總結(jié)是對過去一段時間所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的一種檢驗和評估，有助于我們持續(xù)進步。寫總結(jié)時可以采用分類、概括等方法，使結(jié)構(gòu)清晰。如果你對總結(jié)范文感興趣，不妨來看看以下這些，或許能給你帶來一些靈感和啟發(fā)。

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇一

的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強、關(guān)系全局、有利于增強后勁的100個項目作為年重點建設(shè)項目，細化內(nèi)容，明確責(zé)任，全力推進項目建設(shè)。三是完善協(xié)調(diào)機制。繼續(xù)實行。

領(lǐng)導(dǎo)。

包抓項目制度，加強專項督查，會同項目單位積極解決好項目建設(shè)中的各類問題，確保完成62億元的年度項目投資任務(wù)，全縣固定資產(chǎn)投資達到93億元，同比增長25%。

3、上爭內(nèi)聚，多措并施，多元化籌措項目建設(shè)資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預(yù)算內(nèi)投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會事業(yè)和社會管理等領(lǐng)域投資。我局將認(rèn)真研究國家投資政策，準(zhǔn)確把握投資導(dǎo)向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個百萬工程”，以重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、社會事業(yè)等符合國家投資方向的項目為重點，用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金，力爭全縣年內(nèi)爭取中、盛市資金10億元以上。

二是拓寬投資渠道。落實優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會事業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)類項目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、民生工程等項目，繼續(xù)加強與農(nóng)發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。

4、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全面推進行政效能建設(shè)。準(zhǔn)確把握國家投資重點，努力尋找我縣經(jīng)濟社會建設(shè)與國家政策支持的結(jié)合點，最大限度地用足用活國家政策，千方百計爭取項目、建設(shè)項目、發(fā)展項目，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

會后，我局將認(rèn)真貫徹會議。

精神。

細化任務(wù)強化措施加壓奮進真抓實干為推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位同仁

下午好！

落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：

，堅決克服僥幸心理和麻痹。

思想。

努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境為“平安工地”保駕護航。

我們將以高度的主人翁。

精神。

和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。

在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)心支持、

領(lǐng)導(dǎo)。

下，我們將夯實管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。

我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，

精心。

組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的。

精神。

最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

通過xx、xx和xxx三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進市縣的好經(jīng)驗、好做法學(xué)習(xí)好、運用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成xx年度各項工作任務(wù)。

一是加快在建項目進度。集中力量，包幫服務(wù)，確保xx年產(chǎn)1xxxx萬噸電力塔、xx食品年產(chǎn)x萬噸高檔食品、xxx果蔬年產(chǎn)x萬噸速凍蒜米x個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實意向項目。著力搞好xxx投資x億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、xxx集團投資x億元的黑蒜和冷鏈物流項目、xx模具投資x億元的模具生產(chǎn)項目、xx集團投資x億元的生活垃圾處理項目等1xx個在談項目的洽談落實，確保年底前x個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓xx紡織、xx化工、xx化工、xx果蔬等企業(yè)進行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬xx米、長xx公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。

出地面。二是搞好示范街建設(shè)。完成鎮(zhèn)區(qū)xx路兩側(cè)弱電入地，建設(shè)寬3米、長4xxxxxx米的綠化帶；完成寬8米、長2公里的慢車道和人行道灰土基礎(chǔ)；兩側(cè)安裝太陽能路燈2xxxx盞，把東豐路街建成一條集綠化、美化、亮化于一體的樣板示范街。三是搞好配套建設(shè)。加快中心敬老院和老年公寓建設(shè)，確保12月底主體工程完工；加快鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，年內(nèi)使自來水管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)和周邊2xx個村隊，滿足5萬人生活用水。四是搞好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。加快生活污水處理廠建設(shè)和污水管網(wǎng)鋪設(shè)，年底主管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)；再投資xx萬元，在鎮(zhèn)區(qū)主要街道置放垃圾收集箱，使鎮(zhèn)區(qū)垃圾實現(xiàn)定點投放。

