心得體會是一個自我成長的過程，讓我們更加明確自己的目標和方向。寫總結要有自信，相信自己的經(jīng)驗和總結一定會對他人有所啟示。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能夠給大家一些啟示。其中有些文章是優(yōu)秀的范例，它們以獨特的視角和深入的思考展示了作者對于某個問題的獨特見解和體悟。當然，并不是每篇文章都能完美地滿足我們的需求，但是它們都具有一定的參考價值，可以幫助我們更好地理解和書寫心得體會。大家一起來看看吧，或許會對你的寫作有所啟示。

招商心得體會如何寫篇一

招商周作為我校一年一度的重要活動，為廣大學生們提供了一個展示自我風采、增加交流的平臺。近日，我有幸參與了招商周的活動，這讓我深受啟發(fā)和激勵。在這次活動中，我不僅拓寬了自己的眼界，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。今天，我將分享我在招商周中獲得的心得體會。

首先，通過參與招商周活動，我明白了團隊合作的重要性。在這個世界上，任何一個人都無法獨立完成完美的任務。在招商周的籌備中，我們組建了一個強大的團隊，每個成員都分工明確，相互協(xié)作。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我們能夠相互支持和鼓勵，共同解決問題。正是因為團隊合作的力量，才讓我們在招商周活動中順利組織了各項活動。這讓我深刻體會到團隊合作的重要性，只有通過協(xié)作，我們才能做到更好的成就。

其次，招商周活動不僅讓我學會了如何與他人進行有效的溝通，還提高了我的表達能力。在與企業(yè)代表和其他學生的交流中，我學會了如何用簡潔明了的語言表達自己的觀點和想法，與他人進行有益的討論。這樣的經(jīng)驗對于我來說非常寶貴，它讓我明白了一句話：溝通能力決定人際關系的質(zhì)量。只有通過良好的溝通，我們才能更好地理解他人，解決問題，取得更好的合作效果。

第三，通過參與招商周活動，我意識到自己還有很多不足之處，需要不斷學習和提升。在與其他學生和企業(yè)代表的交流中，我發(fā)現(xiàn)他們很多言談舉止都展現(xiàn)出高度的自信和專業(yè)性。這讓我認識到自己在某些方面還需要不斷努力，提升自己的專業(yè)知識和技能。于是，我努力閱讀學習，參加各種培訓和講座，以提高自己的綜合能力。我相信，在不斷學習和實踐的過程中，我會變得越來越好。

第四，通過招商周活動，我也認識到創(chuàng)新的重要性。在活動的籌備過程中，我們需要提供與眾不同的創(chuàng)意和想法，才能吸引更多的學生和企業(yè)參與。無論是活動形式、內(nèi)容設計還是宣傳方式，都需要以創(chuàng)新為核心。這讓我明白了創(chuàng)新不僅是在產(chǎn)品、科技方面有所突破，更是在日常生活和工作中做事的一種態(tài)度和能力。只有保持創(chuàng)新的思維，我們才能在今天的競爭激烈的社會中立于不敗之地。

最后，通過招商周活動，我也發(fā)現(xiàn)了自己的潛力與夢想。在與各行各業(yè)的企業(yè)代表交流中，我意識到自己所學專業(yè)的廣闊和應用的潛力。我對未來的職業(yè)發(fā)展也有了更多的思考和規(guī)劃。我相信，只要我為之努力，我的夢想必將實現(xiàn)。

總之，招商周活動給予我很多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。團隊合作、有效溝通、自我提升、創(chuàng)新思維和夢想追求，這些都是招商周活動給予我的財富。通過這次活動，我不僅學到了實踐經(jīng)驗，也提高了自己的綜合素質(zhì)。我相信，在今后的人生道路上，我一定能夠更加自信、專業(yè)和有能力地迎接各種挑戰(zhàn)，并取得更為輝煌的成就。招商周不僅是一個社團活動，更是我成長的見證和里程碑。

招商心得體會如何寫篇二

通過近兩個月的市場一線工作，和很多店主交流溝通發(fā)現(xiàn)大家在招商的時候存在一些不足，現(xiàn)將個人一些心得體會寫下來和大家共享：

這一點很多店主明白但不能夠執(zhí)行好，在和別人談事業(yè)的時候說的太多，總是想把這個事業(yè)給別人講的完美，總是覺得給別人講的不夠完善。其實這是很大的誤區(qū)。所有已經(jīng)加盟的店主我們回顧一下，大部分或者95%的都是稀里糊涂就進來。分析原因就是大部分都在沖動下或者激動下做的決定，而不是完全明白了才決定干的，其次一份事業(yè)對人的吸引點最多有兩點就足夠了，越想講完美越會有漏洞出現(xiàn)。世界上沒有絕對完美的事物。因此我認為大家以后和網(wǎng)友或者朋友談這個事業(yè)的時候不要一見面就說上半小時一小時的。其次要遵循招商步驟規(guī)律做事情，先建立信任感，再找一到兩個他的興趣點講就足夠了。也就是管住自己的嘴。

“借刀殺人”是銷售的最高境界，大家要時刻明白，加盟者是和誰加盟的？當然和公司加盟的，而不是和你或者推薦人加盟的。很多店主恨不得一下子就想讓別人干這個事情，明白人一看就知道你有利可圖，即使別人加盟了一旦以后不掙錢他就會埋怨你，因為當時是你硬要別人干的這個事業(yè)。所以大家以后要跳出這個圈子，盡量不要給為想加盟者講30%推廣傭金。你們只是一個中間人，只是負責把這個好的事業(yè)介紹給別人，然后有“公司代表（找個其他店主來充當）”來和他談。因此我提出一點要求：

2、攻單時候要學會借勢，比如談得差不多了拋出我們的優(yōu)惠政策，現(xiàn)在加盟者就可獲得價值3w的體驗產(chǎn)品樺露，因為正好趕上北京或者xx有一場大型招商會，平時加盟是什么都不送的。等等來借勢。

很多店主一開始就把所有能講的全講出來了，以后再見面不知道說什么，還是重復以前的東西或者就沒有以后了，讓人家一聽就和搞傳銷或者直銷似的。尤其是我們的政策和利益點不要全部抖出來，政策是促單時候的最后一招。因此我建議大家：

1、沒有見面不要談政策和利益點，就告訴他所有商城產(chǎn)品25%就足夠了。

2、政策最好有“公司代表”來講更有說服力。

很多店主沒有自信，總怕一說五星店就丟單了，招了很多一星店，業(yè)績卻不高。其實這種想法很可怕，這是一種不自信的表現(xiàn)，要么不攻單，要么攻大單，時機未到可以先養(yǎng)一下，只有有這樣市場業(yè)績才會提高。

招商心得體會如何寫篇三

招商引資是各級政府和企業(yè)開展經(jīng)濟建設、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。各地都在積極開展招商引資工作，但招商引資工作存在一些問題，例如引進企業(yè)質(zhì)量參差不齊、操作方式單一、服務水平低等。因此，做好招商引資非常重要，且需要掌握一些技巧和經(jīng)驗。

第二段：明確目標和定位。

招商引資工作需要明確目標和定位，找準自己想要的企業(yè)類型和目標行業(yè)。如果定位不準，可能會引進與本地實際情況不符的企業(yè)，導致資源的浪費和后續(xù)經(jīng)濟效益不佳。因此，招商引資工作需要提前進行市場調(diào)研和分析，確定自己想要吸引的企業(yè)類型和目標行業(yè)，并制定相應的招商引資計劃。

