我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

主題文化之旅課程心得體會如何寫一

我是來至分行的馬， 自從我09年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多 ，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚文化、放飛我們夢想?！?/p>

回望以前，進(jìn)入房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。 高效才能共贏，我們堅信只有團(tuán)隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團(tuán)隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

我親愛的同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天，明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家!

主題文化之旅課程心得體會如何寫二

1、自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。

2、百川匯海可撼天，眾志成城比金堅

3、堅持“三不放過”的原則，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。

4、將來的你，會感激此刻努力奮斗的你。

5、生氣，是拿別人的錯誤懲罰自我。

6、優(yōu)秀的職員：忠于公司忠于職業(yè)忠于人格

7、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精。

8、市場競爭不一樣情弱者，不創(chuàng)新突破僅有出局

9、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單

10、細(xì)心精心用心，品質(zhì)永保稱心。

11、寧可停工停產(chǎn)絕不違章蠻干。

12、圍繞工程建設(shè)，開展勞動競賽，再展鐵軍風(fēng)采!

13、工作的時候全力以赴，玩樂的時候痛快淋漓，這就是歡樂和健康之道。

14、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。

15、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)

16、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

17、正常的加以堅持，異常的予以糾正。

18、抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。

19、望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。

20、不為失敗找借口，只為成功找方法。

21、沉默不是金，發(fā)言要用心。

22、上班一走神事故敲你門。

23、質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務(wù)為誠。

24、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事乃是讓下屬發(fā)揮最大本事

25、效率生產(chǎn)，安全第一。

26、質(zhì)量是水企業(yè)是舟水能載舟亦能覆舟。

27、熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!

28、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲走向世界。

29、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!

30、團(tuán)隊精神是企業(yè)文化的核心

31、真正的賢人虛懷若谷，真正的強(qiáng)者，溫文爾雅!

32、我們想要一個有意義的公園，一個使家庭團(tuán)聚的地方。

33、安全網(wǎng)挽留生命的網(wǎng)。

34、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證

35、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

36、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

37、建立威信，攜手共赴目標(biāo)

38、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽

39、沒有完美的個人，僅有完美的團(tuán)隊

40、技精于專，做于細(xì);業(yè)成于勤，守于摯。

41、客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到

42、做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的期望。

43、遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實職責(zé)，保障安全。

44、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

45、做好了，才算做了。

46、播下春的期望，收獲秋的喜悅。

47、上有老下有小出了事故不得了。

48、敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。

49、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。

50、不愿承擔(dān)職責(zé)的.人，沒有資格擁有權(quán)利

51、全民健身，利國利民，功在當(dāng)代，利在千秋。

52、質(zhì)量不僅僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

53、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

54、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神

55、安全網(wǎng)挽留生命的網(wǎng)。

56、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)格操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

57、我把今日當(dāng)作為我生命中的最終一天。

58、沒有平常心，易做失常事

59、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。

60、同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近

61、堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。

62、有一份耕耘，就有一份收獲。

63、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章

64、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識，投身科技創(chuàng)新實踐。

65、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

66、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

67、檢查走馬觀花事故遍地開花。

68、以人為本，重在平安。

69、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始。

70、信念信心信自我，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)輝煌。

71、時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。

72、請愛護(hù)生命，草的生命和您一樣重要;讓我們簡便地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

73、品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。

74、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

75、就沒有競爭力要想不被淘汰。

76、人人提案創(chuàng)新，凝聚企業(yè)核心。

77、人在一齊叫聚會，心在一齊叫團(tuán)隊。

78、我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。

79、上班一走神事故敲你門。

80、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。

81、患者用流血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免流血。

82、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提!

83、精品意識在我心中，精品工程在我手中。

84、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

85、設(shè)計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

86、石頭變成金。

87、創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高。

88、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

89、納百川成就海業(yè)，思進(jìn)取贏得未來。

90、供給一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。

91、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。

92、以?三個代表?為指針，努力培養(yǎng)?四有?職工隊伍。

93、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心

94、高效運作，默契配合，精英團(tuán)隊，活力無限

95、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度

96、生產(chǎn)管理高效率安全生產(chǎn)排第一。

97、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

98、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜

99、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。

100、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，就沒有優(yōu)秀的員工

101、春種一粒粟秋收萬顆籽。

102、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!

103、機(jī)制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人

104、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步(牛根生)。

105、全力生產(chǎn)，注意安全!

106、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

107、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是職責(zé)

108、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。

109、承認(rèn)自我的恐懼毫不可恥，可恥的是你因害怕而裹足不前。

110、創(chuàng)立南電網(wǎng)絡(luò)，追求完美生活。

111、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。

112、綠色供暖，環(huán)保小小的你，溫暖大大的家。

113、做一個邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者

114、豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。

115、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

116、有人讓全球變暖，我只讓你變暖。

117、領(lǐng)導(dǎo)不是十項全能的人，而是總分比別人高的人

118、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!

119、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡

120、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)。

121、休養(yǎng)生息，長期經(jīng)營。

122、志存高遠(yuǎn)，腳踏實地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。

123、僅有勇于承擔(dān)，才有更大職責(zé)。

124、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

125、(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，(部門名稱)出單我最狂。

126、預(yù)防保養(yǎng)及時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

127、兢兢業(yè)業(yè)每一刻，幸幸福福一輩子。

128、橫掃千軍，勇往直前;需求萬變努力不變。

129、學(xué)先進(jìn)找差距抓管理上水平。

130、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。

131、工作為了生活好，安全為了活到老。

132、車間重地，安全第一。

133、企業(yè)求發(fā)展，環(huán)保需先行。

134、生命僅有一次，安全伴君一生。

135、團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!

136、愛企業(yè)就是愛自我。

137、追求客戶滿意，是你我的職責(zé)。

138、你提議，我提議，開展會議有成效。

139、成就團(tuán)隊輝煌。

140、用雙手開拓進(jìn)取，用本事創(chuàng)造未來。

141、眾志成城飛越顛峰。

142、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

143、以進(jìn)取樂觀的心態(tài)應(yīng)對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功。

144、創(chuàng)立精品工程，回報xx人民!