一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以xx、xx、xx等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項目。著力抓好年交易量xx萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快xx食品和xx果蔬大蒜深加工項目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進入市級龍頭企業(yè)之列。利用xx果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點。四是打造名優(yōu)品牌。以xx果蔬、xx果蔬為重點，在成功申報“xxxx——國家級地理標(biāo)志”和“國家質(zhì)量認(rèn)證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進行有機食品認(rèn)證，創(chuàng)造新品牌；積極申報馳名商標(biāo)，使xx果蔬的“xxxx”成為國內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。

在抓好上述工作的同時，竭力促進財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進。大干六十天，確保目標(biāo)全實現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績！

發(fā)言完畢，謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，回顧總結(jié)工作，表彰鼓勵先進，安排部署今年的創(chuàng)建任務(wù)，進一步在新的起點上，統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、凝心聚力，以改革創(chuàng)新的精神加強群眾性精神文明建設(shè)工作，扎實有效地推進全區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，我們表彰了一批先進單位。借此機會我代表區(qū)委向受到表彰的單位表示誠摯的祝賀，對為我區(qū)精神文明建設(shè)做出貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝。下面，我就今年的精神文明創(chuàng)建工作講三點意見。

工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實，在人力、物力、財力上不斷加大投入，各項文明創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是全民動員，濃厚氛圍。我區(qū)十分重視宣傳發(fā)動，把握宣傳思想工作主動權(quán)，運用傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，多層次、多渠道、全方位進行宣傳，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介充分引導(dǎo)廣大群眾積極參與創(chuàng)建、發(fā)揮主體作用，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，群眾的知曉率和關(guān)注度明顯提升。三是關(guān)注民生，全面落實。我區(qū)相繼出臺并組織實施了事關(guān)民生保障的一系列配套措施，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、便民服務(wù)活動，做到居民辦事不出社區(qū)、企業(yè)辦事不出街道。健全法律援助網(wǎng)絡(luò)，維護新居民權(quán)益。開展“兩無三化”大整治行動，消除“視覺污染”。城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到進一步改善，人居環(huán)境日益優(yōu)化，群眾的滿意度大幅度提升。四是載體多樣，活動豐富。我區(qū)始終堅持把思想道德建設(shè)貫穿于文明城區(qū)創(chuàng)建全過程，以開展“我們的節(jié)日”、“道德講堂”、“講文明?樹新風(fēng)”等活動為契機，大力宣傳表彰先進典型、開展“評陋習(xí)、查陋習(xí)、糾陋習(xí)”、“推進道德建設(shè)”等主題實踐活動。大力宣傳市民文明守則，公民道德規(guī)范，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力實施“春泥計劃”，開展形式多樣的德育實踐活動，市民的文明素質(zhì)得到有效提高。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，創(chuàng)建工作中還。

感、使命感和緊迫感，高度重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展扎實有效的工作，把各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。

二、明確任務(wù)，把握重點，卓有成效地促進各項工作落實精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，各級各部門、單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，重點抓好落實以下四個方面工作：

一是發(fā)揮精神文明建設(shè)的作用。精神文明與物質(zhì)文明、政治文明相輔相成，與經(jīng)濟社會發(fā)展密不可分，精神文明建設(shè)要發(fā)展，就必須依賴、依托、依靠經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，就要落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。要把精神文明建設(shè)融合到經(jīng)濟社會發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)、滲透到每一個層面、體現(xiàn)到每一個目標(biāo)，使精神文明建設(shè)無處不在，無所不有，切忌“兩張皮”，防止“跑單幫”。要全力為經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展提供智力支持、思想保障和輿論氛圍，當(dāng)好“穩(wěn)定器”、“潤滑劑”，當(dāng)好“吹鼓手”、“馬前卒”。要善于從精神的高度、文化的角度、文明的程度來總結(jié)、分析、提煉經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，體現(xiàn)精神文明建設(shè)特點，發(fā)揮精神文明建設(shè)的優(yōu)勢，享受精神文明建設(shè)的成果。

