
- 時(shí)間:2023-12-19 15:06:14
- 小編:筆塵
- 文件格式 DOC



計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
供電局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
1、供電量:供電量完成103580.47萬kwh,售電量完成103239.12萬kwh。2、線損率:配網(wǎng)綜合線損完成9.53%,其中10千伏5.02%,0.4千伏7.89%。
3、售電均價(jià):0.22元/千千瓦時(shí)。
4、電費(fèi)回收:當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.9%。
5、按照上級(jí)要求正確、準(zhǔn)確完成其他收費(fèi)工作。
1、認(rèn)真開展安全活動(dòng),加強(qiáng)職工安全思想教育。為了提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),一年來我們班組一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),從未間斷過。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào),更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓(xùn)。使每位班組成員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性,清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時(shí)開展安全培訓(xùn),不斷提高職工安全思想意識(shí)為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí),我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)對(duì)班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn),在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中,及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章。
為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),對(duì)工作不認(rèn)真者,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格了出車紀(jì)律,杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、提高抄表的及時(shí)和準(zhǔn)確率實(shí)現(xiàn)線損核算精準(zhǔn),更換遠(yuǎn)程集抄式電能表11112598塊。
2、清理高低壓線路樹障1萬余棵合計(jì)181923.6公里。
3、合理配置變壓器,調(diào)整變臺(tái)變壓器容量與實(shí)際負(fù)荷相匹配,年內(nèi)完成1781個(gè)臺(tái)區(qū)。
4、按時(shí)按要求完成營(yíng)業(yè)普查工作,為理論減損提供依據(jù)。
5、加大用電電檢查力度,更換不合格表計(jì)268725塊。
不斷提高電費(fèi)回收率電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式我局電子表數(shù)量很大也是這種情況。使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面我們班組正確對(duì)待千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收?,F(xiàn)將一年的電費(fèi)回收工作總結(jié)如下:
1、依據(jù)《電力法》和《電力供應(yīng)與使用條例》催費(fèi)。不能按時(shí)繳納電費(fèi),自逾期之日‘按規(guī)定’采取停電措施。累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單4千多份,累計(jì)停電次數(shù)48963012360余次。2、加大對(duì)違約責(zé)任的宣傳,使用戶主動(dòng)繳費(fèi)。在日常的收費(fèi)和催費(fèi)中,我們采取加大《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣傳,特別是宣傳拖欠電費(fèi)依法承擔(dān)的違約責(zé)任,讓用戶了解按時(shí)繳納電費(fèi)是一種義務(wù),不按時(shí)繳納電費(fèi)要承擔(dān)違約金。通過我們的宣傳,大部分用戶轉(zhuǎn)變了觀念,變被動(dòng)為主動(dòng)。在我們規(guī)定期限內(nèi)繳費(fèi)的用戶越來越多。
在日常工作中始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神,開展了一系列措施。加強(qiáng)服務(wù)理念教育,有計(jì)劃定期對(duì)班組成員進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,用語文明等方面的培訓(xùn),并經(jīng)常開展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動(dòng),通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。設(shè)身處地為用戶著想,為用戶辦事實(shí)。經(jīng)過全體的共同努力,服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
1、配網(wǎng)線損率仍不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
2、居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納,這部分用戶欠費(fèi)戶數(shù)多,電費(fèi)回收慢。
3、電費(fèi)回收率雖然有了很大的提高,但仍然存在催費(fèi)不到位。4、水田灌溉期間線損、供電質(zhì)量存在隱患和瑕疵。
5、商業(yè)用戶的用電管理工作還需加強(qiáng)。
6、班組管理工作還存在一定的不足。
1、加強(qiáng)配網(wǎng)線損管理,分析線損不穩(wěn)定的因素,針對(duì)這些因素制定有效措施;
2、加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線損的管理,核對(duì)臺(tái)區(qū)用戶檔案,補(bǔ)充、完善臺(tái)區(qū)線損考核辦法,有效降低線損。
5、開展低壓、商業(yè)用戶的專項(xiàng)營(yíng)業(yè)普查;
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
供電局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
20__年,我局堅(jiān)持以黨的十八大和黨的十八屆四中全會(huì)精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),持續(xù)在鞏固成果、提高水平、拓展深化、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,扎實(shí)開展群眾性精神禮貌建立活動(dòng),更好地滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,進(jìn)一步提高干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度。
一、加強(qiáng)理論武裝,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)取得新成效。
1、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。堅(jiān)持以提高干部職工學(xué)習(xí)力為抓手,更新學(xué)習(xí)理念,倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng),突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),深化理論武裝,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立93周年大會(huì)上的重要講話精神,二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨代會(huì)議精神,四是學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”和縣委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神。著力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,把理論學(xué)習(xí)與形勢(shì)教育相結(jié)合,與黨員干部關(guān)注的熱點(diǎn)問題相結(jié)合,堅(jiān)持不懈用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部,切實(shí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、縣委的決策部署上來。
2、落實(shí)學(xué)習(xí)制度。一是制定年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)縣委的部署,制定了20__年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)我局20__年度理論學(xué)習(xí)作出部署安排。二是發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)作用。組織各支部書記參加中心組學(xué)習(xí),并透過網(wǎng)絡(luò)電視組織干部職工同步收看學(xué)習(xí),擴(kuò)大了黨委中心組學(xué)習(xí)的影響力。三是落實(shí)學(xué)習(xí)制度。根據(jù)年度計(jì)劃和上級(jí)部署,科學(xué)安排每周四下午理論學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)督學(xué),著力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和推動(dòng)工作落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)。四是開展專題教育活動(dòng)。組織開展“黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)和“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、促跨越”、“學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)”等專題教育活動(dòng),周密制定教育計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)資料、時(shí)間和要求,提高了專題教育的系統(tǒng)性和實(shí)效性。五是開展全民讀書月活動(dòng)。印發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃,提出具體要求,推薦學(xué)習(xí)書目。
二、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,干部職工道德素質(zhì)有新提高。
