畢業(yè),我其實(shí)沒遇到過生存的危機(jī),沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考時(shí)都沒有“拼命”過。

而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。

因此上帝非常公正,他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志,同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路,讓他們?cè)谕寺分忻訝€了自己的潛力。

1.學(xué)習(xí)的態(tài)度

一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要,在這個(gè)世界上每天產(chǎn)生的信息要一個(gè)人學(xué)1100年才能學(xué)完,并且知識(shí)又在以40%的年淘汰率更新,將來的機(jī)會(huì)是屬于會(huì)學(xué)習(xí)的人。

有句話說:成功代表過去,能力代表現(xiàn)在,而只有學(xué)習(xí)才能決定將來。

2.創(chuàng)新的思想

相信這個(gè)世界上唯一不變的就是變!變著通,痛則達(dá)。

特別在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天。

要時(shí)刻站在時(shí)代的前沿。

在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞,看廣告,看法制等能反映社會(huì)、反映市場(chǎng)情況的節(jié)目。

當(dāng)然這也是個(gè)人習(xí)慣和愛好不同,我想說的是不要讓自己和社會(huì)脫節(jié)。

跟著好人學(xué)好人,跟著巫婆學(xué)裝神,要成功就要跟成功者在一起。

3.歸零的意識(shí)

就是完全放下自己。

在這個(gè)世界上,這種人一直活在過去,其最大的特點(diǎn)是拿原來拿昨天和今天來比較。

沉浸在過去不能自拔。

念念不忘,不堪回首,特別是失戀的人,跳樓上吊,要死不活的。

就是不能很快的放下自己。

經(jīng)驗(yàn)固然是好事,是財(cái)富,可以避免一些彎路和損失,但是我們不能死死不放,最重要的是要注意放下自己。

特別是在我們做培訓(xùn)的時(shí)候,很多人都是抱著挑剔的心態(tài)去上課,他們談的最多的是和以前的培訓(xùn)做比較。

到最后竟然不知道今天培訓(xùn)的是什么。

我們要問自己三個(gè)問題:我想做什么?我能做什么?我該做什么?

把自己一步步的進(jìn)行規(guī)劃,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,所有成功的人,無不是靠自己的努力一步一個(gè)腳印慢慢開拓出來的。

4.付出的價(jià)值

人都怕失去,沒有人不想得到,關(guān)鍵是要先付出。

林偉賢老師說過一句話:人生是算總帳的過程,不要計(jì)較眼前的得失。

當(dāng)你成功的時(shí)候,老天會(huì)把你的一切都還給你。

放眼開去,這一條路那么漫長(zhǎng)艱辛,能時(shí)時(shí)付出,不計(jì)得失,難能可貴。

這一定要有大智慧,或有佛家的寬容大度。

你認(rèn)為什么樣的人生才是最有價(jià)值的人生?答案是:能夠?yàn)閯e人服務(wù)的人生才是最有價(jià)值的人生。

5.責(zé)任的堅(jiān)持

每個(gè)人都是帶著責(zé)任來到這個(gè)世界上的。

美國西點(diǎn)軍校的學(xué)員章規(guī)定:每個(gè)學(xué)員無論在什么時(shí)候,無論在什么地方,無論是否進(jìn)行自己的私人活動(dòng),都有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。

這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感,而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。

6.主動(dòng)的心態(tài)

這個(gè)大家都知道主動(dòng)的心態(tài)也就是積極主動(dòng),人的心態(tài)只有兩種:積極和消極。

心態(tài)有三個(gè)層次:心態(tài)、激情和信念。

一個(gè)人要保持激情有活力,主要取決于他的信念,也就是前面說的理想。

當(dāng)理想成為信念的時(shí)候,這種積極的情緒才是持久的。

激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài),信念是心態(tài)的最高境界你對(duì)生命的態(tài)度決定了生命對(duì)你的態(tài)度!