145、爭當(dāng)優(yōu)秀員工僅有勇于承擔(dān)職責(zé)。

146、以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏。

147、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

148、吼一吼，業(yè)績抖三抖!(團(tuán)隊名稱)，加油!

149、安全是一種職責(zé)為己為家為他人。

150、培育禮儀員工，創(chuàng)造禮貌團(tuán)隊。

151、杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

152、唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長

153、今日工作不安全明天生活不保障。

154、安全帶牽掛著你的平安。

155、時時尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。

156、捏緊拳頭才能揮擊有力，戰(zhàn)勝對手。

157、今日不好好工作，明天工作都難保。

158、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能共創(chuàng)未來，興盛發(fā)達(dá)。

159、質(zhì)量第一，確保安全，禮貌施工，艱苦創(chuàng)業(yè)!

160、熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。

主題文化之旅課程心得體會如何寫三

做一名快樂的讀書人。

尊重文化權(quán)利，擔(dān)當(dāng)文化民生。

走！到文化中心學(xué)電腦去。

走！到文化中心去看書去。

周周有活動，月月有主題，年年創(chuàng)品牌。

知識豐富人生，文化改變命運。

爭做一流文化市民，共創(chuàng)一流文化來賓。

增強(qiáng)城鎮(zhèn)文化魅力，提升人民生活品質(zhì)。

閱讀豐富人生，知識改變命運。

遇到困難怎么辦？圖書室里找答案。

以四在農(nóng)家為載體推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)。

一手抓繁榮，一手抓管理。

文化資源共享，惠及城鄉(xiāng)群眾。

文化圖書博物館，人人免費去參觀。

文化是民族的血脈，是人民的精神家園。

文化讓生活更精彩。

文化樂民，文化育民，文化富民。

文化惠民遍城鄉(xiāng)，舒適生活樂萬家。

文化惠及城鄉(xiāng)，老少喜聞書香。

文化館，和諧家，免費進(jìn)，惠大家。

主題文化之旅課程心得體會如何寫四

一、活動背景及目的：在現(xiàn)代國際經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭，更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強(qiáng)我校大學(xué)生對企業(yè)文化的重視，此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上，同時，結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動主題：企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

三、專業(yè)基礎(chǔ)：管理學(xué)，財經(jīng)應(yīng)用寫作（如何包裝企業(yè)文化，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)）

四、賽程安排

初賽：組隊賽，組2—4人的團(tuán)隊，自己取團(tuán)隊的名稱，自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化，自己特色的經(jīng)營模式，自己特色的管理模式，自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊的展示，團(tuán)隊的企業(yè)文化介紹，及簡單的企業(yè)策劃書（突出企業(yè)文化）。初賽選出6個優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)入決賽。

復(fù)賽：營銷的6個團(tuán)隊經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊介紹，配有ppt，策劃書，并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊復(fù)賽的應(yīng)對方案。方案重點應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品，建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化，以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的具體實施方案等。復(fù)賽選出三個團(tuán)隊。

決賽：實況演練，給定一個市場背景：湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富，作為一個旅游公司，怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化，做好一個湘西之旅。

1、企業(yè)文化風(fēng)采展示，公司發(fā)展策劃等（配有ppt以及策劃書，團(tuán)隊可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新）

2、現(xiàn)場抽提

3、評委提問

五、活動對象：懷化學(xué)院全體學(xué)生

參賽人員要求：組建自己的智囊團(tuán)參加，團(tuán)對人數(shù)為2—4人。

主辦單位：懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會

承辦單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級國貿(mào)3、4班

六、活動時間和活動流程策劃：

1、報名時間：4月11日至16日

2、報名地點：東區(qū)食堂旁

西區(qū)月亮女神處（報名只要寫一下隊長信息，聯(lián)系方式等，活動具體安排會通知）

3、初賽時間：4月20日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

復(fù)賽時間：5月6日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室

決賽時間：5月19日，東區(qū)經(jīng)濟(jì)樓403教室（如有變動，另行通知）

七、評分細(xì)則：每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分，各個分值相加的.和即為最終排名結(jié)果，詳見決賽方案。

八、獎項設(shè)置：

1、一等獎一名

相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

2、二等獎兩名

相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

3、三等獎三名

相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

經(jīng)濟(jì)學(xué)系12級國貿(mào)3、4班團(tuán)支部

主題文化之旅課程心得體會如何寫五

1

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

日本企業(yè)文化() ? 第一篇：日本的企業(yè)文化

看日本的企業(yè)文化是如何發(fā)展的

企業(yè)文化一詞，是由美國人提出來的，但它最早的實踐者卻是日本人。二戰(zhàn)中日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)遭到嚴(yán)重破壞，世人都以為它需要較長時間才能恢復(fù)，但不久便發(fā)現(xiàn)事實并非如此。當(dāng)日本產(chǎn)品相繼敲開世界各國國門，特別是電視、汽車等占領(lǐng)了美國大部分市場時，美國研究起日本發(fā)展的奧秘。最后得出結(jié)論：日本之所以能夠在較短的歷史時期內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛，迅速崛起而成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國，其主要原因是得益于日本的企業(yè)文化。

西方學(xué)者做過一個比喻：管理就像一座漂浮在大海里的冰山，露出水面的部分占1/3，大體相當(dāng)于管理組織、制度、技術(shù)、手段和方法等有形管理；隱在水中部分占2/3，大體相當(dāng)于組織成員的價值觀念、人際關(guān)系、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣等無形管理。如果說傳統(tǒng)管理理論更多的著眼于占1/3比重的有形管理的話，企業(yè)文化理論則著眼于占2/3比重的無形管理。 第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，日本企業(yè)之所以成功，經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，重要原因之一是他們更重視管理的軟性因素，更重視把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與本民族的文化傳統(tǒng)相結(jié)合，更重視培植企業(yè)自身的“社風(fēng)”、“經(jīng)營理念”和“價值觀”等。

公元一世紀(jì)，中國儒家文化傳入日本，日本人接受了儒家中的等級觀念、忠孝思想、宗法觀念等，逐漸形成了“穩(wěn)定性強(qiáng)”的具有大和民族色彩的文化，它對日本人的生活方式，包括管理方式等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

