通過(guò)寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并加以改進(jìn)。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以參考他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，但最終要形成自己獨(dú)特的見解和思考。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇一

看齊追隨忠誠(chéng)奉獻(xiàn)是一種優(yōu)秀的品格，尤其在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，這種品格更受到人們的贊譽(yù)和尊重。忠誠(chéng)奉獻(xiàn)不僅是一種精神，也是一種態(tài)度，更是一種行為。它表現(xiàn)了一個(gè)人的高尚情操，代表了一種向善向上的精神追求。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景，闡述自己對(duì)看齊追隨忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的心得體會(huì)。

看齊追隨，實(shí)際上是人們對(duì)領(lǐng)袖的一種信任和崇敬。作為員工，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求是要像領(lǐng)導(dǎo)一樣，把領(lǐng)導(dǎo)所期望的工作完成得井井有條。與此同時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)，就要以身作則，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員共同追求目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。在工作中，只有準(zhǔn)確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，并積極傾聽、學(xué)習(xí)和踐行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，才能更好地認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)，跟隨領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而獲得成功的關(guān)鍵。

忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)是企業(yè)成功發(fā)展的重要因素，只有員工對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)忠心耿耿，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，無(wú)私奉獻(xiàn)也是企業(yè)精神的核心，它代表了企業(yè)文化的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)了企業(yè)員工的公共責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀，也是一種激勵(lì)和推動(dòng)力，只有忠誠(chéng)地踐行企業(yè)文化，全力以赴投身工作，才能為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

看齊追隨忠誠(chéng)奉獻(xiàn)雖然理念簡(jiǎn)單易懂，但在實(shí)踐中卻常常會(huì)遇到各種困難。比如，個(gè)人觀念難以得到改變，不愿意接受新的工作方式和理念。這時(shí)，我們應(yīng)該緊緊圍繞“為了企業(yè)，為了團(tuán)隊(duì)”這個(gè)中心思想，從重大實(shí)際出發(fā)，以工作完成為標(biāo)桿，推進(jìn)工作進(jìn)展。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要正確引導(dǎo)成員，提高成員的履責(zé)意識(shí)，激發(fā)成員的工作熱情和積極性。

第五段：結(jié)尾。

看齊追隨忠誠(chéng)奉獻(xiàn)不是一蹴而就的，它需要我們不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)、持續(xù)踐行，始終保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài)，才能有更多機(jī)會(huì)在工作中提供自己的價(jià)值。同時(shí)，人們應(yīng)該從整個(gè)企業(yè)出發(fā)，積極履行崗位職責(zé)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部和諧的文化氛圍，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。只有在這樣的過(guò)程中，我們才能感受到看齊追隨忠誠(chéng)奉獻(xiàn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)的巨大促進(jìn)作用。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇二

第一段：引入話題，介紹"看齊追隨"的含義和重要性（200字）。

"看齊追隨"是一種價(jià)值觀，指的是追隨別人的行為、思想或做法，主要是為了適應(yīng)環(huán)境、追求成功或獲得認(rèn)可。在當(dāng)今社會(huì)，這種思想深入人心，不僅運(yùn)用在個(gè)人日常生活中，也在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用?？待R追隨可以幫助我們更好地了解外界的變化和趨勢(shì)，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。然而，看齊追隨也需要懂得取舍，有正確的價(jià)值判斷和獨(dú)立思考的能力。

第二段：分析看齊追隨的優(yōu)點(diǎn)和盲從的弊端（300字）。

看齊追隨有許多優(yōu)點(diǎn)。首先，它有助于建立和諧的人際關(guān)系。人們傾向于喜歡與那些與自己觀點(diǎn)相似的人交往，追隨他人的做法可以幫助我們與他人建立更好的關(guān)系。其次，看齊追隨也有助于節(jié)省時(shí)間和精力。當(dāng)我們面對(duì)大量信息和選擇時(shí)，追隨他人的決策可以減少我們的思考和決策過(guò)程，提高工作效率。然而，盲目追隨也有弊端。過(guò)度追隨他人的意見和做法可能會(huì)使我們失去自我，缺乏獨(dú)立思考的能力。如果跟風(fēng)只因迎合主流而追隨，并未經(jīng)過(guò)深入思考和判斷，很容易陷入盲從，并且無(wú)法獨(dú)立解決問(wèn)題。因此，看齊追隨需要我們正確把握，避免過(guò)度依賴他人的意見，保持獨(dú)立思考的能力。

第三段：探討如何正確看齊追隨（300字）。

正確看齊追隨需要我們樹立正確的價(jià)值觀，并在取舍中保持獨(dú)立思考的能力。首先，我們應(yīng)該明確自己的需求和目標(biāo)。只有明確了自己的需求和目標(biāo)，才能有針對(duì)性地選擇合適的追隨對(duì)象。其次，我們應(yīng)該保持獨(dú)立的思考能力。看齊追隨并不代表我們完全喪失了獨(dú)立思考的能力，我們可以從他人的行為和思維中學(xué)習(xí)，但需要篩選并形成自己的觀點(diǎn)。最后，我們應(yīng)該堅(jiān)守自己的原則和信念。無(wú)論身處怎樣的環(huán)境，我們都應(yīng)該保持自己的底線和原則，不因追隨而違背自己的價(jià)值觀，做到在看齊追隨的同時(shí)保留自我。

第四段：論述看齊追隨在團(tuán)隊(duì)中的重要性（200字）。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，看齊追隨也是十分重要的。團(tuán)隊(duì)需要成員之間的合作和協(xié)調(diào)，而靈活的看齊追隨可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地將資源集中，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠快速做出決策和調(diào)整。同時(shí)，看齊追隨也有助于保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和穩(wěn)定性，減少?zèng)_突和分歧的產(chǎn)生。然而，在團(tuán)隊(duì)中，我們也需要保持獨(dú)立思考的能力，以避免因盲從而出現(xiàn)錯(cuò)誤的決策。因此，在團(tuán)隊(duì)中追隨他人的同時(shí)，我們也需要有自己獨(dú)到的見解，并及時(shí)提出和分享。

第五段：總結(jié)，強(qiáng)調(diào)正確看齊追隨的重要性以及個(gè)人心得（200字）。

正確看齊追隨是一種成熟和智慧的表現(xiàn)，它可以幫助我們更好地適應(yīng)環(huán)境和取得成功。然而，正確看齊追隨需要我們保持獨(dú)立思考的能力，并堅(jiān)守自己的原則。在個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)合作中，正確看齊追隨都發(fā)揮著重要的作用。在我個(gè)人看來(lái)，合理看齊追隨可以幫助我感知時(shí)代的變化和進(jìn)步，深入了解我所關(guān)心的領(lǐng)域，并更好地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。同時(shí)，在追隨他人時(shí)，我也應(yīng)懂得取舍和獨(dú)立思考，保持自己的獨(dú)特觀點(diǎn)，并在合適的時(shí)候提出并分享。綜上所述，正確看齊追隨是我們個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展中必不可少的一部分，也是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要素質(zhì)。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇三

一、引言（200字）。

在現(xiàn)代社會(huì)中，無(wú)論是企業(yè)還是組織，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)始終是追求卓越的核心價(jià)值觀。而在這樣追求卓越價(jià)值觀的過(guò)程中，看齊追隨則成為了通向成功的重要一環(huán)。作為一名職場(chǎng)人員，我們必須要具備看齊追隨的意識(shí)與能力，才能在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)。下面我們來(lái)探討一下看齊追隨忠誠(chéng)奉獻(xiàn)所帶來(lái)的心得體會(huì)。

二、看齊追隨是成功的關(guān)鍵（200字）。

在企業(yè)中，看齊追隨常常被用來(lái)描述員工的表現(xiàn)，即遵守公司的規(guī)章制度，服從管理，與其他同僚團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的利益服務(wù)。這種能力也是企業(yè)中最受歡迎的品質(zhì)之一，能力強(qiáng)的員工往往具備強(qiáng)大的自制力，領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神。優(yōu)秀的員工始終遵守公司的規(guī)章制度，從而在企業(yè)中保持出色的表現(xiàn)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工有著確定的目標(biāo)與不懈的努力，才能取得成功。看齊追隨是取得成功的重要關(guān)鍵。

三、忠誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)（200字）。

團(tuán)隊(duì)合作可以帶來(lái)更好的效益。而忠誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。一個(gè)人如果沒(méi)有忠誠(chéng)心，那么在團(tuán)隊(duì)中的效率會(huì)大打折扣。當(dāng)一個(gè)員工始終忠于企業(yè)，同時(shí)將個(gè)人利益置于團(tuán)隊(duì)利益之下，那么企業(yè)可以更高效地運(yùn)營(yíng)。而這種忠誠(chéng)心也能使他們相互信任，形成一種相互依賴的關(guān)系，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。只有在這種細(xì)心謹(jǐn)慎的精神中，員工才能樹立起信任感與忠誠(chéng)感，成為團(tuán)隊(duì)合作中非常必要的一部分。

四、奉獻(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)職業(yè)與個(gè)人成長(zhǎng)（200字）。

為企業(yè)提高工作效率，為公司爭(zhēng)取更大的利益并不容易，可能需要把自己的某些個(gè)人利益留給企業(yè)。這種所謂的奉獻(xiàn)精神，需要付出巨大的努力。但是奉獻(xiàn)也是一種能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)的方式，能夠幫助我們學(xué)到更多的技能與經(jīng)驗(yàn)，從而能夠更好地提升我們的職業(yè)能力。通過(guò)奉獻(xiàn)，我們還能夠獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，從而提高領(lǐng)導(dǎo)者的信任和支持，這種信任和支持也能夠激發(fā)我們職業(yè)上的動(dòng)力，促進(jìn)我們的個(gè)人成長(zhǎng)。