7.共贏的追求

人的成長(zhǎng)是依賴——獨(dú)立——互賴的過程,最高的境界就是互賴,共贏。

小成功靠自己,大成功靠團(tuán)隊(duì)。

其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)任何的成長(zhǎng)和前進(jìn)都離不開別人的'支持。

這會(huì)是人群居的組合。

而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特,一撇一捺。

你我共同組成一個(gè)奇特的支撐體,少了誰都會(huì)倒下。

一個(gè)人有他的價(jià)格和價(jià)值,價(jià)格是別人給的,但是價(jià)值是自己提升的。

你希望自己值多少錢,就要讓自己具備多少價(jià)值。

與人合作共贏的基礎(chǔ)就是你有多少能給別人的價(jià)值。

8.務(wù)實(shí)的觀念

做工作要實(shí)實(shí)在在,不懂就問,不懂就學(xué);不要眼高手低,認(rèn)真做好每一件小事,每一個(gè)成功的人都是從小事做起,把一件小事做到極致,就像武林高手要立足江湖就要有絕招,練刀就要把到練精,練劍就要把劍練好,執(zhí)行在于細(xì)節(jié)!

9.空杯的認(rèn)識(shí)

我們做企業(yè)的要能容人,裝下新的知識(shí)和東西,要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西。

mba課程中有一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的案例,首先是清空,水,沙,石子,誰先裝,肯定是先裝石子,這個(gè)道理不說自明。

10.成長(zhǎng)的艱辛

我們要不怕出丑,做事情要搶著做,成長(zhǎng)就是出丑,出丑就是為了成長(zhǎng)不要怕失敗,成功者永不放棄,放棄者永不成功,每個(gè)人都會(huì)失敗,失敗并不可怕。

11.競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)

我們要不斷的充實(shí)和完善自己,給自己制定一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)策略和戰(zhàn)略規(guī)劃,適者生成,不適者淘汰,這是很正常的自然規(guī)律,請(qǐng)問,在自然界在森林里。

狼吃掉了羊,有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。

就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領(lǐng),并且當(dāng)作游戲玩!

12.謙虛的為人

任何事情都要謙虛,葡萄不熟才酸,人無知才傲,如清潔工,門衛(wèi),老板要用他就有他的道理,我們不需要知道的就千萬不要去打聽,知道的越多,對(duì)你沒什么好處。

每個(gè)人都有自己的秘密,該你知道的你才要知道嗎?否則死了,也不知道原因,可悲!

13.合作的精神

現(xiàn)在注重的是團(tuán)隊(duì)精神要有狼性合作精神,我們要學(xué)習(xí)狼的合作精神,狼的偉大在于團(tuán)隊(duì)合作精神,一個(gè)中國人是條蟲,十個(gè)中國是條龍,更何況每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,欣賞一個(gè)人就是欣賞一個(gè)人的長(zhǎng)處,特別是企業(yè)的管理者更要注重合作精神。

《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個(gè)很好的合作團(tuán)隊(duì)。

從一個(gè)角度來看,對(duì)手又是幫助你更清楚地了解自己弱點(diǎn)在哪里的貴人,感謝對(duì)手就是力量,感謝對(duì)手就是財(cái)富。

14.醫(yī)生的職責(zé)

我們都明白這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷,壓力太大,責(zé)任太重,有時(shí)真的讓我們喘不過氣來。

常言道:人生在世,不如意十有八九。

其實(shí)人都有情緒,都有苦難艱辛,都有不開心甚至痛苦迷茫的時(shí)候,而別人的勸慰其實(shí)是沒有什么用的,這時(shí)就要有醫(yī)生的心態(tài)來調(diào)整自己,人要面對(duì)很多的艱難和無奈。

在每個(gè)人心底都有一個(gè)臨界點(diǎn),當(dāng)你的心情跌到臨界點(diǎn)的時(shí)候就會(huì)反彈起來,并且會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量!壓力太大,不是好事。

如果不會(huì)把壓力變成動(dòng)力,尋找一些解壓方式,壓力來自于責(zé)任,如婚姻和家庭,要學(xué)會(huì)化解壓力,解壓的方式有很多種,如聽音樂、旅游、看書、發(fā)泄,實(shí)在不行換個(gè)東家,人挪活,樹挪死!