曲溝鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)、招商引資建設(shè)工作推進會。

發(fā)言稿。

通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。

先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風(fēng)，“強”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強縣強區(qū)，如果我們沒有更強勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。

下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認(rèn)為推進的還不錯，但一比較，差距出來了：1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補償機制。

劃成一個社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。

2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。

3、強力推進整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達到雙贏。

總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進而以工業(yè)補貼農(nóng)業(yè)，補貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。

一、新形勢下如何做好就業(yè)工作。

建設(shè)力度大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)努力實現(xiàn)“在家門口就業(yè)”。發(fā)展規(guī)模工業(yè)提供就業(yè)崗位。堅持招商引資，要通過制定優(yōu)惠政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境吸引一大批有資金、有技術(shù)、有市場經(jīng)驗的外出務(wù)工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐吸納更多的勞動力就業(yè)。

二、社會保險征繳擴面工作方面。

1、抓宣傳營造擴面良好氛圍。我們立足擴面征繳工作的難點，迎難而上，安排相關(guān)工作人員設(shè)立宣傳咨詢點，通過掛橫幅、設(shè)攤點、張貼宣傳標(biāo)語，向群眾發(fā)放宣傳材料，接受群眾職工的現(xiàn)場咨詢，解答群眾提出的問題，為廣大群眾職工做好宣傳和解釋工作讓更多企事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)個體勞動者認(rèn)識到參加社會保險的意義，不斷提高職工群眾的參保意識，從而為擴面征繳工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

2、抓措施創(chuàng)新工作方法。對轄區(qū)各用人單位用工和從業(yè)人員分布及參保情況的排查、分析，確定社會保險擴面工作的重點為非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員等；全方位做好參保繳費的各項服務(wù)工作，搭建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺，設(shè)立文明的服務(wù)窗口，提供最佳服務(wù)。本著加大擴面征繳工作力度，有效挖掘潛力，建立起轄區(qū)社會保險擴面工作全方位的目標(biāo)責(zé)任長效機制，逐步實現(xiàn)全轄區(qū)充分保障的目標(biāo)。

三、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作方面。

我們勞動監(jiān)察中隊堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為核心目標(biāo),立足本職崗位，真抓實干，開拓進取，積極開展勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作，及時調(diào)處各類勞資糾紛，既維護轄區(qū)穩(wěn)定、又保護了勞動者的合法權(quán)益。在年審工作中做到“三個結(jié)合”，即年審與促進勞動保障各項工作相結(jié)合；年審與學(xué)習(xí)宣傳勞動保障法律法規(guī)相結(jié)合；年審與“和諧勞動關(guān)系活動”相結(jié)合，求質(zhì)量，重實效。通過年審，促使廣大單位更加自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，維護了廣大勞動者的合法權(quán)益。基層勞動爭議調(diào)解組織的建立，不但拓寬了勞動爭議的調(diào)解渠道、創(chuàng)新了調(diào)解的方式方法、提升了調(diào)處勞動爭議的能力，還切實把勞動爭議、勞資矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，有力的維護了勞資雙方的合法權(quán)益，但近年來，隨著職工群眾的法制意識不斷增強，我轄區(qū)的勞動投訴及勞動爭議案件也呈多元性、群體性、高發(fā)性的趨勢不斷增加，我們面臨心有余而力不足的尷尬局面。人手少案件多忙不過來、培訓(xùn)需求跟不上是導(dǎo)致這局面的主要原因。

