在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇一
21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)向物流服務(wù)的競爭,物流也從不被人重視的角落提升到關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個企業(yè)非常重視的問題,據(jù)有關(guān)研究表明:一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長,但相對于發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,主要特點是:
(1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,專業(yè)化物流服務(wù)需求已初見端倪近年來,隨著買方市場的形成,企業(yè)對物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。
(2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展近年來,我國經(jīng)濟中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運輸、儲運及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應(yīng)商功能單一,增值服務(wù)薄弱、整個第三方物流市場還相當分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,沒有一家的物流服務(wù)供應(yīng)商擁有超過2%的市場份額、物流服務(wù)商認為阻礙其發(fā)展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內(nèi)陸地區(qū)的代表城市xx的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調(diào)查能對此有所了解!
通過走訪詢問與觀察,了解xx物流市場的現(xiàn)狀:從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。
xx市最大的物流市場內(nèi)所有的物流企業(yè)
物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營的對象、主要從事業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容(如運輸?shù)墓ぞ摺⒕嚯x、價格等)、與客戶的關(guān)系等。
xx市南內(nèi)環(huán)附近的物流企業(yè)
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇二
據(jù)調(diào)查,國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家。2002年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬臺。其中年產(chǎn)量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬臺,占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見表一(略)
以上情況表明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠,其產(chǎn)量超過國內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。
據(jù)對北京、大連、沈陽、濟南、杭州、武漢六個城市的`27家大商場的調(diào)查,2002年總銷量約為71000臺。其中,銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場,年銷售總量約44447臺,占27家銷售總量的62.2%。具體數(shù)字見表二(略)
以上情況表明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也非常高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段,大部分商場都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營,把電暖器作為主要商品經(jīng)營的為數(shù)甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場數(shù)量不多,但這些成功者的事實至少說明,電暖器極具市場潛力,具有良好的發(fā)展前景。
產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況的分析(略)
產(chǎn)品調(diào)查是市場調(diào)查的主要內(nèi)容之一。產(chǎn)品市場調(diào)查報告的行業(yè)性、專業(yè)技術(shù)性很強。其內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價格、技術(shù)、服務(wù)、消費,及對產(chǎn)品的評價、意見、要求、產(chǎn)品的市場銷售、市場展望等。上述市場調(diào)查報告范文側(cè)重于對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、品牌等情況的介紹,運用數(shù)字分析、對比、排位等方法分析,尤其是第四部分對影響產(chǎn)品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進行分析,并進行預(yù)測,使文章更有力度,在此基礎(chǔ)上所提出的對策和建議,必然顯得理據(jù)充實,說服力強。
(四)市場調(diào)查報告的結(jié)尾
結(jié)尾是市場調(diào)查報告的重要組成部分,要寫得簡明扼要,短小有力。一般是對全文內(nèi)容進行總括,以突出觀點,強調(diào)意義;或是展望未來,以充滿希望的筆調(diào)作結(jié)。視實際情況,有時也可省略這部分,以使行文更趨簡煉。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇三
(一)概述
1、實習(xí)時間:
20xx.1.15~~20xx.3.7
2、實習(xí)地點:
臨沂市蘭山區(qū)
3、實習(xí)單位:
臨沂亞太裝飾有限公司
4、單位性質(zhì):
臨沂亞太裝飾有限公司,是一家集建筑裝飾工程設(shè)計施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè),始建與一九九二年,占地面積27960平方米,建筑面積8300平方米。