2

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

日本文化的特征從歷史上看，日本的周邊一直存在著一些強(qiáng)大的國家，這種地緣特點要求日本人必須發(fā)奮圖強(qiáng)，才能贏得民族獨立，并受到周邊國家的尊重，這形成了日本人特有的民族自尊意識。在此基礎(chǔ)上，日本人有一種強(qiáng)烈的愿望和感情——趕上和超過發(fā)達(dá)國家。日本屬于典型的東方文化傳統(tǒng)的國家，歷史上長期盛行單一的種植經(jīng)濟(jì)，這種勞作方式需要整個家庭及鄰人的相互協(xié)作，因而傾向于發(fā)揮集體的智慧。加之日本是民族單一的國家，因而這種重視集體力量、發(fā)揮集體智慧的思想就更濃厚。這種國民團(tuán)結(jié)一致的精神表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上，就是政府和企業(yè)密切協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和力量。

日本的團(tuán)隊精神在大、中企業(yè)實踐中有三項重要的制度作為保障。一是終身雇傭制，一個人從學(xué)校畢業(yè)受雇于一家企業(yè)后，若無特殊原因，在該企業(yè)將干到退休。企業(yè)方面，要對員工長期負(fù)責(zé)，從工作到生活，從本人到家屬都要關(guān)照，在不出現(xiàn)特殊情況時不解雇職工。從本質(zhì)上說，雇傭制是日本企業(yè)家族化經(jīng)營方式的延伸。

早在德川時代，家庭工業(yè)基礎(chǔ)上的師徒制家族經(jīng)營方式便已誕生，其特色是營利活動與家庭集團(tuán)的繼承行為合而為一。明治以后的近代企業(yè)，家庭與企業(yè)是分離了，公司追求的仍然是營利與自身的穩(wěn)定二者，強(qiáng)調(diào)“企業(yè)家族之情”，把家族制度的“和諧”移植到現(xiàn)代企業(yè)里。這種價值觀得到了延續(xù)，滲透到了經(jīng)營者和一般職工身上。大正后期（20年代初），以終身雇傭、論資提級、獎金制為內(nèi)涵的終身雇傭經(jīng)營方式初步形成。但是，它還不能與戰(zhàn)后的終身雇傭制同日而語。戰(zhàn)前的終身雇傭制，在企業(yè)與職工的關(guān)系上基本上是“單行線”，即一方面職工被強(qiáng)迫接受“一仆不隨二主”的忠誠思想束縛，另一方面，雇主卻可以隨意地解雇職工。

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1947年，日本政府頒布《雇傭保障法》。一方面，法律限制雇主隨意公開招聘職工，一些行業(yè)部門還形成了非正式的雇傭卡特爾，通過限制行業(yè)內(nèi)相互競爭的雇主雇傭?qū)Ψ铰毠硐拗苿趧恿χg的競爭，從而使勞動者缺少另謀職業(yè)的機(jī)會。

另一方面，法律嚴(yán)禁隨意解雇職工，即使情況允許解雇，也必須符合一系列苛刻的條件，包括支付一大筆令雇主難以承受的補償金，從而使解雇職工事實上難以發(fā)生。為了彌終身補雇傭制的缺陷，他們采取了一些積極的措施，例如，升為高級職員后，主要憑能力晉升；把不稱職者調(diào)到不重要崗位或強(qiáng)迫其提前退休；對有才華的年輕人委以重任等等。可見，日本的終身雇傭制既有別于歐美式的自由雇傭制，也不同于中國計劃體制下由政府包攬就業(yè)的“鐵飯碗”制，確切的說法應(yīng)是“長期穩(wěn)定雇傭制”。

<>這是一種主要依據(jù)職工的資歷、學(xué)歷確定工資和職務(wù)，并結(jié)合一年兩次大額獎金，享受企業(yè)福利，退休時發(fā)給退職金等的報酬制度。由于它以資歷（工齡）作為提薪和晉升的基本依據(jù)，意味著職工變換勞動單位要付出沉重代價，一切都要從頭開始，而長年連續(xù)工作，對企業(yè)生死相依則可獲得厚酬。這一報酬形式對終身雇傭制起著鞏固作用。

<>這種企業(yè)文化形象地將企業(yè)化為一個家族，家族的興衰關(guān)系到每個家庭成員，所以每個成員都會為了家族的榮譽和興盛而戰(zhàn)。這種團(tuán)隊精神就具有破釜沉舟、一 4

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往無前的戰(zhàn)斗精神。這種企業(yè)文化也形象地將企業(yè)化成商海中的一條船，從每個船員到船長，共同以同舟共濟(jì)的團(tuán)隊精神確保這條船不會沉沒。

這三條制度像三條無形的繩索，把員工們捆在一起，使他們團(tuán)結(jié)一心，為企業(yè)竭盡全力。 狹小的島國，歷史上長期孤立和現(xiàn)代工業(yè)對國外市場的依賴性，使日本人有著強(qiáng)烈的危機(jī)感，為了擺脫危機(jī)感，日本人形成了廣采博取的學(xué)習(xí)精神。善于學(xué)習(xí)吸收海外優(yōu)秀文化是日本民族的傳統(tǒng)美德，他們在我國唐朝時學(xué)習(xí)中國，明清時學(xué)習(xí)荷蘭，近代以后學(xué)習(xí)英、法，到了第二次世界大戰(zhàn)以后又學(xué)習(xí)美國。日本人學(xué)習(xí)外來的東西，特別注重結(jié)合本國需要和本國特點進(jìn)行加工改造。

以上幾點便是日本文化的特征，也正是這種特殊的文化造就了日本獨特的企業(yè)文化。 日本企業(yè)很重視經(jīng)營理念，“企業(yè)文化”也稱“經(jīng)營文化”，強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)良的產(chǎn)品、周到的服務(wù)來服務(wù)社會，從而贏得社會的好評，以延續(xù)組織的生命。與西方企業(yè)僅僅追求利潤的最大化的奮斗目標(biāo)不同，日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)追求經(jīng)濟(jì)效益和報效國家的雙重價值目標(biāo)。

