心得體會是在學習、工作或生活中，通過自己的親身體驗和感悟得出來的一種總結(jié)和思考，它能夠讓我們更好地認識自己、提高自己。每一次經(jīng)歷都是一次寶貴的學習機會，我們應該及時總結(jié)和歸納，以便更好地改進和提升。在寫心得體會時，可以從自身的角度出發(fā)，注重真實的感受和體驗。以下是一些關于心得體會的典型案例，希望能夠給大家提供一些思路和借鑒。

質(zhì)量心得體會次篇一

作為一個質(zhì)量員，我的職責是確保公司的產(chǎn)品和服務都能夠滿足客戶的要求和期望，并且提供高質(zhì)量的交付。這不僅僅是一項責任，更是一種信任，因為客戶選擇信任我們的服務，就是相信我們能夠在任何情況下為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。在現(xiàn)代競爭激烈的市場上，質(zhì)量成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素。因此，我們質(zhì)量員的任務也變得越來越重要。

第二段：總結(jié)質(zhì)量員的日常工作內(nèi)容。

作為一名質(zhì)量員，我的責任是監(jiān)督以及審核整個生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標準，盡可能避免任何產(chǎn)品缺陷，確保所有產(chǎn)品都能夠符合客戶的要求。在這個過程中，我需要參與到制定和執(zhí)行各種質(zhì)量管理系統(tǒng)，并且隨時與公司其他部門溝通，協(xié)調(diào)，以便生產(chǎn)和運輸能夠更好地配合。此外，我還需要緊跟行業(yè)前沿，了解和掌握行業(yè)標準和產(chǎn)品技術(shù)，以確保公司的產(chǎn)品在市場上具有競爭力。

第三段：分析質(zhì)量員工作中面臨的難點。

在實際工作中，我意識到質(zhì)量員工作中最大的難點在于制定和實施質(zhì)量控制標準。這不僅僅涉及到行業(yè)的專業(yè)知識，還需要掌握實際的制造和運作流程，從而設計和實施一種全面的質(zhì)量管理方案。這需要質(zhì)量員具備高度的分析和組織能力，同時還需要善于溝通和協(xié)調(diào)，以便有效地與各部門進行合作，并確保質(zhì)量標準得到一致的實施。

第四段：談論質(zhì)量員的工作經(jīng)驗與收獲。

在過去的工作經(jīng)驗中，我積累了大量的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，其中最重要的包括深入了解客戶需求和制定適當?shù)馁|(zhì)量控制標準。我們?yōu)榭蛻籼峁└叨榷ㄖ频慕鉀Q方案，通過對客戶需求的深入了解，我們可以快速提供最適合客戶的解決方案，從而滿足客戶的需求。在同事的幫助下，我學會了如何有效地協(xié)調(diào)和溝通，從而促進整個項目的成功并保持質(zhì)量標準的一致性。

第五段：總結(jié)質(zhì)量員工作的價值并展望未來。

作為一名質(zhì)量員，每天的工作都是很有意義的，因為我可以通過自己的工作為公司提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，同時也為了客戶能夠擁有更好的體驗付出了心力。在未來，我會繼續(xù)不斷學習和提高自己的專業(yè)技能和基礎知識，以便能夠更好地應對未來質(zhì)量管理的變化和挑戰(zhàn)，并為公司和客戶提供更好的服務。作為質(zhì)量員，我自豪地承擔我的職責和義務，并將始終致力于提高公司的產(chǎn)品和服務質(zhì)量。

質(zhì)量心得體會次篇二

某些事情讓我們心里有了一些心得后，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編精心整理的質(zhì)量心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

三起質(zhì)量事故給相關責任人員一個深刻的教訓，更是給我們敲響了警鐘。通過相關文件及領導的關于“抓保促”主題講話，我對此有了進一步的了解，并結(jié)合分析得出自己的體會。針對現(xiàn)狀和領導的講話，談談自己的一些看法，總結(jié)了一些觀點?！鞍踩谝?，預防為主”這是我們應牢記在心的，企業(yè)是時時講、周周學、月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢？這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶，還要做到“學一行，專一行，愛一行”?！凹葋碇?，則戰(zhàn)之；既戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應該專心工作，不要想工作以外的事情。

安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格。倉庫錯發(fā)元器件、現(xiàn)場升級問題及送檢產(chǎn)品不合格等質(zhì)量事故給公司帶來很大損失及巨大負面影響。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點基礎，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的'社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則，要加強個人安全技術(shù)培訓，提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，我們把自身的安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務能力相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。

質(zhì)量心得體會次篇三

在現(xiàn)代社會，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，也是消費者對產(chǎn)品和服務的首要考量因素。個人對質(zhì)量的觀念和態(tài)度，不僅會影響我們的消費行為，更關系到整個社會經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量水平。因此，進行一次對質(zhì)量觀的反思和總結(jié)是十分必要的。在過去的一段時間里，我認真思考了質(zhì)量觀這一主題，并從中獲得了一些心得和體會。