第三段：提升服務水平和品質(zhì)。

在對外引資過程中，企業(yè)的服務水平和品質(zhì)往往也是其選擇投資的重要因素之一。因此，做好服務是招商引資的重要環(huán)節(jié)。招商引資工作人員需要提升自身的專業(yè)素質(zhì)和服務水平，增強對企業(yè)的跟蹤服務和后期支持，以增加企業(yè)投資的信心和積極性。

第四段：注重創(chuàng)新和知識產(chǎn)權保護。

在招商引資的過程中，注重知識產(chǎn)權保護和創(chuàng)新也是非常重要的。對于一些具有核心技術的企業(yè)，保護其知識產(chǎn)權是保證企業(yè)發(fā)展的關鍵。招商引資工作人員需要盡可能了解企業(yè)的核心技術和知識產(chǎn)權情況，并加強與專業(yè)機構的合作，提供優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)權保護和創(chuàng)新服務。

第五段：加強合作與溝通。

招商引資需要與多個渠道展開合作與溝通，包括政府部門、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會等。可以通過參加各種招商活動、展覽會等方式增加對企業(yè)的了解，并與其建立聯(lián)系。此外，還可以積極與投資人溝通，了解其投資意愿和需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務和支持。

總之，做好招商引資需要從多個方面進行全面的規(guī)劃和實施，提高服務水平、注重與投資人溝通和合作、關注創(chuàng)新和知識產(chǎn)權保護等都是重要的方向。只有不斷完善自身能力，提升服務水平，才能在招商引資中獲得更好的效益。

招商心得體會如何寫篇四

參加招商工作一年多了，對招商工作也有點不成熟的想法。經(jīng)濟發(fā)展，社會才能進步.經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟發(fā)展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，豐沛的水資源和電力資源，還應該強調(diào)市場，土右旗面對的市場不單單有“金三角”，還有中國北部，蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

在招商引資工作中還應該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述，但是因為大企業(yè)投資大，投資期也比較長，面臨當今復雜多變的國內(nèi)國際形式，長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫?；蚪K止投資，這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上，注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗，我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益，而且沒有污染。大打“有機”牌，讓農(nóng)民得到實惠，讓百姓得到益處，讓土右成為品牌、在以后的工作中，我會更加注重團隊合作，更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。

招商一分局郭勁。

二〇一一年十二月二十六日。

參加招商工作一年多了，對招商工作也有點不成熟的想法。經(jīng)濟發(fā)展，社會才能進步.經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟發(fā)展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，豐沛的水資源和電力資源，還應該強調(diào)市場，土右旗面對的市場不單單有“金三角”，還有中國北部，蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。在招商引資工作中還應該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述，但是因為大企業(yè)投資大，投資期也比較長，面臨當今復雜多變的國內(nèi)國際形式，長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫?；蚪K止投資，這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上，注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗，我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益，而且沒有污染。大打“有機”牌，讓農(nóng)民得到實惠，讓百姓得到益處，讓土右成為品牌、在以后的工作中，我會更加注重團隊合作，更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。

招商一分局郭勁。

襄州區(qū)招商局局長張昌。

（2011年3月14日）。

尊敬的市領導、各位同仁：

大家下午好！

在全國各地都在進一步加大招商引資工作力度，競爭態(tài)勢和發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人的嚴峻形勢下，市委、市政府因時利導地舉辦高規(guī)格、大規(guī)模的招商引資業(yè)務培訓班，體現(xiàn)了市領導對招商引資工作的高度重視，進一步增強了我們下大氣力推進招商引資工作的責任感、緊迫感和危機感，具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導意義。

本次培訓班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關的市直部門的領導和專家，他們結合當前的國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境、襄陽市情、招商引資工作現(xiàn)狀和本部門職能，圍繞如何更好地推進招商引資工作作了十分精彩的講解，他們的授課形象生動、深入淺出、切合實際。在兩天緊張而充實的招商引資業(yè)務培訓中，我們系統(tǒng)了解了全市經(jīng)濟概況，產(chǎn)業(yè)信息，規(guī)劃、土地和稅收政策與招商引資的關系，還通過學習招商成功案例對創(chuàng)新招商方式方法有了一些感悟和體會，開闊了視野，豐富了知識，為創(chuàng)造性地開展招商引資工作，助推全市進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎。相信在座的各位和我有同樣的感受。（讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝）。

下面，我結合招商引資發(fā)展趨勢、個人工作經(jīng)驗和參加本次招商引資業(yè)務培訓班的感受，就如何扎實高效地推進招商引資工作談談四個方面的想法，和大家共同探討學習，希望能起到拋磚引玉的作用。

一、精心策劃包裝項目，提高招商引資成功率。

配、現(xiàn)代物流等支柱產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條建設，以招商引資促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸引客商投資，成效較明顯。

為爭取實力強勁的國內(nèi)知名企業(yè)浙江兆山集團入駐我區(qū)建設機電汽配項目，我們整理了高質(zhì)量的機電汽配項目建議書，系統(tǒng)介紹了襄州區(qū)情、支柱產(chǎn)業(yè)、招商引資現(xiàn)狀、優(yōu)惠政策，重點闡述襄州毗鄰東風襄陽基地機電汽配業(yè)基礎好、項目投資回收期及最終的經(jīng)濟社會效益等得好條件，打動了兆山集團的高層管理者，促成兆山集團于2010年4月上旬與我區(qū)簽訂投資3億元，在伙牌工業(yè)園征地200畝建設精密機床和汽車零部件生產(chǎn)項目的正式協(xié)議。該項目于2010年4月下旬動工，一期建成1.8萬平方米的廠房，手動和自動輪轂項目已于當年10月下旬投產(chǎn)；二期精密車床1棟1萬余平方米的廠房在建。兆山集團又在去年11月與我區(qū)簽訂了投資10億元的專用汽車車生產(chǎn)項目，襄州區(qū)成為兆山集團在浙江之外的另一大重要生產(chǎn)基地。

此外，我們還借助高質(zhì)量的物流項目建議書成功引進了鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目和南燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目由上海本昌鋼鐵有限公司聯(lián)合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團和上海周寧商會共同投資40億元，在物流園征地2000畝建設。2010年12月，投資方在我區(qū)注冊湖北本昌投資管理有限公司，注冊資金5000萬元（實收資金5000萬元）。2011年1月，注冊湖北寶融擔保有限公司、襄陽市寶融鋼鐵有限公司和襄陽市寶融鋼鐵有限公司3家公司。其中，湖北寶融擔保有限公司注冊資金1.06億元，襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金和襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金均為1000萬元。

燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10億元，在雙溝鎮(zhèn)316國道北側(cè)、漢十高速襄樊東出口東側(cè)附近地塊征地750畝建設。投資方擬在我區(qū)注冊4家新公司，注冊資金分別為2500萬元，總注冊資金1億元。目前已完成4家新公司的名稱核準工作，擬于3月下旬來我區(qū)辦理完所有注冊手續(xù)，推進項目建設。