四、規(guī)范服務(wù)窗口、樹立良好形象。

行動打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。為方便群眾辦事，我們將業(yè)務(wù)下沉的《平臺規(guī)范化服務(wù)手冊》進行復(fù)印，做到人手一份，利用空閑時間指導(dǎo)大家進行學(xué)習(xí)，使全體同志熟練掌握自己及其他同志分工的職責(zé)、規(guī)程，并且認(rèn)真落實ab角制度。做到了規(guī)范化管理，細致化服務(wù)，基層平臺建設(shè)服務(wù)水平得到進一步的提高。讓居民在家門口即可辦理人社有關(guān)業(yè)務(wù)，以實際行動讓群眾感受誠意、看到活動的成效。

五、工作中存在的問題及改進措施。

在業(yè)務(wù)知識方面，有時不注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，存在工作浮夸不扎實現(xiàn)象。在本職工作方面，疲于應(yīng)付，不深入企業(yè)（村居）內(nèi)部了解真實情況不能掌握第一手詳實的資料，更不會舉一反三的工作。隨著各項業(yè)務(wù)的不斷下沉，有些業(yè)務(wù)沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，工作人員對標(biāo)準(zhǔn)拿捏不準(zhǔn)，影響了辦事效率。進村入企掌握第一手人員信息資料，為擴面做好基礎(chǔ)工作。按照社保、農(nóng)保、居民醫(yī)保、就業(yè)培訓(xùn)、勞動監(jiān)察、仲裁接續(xù)等繁雜的工作進行認(rèn)真疏理分解，做到人人明白每個人任務(wù)目標(biāo)，達到人人工作有數(shù)，天天目標(biāo)明確。

綜上所述，我們將不斷提高基層平臺服務(wù)水平，努力為廣大城鄉(xiāng)職工群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的人力資源社會保障服務(wù)，真正樹立起讓黨委政府放心，讓職工群眾滿意的良好社保形象。

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇五

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：

第一，落實責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

結(jié)合xx高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。

第二，團結(jié)協(xié)作，形成團隊作戰(zhàn)的合力。要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌，強化團隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。

第三，創(chuàng)新實干，增強工作機制的活力。xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。

在這里我莊重承諾：請集團公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團公司交一份滿意的答卷!

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇六

同志們

大家好：

一、我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。

二、1、在施工隊的建設(shè)上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。

2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù)，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應(yīng)及時，加快施工進度，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。

員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。

、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇七

下，堅決按照統(tǒng)一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業(yè)園當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，更要把它當(dāng)作推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一項經(jīng)濟工作來抓好，堅決做到組織到位、工作措施到位、服務(wù)協(xié)調(diào)到位，為縣工業(yè)園建設(shè)。

提供。

強有力的環(huán)境保障和一切便利條件。

一、進一步統(tǒng)一。

思想。

提高認(rèn)識。把全鄉(xiāng)干部的。

思想。

統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強基，率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來，統(tǒng)一到“力保全省十強，打造三湘名縣”總體目標(biāo)上來，正確處理好建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，要通過宣傳教育，使全鄉(xiāng)。

黨

員干部對加快發(fā)展，推進項目建設(shè)的認(rèn)識有一個新的跨越和提高。

二、進一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們。

黨

的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，我們將在工作中。

總結(jié)。

經(jīng)驗，開動腦筋，切實摸準(zhǔn)群眾的。

思想。

動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾。

思想。

工作。對那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，有意拖延項目建設(shè)的群眾，要用不同的方法和形式做好。

思想。

工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進。

員，都有義務(wù)與責(zé)任為縣工業(yè)園建設(shè)留一份心、出一份力，舉全鄉(xiāng)之力，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。四、進一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動發(fā)展。堅定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，為加快工業(yè)園建設(shè)。