五、結(jié)論（200字）。

在看齊追隨忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的過(guò)程中，我們也需要要把自己的個(gè)人身份與公司的利益結(jié)合起來(lái)，并堅(jiān)定不移地支持公司，同時(shí)還需要獲得相應(yīng)的回報(bào)。這種堅(jiān)持奉獻(xiàn)的精神與務(wù)實(shí)的態(tài)度也能夠幫助我們?cè)诼殘?chǎng)上實(shí)現(xiàn)更好的表現(xiàn)，達(dá)成更重要的目標(biāo)。無(wú)論何時(shí)，在職場(chǎng)上始終應(yīng)該堅(jiān)持這種精神，只有這樣，才能取得真正的成功。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇四

管理教育工作，事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作，是維護(hù)部隊(duì)集中統(tǒng)一，保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊(duì)管理教育工作中，大隊(duì)嚴(yán)格按照部隊(duì)正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求，從大處著眼，小處著手，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)的作用，形成了時(shí)時(shí)管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、狠抓條令條例的落實(shí)，努力提高大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)管理水平狠抓條令條例的落實(shí)，對(duì)增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有重大意義。首先，我們?cè)趪?yán)格落實(shí)“條令條例”學(xué)習(xí)月活動(dòng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“四學(xué)”(一是干部帶頭學(xué)，二是搞好發(fā)動(dòng)激勵(lì)學(xué)，三是見縫插針隨時(shí)學(xué),四是靈活多樣學(xué))以增強(qiáng)官兵條令條例的積極性和自覺(jué)性。其次，抓重點(diǎn)，解決弱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化管理，在查找條令條例薄弱環(huán)節(jié)上求突破，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。在部隊(duì)管理工作上明確職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。

二、狠抓士官隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭作用。

隨著士官隊(duì)伍的逐漸壯大，士官隊(duì)伍管理的重要性明顯突出，只有把士官隊(duì)伍管好，才能發(fā)揮他們?cè)诓筷?duì)建設(shè)的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強(qiáng)化“士官”是“兵”的意識(shí)，在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)尺度。做到生活作息一個(gè)樣，公差勤務(wù)一個(gè)樣，執(zhí)勤訓(xùn)練一個(gè)樣。并教育他們嚴(yán)格要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用，充分發(fā)揮其特長(zhǎng)。在使用過(guò)程中敢于把急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交給士官去完成，以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊(duì)管理骨干的作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《士官管理規(guī)定》，從源頭抓起，切實(shí)做好士官選取，使用和管理工作。

三、狠抓安全防事故，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，也是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，為確保落實(shí)部隊(duì)高度穩(wěn)定，教育廣大官兵，樹立安全工作只有啟程，沒(méi)有終點(diǎn)的意識(shí)，并把安全措施落實(shí)到部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)、工作和日常生活中去。一是樹立超前的意識(shí)，我們結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)安全防事故工作，做到早預(yù)測(cè)、早教育、早防范，針對(duì)自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無(wú)“病”早防，提前打“預(yù)防針”，克服了在抓安全工作中跟著“問(wèn)題跑”的被動(dòng)局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過(guò)程中，我們按各級(jí)各類人員的職責(zé)分工，層層劃定安全范圍，把安全責(zé)任具體到每個(gè)人，切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現(xiàn)就有人管。

四、當(dāng)前部隊(duì)管理及安全工作中存在的主要問(wèn)題。

(一)部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己，遵守條令條例，認(rèn)真落實(shí)一日生活制度，作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛，在沒(méi)有監(jiān)督管理的情況下，就把部隊(duì)的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)帶來(lái)了負(fù)面影響。

(二)部分干部及班長(zhǎng)在部隊(duì)管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象，管理松懈、安于現(xiàn)狀，不能創(chuàng)造性的開展工作。

(三)個(gè)別干部、士官工作中積極性、主動(dòng)性、計(jì)劃性不強(qiáng)，存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么，就干什么的現(xiàn)象，不能合理、科學(xué)的安排各項(xiàng)工作。

五、下一步工作打算。

(一)根據(jù)支隊(duì)近期紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)安排，深入查找我大隊(duì)在日常生活、工作中，干部戰(zhàn)士存在的紀(jì)律作風(fēng)方面問(wèn)題，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對(duì)性整改計(jì)劃。大隊(duì)將把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓放在大、中隊(duì)干部身上做到有則改之，無(wú)則加勉，確實(shí)把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)落到實(shí)處，為今后部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

(二)提高認(rèn)識(shí)，將部隊(duì)管理與安全工作貫穿于部隊(duì)防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個(gè)方面。對(duì)于部隊(duì)管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一刻也不能放松，不能間斷。

(三)提高能力，加強(qiáng)干部管理能力、水平的建設(shè)。大隊(duì)將通過(guò)選派干部參加在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉的方式，教育各級(jí)干部提高管理素質(zhì)，尤其是提高五種能力(即運(yùn)用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力、嚴(yán)格管理與說(shuō)服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動(dòng)手的能力、做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力)，使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊(duì)管理骨干隊(duì)伍。

(四)全員參與，不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對(duì)年內(nèi)即將開展的基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)，大隊(duì)將加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。

(五)全力貫徹落實(shí)建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試行動(dòng)的深入開展。大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)關(guān)于建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試的文件要求，結(jié)合轄區(qū)單位實(shí)際，細(xì)化工作時(shí)間、任務(wù)，合理調(diào)配人員，保障各階段的工作任務(wù)順利開展。并在完成各個(gè)階段工作的同時(shí)探尋好的工作方法，力爭(zhēng)使整體工作能夠順利完成，為以后滅火救援工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的保障。

消防部隊(duì)擔(dān)負(fù)著防火、滅火、搶險(xiǎn)救援等任務(wù)，保持部隊(duì)高昂的戰(zhàn)斗力，才能打勝仗。近年來(lái)，隨著新勢(shì)的不斷發(fā)展變化和兵役制度的改革，部隊(duì)管理出現(xiàn)許多新的情況，新的問(wèn)題，對(duì)提高戰(zhàn)斗能力產(chǎn)生極大影響，加強(qiáng)部隊(duì)的管理教育工作，全面加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，是擺在當(dāng)前部隊(duì)管理教育中的一件大事，必須抓緊抓好。

一、當(dāng)前部隊(duì)管理教育存在的問(wèn)題。

1、管理工作時(shí)緊時(shí)松，效果時(shí)好時(shí)差。個(gè)別基層單位抓部隊(duì)管理象在拉橡皮筋，在上級(jí)強(qiáng)調(diào)或要求時(shí)，就把部隊(duì)管理教育工作擺到議事日程，抓住不放，上級(jí)不要求，不強(qiáng)調(diào)時(shí)，就把管理工作放在邊，或者就放松管理，長(zhǎng)此以住，一些官兵摸清了部隊(duì)管理的規(guī)律，鉆管理的空子，使部隊(duì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。如不假外出，逾假不歸、作風(fēng)散漫等。

2、部隊(duì)管理基礎(chǔ)不牢固，管理成效不明顯。部隊(duì)的管理工作貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常，管理的規(guī)律性是在平時(shí)管理教育的實(shí)踐中總結(jié)摸索出來(lái)的，但有些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部隊(duì)管理不是靠平時(shí)打牢固基礎(chǔ)，而是突擊抓。出了事就抓一陣子，不出事就放松下來(lái)。“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，有些單位抓部隊(duì)管理，作風(fēng)不實(shí)，圖的是形式，上級(jí)檢查突然檢查出毛病時(shí)，就抓緊一陣，時(shí)間一長(zhǎng)，干起別的工作來(lái)，又放到一邊，致使部隊(duì)管理松懈、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散。嚴(yán)重影響部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。就如徹房子，地基不牢固，搞的再好，也會(huì)出問(wèn)題。再說(shuō)，突擊抓，對(duì)一些平時(shí)懶散的戰(zhàn)士來(lái)說(shuō)，肯定受不了，有時(shí)可能造成官兵矛盾，部隊(duì)管理的效果不會(huì)太明顯。

3、管理工作沒(méi)有真正被重視，沒(méi)有長(zhǎng)期抓的思想。有些單位領(lǐng)導(dǎo)口頭上說(shuō)的對(duì)部隊(duì)管理抓的緊，抓的實(shí)，可部隊(duì)還是不斷出事，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)他們，還感到委屈。實(shí)際上，出事就說(shuō)明管理教育工作沒(méi)有抓好，至少說(shuō)沒(méi)有抓到位。

二、存在的原因：

1、對(duì)管理工作的措施落實(shí)不到位，“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！闭J(rèn)識(shí)不清，意識(shí)不強(qiáng)。機(jī)關(guān)指揮基層，基層處在執(zhí)勤備戰(zhàn)的最前線，如果抓部隊(duì)管理的作風(fēng)不實(shí)，勢(shì)必影響到部隊(duì)管理的能力。我們支隊(duì)基層中隊(duì)大部分處于繁華地段，官兵容易受外界影響。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和老士官存在一些松懈的思想，認(rèn)為消防部隊(duì)與地方接觸多，沒(méi)有必要象正規(guī)部隊(duì)那樣要求嚴(yán)格，只要不出事就行，得過(guò)且過(guò)，有的單位把“教育整頓”當(dāng)作能醫(yī)百病的靈丹妙藥，部隊(duì)沒(méi)發(fā)生問(wèn)題，就把管理工作高高掛起，一旦發(fā)生了問(wèn)題，就來(lái)一次教育整頓，希望一蹴而就，立竿見影，致使管理工作缺乏自覺(jué)性和經(jīng)常性。