二、創(chuàng)建優(yōu)良的投資環(huán)境，打造招商引資洼地。

環(huán)境是最核心的競爭力和生產(chǎn)力，是一個地方發(fā)展的最大品牌。當前的招商引資競爭力，正由單一的優(yōu)勢向投資環(huán)境等綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。要著力改善招商引資軟硬環(huán)境，通過加大城市硬環(huán)境建設力度，創(chuàng)建綠、美、凈的宜居環(huán)境；通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護商的良好社會氛圍，增強本地對企業(yè)和客商的吸引力，以優(yōu)質(zhì)的軟硬環(huán)境承接項目入駐。當前，打造招商引資洼地，要重點構建“三個環(huán)境”：

都要努力營造良好的政策環(huán)境，確?？蜕毯推髽I(yè)的合法利益。

（二）構建良好的法制環(huán)境，讓老板投資安心。一個地方的治安環(huán)境很大程度上決定招商引資成效。企業(yè)前來投資就是為了發(fā)展壯大，為了發(fā)財。如果沒有良好的法制環(huán)境作保障，連正常的生產(chǎn)生活都提心吊膽，決不會有老板愿意來投資。所以，抓治安，保安全就是招商。要嚴厲打擊破壞市場經(jīng)濟和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為，整治“吃拿卡要”等不法行為，加強對各類投資主體的合法權益的保護，使客商能引得進、留得住，發(fā)展得好。江蘇昆山經(jīng)濟很發(fā)達，但也是利用招商引資發(fā)展起來的，他們到東莞等地招商，不宣傳其他的，就宣傳本地良好的社會治安，光這一點就吸引了大量客商投資。

（三）構建良好的服務環(huán)境，讓老板發(fā)展開心。招商引資一定要提高辦事效率，優(yōu)化環(huán)境。辦事效率高不高，環(huán)境好不好，對內(nèi)關系到凝聚力，對外關系到影響力，對上關系到注意力，對下關系到號召力，歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標志?？偼顿Y27億美元的南亞電子項目落戶昆山很能說明服務環(huán)境的重要性問題。為爭取該項目，山東一個很有名城市的市委書記親自給南亞電子公司董事長寫信提出，對項目給予等同“零地價”的優(yōu)惠，一畝地一塊錢。但南亞電子項目最終落戶昆山，一畝地20萬。為什么呢？是因為昆山的綜合環(huán)境好，服務環(huán)境過硬?？梢?，良好的環(huán)境是招商引資成功與否的重要標桿。我們襄州今后將進一步完善“陽光新政”，繼續(xù)實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮辦理時限，提高辦事效率，著力創(chuàng)建“零障礙、低成本、高效率”的服務環(huán)境。力爭通過創(chuàng)建優(yōu)良的投資軟環(huán)境，達到以情感商，誠信留商的效果。

三、

強化招商機制，建設專業(yè)化的招商隊伍。

招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰(zhàn)性的工作，做好這項工作，“人”的因素是關鍵，只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中，才能確保招商事業(yè)取得成功。為此，需要從干部任用、實績考核、資金調(diào)配、物質(zhì)獎勵等多方面探索建立招商引資的激勵約束機制，最大程度地調(diào)動工作主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（一）加強培訓，強化招商人員素質(zhì)。

策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項目入駐程序、法律法規(guī)、國際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識，提高招商隊伍的業(yè)務水平和實際操作能力。同時，要積極引導招商隊伍努力學習黨的各項路線、方針、政策和各種理論知識，提高政治覺悟和理論水平，努力打造一支政治修養(yǎng)高、分析辨別能力強、懂經(jīng)濟、善管理、熟悉法律法規(guī)、會外語的復合型招商隊伍，為推動本地招商引資工作跨越式發(fā)展提供強有力的智力支撐。

（二）強化用人導向，增強招商人員斗志。

要堅持把最優(yōu)秀的人才配置到招商一線，增強招商一線隊伍的戰(zhàn)斗力。同時，要優(yōu)先從招商一線選拔任用干部，調(diào)動社會各界參與招商引資荼的積極性。2009年11月，為了加強專業(yè)招商隊伍建設，襄州區(qū)委組織部從全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)，一次性選派了4名年輕干部充實到區(qū)招商局工作。這幾名優(yōu)秀干部作風扎實，工作務實、業(yè)績出眾，為襄州的招商引資工作快速進展作出了積極貢獻。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用，一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長。2010年，我區(qū)又任命招商引資有功人員原區(qū)經(jīng)信局局長劉勇成同志為區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任（副縣級），同時將開發(fā)區(qū)兩名精通招商引資工作副科級干部提拔為班子成員（正科級）。鮮明的用人導向產(chǎn)生了良好的效果，目前，我區(qū)已經(jīng)形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。

（三）細化獎懲機制，激發(fā)招商引資熱情。

主動性。在經(jīng)濟上，我們對招商有功人員不惜重金，實行重獎，獎得讓人眼紅心跳。2010年，區(qū)委、區(qū)政府拿出1000多萬元，重獎了2009年的納稅大戶和服務經(jīng)濟發(fā)展先進單位；拿出26萬元，對6個項目中介人實行重獎。在今年的經(jīng)濟工作會議上，我們又拿出了1500萬元，對2010年經(jīng)濟發(fā)展有功之臣給予了重獎。

客觀實際證明，獎懲機制是一項行之有效的工作機制，有利于營造氛圍、擴大影響，持續(xù)高效地推進招商引資工作。但我們要根據(jù)招商引資工作的不斷出現(xiàn)的新變化，適時作出調(diào)整，不斷改進完善，把握好度、改進方式方法，使招商引資獎懲機制發(fā)揮更好的作用，更好地為服務于招商引資工作。四、強力推進項目落地建設，確保招商引資實效。

方法，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好方方面面的工作，要加大職能部門協(xié)作力度，加強信息的溝通反饋，形成合力，嚴格依法依規(guī)依程序為項目的落地建設搞好服務，促進項目建設的快速推進，為推動本地支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸奠定基礎。

（一）建立項目審批立項的快速通道。發(fā)揮行政服務中心的作用，完善以土地規(guī)劃、征地手續(xù)、工商注冊、項目建設為主要內(nèi)容的服務體系，全程跟蹤服務。正式簽約項目要盡快報批項目用地，配套好水、電、路等設施，為項目落地建設提供堅強的保障。對項目的落地建設要做好計劃，排定時間、排定進度，在優(yōu)質(zhì)高效服務服務中促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效益。

（二）明確項目落實包保責任制。堅持實行“一個大項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目包保責任制，簽訂項目包保責任狀。包保領導和項目責任單位要充分發(fā)揮職能作用，積極主動地為項目協(xié)調(diào)解決建設過程中的各種困難和問題，確保包保項目達到“保開工、保投產(chǎn)、保簽約”的要求。

（三）建立項目建設工作定期通報制。要對項目建設工作進行定期通報，堅持一周一調(diào)度、一月一通報、一季度一點評，半年一考核、年終總考評，并根據(jù)項目進展情況及時進行書面通報或者公開曝光，增強項目包保責任和單位的責任感和危機感。

（四）制定公正、科學、完善的考核辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲機制。對工作措施不力、責任心不強、完不成落地建設目標的包保責任人和單位，不僅要通報批評，取消先進單位和個人的評選資格；對工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進行懲處。對工作力度大、項目建設順利、任務完成較好的包保領導和工作人員，要大張旗鼓地予以表彰獎勵，并作為提拔重用的重要參考依據(jù)。通過嚴格兌現(xiàn)獎懲機制，努力形成以項目落地建設成效評價和使用干部的用人導向，真正把社會各界的思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來。