1、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。一是組織專題理論學(xué)習(xí)。利用每周一集中學(xué)習(xí)時(shí)間開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)專題學(xué)習(xí),普及社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)有關(guān)知識(shí)。二是開展核心價(jià)值觀大討論。3月份組織召開一次核心價(jià)值觀專題交流會(huì),組織機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)社會(huì)主義核心價(jià)值體系資料和要求,圍繞當(dāng)前發(fā)展和改革工作實(shí)際,認(rèn)真開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)專題討論,透過廣泛交流后達(dá)成共識(shí),提煉出體現(xiàn)時(shí)代特征、反映我局工作特點(diǎn)的核心價(jià)值觀具體表述。三是舉辦一次宣講活動(dòng)。機(jī)關(guān)支部在各科室推薦的基礎(chǔ)上確定一名宣講員,于5月初舉辦了一次“核心價(jià)值觀”宣講會(huì)。宣講員要采取理論灌輸與典型事跡相結(jié)合的方式進(jìn)行宣講,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。四是組織主題征文活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,組織開展“核心價(jià)值觀”主題征文活動(dòng),共征得優(yōu)秀作品3篇。五是組織參加道德模范等投票工作。廣泛發(fā)動(dòng)、組織干部職工用心參加全國(guó)、全區(qū)道德模范投票推薦工作,在參與中學(xué)習(xí)宣傳道德模范和身邊好人感人事跡。
2、用心開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。根據(jù)縣委組織部要求,開展了慰問走訪老黨員、老干部和生活困難黨員活動(dòng),將黨的關(guān)懷和組織的關(guān)心送到群眾手中。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),服務(wù)型機(jī)關(guān)建立有新氣象。
1、抓黨風(fēng)保廉政,廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。一是嚴(yán)格要求。制定《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工意見》,召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,明確任務(wù),落實(shí)職責(zé),推動(dòng)工作。二是嚴(yán)格教育。組織開展“以人為本、執(zhí)政為民”黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),舉辦《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo),抓好述職述廉、廉政談話,筑牢反腐倡廉思想防線。三是嚴(yán)格管理。堅(jiān)持每月通報(bào)點(diǎn)評(píng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理。規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開執(zhí)行狀況督促檢查。四是嚴(yán)格監(jiān)督。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。局黨委、各辦公室主任公開廉政承諾,自覺理解廉政監(jiān)督。突出項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查,督促工作人員嚴(yán)格制度、嚴(yán)格職責(zé)、嚴(yán)格把關(guān),確保工業(yè)和商務(wù)項(xiàng)目資金安全使用,強(qiáng)企惠企政策落實(shí)到位。
2、抓政風(fēng)治庸懶,效能型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。一是開展了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題專項(xiàng)整治活動(dòng)。二是開展鋪張浪費(fèi)大操大辦問題專項(xiàng)整治活動(dòng)。三是開展公款送禮、收受紅包、禮金、購(gòu)特卡等問題專項(xiàng)整治活動(dòng)。四是開展黨員干部參與賭博活動(dòng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。透過專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷加強(qiáng)效能建設(shè),加大治庸治懶,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作效率、服務(wù)水平。
3、抓行風(fēng)優(yōu)服務(wù),創(chuàng)禮貌行業(yè)活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。自20__年群眾評(píng)議機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)活動(dòng)開展以來,我局結(jié)合工作實(shí)際,用心謀劃,精心組織,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持以活動(dòng)促工作,以工作帶活動(dòng),狠抓“四風(fēng)”方面問題的查找,在班子成員之間、班子成員與干部之間、干部與干部之間,分別進(jìn)行了一次談心交心活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)每個(gè)干部、職工都亮明態(tài)度,該肯定的地方肯定,對(duì)存在問題及時(shí)指出,并提出改善意見。下發(fā)百余份征求意見表,讓大家從思想、工作、作風(fēng)等方面互相查找問題,互提意見和推薦。充分發(fā)動(dòng)廣大群眾參與機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議工作,舉行部分企業(yè)代表座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查等多種評(píng)議形式,讓群眾知情、請(qǐng)群眾參與、由群眾評(píng)判,理解群眾的評(píng)議和監(jiān)督。共征集到對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子意見推薦:形式主義方面5條,官僚主義方面4條,享樂主義方面3條,奢靡之風(fēng)方面3條。針對(duì)查擺出的問題,采取有效措施,集中時(shí)間、集中精力抓好整改,共同改善提高。
四、加強(qiáng)文化建設(shè),和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)有新風(fēng)貌。
1、深入開展“講禮貌、樹新風(fēng)”活動(dòng)。繼續(xù)在培育知禮儀重禮節(jié)的禮貌禮儀、規(guī)范有序的公共秩序、優(yōu)質(zhì)高效的社會(huì)服務(wù)、整潔優(yōu)美的機(jī)關(guān)環(huán)境等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面下功夫,深入宣傳干部職工“十不”、“十提倡”行為規(guī)范,持續(xù)開展辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)、“潔我家園、共創(chuàng)禮貌”、“全民節(jié)約、共同行動(dòng)”、“禮貌辦網(wǎng)、禮貌上網(wǎng)”等活動(dòng),推動(dòng)“講禮貌、樹新風(fēng)”活動(dòng)深入開展,把禮貌的理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動(dòng)。
2、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)文化。落實(shí)“五必談”、“六必訪”關(guān)懷機(jī)制,及時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),做好熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的引導(dǎo)工作;堅(jiān)持開展老干部讀書班、離退休干部參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)和老體協(xié)活動(dòng),落實(shí)為老干部辦實(shí)事項(xiàng)目,加強(qiáng)民主法制宣傳教育和綜合治理工作,推進(jìn)“平安單位”建設(shè);用心組織開展義務(wù)獻(xiàn)血、環(huán)境整治、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳、消防宣傳、關(guān)愛留守兒童等志愿服務(wù)活動(dòng)。
3、開展群眾性文體活動(dòng)。一是開展節(jié)慶日文體活動(dòng),組織開展了跳繩、乒乓球、羽毛球、拔河等活動(dòng),豐富了節(jié)日文化生活。二是開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)。組織開展清明祭奠英烈、等民俗活動(dòng),傳承拓展了節(jié)日文化。
20__年精神禮貌建設(shè)工作要點(diǎn)。
20__年是我局精神禮貌建設(shè)工作要根據(jù)縣禮貌辦的部署,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和工業(yè)強(qiáng)縣主線,認(rèn)真實(shí)施《平羅縣“十二五”期間精神禮貌建立工作規(guī)劃綱要》,持續(xù)深化群眾性精神禮貌建立活動(dòng),真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),著力提高干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度,為推進(jìn)工業(yè)和商務(wù)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展帶給思想保證和精神動(dòng)力。
(一)持續(xù)推進(jìn)思想道德建設(shè),提高干部職工禮貌素質(zhì)。
1、深入開展理論武裝。一要堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部頭腦。持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,切實(shí)把黨員干部思想統(tǒng)一到中央、區(qū)、市委和縣委的決策部署上來,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的潛力和水平。二要扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。發(fā)揮黨組中心組的示范帶頭作用,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)制度,抓好專題教育,堅(jiān)持周四下午理論學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng),抓好干部培訓(xùn)和再教育,引導(dǎo)黨員干部?jī)?yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提升履職潛力。
2、大力弘揚(yáng)平羅精神。學(xué)習(xí)宣傳《社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)實(shí)施綱要》,把踐行“平羅精神”作為落實(shí)《綱要》的具體行動(dòng),深入宣傳平羅精神的豐富和實(shí)踐要求,組織干部職工用心參與道德模范推薦評(píng)選、網(wǎng)絡(luò)投票等活動(dòng),引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,為推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)縣貢獻(xiàn)力量激情。繼續(xù)開展“我推薦、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng),用心推薦道德模范和身邊好人典型,組織干部職工做好《禮貌網(wǎng)》、《禮貌風(fēng)》投票工作。
3、深入開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。貫徹落實(shí)縣宣傳部《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒活動(dòng)的實(shí)施意見》等文件精神,深入開展“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹新風(fēng)”主題活動(dòng),以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),組織引導(dǎo)干部職工立足本職崗位學(xué)雷鋒,圍繞推進(jìn)中心工作、重點(diǎn)工作開展志愿服務(wù),下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展。組織干部職工用心參與創(chuàng)溫馨家園、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境的社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),推動(dòng)建立參與廣泛、形式多樣、活動(dòng)經(jīng)常、機(jī)制健全的工業(yè)和商務(wù)行業(yè)志愿服務(wù)體系。