第二段：質(zhì)量觀的內(nèi)涵。

質(zhì)量不只是產(chǎn)品的外在表現(xiàn)，更代表著一個整體的價值和信譽。企業(yè)要不斷追求卓越的品質(zhì)，發(fā)揚精益求精的工匠精神，才能擁有競爭力；而消費者也應當有明確的質(zhì)量觀，并且秉持客觀公正的態(tài)度去評價產(chǎn)品和服務。在自身成長過程中，我們需要培養(yǎng)一種潛移默化的、關于質(zhì)量的修養(yǎng)。只有在不斷追求和提升的過程中，我們才能對質(zhì)量有更深入的理解，同時，我們也需要與他人分享和交流，以促進共同進步。

第三段：個人質(zhì)量觀的建立。

在建立自己的質(zhì)量觀中，首要的是正確認識一個產(chǎn)品或服務的質(zhì)量。質(zhì)量觀并不能簡單地覺得好與不好，而應該充分結(jié)合個人需求、產(chǎn)品特點和市場預期。在購買物品時，態(tài)度要理性，對產(chǎn)品的各個方面進行全面的咨詢和比較，追求的是適合自己需求的高性價比產(chǎn)品。在服務中，我們也應當體驗和感受，客觀評價，并主動提出建議和反饋。同時，個人也應該在自己的職業(yè)生涯中樹立質(zhì)量觀。無論從良好的工作態(tài)度出發(fā)，還是經(jīng)過持續(xù)的學習和經(jīng)驗的積累，我們都需要以質(zhì)量為中心，提高自身的專業(yè)技能和素質(zhì)。

質(zhì)量觀不僅局限于個人，更影響著整個社會。一個人對質(zhì)量的追求和要求，會形成對企業(yè)的促使和約束。只有消費者不斷強調(diào)對質(zhì)量的要求，企業(yè)才會更加注重產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，從而建立良好的企業(yè)形象和品牌效應。而企業(yè)對于質(zhì)量的追求，也會影響到整個社會和行業(yè)的質(zhì)量水平。同時，在一個開放、包容和共享的社會中，個體的質(zhì)量觀還應當考慮到社會公益和環(huán)境保護等因素，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

第五段：質(zhì)量觀的發(fā)展與變革。

質(zhì)量觀是隨著時代和科技的變遷而發(fā)展的。在互聯(lián)網(wǎng)和信息化的時代，質(zhì)量觀也在不斷地發(fā)生變革。消費者和企業(yè)都擁有了更加廣泛和快捷的信息渠道和交流平臺。通過社交媒體和評論系統(tǒng)，消費者可以分享自己的消費體驗和評價，這種民意也會在社交媒體上引發(fā)廣泛的傳播，對企業(yè)的聲譽產(chǎn)生深遠的影響。同時，企業(yè)也需要利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，進行市場調(diào)研和反饋收集，以更好地了解消費者的需求和個人的質(zhì)量觀。質(zhì)量觀的變革需要我們不斷地與時俱進，并擁抱改變。

結(jié)尾段：總結(jié)。

在質(zhì)量觀的建設過程中，我們需要樹立正確的認知，建立個人的質(zhì)量觀，并通過與他人的交流和合作，形成更加完善的質(zhì)量觀體系。質(zhì)量觀不僅僅是對產(chǎn)品和服務的要求和追求，更應該成為一個人處世和社會責任的體現(xiàn)。只有不斷提升個人的質(zhì)量觀，才能促進質(zhì)量的進步和迭代，并為社會的發(fā)展貢獻力量。

質(zhì)量心得體會次篇四

質(zhì)量代表著一個產(chǎn)品或服務的好壞程度，對于企業(yè)來說，保證質(zhì)量是其生存和發(fā)展的基石。作為一名在質(zhì)量管理領域工作多年的從業(yè)者，我有幸參與了很多質(zhì)量控制的工作，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對于質(zhì)量的理解和感悟，希望能夠?qū)V大讀者有所啟發(fā)和幫助。

首先，我認為質(zhì)量管理要從源頭抓起。一個好的產(chǎn)品或服務的質(zhì)量，離不開其生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的嚴格把控。只有在設計、原材料采購、生產(chǎn)制造等各個環(huán)節(jié)中，具備嚴謹?shù)馁|(zhì)量控制標準和檢驗體系，才能夠確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。因此，企業(yè)要在每個環(huán)節(jié)上嚴把關口，制定明確的質(zhì)量控制標準和流程，確保每個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準進行操作，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

其次，質(zhì)量管理需要全員參與。質(zhì)量問題的發(fā)生往往與某個環(huán)節(jié)的失誤或疏忽有關，因此，每個員工都應該對自己的工作負責到位，嚴格按照流程和標準進行操作。此外，質(zhì)量管理部門要加強員工培訓，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平，使其能夠獨立發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，做到及早發(fā)現(xiàn)、及早解決，避免問題擴大和積累。

再次，質(zhì)量管理需要充分利用數(shù)據(jù)和技術(shù)手段。在當前數(shù)字化時代，很多企業(yè)已經(jīng)開始利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段來進行質(zhì)量管理。通過對生產(chǎn)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的收集和分析，可以更加準確地監(jiān)測和控制質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。此外，通過數(shù)據(jù)分析還可以幫助企業(yè)了解用戶需求和反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品和服務，提升用戶滿意度和產(chǎn)品競爭力。