松下幸之助在松下電器公司成立60周年之際，出版了《實踐經(jīng)營哲學(xué)》一書。松下公司現(xiàn)有職工20多萬人，產(chǎn)品1.4萬種，工廠分布在130多個國家和地區(qū)，其經(jīng)營額從戰(zhàn)后至今，增加了4000多倍。松下幸之助被譽為“經(jīng)營之神”、“民族英雄”。該公司的成功得力于完善的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化突出表現(xiàn)在三個方面：

第一，強(qiáng)化企業(yè)命運共同體建設(shè)。松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準(zhǔn)則的企業(yè)。每天早晨8點鐘，公司所有的員工朗誦本公司的綱領(lǐng)、信條、七大 5

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精神，并在一起唱公司歌曲。一名高級管理人員說，松下公司好像將我們?nèi)w員工融為一體了。

第二，在進(jìn)行總體企業(yè)文化培育的前提下，把培養(yǎng)人才作為重點，強(qiáng)調(diào)將普通人培訓(xùn)為有才能的人。松下幸之助有一段名言：松下電器公司是制造人才的地方，兼而制造電器產(chǎn)品。他認(rèn)為，事業(yè)是人為的，而人才的培育更是當(dāng)務(wù)之急。也就是說，如果不培育人才，就不能有成功的事業(yè)。出于這種遠(yuǎn)見卓識，他于1964年在大阪建起了占地14.2萬平方米的大型培訓(xùn)中心，一年開支達(dá)40億日元（占總銷售額的0.1%）。全公司有1/3的人來這里接受培訓(xùn)。大規(guī)模的人員培訓(xùn)，保證了松下電器的新產(chǎn)品源源不斷地涌向世界各地。

第三，注重經(jīng)營性的、豐富的企業(yè)文化建設(shè)，使員工有新鮮感，這樣更易于職工自覺接受公司文化。每年年終時，公司自上而下動員職工提出下一年的行動口號，然后匯集起來，由公司宣傳部口號委員會挑選、審查，最后報總經(jīng)理批準(zhǔn)、公布。公司有總口號，各事業(yè)部、分廠有各自獨特的口號。一旦口號提出，全公司都在這一口號下行動，口號本身體現(xiàn)了公司的價值觀。

松下認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營歸根到底是為了共同幸福而進(jìn)行的活動，因此，必須深刻認(rèn)識人的本質(zhì)，并且根據(jù)這種認(rèn)識去從事工作。這是松下企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的基點。

松下提出，企業(yè)經(jīng)營理念所要回答的問題是：企業(yè)是為了什么而存在的？企業(yè)的真正使命是什么？企業(yè)要健康發(fā)展，首先就應(yīng)該樹立正確的經(jīng)營理念。這是因為，第一，對于企業(yè)來說，技術(shù)力量、銷售力量、資金力量以及人才等，雖然都是重要因素，但最根本的還是正確的經(jīng)營理念。只有在正確的經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，才能真正有效地使人員、技術(shù)和資金發(fā)揮作用。第二，在千變?nèi)f化的社會形 6

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勢中，企業(yè)若要對各種問題采取無誤的、恰當(dāng)?shù)膶Σ?，其基本依?jù)仍然是企業(yè)的經(jīng)營理念。第三，對于一個企業(yè)所擁有的眾多職工，要使之同心協(xié)力，發(fā)揮巨大干勁，其基礎(chǔ)仍然是經(jīng)營理念。

正確的經(jīng)營理念認(rèn)為，企業(yè)的使命或?qū)崢I(yè)人的使命，就是克服貧困，就是使整個社會脫貧致富，就是要把全體人民的生活推向富裕和繁榮。形象地說，企業(yè)或生產(chǎn)者的使命，是把貴重的生活物資像自來水一樣無窮盡地提供給社會。無論什么貴重東西，生產(chǎn)的量多了，就可以達(dá)到幾乎低到無代價的價格提供給人們。這樣，才能逐漸消除貧困。松下認(rèn)為，正確的經(jīng)營理念扎根于正確的人生觀、社會觀和世界觀上。從這里才能產(chǎn)生真正正確的經(jīng)營理念。正確的人生觀、社會觀和世界觀則必須符合社會發(fā)展規(guī)律和自然規(guī)律，如果違背了它，那就不能說是正確的人生觀、社會觀和世界觀，而由此產(chǎn)生的經(jīng)營理念也不可能是正確的。企業(yè)的具體經(jīng)營活動是經(jīng)常變化的，但是，立足于按照人的本質(zhì)或自然規(guī)律而得出的正確的經(jīng)營理念，無論是過去、現(xiàn)在和將來，無論是國內(nèi)國外都是適用的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持一貫地奉行這種正確的經(jīng)營理念。這種經(jīng)營理念也包括用生成發(fā)展的觀點看待一切事物。所謂生成和發(fā)展，簡單說來就是日新，又日新。這就是宇宙萬物運動的自然規(guī)律，從這個觀點來看企業(yè)的經(jīng)營，可以認(rèn)為各個產(chǎn)品或各個行業(yè)也存在著一定的壽命，原則上必須不斷地進(jìn)行新的開發(fā)、新的投資，而企業(yè)形象、企業(yè)戰(zhàn)略也必須與時代的發(fā)展相適應(yīng)，要日新月異。 ? 第二篇：日本企業(yè)文化的特點

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企業(yè)文化的產(chǎn)生發(fā)展、演變都與社會文化有著密切的聯(lián)系。許多學(xué)者在研究日本企業(yè)文化的同時，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)生的根基——日本社會文化具有一些與眾不同的特點。

首先，民族的單一性和社會結(jié)構(gòu)的同質(zhì)性。日本民族一個最為顯著的特點是它在日本列島上自始至終都是惟一的民族。在漫長的日本民族歷史上幾乎沒有民族大遷移及本民族之間的大殘殺，社會結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定和統(tǒng)一。80%以上的人世世代代生活在同質(zhì)社會中，繼承了日本社會傳統(tǒng)的“強(qiáng)調(diào)集團(tuán)”主義和業(yè)績主義相結(jié)合的獻(xiàn)身價值觀，對紀(jì)律的高度重視又成了組織目標(biāo)實現(xiàn)的保證。