(二)持續(xù)加強(qiáng)文化建設(shè),鞏固拓展機(jī)關(guān)禮貌和諧態(tài)勢(shì)。
4、深入開展“講禮貌樹新風(fēng)”活動(dòng)。用心開展“講禮貌樹新風(fēng)”活動(dòng),大力倡導(dǎo)禮貌禮儀之風(fēng)、讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng)、廉潔從政之風(fēng)、低碳環(huán)保之風(fēng)。深入宣傳“十不”、“十提倡”行為規(guī)范,普及禮儀知識(shí),倡導(dǎo)禮貌言行,抓好清潔環(huán)境、秩序維護(hù)、禮貌旅游、禮貌就餐等重點(diǎn)領(lǐng)域,著力解決干部職工行為習(xí)慣和社會(huì)生活中存在的不禮貌問題,進(jìn)一步提升干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度,構(gòu)成健康向上、禮貌和諧的良好風(fēng)尚。
5、持續(xù)開展群眾性文化活動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),以“節(jié)慶日為重點(diǎn)用心組織開展寓教于樂的文體活動(dòng),豐富節(jié)日文化生活,推進(jìn)機(jī)關(guān)文體活動(dòng)經(jīng)?;B(tài)化。繼續(xù)開展唱紅歌活動(dòng),舉辦七一、國(guó)慶歌詠會(huì),弘揚(yáng)主旋律。加強(qiáng)廉政法規(guī)宣傳教育,運(yùn)用廉政信息、觀看反腐倡廉電教片等形式,推進(jìn)廉政文化建設(shè)。利用春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日,組織開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng),豐富節(jié)日、弘揚(yáng)民俗文化。
6、扎實(shí)推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。落實(shí)“五必談”、“六必訪”關(guān)懷機(jī)制,注重人文關(guān)懷,多做穩(wěn)人心、暖人心的實(shí)事,扎實(shí)做好思想政治工作,著力促進(jìn)思想和諧、人際和諧、機(jī)關(guān)和諧。加強(qiáng)民主法制宣傳教育和綜合治理工作,推進(jìn)“平安單位”建設(shè)。倡導(dǎo)低碳生活、推進(jìn)節(jié)能減排,建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。
(三)持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
7、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。以密切聯(lián)系群眾為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)和改善作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng),全面落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民要求。加大治庸治懶力度,嚴(yán)明紀(jì)律,落實(shí)制度,推動(dòng)干部職工勤政優(yōu)政、有效履職。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)行政審批制度改革,加強(qiáng)和改善機(jī)關(guān)效能建設(shè)。堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),圍繞發(fā)展定指標(biāo),強(qiáng)化職責(zé)促落實(shí),創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理,狠抓建設(shè)求長(zhǎng)效,不斷完善效能督查和績(jī)效考評(píng)制度,著力提高服務(wù)水平和工作效率,確保圓滿完成縣委縣政府賦予的任務(wù)和我局年度重點(diǎn)工作的落實(shí)。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持開展黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),加強(qiáng)廉政教育、警示教育。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)每月通報(bào)點(diǎn)評(píng)、述職述廉、廉政談話等工作制度,認(rèn)真抓好《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、處務(wù)公開,注重源頭防腐,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)項(xiàng)目資金督查,持續(xù)開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),推動(dòng)干部職工嚴(yán)政廉政、廉潔自律,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效服務(wù)和保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
(四)持續(xù)深化建立活動(dòng),提升機(jī)關(guān)禮貌程度。
10、深化群眾性精神禮貌建立活動(dòng)。用心申報(bào)建立市級(jí)禮貌單位,精心制定建立規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,用心開展建立活動(dòng),不斷提高建立水平。整合建立載體,深化黨群共建,把黨建、禮貌建立與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,與建立先進(jìn)五好黨支部、禮貌辦公室等活動(dòng)相結(jié)合,深入開展“創(chuàng)禮貌單位、做禮貌標(biāo)兵”、“創(chuàng)禮貌和諧機(jī)關(guān)、做人民滿意公仆”、青年禮貌號(hào)、巾幗禮貌崗、“五好禮貌家庭”等群眾性精神禮貌建立活動(dòng),推動(dòng)崗位履職,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),不斷提升建立實(shí)效。
供電局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好:
在電車公司供電局事變的近五年的時(shí)間里,我從一個(gè)剛走出校門的門生,到如今對(duì)電氣有開端相識(shí)的電工,專業(yè)上得到了很大的進(jìn)步,生存上也變得越發(fā)成熟、理性。
我深知這統(tǒng)統(tǒng)離不開供電局列位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信托和傾慕的知道與資助。
然而在應(yīng)該對(duì)單位做出回報(bào)的時(shí)間,顛末慎重思量,我還是提出辭職申請(qǐng)。
重要緣故起因:我考上哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué),機(jī)器制造與主動(dòng)化專業(yè),我想趁著年輕,富厚我的知識(shí)程度。
提出辭職,顛末了很長(zhǎng)時(shí)間的思量,有太多的不舍。
我忘不了站長(zhǎng)在事變中對(duì)我的信托和生存上對(duì)我的關(guān)照,忘不了師傅對(duì)我的傾慕引導(dǎo)與資助,忘不了十二站同事之間的相互資助。
如今,由于私家緣故起因,我提出辭職,選擇離開這個(gè)團(tuán)體,但是我心懷謝謝。
謝謝電車公司供電局,謝謝變電隊(duì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是供電局作育了我!在供電局的五年將是我人生的一筆財(cái)產(chǎn)。
在此,我志愿申請(qǐng)辭去在供電局的職務(wù),敬請(qǐng)答應(yīng)。
在離開之前,我會(huì)認(rèn)真做好統(tǒng)統(tǒng)的交代事變。
祝愿電車公司供電局的奇跡發(fā)達(dá)生長(zhǎng),電車公司供電局的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身材康健,奇跡順心。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx。
供電局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
為此,將重點(diǎn)做好以下工作:
(一)牢固樹立安全發(fā)展理念,切實(shí)提高安全管理水平。
確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。按照“人員百分之百、時(shí)間百分之百、力量百分之百”的要求,延伸“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)效果,建立反事故斗爭(zhēng)和安全性評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制;構(gòu)建常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督和事故監(jiān)察三位一體的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,在人員管理、機(jī)制建立、管理制度等方面,推行垂直化安全監(jiān)督管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)全過程管理;加大安全監(jiān)督與考核的力度、廣度、深度,堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”,完善以“嚴(yán)”字當(dāng)頭的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)機(jī)制,在生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)檢修施工作業(yè)上嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)手冊(cè)》,確保安全生產(chǎn)“四個(gè)到位”;全面提高設(shè)備健康水平,超前分析,超前防范,實(shí)現(xiàn)工作行為“零違章”、設(shè)備管理“零缺陷”、技術(shù)監(jiān)督“零隱患”目標(biāo);充分發(fā)揮文化對(duì)安全管理的促進(jìn)作用,做到安全文化進(jìn)車間、入班組、到現(xiàn)場(chǎng);構(gòu)建電力設(shè)施保護(hù)社會(huì)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)機(jī)制,完善打擊涉電犯罪長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)造良好政策、法制和輿論環(huán)境;繼續(xù)抓好交通安全和消防安全,開展內(nèi)部治安專項(xiàng)整治活動(dòng),確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的圓滿完成。