15.老板的心得

當(dāng)你是一個(gè)普通的職員,你說我們的企業(yè)或產(chǎn)品三年以后做完全中國,五年走出亞洲,七年以后走向世界,整個(gè)地球村都是我的,請(qǐng)問可能嗎?如果你已經(jīng)是一個(gè)上千萬的企業(yè)家我認(rèn)為還是有可能的,老板是視工作為終生事業(yè)。

而員工是視工作為賺錢的手段,這就是區(qū)別:如果公司是十層高的樓,那么老板站的位置是樓頂,副總在八樓,經(jīng)理在六樓,主管在三樓,員工在一樓和地下室。

那么作為員工的有沒有老板的境界和思維,能不能站在老板的角度去考慮和處理問題,能不能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來做。

走出陽春白雪的陷阱

行業(yè)沒有貴賤之分,工作沒有高低之分。

不幸的是,在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我沒有意識(shí)到這一點(diǎn),認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。

我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。

當(dāng)然理由很充分,前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的,經(jīng)營都不容易,但一定有錢可賺。

所以,一家it軟件公司未必比一家餐館高雅,一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢,或者換句話說,一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營洗腳桑拿的老板更有前途。

相反,正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了,所以在那些下里巴人的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少一些,管理的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)凸顯一些。

舉兩位成功人士為證:我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷,做了很多品牌牙膏的oem(附贈(zèng)牙刷),據(jù)說還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開了一家汽修廠,做得不錯(cuò)又買了二十畝地。

以前沒有經(jīng)營“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是:這些行業(yè)接觸的人檔次太低,無法對(duì)話。

而現(xiàn)在對(duì)此的感受已今非昔比。

干任何行業(yè),你都需要面對(duì)并征服一些與你生活背景不同的群體。

如果我選擇干餐飲,我會(huì)面對(duì)眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙,培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃,卻要面對(duì)一群號(hào)稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商,適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老板,現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理,一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī),但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來陪他;而我們公司呢,公司一倒,員工早已準(zhǔn)備好下家,臨走前還不忘追索欠下的傭金。

與他相比我們是失敗的。

差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇八

第一段:引言(150字)。

創(chuàng)業(yè)無疑是一場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)的旅程,蘊(yùn)含著無盡的壓力與不確定性。然而,正是這些困難與挑戰(zhàn),讓創(chuàng)業(yè)者能夠快速成長(zhǎng)并獲得無價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。在我個(gè)人的創(chuàng)業(yè)旅程中,我體會(huì)到了許多寶貴的心得與體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)有著重要的影響,也能夠?yàn)槠渌磳⑦~入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的人提供一些指導(dǎo)與啟示。

第二段:選擇正確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(250字)。

創(chuàng)業(yè)的第一步就是選擇一個(gè)正確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),我認(rèn)為首要的考慮因素是市場(chǎng)需求和個(gè)人興趣。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須能夠滿足市場(chǎng)的需求,并且創(chuàng)業(yè)者本身要對(duì)此領(lǐng)域有強(qiáng)烈的興趣和熱情。此外,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還應(yīng)具備可行性和可持續(xù)發(fā)展的潛力,切忌盲目追求潮流和短期利益。仔細(xì)研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,做出明智的選擇,能夠有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與資源整合(300字)。

創(chuàng)業(yè)過程中,一個(gè)穩(wěn)定可靠的團(tuán)隊(duì)是極其重要的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該慎重選擇合作伙伴,并與他們保持良好的溝通和合作關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)性和專業(yè)性能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶來更多的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者還需要善于整合各類資源,包括人力資源、資金資源和市場(chǎng)資源等。與供應(yīng)商、投資者和合作伙伴建立良好的關(guān)系,能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供更多的支持和幫助。

第四段:靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化(300字)。

市場(chǎng)是一個(gè)不斷變化的環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者必須保持靈活的應(yīng)對(duì)策略。在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略和策略。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者還需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù),以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。靈活的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,可以使創(chuàng)業(yè)者更好地把握機(jī)遇,增加項(xiàng)目的成功率。

第五段:堅(jiān)持與積極心態(tài)(200字)。

創(chuàng)業(yè)旅程中充滿了困難和挑戰(zhàn),但創(chuàng)業(yè)者必須保持積極向前的心態(tài)。在面對(duì)困難時(shí),創(chuàng)業(yè)者要有足夠的堅(jiān)持和勇氣,不能輕易放棄。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者還需要不斷自我學(xué)習(xí)和提升,積極尋求反饋和建議,不斷修正自己的錯(cuò)誤和不足之處。只有堅(jiān)持和積極的心態(tài),才能戰(zhàn)勝困難,取得創(chuàng)業(yè)的成功。

