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最新光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用(實(shí)用10篇)

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最新光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用(實(shí)用10篇)
2023-11-19 06:54:59    小編:ZTFB

通過寫心得體會(huì),我們可以將自己所學(xué)到的東西重新整理和梳理,加深對(duì)知識(shí)的理解和記憶。寫心得體會(huì)要注意用詞準(zhǔn)確,語言簡練,避免啰嗦和冗長的描述。以下是一些留言中讀者們分享的心得體會(huì),希望能為大家提供些許靈感。

光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇一

第一段:引言,介紹集團(tuán)參觀考察的背景和目的(100字)。

近日,我們有幸組織了一次集團(tuán)參觀考察活動(dòng),旨在拓寬我們的視野,了解不同行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)、借鑒的機(jī)會(huì)。本次活動(dòng)讓我深刻地明白,專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累同樣重要。

在參觀考察的過程中,我們先后參觀了多家企業(yè),每個(gè)企業(yè)都給我留下了深刻的印象。我發(fā)現(xiàn),成功的企業(yè)背后都離不開一支實(shí)力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),他們相互配合,追求卓越,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),許多企業(yè)注重創(chuàng)新和科技研發(fā),不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),從而保持了行業(yè)的領(lǐng)先地位。

我還注意到,與那些成功的企業(yè)相比,其他企業(yè)在管理和運(yùn)營方面存在諸多不足。有的企業(yè)因?yàn)闆]有正確的發(fā)展戰(zhàn)略,導(dǎo)致了產(chǎn)品市場定位的迷失,從而阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。有的企業(yè)在管理上缺乏規(guī)范,導(dǎo)致員工不積極主動(dòng),工作效率低下。

第三段:從參觀考察中獲得的啟示和教訓(xùn)(300字)。

通過集團(tuán)參觀考察,我得到了許多寶貴的啟示和教訓(xùn)。首先,一個(gè)成功的企業(yè)需要有堅(jiān)定的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,才能明確自己的定位,并在行業(yè)中保持競爭力。其次,重視科技創(chuàng)新和研發(fā),是保持持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。只有不斷引進(jìn)新技術(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。第三,良好的企業(yè)管理和員工積極性的保持是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)需要完善管理機(jī)制,優(yōu)化流程,激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

同時(shí),集團(tuán)參觀考察也讓我意識(shí)到,作為一個(gè)員工,要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。與此同時(shí),還要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,主動(dòng)參與企業(yè)的活動(dòng),了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀。

第四段:對(duì)自己未來的規(guī)劃和自我改進(jìn)(300字)。

通過這次集團(tuán)參觀考察,我意識(shí)到自己在專業(yè)知識(shí)上存在不足之處。因此,我決定加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書籍等方式,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),為未來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。同時(shí),我也會(huì)更加注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力,以便更好地適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。

此外,我還計(jì)劃主動(dòng)爭取更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),通過實(shí)際操作來加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷提升自身的競爭力,為自己的未來鋪就一條更加光明的道路。

第五段:總結(jié)全文,再次強(qiáng)調(diào)參觀考察的重要性(200字)。

集團(tuán)參觀考察是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會(huì),它讓我們深入了解了不同行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),從而對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。通過這次活動(dòng),我們也意識(shí)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)同樣重要,只有不斷提升自身素養(yǎng),才能更好地適應(yīng)企業(yè)的需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)。所以,我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),準(zhǔn)備著面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇二

我們參觀了河北晶龍集團(tuán)的工廠,深入了解了其經(jīng)營理念、生產(chǎn)流程和企業(yè)文化。通過這次考察,我對(duì)于晶龍集團(tuán)的規(guī)模和發(fā)展也有了更深刻的了解。在此,我將分享我的考察心得體會(huì)。

首先,晶龍集團(tuán)的規(guī)模令我印象深刻。我們先參觀了晶龍集團(tuán)的大型工廠,這是一座坐落在郊區(qū)的現(xiàn)代化廠區(qū),占地近100畝,擁有百余條生產(chǎn)線。在廠區(qū)內(nèi),我們見到了大批員工,他們正全神貫注地工作著,生產(chǎn)線上的機(jī)器不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)模龐大的廠區(qū)展現(xiàn)了晶龍集團(tuán)的生產(chǎn)實(shí)力,也讓我對(duì)他們的產(chǎn)品質(zhì)量有了更高的期望。除此之外,晶龍集團(tuán)還有多個(gè)分公司和辦事處,遍布全國各地,形成了完整的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這種覆蓋廣泛的布局,使得他們可以更好地滿足客戶需求,也為企業(yè)的發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)。

其次,晶龍集團(tuán)的技術(shù)力量引人注目。在參觀中,我們了解到晶龍集團(tuán)擁有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中包括多名博士和碩士,以及一批技術(shù)研發(fā)人才。他們不斷推陳出新,引入最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。在晶龍集團(tuán)的研發(fā)中心,我們看到了許多先進(jìn)的設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室,這些設(shè)施為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們還與多所知名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)合作,開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作。這種強(qiáng)大的技術(shù)力量是晶龍集團(tuán)脫穎而出的重要原因。

再次,晶龍集團(tuán)注重企業(yè)文化建設(shè)。在晶龍集團(tuán)參觀期間,我們不僅了解了企業(yè)的生產(chǎn)流程,還深入了解了晶龍集團(tuán)的企業(yè)文化。他們提倡“以人為本”的管理理念,注重員工的發(fā)展和福利。在員工宿舍、食堂和健身房等設(shè)施方面,晶龍集團(tuán)也下了很大的功夫。除此之外,晶龍集團(tuán)還重視環(huán)境保護(hù),并且積極參與公益事業(yè),多次獲得了社會(huì)各界的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。這種企業(yè)文化的塑造,不僅提高了員工的歸屬感和工作積極性,也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,晶龍集團(tuán)注重市場拓展和品牌建設(shè)。在考察中,我們了解到晶龍集團(tuán)一直秉持“以質(zhì)量為生命,以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念。他們通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,贏得了市場的認(rèn)可和信賴。晶龍集團(tuán)的產(chǎn)品銷售遍布全國各地,并出口到多個(gè)國家。同時(shí),他們還注重品牌建設(shè),在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑和品牌形象。在參觀時(shí),我們也看到了許多晶龍集團(tuán)參與的展會(huì)和活動(dòng),這些都是他們拓展市場和宣傳品牌的重要手段。

總結(jié)起來,通過對(duì)河北晶龍集團(tuán)的考察,我對(duì)該企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)力量、企業(yè)文化和市場拓展都有了更深入的了解。晶龍集團(tuán)在國內(nèi)外市場上的競爭實(shí)力和領(lǐng)先地位都令人佩服。他們以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的認(rèn)可,同時(shí)也為中國制造業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。我相信,在晶龍集團(tuán)的引領(lǐng)下,中國制造業(yè)將繼續(xù)向前發(fā)展,并取得更加輝煌的成就。

光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇三

2011年11月10—17日,我有幸參加了xx縣委組織的xx—浙江大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專題研修班,聆聽到了浙大教授關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與品牌農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與管理、農(nóng)村基本經(jīng)營模式與農(nóng)業(yè)主體培育、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化等課程。參觀了浙江省富陽市東洲街道江嶺蘆筍種植示范基地和黃公望村新農(nóng)村建設(shè)。

通過學(xué)習(xí)參觀,開闊了眼界,看到了xx與江浙地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大差距,感受到了浙江農(nóng)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢(shì),認(rèn)識(shí)到了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件優(yōu)勢(shì)和面臨的良好機(jī)遇。緊密結(jié)合xx實(shí)際,我認(rèn)為加快xx農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,關(guān)鍵要把握四點(diǎn):

1、實(shí)施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的試驗(yàn)場,也是實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高科技含量,搞好全方位、多品種農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體模式。我們一要擴(kuò)大四大地標(biāo)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品種植面積,在現(xiàn)有的六大種植基地基礎(chǔ)上,改良種植品種,改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高單產(chǎn),提高品質(zhì),在產(chǎn)品、產(chǎn)量上創(chuàng)新高。二要通過土地流轉(zhuǎn),建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社,實(shí)行機(jī)械化作業(yè)、規(guī)模化經(jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、科技化、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)能力,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營,由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營,由傳統(tǒng)種植向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