其次，“文化滯后型”與兼容并蓄性。日本的農(nóng)業(yè)誕生于公元1世紀(jì)，其社會經(jīng)濟(jì)文化比中國落后了幾個世紀(jì)。這時，日本顯現(xiàn)出一種“文化滯后”狀態(tài)?！皽笮臀幕笨梢猿鴥蓚€截然相反的方向發(fā)展。一是封閉守舊，停步不前，抵制先進(jìn)文化，從而文化更加落后；一是發(fā)揚文化革新精神，兼容并蓄地輸入外來文化以改造自身。日本選擇了后者，公元7世紀(jì)進(jìn)行的“大化革新”，締造出一個融合大唐文化的日本封建文化體。19世紀(jì)進(jìn)行的“明治維新”運動，又締造出一個融合歐美文化的日本資本主義文化體系。

第三，節(jié)儉意識強(qiáng)烈。日本是一個島國，地小物稀，這培養(yǎng)了日本民族節(jié)儉的觀念，“勿暴殄天物”是許多日本人的口頭禪，這深深地影響著日本的企業(yè)文化。日本的汽車產(chǎn)品之所以能在國際市場上有著很強(qiáng)的競爭力，就在于它的生產(chǎn)成本和使用成本低，這不能不說日本民族的這種固有觀念起了很大的作用。

日本企業(yè)文化包容面很廣，但主要內(nèi)容是有關(guān)“和”的觀念?！昂汀笔侨毡酒髽I(yè)管理范疇中的哲學(xué)概念和行動指南。其內(nèi)涵是指愛人、仁慈、和諧、互助、團(tuán)結(jié)、 8

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合作、忍讓，它是日本高效能團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)?！昂汀钡挠^念其實源于中國的儒家思想，但在日本又發(fā)展了儒家思想。中國儒家思想強(qiáng)調(diào)的是“仁、禮、義”而在日本則強(qiáng)調(diào)“和、信、誠”，由此使得日本企業(yè)文化中包括著“和、信、誠”的成分，使得人們注重共同活動中與他人合作，并時刻約束自己，所有日本的企業(yè)都依循“和”的觀念行事。在日本人看來，一個團(tuán)體或企業(yè)如果失敗，多半由于缺乏“和”的精神。真正實行了“和”的團(tuán)體，勢必帶來和諧和成功。理想的工作環(huán)境，使人的潛能得到良好的發(fā)揮，使得人找到人生的歸宿，達(dá)到幸福的境界?！昂汀钡挠^念很大程度上制約和引導(dǎo)著日本企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。日本企業(yè)實行的自主管理和全員管理、集體決策和共同負(fù)責(zé)、人與人之間的上下溝通，乃至于情同手足，這些都與“和”的觀念密不可分。

? 第三篇：日本企業(yè)文化的潛規(guī)則

日本企業(yè)文化的潛規(guī)則

世事如棋，上世紀(jì)80年代日元經(jīng)濟(jì)橫掃全球之際，日本企業(yè)獲得廣泛的贊譽，終身雇傭制和集體主義成了國際企業(yè)的樣板。可當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)陷入失落的十年之時，日本企業(yè)又因為創(chuàng)新匱乏和反應(yīng)遲鈍成為被批判的靶子。然而迄今為止，在財富500強(qiáng)排行榜中，日本企業(yè)比比皆是；在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系下幾乎所有重要的行業(yè)中，都能看到著名日本企業(yè)的影子。與創(chuàng)新叛逆、雷厲風(fēng)行的美國企業(yè)文化相比，日本企業(yè)文化有其自身的特色，這既是日本企業(yè)稱雄世界的動因，也是約束日本企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。筆者試圖在這里梳理一下日本主流企業(yè)文化中的潛規(guī)則。

? 第四篇：日本企業(yè)文化特點

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電影《忠犬八公》講述了一只日本秋田狗對主人的忠誠和愛，從側(cè)面也反應(yīng)出了一些日本的企業(yè)文化。

日本企業(yè)文化最為明顯地體現(xiàn)為如下特征： ? 一、忠誠

日本企業(yè)非常重視員工的忠誠，員工忠于上司、忠于企業(yè)、公司忠于員工。日本企業(yè)不僅推崇能力，更看重忠誠。同時，日本企業(yè)員工也同時把忠誠企業(yè)作為自己人生的榮耀。在日本，不忠誠的人是被人唾棄的。日本員工時時處處維護(hù)自己企業(yè)的榮耀，不允許任何人有辱自己的企業(yè)。日本年輕人一旦進(jìn)到一家大公司，就把自己的命運與公司的命運聯(lián)系在一起。企業(yè)是員工的家，情感的紐帶，道義和責(zé)任的要求都使得企業(yè)不會輕易辭退員工，員工跳槽的現(xiàn)象也也十分罕見，從一而終任勞任怨是日本企業(yè)員工所只能從的道德準(zhǔn)則。此外，日本企業(yè)一般不輕易解雇員工，使員工產(chǎn)生成果共享，風(fēng)險共擔(dān)的心理。日本員工行為中往往表現(xiàn)出無條件服從企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展忍受各種苛刻的條件。日本人的忠的意識除了受儒家文化的影響外，還因為自身的憂患意識濃重，日本的恥感文化特色，資源短缺，受災(zāi)頻繁，是日本人必須強(qiáng)調(diào)一種忠的意識，才能更好的生存，從忠于天皇、忠于國家、忠于企業(yè)，日本人很好地利用了自己的文化資源。 ? 二、以人為本，重視團(tuán)隊精神的發(fā)揮

日本民族在歷史上長期是一個農(nóng)耕民族，種族單一，受中國儒家文化影響較深，具有長期的家族主義文化傳統(tǒng)，具有較強(qiáng)的合作精神和集體意識。日本民族主義傳統(tǒng)和與此相聯(lián)系的團(tuán)隊精神滲透到企業(yè)文化和管理的各種制度、方法、習(xí) 10

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慣之中，使企業(yè)全體員工結(jié)成“命運共同體”。員工與企業(yè)之間保持著叫深厚的“血緣關(guān)系”，對企業(yè)堅守忠誠、信奉規(guī)矩，有著很強(qiáng)的歸屬感。日本企業(yè)把“以人為本”的細(xì)想貫徹到企業(yè)文化中，把培養(yǎng)團(tuán)隊精神視為企業(yè)文化的靈魂。正是這各方面的綜合，特別是企業(yè)文化的滲透力、感染力和激勵力，使得日本企業(yè)成為一個個真正充滿活力的有機(jī)整體，從而爆發(fā)出勃勃生機(jī)和很強(qiáng)的創(chuàng)造力，完全不同于美國企業(yè)的機(jī)械性組織。

