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最新運維工作計劃表(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-04 14:51:26 頁碼:11
最新運維工作計劃表(模板10篇)
2024-01-04 14:51:26    小編:GZ才子

計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

運維工作計劃表篇一

搞清楚“有什么”的問題以后,還應該做個比較,目前的資產情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現在哪里?這些數據整理出來,一張清晰的“資產圖”便被輕松地“繪制”出來了。

一個企業(yè)里,最重要的應該就是業(yè)務系統的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里,必然不能缺少對業(yè)務系統保障情況的描述。

首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務系統有哪些?哪些是核心的業(yè)務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統”介紹給大家。

對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進行了解。

一份年終總結,除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產生影響,可能產生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機,哪些it系統需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

運維工作計劃表篇二

一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴把質量;服務至上;嚴格要求;技術領先。

1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求,以對保障____的發(fā)展,對用戶負責的精神,把“嚴把質量,服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。

2.對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案,我們及時相應配合,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務業(yè)務技術水平上,按照信息技術部的統一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則,通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了____信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護____的信息安全防范意識;通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。

1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

2.經過信息技術部指導,我們在運維工作中大量了采用技術。使我們在高效完成運維工作的情況下,為____節(jié)約了大量的費用投入。

3.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

三、適應任務需要,及時解決運維過程中的遇到的問題:

1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應。

4.對于機房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。

5.配合行政部門做好資產管理工作,對于資產管理系統派出專門人員參與學習,并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應,主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進行資產統計、巡檢、登記工作。

四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作:

1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類人員通過權限管理可以隨時查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎保障20__年運維工程師年終總結20__年運維工程師年終總結。

2.日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

運維工作計劃表篇三

時間一晃而過,彈指之間,xx年悄然而至,自從xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網絡管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,以下就是我的年終總結。

但所有的實際經驗都是第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領導給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。

剛一開始接手工作的時候,發(fā)現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟件,致使公司局域網內病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊*****等;為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:

1、先對公司員工進行一次基本知識培訓,讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規(guī)則。

對于個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

運維工作計劃表篇四

地區(qū):對于城區(qū)、xx、xx、三大主要地區(qū)。

1、做好線路維護基本工作認真完成分配任務。在線路維護過程中填表、記錄時刻按要求要準確認真,無論刮風下雨什么惡劣天氣都要堅持干認真搞,只要我們付出就會有收獲,辛勤和汗水才能收獲豐收。我們每個人要干一天認真一天不馬虎不放松堅持到最后,只有堅持到最后我們才能是勝利。

2、車輛行駛路線要按照要求,不少走不歪走,堅持按照指示規(guī)定走好每一路看每一線。行車是個大事情注意安全不可馬虎,我們要不搶一秒、不超一車。在行駛過程中大家要認認真真看好每一路爭取走一路過一線無問題無事故、只有今天的.細心才有暢通的線路。你的認真就是給我們團體最大的付出。

3、巡查過程中及時發(fā)現問題解決問題,斷線、短路、倒桿及時上報及時處理,堅持做到線路是我們的血脈時時暢通,做到無大故障線路,365_通線路。

4、基站的維護和保養(yǎng),電纜是基站重要的導體之一信號塔是基站的中樞神經,我們要在維護的過程中基站我家暢通整潔靠大家,認認真真做工作按規(guī)定搞工作以章制度為標準做好每一天守好每一天。

運維工作計劃表篇五

公司電腦硬件明年整個年度總體來講,出現問題頻率應該較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置不夠本職用的機器要進行適當的升級處理。因為公司機器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和小部件損壞等情況。

(二)、計算機系統及軟件維護。

(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況。

二、電話的維護工作。

工作內容:公司電話要及時更新調整,及時維護。

下年度此項工作的具體情況。

我們公司在實施程控電話機期間出現一些問題,通話質量不穩(wěn)定,有偶爾的斷線現象,這些問題多數是電話交換機不穩(wěn)定造成的,也有其他少數因素。在明年的工作中要汲取今年出現的情況,及時排除故障,保障話路暢通。

三、在行政人事部人手少的時候協助工作。

運維工作計劃表篇六

1.啟動了學校官方微信公眾平臺新版運營,進一步提升了平臺的服務性能和用戶體驗。

新版微信公眾號服務菜單采用了主屏模塊化顯示的方式,簡潔明了,便于操作,大大提升了用戶體驗。新版微信公眾號落戶校內服務器,一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統等服務菜單進行實名認證,平臺的安全性大大提升。對試運營期間出現的各類問題,如個別欄目自動抓取時間間隔太長、實名綁定定期解綁、財務查詢工資明細不顯示、就業(yè)快車信息源調整、精彩活動欄目過期活動不予展示等數十個細節(jié)問題進行了改進,用戶體驗進一步提升。