**縣是襄陽市一個全山區(qū)縣，經(jīng)濟底子薄，群眾思想觀念守舊封閉，改革開放的春風吹拂**縣的大地，**縣縣經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，得益于歷屆縣委、縣政府把招商引資作為重要工作來抓。工業(yè)由無到有、由小到大，農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展為到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，旅游業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。目前，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，東部、南方工業(yè)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向中西部，我們要搶抓機遇，承接新一輪工業(yè)跨越式發(fā)展，不辱使命，不辜負**縣人民的期待。通過招商引資建設美好家園，真正把**縣打造成“都市襄陽后花園”。

二、用好、用足政策，發(fā)展**縣縣城經(jīng)濟。

省政府制定大量的扶持政策，作為招商引資人員要分析政策，從宏觀上把握，從微觀上爭取，一事一議，對號入座，把政策用好、用足。同時邀請在**縣工作的老領導，舊地重游，勾起對**縣的追憶，激發(fā)他們對**縣更好更快發(fā)展的雄心，對**縣建設規(guī)劃多獻計獻策，運用他們的人脈聯(lián)絡各個方面。多引資、引大資，建設**縣。

三、建立一支招商引資隊伍，全面推進招商引資工作從各個單位介紹招商引資工作經(jīng)驗和存在問題，不難看出，建立一支招商引資隊伍是迫在眉睫的一項工作。抽調(diào)各單位的精兵強將，并且這些精兵強將要有一定的社會人力資源，定向培養(yǎng)，定向招商，咬住青山不放松，招不來商不放手。招商隊伍人員要有較高的理論知識，樹立**縣隊伍形象。不僅能在國內(nèi)招商還要有與外國商人打交道的本領，宣傳**縣，通過媒體把**縣的“一主兩翼、兩園經(jīng)濟”新格局、打造“都市襄陽后花園”、建設“綠色襄陽示范區(qū)”的規(guī)劃進行全面宣傳。**縣要制造特色產(chǎn)品，培植屬于**縣自己的產(chǎn)品名片，對于生態(tài)臘梅王國，牡丹故鄉(xiāng)的美譽，通過媒體報道大力宣傳。真正通過招商來開發(fā)這一方有價值的熱土。

東光鎮(zhèn)鎮(zhèn)長馬洪鵬。

在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下，我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓。這次學習培訓，學習聽取了汪清縣各級領導干部關于解放思想、加快招商步伐，特別是招商引資的經(jīng)驗介紹。通過學習，我開闊了眼界，受到了啟迪。

通過這幾天緊鑼密鼓的學習，我有以下幾點心得體會：

1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經(jīng)濟活動，客商來投資是為了賺錢。我縣的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標，要站在客商的角度考慮問題，將準備工作做深做細。

2、招商要善于學習，學習面要寬。要有親和力，判斷力，忍耐力及創(chuàng)新力。學會尊重別人，學會換位思考，學會經(jīng)常與客商聯(lián)系，并且要具有一定的幽默感。

3、招商要團結。招商要形成一種合力，招商是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做。3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節(jié)假日聯(lián)系客商，聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語。一定要有硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，跑破腳皮的吃苦精神。

4、要力求在思想觀念上實現(xiàn)突破。當前，隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術，借力發(fā)展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。

王永福。

招商引資專題培訓班總結。

一、學員情況。

為深入學習貫徹黨的十八大精神和兵團黨委六屆十一次全委（擴大）會議精神，根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢和兵團黨委提出的“兩個率先、兩個力爭”目標總體要求，以科學發(fā)展觀為指導，不斷創(chuàng)新招商引資思路、機制和方式方法，引導解決兵團招商引資中亟待解決的突出問題，全面提高兵團利用外資的水平和招商引資競爭能力，兵團招商引資金專題培訓于11月2日——11月7日在兵團行政學院舉辦，兵、師機關有關處級干部，各師、團場負責招商引資的領導和有關部門負責人等。

二、課程安排。

此次專題培訓班是我校非常有特色的主體班次，校委高度重視，明確要求務必辦出高標準、高水平，為從事工業(yè)園區(qū)建設、招商引資的領導干部提高素質(zhì)、干好工作、推動發(fā)展打下堅實的基礎。圍繞這一目標，我校特聘請了從事兵團招商引資、工業(yè)園區(qū)建設工作研究的專家和領導為學員授課，解疑釋惑。在短短五天時間，課程共安排了《當前宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)政策分析》、《優(yōu)化投資環(huán)境，促進招商引資》、《園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位與招商引資項目的選擇》、《招商引資策略制定與談判技巧》、《招商引資中的風險規(guī)避》、《國家級開發(fā)區(qū)招商引資的實踐》、《六師五家渠市招商引資的經(jīng)驗與做法》等8個專題和1次交流研討，其中國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資的實踐為實地考察課，學員分別參觀考察了十二師頭屯河工業(yè)園區(qū)和自治區(qū)昌吉國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的建設；六師五家渠市招商引資的經(jīng)驗與做法為參觀考察，學員們參觀了六師五家渠國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。課程采用專題講授、外請報告、實地考察和研討交流相結合的培訓方式，使學員們不僅學到了豐富的理論知識，更增加對園區(qū)建設和招商引商工作的感性認識。各位專家和領導高水平、高質(zhì)量的專題講座，突出理論與實踐結合，堅持宏觀與微觀并重，視野開闊，見地深刻，真誠感人，知識面寬，信息量大，既有國內(nèi)外形勢的分析研判，又有兵團經(jīng)濟發(fā)展趨勢的輔導解讀；既有國內(nèi)招商引資工作系統(tǒng)回顧，又有經(jīng)驗做法的科學總結；既有實際工作者的切身體會，又有做好未來招商引資工作的理論思考和戰(zhàn)略謀劃，包含著他們的真知灼見，凝結著他們畢生的心血和汗水，對學員轉(zhuǎn)變觀念、深化認識，完善思路、促進工作，具有很大的幫助和深刻的啟迪作用。學員們都非常珍惜此次學習機會，學習任務明確，學習態(tài)度端正，求知欲望和主動學習的意識強，在課堂上精力集中、專心聽課、認真筆記；小組研討交流，能結合實際積極準備、踴躍發(fā)言、熱烈討論，相互啟發(fā)，達到了。

教學。

相長和學學相長的效果；參觀考察，能認真傾聽基本情況和經(jīng)驗介紹，并認真提問。盡管課程安排得很滿，可是大家都能始終保持高昂的學習熱情，如饑似渴地學習和交流，體現(xiàn)了良好的學風。

三、總結。

作部對學員進行嚴格管理，要求學員提前10分鐘到課，做到不請假、不遲到、不早退；，要求學員遵守課堂紀律，保證良好的教學秩序，班主任還全程跟班，對出現(xiàn)的問題及時提醒、解決，每節(jié)課統(tǒng)計學員學勤情況并及時對上堂課的學勤情況進行實名制公示，對學員堅持按時到課、遵守課堂紀律，起到了很好的督促作用。特別是班主任在跟班過程中，細致周到，熱情服務，每節(jié)課都提前半小時到教室，分發(fā)授課教師講義、教學效果評估表、歸整教室桌椅板凳座簽等，以保證學員學習環(huán)境舒適，教學活動正常開展。