善管的問(wèn)題仍未得到有效解決。有些基層干部，沒(méi)有把心思用在部隊(duì)常性管理工作上，而是考慮個(gè)人問(wèn)題多，關(guān)心部隊(duì)建設(shè)少，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。把不發(fā)生問(wèn)題當(dāng)做目標(biāo)，該管的不管，該抓的不抓，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，得過(guò)且過(guò)，滿足于把條令和制度貼在墻上，喊在嘴上。有的作風(fēng)不深入，工作不具體，管理不經(jīng)常，不愿意接觸下屬，高高在上，不發(fā)生問(wèn)題不做工作，不找上門來(lái)，不去過(guò)問(wèn)，成了身在兵中不知兵的“離兵”干部。有些剛畢業(yè)的基層年輕干部，缺乏管理部隊(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)做思想工作，遇到問(wèn)題，不知該如何處理，常常管不到點(diǎn)子上去，對(duì)待犯了錯(cuò)誤的同志，靠感情管理，對(duì)自己感情好的不去批評(píng)，對(duì)跟自己作對(duì)的嚴(yán)厲批評(píng)。有的以“罰”代管，動(dòng)輒處分或變相體罰，以震懾“頭兵”;有的還想一些歪點(diǎn)子專門整人。

3、學(xué)習(xí)貫徹條令不堅(jiān)決，不徹底。學(xué)習(xí)條令條例的目的就是運(yùn)用條例條令來(lái)規(guī)范官兵的行為，來(lái)塑造部隊(duì)的形象，但在現(xiàn)實(shí)的部隊(duì)管理中，不執(zhí)行條令條例，不按照條令條例辦事，超越條令條例辦事的現(xiàn)象在一些地方，單位還時(shí)常存在。有些單位在條令條例的學(xué)習(xí)上搞一陣風(fēng)，在上級(jí)部署和檢查時(shí)，突擊學(xué)，突擊考或者只看考試成績(jī)，不管學(xué)習(xí)的實(shí)際效果，使之流于形式;有的單位不善于把貫徹落實(shí)條令同抓部隊(duì)管理統(tǒng)一起來(lái)，不能把條令的具體要求滲透到管理工作中去，致使管理工作隨意性大，標(biāo)準(zhǔn)不高。

為提高部隊(duì)管理教育工作水平，保障部隊(duì)安全穩(wěn)定，結(jié)合近年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)調(diào)研，就如何做好部隊(duì)管理教育工作淺談一下自己的看法。

一、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理教育“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

隨著社會(huì)的變革和發(fā)展，人們的思想觀念、價(jià)值取向、行為方式等產(chǎn)生著深刻的變化，部隊(duì)內(nèi)部規(guī)范統(tǒng)一與個(gè)性自由、艱苦奮斗與奢侈嬌逸、集體利益與個(gè)人利益的思潮交鋒日趨激烈，在此新形勢(shì)下部隊(duì)求發(fā)展、管理上臺(tái)階、秩序走正規(guī)，就要在大力繼承和發(fā)揮管理教育優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，更新管理思想、開拓管理思路、創(chuàng)新管理方法，做好“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是要實(shí)現(xiàn)由“管住人”向“育好人”的思想轉(zhuǎn)變。當(dāng)前部隊(duì)管理中有一種傾向，為避免外界不良環(huán)境的影響，片面強(qiáng)調(diào)“把人管住”，局限于將官兵封閉在營(yíng)區(qū)內(nèi)，簡(jiǎn)單地切斷內(nèi)外聯(lián)系。這種管理方式不可能產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的效果?！爸螛?biāo)須治本，管人要管心”，要真正解決把人管住的問(wèn)題，關(guān)鍵是要以“育”為責(zé)，切實(shí)提高人的素質(zhì)。干部作為部隊(duì)的管理教育者，教育上要不斷改進(jìn)教育方法，豐富教育內(nèi)容和形式，狠剎各種歪風(fēng)邪氣，把正氣樹立起來(lái)，營(yíng)造一個(gè)和諧、純潔、有序的內(nèi)部人際環(huán)境，要將培養(yǎng)戰(zhàn)士成才當(dāng)作一種責(zé)任，抓好戰(zhàn)士科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè)，豐富官兵業(yè)余文化生活，提供兩用人才培養(yǎng)途徑，讓戰(zhàn)士獲取更多的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)戰(zhàn)士辨別是非的能力，在部隊(duì)內(nèi)部建立一個(gè)積極健康、奮發(fā)向上的育人環(huán)境。

二是要實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)管理”向“知識(shí)管理”的方法轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)的發(fā)展和變革，部隊(duì)管理工作遇到一些以前沒(méi)有遇到的新問(wèn)題和新情況，一些管理經(jīng)驗(yàn)和方法，已不能適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要，必須將先進(jìn)的現(xiàn)代科技理論和手段應(yīng)用到部隊(duì)管理中，實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)管理”向“知識(shí)管理”的轉(zhuǎn)變。要突出干部自身帶兵素質(zhì)的培養(yǎng)，著力提高知兵能力、發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題的能力、說(shuō)服教育的能力，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，牢固樹立學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)才有素質(zhì)、學(xué)習(xí)才能履行職責(zé)的觀念，深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技和管理知識(shí)以及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、心理學(xué)等知識(shí)，并在實(shí)踐中大膽運(yùn)用，以學(xué)習(xí)促進(jìn)、提升政治責(zé)任感和事業(yè)進(jìn)取心，提高解決各類新情況、新問(wèn)題的工作能力，增強(qiáng)管理教育工作的原則性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，有效地加強(qiáng)部隊(duì)管理，預(yù)防問(wèn)題和處置問(wèn)題，提高管理實(shí)效。

二、依法管理，用條令條例和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范部隊(duì)管理工作。

條令條例是建軍以來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是所有行動(dòng)的指南，是部隊(duì)建設(shè)和管理的根本依據(jù)，部隊(duì)的一切行動(dòng)都必須依據(jù)條令條例來(lái)開展。今后一段時(shí)期部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)將成為全國(guó)、全省消防部隊(duì)建設(shè)的主線，部隊(duì)的各項(xiàng)工作都要服從于正規(guī)化建設(shè)這個(gè)大局，隊(duì)伍管理教育和安全工作更不能例外。

一、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，做到執(zhí)法為民。

消防監(jiān)督人員要清醒地認(rèn)識(shí)到自己手中的權(quán)力是國(guó)家和人民賦予的，是用來(lái)為人民服務(wù)的，決不能將其看作并用來(lái)為個(gè)人謀取私利的資本。因此，每一個(gè)消防監(jiān)督人員都應(yīng)該樹立執(zhí)法為民的思想，端正服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在工作中，把群眾滿意作為自己工作的目標(biāo)，把群眾的事情當(dāng)成自己的事情，把群眾的難處當(dāng)成自己的難處，只有這樣，我們的工作才能體現(xiàn)出人民群眾的意愿，才能被人民群眾接受和肯定。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，做到嚴(yán)格執(zhí)法。

作為消防監(jiān)督人員擔(dān)負(fù)著消防監(jiān)督管理的職能。消除火災(zāi)隱患、保障社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾的安居樂(lè)業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。既然從事了這個(gè)崗位，我們就應(yīng)該勇敢地?fù)?dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，按照法律法規(guī)的規(guī)定，做好各項(xiàng)監(jiān)督管理工作。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的、危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的火災(zāi)隱患，要抓住不放，依據(jù)法律法規(guī)，狠抓整改，一抓到底。

同時(shí)，在工作中，還要把原則性和靈活性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，要從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，方便人民群眾辦事的角度出發(fā)，簡(jiǎn)化辦事的程序，具體情況具體分析，通過(guò)我們勤奮而科學(xué)地工作，為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾的安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

三、轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量，做到熱情服務(wù)。

消防工作的地方性比較強(qiáng)，與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，消防監(jiān)督人員需要更多的面對(duì)社會(huì)，接觸群眾。隨著執(zhí)法為民活動(dòng)的深入開展，廣大消防監(jiān)督人員的服務(wù)質(zhì)量水平提高很快，變化較大，但是在個(gè)別人身上仍然存在態(tài)度冷硬、做法粗暴等問(wèn)題，這就要求我們每一個(gè)消防監(jiān)督人員都必須愛崗敬業(yè)，擺正自己與工作對(duì)象的關(guān)系，把握好工作時(shí)間的每一分鐘，精益求精地對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，不出差錯(cuò)，熱情周到地接待每一位群眾，樹立敬業(yè)、勤奮、文明的嶄新形象，真正體現(xiàn)出人民消防為人民，做到愛民、為民、便民、利民。

一、部隊(duì)管理存在的問(wèn)題和管理的側(cè)重點(diǎn)。

部隊(duì)管理是部隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊(duì)自身發(fā)展的前提，也是部隊(duì)開展各項(xiàng)工作的重要保證。在新的形勢(shì)和任務(wù)下，只有加快公安消防部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，積極推進(jìn)部隊(duì)管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊(duì)管理整體優(yōu)勢(shì)。這是擺在消防部隊(duì)面前的一項(xiàng)極為重要而又緊迫的任務(wù)。部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊(duì)的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來(lái)的各種規(guī)章制度，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的實(shí)踐活動(dòng)。為此，我們必須理解和分析部隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，以條條例為基本依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的管理思想和方法，對(duì)部隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過(guò)法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行，通過(guò)嚴(yán)格的管理來(lái)體現(xiàn)消防部隊(duì)的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