新版微信公眾號設置21個服務項目,在保留原有14個服務項目基礎上,新增7個服務菜單,進一步提升了服務性能。通知公告(教師版、學生版)一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統、智能問答等7個新增服務菜單,再加上原有的班車查詢、校歷查詢、精彩活動、就業(yè)快車等項目,基本覆蓋了師生學習工作生活的各個方面,校內師生一站式服務目標基本達成。

2.加強原創(chuàng)校園網絡文化作(產)品的研發(fā)力度,活躍校園網絡文化氛圍。

一年來,帶領學生團隊積極進行原創(chuàng)校園文化作品研發(fā)。共計推送42次,推送圖文信息157條,其中《小白說事》25期、《伊所欲言》14期、《漫談》27期、《礦大人的一天》3期。其中微視頻《礦大人的一天:礦大的大爺大媽們》點擊量9100余人次,點贊數114人次,反響良好,《____》搜狐新聞客戶端進行了專題推送。漫談之《_____》得到徐州電視臺、都市晨報專題報道,引起廣泛關注。在《中國青年報》微信公眾平臺發(fā)布的“全國普通高校微信公號排行榜(4.5-4.11)”上,我校官方微信(服務號)“____大學”微信位列“全國普通高校微信公號綜合影響力top100排行榜”第21名,兩篇圖文消息分別位列“全國普通高校單周文章閱讀量top100排行榜”第19名、第80名,總體排名在江蘇高校位列第二。

設計制作了以“小白”為代言人的官方微信形象標識,制作了校園原創(chuàng)網絡文化作品畫冊:《小白說事》、《伊所欲言》、《漫談》。制作了官方微信品牌形象產品:便攜玻璃杯、小白形象卡套、紀念版明信片。

3.利用官方微信平臺開展線上線下互動,用心打造官方微信活動品牌。

精心策劃開展了官方微信公眾平臺發(fā)布1周年暨校慶106周年系列活動?;顒硬扇【€上抽獎、線下兌獎的形式,共計發(fā)放各類獎品近3000份,活動持續(xù)期間,平臺總用戶數從14563增長至19467,增粉4904人,官方微信的知名度和影響力進步一提升。組織開展讀書節(jié)名家講座(北大張頤武教授、作家葉辛)搶票體驗互動活動。700余人次參與了搶票活動,活動增粉200多人次,效果良好。而每年萬圣節(jié)、圣誕平安夜等活動更是有上千名同學報名,官方微信活動品牌效應逐步凸顯。

4.推動學校新媒體運營工作隊伍內涵建設。

本人注重在新媒體運營方面的思考和積累,上半年受邀為信電、外文、藝術、文法四個學院新聞傳播中心骨干做了題為《高校微信公眾平臺運營實務》的講座,對學院新媒體工作進行交流指導。組織了輔導員赴上海開放大學參加滬外高校輔導員網絡素養(yǎng)春季培訓班,提升新媒體工作隊伍網絡輿情導控水平。

5.開通____大學“頭條號”,拓展網絡思政平臺。

上半年,與“今日頭條”運營方取得聯系,詳細調研高校入駐頭條號的有關信息,開通了____大學“頭條號”。組織新媒體中心相關人員進行消息推送。

二、常規(guī)宣傳管理工作。

1.做好櫥窗宣傳主題規(guī)劃和一月一評一比及櫥窗修繕等工作。20__年,組織各學院展出宣傳櫥窗9期,共計發(fā)布櫥窗選題28個。做好部門宣傳櫥窗的主題規(guī)劃和圖片訂閱,全年共更新12期宣傳櫥窗,內容全面、新穎,解說詳細,受到學生喜歡。對部門及各學院宣傳櫥窗損壞進行了全面維修更換。

2.堅持做好公教區(qū)閱報欄、校車站臺櫥窗等的'更新維護。堅持每天按時更新報紙,全年更換報紙近20__期。對公教區(qū)閱報欄鎖具、磁貼等進行了全面更換。

3.做好敏感日期、重大事件期間戶外宣傳陣地的維護。重點做好了“____”節(jié)點戶外宣傳欄、宣傳櫥窗等戶外宣傳陣地的維護,確保校園戶外宣傳純潔有序。

三、創(chuàng)新點。

1.起草了《____大學微信公眾平臺管理辦法》。針對全校各級微信公眾平臺的登記、備案、建設等提出原則性意見,校內微信公眾平臺管理工作進一步規(guī)范化、秩序化。