此外，質(zhì)量管理需要持續(xù)改進。質(zhì)量管理不是一勞永逸的事情，只有不斷改進和創(chuàng)新，才能夠適應市場和用戶需求的變化。企業(yè)要培養(yǎng)一支質(zhì)量管理團隊，不斷跟蹤行業(yè)最新的質(zhì)量管理理念和方法，引進和借鑒優(yōu)秀的質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷完善和優(yōu)化自己的質(zhì)量管理體系。同時，企業(yè)要鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題、提出改進意見，推行持續(xù)改進的理念，讓質(zhì)量管理成為企業(yè)文化的一部分。

最后，質(zhì)量代表著企業(yè)的信譽和競爭力。一個企業(yè)如果不能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，將很難在激烈的市場競爭中立足。而一個質(zhì)量卓越的企業(yè)，不僅能夠贏得用戶的信任和口碑，還能夠為企業(yè)贏得更多的市場份額和利潤。因此，企業(yè)要始終把質(zhì)量放在首位，不斷提升質(zhì)量管理水平，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務來贏得用戶的認可和忠誠度。

總之，質(zhì)量管理是一個復雜而重要的領域，需要企業(yè)全員共同努力，并不斷改進和創(chuàng)新，以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。只有這樣，企業(yè)才能夠立于不敗之地，贏得用戶的信任和市場的競爭優(yōu)勢。在今后的工作中，我將繼續(xù)對質(zhì)量管理進行深入研究和探索，不斷提升自己的質(zhì)量管理能力，為企業(yè)做出更大的貢獻。

質(zhì)量心得體會次篇五

這世上總有些事在預料之外，結(jié)合近期發(fā)生安全事故，我車間從多個角度進行了深刻的自己反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作安全順利進行。

為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致，、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。

四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務崗位很，要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處置;保證各種設備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的.安全。

最后，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作。

質(zhì)量心得體會次篇六

第一段：引言（100字）。

質(zhì)量是任何企業(yè)和組織都非常關注的核心問題，其對產(chǎn)品、服務和項目的表現(xiàn)起著決定性作用。在一個日益競爭激烈的市場環(huán)境中，只有確保良好的質(zhì)量管理體系，才能夠幫助企業(yè)提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務，并在這個激烈競爭的時代中立于不敗之地。我在過去的數(shù)年里，在質(zhì)量管理領域積累了一些經(jīng)驗和體會，希望通過這篇文章與大家分享。

第二段：重視質(zhì)量管理（200字）。

在如今全球化和快速發(fā)展的社會中，質(zhì)量管理已經(jīng)成為一個企業(yè)成功的關鍵要素。越來越多的顧客更加注重產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，企業(yè)才能在市場中脫穎而出。因此，作為企業(yè)或組織的一員，每個人都應該重視質(zhì)量管理，不僅僅是質(zhì)量部門的責任。每一個崗位都應該有高度的責任感和敬業(yè)精神，確保所做的工作能夠達到最高的質(zhì)量標準。

第三段：全員參與質(zhì)量管理（300字）。

質(zhì)量管理不是僅僅依賴質(zhì)量部門，而是全員廣泛參與的過程。只有意識到每個人的角色和責任，才能夠建立一個完善的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。全員參與需要通過培訓和教育來提高每個人的質(zhì)量意識和知識水平。同時，還需要建立開放的溝通渠道，鼓勵員工提供反饋和建議，以改進現(xiàn)有質(zhì)量管理方式。全員參與質(zhì)量管理不僅可以提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，還能夠增強團隊合作和凝聚力。

第四段：強化過程控制（300字）。

過程控制是確保質(zhì)量的重要手段之一。通過對各個生產(chǎn)和服務環(huán)節(jié)的控制，可以有效地減少質(zhì)量問題的發(fā)生，提高產(chǎn)品和服務的一致性。強化過程控制需要建立合適的質(zhì)量控制點，并實施適當?shù)臋z測和記錄方法。此外，還需要定期審查和改進過程控制措施，以保持其有效性和適宜性。過程控制的目的是最大程度地減少質(zhì)量問題并保證產(chǎn)品和服務的可靠性。

第五段：持續(xù)改進質(zhì)量（200字）。

在一個快速變化和不斷進步的社會中，質(zhì)量管理需要與時俱進，不斷改進。通過持續(xù)改進質(zhì)量管理，可以更好地適應市場需求和客戶要求。持續(xù)改進需要建立質(zhì)量績效評估指標，并定期進行評估和分析。同時，也需要采取有效的改進措施，優(yōu)化質(zhì)量管理流程和方法。持續(xù)改進質(zhì)量是一個循序漸進的過程，需要全員共同努力，不斷尋求創(chuàng)新和進步。

總結(jié)：通過上述幾點，我對數(shù)質(zhì)量心得有了更深刻的理解。質(zhì)量管理是一個復雜而重要的過程，需要全員參與、過程控制和持續(xù)改進。只有不斷追求卓越，才能夠在競爭中脫穎而出，并為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務。在未來，我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己在質(zhì)量管理方面的能力，為企業(yè)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

質(zhì)量心得體會次篇七

第一段：引言（200字）。

質(zhì)量日是一個重要的企業(yè)內(nèi)部活動，不僅有助于推動企業(yè)的發(fā)展，還能提高員工的質(zhì)量意識。作為一名員工，我積極參與了今年質(zhì)量日的各項活動，并在其中積累了一些寶貴的體會。在這篇文章中，我將分享我對質(zhì)量日的理解以及如何通過質(zhì)量日提升企業(yè)質(zhì)量管理的體會。