全面完成迎峰度夏、度冬和保暑期供電任務(wù)。針對(duì)負(fù)荷新高(接近110萬千瓦)的現(xiàn)狀,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善工作預(yù)案,深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查和對(duì)重要設(shè)備、新投運(yùn)設(shè)備的監(jiān)控,杜絕因設(shè)備問題出現(xiàn)停電事故;堅(jiān)持“三公”調(diào)度,加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理,提前安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,充分做好事故預(yù)想;不斷完善應(yīng)急總預(yù)案和分項(xiàng)預(yù)案,有效防范和減少電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn),在當(dāng)前雷雨大風(fēng)等災(zāi)害性天氣集中的情況下,要落實(shí)防汛、防雷、防風(fēng)、防閃絡(luò)措施,切實(shí)提高電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、事故應(yīng)急反應(yīng)和處理能力,防范電網(wǎng)大面積停電事故,確保暑期政治保電萬無一失;要加強(qiáng)負(fù)荷分析、預(yù)測(cè)和控制,根據(jù)夏、冬季負(fù)荷特點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)需求側(cè)管理各項(xiàng)措施,滿足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活用電需求。
(二)持續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,努力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。
實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)共同發(fā)展。堅(jiān)持“規(guī)劃科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效”的原則,及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃,建立健全電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),根據(jù)需求情況和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)制定主網(wǎng)規(guī)劃,加快以500千伏項(xiàng)目為龍頭的電源點(diǎn)建設(shè),提前2至3年開展可行性研究,徹底解決單線、單變等歷史遺留問題;以解決滯后性和不平衡性為重點(diǎn)制定詳細(xì)的配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)完善以中心開閉所為核心的城市配電網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)供電可靠率的全面提高;立足農(nóng)電可持續(xù)發(fā)展,做好農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃,圍繞縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)加大220千伏、110千伏和農(nóng)網(wǎng)35千伏項(xiàng)目布點(diǎn),解決供電瓶頸制約和單條線損超高問題。
建立政府溝通和部門協(xié)調(diào)新機(jī)制。按照地區(qū)電網(wǎng)“”規(guī)劃要求,將電力規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,將站址和線路走廊提前預(yù)留,及早取得相關(guān)政策文件,確保電網(wǎng)規(guī)劃落到實(shí)處;圍繞土地預(yù)審等核心環(huán)節(jié),抓住政策空間和有利條件,加快辦理電網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃、用地、環(huán)評(píng)、拆遷等手續(xù),充分借助政府職能,建立常規(guī)協(xié)調(diào)和專項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)解決工程建設(shè)中的重大問題。
確保在建項(xiàng)目如期竣工和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。20xx年公司基建投資和投產(chǎn)規(guī)模將創(chuàng)歷史新高,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分艱巨。要在工程項(xiàng)目中全面實(shí)施典型設(shè)計(jì),做好設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?yōu)化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比;大力借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和推廣工程項(xiàng)目部管理模式,完善項(xiàng)目安全管理體系,創(chuàng)新110千伏工程監(jiān)理模式,健全工程質(zhì)量控制制度;推行標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝,積極采用技術(shù)先進(jìn)、成熟可靠的設(shè)備,按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)意見》要求,爭(zhēng)創(chuàng)“安全管理好、建設(shè)成本低、科技含量高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)、管理水平高”的優(yōu)質(zhì)工程;做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)和銜接,集中力量加強(qiáng)新投運(yùn)的天馬、平方、王校莊變電站,徐莊主變工程等竣工決算和工程資料管理,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)110千伏及以上竣工項(xiàng)目工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100%,確保完成年度工程竣工決算率考核指標(biāo);秦?zé)崛谒统?、五周二回線、上廟線改造、周莊擴(kuò)建#1變、馬莊配套工程、山海關(guān)110千伏工程等要力爭(zhēng)年底投產(chǎn),確?!?143”工程圓滿完成。公司新辦公樓在8月底前要實(shí)現(xiàn)竣工。
(三)深入做好科學(xué)管理與科技創(chuàng)新,不斷推進(jìn)電網(wǎng)升級(jí)。
加大科技化、規(guī)范化建設(shè)力度。落實(shí)新修訂的《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》、《輸電線路專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》,積極推行生產(chǎn)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,大力完善和推廣包括主、配網(wǎng)系統(tǒng)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手段應(yīng)用,確保作業(yè)有序,控制有力;大力推廣輸變電設(shè)備智能管理、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)等先進(jìn)適用技術(shù),完善科技項(xiàng)目后評(píng)估制度,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)推廣應(yīng)用;加快設(shè)備大修、技改項(xiàng)目工程實(shí)施進(jìn)度和技術(shù)裝備改造步伐,加強(qiáng)220千伏無人值班站建設(shè),進(jìn)一步提高電網(wǎng)技術(shù)裝備水平,確保年內(nèi)完成5個(gè)自動(dòng)化站的改造和公司新集控站建設(shè),完成徐莊、戴河、李莊、五里臺(tái)四個(gè)220千伏紅旗變電站創(chuàng)建工作。
完善電網(wǎng)安全保障機(jī)制。以強(qiáng)化制度建設(shè)為重點(diǎn),完善公司生產(chǎn)管理體系,提高各項(xiàng)管理措施的針對(duì)性和有效性;扎實(shí)開展“三項(xiàng)基本分析”,完善設(shè)備管理和評(píng)估機(jī)制,有針對(duì)性地解決老舊薄弱設(shè)備問題,提高檢修工作效率和設(shè)備可用率;認(rèn)真做好主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變化條件下的電網(wǎng)系統(tǒng)改造和運(yùn)行管理;完善調(diào)度指揮中心管理職能,進(jìn)一步強(qiáng)化并網(wǎng)電廠安全管理,落實(shí)機(jī)網(wǎng)協(xié)調(diào)各項(xiàng)技術(shù)和管理措施;確立生產(chǎn)統(tǒng)籌意識(shí),借助生產(chǎn)指標(biāo)的對(duì)比分析,加強(qiáng)電網(wǎng)的無功電壓管理和計(jì)劃停電管理,提高電網(wǎng)供電可靠性;進(jìn)一步建立安全預(yù)警和事故應(yīng)急機(jī)制,健全自上而下、分級(jí)負(fù)責(zé)的事故處理體系,超前謀劃迎峰度夏和度冬工作,增強(qiáng)運(yùn)行分析和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。
切實(shí)提高企業(yè)信息化水平。做好以公司新辦公樓為中心的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和硬件建設(shè),遵循集約統(tǒng)一、嚴(yán)格管控的要求,適應(yīng)數(shù)字化電網(wǎng)建設(shè)要求,加快建設(shè)企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),解決資源分散、信息不暢等問題;加強(qiáng)應(yīng)用軟件建設(shè),堅(jiān)持合理引進(jìn)和自主開發(fā),完善營(yíng)業(yè)電費(fèi)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公管理信息系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理手段在工作中的應(yīng)用,切實(shí)提高工作效率和管理水平。
(四)適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)要求,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與效益。
創(chuàng)新管理機(jī)制。以“規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”管理要求作為深化發(fā)展內(nèi)涵、提高經(jīng)營(yíng)效率和效益的著力點(diǎn)。通過加強(qiáng)資金上繳、資金存量考核、推行資金集中支付、銀行帳戶監(jiān)控等辦法,強(qiáng)化資金歸集力度;建立固定資產(chǎn)全壽命管理體系,加大無效資產(chǎn)、不良資產(chǎn)和銀行賬戶清理,重點(diǎn)解決決策不規(guī)范導(dǎo)致的歷史遺留問題;全面加強(qiáng)大修、技改資金和計(jì)劃管理,試行檢修定額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合理支出;在機(jī)關(guān)本部和營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,做好崗位歸級(jí)工作,通過完善績(jī)效管理和薪酬體系,實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè),以業(yè)績(jī)考核員工,憑績(jī)效確定薪酬。
嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管控。繼續(xù)完善經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)集約化管理水平,實(shí)行綜合預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核合一的全面計(jì)劃管理;完善綜合計(jì)劃月度分析跟蹤體系,對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,及時(shí)加強(qiáng)工作溝通,確保指標(biāo)進(jìn)度;提高財(cái)務(wù)稽查工作水平,嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批程序和資金集中支付辦法,嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目安排和非生產(chǎn)性開支,不突破年度成本三費(fèi)指標(biāo)計(jì)劃;強(qiáng)化工程造價(jià)控制,規(guī)范招投標(biāo)管理和物資采購(gòu),確保資金進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度相符;建立完善法律事務(wù)工作機(jī)制、法律糾紛預(yù)防機(jī)制與法律服務(wù)保障機(jī)制,繼續(xù)做好20xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、農(nóng)網(wǎng)三期審計(jì)等外部審計(jì)協(xié)調(diào)、配合工作,拓寬審計(jì)覆蓋面,加強(qiáng)審計(jì)成果應(yīng)用,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范屏障。