團(tuán)隊精神是日本企業(yè)文化的重要特征，日本企業(yè)重視團(tuán)隊能力，個人能力被置于其次地位。日本企業(yè)采取年供序列工資制，晉升主要憑年資相應(yīng)的職務(wù)晉升也主要憑年資，資歷深、工齡長的員工晉升的機(jī)會較多，并保證大部分員工在退休前都可升到中層位置。這種制度是以論資排輩為基礎(chǔ)的，員工工作時間的長短和對企業(yè)的忠誠度比能力更重要。對員工實行長期考核和逐步提升制度，要成長為一名受重用的優(yōu)秀員工，要被派往多個地點去任職，要經(jīng)歷多種崗位和工種，雖然有些工作貌似瑣碎無聊，與企業(yè)似乎無關(guān)，但能否安心兢兢業(yè)業(yè)地做好這些工作，卻是企業(yè)考察員工的適應(yīng)性與團(tuán)隊意識的重要手段。

日本企業(yè)內(nèi)部往往沒有鼓勵員工相互競爭的機(jī)制，要求員工之間，上下級之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，過分的自我表現(xiàn)會收到無情的打擊，為了維護(hù)良好的人際關(guān)系，員工不能以個人好惡來評判事物，二是要以群體的和諧為評判標(biāo)準(zhǔn)。在日本，集體活動甚至于下班后去喝酒都不能夠輕易不參加。 ? 三、精細(xì)

日本作為地域狹小的島國，資源匱乏，為應(yīng)對這種局面，日本人養(yǎng)成了精細(xì)的文化習(xí)慣，甚至有人認(rèn)為日本人太過于拘泥小節(jié)。

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日本企業(yè)不允許在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題，并習(xí)慣于從細(xì)節(jié)上考察員工。日本員工為了在細(xì)節(jié)上追求完美，精益求精，不惜花費大量的時間來解決看似可以忽略的小問題。也正是因為這樣，日本產(chǎn)品的質(zhì)量在這些精細(xì)之處擊垮對手。 ? 四、家族主義特色顯著

日本過去一直是以農(nóng)業(yè)為主的國家，因此日本民族具有明顯的農(nóng)耕民族的某些文化物征，它首先表現(xiàn)為集團(tuán)內(nèi)部的互助合作，由于農(nóng)耕作業(yè)，從播種到收獲，絕非一個人的力量可以完成，家人、族人必須互助合作，這使得日本人養(yǎng)成了團(tuán)結(jié)互助的良好習(xí)慣，與個人才能相比，他們更重視協(xié)作與技術(shù)的作用，即表現(xiàn)為家族主義。這種家族主義觀念，在企業(yè)中則普遍表現(xiàn)為“團(tuán)隊精神”，一種為群體犧牲個人的意識。在日本，集團(tuán)是一個廣泛含義的概念。日本社會是集團(tuán)的社會，一個企業(yè)可以被看作是集團(tuán)，企業(yè)內(nèi)部的科室、班組、事業(yè)部等也都是大小不一的集團(tuán)；在企業(yè)外部，相互間有密切聯(lián)系的企業(yè)結(jié)合成集團(tuán)，無數(shù)個集團(tuán)最終又構(gòu)成日本國家和民族這個總的集團(tuán)。所謂家族主義就是把家庭的倫理道德移到集團(tuán)中，而企業(yè)管理活動的目的和行為又都是為了保持集團(tuán)的協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)的利益、充分發(fā)揮集團(tuán)的力量。家族主義精神要求和諧的人際關(guān)系，因此“和為貴”的思想是日本企業(yè)文化的核心。 ? 第：日本企業(yè)文化

寧波大學(xué)答題紙

（20 12—20 13 學(xué)年第 二 學(xué)期） 網(wǎng)絡(luò)帝國是怎樣締造的？

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——解讀日本軟銀集團(tuán)企業(yè)文化

眾所周知，雅虎是美國著名的門戶搜索網(wǎng)站，也是目前最重要的門戶搜索網(wǎng)站之一，它在世界有共24個網(wǎng)站，有英、中、日、韓、法、德、意、西班牙、丹麥等 12種語言版本，影響力不容小覷。然而，今天我想要敘說的內(nèi)容并非關(guān)于雅虎卻由雅虎引出。 ? 一、軟銀集團(tuán)企業(yè)簡介

軟銀股份有限公司（日語：ソフトバンク株式會社，中文翻譯軟件銀行集團(tuán)，簡稱軟銀）于1981年由韓裔日本人孫正義在日本創(chuàng)立并于1994年在日本上市，是一家綜合性的電訊與媒體領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險投資公司，主要致力it產(chǎn)業(yè)的投資，其業(yè)務(wù)包括寬帶網(wǎng)絡(luò)、固網(wǎng)電話、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電話、科技服務(wù)、控股、金融、媒體與市場銷售等。軟銀集團(tuán)在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 it 公司中擁有多數(shù)股份。軟件銀行公司自1994年上市以來，擁有了日本300家企業(yè)，遍及美國、歐洲重要的合資或獨資企業(yè)，轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn)總共四百億美金，是日本前十大會社。 軟銀集團(tuán)下轄多個子公司，其中有北尾吉孝創(chuàng)建的軟銀金融集團(tuán)、軟銀中國、panasia媒體公司、sbch公司、____(省、市、區(qū)、縣)軟銀、軟銀亞洲等。

軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司是軟銀在中國，包括中國大陸、香港、澳門和臺灣地區(qū)的投資機(jī)構(gòu)，隸屬于軟銀國際風(fēng)險基金，是軟銀全球戰(zhàn)略的重要組成部分。軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司基金致力于在中國（包括香港、澳門和臺灣）協(xié)助優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者共同創(chuàng)建世界級的高科技企業(yè)，把企業(yè)帶入一個由300多個遍及全球的已投資的高科技企業(yè)所組成的軟銀大家庭。此公司對處于各種發(fā)展階段的高科 13