二、部隊(duì)管理中存在的問(wèn)題。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊(duì)管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看，由于消防部隊(duì)的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家和城市綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，官兵時(shí)刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗(yàn)，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會(huì)接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟(jì)和攀比意識(shí)占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責(zé)任感和事業(yè)心較過(guò)去有所削減，把個(gè)人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)不純，沒(méi)有那種全心全意為人民服務(wù)的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走_(dá)、走歪門路求成績(jī)，不講奉獻(xiàn)等，從而加大了部隊(duì)管理的難度。

兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部隊(duì)不好管理。過(guò)去消防部隊(duì)兵員成份單一，官兵思想穩(wěn)定，裝備也較差，比較好管理，現(xiàn)在的兵員較為復(fù)雜，主要有：一是在社會(huì)上打工或工作幾年后才當(dāng)兵的人較多，特別是到經(jīng)濟(jì)特區(qū)的打工者也較多，他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，思想相當(dāng)活躍，入伍后他們大都想盡快求實(shí)惠;二是關(guān)系兵增多，他們由于路子多，在部隊(duì)不甚聽話不說(shuō)，反而在部隊(duì)內(nèi)部利益面前能通過(guò)各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，讓老實(shí)、踏實(shí)工作的戰(zhàn)士?jī)?nèi)心不服氣，不便于部隊(duì)管理;三是“獨(dú)子兵”增多，他們?cè)诩抑杏泻芎玫臈l件和受父母的照顧，到部隊(duì)后生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評(píng)教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰(zhàn)士，在學(xué)習(xí)中感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾，不便于團(tuán)結(jié)和管理，更還有一些官兵是有文憑無(wú)素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊(duì)管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時(shí)間長(zhǎng)，與地方認(rèn)識(shí)的朋友多，不是請(qǐng)假外出會(huì)友，就是利用外出時(shí)間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊(duì)駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊(duì)管理增添了難度。

消防部隊(duì)自身的性質(zhì)給部隊(duì)管理工作帶來(lái)的影響。一方面消防部隊(duì)按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊(duì)受各級(jí)黨委政府和公安機(jī)關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，直接參與社會(huì)面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊(duì)“內(nèi)部”是軍事化管理，“對(duì)外”是地方公務(wù)員。由于部隊(duì)和地方正常的工作往來(lái)中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊(duì)管理帶來(lái)了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對(duì)部隊(duì)管理帶來(lái)的潛在的消極影響是長(zhǎng)期的、巨大的，不利于部隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。

三、改進(jìn)部隊(duì)管理應(yīng)把握的側(cè)重點(diǎn)部隊(duì)管理的重點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上就是要抓住部隊(duì)管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，管理者也必須結(jié)合部隊(duì)的特點(diǎn)和工作具體情況，來(lái)慎重把握管理中存在的重點(diǎn)問(wèn)題。管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是正確解決問(wèn)題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動(dòng)態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問(wèn)題變成大問(wèn)題，給部隊(duì)管理帶來(lái)了難處，更是影響了部隊(duì)的整體發(fā)展。為此，基層部隊(duì)的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過(guò)細(xì)心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺(jué)與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊(duì)的各項(xiàng)工作;二要堅(jiān)持部隊(duì)管理分析匯報(bào)制度，即通過(guò)各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報(bào)思想，管理者要反復(fù)進(jìn)行思想和形勢(shì)分析，從分析和匯報(bào)中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作，即結(jié)合部隊(duì)兵員補(bǔ)退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請(qǐng)假、婚戀等情況，預(yù)先要采取措施，掌握情況和主動(dòng)權(quán)，防患于未然。

管理者要善于分析管理中存在的問(wèn)題。正確地分析問(wèn)題，往往是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，在部隊(duì)管理中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問(wèn)題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準(zhǔn)了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問(wèn)題;其次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實(shí)際問(wèn)題，定性后還要分析是違反紀(jì)律還是觸犯法律，以便于有針對(duì)性地加以解決。

管理者要客觀公正地解決問(wèn)題。解決管理中存在的問(wèn)題是分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目的，我們必須做到：一是及時(shí)抓苗頭，集中抓傾向。主要是把問(wèn)題先消滅在萌芽狀態(tài)，一旦問(wèn)題有一定的傾向性，就要及時(shí)地抓好集中整治教育工作，認(rèn)真分析查找問(wèn)題的根源;二是要依靠組織力量，發(fā)動(dòng)官兵人人參與。針對(duì)問(wèn)題要及時(shí)組織官兵認(rèn)真思考和展開大討論，讓大家共同找原因，論危害，出主意，消隱患。

在消防部隊(duì)發(fā)展成長(zhǎng)的歷程中，管理工作是保證消防部隊(duì)堅(jiān)決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)履行消防部隊(duì)宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務(wù)和促進(jìn)消防部隊(duì)建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時(shí)期，我們面對(duì)著新的任務(wù)和新的考驗(yàn)，在管理工作中必須做到以下方面。

實(shí)現(xiàn)在部隊(duì)管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對(duì)士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊(duì)的主人，以真情、真心去愛護(hù)士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會(huì)服從部隊(duì)的管理;其次，部隊(duì)管理中要尊重士兵，幫助士兵，關(guān)心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想，工作或管理中還要自覺(jué)地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學(xué)習(xí)和冷暖掛在心上，關(guān)心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務(wù)排難的思想，做士兵的貼心人;再次，管理中要尊重士兵的民主權(quán)利，這也是調(diào)動(dòng)士兵積極性的一種管理藝術(shù)，只有尊重了士兵的民主權(quán)利，為人正派，處事公道，公平合理，對(duì)士兵一視同仁，士兵對(duì)部隊(duì)的管理管理就會(huì)理解、尊敬和擁護(hù);最后，在部隊(duì)管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊(duì)開成團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛，就會(huì)出理官兵自覺(jué)服從管理的局面。

管理中做到嚴(yán)格管理，耐心說(shuō)服。對(duì)于我們消防部隊(duì)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格管理就是堅(jiān)持依法治警的方針，但依法治警與耐心說(shuō)服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴(yán)格管理是目的，耐心說(shuō)服是手段。在這項(xiàng)工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴(yán)之有據(jù)，在執(zhí)行部隊(duì)各項(xiàng)工作中，就是要做到嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個(gè)人的意志濫用職權(quán)，以言代法，打罵體罰和嚴(yán)而無(wú)度;二是管理者要做到說(shuō)服教育，嚴(yán)之有理。依據(jù)條令條例深入細(xì)致地做好部隊(duì)思想工作，是做好管理工作的基礎(chǔ)，在嚴(yán)格和管理過(guò)程中，須做到嚴(yán)中有愛，嚴(yán)愛結(jié)合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時(shí)間，干部則應(yīng)帶頭參加文體活動(dòng)，形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的生動(dòng)局面;三是管理者要做到賞罰嚴(yán)明，嚴(yán)格法紀(jì)。在正確地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰時(shí)一定要實(shí)事求是，嚴(yán)格按條令條例規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤荒軕{個(gè)人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴(yán)明成為推動(dòng)部隊(duì)管理的動(dòng)力。

管理中做到教養(yǎng)一致，訓(xùn)管結(jié)合。部隊(duì)管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓(xùn)練與管理緊密結(jié)合起來(lái)，部隊(duì)管理正規(guī)化，就是注重對(duì)秩序的養(yǎng)成。一是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格訓(xùn)練，打牢基礎(chǔ)。俗話說(shuō)：“水滴石穿”，部隊(duì)就是要通過(guò)嚴(yán)格的基礎(chǔ)訓(xùn)練，來(lái)提_兵的整體素質(zhì)，使官兵個(gè)個(gè)成為合格的軍人。實(shí)踐證明，哪一個(gè)部隊(duì)教育訓(xùn)練過(guò)硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合，相互滲透。部隊(duì)管理就是把一切行動(dòng)都作為管理的具體內(nèi)容來(lái)抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動(dòng)受條令條例約束的觀念，要堅(jiān)決克服正課緊、課余松、營(yíng)內(nèi)緊、營(yíng)外松、上級(jí)檢查時(shí)緊，平時(shí)工作時(shí)松的不良現(xiàn)象;三是部隊(duì)管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊(duì)一日生活抓起，各個(gè)環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行，做到不走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)也要克服_蛇尾，時(shí)緊時(shí)松，抓抓停停，搞表面文章的做法。

充分體現(xiàn)按級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，部隊(duì)各級(jí)_和各類人員職、責(zé)、權(quán)分工是明確的，在實(shí)施管理中必須要做到：一是要實(shí)行層次管理。如消防中隊(duì)，從隊(duì)長(zhǎng)到士兵，各個(gè)層次結(jié)構(gòu)分明，職責(zé)明確，各級(jí)人員做各級(jí)工作，一級(jí)控制一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，這樣管理就能落實(shí)，各級(jí)人員也能充分發(fā)揮工作積極主動(dòng)性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責(zé)不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人，在檢查各級(jí)人員履行職責(zé)時(shí)，好的要大力進(jìn)行宣揚(yáng)，差的要認(rèn)真開展批評(píng)教育，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守者要給予紀(jì)律處分。