2、實(shí)施加工轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。

我們無工業(yè)、無污染,有著生產(chǎn)有機(jī)產(chǎn)品的良好條件,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好、綠色安全。但是我們的農(nóng)產(chǎn)品都是以初級(jí)產(chǎn)品出售,并不能體現(xiàn)出我們農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),價(jià)格低,受市場波動(dòng)影響大。我們要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念,把我們的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工轉(zhuǎn)化,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。一是要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)”大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和高附加值農(nóng)產(chǎn)品,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上進(jìn)一步擴(kuò)大以莜麥為主的小雜糧種植面積,發(fā)展無公害及綠色農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。二要以四大地標(biāo)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品為依托,積極開展招商引資,建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品的加工程度和產(chǎn)業(yè)化程度。

3、實(shí)施產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,全面提升產(chǎn)品社會(huì)價(jià)值,提高市場競爭力。

我感受明顯的一點(diǎn)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)是品牌戰(zhàn)略運(yùn)用很成功、文化包裝很到位。旅游景點(diǎn)挖掘其背后的傳說典農(nóng)產(chǎn)品順應(yīng)人們追求健康、追求高品位生活的需求,挖掘其養(yǎng)生健體的功效,把這些特點(diǎn)放大進(jìn)行廣泛宣傳,吸引眼球。隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)品牌的追求越來越明顯,知名度高,有信賴感、安全感的品牌會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品,不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力,也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高的效益。我們要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌建設(shè),加快無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證步伐,積極開展綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證,打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,創(chuàng)立品牌,打響品牌,做大做強(qiáng)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高產(chǎn)品的市場占有率和社會(huì)聲譽(yù)。

4、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,引進(jìn)新品種、采用新技術(shù),用科技促增收。

要充分發(fā)揮科技在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用,一要積極開發(fā)運(yùn)用各種節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)資源和投入品使用效率。大力普及節(jié)水灌溉技術(shù),啟動(dòng)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范工程。擴(kuò)大測(cè)土配方施肥的實(shí)施范圍,進(jìn)一步推廣診斷施肥、精準(zhǔn)施肥等先進(jìn)施肥技術(shù)。二要積極發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。要改善農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),提升農(nóng)機(jī)裝備水平,因地制宜拓展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的作業(yè)和服務(wù)領(lǐng)域,在重點(diǎn)農(nóng)時(shí)季節(jié)組織開展跨區(qū)域的機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收作業(yè)服務(wù)。建設(shè)農(nóng)機(jī)化試驗(yàn)示范基地,大力推廣土地深松、化肥深施、秸稈粉碎還田等農(nóng)機(jī)化技術(shù)。積極培育和發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織,推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化、產(chǎn)業(yè)化。三要支持科技人員技術(shù)入股、技術(shù)承包等形式開展科技服務(wù),努力培養(yǎng)造就不同類型不同層次的現(xiàn)代知識(shí)型農(nóng)民,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。

光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇四

近年來,海爾在企業(yè)文化創(chuàng)新方面,將兩個(gè)文明建設(shè)做到了有機(jī)結(jié)合,形成了相互依存、共同發(fā)展的格局,海爾已發(fā)展成為世界第四大白色家電制造商,成為中國電子信息百強(qiáng)之首,成為現(xiàn)代企業(yè)的典范。

2月26日至27日,在公司組織和領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下赴青島海爾集團(tuán)參觀學(xué)習(xí),通過身臨其境,現(xiàn)場感受了海爾的企業(yè)文化創(chuàng)新,一進(jìn)園區(qū),就感到了一種生機(jī)勃勃的景象,里每個(gè)人都很忙碌,都那么井井有條。這里的環(huán)境讓人一點(diǎn)也感覺不到是走進(jìn)了一個(gè)工廠,而是像公園一樣,讓人感覺很舒適也很輕松。下面談一談學(xué)習(xí)海爾企業(yè)文化的感想。企業(yè)文化是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。通過對(duì)海爾的企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的核心內(nèi)涵就是要以人為本。

在海爾,真正做到了“以人為本”,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感,員工從愿意跟著企業(yè)工作,變成自己為自己工作,將自己當(dāng)作企業(yè)的一部分,個(gè)人與企業(yè)命運(yùn)緊緊相連,不可分割。在這里我們看不到太多的宣傳牌板,他們對(duì)員工的宣傳教育主要是通過海爾大學(xué)教育基地加以灌輸。每個(gè)海爾員工都要根據(jù)工作的分工不同進(jìn)行不同程度、不同類型的海爾思想、海爾觀念、海爾文化的灌輸,不斷地布道,讓員工認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的人生產(chǎn)出來的,使員工接受企業(yè)文化,把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。

海爾的以人為本體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是在管理上,海爾為員工創(chuàng)造了一個(gè)與企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)制,為員工搭建舞臺(tái),提供機(jī)會(huì)。集團(tuán)各企業(yè)都根據(jù)實(shí)際情況制定自己的管理。

規(guī)章制度。

使嚴(yán)格的規(guī)章制度覆蓋整個(gè)集團(tuán)企業(yè)。這種機(jī)制使每位員工都能夠找到一個(gè)發(fā)揮自己才能的位置。海爾創(chuàng)造的是這樣一種文化氛圍——你干好了就會(huì)得到正激勵(lì)與尊重;同樣干得不好會(huì)受到負(fù)激勵(lì)。這種機(jī)制可以不斷地為企業(yè)發(fā)展催生新人才將企業(yè)的創(chuàng)造性保持下去。用人機(jī)制是根本但是僅有嚴(yán)格的機(jī)制也難以長期留住優(yōu)秀人才。因此另一方面海爾還提倡“創(chuàng)造感動(dòng)”把員工當(dāng)作主體一切以人為中心讓員工有當(dāng)家作主的感覺在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍。海爾企業(yè)文化最核心的部分就體現(xiàn)為對(duì)人的尊重。海爾講究對(duì)待員工要“三心換一心”:解決疾苦要熱心批評(píng)錯(cuò)誤要誠心做思想工作要知心用這“三心”換來職工對(duì)企業(yè)的鐵心。

海爾集團(tuán)以高效的精細(xì)化管理、優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),打開了國內(nèi)國際市場,贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),被譽(yù)為“海爾現(xiàn)象。”它的成功秘訣就在于“精”和“細(xì)”。海爾集團(tuán)從領(lǐng)導(dǎo)決策、管理制度、人才的運(yùn)用等方面都體現(xiàn)著精細(xì)化的管理方式。在參觀的過程中,給我印象最深的當(dāng)屬海爾的“6s”大腳印。海爾每個(gè)班組的工作現(xiàn)場,都有一幅60平方厘米、紅框、白芯、印一雙綠色大腳印的圖案,站在上面,能夠看到一幅寫有“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的醒目標(biāo)牌,因此被稱為“6s大腳印”,即6s自檢站。每天班后會(huì)上,車間班長站在“6s大腳印”上,總結(jié)當(dāng)天的6s工作,批評(píng)表現(xiàn)較差的員工,表揚(yáng)表現(xiàn)好的員工。優(yōu)秀員工對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行小結(jié),介紹自己的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法,共同提高。聽完講解員對(duì)海爾集團(tuán)實(shí)施“6s大腳印”法的介紹后,我感到像海爾這種企業(yè)之所以能夠取得今天的成績,是因?yàn)樗麄兠恳幻麊T工的工作態(tài)度和對(duì)工作細(xì)節(jié)的重視。

這次青島學(xué)習(xí)之行的收獲是很大的,通過海爾資深培訓(xùn)師系統(tǒng)全面地生動(dòng)講解,親臨管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的切身感受,使我們最直觀、最真切地感受到海爾的oec管理已經(jīng)融入了他的企業(yè)文化,一種看似無形卻無處不在的文化底蘊(yùn)和內(nèi)含沖擊著我們的視覺、聽覺與觸覺,帶給我們思考的靈感。每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景,所形成的企業(yè)文化也各不相同,企業(yè)文化不能照搬,但海爾企業(yè)文化的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)卻是值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的。我深刻的覺得在創(chuàng)新的同時(shí),態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”,讓我們以更積極、更熱情的態(tài)度,更飽滿的工作斗志充實(shí)自己的每一天,做好自己的每一份工作!我非常高興有機(jī)會(huì)參加”青島海爾考察”培訓(xùn),此次培訓(xùn)由曾在海爾公司任職七年的楊克明博士及王剛老師為我們系統(tǒng)地介紹了海爾公司高效執(zhí)行的企業(yè)文化、高績效的oec管理、sbu經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造,并結(jié)合一些案例進(jìn)行分析和總結(jié),兩天的學(xué)習(xí)使我獲益良多,現(xiàn)將我的感受和心得與大家分享。

海爾核心價(jià)值觀—?jiǎng)?chuàng)新:

海爾員工人手一本《海爾企業(yè)文化手冊(cè)》。海爾企業(yè)文化分三個(gè)層次,最外層是物質(zhì)文化,看得見,摸得著;中間層是制度行為文化,如規(guī)章制度等;最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價(jià)值觀,而海爾的價(jià)值觀就是兩個(gè)字:創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué),但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個(gè)工作日開發(fā)1.3個(gè)新產(chǎn)品,每個(gè)工作日申請(qǐng)2.5項(xiàng)專利,是中國企業(yè)中獲專利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新,就是要最大限度地給每一位員工提供一個(gè)創(chuàng)新的空間。張瑞敏說,這種小改小革不僅僅產(chǎn)生多少效益,更在於員工所表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神。在海爾,你甚至不用與員工交談,便可感受到使他們充滿活力的精神世界,平凡而機(jī)械的工作與遠(yuǎn)大的目標(biāo)緊緊聯(lián)系在了一起,變成為愉快的創(chuàng)造。員工們一簇簇創(chuàng)新的火花,匯聚成燃亮海爾事業(yè)征程的熊熊火炬。與許多企業(yè)相比較,海爾員工的收入并不高,但海爾員工創(chuàng)造性的工作熱情卻是別的企業(yè)無法相比的??渴颤N激勵(lì)員工們?nèi)ゲ恍笂^斗?海爾的決策者們說,靠的是“敬業(yè)報(bào)國,追求卓越”的海爾精神,靠的是用先進(jìn)的企業(yè)文化,打造一個(gè)個(gè)奮斗目標(biāo)。從當(dāng)年創(chuàng)造中國冰箱的金牌,到今天努力躋身世界五百強(qiáng),海爾人靠它振奮精神,戰(zhàn)勝自我,永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新進(jìn)取。

20xx年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”年,創(chuàng)新就是突破原來的終點(diǎn),創(chuàng)新就是高度的提升,創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)極限,創(chuàng)新就是追求卓越,創(chuàng)新就是超越自我!創(chuàng)新是發(fā)展的前提和根本,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新不是單純的方法和技術(shù),要拓展到理念、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、決策、流程、規(guī)范、機(jī)率以及信息系統(tǒng)和管理手段的密切結(jié)合上。只有企業(yè)的發(fā)展才能有我們個(gè)人的發(fā)展。

危機(jī)意識(shí):海爾的生存理念:

“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰”,更是給人一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),這成為海爾集團(tuán)打開成功之門的鑰匙。想到了有可能做不到,但想不到絕對(duì)做不到,意識(shí)決定方法。沒有危機(jī)管理的意識(shí),當(dāng)然就不可能有危機(jī)管理的方法,因此說,沒有想法就沒有方法。古人講“居安思?!?,“防患于未然”。

1985年,海爾集團(tuán)總裁張瑞敏,當(dāng)著全體員工的面,將76臺(tái)帶有輕微質(zhì)量問題的電冰箱當(dāng)眾砸毀,使員工產(chǎn)生了一種危機(jī)感與責(zé)任感,由此創(chuàng)造出了一套獨(dú)具特色的海爾式產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),譬如“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”,“海爾賣的不是產(chǎn)品,而是信譽(yù)”,“真誠到永遠(yuǎn)”等等。海爾的危機(jī)意識(shí),已經(jīng)用一種企業(yè)文化固定下來了,融入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工的血液里面了,即便是再大危機(jī),也難以動(dòng)搖。張瑞敏的“大魚吃小魚,快魚吃慢魚,慢魚吃休克魚”既體現(xiàn)了一種經(jīng)營思想,同時(shí)也是一種危機(jī)意識(shí)。

有了意識(shí),自然就會(huì)有想法,當(dāng)然也不難找到方法。在非洲草原上,每當(dāng)太陽升起的時(shí)候,獅子就知道一天的賽跑又開始了,對(duì)手還是跑的最慢的羚羊,要想活命,就必須在賽跑中獲勝,否則就會(huì)餓死;另一方面,羚羊的負(fù)擔(dān)也不輕,對(duì)羚羊來說,如果自己跑不過最快的獅子,就會(huì)被吃掉。在自然界,強(qiáng)如獅子之強(qiáng),弱似羚羊之弱,可自然給它們所面對(duì)競爭和求生的挑戰(zhàn)都是一樣的,他們?cè)趦?yōu)勝劣汰,物競天擇的廣闊天地里,求生的欲望是一樣的,壓力也是一樣的。因此,對(duì)手說到底還是自己,要想逃避死亡追逐,首先要戰(zhàn)勝自己,就必須快跑,再快跑,因?yàn)樯砸凰尚?,就?huì)成為他人的戰(zhàn)利品,絕無重賽機(jī)會(huì)。不論你強(qiáng)如獅子,還是弱似羚羊,在競爭面前,在消費(fèi)者面前都是一樣的,平等的,商界永恒的規(guī)律是“物競天擇、適者生存”,如果沒有危機(jī)意識(shí),只有被淘汰的命運(yùn),你還敢懈滿嗎?因此,每當(dāng)新的一天來臨,每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該對(duì)自己說“生于憂患,死于安樂”,為了生存,還是“警惕吧”!

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光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇五

2012年10月16日-21日,我有幸參加了到陜西楊凌為期6天的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展學(xué)習(xí)考察活動(dòng),經(jīng)過這次活動(dòng),使我對(duì)目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí),我們主要考察參觀了陜西楊凌國家及農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、楊凌鎮(zhèn)土地銀行的成立、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,西安市高陵縣藥惠鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)情況及天水太空農(nóng)業(yè)示范園、天水麥積區(qū)農(nóng)民合作社等具有代表性的農(nóng)業(yè)示范園和農(nóng)民合作社。

學(xué)習(xí)心得。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是應(yīng)用現(xiàn)代科技,改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的過程,也是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)又好又快的發(fā)展過程。從過程上看,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的科學(xué)化、集約化、市場化和產(chǎn)業(yè)化;從結(jié)果上看,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展。我們必須對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有一個(gè)準(zhǔn)確而清晰的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,從“以科技為本”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸尽钡霓r(nóng)技推廣,從以服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主線逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)為主,從以技術(shù)為主線逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品為主線的農(nóng)技推廣。要學(xué)習(xí)天水新民蘋果種植專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn),在服務(wù)中,要做到形式多樣化、內(nèi)容全程化,既搞好產(chǎn)前信息服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資供應(yīng),1又要搞好產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)后加工、營銷服務(wù),通過服務(wù)領(lǐng)域延伸,推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

(二)提高素質(zhì),培育職業(yè)農(nóng)民。

近幾年,農(nóng)民的科技素質(zhì)雖然有所提高,但整體水平仍然較低,特別是隨著農(nóng)村青壯年勞力向城市和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)流動(dòng),農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)急劇變化,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)呈結(jié)構(gòu)性下降趨勢(shì),在這種情況下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提高農(nóng)民科學(xué)綜合素質(zhì)顯得尤為緊迫。因此,我們農(nóng)業(yè)科技部門要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力培育職業(yè)農(nóng)民,培養(yǎng)一大批生產(chǎn)能手、經(jīng)營能人和鄉(xiāng)村科技骨干,從根本上改變農(nóng)業(yè)科技落后狀況。

(三)統(tǒng)籌規(guī)劃,豐富經(jīng)營內(nèi)涵。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不再是孤立的“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”,而是農(nóng)業(yè)的全套,提高農(nóng)民生活水平、改善農(nóng)村生態(tài)、倡導(dǎo)農(nóng)村文明,借鑒西安市高陵縣藥惠鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn),發(fā)展一產(chǎn)要接二(產(chǎn))連三(產(chǎn)),以市場為導(dǎo)向,按照產(chǎn)業(yè)化思路發(fā)展集約農(nóng)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,開展農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游等,同時(shí),努力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌,走向市場,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭能力。

(四)注重人才,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的科技人才,依靠人才發(fā)展,依靠人才引領(lǐng),依靠人才國際化,這是天水國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。因此我們要整體謀略,用好現(xiàn)有人才,培養(yǎng)后備人才,辦好科技人才的繼續(xù)教育,使農(nóng)業(yè)科技推廣工作可持續(xù)發(fā)展。要抓好學(xué)習(xí),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)習(xí)成為搞好工作的第一需要。所有的農(nóng)技推廣人員都有試驗(yàn)、示范任務(wù),在實(shí)踐中鍛煉,在鍛煉中提高。堅(jiān)持以人為本,經(jīng)常了解農(nóng)業(yè)科技推廣人員工作、學(xué)習(xí)、生活情況,盡力為他們分憂解難,樹立關(guān)心他們就是關(guān)心農(nóng)業(yè)、支持他們就是支持農(nóng)技事業(yè)的觀念,全方位幫助農(nóng)業(yè)科技人員成長進(jìn)步。