提供。

外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富，公務(wù)員就是服務(wù)員”的。

思想。

努力營造寬松和諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)職能按照創(chuàng)建服務(wù)型政府的工作要求千方百計地為群眾和企業(yè)解決實際困難。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要進一步強化園區(qū)環(huán)境整治我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來加強社會治安綜合治理嚴(yán)厲打擊各類地霸行為創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對居民群眾的宣傳教育力度創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護企業(yè)合法權(quán)益減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展一切服務(wù)發(fā)展一切為發(fā)展讓路”的全方位服務(wù)意識為加快新型工業(yè)化進程推動縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好寬松的外部環(huán)境。

最后，我代表鄉(xiāng)。

黨

委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務(wù)、協(xié)調(diào)到位，確保營造良好的發(fā)展環(huán)境，勵精圖治、勇創(chuàng)佳績，決不辜負(fù)縣委、縣政府對我們的信任與重托。

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位同事：

大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點：

一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；

二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強；

三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落實?/p>

近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實6項工作。

1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒?，強化員工的安全意識。

2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。

3、要重點抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。

4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。

5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。

6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇九

在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”活動開展之際，我們金鷹項目部今天舉行活動啟動儀式，我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份，全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動，今年的活動的主題是“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，至今已開展了11個年頭。實踐證明，通過開展安全生產(chǎn)月活動，集中一段時間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，對于強化全民的安全生產(chǎn)意識，提高全民安全素質(zhì)，推進安全文化建設(shè)，促進安全形勢好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日，金鷹天地廣場項目部正式成立以來，在各級政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下，在我們項目部全體管理人員的努力下，項目施工進展順利，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有：

1、項目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低；一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識、工作技能還有一定差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

2、項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不夠嚴(yán)肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，個別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進度、經(jīng)濟利益，放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

3、個別土方運輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。

4、我們的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進一步加強。針對以上存在的問題，我代表項目部就下一步項目部安全生產(chǎn)工作提幾點意見和要求。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神，進一步強化各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實?！兑庖姟窂纳钊胴瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進一步強調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強改進安全生產(chǎn)工作、促進安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好國務(wù)院《意見》和《通知》精神，進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善層級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實、考核和責(zé)任追究，強化各級崗位人員責(zé)任，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局，把安全的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要通過多種途徑，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求，積極推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

二、全面深化安全專項整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求，下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新，大力開展系列安全生產(chǎn)活動與工作推進項目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為，我們有必要在專項整治和隱患治理工作的`基礎(chǔ)上，進一步深化安全生產(chǎn)的治理行動，進一步推進各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，進一步加強對施工現(xiàn)場的危險辨識、防范和控制力度，強化現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進強基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程、全方位安全責(zé)任的管理，提升項目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點，長期堅持，鍥而不舍，抓出成效。要針對當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、持續(xù)推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點，在安全達標(biāo)建設(shè)過程中切實做到與深入開展安全檢查相結(jié)合，與安全專項整治相結(jié)合，與推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，與促進提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，與加強職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實提高安全管理能力。

四、以開展“安全月”活動為契機，切實做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，以“安全責(zé)任、重在落實”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手，進一步加大宣傳力度，為扎實推進實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項目安全生產(chǎn)特點，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計劃和實施方案，落實培訓(xùn)時間、內(nèi)容、師資、費用和場地等，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。

五、進一步夯實基礎(chǔ)，切實提高安全管理水平?；A(chǔ)不牢，地動山搖，基礎(chǔ)不實，事故難逃。一是要強化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，常抓不懈；二是進一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)，確保全員責(zé)任到位；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平；四是要做好安全管理隊伍建設(shè)，進一步強化安全投入到位，逐步改善勞動條件，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強分包隊伍的安全監(jiān)管，強化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任和良知、檢驗我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn)，我們才能睡安穩(wěn)覺，項目才能順利施工，職工才能安身立命，社會才能安定和諧。沒有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任，不斷增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，警鐘長鳴，常抓不懈，大力實施“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強化安全管理，落實主體責(zé)任，為確保項目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻。

我的講話完了，謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名。作為全縣招商引資和項目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調(diào)整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的遺留問題；相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會、工業(yè)品博覽會、企業(yè)家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：