干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個(gè)方面：一要嚴(yán)于律已，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關(guān)心士兵，處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔，自覺(jué)做遵紀(jì)守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義已滲入到我們部隊(duì)中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀(jì)律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時(shí)，干部要堅(jiān)決抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)、金錢利益關(guān)系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅(jiān)持黨性原則，辦事公道正派，在面對(duì)士兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎(jiǎng)等方面能做到一視同仁，通過(guò)正常的工作關(guān)系，來(lái)密切內(nèi)部的官兵關(guān)系，凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學(xué)習(xí)，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)軍政理論和科學(xué)文化知識(shí)，以提高新時(shí)期部隊(duì)管理者的認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題的能力，從而成為部隊(duì)合格的管理者，把部隊(duì)教育好、管理好。

近年來(lái)，全軍部隊(duì)認(rèn)真貫徹總部首長(zhǎng)關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)常性管理工作的指示，連隊(duì)管理工作有了明顯加強(qiáng)。但新形勢(shì)下，連隊(duì)管理教育工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，一些事故和案件的發(fā)生，迫使我們不得不去思考連隊(duì)管理教育工作的現(xiàn)狀，去思考我們對(duì)待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。就如何做好管理教育工作我談幾點(diǎn)體會(huì)和想法：

一、認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念，認(rèn)真做好部隊(duì)管理教育工作。

對(duì)待戰(zhàn)士要“知兵、愛兵”。連隊(duì)管理教育工作要有所作為，就必須充分認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。作為帶兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他們需要什么，他們追求什么，同時(shí)要了解士兵的家庭背景、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷、脾氣愛好、特長(zhǎng)能力、社會(huì)交往，甚至異性朋友。常言道：林子大了，什么鳥都有?，F(xiàn)在的學(xué)兵情況復(fù)雜，必須對(duì)新訓(xùn)學(xué)兵作一個(gè)全面的調(diào)查了解。干部要自覺(jué)深入到士兵中去，了解他們，分析他們，關(guān)愛他們?，F(xiàn)在的士兵群體素質(zhì)差異較大，有的也許是家中父母難以管教的調(diào)皮孩子;有的可能在社會(huì)上闖蕩沾染過(guò)一些惡習(xí);大部分“獨(dú)生子女兵”身上還有“傲氣”“霸氣”，但只要進(jìn)了我們連隊(duì)，作為士官就有責(zé)任、有義務(wù)、有能力、有毅力把他們矯正過(guò)來(lái)，將每一個(gè)士兵盡力錘煉成優(yōu)秀的軍人，能夠擔(dān)當(dāng)重任。

二、從嚴(yán)治軍，狠抓“兩個(gè)經(jīng)?！?，確保部隊(duì)的和諧穩(wěn)定。

從嚴(yán)治軍是隊(duì)伍管理的基本方針，也是我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的根本保證。從嚴(yán)治軍沒(méi)有捷徑可走，唯有依據(jù)條令條例，從一日生活、訓(xùn)練、工作嚴(yán)格抓起，形成“嚴(yán)在天天、嚴(yán)在人人、嚴(yán)在時(shí)時(shí)”的管理局面。同時(shí)，從嚴(yán)管理要做到：“嚴(yán)而不過(guò)，正而不左、管而不死、活而不亂”。嚴(yán)過(guò)了、嚴(yán)左了、戰(zhàn)士受不了，管死了隊(duì)伍沒(méi)有生機(jī)和活力，活過(guò)了又收不住。所以管理的方法應(yīng)該是：有特長(zhǎng)要用一用;有困難要幫一幫;有成績(jī)要夸一夸;有松勁要推一推;有錯(cuò)誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務(wù)要激一激;有經(jīng)驗(yàn)要傳一傳;有弱項(xiàng)要補(bǔ)一補(bǔ)。不讓一個(gè)戰(zhàn)士掉隊(duì)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士自卑、不讓一個(gè)戰(zhàn)士泄氣、不讓一個(gè)戰(zhàn)士寒心、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有理無(wú)處講、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有難沒(méi)人幫、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有話沒(méi)處說(shuō)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士想干干不好。

同時(shí)，經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是部隊(duì)一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，其根本任務(wù)是維護(hù)部隊(duì)良好的內(nèi)外關(guān)系和鐵的紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力，鞏固和提高戰(zhàn)斗力。經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是個(gè)怎樣帶兵的問(wèn)題。兵怎么帶?要靠深厚感情、條令條例、科學(xué)方法和豐富的知識(shí)帶兵，要靠良好形象、模范行動(dòng)、過(guò)硬素質(zhì)、靈活方法、民主作風(fēng)和溫暖環(huán)境帶兵。

三、以情帶兵，提高士兵適應(yīng)連隊(duì)生活的能力。

“以情帶兵”的管理教育理念是部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。“以情帶兵”要體現(xiàn)在具體的學(xué)習(xí)、生活、工作和訓(xùn)練中，要尊重人、相信人、關(guān)心人、愛護(hù)人，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。

四、加強(qiáng)心理教育，切實(shí)緩解官兵的身心壓力。

連隊(duì)官兵的身體素質(zhì)，不僅指強(qiáng)壯的體魄，還包括良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。新形勢(shì)對(duì)官兵心理素質(zhì)提出了更高的要求，正確把握基層官兵心理特點(diǎn)和變化規(guī)律，認(rèn)真作好心理教育和疏導(dǎo)工作，對(duì)于確保部隊(duì)高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，促進(jìn)連隊(duì)工作和部隊(duì)建設(shè)跨越式發(fā)展，具有重要意義。

五、用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)，使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵(lì)士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。結(jié)合每月對(duì)士官民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng),與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng),敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí),當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時(shí),讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮其特長(zhǎng)。

六、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。

一是健全安全組織。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng),連每周對(duì)安全形勢(shì)分析,查問(wèn)題,找原因,尋對(duì)策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育,提高官兵安全防范意識(shí)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，把安全工作想在前、做在平時(shí),防患于未然。

總而言之，管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們要狠下工夫。

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堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇五

忠誠(chéng)奉獻(xiàn)是人們一直以來(lái)崇尚的美德之一，也是企業(yè)最需要的素質(zhì)之一。許多成功的企業(yè)家和優(yōu)秀的員工都具備這種品質(zhì)。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)也要求員工要講究團(tuán)隊(duì)精神，看齊追隨，并以忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神為基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展不斷努力。下文將從自己的實(shí)際工作中進(jìn)行探討，談?wù)勱P(guān)于看齊追隨忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的一些個(gè)人心得體會(huì)。

看齊追隨是企業(yè)中的一種精神，更是當(dāng)代公司文化中的一種基本素質(zhì)。看齊并不是盲目無(wú)計(jì)劃地跟風(fēng)，而是在員工和企業(yè)的合作中，圍繞著共同的目標(biāo)、相同的感情和思路，溝通共感能力，進(jìn)而心靈契合，共同進(jìn)退。這樣既互相促進(jìn)也能夠充分發(fā)揮出員工團(tuán)隊(duì)的力量。

在實(shí)際工作中，我對(duì)忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的理解也發(fā)生了變化。忠誠(chéng)奉獻(xiàn)不僅僅是完成自己的工作，并把相應(yīng)的利益和成果奉獻(xiàn)出來(lái)，更重要的是在企業(yè)的發(fā)展和變化中，參與并為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。這樣不斷地以實(shí)體行動(dòng)，形成可靠的“累計(jì)效應(yīng)”，才能獲得更多的回報(bào)。

看齊追隨的員工有更高的組織認(rèn)同感和責(zé)任感，相信和信賴企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念，和企業(yè)一同成長(zhǎng)并共同進(jìn)步的欲望更強(qiáng)烈。忠誠(chéng)的員工能夠理解企業(yè)的權(quán)益和利益，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。他們是團(tuán)結(jié)和合作的基石，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的支持。

第五段：結(jié)尾。

看齊追隨忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工營(yíng)造出非常優(yōu)秀的工作氛圍，提高科技創(chuàng)新和管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。員工以忠誠(chéng)對(duì)待企業(yè)，企業(yè)和員工緊密合作，才能達(dá)成共同的目標(biāo)。通過(guò)個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的體驗(yàn)，讓自己更加深信這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，進(jìn)而實(shí)踐它，幫助實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的共同提升和發(fā)展。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇六

在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)聽到“看齊緊跟”的口號(hào)?？待R是指與主要的、正確的，或者是與所在組織的戰(zhàn)略和任務(wù)相一致；緊跟是指快速、果斷的采取行動(dòng)，付諸實(shí)踐。作為一名新時(shí)代的青年，我們應(yīng)該時(shí)刻堅(jiān)定看齊緊跟的信念，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的思想和行動(dòng)，將之貫徹到思想、人生觀和方法論中，不斷提升自我，為國(guó)家和人民的繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)。

第二段：堅(jiān)持真理，堅(jiān)定方向。

“看齊”最重要的是要堅(jiān)持真理，堅(jiān)定自己的方向。沒(méi)有真理的支配，人們往往容易迷失方向，心靈在輿論的波濤中顫動(dòng)不安。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們要堅(jiān)持一種正確的生活方式。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)歷史，像清代大學(xué)者邵晉涵所說(shuō)：“不知古（史），不知今”，了解歷史文化傳承，不被時(shí)代的變遷搖晃。同時(shí)，我們還要學(xué)會(huì)讀懂時(shí)代，把握發(fā)展變化的趨勢(shì)和方向。只有明確自己的方向，才能真正堅(jiān)定看齊緊跟的信念，不走偏路。