第二段：認識質(zhì)量日的重要性（200字）。

質(zhì)量日是一個特殊的日子，它提醒我們要不斷關注和改進質(zhì)量管理工作。在質(zhì)量日之前，我對質(zhì)量管理認識不夠深入，只是把它當作一項例行公事，缺乏主動性。通過參與質(zhì)量日的各種活動和學習，我逐漸明白質(zhì)量是一項持續(xù)改進的工作，它需要全員參與和持久的努力。質(zhì)量日的活動能夠提醒我們要時刻保持警惕，以及規(guī)劃并執(zhí)行相關的質(zhì)量管理計劃。這樣一來，我們可以不斷提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，滿足客戶的需求。

第三段：通過質(zhì)量日了解標準化工作（250字）。

質(zhì)量日通過各類會議和培訓活動，增加了我對標準化工作的認識。我們公司一直以來都注重質(zhì)量標準化，但是在質(zhì)量日期間，我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題。例如，在生產(chǎn)過程中，盡管我們有一套完整的工藝流程，但并沒有達到全員標準化的要求。通過質(zhì)量日的活動，我深入了解到標準化工作的重要性，以及如何制定和執(zhí)行標準。此外，我還了解到標準化工作的好處，它可以提高效率，減少錯誤和浪費。我相信，通過更好地執(zhí)行標準化工作，我們的企業(yè)將會獲得更大的競爭優(yōu)勢。

第四段：促進團隊協(xié)作與溝通（250字）。

質(zhì)量日的另一個重要目標是促進團隊協(xié)作與溝通。在質(zhì)量日期間，我參與了多個小組活動，與來自不同部門的同事進行了深入的交流。通過這些活動，我發(fā)現(xiàn)我們彼此之間存在溝通不暢和信息交流不及時的問題。在質(zhì)量日結(jié)束后，我們組織了一次團隊建設活動，通過游戲和討論，加強了團隊的凝聚力和溝通能力。這次團隊建設活動讓我認識到團隊協(xié)作和溝通對于提高工作效率和優(yōu)化質(zhì)量管理非常重要。作為一名員工，我將更加注重與團隊成員的交流，共同追求卓越的質(zhì)量。

第五段：積極性與持續(xù)改進（300字）。

質(zhì)量日是一個持續(xù)改進的過程，需要我們每個人都積極參與和主動思考。通過質(zhì)量日，我深刻認識到了自身的積極性和持續(xù)改進的重要性。在日常工作中，我會時刻保持對質(zhì)量的關注，發(fā)現(xiàn)并解決問題。我也會主動參與質(zhì)量改進項目，并與同事們分享我的經(jīng)驗和建議。此外，我還會通過不斷的學習和培訓，提升自己的質(zhì)量意識和能力。我相信，只有通過不斷的持續(xù)改進，我們的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

總結(jié)（50字）。

質(zhì)量日是一個重要的企業(yè)內(nèi)部活動，它提醒我們要不斷關注和改進質(zhì)量管理工作。通過質(zhì)量日，我深刻認識到了標準化工作、團隊協(xié)作和持續(xù)改進的重要性。我將以積極的態(tài)度投入到質(zhì)量管理中，與團隊共同追求卓越的質(zhì)量。

質(zhì)量心得體會次篇八

共舉行內(nèi)訓24項，分別質(zhì)量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計57：85課時，參訓27人次。培訓課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、質(zhì)量管理制度；

2、重點培訓：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3；

3、新員工崗前培訓。

培訓費用總計為5223元。

（一）取得的成績：

1、今年質(zhì)量月培訓工作與去年相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、在××年公司通過iso9001：20xx標準認證和cmm認證的基礎上，引入iso10015、gb/t19025—20xx和mqms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。

（二）存在的問題和不足。

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要去大力改善。

5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

（一）有利條件。

1、公司改制后，改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視。

2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

（二）具體措施。

1、作好培訓基礎工作。

《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

2、建立培訓資源網(wǎng)絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。

公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊。

培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。

培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領導講課的的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

質(zhì)量心得體會次篇九

20xx年12月公司按照iso9001：20xx版標準建立的質(zhì)量管理新體系，通過了英國bsi太平洋公司評審認證，表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標已經(jīng)實現(xiàn)。此前，新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認證。

20xx年9月，“中國名牌暨質(zhì)量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20xx年中國名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關領導、兄弟企業(yè)領導、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時，公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號，“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號，這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。

20xx年10月25日，四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國家中啟計量體系認證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進行了現(xiàn)場確認評審，并予以通過。這樣，我公司不僅成功地進行了體系的轉(zhuǎn)版，并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認證管理辦法》后的四川省第一家被認證的單位，也是四川省20xx年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認證機構(gòu)—國家中啟計量體系認證中心頒發(fā)新的認證證書的單位，同時還是全國首批取得“aaa”級證書的第十家單位。

雖然我公司已經(jīng)貫標多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個課時的培訓計劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓的名單，通過學習，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關于質(zhì)量的正式國際標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡文件的統(tǒng)稱，是國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。

3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓課的學習，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標是形式，但經(jīng)過培訓后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了，但這一次的培訓經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的`一種標準。貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。所以我們這次的培訓更有意義。