總結(jié)(100字)。

創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)漫長(zhǎng)而艱苦的旅程,但只要具備正確的心態(tài)和方法,就能夠克服各種困難與挑戰(zhàn)。選擇正確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,建立穩(wěn)定可靠的團(tuán)隊(duì),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,并保持堅(jiān)持和積極的心態(tài),這些是我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些心得和體會(huì)。希望這些經(jīng)驗(yàn)和思考能夠?yàn)槠渌磳⑻ど蟿?chuàng)業(yè)旅程的人提供一些指導(dǎo)和幫助,在創(chuàng)業(yè)道路上取得更好的成果。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇九

20xx年公司發(fā)生很多變化,學(xué)習(xí)了王總20xx年工作會(huì)上的講話,深有感觸我覺得要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。

一、每個(gè)人都要有自己的目標(biāo),有目標(biāo)才不會(huì)迷失方向,把目標(biāo)定遠(yuǎn)一點(diǎn),才能感受到困難,才能勇往直前。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí),只有不停的學(xué)習(xí),自己才不會(huì)落后,掌握更好的技術(shù),為公司創(chuàng)造價(jià)值。

四、注重安全。安全是一個(gè)重要的話題,干什么都要首先注意安全,沒有了安全,一切都是零。無論何時(shí)何地,都要把安全放在第一位。

五、在以后的工作中,尋找自己的不足,轉(zhuǎn)換自己的思想,為自己工作。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇十

總經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的管理人員之一,他們負(fù)責(zé)著公司所有事務(wù)的總體規(guī)劃和決策,既要負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營和發(fā)展,也要關(guān)注員工的福利和公司的社會(huì)責(zé)任,這個(gè)職位需要具備高超的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力以及溝通協(xié)調(diào)能力。

第二段:感謝周圍的人們。

作為一名總經(jīng)理,我深知自己的責(zé)任和使命,但是我也深知這個(gè)職位是團(tuán)隊(duì)中的一份子,離開了團(tuán)隊(duì),任什么工作也是難以完成。在此我要感謝我的同事們,感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o予我的大力幫助和支持,在我遇到困難的時(shí)候,他們總是愿意為我伸出援手,幫我一起解決問題。

第三段:總經(jīng)理需要要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

作為一名總經(jīng)理,我始終認(rèn)為自己還有很多需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)管理理論、行業(yè)知識(shí)等相關(guān)知識(shí),同時(shí)也會(huì)通過閱讀相關(guān)書籍,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和才能。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能更好的適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)公司發(fā)展。

第四段:協(xié)調(diào)與溝通能力對(duì)于總經(jīng)理來說尤其重要。

作為一名總經(jīng)理,我認(rèn)為協(xié)調(diào)和溝通能力對(duì)于一個(gè)管理人員來說尤為重要。因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)意見不同或是相互之間的矛盾等問題,這時(shí)候總經(jīng)理就需要調(diào)解和溝通來解決問題。只有處理好好與各部門及員工之間的關(guān)系,才能有效地完成團(tuán)隊(duì)工作,并推動(dòng)公司向前發(fā)展。

第五段:總經(jīng)理需要兼顧企業(yè)與社會(huì)責(zé)任。

除了負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營和發(fā)展,作為一名總經(jīng)理,我深知企業(yè)也有著自己的社會(huì)責(zé)任。因此,在管理和運(yùn)營公司的同時(shí),我也會(huì)注重公益和回饋社會(huì),推行發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告等進(jìn)行公益和回饋社會(huì)的活動(dòng),這不僅是企業(yè)的責(zé)任,也是總經(jīng)理的責(zé)任。

總之,作為一名總經(jīng)理,我清楚自己的職責(zé)和承諾,我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,同時(shí)也要注重企業(yè)和社會(huì)責(zé)任,讓公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中發(fā)展壯大。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇十一

創(chuàng)業(yè)是一條艱辛而漫長(zhǎng)的道路,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。然而,正是這些挑戰(zhàn)讓我們變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。在我過去幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,我體會(huì)到了許多寶貴的心得,下面我將分享給大家。

第一,堅(jiān)持夢(mèng)想和目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)之路并不容易,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題和困難。但只有堅(jiān)信自己的夢(mèng)想和目標(biāo),才能在逆境中堅(jiān)持下去。這需要我們時(shí)刻提醒自己創(chuàng)業(yè)初衷,做好準(zhǔn)備并持之以恒地追求。我曾經(jīng)遇到過許多失敗和難以抵擋的壓力,但是我將自己的夢(mèng)想牢記心中,堅(jiān)定地前行。