培訓學習期間，學員學習認真，態(tài)度端正，認真聽講、做好筆記。通過“招商引資專題培訓班”的學習，大家進一步解放了思想、開闊了視野、理清了思路，學員普遍認識到，在招商引資工作中：一是要堅持因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，拓寬領域，二是要堅持科學發(fā)展的原則，以誠信優(yōu)質(zhì)感召人，三是抓好項目工作，搞好項目論證，做好項目推介工作。四是要注重實效和效率，營造良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的良好效應，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，用優(yōu)質(zhì)的服務留住投資者。此期專題培訓班雖然時間很短，但教學內(nèi)容豐富，形式多樣，對學員開闊思路和視野起到很好的作用。當前，兵團事業(yè)正站在實現(xiàn)“兩個率先、兩個力爭”目標、推進跨越式發(fā)展和長治久安的新起點上，實現(xiàn)這一目標任務，關鍵在于建設一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊伍。最后結業(yè)式上，學校領導也對學員提出了新的要求，就是要成為一名學習型領導，要求學員不但要加強對黨的路線方針、國家法律法規(guī)和自治區(qū)黨委、兵團黨委決策部署的學習，更要加強對市場經(jīng)濟知識、“三化”建設知識、科學文化知識以及兵團改革發(fā)展穩(wěn)定中所需要的一切知識的學習，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、突出特色、銳意創(chuàng)新，切實做好兵團的招商引資工作努力開創(chuàng)兵團經(jīng)濟社會工作的新局面，為實現(xiàn)兵團跨越式發(fā)展和長治久安貢獻自己應有的力量。

招商心得體會如何寫篇五

管理醫(yī)藥招商團隊首先要了解一個新詞“網(wǎng)格”。所謂網(wǎng)格，就是將城區(qū)行政性地劃分為一個個的“網(wǎng)格”，使這些網(wǎng)格成為政府管理基層社會的單元。網(wǎng)格化管理，源自英國，就是把城市按照“兩級政府、三級管理、四級模式” 進行社區(qū)管理和社區(qū)建設，并對實施動態(tài)、全方位管理，強調(diào)社會管理的重心下移，它是一種數(shù)字化管理模式。

如何使處方藥招商企業(yè)招商每年高增長或翻番?我按照網(wǎng)格化專業(yè)管理分解為：儲備客戶、醫(yī)院指標分解、市場分類管理、業(yè)務員專業(yè)管理、代理商考核管理、基層市場操作、竄貨管理、學術推廣等網(wǎng)格板塊與大家分享一些經(jīng)驗。所有的東西“窺一斑而見全豹”，拋磚引玉，歡迎交流。處方藥招商企業(yè)本身就是做好兩件事情即可，一個就是競資格，一個就是爭份額。份額的背后就是銷量，銷量的后面是醫(yī)院，醫(yī)院的后面是代理商，代理商的后面是潛在客戶，所有這些市場行為都要靠招商人員來管理。所以公司如何有效來管理招商人員就顯得重中之重。那么制定市場人員的專業(yè)管理方法與指標，然后定期檢查與落實就非常重要。

1、量化指標管理：形成表格化，年度任務、月度任務、核心產(chǎn)品任務、主要客戶任務、區(qū)域醫(yī)院目標，并制定相關考核條例。所有市場人員要時時刻刻牢記自己的各項指標。

2、日常行為管理：根據(jù)公司要求，對各地市場人員周、月計劃的制定和執(zhí)行情況以及日志加強監(jiān)管，督促業(yè)務人員嚴格按計劃落實工作內(nèi)容;各省區(qū)嚴格按照要求開展每天的晨報工作，每天的晨報都要有前一天的工作結果和當天的工作計劃，再由上級進行工作安排和指導，以便提高業(yè)務人員的工作效率和執(zhí)行力;每周的工作要做檢查與核實;每個月的工作要有月度匯總與檢查;甚至要細化到出差天數(shù)與區(qū)域等等?？傮w來說要做到日清日結，周清周報，月清月總!

4、會議管理：每月定期召開區(qū)域例會，所有人員對上月的工作進行總結，并對下個月的工作做出詳細的計劃，對于最好與最差的市場與人員都要總結，會后由區(qū)域經(jīng)理組織進行各種學習和培訓，并對區(qū)域市場人員進行產(chǎn)品知識考核，然后把會議紀要上傳;為何要定期召開例會? 1)、塑造團隊精神，2)、跟蹤檢查工作完成情況，3)、部署下一階段的工作，4)、個性與共性問題的解決，5)、獎優(yōu)罰劣，6)、培訓。

怎樣來開會?1)、有會議記錄，重點布置工作要有排期，2)、資料審核，3)、獎優(yōu)罰劣，4)、進行員工經(jīng)驗分享與誡勉談話，5)、例會培訓工作，6)、制作kpi， 7)、提出要求……怎樣來培訓?培訓第一種就是整個公司水平不太高，重點是要加強執(zhí)行力的時候，完全可以通過內(nèi)部案例的學習，并參與實踐還要有學習后的考核指標，使其達到知識廣博、經(jīng)驗更豐富，能夠勝任招商工作。培訓第二種就是整個公司水平也差不多，需要的是點撥或理論上的提升時候，可以從外面請專業(yè)的培訓老師，可能他們一天的課程你只有一句話收益也行，最后根據(jù)大家受益的東東再來組織內(nèi)部學習與推廣，在考核推廣的要求。培訓要多樣化，加強實戰(zhàn)性。

5、員工的考評與激勵：績效考核是對招商人員在一定時期內(nèi)新做的招商行為及工作效果進行評定和測量?？梢詾橄乱徊降恼猩坦ぷ髌鹦拚饔?，同時對成績突出的招商行為或人員進行表揚或推廣其有效的招商技巧及辦法?？冃Э己说膬?nèi)容有品質(zhì)項目：如忠誠、可靠、主動、有創(chuàng)造性、團隊精神、自信心等，這些主觀性較強，但可進行量化，而且不同商品大類的最高及最低分均可進行平衡調(diào)整。制訂績效考評的實施方案可考慮采用德才測評和模擬測試二種方法。德才測評是把招商人員的多類基本素質(zhì)分解為若干要素作為測評項目，由人力資源部進行評定，最后匯總，綜合分析出結果;模擬測試則指將不同的有一定深度或棘手的問題，由其進行現(xiàn)場模擬處理，評委可從其表現(xiàn)中評分?？荚u的結果鑒定應堅持在公正、客觀的原則下進行，以保證其公平性、合理性、科學性和可靠性。有哪些激勵呢?一是目標激勵。公司通過設置一定的工作目標鼓勵招商人員努力去實現(xiàn)目標。實現(xiàn)后可得到應得的承諾。這個方面薪酬制定非常重要，可以說很多時候決定了市場能否做多大!二是獎勵激勵。招商機構及時對成功的招商行為給予肯定和表彰，使其繼續(xù)發(fā)揚;三是榜樣激勵。指樹立一個真實的良好的榜樣，使其他招商人員學習方向，趕向目的從而激勵招商人員的積極性。四是競爭激勵。一定要善于對市場員工的需求進行準確、細致的分析，采取差異化的激勵政策，驅(qū)動員工快樂地工作。也只有掌握了員工的實際需求，找準切入點，并對其最關注的部分進行激勵，才能激發(fā)員工最大的工作動力。實行差異化激勵 企業(yè)員工因為年齡、教育背景、成長經(jīng)歷以及思維方式、推理分析能力的不同，會表現(xiàn)出明顯的個體差異，為了讓每一位員工的聰明才智與個人潛能都能得到充分的發(fā)揮與釋放，管理者在建立激勵機制、制定激勵制度時就應該充分考慮如工作性質(zhì)素對員工工作積極性的影響，實行有層次的差異化激勵政策。