深化同業(yè)對(duì)標(biāo)。繼續(xù)保持現(xiàn)有的工作氛圍和有效的工作形式,進(jìn)一步強(qiáng)化工作推行模式,合理延伸對(duì)標(biāo)工作范圍;加強(qiáng)對(duì)標(biāo)成果的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,將工作重心側(cè)重于管理,側(cè)重于基層,實(shí)現(xiàn)由形式、過程向內(nèi)容、效果的轉(zhuǎn)變;突出指標(biāo)管理,深入推行《國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系(第三版)》,著重做好對(duì)標(biāo)項(xiàng)目整改、管理流程梳理、典型經(jīng)驗(yàn)建立、工作考核評(píng)價(jià)四個(gè)方面的重點(diǎn)工作;借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)智力成果共享,達(dá)到管理提升目標(biāo)。同時(shí),年底要做好各單位對(duì)標(biāo)考核評(píng)價(jià)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)與最佳管理單位評(píng)比。
規(guī)范多經(jīng)管理。加大多經(jīng)企業(yè)民營(yíng)資本介入和股份制改造力度,促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,確保良好的經(jīng)濟(jì)效益;加強(qiáng)預(yù)算管理和資金統(tǒng)籌調(diào)度,控制成本費(fèi)用支出;利用現(xiàn)有的品牌效益和技術(shù)優(yōu)勢(shì),做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額;貫徹“觀念市場(chǎng)化、產(chǎn)品系列化、企業(yè)品牌化”的理念,把服務(wù)電網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)電力客戶的思想貫穿于各項(xiàng)工作,深化服務(wù)內(nèi)涵,完善服務(wù)手段,拓展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。
(五)立足市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展,強(qiáng)化營(yíng)銷管理工作。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。完善電費(fèi)管理中心職能和營(yíng)銷支持系統(tǒng)功能,普及載波抄表、遙控抄表和集中抄表等先進(jìn)手段,盡早實(shí)現(xiàn)將營(yíng)業(yè)電費(fèi)財(cái)務(wù)賬簿與用電mis接口,達(dá)到財(cái)務(wù)、營(yíng)業(yè)信息共享,不斷提高營(yíng)銷管理的現(xiàn)代化水平;推行預(yù)購(gòu)電制度,開展電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制與研究工作,抓住營(yíng)銷體制改革契機(jī),確保應(yīng)收電費(fèi)全面結(jié)零;積極研究電價(jià)政策和爭(zhēng)取政府支持,及時(shí)跟蹤躉售電價(jià)的執(zhí)行情況,做好冀北地區(qū)居民電價(jià)調(diào)整工作,確保各類電價(jià)政策執(zhí)行準(zhǔn)確到位,為公司拓展利潤(rùn)空間;健全計(jì)量管理體系,完善計(jì)量檢定授權(quán),加大關(guān)口電能計(jì)量裝置改造力度和防竊電能力,年底前要完成一定數(shù)量的工商戶表外移工作;努力增供擴(kuò)銷,優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,強(qiáng)化報(bào)裝時(shí)限考核,加快新增負(fù)荷入網(wǎng);強(qiáng)化用電市場(chǎng)管理,建立營(yíng)業(yè)普查常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)電量的異常分析和報(bào)告;做好客戶資產(chǎn)管理和用電安全檢查,實(shí)施業(yè)擴(kuò)工程設(shè)備準(zhǔn)入制;加大分臺(tái)區(qū)管理工作,落實(shí)責(zé)任制,確保年度臺(tái)區(qū)合格率達(dá)到90%的目標(biāo);加強(qiáng)線損管理,做好線損分析,健全節(jié)能降損管理常態(tài)機(jī)制,提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,確保完成全年線損計(jì)劃。
強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立“真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展”的服務(wù)文化理念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制建設(shè);建立健全科學(xué)的供電服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)體系和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,加快cs評(píng)價(jià)體系建設(shè),推行差別化、多樣化服務(wù),拓展服務(wù)范圍;以窗口標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為基礎(chǔ),強(qiáng)化“首問負(fù)責(zé)制”落實(shí),為客戶提供一站式服務(wù)、親情服務(wù)、綠色服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)的規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和人性化;完善客戶聯(lián)系反饋常態(tài)機(jī)制,及時(shí)解決客戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提升客戶滿意度;繼續(xù)開展明查暗訪活動(dòng),加大監(jiān)督考核力度,對(duì)違反“三個(gè)十條”、損害企業(yè)形象和利益的行為,予以堅(jiān)決查處;主動(dòng)向地方政府匯報(bào)電力供應(yīng)情況,加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通,利用宣傳媒體搭建與社會(huì)溝通平臺(tái),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,展示公司良好形象,實(shí)現(xiàn)民主評(píng)議保先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)。
加快農(nóng)電發(fā)展。深化縣級(jí)供電公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,對(duì)26個(gè)基層供電所全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;完善農(nóng)村和城近郊供電所服務(wù)保障體系,全面實(shí)施“國(guó)家電網(wǎng)”品牌建設(shè);推進(jìn)供電所人員輪訓(xùn)、技能鑒定和農(nóng)電工持證上崗工作,加強(qiáng)農(nóng)電技術(shù)人才培養(yǎng),提高職業(yè)化和專業(yè)化水平;規(guī)范農(nóng)電工管理,按照國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電工用工管理指導(dǎo)意見》要求,逐步規(guī)范用工和薪酬、保險(xiǎn)各項(xiàng)制度,切實(shí)維護(hù)農(nóng)電工的合法權(quán)益;進(jìn)一步健全縣級(jí)供電企業(yè)績(jī)效考核制度,完善激勵(lì)約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制;深入研究農(nóng)電體制改革和發(fā)展機(jī)制問題,積極配合上級(jí)做好工作。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè),全面提升員工整體素質(zhì)與工作水平。
加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,加大干部交流力度,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力;建立領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效指標(biāo)量化考核評(píng)價(jià)體系,以業(yè)績(jī)考核和動(dòng)態(tài)管理為手段,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)班子功能和干部能力,督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把主要精力放在完成指標(biāo)任務(wù)上,用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)贏得上級(jí)和員工的信任;要按照“四好班子”建設(shè)要求,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。抓好培訓(xùn)效果,突出培訓(xùn)質(zhì)量,充分發(fā)揮培訓(xùn)中心作用,整合培訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容;繼續(xù)抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè),培養(yǎng)一批適應(yīng)工作需要的專業(yè)技術(shù)專家和高水平的復(fù)合管理人才;開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武及崗位練兵活動(dòng),提高一線員工的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)率超過95%,高技能人才比例達(dá)到60%、生產(chǎn)崗位在崗人員持證上崗率實(shí)現(xiàn)100%的年度目標(biāo)。
發(fā)揮機(jī)關(guān)管理核心作用。結(jié)合機(jī)構(gòu)體制改革工作,把加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)作為提升公司管理水平的重點(diǎn),突出強(qiáng)化各部門的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),全面加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè),重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員的學(xué)習(xí)能力、履職能力和組織協(xié)調(diào)能力,切實(shí)提高工作質(zhì)量、工作效率和工作水平,打造組織堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、能力突出的管理團(tuán)隊(duì)。
(七)深化黨建、精神文明建設(shè),努力構(gòu)建和諧供電企業(yè)。
加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。鞏固擴(kuò)大。
先進(jìn)性教育。