2.撰寫了我?!岸Y敬中華優(yōu)秀傳統文化”活動成果《誦唱讀寫,傳承經典》上報教育部,被評為全國高校特色展示項目。相關成果材料入選教育部20__年“禮敬中華優(yōu)秀傳統文化”系列活動示范項目成果匯編。

運維工作計劃表篇七

(1)每日監(jiān)控服務器cpu、內存、文件系統、卷等資源使用情況及其它異常情況并進行記錄。

(2)及時更新服務器系統補丁,完善系統。

(4)每半年一次對服務器系統的性能測試和調優(yōu)服務,提供性能測試報告及系統性能擴充和使用建議,以便保證系統性能不斷改進并運行在狀態(tài)。

每季度一次的健康巡檢,檢查系統自動備份執(zhí)行情況,分析備份系統的錯誤日志,發(fā)現潛在問題,盡早解決。通過對用戶現有備份軟件系統的實際使用情況分析,進行必要的備份系統性能調優(yōu),從而優(yōu)化用戶的備份系統性能。

window域管理維護計劃。

(1)及時進行活動目錄、dns域名、補丁軟件更新等服務;。

(2)每季度負責對windows服務架構體系的改進和提升。

(1)防病毒軟件的日常維護管理;。

運維工作計劃表篇八

運維工作主要由計劃性檢(維)修和突發(fā)性故障構成。加強計劃性檢(維)修,可以有效減少突發(fā)性故障。

運維工作工作的重點應是計劃性檢(維)修。有計劃的運維工作主要是通過以下四個環(huán)節(jié)開展。

一、計劃的制定。

計劃按關系分為整體計劃和子計劃。大目標和小目標,有針對性地,,大系統的運維計劃之下可細化為各個專業(yè)組的工作計劃,比如大型科技類場館的展陳運維的大計劃下,可細化為強電系統、弱電系統、機電系統、基礎裝飾系統等各專業(yè)組的小計劃;按時間分為年計劃、季(月)計劃、周計劃(或臨時計劃)等。

年計劃是全年的目標和工作安排,一般只在開展工作種類和開展時間上作大致安排;季(月)計劃,則將年度計劃中規(guī)定的修理項目進一步具體化;周(臨時)計劃主要是按實際需要臨時安排的工作計劃,如針對近期設備運行情況臨時制定的檢修計劃等?,F代場館運維多采用招標外包團隊的模式,借助專業(yè)的第三方來完成維保工作,在計劃的制定上做為甲方運維人員需要審核計劃的可行性和科學性,并指導、協助外包團隊修正工作計劃。

二、計劃的落實。

如有新情況出現應及時調整計劃并落實。計劃的落實過程中涉及的物品設備,要有計劃性采購儲備,這就涉及到備品備件管理,運維工作中應建立完善的備品備件管理制度,合理有效地管理備品備件。在保證運維需要的前提下減少庫存,降低成本。結合單位的財務制度,明確采購、入庫、出庫、報廢、盤庫等一系統制度流程,并按要求落實。

三、執(zhí)行監(jiān)督。

指在運維工作開展過程中,應該加強對運維團隊的監(jiān)督管理,以保證安全生產(包括人員安全、設備安全、操作安全等)。主要監(jiān)督運維團隊有無按計劃開展工作,工作過程中有無違規(guī)操作,有無安全隱患;工作過程有無按要求形成相關記錄;以及最終有無完成運維任務,是否達標等。

四、培訓考核。

加強對運維團隊的培訓是使之能順利完成工作的保障。由于現代大型科技類場館所涉及的設備品種多,數量大,應用復雜等特點,所以應對運維團隊進行持續(xù)性培訓,使之能及時掌握相應的專業(yè)知識和掌握設備運行的最新狀況。此外對運維團隊的管理應引入考核的機制,包括培訓后的考核和日常工作績效的考核??己藨怯袚梢溃忻鞔_的、無異議的、合理的考核標準。

處理突發(fā)故障,首先要冷靜處理,縷清開展工作地思路。根據以往維修經驗和專業(yè)知識,在最短時間內判斷故障點,判斷不清時要有步驟地排查,避免無序亂查;合理安排維修人員,提高效率。對于突發(fā)故障中所涉及設備或部件,應建立應急采購機制,包括流程、途徑等,以提高故障處理效率,減少對正常開館的影響。

