體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會大氣報告一

大家上午好!

今天天公雖讓不作美，但是子陵職高130名高一的同學(xué)們和10名老師帶著滿腔的熱情代表全校師生來看望你們，希望能在這短暫的時間里能給這里所有人都帶來快樂。

在這技術(shù)飛躍的時代，我們依然不會忘記，曾經(jīng)有那么一批老人和生活有困難的人，為我們現(xiàn)在的美好生活付出了卓越的功勞。如今，你們年紀(jì)大了，應(yīng)該安享晚年了，所以，你們才在福利院安家，在子陵福利院院的細(xì)心關(guān)懷下，滿足了你們的需要。當(dāng)然，不僅只有福利院在悉心地幫助你們，在你們背后也有一群默默關(guān)心你們的人，他們就是黨和政府，我想，他們看到你們過得開心，他們也會非常高興的。

老人們的今天，就是我們的明天。人們常把老年比作夕陽，比作晚霞。我認(rèn)為年老并不僅僅意味著年紀(jì)大，更不等于老朽無為。年老意味著經(jīng)驗和智慧，更意味著人情練達(dá)、世事洞明。為我們指明人生道路的人，總是老者;為我們傳授經(jīng)驗者，也總是老者。我們相信：只要老驥志千里，總是夕陽無限紅!

1963年3月，毛主席號召大家向雷鋒同志學(xué)習(xí)，今天子陵職高德育處和團(tuán)委組織了同學(xué)們到子陵福利院參加慰問和演出活動，就是要讓大家向雷鋒同志學(xué)習(xí)，做到言行一致、不圖名利、無私奉獻(xiàn)和全心全意為人民服務(wù)。做到心中有集體，心中有他人，團(tuán)結(jié)、友善、協(xié)作，扶危濟(jì)困，關(guān)注弱勢群體，服務(wù)他人，奉獻(xiàn)社會，做到：“哪里有我們，哪里就有雷鋒精神在閃光”。

最后，我代表全體同學(xué)由衷地祝愿全體爺爺奶奶們身體健康，心情愉快，福如東海長流水，壽比南山不老松!

謝謝大家!

主題領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會大氣報告二

20xx年伊始，xx集團(tuán)系統(tǒng)年度工作會議順利舉行，董事會主席出席會議并作重要講話。x對20xx年及第五個三年計劃的工作作了扼要總結(jié)，基本評價以及對20xx年還有第六個三年計劃工作的詳細(xì)指導(dǎo)。同時，x的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了xx集團(tuán)的企業(yè)精神價值體系。指出了目前集團(tuán)在邁向世界級卓越企業(yè)過程中存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)了服務(wù)，產(chǎn)品的精益求精對順利實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。

而后的傳達(dá)學(xué)習(xí)會上，公司各級管理干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對照本部門情況，結(jié)合自身工作實際積極進(jìn)行了反思和討論。針對各條線工作存在的不足，積極尋找改進(jìn)措施，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。學(xué)習(xí)會后，各部門、各機(jī)構(gòu)按照會議要求認(rèn)真組織基層員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。 現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實踐的想法報告如下。

在過去的第四個還有第五個三年計劃中，xx集團(tuán)在x的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同時的努力奮斗中，取得了x多重大成就，“規(guī)模+品牌”的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營戰(zhàn)略得到鞏固和加強(qiáng)，實現(xiàn)跨越式，非常規(guī)發(fā)展，業(yè)績喜人;同時成功走向了國際，資本運(yùn)作和國際融資成績斐然;市場的寒冬驗證了集團(tuán)的抗風(fēng)險能力，并使之大大加強(qiáng)了;優(yōu)秀的

管理模式得到了進(jìn)一步的驗證和增強(qiáng);全國布局戰(zhàn)略完成，品牌形象大幅提升;工作團(tuán)體戰(zhàn)斗力形成，企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚(yáng)?？梢哉f，20xx年是一個豐收的年度，但是，成績是鞭策我們前行的動力，是超越自我的坐標(biāo)，而不是安于現(xiàn)狀、固步自封的理由。不諱言問題和不足，直面問題，解決問題，才能邁步向前。面對新的一年及第六個三年計劃，x的講話給了我頗多感想和啟發(fā)。

第一：以身作則，精進(jìn)人生，做文化的傳播者與實踐者 作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動人和促進(jìn)人。隨著不斷壯大，企業(yè)文化的傳播和實踐邊的尤為重要，企業(yè)精神價值和管理理念的的實踐將是這艘龐大的企業(yè)航母更具戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。各級管理干部在文化傳承和帶領(lǐng)上的示范作用，有利于始終堅持以精神價值統(tǒng)一公司全體員工的思想，有利于規(guī)范整個團(tuán)體的行為。有利于促進(jìn)公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。

第二、注重學(xué)習(xí)，注重育人，提高隊伍的整體素質(zhì)

事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊伍成長非?？欤聵I(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機(jī)會，但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問題，主要存在著“三不”：不稱職、不到位、不適應(yīng)。 這是整個集團(tuán)發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機(jī)構(gòu)發(fā)展中管理隊伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求。

另外要精心育人，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部，積極引進(jìn)人才。一個事業(yè)，一個高速發(fā)展的公司，只有堅定不移地把人才培養(yǎng)好，不斷提高隊伍素質(zhì)，才能不斷創(chuàng)造輝煌。飛速發(fā)展和取得的優(yōu)異成績，也是得益于我們對人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的重視。

第三，管理問題是關(guān)鍵

公司與時俱進(jìn)，管理很重要。要狠抓執(zhí)行力，強(qiáng)化求真務(wù)實的工作作風(fēng)。不斷地強(qiáng)化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本需求。沒有執(zhí)行力，一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。各級部門要一貫堅持求真務(wù)實、實事求是的職場作風(fēng)，摒棄空談及“雷聲大雨點小”的現(xiàn)象。我們強(qiáng)調(diào)各項管理制度要貫徹到底，執(zhí)行到底。以“堅定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性和成功性”四個標(biāo)準(zhǔn)檢驗執(zhí)行力。

x的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，是對現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，在第六個三年計劃的漫長征程中，不斷地指引我們的事業(yè)，改進(jìn)我們的工作，迎新而進(jìn)，戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，譜寫新篇章!