通過這次培訓，我了解到貫徹執(zhí)行標準不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。

通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

學習完之后，對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況，雖然在貫標過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。

對照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過這次培訓，我將嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行標準，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。

質(zhì)量心得體會次篇十

隨著市北區(qū)塊積極實施城市化帶動戰(zhàn)略，深入開展“退二進三”工作，現(xiàn)代服務業(yè)取得較快地發(fā)展，為更好地促進服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，推動生產(chǎn)性服務業(yè)的高端化發(fā)展，根據(jù)委里要求，我們與浙江省工業(yè)經(jīng)濟研究所、浙江樹人大學現(xiàn)代服務業(yè)學院中國服務經(jīng)濟研究中心三方簽訂了《市北區(qū)塊服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目合同書，委托他們制定市北區(qū)塊服務業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃編制工作從10月份正式啟動，通過前期的實地走訪調(diào)研，先進發(fā)達地區(qū)的考察學習，在分析當前開發(fā)區(qū)服務業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，明確了指導思想、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、發(fā)展重點、發(fā)展任務等，基本確立了“一基地四中心”，“一軸兩翼兩心三極”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為下一步服務業(yè)工作提供了科學依據(jù)。

(二)學習先進，開拓工作思路。

今年是服務業(yè)科成立的第一年。服務業(yè)內(nèi)涵豐富，涉及面廣且時代性強，這對新接觸這項工作的科室同志提出了更高的要求，要多學習，多調(diào)研，多思考，多研究。下半年，科室組織赴深圳、廣州、蘇州、無錫等先進地區(qū)學習服務業(yè)發(fā)展思路和工作方法，收獲頗多?；貋碇?，形成了三篇考察學習調(diào)研報告，給領導決策提供了思路和建議，也對科室今后的工作思路、工作重點有了明確的方向和目標。

(三)扣清底子，做好基礎工作。

近幾年，由于市北區(qū)塊較好的地理位置優(yōu)勢，吸引了各類服務業(yè)企業(yè)注冊于開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)工商所系統(tǒng)顯示，到目前為止，開發(fā)區(qū)共有注冊登記服務業(yè)企業(yè)2326家，其中1688家分布在市心北路兩側(cè)的11幢寫字樓里。為了進一步扣清底子，通過兩個月的摸底走訪調(diào)查，對注冊資本在1000萬元以上的服務業(yè)企業(yè)的投資規(guī)模、經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營狀況等情況有了基本了解。通過與服務業(yè)統(tǒng)計人員進一步對接，查漏補缺，將華策北控、保利建嘉房地產(chǎn)、吉宏石化、恒泰建設、新業(yè)達實業(yè)、雙勝石化、振祿進出口等億元以上企業(yè)納入統(tǒng)計。

(四)加強引導，加快產(chǎn)業(yè)集聚。

(1)商貿(mào)實力進一步增強。20__年11月止，實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長%。今年預計娃哈哈宏盛食品飲料營銷公司可實現(xiàn)銷售收入億元，中國重汽銷售公司可實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%，廣汽吉奧汽車銷售公司可實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%。(2)電子商務企業(yè)發(fā)展迅猛。開發(fā)區(qū)致力于打造“十張網(wǎng)”，目前已有較成熟的一批電子商務企業(yè)，例如珍誠醫(yī)藥、華瑞信息、雅庫科技等。每家企業(yè)有各自特色的創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)展?jié)摿薮?。今年預計電子商務產(chǎn)業(yè)將達億元。(3)文化創(chuàng)意、信息服務、現(xiàn)代物流和中介服務等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。預計今年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超過億元。醫(yī)藥物流代表九州通集團可實現(xiàn)全年銷售收入億元。

質(zhì)量心得體會次篇十一

作為一個質(zhì)量員，我在公司從業(yè)多年，一直以來一直在工作中努力提升自己、優(yōu)化流程，以保證產(chǎn)品和服務的優(yōu)質(zhì)與高效。在工作中，我不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗，有些是成功的，有些則是失敗的，但都給了我很多啟示。今天，我想分享一下我作為質(zhì)量員的心得和體會。

第二段：崗位職責。

作為質(zhì)量員，我的主要職責是確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。我有責任對產(chǎn)品進行檢測、驗證和檢驗，以確保產(chǎn)品符合客戶的需求和標準；并對服務質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，以確保公司的服務質(zhì)量達到客戶的期望。此外，我還需要持續(xù)改進公司的質(zhì)量管理體系，以確保質(zhì)量的可持續(xù)性和提高公司的競爭力。

第三段：工作經(jīng)驗。

在我的工作中，我遇到了許多問題和挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)并沒有阻擋我前進的步伐。我記得當我第一次接手一項質(zhì)量管理工作時，我遇到了很多困難。有時我會感到沮喪和無助，但我從未放棄。我不斷地學習和研究，了解各種質(zhì)量管理方法和技術(shù)，找到適合我們公司的方法和技術(shù)，最終成功地解決了質(zhì)量問題。

第四段：自我認知。

在我的不斷學習和工作中，我逐漸認識到自己存在的不足和缺陷。我發(fā)現(xiàn)，自己在客戶溝通和管理方面還有很大提升空間。為此，我積極參加各種專業(yè)培訓和講座，學習客戶管理和溝通技巧，以及如何處理客戶投訴。不管遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，我相信只要不斷學習和改進，就一定能夠提高自己，成為更好的質(zhì)量員。