成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設(shè)大會戰(zhàn)，將“三重一大”項目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機制，堅持“一天一點評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一總結(jié)”，確保重大項目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成。

進一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務(wù)保障。堅持定期召開重大項目聯(lián)席會辦制度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題，確保項目順利建設(shè)。

進一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細化工作任務(wù)；堅持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決；堅持以條線為主，加強部門聯(lián)動，形成合力，確保項目的快速推進。

切實加強“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設(shè)進展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“三重一大”項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰(zhàn)略，為加快項目建設(shè)提供有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！

謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：

本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

結(jié)合xx高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。

要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。

xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團公司交一份滿意的答卷！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。

今年的'各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。

進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。

人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠勝作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，勝程得以順利進行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。

同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。

謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十三

大家好！

今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。

今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。

進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。

人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。

同志們，面對新的’形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。

謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設(shè)推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設(shè)任務(wù)重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設(shè)區(qū)群眾，深刻領(lǐng)會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。

建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點項目建設(shè)情況作為部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵指標(biāo)，運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務(wù)項目建設(shè)的積極性和主動性，形成推進重點項目建設(shè)的強大合力。

不斷夯實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的項目聯(lián)系包抓責(zé)任，堅持不懈在服務(wù)項目建設(shè)上下功夫，把加快項目建設(shè)進度作為當(dāng)前的一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設(shè)，做到一切工作讓路于項目建設(shè)。對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題。

我們將以對上級負(fù)責(zé)，對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位。堅持專人負(fù)責(zé)、劃定時限、倒排工期、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認(rèn)真研究項目建設(shè)各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進經(jīng)驗，認(rèn)真研究項目建設(shè)規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會議為契機，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！

我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。

1、在施工隊的建設(shè)上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。

2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù)，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應(yīng)及時，加快施工進度，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。

3、崗位責(zé)任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅決實現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。

今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

外環(huán)項目部

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁下午好！

為確保全面完成xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務(wù)期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：

安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認(rèn)真細致的將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰(zhàn)隊伍的每一個成員，增強協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護航。

我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。

在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我們將夯實管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。

我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神。

最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

今天召開禹門口提水東擴工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：三級泵站工程、pccp輸水管線四標(biāo)工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。

工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標(biāo)任務(wù)。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設(shè)備安裝、調(diào)試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。

百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚我局“百年大計、質(zhì)量第一、竭誠服務(wù)、信譽至上，持續(xù)地為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針和“科學(xué)管理、精心施工、確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)”的質(zhì)量總目標(biāo)，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善檢查措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細致地將安全責(zé)任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標(biāo)。

高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅持高效、務(wù)實、清正、廉潔的工作作風(fēng)。構(gòu)建和諧文明的施工工地。

航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章！

謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：

本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

結(jié)合高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。

工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：

優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。

要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。

xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。

請集團公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團公司交一份滿意的答卷！

謝謝大家！

項目推進表態(tài)發(fā)言稿篇十九

同志們：

下，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點項目建設(shè)整體進展良好?，F(xiàn)距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，重點抓好二方面工作：

深入包聯(lián)項目一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的土地、資金等難點問題，確保項目建設(shè)快速推進。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現(xiàn)場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環(huán)評等項目開工前的各項手續(xù)，力促招商項目盡快落地開工。四是強化項目考核。堅持每月督查通報項目進展情況，將項目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報的項目進度和固定資產(chǎn)投資得到認(rèn)可。

二、明確思路立足長遠，超前謀劃好明年的重點工作。

一是結(jié)合中省產(chǎn)業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學(xué)合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強、投資規(guī)模大的項目。二是立即開始編制明年重點項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強閑置土地處置，推進集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強與金融機構(gòu)溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。

總之，我們將在市委、市政府的堅強。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強的'措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

謝謝大家！