此外,運維中還有兩個重點:應急預案的制定及演練、備品備件的管理。

應急預案,針對運維過程中可能會出現的緊急情況,應該制定切實可行且行之有效的應急預案,并在保證日常工作的情況下進行演練。以保障在緊急情況發(fā)生時有序地開展工作,排除情況。運維中常說一句話“不怕出問題,就怕出了問題不知該怎么辦。”

運維工作計劃表篇九

2015年3月30日我到總公司報到辦理入職,有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過與公司領導和人力部門同事談話,了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔任技術員一職。在這兩個多月的工作和生活中,我和同事相處融洽,通過領導和同事的幫助我很快適應了該崗位工作。經過與現場領導和同事的接觸,對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解,我感受到公司對每個員工的關懷、幫助和培養(yǎng),也更加堅定了我進入港源公司的信念。

作為一個初到公司的試用員工,剛開始有些擔心,不知如何更快地開展工作。因為我之前所在公司的組織架構、勞務分包的管理模式多少與港源公司不同,之前經歷的項目勞務形式多是清工加輔料,技術員崗位項目管理更多側重的是技術支持,而公租房項目勞務發(fā)包形式為勞務加委托代采購,技術員身兼生產、技術、質量工作,對勞務側重的更多的是管理和內外協調。但是,經過現場領導和同事的悉心關懷,我在較短的時間內便適應了新的工作環(huán)境。

到項目后不久,在執(zhí)行經理的安排下,由我分管負責。

17、18、19#樓的生產、技術、進度、質量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對細部節(jié)點構造做法要求,一邊熟悉現場,這時領導和同事給了我很大的幫助。

在這兩個多月的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力履行自己的工作職責,認真及時做好領導布臵的每一項任務,很快得到了領導和同事的認可。

我認為,現在,我有能力也有信心擔任技術員這個崗位的工作,特此向公司領導申請試用期轉正,請公司領導予以批準!

當然,我在工作中還存在一定的問題和不足,領導和同事們也及時對我進行了提醒和指導。在此過程中,我的工作能力,尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進步。

回首這兩個月,對我主要負責的幾項工作總結如下:

一、試用期工作總結。

1、施工技術、質量管理工作。

進場開工前的準備及工作面移交工作。

對于技術員這個崗位,開工前的準備工作,主要是指熟悉施工圖紙(施工說明或設計說明也應重點關注,雖有些都是模版照搬,但有可能將來遇到問題的答案就包含在這些地方)、工程量清單,了解施工合同中相關條文對本工程的進度、質量目標(以此確定本項目進度、質量管理目標)和技術做法要求,為現場踏勘和將來進場施工做好準備工作。確定項目進度、質量管理目標后,要根據項目工程特點、實際情況,具體細化到子分部、分項工程。熟讀施工圖紙,認真勘察現場后,熟悉本工程的施工范圍。了解熟識本工程都包含哪些部分,每部分采用什么工藝、做法,做到心中有數,如此對將來的管理工作會有很大的幫助,與勞務隊說話也更有依據。

從4月17日開始樣板間施工,到后來恒大集團質量_門介入工作面移交,現場執(zhí)行經理便給項目部制定、統一了思想:通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標準和質量要求,為將來大面積施工和項目管理提供了依據。

工作面的移交。界面移交是一項非常重要的工序,是每一個項目必不可少的一個過程。它可以直接影響后續(xù)施工的進度和安排,也會影響施工質量,同時也會導致工程成本的增減。如果界面移交沒有做好,在以后的工作中會處于一個非常被動的狀態(tài)。

縱觀總包界面移交,從進場到后來管監(jiān)介入,直到現在,也僅從上往下移交了10層,雖然項目部一直在全力推進移交工作和總包問題整改進度,但是即使這10層(期間因為管監(jiān)的介入,形勢變的更加復雜,利弊各半),總包遺留問題至今仍在整改維修,可見總包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。

該項目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細部工程材料。物資進場,首先要檢查材料的品牌、規(guī)格型號是否符合招投標文件、是否符合設計要求,以及是否屬于勞務合同中約定要求的品牌明細,檢查無誤后再向建設單位、監(jiān)理單位報驗。此項目比較特殊,公司與建設單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進展較慢,以致四家勞務分包合同、物資代采購合同簽訂滯后,一邊進場施工一邊簽合同,項目管理比較被動。工程施工質量檢查與檢驗。