第五段：總結(jié)。

在我的工作中，我不斷總結(jié)和反思、努力進取、持續(xù)學習，這些都為我成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量員奠定了基礎。學會了更好地管理和溝通，具備提高質(zhì)量水平的能力。我相信在公司的工作中，我可以繼續(xù)貢獻我的智慧和力量，為公司帶來更好的發(fā)展和成果。我的心得體會，也希望能夠給其他質(zhì)量員工帶來一些啟示和幫助。

質(zhì)量心得體會次篇十二

第一段：引言（約200字）。

質(zhì)量是每個人生活中不可或缺的一部分。無論是產(chǎn)品的品質(zhì)，還是人的素質(zhì)，都與質(zhì)量息息相關。因此，關于質(zhì)量，我們都有自己的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對質(zhì)量的一些思考和感悟。

第二段：質(zhì)量的重要性（約200字）。

質(zhì)量在我看來是非常重要的。首先，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能夠給我們帶來更好的使用體驗。無論是一件衣服、一臺電器，還是一本書籍，只有質(zhì)量過硬，我們才能真正享受到它們帶來的好處。其次，質(zhì)量也直接關系到我們個人的形象和信譽。一個人如果在工作、學習和生活中能秉持高質(zhì)量的標準，就能給他人留下深刻的好印象，更容易在社會中獲得成功。

第三段：追求質(zhì)量的原則（約300字）。

要追求質(zhì)量，我認為有幾個原則是必不可少的。首先是專注和細致。想要做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，就需要花費大量的時間和精力去精雕細琢，毫不馬虎。其次是持之以恒。追求質(zhì)量不是臨時的行為，而是一種長期的堅持和努力。要做到始終如一，不折不扣。最后是不斷學習和改進。質(zhì)量是一個不斷提升的過程，只有不斷學習新知識，不斷改進方法，才能不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

第四段：質(zhì)量帶來的收益（約300字）。

追求質(zhì)量不僅僅是個人的追求，還能為我們帶來巨大的收益。首先，質(zhì)量好的產(chǎn)品容易獲得客戶的認可和信任，從而提高市場競爭力。其次，優(yōu)質(zhì)的工作和服務也能為我們帶來更多的機會和提升的空間。最后，質(zhì)量好的人往往能夠贏得更多的尊重和認可，從而幫助我們建立良好的人際關系。

第五段：結(jié)尾（約200字）。

總之，質(zhì)量是一個無處不在的概念，關乎我們每個人的生活。追求質(zhì)量不僅僅是為了獲得更好的產(chǎn)品，更是為了提升我們自己的素質(zhì)和形象。只有堅持專注、持之以恒并不斷學習和改進，我們才能夠真正追求高質(zhì)量的生活。在今后的生活中，我將更加注重質(zhì)量，努力追求卓越，為自己創(chuàng)造更美好的未來。

質(zhì)量心得體會次篇十三

強質(zhì)量是現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的基石，關系到企業(yè)的競爭力和社會的可持續(xù)發(fā)展。無論是生產(chǎn)制造、服務行業(yè)還是知識產(chǎn)權(quán)領域，保持和提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，是企業(yè)贏得市場競爭的關鍵。一個具備強質(zhì)量的企業(yè)，能夠提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，滿足消費者的需求，贏得消費者的信任，促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此，強質(zhì)量意識的培養(yǎng)和實踐對每個人都至關重要。

強質(zhì)量的核心內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量兩個方面。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的技術(shù)性能、使用壽命、安全性等能夠滿足用戶需求的特性。而服務質(zhì)量包括服務態(tài)度、服務效率、服務準確性等能夠滿足用戶期望的特征。在強質(zhì)量的追求中，企業(yè)需要不斷提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，通過技術(shù)創(chuàng)新、流程改進和人才培養(yǎng)等手段，不斷提高產(chǎn)品和服務的競爭力，滿足不斷變化的市場需求。

第三段：強質(zhì)量的實踐手段。

實踐是強質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量目標和質(zhì)量標準。其次，企業(yè)需要引進先進的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。同時，企業(yè)還需要加強員工的培訓和教育，提高員工的質(zhì)量意識和職業(yè)素養(yǎng)。此外，企業(yè)還可以借助信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)等工具，加強對產(chǎn)品和服務質(zhì)量的監(jiān)控和改進。通過不斷的實踐和改進，企業(yè)能夠不斷提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力。

第四段：強質(zhì)量的意義與挑戰(zhàn)。

強質(zhì)量不僅意味著企業(yè)的競爭力，更關系到整個社會的可持續(xù)發(fā)展。強質(zhì)量意味著產(chǎn)品和服務能夠滿足消費者的需求，進而提高消費者的生活質(zhì)量。強質(zhì)量還能促進生產(chǎn)和消費的良性循環(huán)，推動經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。然而，強質(zhì)量也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，技術(shù)的不斷更新和市場的快速變化，使得企業(yè)需要不斷改進和創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢。另外，如何保證供應鏈的可靠性和產(chǎn)品和服務的一致性，也是強質(zhì)量面臨的重要問題。