6、信息化運用：各區(qū)域按要求都成立了自己區(qū)域的qq群、語音會議等聯(lián)系方式，利用網(wǎng)絡，不定期的組織業(yè)務人員召開網(wǎng)絡會議，了解市場銷售情況，熟悉公司的各項規(guī)章制度，并進行工作上的心得交流，提升了團隊的凝聚力。

7、區(qū)域市場信息反饋：加強了解產(chǎn)品以及競品在相關區(qū)域的銷售信息，包括其他有不良記錄的企業(yè)、個人，對其重點關注，當?shù)仄渌t(yī)藥終端的暗訪以及通過各種渠道掌握該市場是否銷售正常，有無被竄貨的情況發(fā)生，遇有市場和客戶權力被侵犯應及時上報公司相關部門予以處理，切實維護好市場和客戶銷售秩序。

8、定期進行檢查與落實管理措施與要求。如果不檢查與落實，就會出現(xiàn)不好的后果：1)、員工認為工作不重要，忽視工作的重要性。2)、由于沒有及時解決問題導致人員流失率增加。3)、問題一再出現(xiàn)，成為救火員，最終導致工作目標無法達成。4)、如落實到招商專員/地區(qū)經(jīng)理的工作沒有按照事業(yè)部的要求，則扣除市場人員的kpi。

醫(yī)藥招商管理者要有敏銳的洞察力，發(fā)現(xiàn)共性問題下發(fā)指導意見，發(fā)現(xiàn)個性問題寫出整改方案，上報通過后進行限期整改。對于管理一定要實現(xiàn)三化管理：表格化、信息化、流程化。

（1） 優(yōu)化的組織結構和崗位設置； ? ? ? ?

（2） 以崗位責任制為核心制度； ? ? ?

（3） 要完善和落實考評和激勵機制； ? ? ??

（4） 建立負責培訓體系； ? ? ??

（5） 加強企業(yè)文化建設。 ?

團隊需要具備以下功能： ? ? ??

決策、管理、執(zhí)行、信息?

（1）確定中長遠目標；?

（2）確定實現(xiàn)目標的總體戰(zhàn)線和階段；

（3）制定目前的目標；?

（4）確立采取什么方式進行戰(zhàn)術動作的分解；

（5）在實施中如何進行調(diào)整。?

（1）優(yōu)化的組織結構和崗位設置；?

（2）以崗位責任制為核心制度；

（3）要完善和落實考評和激勵機制；?

（4）建立負責培訓體系；

（5）加強企業(yè)文化建設。?

依據(jù)企業(yè)的規(guī)模，招商的組織體系大小也不盡相同。在招商的組織體系中一般有這么幾個核心的職能部門和崗位：

一、招商總監(jiān)：?

二、企劃部：?

三、商務（招商）部：?

第二，加強招商團隊的溝通與管理?

1、企業(yè)及產(chǎn)品知識培訓：企業(yè)情況，產(chǎn)品情況等；?

2、溝通技巧培訓：接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等；

3、招商專業(yè)知識培訓：招商流程、談判技巧、表格填寫等；?

在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過系統(tǒng)培訓，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力會得到快速的提升，招商人員快速融入企業(yè)招商的氛圍中，并在更短的時間內(nèi)為企業(yè)招回真金白銀。

招商心得體會如何寫篇六

作為一名招商人員，我一直認為招商工作是一項既困難又重要的工作。在日復一日的工作中，我從中學到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，這些經(jīng)驗也讓我對招商工作的態(tài)度有了更深層的認識和理解。在這篇文章中，我將分享我在招商辦中學到的一些經(jīng)驗和體會。

第一段：了解市場情況。

在招商辦中，了解市場情況是非常重要的一步。我們需要全面、深入地了解市場、了解目標受眾、了解競爭情況、了解消費者需求等方面的情況。只有通過充分的調(diào)研和了解市場，我們才能確定自己的產(chǎn)品或服務在市場中的優(yōu)勢和定位，從而有針對性地進行招商。此外，市場調(diào)研不僅是一個過程，更是一個持續(xù)的過程。隨著市場和消費者需求的變化，我們需要不斷地對市場情況和數(shù)據(jù)進行更新，保持對市場的敏感度和洞察力。

第二段：有效的溝通和表達能力。

作為一名招商人員，我們需要擁有良好的溝通和表達能力。與潛在的合作伙伴進行有效的溝通能夠使我們更好地了解他們的需求和想法，并且能夠更加清晰地呈現(xiàn)出自己的觀點和產(chǎn)品的優(yōu)勢。當然，良好的溝通也需要在語言表達、思路清晰和與人相處等方面下功夫，這樣才能更加有效地獲得合作伙伴們的認可。

第三段：敏銳的洞察力和判斷力。

在招商辦中，我們需要具備敏銳的洞察力和判斷力。在市場調(diào)研、與合作伙伴的溝通中，我們需要不斷地分析和總結各種信息，并且從中找到問題并加以解決。同時，我們也需要有一定的判斷力，準確地根據(jù)市場和合作伙伴的情況，決策出一個更加適合的方案和策略。

第四段：優(yōu)秀的協(xié)調(diào)和組織能力。

招商工作中，協(xié)調(diào)和組織能力非常重要。我們需要與不同的合作伙伴進行協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌各種資源，制定合理的招商方案，并且有能力組織實施。同時，我們也需要具備一定的危機處理能力。一旦發(fā)生某種危機，我們需要快速的響應和處理，并且能夠全面的想到各個方案可能存在的影響和后果。

第五段：堅韌的毅力和信心。

最后，作為一名招商人員，我們需要具備堅韌的毅力和信心。招商工作有時會遇到許多難題和不可避免的挫折，這就需要我們有著堅強的信念和毅力，在面對困難時不放棄，保持自信和積極的態(tài)度。只有在不斷加緊自己的努力和修煉中，我們才能夠取得成功。

總之，在招商辦中，不僅需要我們良好的溝通表達能力、敏銳的洞察力和判斷力、組織協(xié)調(diào)能力，還需要我們擁有堅韌毅力和信心，這樣才能夠在招商工作中不斷取得成功。我們需要不斷學習、改進，不斷豐富積累，保持好的招商思維，推進職業(yè)生涯不斷的提升。

招商心得體會如何寫篇七

招商作為企業(yè)運營的一項重要工作，對于企業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用。長期以來，我在招商工作中積累了豐富的經(jīng)驗與體會，以下是我對招商的一些心得與體會。

第一，了解市場需求是成功的關鍵。招商工作的核心是為市場提供符合需求的產(chǎn)品或服務。在開展招商之前，我們要深入了解市場，了解產(chǎn)品或服務的需求情況。只有充分了解市場需求，才能夠有針對性地開展招商工作，推出適用的產(chǎn)品或服務，滿足市場的需求，才能有更大的成功機會。

第二，培養(yǎng)良好的溝通能力是招商的基礎。招商工作需要與各方面的人進行合作和溝通。這包括與潛在客戶、供應商和合作伙伴等進行有效的溝通。良好的溝通能力可以幫助我們更好地了解對方的需求和期望，更好地解決問題和達成共識，從而為合作創(chuàng)造更多機會。