通過這次的考察學(xué)習(xí)活動(dòng),根據(jù)七里河區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,做了一些思考。我區(qū)位于蘭州市中南近郊,東接城關(guān)、榆中,南與臨洮、永靖相連,西鄰西固,北與安寧隔河相望。南北長33公里,東西寬21公里。全區(qū)總面積396.11平方公里,農(nóng)村面積378平方公里,占總面積的95%。全區(qū)耕地面積15.24萬畝,其中水地5.49萬畝,旱地9.75萬畝,人均耕地1.5畝。全區(qū)共轄2鄉(xiāng)4鎮(zhèn)9個(gè)街道,有72個(gè)行政村、69個(gè)社區(qū)居委會(huì),戶籍總?cè)丝?5.67萬人,其中農(nóng)業(yè)人口10.55萬人。全區(qū)種植業(yè)主要種植糧食、百合、蔬菜、果品等作物,牧業(yè)主要是奶牛養(yǎng)殖。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方式和結(jié)構(gòu)都將發(fā)生變化,農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、高效化、園區(qū)化將是主攻方向。

(一)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須培育特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)近年來,隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整,本地農(nóng)業(yè)從單一的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等多功能型轉(zhuǎn)變。通過實(shí)施“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”工程,有效地促進(jìn)了本地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品基地的形成,從而涌現(xiàn)了大批品牌農(nóng)產(chǎn)品,如蘭州百合、蛇果、韭黃、水磨溝白粉桃等一批優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品,初步形成了“一鎮(zhèn)一特”、“一村一品”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局,其中以蘭州百合發(fā)展規(guī)模為最大,也成為了我區(qū)農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須堅(jiān)持走園區(qū)化的發(fā)展道路隨著城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革工作的逐步推進(jìn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將面臨區(qū)域、結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我們必須重新規(guī)劃本地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快建設(shè)綜合性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。園區(qū)化的發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向,而且還切實(shí)解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品無公害化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施化等問題,同時(shí)更好的帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的科學(xué)化、集約化、市場化和產(chǎn)業(yè)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全和可持續(xù)發(fā)展。

(三)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須更加注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)近年來,食品安全事故激起了全社會(huì)的關(guān)注,全社會(huì)對(duì)食品安全問題達(dá)到了零容忍,城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)意識(shí)不斷增強(qiáng),對(duì)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的愿望更加迫切。為切實(shí)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,必須結(jié)合自身農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要,以經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益為中心,以優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為基礎(chǔ),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。

(四)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,土地家庭承包制雖然調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的積極性,但由于完善的社會(huì)化服務(wù)體系遲遲沒有建立起來,統(tǒng)一經(jīng)營層次成為農(nóng)村經(jīng)營體制突出的薄弱環(huán)節(jié),賣農(nóng)產(chǎn)品難和價(jià)格大起大落的問題長期得不到解決。因此,提高農(nóng)業(yè)的組織化程度,發(fā)展和完善農(nóng)戶的統(tǒng)一經(jīng)營,已成為當(dāng)前完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的迫切要求。

1.組建專業(yè)合作社制度。圍繞提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,應(yīng)著重發(fā)展農(nóng)民新型合作組織為主的服務(wù)主體,包括農(nóng)民專業(yè)合作社和各類專業(yè)協(xié)會(huì),一般由掌握技術(shù)和營銷渠道的專業(yè)大戶牽頭組織,為農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售和技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)資料購置、機(jī)械化作業(yè)、灌溉、施肥等服務(wù)。這是在保持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不變的前提下生產(chǎn)關(guān)系的變革和創(chuàng)新,它適應(yīng)了目前農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展水平,代表了農(nóng)村生產(chǎn)力的前進(jìn)方向,必將極大地促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力的釋放。

2.完善專業(yè)合作社體制。農(nóng)民專業(yè)合作社組織引領(lǐng)著各家各戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)和科學(xué)生產(chǎn),在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中有著非常重要的地位。農(nóng)民專業(yè)合作社已成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中堅(jiān)力量。農(nóng)民專業(yè)合作社是變一家一戶的單打獨(dú)斗為“合作化”大生產(chǎn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、科技化、市場化生產(chǎn),有利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。同時(shí)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、特別是產(chǎn)后實(shí)行的“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”等,符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,是新的生產(chǎn)經(jīng)營方式,將極大提高農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)增強(qiáng)了農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.建立專業(yè)合作社激勵(lì)機(jī)制。農(nóng)民專業(yè)合作社吸納了一定的勞動(dòng)力,有利于安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力特別是青壯年之外的勞動(dòng)力就業(yè),在農(nóng)戶承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的技術(shù)裝備,推廣種植的區(qū)域化、良種化和栽培技術(shù)的規(guī)范化,因此,要有財(cái)政的扶持政策,要有社會(huì)工商資本的注入,才能使農(nóng)民收入有較快的增長,合作社的健康長效發(fā)展。

光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇六

近日,我作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生,有幸參觀了河北晶龍集團(tuán)。這次考察給我留下了深刻的印象和寶貴的收獲。以下是我對(duì)此次考察的心得體會(huì)。

首先,河北晶龍集團(tuán)的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備令人印象深刻。作為一家大型化工企業(yè),晶龍集團(tuán)注重技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新?lián)Q代。在參觀過程中,我看到了領(lǐng)先的生產(chǎn)線和先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,這讓我深刻感受到科技帶來的生產(chǎn)效率和品質(zhì)的提升。集團(tuán)注重引進(jìn)國內(nèi)外最新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,致力于提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。這讓我明白了企業(yè)要想在現(xiàn)代競爭激烈的市場中立于不敗之地,必須不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備并不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。

其次,晶龍集團(tuán)的員工素質(zhì)和企業(yè)文化給我留下了深刻印象。參觀期間,我與晶龍集團(tuán)的員工進(jìn)行了交流,他們給我留下了專業(yè)、敬業(yè)的印象。他們對(duì)企業(yè)非常認(rèn)同,并且展現(xiàn)出強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任意識(shí)。這得益于晶龍集團(tuán)注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升,營造了融洽的工作氛圍和良好的企業(yè)文化。從中我體會(huì)到了員工是企業(yè)發(fā)展的核心,高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

第三,晶龍集團(tuán)的創(chuàng)新能力和市場競爭力令我深感欽佩。在參觀時(shí),我了解到晶龍集團(tuán)擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新能力,每年投入大量資源進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),并積極開拓國內(nèi)外市場。晶龍集團(tuán)不僅滿足國內(nèi)市場的需求,還出口到世界各地,樹立了中國制造在國際市場上的良好形象。這使我明白了創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,不斷研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場是企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

第四,晶龍集團(tuán)注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。在參觀中,我了解到晶龍集團(tuán)積極參與公益事業(yè),關(guān)心員工福利,并致力于減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。集團(tuán)組織開展各種社會(huì)公益活動(dòng),關(guān)心員工的身心健康,同時(shí)通過科學(xué)的環(huán)保措施降低企業(yè)對(duì)環(huán)境的污染。這讓我深刻領(lǐng)悟到企業(yè)的成功不僅僅在于經(jīng)濟(jì)效益的追求,更要考慮到對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

最后,參觀河北晶龍集團(tuán)使我對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了新的認(rèn)識(shí)。作為一名學(xué)生,我深切體會(huì)到了理論與實(shí)踐的差距,也明白了企業(yè)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將把這次考察的經(jīng)驗(yàn)和收獲轉(zhuǎn)化為行動(dòng),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力,為未來的企業(yè)管理工作做好充分的準(zhǔn)備。

總結(jié)起來,河北晶龍集團(tuán)考察給了我寶貴的心得體會(huì)?,F(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備、員工素質(zhì)和企業(yè)文化、創(chuàng)新能力和市場競爭力、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展等方面,讓我深刻領(lǐng)悟到了一個(gè)企業(yè)成功的要素和關(guān)鍵。我相信這次考察對(duì)我的個(gè)人成長和未來的職業(yè)發(fā)展都將起到積極的促進(jìn)作用。

光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇七

近日,我有幸參加了由學(xué)校組織的大漢集團(tuán)考察活動(dòng)。大漢集團(tuán)作為國內(nèi)知名的企業(yè)集團(tuán),在各行各業(yè)都有著廣泛的影響力。此次考察活動(dòng),使我更深入地了解和認(rèn)識(shí)了大漢集團(tuán),也對(duì)其企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略留下了深刻的印象。