第二,積極尋求幫助和學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)并不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗,團(tuán)隊(duì)的力量是無可估量的。在創(chuàng)業(yè)過程中,遇到問題時(shí)不要獨(dú)自承擔(dān),而是積極尋求他人幫助和意見。尋找行業(yè)內(nèi)的專家和導(dǎo)師,和其他有相同經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者交流,從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。此外,還需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),提升自己的技能和知識(shí)儲(chǔ)備。只有不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,勇于創(chuàng)新和改變。市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求在不斷變化,所以我們必須及時(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新和改變。作為創(chuàng)業(yè)者,我們要有敏銳的洞察力,能夠及時(shí)捕捉和抓住新的機(jī)會(huì)。同時(shí),還要善于調(diào)整和改進(jìn)自己的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。勇于創(chuàng)新和改變可以使我們保持競(jìng)爭(zhēng)力并保持在市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

第四,團(tuán)隊(duì)合作和信任。團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,沒有一個(gè)強(qiáng)大和合作的團(tuán)隊(duì),很難取得進(jìn)展。在建立團(tuán)隊(duì)時(shí)要注重每個(gè)成員的能力和貢獻(xiàn),相互間要建立起信任和合作的關(guān)系。每個(gè)成員都應(yīng)為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命而努力,共同追求成功。團(tuán)隊(duì)的合作力量是無限的,只有相互信任和支持,才能激發(fā)個(gè)人的最大潛力。

第五,堅(jiān)持不懈和勇于面對(duì)失敗。創(chuàng)業(yè)之路充滿了風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,我們可能會(huì)遇到許多失敗和挫折。但是,從失敗中學(xué)習(xí)并勇敢地重新開始是創(chuàng)業(yè)者的必備品質(zhì)。要有足夠的勇氣和毅力來面對(duì)失敗,不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的策略。記住,失敗并不意味著終止,只要你繼續(xù)前行并對(duì)自己持有信心,成功就在不遠(yuǎn)處。

總結(jié)起來,創(chuàng)業(yè)是一段曲折而又充滿挑戰(zhàn)的旅程,但只要我們堅(jiān)持夢(mèng)想、積極尋求幫助、勇于創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作并勇敢面對(duì)失敗,就能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的真正價(jià)值和意義。希望通過分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì),能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)和幫助。祝愿大家在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠勇往直前、實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇十二

馬云對(duì)創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)公司的關(guān)系、融資方略、客戶關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的,向我們展示了有馬云團(tuán)隊(duì)一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷,揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括:不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅(jiān)定的使命感和目標(biāo)、善于取舍、特例獨(dú)行的經(jīng)營理念、對(duì)時(shí)局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價(jià)值觀等等。

短短的15年之間,馬云由一個(gè)平凡的大學(xué)教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個(gè)好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,這不可以說不是一個(gè)奇跡。綜觀來看,在創(chuàng)業(yè)初期,馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)運(yùn)氣不是很好,先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷,再受到社會(huì)的冷嘲熱諷,還有種種國內(nèi)外不利因素的沖擊,但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅(jiān)強(qiáng)的毅力,他們?cè)诶щy中破蛹而生,逐步地實(shí)現(xiàn)盈利,并成長(zhǎng)為it商業(yè)界鼎鼎有名的領(lǐng)軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L(zhǎng)?馬云是這樣解釋的,我十分認(rèn)同:

有激情,并把激情永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去,是每個(gè)人成功所必需的,我們大學(xué)生更要擁有無比的激情,堅(jiān)持不懈地去追求自己的夢(mèng)想。就如馬云所言,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個(gè)人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢?失敗或許可以改變一個(gè)人的命運(yùn),從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果,創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長(zhǎng)鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè),就不能再回頭,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一輩子的事情。