第三，建立良好的合作關系是招商的關鍵。在招商過程中，我們要主動與潛在客戶和合作伙伴建立合作關系。合作關系是雙贏的關系，要在合作中互相尊重、互相支持，共同發(fā)展。通過建立良好的合作關系，我們可以獲取更多的資源和機會，實現(xiàn)雙方的共同目標，提高招商的成功率。

第四，堅持創(chuàng)新是招商的動力。招商工作需要不斷創(chuàng)新，以滿足市場的需求和客戶的期望。創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新等方面。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得客戶的青睞。同時，創(chuàng)新也可以幫助企業(yè)不斷提升自身的競爭力，保持持續(xù)發(fā)展。

第五，堅持誠信是招商的底線。招商工作需要建立和保持良好的企業(yè)形象和信譽。在招商過程中，我們要遵守誠實守信的原則，與客戶和合作伙伴建立起互信關系。只有靠誠信，才能夠得到他人的認可和信任，從而擴大招商的機會和范圍。同時，誠信也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎，可以為企業(yè)樹立良好的品牌形象，吸引更多的客戶和合作伙伴。

綜上所述，招商是一項十分重要的工作，在企業(yè)的發(fā)展過程中起著至關重要的作用。了解市場需求、培養(yǎng)良好的溝通能力、建立良好的合作關系、堅持創(chuàng)新、堅持誠信是招商工作的關鍵。隨著招商工作的不斷深入和經(jīng)驗的不斷積累，我們才能夠更好地開展招商工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

招商心得體會如何寫篇八

云招商作為一種新的商業(yè)模式，旨在通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為企業(yè)提供一種新的招商方式。它是傳統(tǒng)招商的一種補充與擴展，依托互聯(lián)網(wǎng)技術，以擴大企業(yè)招商范圍、降低招商成本、提高招商質(zhì)量等優(yōu)勢，實現(xiàn)與傳統(tǒng)招商方式無法比擬的效果。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展、經(jīng)濟全球化的加速，云招商在中國經(jīng)濟中的地位和作用越來越受到重視。

二、云招商的益處和發(fā)展趨勢。

云招商在招商過程中的效率是它最大的優(yōu)勢之一。傳統(tǒng)招商方式都有一個問題：招商周期較長，效率低下，因此企業(yè)實現(xiàn)招商目標的時間就會很漫長。而云招商則更加便捷，因為它可以在線上進行招商，具備即時反饋功能和大數(shù)據(jù)分析，可實現(xiàn)一對多招商的效果。此外，國內(nèi)外大量企業(yè)都在積極嘗試云招商，國內(nèi)云招商企業(yè)也在令人矚目地增長，預示著中國云招商業(yè)將迎來更廣闊的發(fā)展空間。

三、云招商需要注意的點。

盡管云招商具有眾多優(yōu)勢，但也存在一些需要注意的問題。首先，雖然云招商降低了招商成本，但無論是云招商平臺還是企業(yè)在平臺上的宣傳，都需要盡可能準確地反映企業(yè)的實際情況。其次，云招商平臺應充分考慮企業(yè)的需求，從招商定位、推廣方式、招商時間、招商內(nèi)容等方面入手，為客戶量身定制最適合的營銷方案和營銷模式。最后，云招商平臺要幫助企業(yè)提高招商效果，而不是單純的推銷平臺。

正是因為云招商具有眾多考驗，才會涌現(xiàn)出這么多成功的實踐案例。例如，阿里巴巴招商采用云招商模式，通過阿里招商平臺，讓賣家可以更好地展示自身的賣家形象，同時也讓想要更好的推廣產(chǎn)品的商家有機會發(fā)掘潛在客戶。而在教育領域，學而思合作了眾多知名企業(yè)，從而實現(xiàn)全平臺、全方位的招商推廣，也是成功實踐云招商模式的佳例。

五、結語：云招商促進企業(yè)發(fā)展的啟示。

云招商不僅讓企業(yè)招商更迅速順暢，還能幫助企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來更好地向外推廣和擴大營銷影響力。實踐中已有不少成功案例，但因企業(yè)和行業(yè)發(fā)展與招商環(huán)境等方面的不同，云招商的模式會有差別。無論如何，云招商是各類企業(yè)需要合理利用的新方式，將大大提高企業(yè)的營銷效果和競爭力。因此，我們應該認真學習和探究云招商，把握時機，全力以赴推動企業(yè)發(fā)展。

招商心得體會如何寫篇九

最近，我參加了一場招商會。對于一名剛剛畢業(yè)的學生來說，這不僅是一次了解商業(yè)機遇、積累經(jīng)驗的機會，同時也是我提升自我能力、更加全面發(fā)展的一次重要體驗。今天，我想與大家分享我在招商會中的心得體會，希望能夠為大家提供參考和幫助。

第二段：前期準備。

在參加招商會之前，我首先做了大量的前期準備工作。我先了解了招商會的主題、目的、參會企業(yè)以及企業(yè)的產(chǎn)品和服務。在這個基礎上，我仔細研究了每個企業(yè)的業(yè)務范圍、服務內(nèi)容、客戶群體、優(yōu)點與不足，了解企業(yè)的強項以及能夠提供的的利益和機遇。這些準備工作，讓我可以更好的理解參展企業(yè)的背景和意圖，有有針對性的去尋找關鍵詞、信息和聯(lián)系方式。

第三段：招商會過程。

在招商會的過程中，我第一時間關注了展臺的布局和展示，了解了參展企業(yè)的產(chǎn)品展示和推廣方案。隨著會議的推進，我們還與參展企業(yè)代表交流，詳細了解了各家企業(yè)的項目規(guī)劃、開發(fā)計劃、商業(yè)模式和營銷策略。通過與企業(yè)代表的交談，我對企業(yè)發(fā)展的方向和未來發(fā)展方向有了更深的認識。

第四段：交流體會。

交流是招商會中的一項重要議程，通過交流可以更加深入的了解企業(yè)、深入探索投資商的需求。在交流的過程中，我不僅向企業(yè)代表請教問題，也主動向他們介紹了我們的團隊以及倡導的理念。這樣的交流是雙向的，既能為我們帶來新思路和新機會，也可以幫助企業(yè)代表了解更多的投資人和受眾。

第五段：總結與結論。

通過這場招商會，我不僅獲得了對商業(yè)領域的了解和認識，更重要的是提高了自己的交流能力和溝通能力，增強了創(chuàng)新思維和驅(qū)動力。這讓我意識到未來在職場中，需要不斷提高自己的適應能力和學習能力，不斷追求創(chuàng)新和進步，更好地跟上時代的步伐。同時，我也堅信，只要保持一個開放的心態(tài)和行動力，總有機會創(chuàng)造出屬于自己的商業(yè)機遇。

招商心得體會如何寫篇十

從這次實習中，讓我更清晰明白個人的職業(yè)發(fā)展前景是靠個人不斷的主動學習和刻苦專研得來的，一個人應該不斷的豐富自己的專業(yè)知識和職業(yè)技能，從而形成自己的核心競爭力。如下是給大家的招商銀行培訓心得體會，希望對大家有所作用。