第二段:企業(yè)文化。

大漢集團(tuán)以“創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)愿景為引領(lǐng),強(qiáng)調(diào)“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。在參觀集團(tuán)總部時(shí),我發(fā)現(xiàn)整個(gè)辦公環(huán)境充滿著活力和創(chuàng)造力,員工們的工作狀態(tài)非常積極。大漢集團(tuán)注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展,每年都會(huì)進(jìn)行各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。這種企業(yè)文化的營造,不僅有助于員工的個(gè)人成長,也促進(jìn)了集團(tuán)的快速發(fā)展。

第三段:品牌戰(zhàn)略。

大漢集團(tuán)以發(fā)展房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),并通過品牌戰(zhàn)略的巧妙運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了跨界拓展。在考察期間,我們參觀了大漢集團(tuán)的幾個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,無論是住宅還是商業(yè)地產(chǎn),都體現(xiàn)了大漢集團(tuán)的品牌特色和高品質(zhì)。同時(shí),大漢集團(tuán)還在不同領(lǐng)域進(jìn)行了合作,打造了與自身業(yè)務(wù)相互配合的品牌集群。通過品牌戰(zhàn)略的有序推進(jìn),大漢集團(tuán)在市場中建立了良好的形象和口碑,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

第四段:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

大漢集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的理念,注重科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略創(chuàng)新。在考察期間,我們參觀了大漢集團(tuán)的科研中心,目睹了各類研發(fā)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室。大漢集團(tuán)還與多所著名高校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,共同進(jìn)行前沿科研項(xiàng)目。同時(shí),大漢集團(tuán)還倡導(dǎo)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)員工提出合理化建議和創(chuàng)新性項(xiàng)目。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為大漢集團(tuán)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力和競爭優(yōu)勢(shì)。

第五段:社會(huì)責(zé)任。

大漢集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和公益慈善事業(yè)。在考察期間,我們了解到大漢集團(tuán)致力于推廣綠色建筑和低碳環(huán)保理念,減少企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí),大漢集團(tuán)還積極參與各種慈善活動(dòng),幫助貧困地區(qū)的學(xué)校和社會(huì)弱勢(shì)群體。社會(huì)責(zé)任的履行不僅體現(xiàn)了大漢集團(tuán)的良好企業(yè)形象,也為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

總結(jié):

通過這次考察活動(dòng),我深入了解了大漢集團(tuán)的企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和社會(huì)責(zé)任。大漢集團(tuán)以創(chuàng)造美好生活為使命,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,成為行業(yè)中的佼佼者。作為一名大學(xué)生,我深受啟發(fā),希望以大漢集團(tuán)為榜樣,努力學(xué)習(xí)和成長,將來能夠?yàn)樯鐣?huì)做出一些對(duì)人們生活有益的貢獻(xiàn)。

光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇八

首段:河北晶龍集團(tuán)是一家以發(fā)展智能工程機(jī)械為主的企業(yè),近期,我有幸參加了該集團(tuán)的考察活動(dòng)。在此次考察中,我深感河北晶龍集團(tuán)在智能工程機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)先地位以及其所展現(xiàn)出的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?。下文將結(jié)合考察所得,提出我的一些心得和體會(huì)。

二段:河北晶龍集團(tuán)在智能工程機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)先地位令人贊嘆。在考察過程中,我了解到該集團(tuán)一直致力于智能技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。從河北晶龍集團(tuán)展示的智能工程機(jī)械產(chǎn)品中可以看出,其多項(xiàng)技術(shù)已處于前沿水平,充分體現(xiàn)了其技術(shù)實(shí)力。例如,“智慧施工”系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)械運(yùn)行狀態(tài),提高施工效率和安全性。此外,集團(tuán)還開發(fā)了智能導(dǎo)航、自動(dòng)識(shí)別等多項(xiàng)新技術(shù),大大提高了工程機(jī)械的自動(dòng)化程度,為施工作業(yè)提供了極大便利。

三段:河北晶龍集團(tuán)所展現(xiàn)出的創(chuàng)新能力讓人印象深刻。通過與集團(tuán)相關(guān)人員的交流,我了解到集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面投入了大量的精力和資源。集團(tuán)設(shè)立了專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并與多所高校和研究機(jī)構(gòu)合作,開展了一系列的科研項(xiàng)目。這種創(chuàng)新合作的模式使得集團(tuán)能夠持續(xù)推動(dòng)技術(shù)升級(jí),并保持在市場上的競爭力。此外,集團(tuán)還注重吸納人才,激勵(lì)員工的創(chuàng)新思維。他們鼓勵(lì)員工提出新的點(diǎn)子和解決方案,并給予相應(yīng)的回報(bào)與支持,為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。

四段:河北晶龍集團(tuán)展現(xiàn)出的發(fā)展?jié)摿α钊瞬毮?。隨著國內(nèi)外市場對(duì)智能工程機(jī)械需求的不斷增加,集團(tuán)擁有廣闊的市場空間。通過考察,我了解到集團(tuán)已開始向海外市場擴(kuò)展,并在一些國家取得了良好的業(yè)績。同時(shí),集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)方面都有進(jìn)一步的規(guī)劃和布局。他們計(jì)劃進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品的智能化、高效化,打造更具競爭力的產(chǎn)品。可以預(yù)見,河北晶龍集團(tuán)未來在智能工程機(jī)械領(lǐng)域的發(fā)展將會(huì)更加迅猛。

五段:通過此次考察,我認(rèn)識(shí)到河北晶龍集團(tuán)在智能工程機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)先地位、創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿ΑW鳛橐幻麖臉I(yè)者,我深感到要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。同時(shí),我還意識(shí)到國內(nèi)企業(yè)在智能工程機(jī)械領(lǐng)域的競爭激烈,企業(yè)要想長久發(fā)展,必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓。通過與河北晶龍集團(tuán)的交流和學(xué)習(xí),我對(duì)智能工程機(jī)械行業(yè)的未來充滿信心,并愿意為其發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇九

當(dāng)清晨的第一縷陽光普照大地時(shí),帶來的是溫暖與陽光;當(dāng)初春的第一場雨飄落而下時(shí),帶來的是清新與歡喜;當(dāng)冬季的第一場雪紛紛落下時(shí),帶來的是希望與期盼;當(dāng)雨后的第一粒種子破土而出時(shí),帶來的是驚喜與感動(dòng)。忙碌的我們似乎淡忘了這些美好的時(shí)刻里美好的事物。誠然,我們需要的是成績,然而成績之下,智力撐不起一片天,我們需要點(diǎn)燃心燈,照亮周圍的世界,去探索許多無形中影響著我們學(xué)習(xí)的因素并試圖解決。在羅江教授那一番義正言辭的演講之后,那鏗鏘有力的語言,那發(fā)自肺腑的吶喊告訴我,我們要讓自己擁有美好。

健康是美好的,健康就像是堅(jiān)挺在曠野中的一尊塑像,風(fēng)吹雨打仍不屈不服,健康的身體是擁有好的學(xué)習(xí)效率的保障,從今天起,開始鍛煉吧!給自己一個(gè)健康的身體,為自己的人生旅途樹立一個(gè)牢固而堅(jiān)實(shí)的理程碑。

快樂是美好的,快樂的心情就像是黑夜中前進(jìn)時(shí)需要的一盞明燈?!靶σ恍Γ晟佟边@話一點(diǎn)不假。擁有快樂,你才會(huì)擁有動(dòng)力,擁有動(dòng)力,你才會(huì)勇往直前,勇往直前,你才會(huì)離成功越來越近。擁有快樂,其實(shí)是給自己邁向成功的殿堂墊上一個(gè)牢固的階梯。

自信是美好的,每個(gè)人都有自己的價(jià)值,看到自己的長處,接納自己的短處,以一個(gè)好的精神面貌去迎接學(xué)習(xí)中的重重困難并與之決斗。擁有信心,你才不會(huì)躊躇不決;擁有信心,你才不會(huì)徘徊不前;擁有信心,你才不會(huì)畏首畏尾。

理想是美好的,理想的力量好比精神的陽光。不是每個(gè)理想都能實(shí)現(xiàn),但是每一個(gè)為了理想而奮斗的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是成就。為了理想而奮斗,為了奮斗而學(xué)習(xí)。