二是目標(biāo)。阿里巴巴有明確而切和自身實(shí)際的目標(biāo),在創(chuàng)業(yè)之初,馬云將阿里巴巴的目標(biāo)確定為能夠堅(jiān)持生存10個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了;后來亞洲金融風(fēng)暴,他又把目標(biāo)確定為在困難中過關(guān)斬將,并且實(shí)現(xiàn)盈利,也給他實(shí)現(xiàn)了;20xx年馬云提出要全年盈利1億元,這個(gè)看似不可能的目標(biāo)竟然在年底完成了;20xx年,馬云又說,我們要實(shí)現(xiàn)每天盈利100萬元,20xx年我們每天繳稅100萬元……每一個(gè)目標(biāo)的提出,都會(huì)招致諸多反對(duì)的聲音,但是馬云就像是一個(gè)神奇的造夢(mèng)者,每一個(gè)當(dāng)初看似不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想后來都一一成為了現(xiàn)實(shí)。同樣的,我們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí),不可以無目標(biāo)地亂串,我們還是需要有一個(gè)明確而切合實(shí)際的目標(biāo)的,并為之而奮斗。

三是阿里巴巴的強(qiáng)烈使命感,馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下,他們?cè)陂_發(fā)軟件時(shí)處處以客戶為中心,爭(zhēng)取把軟件做的更簡(jiǎn)單更方便,把麻煩留給自己。正是如此,阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務(wù)軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎,而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價(jià)值觀。我們大學(xué)生可以說是國家新一代的建設(shè)者和接班人,肩上的擔(dān)子不輕,我們起碼都也還承擔(dān)著光宗耀祖的家庭任務(wù),所以我們必須明確自己肩上的使命,一切已是名為中心,一切為完成使命而服務(wù)。在面臨困難時(shí),淚水并不會(huì)對(duì)局面有何作用,我們應(yīng)該做的是穩(wěn)住腳跟站起來,堅(jiān)持到底,以為一旦放棄,那將是最大的失敗。

四是特立獨(dú)行的前衛(wèi)經(jīng)營理念。馬云是一個(gè)不按常規(guī)出牌的人物,在阿里巴巴的成長(zhǎng)過程中,正是這種特例獨(dú)行的精神,是阿里巴巴在每一次危險(xiǎn)時(shí)刻都傳奇地實(shí)現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神,不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)在我國漸漸興起,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世界不久必將到來,這就要求我們大學(xué)生善于思考,善于從不經(jīng)意處出拳,也就是要積極創(chuàng)新,而不能死讀書、讀死書,禁錮自己的思想。

五是取舍之間的明智選擇。人的一生,可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前,都需要我們做出正確的選擇,以馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)在這方面就做得很好。20xx年年會(huì)上馬云指出,淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急,尤其對(duì)于淘寶和支付寶而言,目前最急切的任務(wù)就是做規(guī)模。 淘寶網(wǎng)20xx年上半年的交易額達(dá)到157億,注冊(cè)會(huì)員超過4000萬,其市場(chǎng)份額幾乎達(dá)到中國c2c市場(chǎng)的80%,面對(duì)這樣的成績(jī),孫彤宇卻說:我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠(yuǎn)者不會(huì)僅僅滿足于當(dāng)前的局部收獲,他的目標(biāo)必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇,這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。

破自我,迎接變化。對(duì)于本行業(yè)的特點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí),堅(jiān)信變化是我們的日常生活。對(duì)于公司的變化,認(rèn)真思考,充分理解,積極接受并影響和帶動(dòng)同事。對(duì)于變化對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的影響,理性對(duì)待,充分溝通,誠意配合。在工作中善于自我調(diào)整,具備前瞻意識(shí),建立新方法、新思路。面對(duì)變化后產(chǎn)生的挫折和失敗,能夠重新調(diào)整,以更積極的心態(tài)投入到改進(jìn)中。同樣的,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),同樣也是要求我們學(xué)會(huì)在變化中去學(xué)習(xí)掌握,不斷適應(yīng)變化了的世界,順應(yīng)世界發(fā)展的大潮,已順利轉(zhuǎn)身為社會(huì)所需要的真正人才。

從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中,我們可以看到一個(gè)人做想成功所必須具備的素質(zhì),同樣可以想象出一個(gè)國家、一個(gè)民族要做想復(fù)興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認(rèn)同、每一位公民的堅(jiān)定的使命感、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價(jià)值觀、以及在此基礎(chǔ)上的全民族團(tuán)結(jié)一致(共同建設(shè)美好社會(huì))。

一滴水可以折射出大海的寬闊,一個(gè)人同樣也可以折射出一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家的精神,所以,爭(zhēng)取去做一個(gè)有資格去折射我們民族面貌的人吧!