成果,以建黨85周年為契機(jī),開展“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,指導(dǎo)實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展”主題系列活動(dòng),激勵(lì)全體黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),按照廉潔文化進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)重點(diǎn)崗位、進(jìn)基層班組、進(jìn)職工家庭的“四進(jìn)”要求,強(qiáng)化警示教育,預(yù)防職務(wù)犯罪;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),提高廉潔自律意識(shí);圍繞中心工作,開展效能監(jiān)察,把解決損害企業(yè)利益和群眾利益的突出問題作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn),嚴(yán)厲查處涉及人、財(cái)、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、失職瀆職行為,堅(jiān)持糾建并舉,著力健全治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”。精心組織,統(tǒng)籌安排,貫徹落實(shí)“愛心活動(dòng)”、“平安工程”實(shí)施方案,落實(shí)黨政負(fù)責(zé)制,廣泛開展教育活動(dòng),增強(qiáng)員工安全意識(shí),把“愛心”理念和“平安”理念融入每位員工的思想和行動(dòng);緊緊圍繞“以人為本、珍惜生命、保障員工平安、建設(shè)和諧環(huán)境”這條主線,充分發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成安全、文明、和諧的良好局面。
扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。貫徹落實(shí)網(wǎng)公司精神文明建設(shè)三年規(guī)劃,積極宣傳和踐行社會(huì)主義榮辱觀,推進(jìn)文明單位建設(shè),加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè);發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;充分發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向和激勵(lì)作用,搭建宣傳平臺(tái),引導(dǎo)員工主動(dòng)投身于企業(yè)改革發(fā)展,展示企業(yè)形象,最大限度爭(zhēng)取社會(huì)廣泛的理解支持;加強(qiáng)工、青、婦工作,開展青工綜合素質(zhì)大賽和“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng),積極開展各種形式的送溫暖活動(dòng),做好離退休人員管理與服務(wù);深化民主管理,細(xì)化廠務(wù)公開內(nèi)容程序,建立工作定期報(bào)告制度,依法維護(hù)員工合法權(quán)益;抓好社會(huì)治安綜合治理,高度重視信訪接訪處理,落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,共建和諧供電企業(yè)。
營(yíng)造先進(jìn)企業(yè)文化。大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化,提升執(zhí)行力,激發(fā)創(chuàng)新力,增強(qiáng)凝聚力,共同打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;全面推廣應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司視覺識(shí)別系統(tǒng),提煉具有公司特色的安全、廉潔、服務(wù)文化,加大品牌宣傳力度;抓好宣傳陣地和文化走廊建設(shè),將特色文化融合滲透到生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理的各個(gè)環(huán)節(jié);舉辦優(yōu)秀文化藝術(shù)精品展播,組織形式多樣的文化體育活動(dòng),營(yíng)造濃厚的人文氛圍,增強(qiáng)職工藝術(shù)修養(yǎng),陶冶道德情操。
同志們,公司下半年的工作要求和部署已經(jīng)明確,加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,提升管理與績(jī)效水平,確保全年暨定工作目標(biāo)的圓滿完成,是我們當(dāng)前面臨的主要任務(wù)。公司廣大干部職工務(wù)必要繼續(xù)深化大局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,不斷提升企業(yè)的發(fā)展能力和發(fā)展水平,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
共
3
頁,當(dāng)前第。
3
頁
1
2
3
供電局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
時(shí)間過得好快,20__年就這樣過去了,新的一年的工作又要開始了,不僅有許多的想法,回頭看以一個(gè)旁人的身份來看自己一年的工作,不禁感到十分的滿意,我在這一年里對(duì)待工作的態(tài)度發(fā)生了一百八十度的大轉(zhuǎn)變,進(jìn)步了太多,無論從是工作能力上、性格上還是對(duì)待工作的責(zé)任心上來看,我都或多或少的有所進(jìn)步,今年是我在這個(gè)崗位的第一年,能有這樣的成績(jī)我已經(jīng)很滿足了,我認(rèn)為自己已經(jīng)發(fā)揮出自己最大的努力了,我也十分喜歡這樣的自己。無論是自己所負(fù)責(zé)的主要工作還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的工作我都妥善高效率的完成了。以下就是我這一年的工作總結(jié):
一、改變自己,適應(yīng)工作。
我于今年年初進(jìn)入的我們商場(chǎng),這點(diǎn)我是十分自豪的,我們商場(chǎng)規(guī)模之大,是我之前從未接觸過的,商場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初愿意給我這份工作我十分的感激,我畢竟是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的素人,您純粹是相信我,想著給商場(chǎng)帶來新鮮年輕的血液,不負(fù)眾望,我在年末給了您一份滿意的答卷。剛開始在前臺(tái)客服這個(gè)崗位上做的時(shí)候,難免會(huì)有羞澀的感情在里面,一個(gè)女孩子每天面對(duì)那么多形形色色的人來向我咨詢,我有時(shí)候還會(huì)緊張到說不出話來,或者說話聲音就跟蚊子大小一樣,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)橛X得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣,覺得會(huì)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任。我很高興我當(dāng)時(shí)并沒有就此放棄,而是選擇逼自己一把,不然我現(xiàn)在就不會(huì)在這了,早就辭職了。事實(shí)證明我不差!很好的適應(yīng)了工作,連常來的顧客都懷疑是不是換人了。
我的主要工作就是,每天上班前打掃好前臺(tái)的衛(wèi)生,參加商場(chǎng)員工工作前的熱身,查找商場(chǎng)最近舉辦的活動(dòng),并呼叫后勤部把禮品跟抽獎(jiǎng)劵放到前臺(tái)來,供臨走時(shí)的顧客憑借小票抽獎(jiǎng)。耐心的接受所有顧客的咨詢,并隨時(shí)準(zhǔn)備跟廣播室聯(lián)系,以防有家長(zhǎng)尋找自己丟失的孩子,做到最快速度的把尋人啟事公布出來等等。這些在我以前看來繁瑣復(fù)雜的工作,現(xiàn)在干起來得心應(yīng)手,以前頭都會(huì)忙暈,現(xiàn)在思路清晰,做完自己分內(nèi)的工作后,甚至還會(huì)有很多的休息時(shí)間。我在工作上能力的進(jìn)步也被領(lǐng)導(dǎo)看到過,多次對(duì)我表示贊賞。
三、對(duì)未來的展望。
我雖說現(xiàn)在能很好的完成自己分內(nèi)的工作,還能有許多富裕的時(shí)間,那就意味著我的價(jià)值還有發(fā)揮的空間,這就屬于我工作上的瓶頸,如果我能尋找到發(fā)揮的地方,我就能更上一層樓,升職加薪。我最近正在撰寫身為前臺(tái)看到商場(chǎng)現(xiàn)狀仍可以改善的地方,我保證都是對(duì)商場(chǎng)十分有用的建議,我將在明年的年初交到領(lǐng)導(dǎo)您的手中,我的一切出發(fā)點(diǎn)就是為了商場(chǎng)的利益,我希望能在來年為商場(chǎng)做出更多的貢獻(xiàn)。
供電局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
忙碌的20xx年已悄然離去,迎來新年的同時(shí)非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,在新的一年里確立更為明確的'目標(biāo)。
本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神,逐步落實(shí)規(guī)范管理,積極促進(jìn)師幼發(fā)展,努力提供優(yōu)質(zhì)保教,不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下:
作為幼兒園負(fù)責(zé)人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè),深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡努力對(duì)幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長(zhǎng)解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長(zhǎng)放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展,積極征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作的指導(dǎo),虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性,有效運(yùn)用家長(zhǎng)資源,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。本年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設(shè)了校園廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會(huì)”和“快樂圖圖”的班級(jí)環(huán)境,開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長(zhǎng)互動(dòng)交流的平臺(tái)。形成了規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī)??吹接變簣@的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實(shí)快樂。