讓自己擁有美好,讓自己為了明天而準(zhǔn)備。點(diǎn)燃心燈,睜大眼睛,將美好盡收囊中,智力則與之共撐學(xué)習(xí)這片廣闊無垠的天。

擁有這份美好作文初二800字2。

風(fēng)嬌日暖,芳草萋萋。漫步小道,手執(zhí)一把竹扇……。

烈日烤著大地,我在爺爺家旁的那片竹林間嬉戲玩耍。不一會(huì)兒便熱得滿頭大汗,于是跑到爺爺跟前抱怨:“爺爺,爺爺,這天太熱了,受不了啦!”爺爺頓時(shí)笑咧了嘴:“還不是你調(diào)皮??!這么熱的天也不消停會(huì)兒。”手一伸,從桌上拿了一瓣西瓜遞給我:“在這歇會(huì)兒,爺爺給你做扇子去?!闭f著,便轉(zhuǎn)身鉆入了竹林。精挑細(xì)選砍了一根好竹,忙活起來。

看著爺爺?shù)暮挂坏我坏蚊俺?,順著臉頰直往下流,這竹扇也終于完成了。

我愜意地躺在竹席上,爺爺拿著這把新做的竹扇在旁邊替我扇著風(fēng)。微微的涼風(fēng)隨著那竹扇一點(diǎn)一點(diǎn)的迎過來,輕嗅著空氣中的竹香,清涼的,舒暢的都慢慢地開始靠近我。

好久都沒去那竹院了,空氣也不再像那時(shí)一般清甜。那把竹扇帶走的也許是熱風(fēng)和枯燥,更多的是吹來那些美好且值得回憶的童年。

我瞧向遠(yuǎn)方,微風(fēng)拂過我的臉頰。我抓住那縷風(fēng)尾,嗅了一嗅,哦,這是我對(duì)爺爺?shù)哪欠菹肽睢?/p>

風(fēng)中傳遞的是愛,是歲月魔不滅、打不破的情。

我將心懷這份美好與感動(dòng),一路走下去。

擁有這份美好作文初二800字3。

童年的回憶中總有那么一架遙控飛機(jī),它承載著我幼年所有美好的回憶。

瞧著遠(yuǎn)方的天正在一點(diǎn)一點(diǎn)地暗去,晚風(fēng)拂過我的臉頰,絲絲的冰涼。

我無奈地朝屋內(nèi)走去,剛躺在床上,就聽到了腳步聲,轉(zhuǎn)頭一看,是父親。我十分欣喜,但終究還是抵不過小孩子的天性,我的注意力瞬間轉(zhuǎn)移到父親手中的遙控飛機(jī)上,急不可耐。

父親見我這模樣,笑著扶我下床,他的大手包裹著我的小手,感覺非常粗糙卻又十分溫暖,讓我有種安全感。他另一只手操控著飛機(jī),牽著我在走廊里慢慢走動(dòng)。而我呢,則是興奮地?fù)]舞著手臂,不知疲倦。

這一切的一切都成為了我美好的回憶。

日子也就這么一天天過去了,我也由走動(dòng)變?yōu)楸寂?。外面的那塊空地成了我的樂園,時(shí)不時(shí)就能看到我奔跑的身影。

后來,才從母親那里知道,這架飛機(jī)是爸爸特地為我買的。他怕我在康復(fù)過程中會(huì)感到無聊,就買了它。如今想想,這真是父親的良苦用心啊。

那架飛機(jī)或許早已破舊不堪,而我也不會(huì)像以往那樣追逐它。它陪伴著我的是一個(gè)童年。而我的父親,他會(huì)隨著歲月慢慢變老,但他給予我的美好會(huì)同我追逐那飛機(jī)時(shí)的快感,相伴永恒。

如果時(shí)光可以慢一些,我很想在那段青蔥歲月多停留一些日子,去細(xì)細(xì)品味那時(shí)的美好。

擁有這份美好作文初二800字4。

夜深了,我還在房間看電視。正百無聊賴地更換著頻道,“嘎吱!”房門開了,是父親。

父親一臉怒容,徑直走到電視機(jī)前,硬生生地關(guān)掉了電源,指著墻上的鐘表,氣沖沖地對(duì)我喊道:“你看看現(xiàn)在幾點(diǎn)了?你還在看電視!我明天就把電視機(jī)搬出去,現(xiàn)在你給我快點(diǎn)睡覺!”

我不得不放下手中的遙控器,不服氣地將身子縮到被子里,蓋住了頭,不再出聲。片刻后,只聽見一聲關(guān)燈的響動(dòng),周圍頓時(shí)暗了許多。當(dāng)我伸出頭時(shí),父親已經(jīng)離開了,門也被悄無聲息地關(guān)上了。

過了好一會(huì)兒,我聽到了一絲輕微的開門聲,便將眼睛睜開了一條縫,在門外燈光的照射下,一道狹長的影子投在了墻上,又是父親。

只見父親悄悄地走進(jìn)來,望著父親在月光照射下顯得格外寬大的背影,一股愧疚感從內(nèi)心深處涌起。

“嘩——”父親輕輕拉上了窗簾,使得那少得可憐的月光也與我的房間隔絕。頓時(shí),一股莫名的感動(dòng)油然而生。每次周末,起床最晚的總是我,并不是因?yàn)槲覒?,而是因?yàn)檫@小小的窗簾。是它,使我的房間早上依然很暗,我得以安心熟睡,而每次拉上它的,都是父親。

望著父親寬大的背影,想到父親的嚴(yán)厲和教誨,再想起他每天的奔波與疲憊,我懂了。我總算讀懂了父愛中的一角:想要兒子進(jìn)步,便合上那親切的面孔;想要兒子舒適,便細(xì)心入微。只有愛到極致,心簾的拉合才能那么鮮明,濃烈。

我擁有了這一份美好!

光明集團(tuán)考察心得體會(huì)實(shí)用篇十

文章來源:本站原創(chuàng)。

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通過赴江蘇省考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè),使我對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一使命進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了信心、堅(jiān)定了決心,同時(shí)也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、看到了差距、明晰了發(fā)展路子。

一、江蘇發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可學(xué)可用。

通過認(rèn)真梳理這次江蘇考察所到之處成功做法,我認(rèn)為至少有以下經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒:

(一)高起點(diǎn)規(guī)劃。所到之處,無論是農(nóng)業(yè)園區(qū)還是產(chǎn)業(yè)園區(qū),都是按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的要求,明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,從而形成清晰的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,結(jié)合承接產(chǎn)業(yè)特色完善園區(qū)承載功能,使園區(qū)逐步達(dá)到了種養(yǎng)、物流、加工、信息服務(wù)、科技研發(fā)、生態(tài)旅游觀光、休閑度假等多種功能的高度融合。如沛縣生態(tài)肉鴨產(chǎn)業(yè)作為該縣三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,從一開始就高起點(diǎn)科學(xué)編制了發(fā)展規(guī)劃,制定了切實(shí)可行的發(fā)展措施以及推進(jìn)步驟,并在良種繁育、養(yǎng)殖模式、生態(tài)種養(yǎng)、飼料配方、防控防疫、精深加工等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)跟進(jìn)和科技創(chuàng)新,大力發(fā)展種養(yǎng)加循環(huán)、廢棄物綜合利用的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,取得了顯著成效。重啤集團(tuán)鹽城有限公司項(xiàng)目一開始就聘請(qǐng)世界頂級(jí)丹麥設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),由于規(guī)劃起點(diǎn)高,工藝和裝備先進(jìn),引進(jìn)的德國和丹麥具有國際先進(jìn)水平的全套啤酒釀造、灌裝生產(chǎn)線,生產(chǎn)出的每一瓶啤酒都是精品。

(二)園區(qū)化承載。農(nóng)業(yè)園區(qū)化發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),園區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集的載體,通過拓展農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生活、生態(tài)和文化功能,實(shí)現(xiàn)集觀光、休閑、科普、體驗(yàn)和購物于一體,不僅推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,同時(shí)也拓展了農(nóng)民增收致富的途徑??疾焖街?,均是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),園區(qū)化推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。許多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)效益顯著、功能完善、示范帶動(dòng)作用明顯。如南京傅家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園,通過丘陵、山區(qū)綜合開發(fā),目前園區(qū)已形成“四萬五千”的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局,開發(fā)出12類100多個(gè)產(chǎn)品,已成為全市最大的青梅、水晶梨、大棚草莓生產(chǎn)基地,最大的設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和省內(nèi)外有一定影響的農(nóng)業(yè)觀光旅游景區(qū)。由市場交易區(qū)、加工集中區(qū)、倉儲(chǔ)物流區(qū)、生活服務(wù)區(qū)四大功能區(qū)組成的鹽城農(nóng)副產(chǎn)品加工交易園區(qū),已成為集農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、交易、批發(fā)、服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代化綜合聚集區(qū)。