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇十三

前年五月始,我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。

一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營,人員分分合合,業(yè)績(jī)上上下下,到目前為止賠了不少錢,而且不知往哪里去。

回首過往,雖不能說辛酸血淚,但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我,對(duì)農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。

現(xiàn)在倒覺得,農(nóng)民種莊稼,懂得一份耕耘一份收獲,而我們辦企業(yè),如果也能非常務(wù)實(shí),少些浮躁,心態(tài)懂得知足,那么耐力也許較持久。

但是,我們這些城里的“精英人士”,每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著,已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營。

當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí),就曾預(yù)想,要不了兩、三年的光景,公司就會(huì)走上壯大。

現(xiàn)在我明白了,這個(gè)時(shí)間表要大大延長(zhǎng),也許五年,也許十年。

財(cái)富傳奇不是沒有,但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。

我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣,一份耕耘,一份收獲,甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘,不收獲。

農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作,搞經(jīng)營也一樣。

實(shí)踐出真知,如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營銷,我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課,至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源,我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上,真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況、市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有直觀體驗(yàn),我還是不要做的好。

我在向農(nóng)民學(xué)習(xí),還包括他們的憂患意識(shí)。

從我出生到從清華畢業(yè),我其實(shí)沒遇到過生存的危機(jī),沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考時(shí)都沒有“拼命”過。

而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。

因此上帝非常公正,他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志,同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路,讓他們?cè)谕寺分忻訝€了自己的潛力。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇十四

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理是一個(gè)需要全方位把控的職位,需要不斷地試錯(cuò)和學(xué)習(xí)。作為一個(gè)擁有一年管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理,我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)管理的重要性,也在實(shí)踐中體悟到了做好管理的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

首先,要善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在創(chuàng)業(yè)過程中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的。沒有默契的團(tuán)隊(duì)是無法推動(dòng)事情發(fā)展的。因此,作為團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理,我首先會(huì)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)氛圍,讓每個(gè)成員都能夠積極溝通合作,并且天然地磨合出團(tuán)隊(duì)默契感。此外,我會(huì)根據(jù)每個(gè)人的長(zhǎng)處,將工作分配到合適的團(tuán)隊(duì)成員身上,鼓勵(lì)成員們共同進(jìn)退。

其次,創(chuàng)業(yè)過程中,需要經(jīng)常面臨著變化的場(chǎng)景。因此,團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理需要具備一定的反應(yīng)能力。面對(duì)新情況,我們需要敏銳地判斷,正確地應(yīng)對(duì)。之前在我的管理中,曾經(jīng)遇到過一個(gè)合作伙伴破產(chǎn)的情況。當(dāng)時(shí),我們并沒有意料到這種狀況,但是我們很快地采取了應(yīng)對(duì)措施,找到了新的合作伙伴,保障了創(chuàng)業(yè)公司的正常經(jīng)營。

同時(shí),作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理,要有一定的市場(chǎng)分析能力和發(fā)展規(guī)劃能力。在創(chuàng)業(yè)初期,一個(gè)企業(yè)需要針對(duì)市場(chǎng)的需求來制定出自己的產(chǎn)品和發(fā)展方向。在此過程中,我們需要對(duì)市場(chǎng)和對(duì)手的情況有較為深入的了解,以便制定出科學(xué)的商業(yè)計(jì)劃。而且,在制定計(jì)劃之后,也需要進(jìn)行過程中的不斷反饋和監(jiān)管,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

最后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。而且,在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中,一家企業(yè)要不斷地發(fā)展下去,就要不斷推陳出新,創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù),為客戶帶來全新的體驗(yàn)。在此過程中,團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)激發(fā)創(chuàng)新的好氛圍,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠敢于提出自己的想法,進(jìn)行嘗試。

總而言之,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,需要具備全方位的能力和素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理不僅要引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),更要做到讓團(tuán)隊(duì)成員能夠協(xié)同作戰(zhàn),共同為企業(yè)未來的發(fā)展而盡心盡力。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇十五

總經(jīng)理是企業(yè)中具有最高權(quán)力、最廣職責(zé)、最復(fù)雜任務(wù)、最高責(zé)任的職務(wù),是企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營的最高領(lǐng)導(dǎo)人。在我擔(dān)任總經(jīng)理的這個(gè)工作崗位期間,我學(xué)到了很多,收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:有效領(lǐng)導(dǎo)的要素。