第三段：實(shí)干兢進(jìn)，堅(jiān)忍不拔。

“緊跟”最重要的是要實(shí)干兢進(jìn)，堅(jiān)忍不拔。因?yàn)榇蟮乐梁?jiǎn)，行至遠(yuǎn)則光，只有一步一個(gè)腳印地走，才能取得成功。實(shí)干體現(xiàn)了我們的作風(fēng)，更是我們實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。沒(méi)有實(shí)干，后天的努力也不能彌補(bǔ)自己的短板。因此，我們需要不斷的堅(jiān)持努力，勇于拼搏，熱愛工作。只有這樣，我們才能在工作中不斷挑戰(zhàn)自我，不斷完善自我，才能取得成功。

第四段：以德為魂，攜手共進(jìn)。

“看齊緊跟”不只是一種行為方式，更應(yīng)該成為我們內(nèi)心深處的一種信仰，這種信仰需要以德為魂。良好的道德風(fēng)尚是社會(huì)進(jìn)步和文明和諧的重要支撐。當(dāng)我們堅(jiān)定看齊的信仰時(shí)，也要以誠(chéng)信和友愛為標(biāo)準(zhǔn)，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好生活。在與他人的交往過(guò)程中，我們要堅(jiān)持用“和為貴”、“誠(chéng)信為本”的道德標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己，讓自己走向一個(gè)更加美好的人生。

第五段：總結(jié)。

堅(jiān)定看齊緊跟的信念是我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中的動(dòng)力源泉，是我們夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的保證。同時(shí)，看齊緊跟也不是唯一的方式，學(xué)習(xí)也需自己不斷地摸索。我們可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀同仁的思想和成果，讓自己逐漸接近這一點(diǎn)，一步步增強(qiáng)我們自身的力量。在這個(gè)大環(huán)境下，我們需要時(shí)刻提醒自己抓住機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)正義，勤奮努力，志存高遠(yuǎn)，勵(lì)志實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇七

做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作的具體實(shí)施意見，找準(zhǔn)突破口，探索抓好各項(xiàng)工作的新思路、新舉措，才能推動(dòng)法院工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，為維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供更加有力的司法保障。

一、強(qiáng)化大局意識(shí)，積極履行審判職責(zé)，深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解。

要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)的決策部署上來(lái)，把法院工作放在黨委中心工作大局中來(lái)謀劃，積極調(diào)整審判重心，堅(jiān)持能動(dòng)司法，著力服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)，及時(shí)妥善審理好在調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需中發(fā)生的各類案件，切實(shí)增強(qiáng)為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式服務(wù)的能動(dòng)性。法院“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”心得體會(huì)(強(qiáng)化五種意識(shí))。依法審理好關(guān)系群眾切身利益的婚姻家庭、民間借貸等涉及民生的案件，依法穩(wěn)妥抓好執(zhí)行積案的清理，切實(shí)增強(qiáng)保障和服務(wù)民生的堅(jiān)定性。要堅(jiān)決落實(shí)穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任的要求，注重探索解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的主動(dòng)性，努力從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。要繼續(xù)堅(jiān)持[調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合“的審判原則，落實(shí)辦[鐵案、精品案、和諧案”的要求，加大對(duì)涉訴信訪案件的化解力度，確保人民群眾合法訴求的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)訴調(diào)有效對(duì)接，抓好矛盾的源頭預(yù)防和排查化解，力求做到辦理一個(gè)案件，消除一個(gè)隱患，促進(jìn)一方平安，努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案的政治效果、法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，著力拓展司法功能，深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。

要深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新對(duì)審判工作提出的新要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，細(xì)化工作措施，完善制度機(jī)制，拓展司法功能，在社會(huì)管理創(chuàng)新建設(shè)中發(fā)揮人民法院的積極作用。要準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，進(jìn)一步加大對(duì)危害國(guó)家安全犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)性侵財(cái)犯罪和各類網(wǎng)絡(luò)犯罪的打擊力度，積極參與對(duì)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)的綜合整治，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)被判處緩管免刑人員，以及刑釋解教人員的跟蹤幫教管理工作，切實(shí)維護(hù)良好的社會(huì)管理秩序。法院“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”心得體會(huì)(強(qiáng)化五種意識(shí))。要繼續(xù)加大公開審判力度，加強(qiáng)法制宣傳教育，在全市法院廣泛開展法官進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，增強(qiáng)公民法制觀念，預(yù)防和減少違法犯罪。要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)行政審判工作，監(jiān)督支持行政機(jī)關(guān)依法行政，強(qiáng)化社會(huì)管理。對(duì)于審判工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)提出司法建議，促進(jìn)社會(huì)管理效率和水平的提升。

三、強(qiáng)化公信意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)[五個(gè)嚴(yán)禁“，深入推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。

要堅(jiān)持公信立院、從嚴(yán)治院的工作方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步健全制度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力行使的監(jiān)督制約，堅(jiān)定不移地落實(shí)[五個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定，對(duì)執(zhí)法不公、不廉，以及瀆職失職導(dǎo)致錯(cuò)案的，要以[零容忍“的態(tài)度依法嚴(yán)肅處理。繼續(xù)引深[人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大法官不斷提升政治理論素養(yǎng)、職業(yè)道德水準(zhǔn)和司法能力。要堅(jiān)持以黨的建設(shè)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持在增強(qiáng)群眾感情上下功夫，引導(dǎo)法官換位思考，把群眾當(dāng)親人，以對(duì)待親朋一樣的感情、方式、態(tài)度為當(dāng)事人提供司法服務(wù)，樹立人民法院親民、愛民、為民的良好形象。

四、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷完善工作機(jī)制，深入推進(jìn)司法改革。

要以優(yōu)化司法職權(quán)配置、完善訴訟程序、健全審判管理機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善經(jīng)費(fèi)保障等為重點(diǎn)，因地制宜，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí)。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)司法便民利民舉措，拓展提升立案信訪接待窗口功能，健全完善執(zhí)行工作機(jī)制，排除執(zhí)行工作障礙，切實(shí)解決訴訟難、執(zhí)行難問(wèn)題。要確立[面向基層、服務(wù)基礎(chǔ)、建設(shè)基層"的工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層法院審判業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo)，促進(jìn)基層法院司法能力和司法水平的提高。加強(qiáng)對(duì)基層法官審判業(yè)務(wù)的交流和培訓(xùn)，積極研究解決審判工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。積極協(xié)調(diào)關(guān)系，努力爭(zhēng)取各方面的支持，切實(shí)解決好影響基層法院工作的人員編制、法官待遇、經(jīng)費(fèi)保障等突出問(wèn)題，打牢法院工作的根基。

五、強(qiáng)化人大意識(shí)，自覺(jué)接受各方監(jiān)督，深入推進(jìn)法院工作健康發(fā)展。

要把人大意識(shí)貫徹到法院的各項(xiàng)工作中，落實(shí)到每個(gè)法官的具體行動(dòng)上。認(rèn)真執(zhí)行人大及其會(huì)的決議，認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理好人大交辦的事項(xiàng)和督辦的案件。加強(qiáng)與人大代表的聯(lián)系和溝通，主動(dòng)聽取人大代表的意見和建議。積極邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員視察法院工作、旁聽審判、參與聽證、監(jiān)督執(zhí)行。更加自覺(jué)地接受政協(xié)的民主監(jiān)督、檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督、新聞媒體的輿論監(jiān)督和社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督，以監(jiān)督促公正、以公開贏公信，不斷提高司法的公信力和權(quán)威性，確保法院工作在全面有效的監(jiān)督下健康發(fā)展。

3.黨員學(xué)習(xí)增強(qiáng)看齊意識(shí)+用系列講話武裝頭腦心得體會(huì)。

4.增強(qiáng)看齊意識(shí)用系列講話精神武裝頭腦心得體會(huì)。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇八

堅(jiān)定看齊緊跟是一種非常重要的品質(zhì)，尤其在我們生活和工作中，更是必不可少的?？待R緊跟不僅是通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，還可以通過(guò)集體合作來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的效果。堅(jiān)定看齊緊跟的過(guò)程中，我們會(huì)不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而更好地發(fā)揮個(gè)人的能力和價(jià)值。

第二段：提高自身素養(yǎng)。

堅(jiān)定看齊緊跟不僅意味著要在團(tuán)隊(duì)中參與眾多的工作和活動(dòng)，還意味著要個(gè)人不斷地提高自身的素養(yǎng)和能力。尤其是在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)中，堅(jiān)定看齊緊跟是每個(gè)人必須面對(duì)和適應(yīng)的工作和生活方式。不斷地學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)，對(duì)于堅(jiān)定看齊緊跟是非常重要的。

第三段：加強(qiáng)溝通能力。

另外，加強(qiáng)溝通能力也是堅(jiān)定看齊緊跟的關(guān)鍵。堅(jiān)定看齊緊跟的目的是為了更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，這就需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作和溝通。溝通不僅僅是交換信息和意見，還有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力。因此，加強(qiáng)溝通能力可以讓我們更好地與人相處，更加順利地完成工作任務(wù)。

第四段：意識(shí)到自身價(jià)值。

堅(jiān)定看齊緊跟的過(guò)程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，可以讓我們意識(shí)到自身的價(jià)值和重要性。通過(guò)與他人的交流和互動(dòng)，我們可以了解到自身的不足之處，然后努力改進(jìn)，提高自我實(shí)力。并且，我們也可以通過(guò)堅(jiān)定看齊緊跟，更好地了解自己的特長(zhǎng)和長(zhǎng)處。這是非常有利于我們未來(lái)的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

總之，堅(jiān)定看齊緊跟，是一個(gè)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅僅可以提高自身素質(zhì)，還可以學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法。加強(qiáng)溝通，意識(shí)到自身價(jià)值，這些都是堅(jiān)定看齊緊跟的價(jià)值所在。讓我們?cè)谖磥?lái)的日子里，更加認(rèn)真地對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，相信我們會(huì)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)健。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇九