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技企業(yè)，包括無線、寬帶、互聯(lián)網(wǎng)、ic設(shè)計、數(shù)字媒體、計算機(jī)硬軟件等行業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)都有興趣。

panasia這個公司是軟銀集團(tuán)在中國臺灣建立的一個全資子公司，這個子公司的名稱為“panasia媒體公司”(pmc)。子公司利用軟銀和雅虎（日本）在日本建立的合資平臺tv bank，向包括中國大陸、中國香港、中國臺灣和 新加坡在內(nèi)的亞洲國家和地區(qū)提供數(shù)字音頻/視頻內(nèi)容（iptv）。

sbch公司是由ut斯達(dá)康與日本軟銀在2014年共同投資建立的風(fēng)險投資公司，該公司總部位于新加坡。在ut斯達(dá)康出售股份后，雙方的合資關(guān)系隨即終止，日本軟銀集團(tuán)擁有sbch全部股權(quán)。

____(省、市、區(qū)、縣)軟銀投資顧問有限公司是屬國家正規(guī)注冊的投資企業(yè)，對金融市場融資領(lǐng)域的政策性走向和市場變化有自己的見解與研究，并與多家國內(nèi)外銀行、證券、保險、財團(tuán)、投資等金融機(jī)構(gòu)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。致力于個人融資、企業(yè)融資、兼并收購、清債追

償、投融資管理等，為中小型企業(yè)流動資金緊缺和在創(chuàng)業(yè)中遇到困難的個人提供支持與幫助。

軟銀亞洲在中國大陸總共投資超過23個項目，如早期注資263、融信、移數(shù)通；2014年注資的亞洲網(wǎng)通、摩比天線、博康；2014年2月向盛大投入高達(dá)4000萬美金，2014年向銀聯(lián)商務(wù)注入1290萬美金，而2014年又投資橡果，注入高達(dá)3500萬美金！8月份剛剛又投資銘萬。軟銀專注基礎(chǔ)二期的投入，風(fēng)險相對較小，而投資面額大，回報率高。尤其是盛大等獲得巨大成功。

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? 二、軟銀集團(tuán)成功背后的文化探求

《福布斯》雜志稱軟銀集團(tuán)ceo孫正義為“ 日本最熱門企業(yè)家 ” ，他也有“日本的比爾·蓋茨”之稱，在過去的兩年中，他一直在“全球十大精英”之列。在不到二十年的時間內(nèi)，他創(chuàng)立了一個無人媲美的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)帝國。這個帝國并非是受其統(tǒng)治的帝國，而是一個由他支持扶助的高科技產(chǎn)業(yè)帝國，他不是在自己獨自享受，而是為使更多的人掌握高科技信息，貢獻(xiàn)出他的智慧與才能。

孫正義最過人之處，是他的思維理念。他能從眼前的生意中，看到未來生意方向和發(fā)展前景。他看未來不是十年、二十年，一看即是上百年的跨度，對于軟銀集團(tuán)來說，有這樣一位睿智豁達(dá)、高瞻遠(yuǎn)矚的“領(lǐng)頭羊”，它的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)帝國將會毋庸置疑地更加強(qiáng)大，更具實力和生命力。

可以說日本雅虎和軟銀集團(tuán)的成功就像古諺語說的“羅馬不是一天建成的”那樣，而孫正義的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更是發(fā)人深省，他的創(chuàng)業(yè)理念貫穿著他人生奮斗的全過程，也深深地影響著軟銀集團(tuán)的經(jīng)營理念及企業(yè)文化。

他曾說：“最初所擁有的只是夢想和毫無根據(jù)的自信而已，但是所有的一切都從這里開始?！笨梢哉f他是一個敢于做夢的人，世界上有夢想的人很多，實現(xiàn)了夢想而成功的人也很多，然而孫正義卻是屬于不斷制造夢想不斷奮力地去實現(xiàn)夢想的人。正因為堅忍不拔與異想天開兩種性格特質(zhì)的結(jié)合，才使得軟銀從得益于一臺小小的翻譯機(jī)的靈感起步到網(wǎng)絡(luò)電話的推廣再到最后不斷地兼并創(chuàng)新成就了一個龐大網(wǎng)絡(luò)傳媒帝國。

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孫正義說，他就是孫子的后裔，他的血管里流著孫子的血液。如果沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。所以我們發(fā)現(xiàn)孫正義是將《孫子兵法》生動地運用到經(jīng)營中的具有代表性的日本企業(yè)家，他把孫子語錄作為廠訓(xùn)放在大門口：一邊是“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”，另一邊是“敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。綜觀軟銀集團(tuán)一次次的投資并購，我們不難發(fā)現(xiàn)其中對孫子兵法精髓的應(yīng)用，對此，他總結(jié)兵法核心為25個字：一流攻守群，道天地將法，智信仁勇嚴(yán)，頂情略七斗，風(fēng)林山火海。大意是說應(yīng)以成為“天下第一”為目標(biāo)，洞察時勢潮流，考慮攻守均衡。所以我們發(fā)現(xiàn)軟銀集團(tuán)并不是每一次的并購都十分的高調(diào)，它有意識地收斂鋒芒，加強(qiáng)聯(lián)盟與合作，這就是從孫子兵法要義衍生出的被孫正義非常重視的“群”的經(jīng)營思想。

他并不是把每次投資都看成是一錘子買賣，而是當(dāng)成一次結(jié)盟關(guān)系的開端。他每年都要邀請合作伙伴參加在舊金山舉行的技術(shù)論壇大會，并與他們共進(jìn)午餐或晚宴，以培養(yǎng)與伙伴之間輕松愉快的友情。雖然有時會因利益分配爭得面紅耳赤，但頻繁接觸交流卻使得共同合作創(chuàng)造成功的機(jī)會愈來愈多。

軟銀最初只是默默無名的一個小公司，也曾和東芝及富士通等多家軟體企業(yè)合伙，卻因經(jīng)營不善虧本，但是孫正義賣掉股票歸還貸款，退回財團(tuán)所有原有投資資金，一肩擔(dān)起損失的責(zé)任，背負(fù)起巨額債務(wù)，卻贏得了前輩們的佩服。自此軟銀名聲大噪，并奠定了事業(yè)的信用基礎(chǔ)。