在擔(dān)任總經(jīng)理這個(gè)職位之前,我曾就讀過一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書籍。然而,真正的領(lǐng)導(dǎo)力的形成和發(fā)揮,除了具備一定的理論基礎(chǔ)外,還需要有良好的人際關(guān)系,有正面的人格魅力,有開拓創(chuàng)新的胸懷和敏銳的眼光等要素。只有這些要素缺一不可的統(tǒng)一協(xié)調(diào),才能形成真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

第三段:人才的重要性。

作為總經(jīng)理,重要的工作之一便是人才的管理和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)需要具備一支強(qiáng)大的、素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。個(gè)人的能力、創(chuàng)造力固然重要,但決不能忽視的是企業(yè)需要的是全員素質(zhì)的提升和一體化的發(fā)力。所以,人才的發(fā)展和管理成為了我管理工作中至關(guān)重要的一環(huán)。

第四段:核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。

企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,要實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展,需要具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種能力應(yīng)該是企業(yè)優(yōu)勢(shì)所在,是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不斷變化的適應(yīng)能力。而在這個(gè)過程中,總經(jīng)理需要具有未雨綢繆的思維,做好敏銳地市場(chǎng)觀察和迅速搶占競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。

第五段:總結(jié)。

作為總經(jīng)理,我深感管理不是一件容易的事情。要想把一個(gè)企業(yè)帶領(lǐng)走向勝利,需要道德的堅(jiān)韌、致力于企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)的奉獻(xiàn)精神以及超強(qiáng)的管理能力。在經(jīng)營中,不斷總結(jié)和提高,注重人才本身的發(fā)展是最重要的一環(huán)。我相信,有了深厚的沉淀和積淀,我一定能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更好的發(fā)展和壯大的未來。

創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理心得體會(huì)范本篇十六

參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)——在公司工作已有數(shù)年,這次有幸參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí),讓我對(duì)物業(yè)這方面有了更深的一層理解,受益匪淺。

這次培訓(xùn),專業(yè)層次高,項(xiàng)目?jī)?nèi)容深。是一次高水平,高效率的學(xué)習(xí),不單是理論學(xué)習(xí),而是對(duì)近幾年來物業(yè)實(shí)際工作的創(chuàng)新的講解和對(duì)企業(yè)內(nèi)形式的介紹,比較和分析。從理論到實(shí)際、實(shí)例,詳細(xì)而豐富的將物業(yè)這行的精華呈現(xiàn)而出。短暫的培訓(xùn),深入獨(dú)到,是我們每個(gè)學(xué)員的加油站,崗位的起跑線,這必將對(duì)我在今后的工作中產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

現(xiàn)將我在這次培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)感受歸納如下:

1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣正,在學(xué)習(xí)過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。

2、認(rèn)真聽講,細(xì)致做好課堂筆記。

3、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于回答工作中遇到的實(shí)際問題。

4、將自身學(xué)習(xí)到的知識(shí)發(fā)揚(yáng)到公司,改觀公司人員舊思想,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

通過這次學(xué)習(xí),經(jīng)各位老師的精辟解析,獨(dú)到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育,使我對(duì)這行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。

1、提升了我們的理論素質(zhì)。作為公司的重要崗位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備良好的理論素養(yǎng),對(duì)行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。并且要熟悉社會(huì)發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。在學(xué)習(xí)過程中,由于我們的老師都是學(xué)術(shù)造詣?shì)^深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對(duì)于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識(shí)具有重要的.指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實(shí)問題,對(duì)于我們強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、開拓視野、提高素養(yǎng),進(jìn)而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。

2、加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣,我們感覺到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物業(yè)整個(gè)行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各個(gè)方面課程的講解,能夠使我們整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。此次培訓(xùn),使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這次的培訓(xùn)。

總之,這次物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn),使我學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法,進(jìn)一步提高了理論水平,增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和決策思維。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)和新思想去指導(dǎo)以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻(xiàn)。

最后,要衷心感謝萬科物業(yè)公司和江成律師事務(wù)所的培訓(xùn)老師,為本人提供這次難得學(xué)習(xí)的平臺(tái),謝謝!

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