看齊緊跟是新時(shí)代的必修課之一，堅(jiān)定看齊緊跟更是我們學(xué)習(xí)實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義理論的必備品。不管各行各業(yè)，我們都需要不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化，堅(jiān)定看齊緊跟也是我們?cè)谶@個(gè)大浪淘沙的時(shí)代中立足的要義之一。下面，我將通過(guò)我的實(shí)踐體會(huì)來(lái)分享我的心得。

我記得剛進(jìn)入公司的時(shí)候，由于新手上路，我不是很清楚部門中一些之前處理過(guò)的操作流程，所以經(jīng)常會(huì)向一些老員工提問(wèn)，以便更好地完成任務(wù)。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，我逐漸明白，在日常工作中，堅(jiān)持看齊緊跟是非常必要的，因?yàn)閷?shí)際工作中，我們經(jīng)常遇到各種各樣的新鮮事物和深入思考前人所留下的思想和管理模式，從而不斷更新自己的知識(shí)和技能，提升自己的工作能力。堅(jiān)定不移地跟隨著公司的步伐，這樣才能達(dá)到穩(wěn)步前進(jìn)的目的。

第三段：擁抱變化，勇于創(chuàng)新。

在實(shí)際工作中，我們大家都知道跟上步伐并不容易，如果每日打卡下班就已經(jīng)覺(jué)得累了，那這個(gè)行業(yè)這個(gè)公司這個(gè)職業(yè)崗位真正意義上的成就就會(huì)距離你越來(lái)越遠(yuǎn)。創(chuàng)新是企業(yè)和個(gè)人立足的根本，更是我們?cè)诼殘?chǎng)上生存和發(fā)展的切實(shí)保障。在我的實(shí)踐中，我嘗試了不同的方法來(lái)尋找適合自己的解決方案，例如機(jī)械化的流水線作業(yè)，我就試著將其自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)全程集成化，提高效率，確保生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。只有通過(guò)對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新和變革，找到平衡點(diǎn)，才能更好地發(fā)掘自身的潛力，并更好地推進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

第四段：擁抱公司文化，踐行企業(yè)使命。

公司文化是公司維持穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，關(guān)注和推行公司的文化也是非常必要的。通過(guò)廣泛的交流和學(xué)習(xí)，我們逐漸明白，公司的文化是企業(yè)和人員在實(shí)踐中的一系列行為、作風(fēng)、品德和價(jià)值觀。同時(shí)，我們帶著這種文化和信仰才能砥礪前行，在事業(yè)中獲得成功。每個(gè)員工都應(yīng)該知道自己的工作任務(wù)和使命，踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀和誠(chéng)信文化，不斷提升自己的專業(yè)技能和工作能力，全力投身到企業(yè)的發(fā)展之中。

第五段：總結(jié)心得，展望未來(lái)。

如何堅(jiān)定看齊緊跟，實(shí)際上也是我們?cè)诼殬I(yè)生涯中持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)這些年的工作，我們可以明確地看到，只有堅(jiān)定不移地看齊緊跟，不斷擁抱變化，勇于創(chuàng)新，才能為公司創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。作為一位員工，我也將為公司的發(fā)展不斷努力，將公司的事業(yè)發(fā)展視作為自己的事業(yè)，在學(xué)習(xí)上不斷創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。正如優(yōu)秀員工所講，“不為我，為公司，但有我更好！”堅(jiān)定看齊緊跟，才能引領(lǐng)自己和企業(yè)走向成功的彼岸。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇十

自從進(jìn)入學(xué)校，老師就開始強(qiáng)調(diào)我們要看齊追隨，不要走在別人的前面也不要落在后面。起初，我并不理解為什么要這樣做。但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸意識(shí)到了看齊追隨的重要性。我們每個(gè)人都擁有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，但是只有看齊追隨，才能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮最大的作用。通過(guò)看齊追隨，我們能夠互相幫助，相互激勵(lì)，共同進(jìn)步。

在我的學(xué)校，有一個(gè)自習(xí)室。每當(dāng)我走進(jìn)自習(xí)室，就會(huì)看到一些學(xué)生圍在一起學(xué)習(xí)。他們都很專注，不斷地向老師請(qǐng)教問(wèn)題。看到這一幕，我感受到了看齊追隨的力量。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不能有人一味地追求個(gè)人的利益，而是要有一個(gè)共同的目標(biāo)，并且為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而共同努力。只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能夠走得更遠(yuǎn)，取得更大的成就。

成功往往與團(tuán)隊(duì)合作密切相關(guān)。在我的學(xué)校，有一個(gè)體育活動(dòng)，叫做接力賽。在這個(gè)比賽中，每個(gè)人都需要全力以赴，不斷地向前奔跑。如果有一個(gè)人掉隊(duì)了，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到影響。這件事情讓我明白了看齊追隨對(duì)于取得成功的重要性。只有每個(gè)人都像機(jī)器的齒輪一樣緊密合作，才能夠在比賽中取得勝利?？待R追隨能夠帶來(lái)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而幫助我們?nèi)〉贸晒Α?/p>

看齊追隨不僅僅是一種外在的行為，更重要的是一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。每個(gè)人都應(yīng)該明白，看齊追隨的決定權(quán)在自己手中。我們需要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員。只有當(dāng)我們自覺(jué)地參與到團(tuán)隊(duì)中，努力向前邁進(jìn)，才能夠真正地做到看齊追隨。相信自己的力量，相信團(tuán)隊(duì)的力量，才能夠在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的道路上一路高歌。

在團(tuán)隊(duì)中，有時(shí)候我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的意見與他人不同。這時(shí)候，我們需要有勇氣堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，同時(shí)也要善于傾聽他人的意見。在看齊追隨的過(guò)程中，我們也需要有勇氣發(fā)現(xiàn)并克服自己的不足。只有積極面對(duì)問(wèn)題，才能夠不斷提升自己，取得成功。

總之，看齊追隨是一種全面發(fā)展的能力。通過(guò)不斷地鍛煉和實(shí)踐，我們可以培養(yǎng)出良好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。只有當(dāng)每個(gè)人都愿意看齊追隨，才能夠構(gòu)建一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。讓我們共同努力，積極參與，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇十一

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷取得新成效，贏得黨心民心，得益于以同志為的黨中央旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、意志品質(zhì)頑強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，得益于各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的共同努力，得益于人民群眾的支持和參與，得益于紀(jì)檢監(jiān)察干部付出的辛勞和智慧?！八膫€(gè)得益于”不是虛話套話，而是追根溯源形成的切身感受。

“四個(gè)得益于”，最根本的在于黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。旗幟鮮明地強(qiáng)調(diào)，黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵是堅(jiān)持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)為黨自身理想、信念和宗旨的堅(jiān)定性;體現(xiàn)在治國(guó)理政中，黨的路線方針政策的正確性、科學(xué)性、實(shí)踐性。要深刻理解黨的領(lǐng)導(dǎo)的豐富內(nèi)涵，時(shí)刻增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向，主動(dòng)向以同志為的黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，自覺(jué)地把一切工作置于黨中央集中領(lǐng)導(dǎo)之下，更好地服從服務(wù)于中央工作大局。離開了這一條，我們的工作就會(huì)失去方向、一事無(wú)成。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必然要求推進(jìn)黨的建設(shè)，必然要求全面從嚴(yán)治黨，著重解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和廉潔問(wèn)題，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。這是黨長(zhǎng)期執(zhí)政，推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的內(nèi)在要求。黨的對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作出全面部署，黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)牢牢抓在手里，絲毫不放松、一刻不停歇。始終從黨的歷史使命出發(fā)，直面“四大考驗(yàn)”、“四種危險(xiǎn)”，作出反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的判斷，鮮明提出有腐必反、有貪必懲，反復(fù)告誡黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上。特別是在十八屆中央紀(jì)委二次、三次、五次、六次全會(huì)上發(fā)表的重要講話，對(duì)做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作向全黨作出部署。系列重要講話為我們提供了思想武器和行動(dòng)指南，指引我們堅(jiān)決打贏這場(chǎng)輸不起的斗爭(zhēng)。

從黨中央做起，從做起，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在時(shí)時(shí)處處事事。始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨放在重要位置，管黨治黨留下了“印”、抓出了“痕”。無(wú)論涉及哪個(gè)領(lǐng)域，對(duì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)都理直氣壯、旗幟鮮明;無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，都是走到哪里講到哪里，越講越堅(jiān)決、越講越硬氣、越講越深刻。說(shuō)問(wèn)題，從不遮遮掩掩，說(shuō)得比誰(shuí)都多都嚴(yán)，從嚴(yán)治黨的緊迫感比誰(shuí)都強(qiáng)烈;說(shuō)信心，比誰(shuí)底氣都足，比誰(shuí)都充滿自信。以身作則、率先垂范，要求了多少，自己就做到多少。無(wú)論內(nèi)政外交國(guó)防事務(wù)有多忙，對(duì)中央紀(jì)委呈報(bào)的事項(xiàng)，都及時(shí)、堅(jiān)定而明確地作出批示指示。站得高、謀得深，事事想在前、干得實(shí)，始終占據(jù)主動(dòng)，為全黨樹立了榜樣。正是以身許黨許國(guó)、報(bào)黨報(bào)國(guó)的氣魄，義無(wú)反顧、堅(jiān)韌不拔的意志，讓廣大群眾看到了黨中央從嚴(yán)治黨的決心，人民群眾對(duì)黨中央越來(lái)越信任，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路越來(lái)越有信心。