(三)市場化運(yùn)作?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有資源配置市場化、要素投入集約化、生產(chǎn)手段科技化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化等特征。只有遵循市場規(guī)律,按照工業(yè)經(jīng)營理念,吸引、動(dòng)員市場主體進(jìn)入建園區(qū),才能真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化開發(fā),才能幫助更多農(nóng)民就業(yè),有效增加農(nóng)民收入。如沛縣生態(tài)肉鴨產(chǎn)業(yè),通過完善的市場體系建設(shè)和龍頭企業(yè)的引領(lǐng),建立“企業(yè)+基地”、“企業(yè)+合作社+基地”等模式,強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié),共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。維維集團(tuán)是國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),擁有30多個(gè)豆奶、牛奶生產(chǎn)基地,100多條現(xiàn)代化食品生產(chǎn)線,是全國最大的豆奶食品生產(chǎn)企業(yè),長期以來把“企業(yè)發(fā)展,農(nóng)民致富”作為自己的經(jīng)營理念和追求目標(biāo),帶動(dòng)千家萬戶農(nóng)民增收致富。

(四)科技化服務(wù)??萍歼M(jìn)步和科技創(chuàng)新是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。只有技術(shù)領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)才有生命力,產(chǎn)品才有競爭力,生產(chǎn)者才有較好收益。如徐州久久農(nóng)業(yè)科技示范園,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和新型先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用為核心,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程為主體,進(jìn)行太空蔬菜和特色蔬菜的種植及新技術(shù)、新材料的示范和推廣,引進(jìn)“神五”“神七”上搭載的蔬菜新品系(品種)20多個(gè),種植各種特色蔬菜示范品種40多個(gè)。徐州遠(yuǎn)景羽絨有限責(zé)任公司,通過和中國礦業(yè)大學(xué)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室將it技術(shù)和傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備相結(jié)合,自主研發(fā)了6項(xiàng)羽絨生產(chǎn)加工核心技術(shù),大大提高了羽絨加工生產(chǎn)的效率,顯著降低絨損耗和能耗。鹽城翡翠灣花卉交易中心與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、鹽城高等生物??茖W(xué)校等科研院校合作,組培花卉苗木,打造中高檔花卉市場。雨潤集團(tuán)已成為我國食品行業(yè)首家同時(shí)擁有“國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“博士后工作站”和“院士工作站”的民營企業(yè)。

(五)多元化投資?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)集種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)于一體,是資本富集型產(chǎn)業(yè),在土地、勞動(dòng)力、資本、科技四大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素構(gòu)成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力中,資本的比重已占主導(dǎo)地位。江蘇園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,以龍頭企業(yè)為主體,加大財(cái)政扶持,加大金融支持,吸納和引進(jìn)社會(huì)各類資本投資園區(qū),構(gòu)建多元投入格局,是解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)資金的有效途徑。工商資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不僅構(gòu)成了多元化的投入格局,而且?guī)砉I(yè)化經(jīng)營理念和企業(yè)化管理模式,推進(jìn)了園區(qū)更好更快發(fā)展。如傅家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園,出臺(tái)優(yōu)惠政策,吸引社會(huì)資本進(jìn)入。目前園區(qū)已有10個(gè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、10個(gè)不同類型的專業(yè)合作組織,共同打造“全國農(nóng)業(yè)名園”,傅家邊村已由昔日的窮山村跨入了“市百強(qiáng)村”、“縣十強(qiáng)村”行列。雨潤集團(tuán)廣泛融資、多元投資,形成了集食品、物流、商業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、金融、建筑等產(chǎn)業(yè)于一體,實(shí)現(xiàn)銷售總額超600億元,生豬屠宰產(chǎn)能居世界首位,中國肉食品加工業(yè)第1位。維維集團(tuán)、沛縣生態(tài)肉鴨、櫻桃谷肉鴨等,都是通過“企業(yè)+合作社+基地”等模式,多元投資,最終實(shí)現(xiàn)共贏。

(六)品牌化營銷。農(nóng)產(chǎn)品競爭實(shí)質(zhì)上是市場競爭,市場競爭的核心是品牌競爭。創(chuàng)品牌就等于開拓市場。江蘇這些知名園區(qū),都是通過加強(qiáng)品牌包裝、定位和宣傳推介,擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,放大品牌效應(yīng),提升園區(qū)效益。雨潤食品在中國內(nèi)地?fù)碛幸涣鞯钠放?,也正是依靠一流的品牌,吸納了大量社會(huì)資本,占領(lǐng)了社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)了自身跨越發(fā)展。無錫陽山水蜜桃產(chǎn)業(yè)的做法是圍繞提高陽山水蜜桃品質(zhì),傾力打造陽山品牌效應(yīng)。陽山鎮(zhèn)桃農(nóng)協(xié)會(huì)向國家工商局申請(qǐng)注冊(cè)了“太湖陽山”牌商標(biāo)和“陽山”水蜜桃地方證明商標(biāo),獲得了陽山水蜜桃原產(chǎn)地標(biāo)記,如今“陽山”水蜜桃已成為惠山區(qū)農(nóng)民致富的“搖錢樹”、“致富果”。維維集團(tuán)、沛縣的肉鴨產(chǎn)業(yè)等無一不是主打品牌戰(zhàn)略,達(dá)到占有市場之目的。

二、加快“百園建設(shè)”,推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

江蘇實(shí)踐告訴我們,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的破題之舉,是“三農(nóng)”工作之首,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展之要。學(xué)習(xí)借鑒江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),我市今后一個(gè)時(shí)期,必須堅(jiān)持把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為推進(jìn)區(qū)域特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本抓手,以全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范體系建設(shè)為重點(diǎn),突出抓好“百園建設(shè)”,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

(一)突出五個(gè)重點(diǎn),抓好園區(qū)培育。

一是突出園區(qū)規(guī)劃??茖W(xué)規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的前提,是推進(jìn)“百園建設(shè)”的首要任務(wù)。按照“布局合理、定位準(zhǔn)確、適度超前、整體規(guī)劃、分步推進(jìn)、突出特色、錯(cuò)位發(fā)展”原則,以《安康市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范體系建設(shè)規(guī)劃》中規(guī)劃的精品示范園區(qū)的為重點(diǎn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的編制好建設(shè)規(guī)劃,以規(guī)劃引導(dǎo)園區(qū)發(fā)展,充分發(fā)揮精品園的示范帶動(dòng)作用。

二是突出市場主體?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是設(shè)施化建設(shè)、規(guī)?;?jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體,需要市場主體投資建設(shè)。園區(qū)建設(shè)的核心是市場主體培育,近年來我市各縣區(qū)的建設(shè)實(shí)踐證明,園區(qū)發(fā)展的快慢直接決定進(jìn)入園區(qū)市場主體的多少、強(qiáng)弱。按照“招大引強(qiáng)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路,加強(qiáng)政策引導(dǎo),加大扶持力度,加大招商引資,吸引以龍頭企業(yè)為重點(diǎn)的市場經(jīng)營主體投資建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),全部落實(shí)好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范體系中規(guī)劃示范園的建設(shè)業(yè)主。

三是突出土地流轉(zhuǎn)。土地規(guī)模經(jīng)營是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是目前的難點(diǎn)問題。在充分尊重農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)主體地位前提下,按照“依法、自愿、有償”的原則,積極創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式,鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶以土地入股的形式建立農(nóng)民專業(yè)合作社,通過土地合作社集中統(tǒng)一向園區(qū)業(yè)主供地,切忌采取簡單、粗暴的方式強(qiáng)行流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地。同時(shí),鎮(zhèn)、村基層組織也要按照規(guī)劃,主動(dòng)做好園區(qū)土地流轉(zhuǎn)工作,為投資業(yè)主建設(shè)園區(qū)提供平臺(tái)。

四是突出配套服務(wù)。一是搭建科技服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)制;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提升園區(qū)從業(yè)人員素質(zhì);積極幫助和支持園區(qū)業(yè)主引進(jìn)科技人才等,多措并舉不斷增強(qiáng)園區(qū)科技支撐水平。二是完善市場服務(wù)體系。加快園區(qū)冷鏈物流、市場營銷體系建設(shè);不斷完善和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù);加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè),力爭示范園區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品無公害認(rèn)證率要達(dá)到100%,傾力打造安康農(nóng)產(chǎn)品“綠色、富硒”品牌。三是加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。通過示范引導(dǎo)、規(guī)范指導(dǎo),加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,充分發(fā)揮合作社的在園區(qū)建設(shè)的橋梁和紐帶作用。五是突出包抓責(zé)任?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,需要社會(huì)各界齊抓共建,實(shí)行縣區(qū)、部門包抓是行之有效的辦法。今年,市政府已將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)納入市對(duì)縣區(qū)政府和市級(jí)包抓部門年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容,按照包抓任務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)包抓責(zé)任、加大督查檢查、完善考核機(jī)制。尤其是要加大督促檢查,對(duì)園區(qū)建設(shè)包抓工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)總結(jié)宣傳,提供學(xué)習(xí)借鑒,對(duì)存在問題及時(shí)通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改。對(duì)規(guī)劃園區(qū),特別是精品園,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,聚集要素,扶優(yōu)扶強(qiáng),優(yōu)勝劣汰。