以下是我從各方資料中了解到的一些軟銀集團(tuán)的企業(yè)文化理念精粹： ●把員工每10個人組成一個小組，每組備有經(jīng)營損益表，逐日修訂更新。 ●在企業(yè)管理上實行徹底的數(shù)字化管理，公司采用當(dāng)日決算制度。

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●定期舉行敲打1000次會議。

●倘若缺乏對人性的關(guān)愛，數(shù)字將僅是數(shù)字。軟體銀行營運的宗旨是為人類謀福利。 ●人因夢想而偉大。在高技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，擅自闖入并擾亂原有秩序的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營方式。 以平和的心態(tài)對待萬物，靠自己努力奮斗而不怨天尤人；雖白手起家，但不缺爭天下第一的志氣；腳踏實地勤奮工作；一諾千金信守承諾的商業(yè)道德；百折不回的韌勁??這種種寶貴的品質(zhì)造就了軟銀如今“國際互聯(lián)網(wǎng)之王”的地位，我想不管是在哪個國家，處于什么時代，這些優(yōu)秀的品格都是人們實現(xiàn)夢想、鑄就輝煌和貢獻(xiàn)社會不可或缺的。

主題文化之旅課程心得體會如何寫六

上周三，我們五年級全體師生去了太倉博物館。一路上，同學(xué)們歡聲笑語，個個臉上洋溢著喜悅的笑容。

來到博物館，展現(xiàn)在我們眼前的是一副鑲嵌在墻上的巨大的“江南小鎮(zhèn)圖”，同學(xué)們一下子圍聚了過來，不時發(fā)出“哇”的驚嘆聲。只見畫面近處雕刻著小橋、流水、人家、炊煙裊裊；遠(yuǎn)處一艘艘大大小小的帆船航行在長江之上，海鷗在天空自由飛翔，放眼望去，水天一色，我不禁吟誦道：“落霞與孤騖齊飛，秋水共長天一色”，好一派繁榮、美麗、溫馨的景象，正如圖上寫的太倉不愧是“天下良倉，天下良港”。之后，解說員把我們帶到地下古城，這是古老的太倉城的模型，聽解說員介紹，“牛郎織女”的傳說就是從這里流傳下來的。看著古城，聽著美麗的傳說，身處在現(xiàn)代社會，我好似在時空隧道里穿梭了一回。

我們來到二樓——太倉歷史文化陳列廳。門前是一副模擬的海上航行圖，看到這波濤洶涌的海面，我一下聯(lián)想起了鄭和在太倉港口出發(fā)下西洋的壯觀場景：鄭和站在船頭，大風(fēng)吹起他的衣袖，可他只是撫了撫胡須，手指向遠(yuǎn)方，指揮的大船駛向大?！庹f員告訴我們：鄭和七下西洋時間之長、規(guī)模之大、范圍之廣，在當(dāng)時是絕無僅有的。它不僅達(dá)到了當(dāng)時航海事業(yè)的頂峰，而且對發(fā)展中國與亞洲各國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化交流做出了巨大貢獻(xiàn)。

三樓的婁東畫派陳列廳，更是精品云集。一副副精美的圖畫，一冊冊珍貴的藏書，使我目不暇接。一副“清康熙劉源墨竹圖，它是國家二級文物，繪圖修竹二、三縱，縱橫不拘，竹葉瀟灑自如，墨韻濃淡相間，有蕭疏清逸之感。這些精品使我明白了，為什么一個發(fā)端于偏僻婁水之畔的畫派，能成為統(tǒng)治中國畫壇近300年的盟主。

四樓的中國晚清淺絳彩瓷器展，再一次使我們大飽眼福；太倉革命歷史陳列館，更讓我們體會到了今天幸福生活的來之不易……

通過這次參觀活動，我們近距離的了解了太倉歷史，感受到了太倉文化的源遠(yuǎn)流長；也使我們感到肩上的任務(wù)很重，要把太倉建設(shè)成為現(xiàn)代化的“天下良倉，天下良港”，我們必須從現(xiàn)在開始勤奮刻苦，努力學(xué)習(xí)，將來成為振興太倉的棟梁之材。

周日的早晨，我和爸爸媽媽一起踏上了我盼望已久的上海之旅。一路上我按捺不住內(nèi)心的興奮，輕聲地哼著歌。經(jīng)過兩個小時的車程，我們終于到達(dá)了目的地――上海自然博物館。

自然博物館好大。博物館共有四層，包括地上兩層和地下兩層，我們的參觀是從地上兩層開始的。

最先映入我眼簾的是一群龐然大物：有兩三層樓房那么高的恐龍，有幾十米的鯨魚，還有幾噸重的巨蜥。乍一看，栩栩如生，嚇得我直往后退。

我們順著旋轉(zhuǎn)樓梯往下走，樓梯的兩旁都是各種各樣的動物標(biāo)本：金絲猴、糜鹿、大猩猩、綠孔雀、蟒蛇……太多了，我都數(shù)不過來。當(dāng)然，還有我最喜歡的動物――小浣熊。抬頭一看，頭頂上還掛著各種各樣的海洋生物。

突然，前方傳來了奇怪的叫聲，像獅吼又像虎嘯。我趕緊跑了過去，原來這里是恐龍模型展示區(qū)。最嚇人的要數(shù)那個巨大的霸王龍，不僅體型龐大，而且兇相畢露。它一半臉是正常的，另半臉被剝了皮露出里面的肉，每隔幾分鐘它就搖頭晃腦甩著尾巴大吼大叫一通。最好玩的是一只長得象大鳥一樣的恐龍，看了介紹我才知道，它有一個可笑的名字――盜蛋龍，模型做得很有趣，它在護(hù)著一窩蛋，每隔幾分鐘，它就在這窩恐龍蛋上蹲上蹲下的，嘴里還發(fā)出伊呀伊呀的叫聲，動作很逗人。

后來我們又依次參觀了“人類演化之道”“走進(jìn)非洲”“繽紛生命”等展區(qū)，每個展區(qū)的內(nèi)容都精采紛呈，看得我眼花繚亂。

多么有趣的上海自然博物館?。?/p>