本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上,大膽開拓,取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會(huì)制度,進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分內(nèi)容,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步,提醒教師的不足,達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)制度,自己每次堅(jiān)持參與其中,研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。形成每?jī)芍苌辖灰淮蔚膫湔n制度,每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋,規(guī)范備課內(nèi)容,期末進(jìn)行評(píng)比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長(zhǎng)會(huì),傳達(dá)幼兒園工作思路,匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六。一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”向家長(zhǎng)進(jìn)行了兩次大型的開放互動(dòng)活動(dòng),期末向家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長(zhǎng)委員會(huì)的專題會(huì)議,積極征求家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議。建立“園長(zhǎng)信箱”,開通”家園直通車”,學(xué)期末請(qǐng)家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級(jí)環(huán)境小掃除,每月班級(jí)環(huán)境大掃除,有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播,衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識(shí)字,開展每周一首古詩誦讀活動(dòng)。利用戶外活動(dòng)時(shí)間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高了身體協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評(píng)選活動(dòng),提高幼兒語言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用有效資源,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長(zhǎng)配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹,讓家長(zhǎng)了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對(duì)性措施。通過改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新,幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長(zhǎng)起來,幼兒園成績(jī)也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對(duì)園長(zhǎng)、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識(shí)。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例,反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目,每月評(píng)選一位優(yōu)秀教師,由園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)和幼兒共同評(píng)價(jià),促進(jìn)教師成長(zhǎng)。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚(yáng)家長(zhǎng)和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比、早操評(píng)比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評(píng)比活動(dòng),使教師不斷提升自己的專業(yè)技能,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長(zhǎng)開放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩,得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)得到全體家長(zhǎng)的一致好評(píng),掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí),在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映,省教育電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出,本年度被市教育局評(píng)為“__市托幼先進(jìn)個(gè)人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會(huì)效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位,在園家長(zhǎng)對(duì)幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿,家長(zhǎng)早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名,半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng),讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動(dòng),均有計(jì)劃有安排有總結(jié),留下過程性資料的同時(shí)為幼兒園升級(jí)升類奠定基礎(chǔ)。
回顧一年的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊(duì)伍的提升,有幼兒的健康成長(zhǎng),有家長(zhǎng)對(duì)工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到,自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長(zhǎng)的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)的期望。我一定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
供電局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
一年來,我局社會(huì)治安綜合治理工作在上級(jí)綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神,并結(jié)合本單位的實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,以確保安全為目標(biāo),認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育,努力提高職工群眾的法律意識(shí),杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生,使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。我們的主要做法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,確保社會(huì)治安綜合治理工作的順利開展。
加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作,是預(yù)防各種不安全因數(shù)的發(fā)生和確保企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)鍵。一年來:
一是局領(lǐng)導(dǎo)重視社會(huì)治安綜合治理工作。局班子成員充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安綜合治理工作是一件全社會(huì)的事,作為一個(gè)企業(yè)抓好自身的綜治工作,是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)正常進(jìn)行,保證取得經(jīng)濟(jì)效益的手段之一。為此,局領(lǐng)導(dǎo)始終把社會(huì)治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把綜治工作寫進(jìn)年度工作計(jì)劃,全年根據(jù)上級(jí)部門的要求和時(shí)段特點(diǎn)認(rèn)真分析企業(yè)的綜治工作,堅(jiān)持把綜治工作與企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)頭等大事來抓,經(jīng)常在各種會(huì)議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治工作任務(wù)和綜治工作的重要性和必要性,把綜治工作貫徹到電力生產(chǎn)的全過程,使綜治工作在企業(yè)內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。
二是為加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,提高綜治水平。我們加強(qiáng)了與縣公安部門的聯(lián)系,經(jīng)常研究本單位的內(nèi)保工作,并在企業(yè)內(nèi)設(shè)立了一個(gè)警務(wù)工作站,派一名職工作為專職治安聯(lián)防隊(duì)員,由公安部門統(tǒng)一指揮,切實(shí)提高單位的內(nèi)保工作。
三是認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制,企業(yè)與縣有關(guān)部門簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書,企業(yè)與下屬各單位簽訂了安全工作責(zé)任書,指定各單位負(fù)責(zé)人是該單位的綜治責(zé)任第一人,并落實(shí)崗位責(zé)任制,同時(shí)把綜治工作與電力安全生產(chǎn)工作一并納入年度安全目標(biāo)工作責(zé)任考核,實(shí)行一票否決制,不論是誰,只要出現(xiàn)了安全責(zé)任事故,一律取消各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),并追究當(dāng)事人和所屬單位的責(zé)任,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政上的處罰。
四是切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一把手為第一責(zé)任人,抓全面工作,企業(yè)綜治具體工作由一位副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)專職抓,并由辦公室主任具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)基層單位的綜治工作的工作機(jī)制,確保企業(yè)綜治工作正常開展。
二、加強(qiáng)治安防范工作,提高干部職工治安防范意識(shí)。
社會(huì)治安綜合治理工作重在于預(yù)防。
一是針對(duì)基層單位分散,點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn),在加強(qiáng)治安防范工作上,加強(qiáng)對(duì)干部職工治安防范意識(shí)的教育。局屬各單位在召開站所會(huì)議時(shí),做到逢會(huì)必講,認(rèn)真強(qiáng)調(diào)社會(huì)治安工作,使職工群眾認(rèn)識(shí)到要辦好自己的事,關(guān)鍵在于看好自己的門,管好自己的物,辦好自己的事,切實(shí)做好防火、防盜等治安事故的發(fā)生,更不能參與各種違法、違紀(jì)的行為,真正做一名知法、守法的好公民。
二是結(jié)合全局安全生產(chǎn)工作大檢查,加強(qiáng)對(duì)各基層單位綜治工作的檢查力度,重點(diǎn)檢查基層單位防火、防盜等設(shè)施的安全性和可靠性,認(rèn)真做好查缺補(bǔ)漏工作,確保綜治工作硬件到位,做到防患于未燃。
三是加強(qiáng)了安全文明小區(qū)的管理,認(rèn)真鞏固安全文明小區(qū)建設(shè)成果。我局安全文明小區(qū)創(chuàng)建于20xx年,是一個(gè)集單位辦公與居民住宅的小區(qū),日常人員來住較大和復(fù)雜,管理工作難度比較大。