(二)建設(shè)五大產(chǎn)業(yè),加快園區(qū)發(fā)展。

一是做優(yōu)畜牧養(yǎng)殖。繼續(xù)把以生豬為重點(diǎn)的畜牧養(yǎng)殖放在更加突出的地位,按照“十二五”末全市出欄商品豬500萬頭目標(biāo),不斷夯實(shí)發(fā)展措施,努力抓好良種繁育、科學(xué)飼養(yǎng)、疫病防治、精深加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平。養(yǎng)殖帶動(dòng)加工,加工促進(jìn)增收,努力把畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為我市循環(huán)農(nóng)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)。今年力爭完成園區(qū)配套的46規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè),通過園區(qū)和規(guī)模大廠大戶帶動(dòng),全市生豬出欄達(dá)到308萬頭,肉類總產(chǎn)達(dá)到26.5萬噸、禽蛋3.3萬噸,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值54億元。

二是做強(qiáng)設(shè)施蔬菜。一是月河川道六個(gè)縣區(qū),按照已經(jīng)啟動(dòng)的園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目整合,加大資金投入,大力發(fā)展高檔、精細(xì)、無公害蔬菜,盡快建成設(shè)施蔬菜示范帶。今年全市力爭新建設(shè)施蔬菜2萬畝。二是以綠色循環(huán)發(fā)展為重點(diǎn),推進(jìn)寧陜食用菌示范縣和兩個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè);積極發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)蔬菜基地建設(shè)和產(chǎn)品認(rèn)證,打造蔬菜“綠色、富硒”品牌。三是加快氣調(diào)庫布局建設(shè),積極培育一批蔬菜加工、營銷龍頭企業(yè),加快建設(shè)蔬菜批發(fā)市場,逐步形成以園區(qū)促市場、以市場帶園區(qū)的良性發(fā)展格局。

三是提升富硒糧油。糧油雖不是我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),但富硒糧油是我市特色產(chǎn)業(yè),富硒糧油加工在我市有一定基礎(chǔ)。一是圍繞我市富硒大米、富硒油菜、富硒玉米、富硒雜糧以及馬鈴薯等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推廣富硒優(yōu)良品種和高產(chǎn)栽培技術(shù),提高富硒糧油單產(chǎn)和品質(zhì)。二是推廣訂單農(nóng)業(yè),鼓勵(lì)加工企業(yè)訂單生產(chǎn),建設(shè)富硒糧油商品基地。三是扶持富硒糧油加工企業(yè)發(fā)展,幫助加工企業(yè)開展精深加工,打造富硒、有機(jī)品牌,促進(jìn)農(nóng)民增收。力爭全市糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在80萬噸以上,油料總產(chǎn)達(dá)到10萬噸以上。

四是壯大特色瓜果。我市南北過度的地理位置,決定了特色瓜果在我市的發(fā)展?jié)摿?。充分發(fā)揮園區(qū)的設(shè)施、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì),以市場為導(dǎo)向,大力發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的特色瓜果,提高園區(qū)效益。繼續(xù)加強(qiáng)漢濱、漢陰、石泉的西瓜、草莓、枇杷,旬陽的獅頭柑、櫻桃,白河的木瓜等特色瓜果基地建設(shè),盡快形成一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強(qiáng)的特色瓜果“專業(yè)村”和“專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。同時(shí),因地制宜,加快引進(jìn)一批適宜當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)的特色瓜果新品種、新技術(shù),圍繞一村一品,實(shí)行區(qū)域布局,整村推進(jìn),逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化集中連片的特色瓜果園。

五是培育休閑農(nóng)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè)是拓展農(nóng)業(yè)功能,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。一是按照“規(guī)劃先行、布局合理、整體開發(fā)、資源整合、特色鮮明”的發(fā)展思路,把休閑農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)、土地利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等有機(jī)結(jié)合起來,重點(diǎn)打造旅游線路、農(nóng)家樂專業(yè)村、特色主題農(nóng)園、休閑農(nóng)莊、農(nóng)業(yè)節(jié)慶等各具特色的休閑娛樂主題,滿足多元需求。二是堅(jiān)持政府引導(dǎo),市場化運(yùn)作,廣泛吸納各類企業(yè)以及廣大農(nóng)戶參與休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)。精心包裝、策劃一批特色鮮明、市場前景好的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,通過資本嫁接和引入先進(jìn)的管理模式,發(fā)展一批主題突出、特色鮮明、科技含量高、設(shè)施配套齊全的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,帶動(dòng)全市休閑農(nóng)業(yè)向集約型、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。三是抓好示范引導(dǎo),通過以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(三)配套五項(xiàng)措施,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

農(nóng)業(yè)部門的工作職能,決定了農(nóng)業(yè)部門必須必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,全力投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

一是工作重心到園區(qū)。新時(shí)期農(nóng)業(yè)部門嚴(yán)格說主要有兩項(xiàng)任務(wù),即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)公共服務(wù)管理?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),是我們各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、推廣的平臺(tái),抓點(diǎn)示范的窗口,教育培訓(xùn)的載體,農(nóng)民增收的樣板。農(nóng)業(yè)部門要變千家萬戶服務(wù)為園區(qū)示范引導(dǎo),農(nóng)業(yè)干部要變面上“走讀”為園區(qū)駐點(diǎn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門要把試驗(yàn)示范、技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)、項(xiàng)目建設(shè)等傾斜在園區(qū)實(shí)施,各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)要在園區(qū)開展。依托園區(qū),示范帶動(dòng)、引領(lǐng)發(fā)展,促進(jìn)增收。

二是技術(shù)人員駐園區(qū)。全面推行農(nóng)業(yè)科技人員聯(lián)系園區(qū)、龍頭企業(yè)或規(guī)模養(yǎng)殖場工作制度和包抓聯(lián)系人首問負(fù)責(zé)制,實(shí)行聯(lián)系包抓成效與技術(shù)人員年終考評(píng)、晉職掛鉤。同時(shí),結(jié)合近期全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)正在開展的“千名干部進(jìn)園區(qū),三同三送三增(同吃住、同勞動(dòng)、同謀劃,送政策、送科技、送服務(wù),園區(qū)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效)促發(fā)展”活動(dòng),積極組織廣大農(nóng)技干部送政策、送科技、送服務(wù)到園區(qū),通過領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)園、進(jìn)場、進(jìn)點(diǎn)實(shí)名制包抓,技術(shù)干部駐園、駐場、駐點(diǎn)實(shí)名制幫扶,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。

三是科技培訓(xùn)入園區(qū)。結(jié)合今年農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)年,以提升園區(qū)科技支撐為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣普及,加快新品種、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新農(nóng)機(jī)的引進(jìn)與推廣應(yīng)用,加強(qiáng)疫病防控、防災(zāi)減災(zāi)、質(zhì)量安全等技術(shù)的推廣普及,加大就業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),使園區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營管理保持技術(shù)領(lǐng)先。同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)“平利模式”的深化和創(chuàng)新,不斷健全和完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,充實(shí)和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)。

四是項(xiàng)目聚合到園區(qū)。整合涉農(nóng)資源,形成推進(jìn)合力,是加快園區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵。在整合涉農(nóng)資源上,按照“三個(gè)優(yōu)先(項(xiàng)目申報(bào)園區(qū)優(yōu)先、資金分配園區(qū)優(yōu)先、政策支持園區(qū)優(yōu)先)”的原則,落實(shí)專人,積極幫助園區(qū)包裝項(xiàng)目、爭取項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目,發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用,主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,爭取更多涉農(nóng)項(xiàng)目在園區(qū)實(shí)施,促進(jìn)園區(qū)水、電、路、土地整理等配套設(shè)施落實(shí)到位。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我們農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)干部的光榮使命。我們要站在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略高度,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),園區(qū)承載,企業(yè)引領(lǐng),確保全市區(qū)域特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)!

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