一直是招商銀行的忠誠客戶，這次給招商銀行*中心提供課程，進一步接觸發(fā)現(xiàn)招商銀行的成功要素之一：

招行服務好，源自招商*中心的主管經(jīng)理們：1、有壓力但非?？鞓返墓芾碚?。2、有想法、愿學習的管理者。3、有心得，即實踐的管理者。

第一天上午下課后。馬上讓學員中午找任何機會去實踐上午的內(nèi)容。待下午一開課，精彩的案例全部涌現(xiàn)。

文君在中午休息的時候發(fā)現(xiàn)一名員工的腳扭傷，前去詢問是否需要請假回家休息，員工感受到主管的關心，表明還有很多工作要完成，沒關系，文君讓員工可以穿自己的休閑鞋不用穿工作裝的皮鞋。員工感謝，文君心中也很開心。－－－文君說：如果我們不在細節(jié)上關心員工，了解他們的需求和感受，只是一味的要求他們把工作做好，員工是沒有動力的。

第一天課程結束后宣布，優(yōu)勝的小組會在第二天會有精品。業(yè)務培訓部的曉艷經(jīng)理說，覃老師說服務是要超越客戶的期望，明天大家會有驚喜。第二天一早，每個團隊的都有一束鮮花，鮮花的數(shù)量就是昨天大家的成績。每個人都那么的開心。也給我了一束鮮花，上課第一次被送花，感動呀。感謝曉艷給大家驚喜。

管理既服務，讓員工滿意，員工才會讓客戶滿意。

最后的總結；剛好*中心的老大在上海做工作談話，有一點我們不謀而合：每一名管理者，都是服務改善的推手，對現(xiàn)有的產(chǎn)品、制度、流程都有責任從客戶的角度進行審視，然后在公司內(nèi)部進行產(chǎn)品、流程的優(yōu)化。

每個管理者，不單是執(zhí)行者，更應該是思考者和推動者。

來到招行實習已經(jīng)兩個月了，我深切的感受到當初上課時老師講的一句話：商業(yè)銀行本質(zhì)上是服務業(yè)，他不創(chuàng)造價值，要做好商業(yè)銀行，服務必須放在首位。

我所在的招商銀行成都人民中路支行是成都分行下面服務最好的支行，在這里，我深刻的見識到什么是優(yōu)質(zhì)的服務。

要說優(yōu)質(zhì)的服務，大堂肯定排在前列。因為在個貸工作的緣故，對于大堂只能說些自己觀察到的片段。但就是這些七零八落的細節(jié)，就能看出人民中路支行服務的優(yōu)質(zhì)。1、每天早晨的早會，主管先要檢查大家的衣著，領帶、領巾、胸牌是否戴整齊，皮鞋是否干凈等等。這些是給客戶的第一印象，必須要做好。

2、主管總結昨天的工作得失，主要強調(diào)服務客戶中哪些做得好，哪些做得不好，要求改正。同時告訴大家一些服務的技巧，安撫客戶的方法等。還要傳授營銷產(chǎn)品的技巧，請同事講述經(jīng)驗心得，請參加分行培訓的同事講述新學到的手段與技巧。

3、早會完畢后大堂員工再仔細檢查早晨的準備工作做好沒有，然后做好新的一天迎接客戶的準備。

4、零售部的員工在八點半開門后站在門口迎賓，按標準禮儀站好。(這里我要說一下個人的一點建議：迎賓的時候最好男女分開站，女孩子多的話可以安排女孩子每天輪流站，這樣男女各一邊，按高矮順序排，看著也比男女夾雜著站舒服得多。)5、開始工作，每位員工要求普通話接待客戶，面帶微笑，多用禮貌用語與敬詞。對于文件夾的手拿姿勢，拿著文件夾走路的方式，指引客戶的手勢都有要求。前臺接待人員特別要求說話大聲，且一定要說：你好，請問辦理什么業(yè)務?6、遇到客戶多的情況，要能夠很好的安撫客戶的情緒，注意分流，不能和客戶爭吵，要耐心和客戶解釋。

7、支行還定期請錦江管理公司來對支行員工進行服務禮儀方面的培訓。

然后是高柜、低柜、金葵花室，同樣有各種服務的要求。接著說說個貸，也就是我所在的部門。這個部門，員工少，客戶來往多，很多時候像個菜市場一樣，這是我第一印象。但是，在這么一個地方，服務同樣不能丟棄。客戶來了，要用普通話詢問需要辦理什么業(yè)務，然后請客戶坐下來，給客戶倒水，與客戶交談，辦理業(yè)務，告別。雖然現(xiàn)在因為地方小人手少等緣故，服務有時沒有兼顧到每位客戶，但是在我實習的這兩個月中，還是能夠感受到個貸部門并沒有因為客觀環(huán)境丟棄服務。只是實話實說，和其他部門相比，確實個貸的服務意識還是有待加強的。

不管怎么說，來到招行的兩個月，讓我深入了解了什么才是優(yōu)質(zhì)的服務，也提高了自己的服務意識，鍛煉了自己與人溝通時的耐心、技巧。知道了要想成為一名招行人需要什么樣的服務意識與素質(zhì)。

不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。

就我接觸到的招行的產(chǎn)品，最多的肯定是個貸的產(chǎn)品。循環(huán)授信、隨借隨還、消費易，這些個人貸款產(chǎn)品，都讓我深刻體會到招行從客戶角度出發(fā)，打造靈活、便捷的零售產(chǎn)品的用心。還有招行各式各樣的*、安全好用的網(wǎng)上銀行等等，都能讓人感受到招行那顆因您而變、勇于創(chuàng)新的心。

優(yōu)秀的員工。

招行的員工，都是優(yōu)秀的，服務意識，營銷技巧，與客戶的溝通交流，都讓我學習到了很多。在長江證券，跟著陳興龍學習營銷客戶的手段與技巧;在華西證券，觀察曾嘯與證券公司員工拉近距離搞好關系的方法;在個貸看茂叔如何與不同地方的客戶溝通，找到共同話題，學習他努力去記住客戶名字，學習他能從客戶身上學到東西的能力;看薇薇姐如何營銷理財產(chǎn)品、與開發(fā)商溝通;看李躍如何管理他的工作進程、內(nèi)容，學習他的高效;看馬寧姐怎樣管理繁雜的檔案，與資產(chǎn)管理中心銜接工作;看馬哥怎么管理個貸的員工，協(xié)調(diào)擔保公司、大堂、高低柜與個貸之間的關系，怎樣控制外駐人員的工作績效。在這實習的兩個月里，我不斷觀察著周遭的同事們，學習著他們身上的優(yōu)點，找到自己的不足，取長補短。總之，一句話，短短兩月讓我受益匪淺。同時也讓我意識到，要成為一名招行人，自己還有哪些不足，需要自己去改正、去提高。

實習之前，自己總是對銀行有著各種各樣的幻想，對于學長學姐所說的一些東西也總是半信半疑。當自己進入銀行實習之后，當自己親身經(jīng)歷一些事情之后，才發(fā)現(xiàn)，這個社會，真的是很現(xiàn)實的，能力，思維方式，人脈，這些才是最重要的，而自己在學校學到的知識，那，只是輔助工具而已，僅此而已。

磕磕絆絆寫下這么點東西，作為自己第一次實習的紀念。沒有總結出什么宏大的上升到理論高度的經(jīng)驗教訓，只有些瑣碎的細節(jié)讓我銘記，教會了我那么多以前在學校學不到的東西。我要謝謝這里的每一個人，你們所做的每一件事，我都從中所得甚多;你們教給我的每一樣東西，我都心懷感激;你們幫我彌補的每一個過失，我都心懷感恩。

內(nèi)容僅供參考。