作為一個職場人士，我深刻認識到強質(zhì)量的重要性。在工作中，我努力培養(yǎng)自己的質(zhì)量意識，提高工作的質(zhì)量和效率。我學習先進的工作方法和技巧，不斷改進自己的工作流程，提高工作的準確性和可靠性。同時，我注重與客戶的溝通和合作，了解客戶的需求和期望，努力提供更好的產(chǎn)品和服務。盡管在實踐中會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但我堅信只有強調(diào)質(zhì)量，才能在職場中獲得更多的機會和發(fā)展空間。

總結(jié)：強質(zhì)量是現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的基石，是企業(yè)贏得市場競爭的關鍵。強質(zhì)量需要實踐，包括建立質(zhì)量管理體系、引進先進技術(shù)和培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識等手段。強質(zhì)量的意義在于提高消費者的生活質(zhì)量，促進經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。個人在追求強質(zhì)量的過程中，應不斷提高自身的質(zhì)量意識和工作效率，與客戶合作，改進工作流程。只有堅持強調(diào)質(zhì)量，我們才能在社會中獲得更多的機會和發(fā)展空間。

質(zhì)量心得體會次篇十四

對于高校教學而言，教師的教學質(zhì)量是教學效果的表現(xiàn)，是學生學習效果的衡量，那么教師如何提高教學質(zhì)量呢？我的思考如下：

“學到老，活到老”，知識更新速度的步伐加快，教師要是課堂鮮活，只有在工作中永無休止地學習，增長知識，改變觀念，才能讓學生了解行業(yè)，熟悉企業(yè)。同時，在教學過程中不斷積累，勤思考，常總結(jié)，了解行業(yè)前沿，加強實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，不斷提高教學水平。

備課要備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業(yè)的設計與輔導等。利用現(xiàn)代多媒體教學手段豐富的表現(xiàn)力，利用視頻、圖片讓課堂變得生動。

學生不喜歡死氣沉沉的課堂，沒有活躍氣氛的課堂不是好課堂，不能獲得好的教學效果。作為老師要把教學過程設計的引人入勝，激發(fā)學生的學習學習興趣，變“要我學”為“我要學”，提高學生的學習積極性，提升課堂教學效果。

互動很簡單，但是好的互動才能起到作用。良好的互動能增強學生的學習積極性，使課堂變的生動，有利于學生掌握課堂所授知識。

要有選擇地布置作業(yè)，作業(yè)分量和難度要適當，不使用現(xiàn)成的練習冊或習題集進行不加選擇的布置作業(yè)。作業(yè)數(shù)量要有彈性，分必做與選做，按學生實際，分層次提出要求，避免機械的重復訓練，杜絕把作業(yè)作為處罰學生的手段。對學生練習、作業(yè)的批改，做到及時、細致，記錄好學生的共性和個性問題，重視講評，提高練習課質(zhì)量。語文（基礎知識）、數(shù)學、英語的作業(yè)原則上都要批改，特殊情況下每次不得少于二分之一；其他科目一般不布置作業(yè)，如有布置，都必須批改。批改的符號要規(guī)范、清楚明白，批改文字要工整、端正。發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)中的獨特見解，要表揚鼓勵并有激勵性評語。提倡教師作錯題筆記，即對普遍存在的問題進行記錄，并認真分析及時講評；鼓勵教師對學困生堅持面批，并與家長保持聯(lián)系，了解學生的家庭作業(yè)完成情況。

每堂課后、每個月、每學期都應該對課堂教學、教研工作進行反思，思考每堂課的教學設計是否科學合理、思考每次開展的教研活動是否具有針對性和實效性，在反思的過程中提高課堂的管理水平，在反思的過程中提高教研活動的質(zhì)量和效益。具體要求如下：

2、在教研活動過程中進行反思；

3、每次質(zhì)量監(jiān)控的`測試后要教學反思，并寫出質(zhì)量分析。當然，提高教學質(zhì)量每個教師有每個教師的“法寶”，正所謂“八仙過海,各顯神通”。總之，教無定法，貴在得法，凡在教學中能符合教學規(guī)律，遵循學生認知規(guī)律的，都能使課堂效率有所提高。

興趣能夠推動小學生積極探求知識、發(fā)展學習能力，教師應在教學過程中積極培養(yǎng)小學生對語文的學習興趣。要想激發(fā)小學生的學習興趣教師首先應該做到尊重小學生，以小學生為主體，注重加強與小學生的情感交流，并在在教學過程中精心設計問題，啟發(fā)小學生思維，吸引小學生注意力；其次，教學過程中注重教學方式豐富多樣，采用現(xiàn)代化手段，利用富有感染力的語言將語文知識具體化、形象化與生動化，鼓勵小學生獨立思考；再次，教師注重對小學生多肯定、多表揚，耐心進行指導，讓小學生增強學習信心，樂于學習，并保持學習興趣。

教師在教學過程中應以學生為主體，注重創(chuàng)造情境，使小學生走進大自然與社會生活，充分調(diào)動小學生的學習興趣與熱情，以利于其理解與記憶。教師在教學過程中首先應該鼓勵小學生具有質(zhì)疑意識，多提問、多思考；其次，教師通過精心設置難點與問題，引導小學生思考、分析與總結(jié)，培養(yǎng)小學生的創(chuàng)造性思維；再次，教師改變傳統(tǒng)的灌輸式教學，多留給小學生自主學習的時間。教師應明確要求小學生自主學習，針對小學生存在的問題進行精講，并根據(jù)教材的重點、難點進行點撥與總結(jié)，從而發(fā)揮小學生學習的主體地位，有效提高其自主性與效率性。