技術員是一個技術與管理相結合的崗位,管理有時比技術更加重要。勞務隊現場管理人員的水平、素質,配合程度參差不齊,要“因地制宜”,管理的方式方法有待摸索提高。

程監(jiān)督,發(fā)現問題,及時處理。另外就是過程監(jiān)督,施工過程中,如果每個管理人員都拿出“哪怕一個細部節(jié)點都要看著施工”的心態(tài),我想工程絕不會出現原則性的大的失誤。

2、生產管理工作。

以前一個朋友閑聊時曾經說過,“其實生產很好管,就是做好了進度計劃,按部就班,根據現場實際情況,把作業(yè)面給了,該上人上人,人不夠該加加,有了計劃、作業(yè)面之后只要控制住人就ok了...”。這句話對錯先放一邊。有句話是“計劃先行,實施在后”,就是說,做任何事之前都要有個計劃。之前接觸過萬科的一個項目,主體結構正負零還沒出,甲方就已開始著手各項準備工作,多次組織精裝單位技術人員和各專業(yè)分包召開碰頭會,開始樣板間的細部節(jié)點圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時各專業(yè)交圈的問題。這體現的就是計劃和準備工作的重要性。我想我們做樣板層、樣板間或是某個分項工程中的一個工序施工樣板,目的之一就是看它最終的施工成果,而從施工的角度來看,更重要的是體現了施工過程中問題的可預見性,就是盡可能的把將來施工中可能遇到的問題提前展現出來,提前消化掉。

員還不太熟悉,很多事辦起來都有一定難度,工人材料等著進場,樣板間又施工在即。甲方下發(fā)的施工圖紙又存在很多問題,一些技術問題比如墻地面排版(圖紙上只是示意,需要自行深化,圖紙會審問題提交后遲遲沒有回應)只能在現場與勞務現場負責人和工人師傅現場排版敲定,根本來不及繪制排版圖。最終在項目部同事共同的努力下,樣板間終于按時完成,也得到了恒大甲方的認可。

1、在做好本職工作的情況下,努力提升自己,豐富經驗、知識,彌補自己的不足。

2、業(yè)余時間報考一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,爭取一次性通過。

3、力爭明年3月份通過職稱英語考試,為中級職稱評審做好準備。

4、因恒大為公司戰(zhàn)略,從自身角度及本職工作出發(fā),學習、熟識恒大裝修房管理流程以及恒大質量檢驗驗收標準。

5、技術知識是一方面,為人處事、與人溝通(主要是指與監(jiān)理、甲方、總包)的能力也非常重要,尤其是處理現場突發(fā)事件的能力。與監(jiān)理、甲方管理人員維持良好的關系勢必對自己開展工作有著事半功倍的效果。我會向領導、同事多多學習,取其精華。

三、工作建議及想法。

1、建議公司針對不同崗位多組織一些專題培訓,提升員工整體素質。

在此感謝公司領導和各位同事對我的入職指引和幫助。在將來的工作中,我會不斷充實自己,盡自己最大努力把本職工作做好。

(此頁無正文)。

北京恒大城公租房項目經理部。

技術員:馮士超。

2015年6月15日。

運維工作計劃表篇十

規(guī)劃和建設。

cdn工作劃分為第三方和自建兩部分。建立第三方cdn的選型和調度控制;根據業(yè)務發(fā)展趨勢,規(guī)劃cdn新節(jié)點建設布局;完善cdn業(yè)務及監(jiān)控,保障cdn系統穩(wěn)定、高效運行;分析業(yè)務加速頻道的文件特性和數量,制定最優(yōu)的加速策略和資源匹配;負責用戶劫持等cdn日常故障排查工作。

5.服務器選型、交付和維護。

負責服務器的測試選型,包含服務器整機、部件的基礎性測試和業(yè)務測試,降低整機功率,提升機架部署密度等。結合對公司業(yè)務的了解,推廣新硬件、新方案減少業(yè)務的服務器投入規(guī)模。負責服務器硬件故障的診斷定位,服務器硬件監(jiān)控、健康檢查工具的開發(fā)和維護。

內核選型和os相關維護工作。

負責整體平臺的os選型、定制和內核優(yōu)化,以及patch的更新和內部版本發(fā)布;建立基礎的yum包管理和分發(fā)中心,提供常用包版本庫;跟進日常各類os相關故障;針對不同的業(yè)務類型,提供定向的優(yōu)化支持。

7.資產管理。

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