黨中央的鮮明立場(chǎng)、堅(jiān)決態(tài)度和強(qiáng)有力措施，是我們做好工作的根本保證。我們要緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，時(shí)刻保持冷靜清醒，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，忠誠(chéng)履行黨章賦予的神圣職責(zé)，不辜負(fù)黨中央的信任和人民的期盼。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇十二

近年來(lái)，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，個(gè)體之間也變得越發(fā)注重個(gè)性與獨(dú)立。然而，在某些時(shí)候，看齊追隨卻成為一種必要的選擇。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)看齊追隨不僅可以增加我們的社交能力，還可以帶來(lái)機(jī)會(huì)和成功。在與他人互動(dòng)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，也獲得了許多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，并闡述看齊追隨在個(gè)人與社會(huì)發(fā)展中的重要性。

首先，看齊追隨可以增強(qiáng)我們的社交能力。當(dāng)我們與他人共事或共處時(shí)，要想獲得他人的認(rèn)同和支持，就需要學(xué)會(huì)觀察周圍的人和環(huán)境，與他們建立共同的語(yǔ)言和興趣。曾經(jīng)，我參加了一個(gè)學(xué)術(shù)研討會(huì)，會(huì)上有許多業(yè)內(nèi)的專家和學(xué)者。雖然我是一個(gè)新手，但我積極參與討論并傾聽他們的觀點(diǎn)。藉由看齊追隨，我逐漸獲得了他們的認(rèn)可，并建立起了許多有價(jià)值的人脈。從此以后，我更加深刻地意識(shí)到，在與他人互動(dòng)時(shí)，與他人保持一定的共鳴和趨同，有助于建立良好的人際關(guān)系。

其次，看齊追隨能夠帶來(lái)機(jī)會(huì)和成功。當(dāng)我們站在巨人的肩膀上，可以迅速學(xué)習(xí)并跳躍前進(jìn)。8年前，我參加了一個(gè)舞蹈比賽。在比賽前夕，我決定看齊追隨去學(xué)習(xí)那些更有經(jīng)驗(yàn)的舞者，并尋求他們的指導(dǎo)。他們分享了他們的技巧和經(jīng)驗(yàn)，我虛心接受，并努力模仿他們的動(dòng)作和表現(xiàn)方式。在比賽中，我收獲了不少好評(píng)，并獲得了進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。此后幾年，我一直處在舞蹈的領(lǐng)域中，并成功表演了許多重大的舞蹈節(jié)目。這個(gè)經(jīng)歷教會(huì)了我，通過(guò)看齊追隨，我們可以借鑒他人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)，從而更好地實(shí)現(xiàn)自身的夢(mèng)想和目標(biāo)。

然而，看齊追隨也需要注重自身的價(jià)值觀和原則。盡管在與他人的交往中，我們需要學(xué)會(huì)從他人身上吸取能量和智慧，但這并不意味著我們應(yīng)該完全放棄自己的獨(dú)特性。我們每個(gè)人都有自己的思想和價(jià)值觀念，這些對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展同樣重要。在過(guò)去的一次工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)自己在組織中追隨別人的步伐，但卻違背了自己的價(jià)值觀。最終，我意識(shí)到，要想在看齊追隨中取得成功，我們必須明確自己的邊界和原則，并在他人引導(dǎo)下保持自己的獨(dú)立性。

最后，看齊追隨在社會(huì)發(fā)展中起到了重要的推動(dòng)作用。不同領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，而他們的成功很大程度上歸功于他們追隨和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。正是因?yàn)檫@些人的傳道授業(yè)和取長(zhǎng)補(bǔ)短，社會(huì)得以不斷演進(jìn)和創(chuàng)新，進(jìn)步也得以不斷加速。在我看來(lái)，得益于他人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)我們以平等和尊重的態(tài)度對(duì)待他人時(shí)，我們就能夠融入一個(gè)更大的組織中，貢獻(xiàn)自己的力量，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō)，看齊追隨是一個(gè)必要而有益的行為。通過(guò)觀察和學(xué)習(xí)周圍的人和環(huán)境，我們可以增強(qiáng)自身的社交能力，并能夠抓住機(jī)會(huì)取得成功。同時(shí)，我們也要記住保持自己的獨(dú)特性和價(jià)值觀，以免迷失在他人的引導(dǎo)中。最重要的是，看齊追隨在社會(huì)發(fā)展中起到了重要的推動(dòng)作用，讓我們共同進(jìn)步并為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有在看齊追隨的過(guò)程中，我們才能夠更好地發(fā)展自己，成為一個(gè)更受歡迎和有影響力的個(gè)體。

堅(jiān)定看齊追隨心得體會(huì)篇十三

認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用，是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的總體要求。具體要做到以下幾點(diǎn)：

(一)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新，用先進(jìn)的理論加強(qiáng)思想武裝，是共產(chǎn)黨人始終保持先進(jìn)性，并取得革命和建設(shè)勝利的先決條件。鄧小平理論是當(dāng)代的馬克思主義。“三個(gè)代表”重要思想反映了當(dāng)代世界和中國(guó)的發(fā)展變化對(duì)黨和國(guó)家工作的新要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義自我完善和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，必須深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用最新理論成果實(shí)現(xiàn)思想武裝。

(二)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，必須胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定不移地帶頭。

執(zhí)行黨和國(guó)家現(xiàn)階段的各項(xiàng)政策。黨在現(xiàn)階段的基本路線和各項(xiàng)方針政策，是全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要保證，共產(chǎn)黨員必須帶頭貫徹執(zhí)行。在實(shí)際工作中，要解放思想，實(shí)事求是，勇于開拓，積極進(jìn)取，以自己的模范行為來(lái)影響、帶動(dòng)廣大人民群眾，不斷戰(zhàn)勝困難，為深圳改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(三)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，必須強(qiáng)化宗旨意識(shí)，誠(chéng)心誠(chéng)意地為人民群眾謀利益。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，無(wú)私奉獻(xiàn)是共產(chǎn)黨人的本色。共產(chǎn)黨員要自覺(jué)把國(guó)家、集體、他人利益置于個(gè)人利益之上，必要時(shí)不惜犧牲個(gè)人利益。既要堅(jiān)持物質(zhì)利益原則，又要有無(wú)私奉獻(xiàn)精神;既要帶頭合法致富，又要關(guān)心和幫助其他群眾或其他地區(qū)共同致富;既要千方百計(jì)帶領(lǐng)群眾發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)，又要時(shí)刻注意維護(hù)國(guó)家和人民的利益。

(四)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)。實(shí)踐“三個(gè)代表”，核心是“先進(jìn)”，關(guān)鍵在素質(zhì)。作為一名黨員，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)觀察、分析各種矛盾和現(xiàn)象，增強(qiáng)辨別是非的能力。同時(shí)，要努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，提高做好本職工作的本領(lǐng)，創(chuàng)造一流的成績(jī)。

(五)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，必須弘揚(yáng)昂然正氣，在危急時(shí)刻敢于維護(hù)國(guó)家和人民的利益。緊要關(guān)頭更能檢驗(yàn)一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在急、難、險(xiǎn)、重面前，特別是當(dāng)國(guó)家和人民的利益受到威脅時(shí)，共產(chǎn)黨員要沖鋒陷陣，把困難和危險(xiǎn)留給自己，把方便和安全讓給他人，盡最大努力來(lái)保護(hù)國(guó)家和人民的利益。要積極、堅(jiān)決同黨內(nèi)存在的腐敗現(xiàn)象和各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。面對(duì)各種危害人民、危害社會(huì)、危害國(guó)家的行為，決不能視而不見，聽而不聞，滿足于潔身自好，更不能同流合污。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為目標(biāo)，探索新時(shí)期黨員教育管理的新機(jī)制。

加強(qiáng)黨員教育管理工作，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要保證。各級(jí)黨組織要從新的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的十六大精神，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理工作。

(一)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題。黨的十六大提出，要在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。這是根據(jù)黨在新世紀(jì)新階段所肩負(fù)的全面推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的歷史使命，對(duì)黨的建設(shè)作出的重要戰(zhàn)略部署，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。目前，正在有關(guān)省市抓試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后將全面鋪開。要按照中央、省委要求，緊密結(jié)合深圳實(shí)際，充分借鑒和運(yùn)用“三講”教育、農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，立足正面教育，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，解決存在的突出問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)理論武裝和理想信念教育，幫助黨員牢固樹立正確的世界觀、價(jià)。

值觀和人生觀。這是提高黨員素質(zhì)，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性的關(guān)鍵。要教育引導(dǎo)黨員努力學(xué)習(xí)和掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義基本原理，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)觀察社會(huì)、分析問(wèn)題。要教育引導(dǎo)黨員科學(xué)分析國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)進(jìn)入低潮，霸權(quán)主義、強(qiáng)權(quán)政治有新的發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)，不因此而迷失對(duì)人類社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)。要教育引導(dǎo)黨員善于識(shí)別各種反科學(xué)、違背唯物論原理的思潮、現(xiàn)象，做堅(jiān)定徹底的唯物主義者。

(三)更新工作觀念、改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)黨員教育管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性?，F(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，黨員的流動(dòng)性越來(lái)越大。深圳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，這些情況尤為突出。這對(duì)黨員教育管理，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，提出了歷史性挑戰(zhàn)。必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在黨員教育管理工作中更好地貫徹精神，繼承和發(fā)揚(yáng)行之有效的好傳統(tǒng)，擯棄那些不適應(yīng)新情況的老辦法，在研究新情況、解決新問(wèn)題的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造更多的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法。

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