要想學好語文，僅僅依靠教材課本是遠遠不夠的，還應加強課外閱讀，擴展視野，并采用正確的學習方法。教師應鼓勵小學生多進行課外閱讀，教給其閱讀方法，做好閱讀推薦。并努力為小學生創(chuàng)造課外閱讀的條件，指導與督促其進行課外閱讀，以利于培養(yǎng)其閱讀與寫作能力，從而提高語文教學質(zhì)量。此外，學習方法是學習效果的關鍵，教師還應加強對小學生學習方法的指導。教師可以根據(jù)語文“聽、說、讀、寫”等要求與小學生的年齡特征，有意識地對小學生進行針對性指導，使其會學、善學。

教師應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學理念，摒棄填鴨式教學，而是應以學生為中心，改變之前教師一味講，學生一味聽的教學模式，注重角色調(diào)整。讓小學生有足夠的時間進行語文實踐活動，比如同桌商量、分組討論、全班交流等形式，調(diào)動其多種器官圍繞學習任務進行聽說讀寫、議問答辯等，以凸顯小學生學主體地位，鍛煉其邏輯思維，提高分析、思考與總結(jié)的能力。教師還可以通過合理采用各種教學手段，讓教學生動而形象，以優(yōu)化課堂教學，提高教學效率。

質(zhì)量心得體會次篇十五

質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。為了鼓勵企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和管理上的不斷提升，許多國家和組織設立了質(zhì)量獎項。作為一名從業(yè)多年的企業(yè)質(zhì)量管理人員，我有幸參與了公司獲得質(zhì)量獎的過程，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗教訓。在這篇文章中，我將分享我對質(zhì)量獎的體會和總結(jié)，希望能給其他企業(yè)和從業(yè)人員一些啟示和幫助。

首先，質(zhì)量獎是對企業(yè)全面質(zhì)量管理的肯定和鼓勵。獲得質(zhì)量獎需要企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、流程質(zhì)量、管理質(zhì)量等多個方面達到一定水平。這需要企業(yè)在整個生產(chǎn)過程中注重細節(jié)，不斷優(yōu)化和改進。在我們公司獲得質(zhì)量獎的過程中，我深刻體會到了全員參與的重要性。每個員工都應該對自己的工作質(zhì)量負責，并為整個團隊的成就感到自豪。同時，企業(yè)領導層也應該給予足夠的支持和激勵，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

其次，質(zhì)量獎是一個循環(huán)改進的機會。在參與質(zhì)量獎申請的過程中，我們的團隊進行了全面的質(zhì)量管理評估，并發(fā)現(xiàn)了許多可以改進的地方。通過這個機會，我們制定了一系列改進計劃，并積極推動落實。這些改進計劃包括優(yōu)化產(chǎn)品設計、改進生產(chǎn)流程、提高售后服務等。在質(zhì)量獎申請的過程中，我們不僅審視了過去的工作，更為未來的發(fā)展制定了明確的目標和計劃。質(zhì)量獎是一個循環(huán)改進的機會，幫助企業(yè)不斷提升自己的質(zhì)量管理水平。

第三，質(zhì)量獎不僅對企業(yè)有益，對顧客和市場也有正面影響。獲得質(zhì)量獎不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的榮譽，更是對外界的一個信號。這個獎項向顧客表明我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量上經(jīng)過公正的評估和認可。這種認可對于構(gòu)建品牌形象和吸引更多客戶是至關重要的。同時，質(zhì)量獎也對市場競爭有著積極的影響。在競爭激烈的市場環(huán)境中，質(zhì)量是企業(yè)贏得客戶和市場的關鍵。質(zhì)量獎是一個有力的競爭優(yōu)勢，可以幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

最后，質(zhì)量獎也給企業(yè)帶來了更高的社會責任感。在申請質(zhì)量獎的過程中，我們關注到了企業(yè)對社會的責任。質(zhì)量獎不僅關注產(chǎn)品是否合格，更注重企業(yè)是否具備良好的社會形象和公共服務意識。通過參與質(zhì)量獎的申請過程，我們意識到企業(yè)應該承擔起社會責任，為社會做出貢獻。在未來，我們將繼續(xù)關注企業(yè)社會責任，積極參與公益事業(yè)和環(huán)?；顒樱瑸樯鐣目沙掷m(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

總結(jié)起來，質(zhì)量獎對企業(yè)的作用是多方面的。它肯定了企業(yè)在質(zhì)量管理方面的成就，促使企業(yè)進行循環(huán)改進，對顧客和市場有積極的影響，同時也提醒企業(yè)要承擔起社會責任。作為企業(yè)質(zhì)量管理人員和從業(yè)人員，我們應該重視質(zhì)量獎的意義，并努力促進企業(yè)在質(zhì)量管理方面的進步。希望這篇文章能給其他企業(yè)和從業(yè)人員一些啟示和幫助，共同推動我國質(zhì)量管理水平的提升。