一年來,一方面我們繼續(xù)堅(jiān)持了不定期地組織人員檢查小區(qū)設(shè)施情況和走訪用戶,確保各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施安全和認(rèn)真宣傳有關(guān)安全文明小區(qū)知識(shí),使全區(qū)人員共同維護(hù)和管理安全文明小區(qū)。保安人員嚴(yán)格執(zhí)行巡視檢查制度和外來人員來訪登記制度,辦公樓人員下班后都能檢查門窗是否關(guān)好,夜間堅(jiān)持巡查小區(qū)和及時(shí)把報(bào)警裝置投入使用,防范各種治安案件的發(fā)生。花木管理人員及清潔員,能按季節(jié)變化加強(qiáng)對(duì)花草樹木管理和定期清掃各公共場(chǎng)所,使小區(qū)內(nèi)保持優(yōu)美的環(huán)境。
今年上半年小區(qū)針對(duì)周圍環(huán)境粉塵大的特點(diǎn),配合“綠滿梅州”大行動(dòng),在后山荒地種植了桉樹,進(jìn)一步優(yōu)化了小區(qū)工作和生活環(huán)境。另一方面進(jìn)一步完善和健全了小區(qū)的管理制度,修訂了保衛(wèi)人員值班工作守則,同時(shí),為提高保衛(wèi)人員的工作積極性,制訂了保衛(wèi)人員值班獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定,對(duì)保衛(wèi)值班人員的工作實(shí)行獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)值班保安工作。今年,在建電力生產(chǎn)綜合調(diào)度大樓,進(jìn)出人員多,而建筑物資和農(nóng)網(wǎng)改造物資又都在露天堆放,大部分都是鐵制金具等配件,容易失盜現(xiàn)象,對(duì)堆放場(chǎng)地加裝了燈光設(shè)施,并聘請(qǐng)二名臨時(shí)工24小時(shí)輪流值班看護(hù),防止物資失盜。
三、繼續(xù)抓好普法教育工作,努力提高干部職工的法律意識(shí)。
加強(qiáng)對(duì)干部職工法律知識(shí)的教育,是提高干部職工法律意識(shí)和預(yù)防各種違法犯罪事件的`發(fā)生有很大意義。一年來,我們?cè)谧ジ刹柯毠し芍R(shí)教育上:
一是抓好普法教育工作,結(jié)合縣普法辦年度普法內(nèi)容,組織干部職工進(jìn)行法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),做到各基層單位都有一本普法學(xué)習(xí)讀本,便于各單位組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。年底還根據(jù)縣普法辦的要求,對(duì)全局中層以上的管理干部參加由全市統(tǒng)一組織的普法考試,同時(shí)組織了局屬各單位參加普法考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到只有知法懂法,才能守法、用法保護(hù)自己的合法權(quán)益,他們從要我學(xué)法轉(zhuǎn)為我要學(xué)法,切實(shí)提高了他們學(xué)法的自覺性。
二是抓好對(duì)“某功”和參加“某彩”賭博活動(dòng)的危害性的專項(xiàng)教育,通過觀看電教片等形式,強(qiáng)調(diào)“某功”和“某彩”賭博活動(dòng)的危害性,嚴(yán)令禁止全局干部職工參加這些活動(dòng)。為嚴(yán)禁干部職工參加“某彩”賭博活動(dòng),今年6月,企業(yè)內(nèi)部還層層簽訂了不參加“某彩”賭博活動(dòng)的責(zé)任書。明確對(duì)出現(xiàn)參加“某彩”賭博活動(dòng)的事件,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)絕不手軟。目前,全局暫未發(fā)現(xiàn)參加“某功”和“某彩”賭博活動(dòng)的現(xiàn)象。
三是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行時(shí)事政治、職業(yè)思想道德和反腐倡廉教育,切實(shí)提高干部職工思想素質(zhì)。四是切實(shí)加大普法宣傳教育的力度,全局上下充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、供電簡(jiǎn)訊、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等形式及在各種會(huì)議上,認(rèn)真宣傳法律知識(shí),在全局上下形成學(xué)習(xí)法律知識(shí)的濃厚氛圍。
通過一年來加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真防范各種不安全因數(shù),企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作整體水平長(zhǎng)足的提高。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“五無”,即無刑事案件、無治安案件、無重大事故、無經(jīng)濟(jì)犯罪、無違法亂紀(jì)行為。保證了企業(yè)電力安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展,促進(jìn)了企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
供電局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和省市縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作全議精神,按照年初工作會(huì)議確定的總體部署,整個(gè)供電系統(tǒng)堅(jiān)持“兩手抓兩不誤”,推動(dòng)了重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作和日常工作同步開展。
(一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2.供電質(zhì)量明顯提高:1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。
3.企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為**萬元,增長(zhǎng)0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬元,同比增加**萬元。
(二)電力建設(shè)完成情況。
1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的`建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好。
2.**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。
3.電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進(jìn)入裝修裝飾階段。
(三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況。
沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。
二、主要工作。
(一)安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化。
我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo),從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求,安全意識(shí)普遍增強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運(yùn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)外力破壞事故情況,配合開展整治活動(dòng)。
(二)電力建設(shè)步伐加快。
(三)經(jīng)營(yíng)全過程控制與管理得到加強(qiáng)。
加強(qiáng)預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對(duì)外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。
電費(fèi)問題,是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題,企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作,積極協(xié)調(diào),疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,認(rèn)真開展電價(jià)執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場(chǎng)運(yùn)行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。
修訂模擬電力市場(chǎng)實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。
加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作。針對(duì)全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀,我局堅(jiān)持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則,通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計(jì)劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級(jí)爭(zhēng)取電力電量調(diào)劑等舉措,開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)對(duì)電力的需求。
您可能關(guān)注的文檔
- 社區(qū)人員個(gè)人工作總結(jié)(大全12篇)
- 最新商場(chǎng)店鋪轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書 店鋪轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書(優(yōu)質(zhì)10篇)
- 2023年供電局工作總結(jié)報(bào)告 供電局工作總結(jié)(精選18篇)
- 端午節(jié)演講稿(大全14篇)
- 2023年汽修專業(yè)自薦書大專(大全10篇)
- 答謝宴致辭新郎(優(yōu)質(zhì)9篇)
- 最新公司工作總結(jié)報(bào)告(精選9篇)
- 最新公司工作總結(jié)報(bào)告(通用16篇)
- 最新大學(xué)生認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告 大學(xué)生認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告(大全11篇)
- 最新活動(dòng)板房租賃 活動(dòng)板房租賃合同(精選10篇)
- 學(xué)生會(huì)秘書處的職責(zé)和工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
- 教育工作者分享故事的感悟(熱門18篇)
- 學(xué)生在大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書處的工作總結(jié)大全(15篇)
- 行政助理的自我介紹(專業(yè)19篇)
- 職業(yè)顧問的職業(yè)發(fā)展心得(精選19篇)
- 法治興則民族興的實(shí)用心得體會(huì)(通用15篇)
- 教師在社區(qū)團(tuán)委的工作總結(jié)(模板19篇)
- 教育工作者的社區(qū)團(tuán)委工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)22篇)
- 體育教練軍訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀19篇)
- 學(xué)生軍訓(xùn)心得體會(huì)范文(21篇)
- 青年軍訓(xùn)第二天心得(實(shí)用18篇)
- 警察慰問春節(jié)虎年家屬的慰問信(優(yōu)秀18篇)
- 家屬慰問春節(jié)虎年的慰問信(實(shí)用20篇)
- 公務(wù)員慰問春節(jié)虎年家屬的慰問信(優(yōu)質(zhì)21篇)
- 植物生物學(xué)課程心得體會(huì)(專業(yè)20篇)
- 政府官員參與新冠肺炎疫情防控工作方案的重要性(匯總23篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽范文(18篇)
- 教育工作者行政工作安排范文(15篇)
- 編輯教學(xué)秘書的工作總結(jié)(匯總17篇)
- 學(xué)校行政人員行政工作職責(zé)大全(18篇)