公司下設(shè)裝飾工程項目部、不銹鋼工程項目部、鋼筋加工項目部、門窗加工項目部四個分支機構(gòu),是臨沂市室內(nèi)裝飾協(xié)會理事單位,具有建筑裝飾施工二級資質(zhì),建筑幕墻施工三級資質(zhì)。公司主要承接各類高、中檔室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計和施工,先后承接了濟寧市工商局辦公樓、臨沂飛機場候機樓、臨沂賓館餐廳、建設(shè)銀行解放路支行營業(yè)樓、臨沂市高新區(qū)人民醫(yī)院門診樓、棗莊世紀高科發(fā)展公司招商大樓、尼桑汽車4s店、臨沂大學(xué)等裝飾工程合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上;建設(shè)銀行解放路支行營業(yè)樓裝飾工程獲得山東省第三屆裝飾質(zhì)量和設(shè)計泰山杯獎。近年來,公司和濟南恒易強強聯(lián)合,規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,新設(shè)立了家庭裝飾部以及棗莊、泰安等分公司。
(二)實習(xí)經(jīng)過
1、擔(dān)任的崗位工作:
擔(dān)任設(shè)計師助理,主管工程方案的設(shè)計助理及施工監(jiān)理。
2、完成的專業(yè)工作:
協(xié)助公司設(shè)計師完成方案設(shè)計,參與施工現(xiàn)場管理,預(yù)算報價,客戶洽談,并隨材料選購人員進行現(xiàn)場的材料確認與購買。
3、任務(wù):
這次專業(yè)實習(xí),是對我專業(yè)能力的一次全面考驗,我給自己定的任務(wù)是獨立完成公司所交給的任務(wù),全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專業(yè)本科畢業(yè)生的水平,為客戶設(shè)計滿意的作品,能夠了解裝飾材料的品種性質(zhì)和施工工藝,學(xué)習(xí)工程預(yù)算報價,能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場所出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法,同時融入公司的環(huán)境,為項目的團隊合作肩負起自己應(yīng)負的責(zé)任。到實習(xí)期結(jié)束,我已基本完成這些目標。
4、項目名稱、工作量、效果:
親自參與的項目是:臨沂市規(guī)劃局新辦公大樓13層干掛大理石施工及院內(nèi)景觀設(shè)計施工。 這是公司交給我的第一個任務(wù),工程造價100多萬。接到這個任務(wù)時,深感責(zé)任重大。我暗自下決心一定做好,因為這是一個展示我能力的好機會,對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。因為這個項目在我來公司之前就已經(jīng)施工,其設(shè)計方案已經(jīng)中標,所以我的主要工作是解決一些現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的問題以及材料的供給。
以前從來沒有接觸過這些工作,在剛開始工作那幾天,感覺很吃力,干什么都覺得無從下手。我虛心地向公司同事以及工人師傅學(xué)習(xí)請教,逐漸地有了一些了解認識。當今社會經(jīng)濟科技發(fā)展突飛猛進,許多技術(shù)也是我們在學(xué)校所不能了解的。就說現(xiàn)在的建筑外觀大理石,在我的印象中還是混凝土粘貼,現(xiàn)在已經(jīng)開始用干掛。這樣做不僅工程進度快,而且也便于以后建筑的拆遷、回收利用材料。經(jīng)過我認真的調(diào)查學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其施工工藝如下:
a、用沖擊鉆在墻面上打孔直徑為10的孔,孔根據(jù)石材的大小來決定兩孔之間的距離。
b、把直徑為10膨脹螺栓塞入墻面打好的孔內(nèi)。 c、選擇]10的槽鋼。
d、槽鋼與膨脹螺栓焊接。
e、不上鋼絲網(wǎng)。
f、上焊上角鋼(4*4),角鋼與角鋼的間距為300。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇四
本次問卷調(diào)查主要是為了了解市場上各類型冰箱的銷售情況。我們對無錫最近幾年的冰箱銷售情況進行整理,具體情況如下:商業(yè)大廈(東方電器):無錫商廈是當?shù)乩吓瓢儇浌?,在無錫當?shù)叵M者中擁有良好的口碑,即便是在連鎖賣場大敵壓境的情況下,無錫商廈依然保持了較高的人氣,其中無錫商廈的家電板塊占到當?shù)厥袌龅?5%,為進一步提升在無錫市場的競爭力,近年來連鎖賣場的激增,內(nèi)耗大,競爭力強,而傳統(tǒng)百貨家電憑借自身的優(yōu)勢,如服務(wù),成本控制、口碑信譽等優(yōu)勢,使其在比拼中又略勝一籌;另外本土家電百貨憑借對本土市場的了解,在二三級市場(江陰、宜興)都獲得了當?shù)叵M者的認可和信任。
蘇寧電器:目前,蘇寧電器在無錫有3家門店(市區(qū)、江陰、宜興各1家),最先進入無錫市區(qū)的是無錫三陽店,在當?shù)赜幸欢ǖ闹?,并被譽為一級門店;蘇寧勝利門3c店于07年元月開業(yè),在勝利門家電商圈受永樂、國美強勢競爭,市場號召力減弱,但優(yōu)越的商圈共鳴使其保持了應(yīng)有的客流量,向消費者展示了蘇寧的風(fēng)采;而位于東葶的蘇寧社區(qū)店(離市區(qū)比較遠)與紅星美凱龍合作,市場影響力相對較弱。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為:西門子30%,海爾23%,三星17%,海信7%,小天鵝5%,新飛2%,美菱2%,其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上,西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
永樂電器:無錫地區(qū)共4家,其中市區(qū)3家(勝利門店、中山路店、永樂路店)。3家門店中屬勝利門店銷售業(yè)績最佳,該門店也是勝利門商圈中所有家電賣場的最勁強敵。這得意于其優(yōu)越的地理位置和碩大的經(jīng)營規(guī)模,勝利門單店銷量占近永樂所有門店總銷量的1/3,但是基于每月巨額的運營成本,其單店凈利潤并不盡如人意;其次,永樂于06年已被國美收購,遂07年永樂門店預(yù)撤出勝利門掛上國美大旗。永樂中山路店與蘇寧隔街相望,蘇寧以先入為主的優(yōu)勢搶斷了消費先機,而永樂路店因位置尷尬正面臨閉門危機;江陰店迫于五星的強勢同樣步履維艱??v觀永樂所有門店的利弊得失,其業(yè)績堪憂。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為:西門子30%,海爾23%,三星17%,海信7%,小天鵝5%,新飛2%,美菱2%,其中三星的對開門占三星冰箱的30%以上,西門子的三門占西門子冰箱的30%以上。
國美電器:無錫國美電器在無錫擁有6家門店。是國美在蘇南地區(qū)的中心,也是國美在江蘇區(qū)域做的最好的一個區(qū)域,占市場總?cè)萘康?2%,做的最好的冰箱品牌是西門子,西門子在冰消總銷售中占25%,銷售額達800萬元。
從調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn)西門子的市場占有率還是很高的,這說明國內(nèi)品牌還需努力。我們要樹立品牌重于泰山的概念,因為消費者首先想到的品牌通常也是自已最熟悉和最喜歡的品牌,發(fā)現(xiàn)品牌認知和品牌偏好與品牌知名度也存在高度相關(guān)性,即在哪個地區(qū)的品牌知名度越高的產(chǎn)品,其品牌認知度也相對較高。同樣的品牌在不同地區(qū)存在不同的認知層次,可見品牌認知和品牌偏好是較主觀的。由于消費者對冰箱這樣的高科技產(chǎn)品缺乏判斷依據(jù),因此很大程度上憑感覺和印象來判斷,知名度大小就是相當大的影響因素。消費者選擇冰箱首先會考慮他熟悉的品牌,但他還需了解哪個品牌具有不同特點,哪個品牌技術(shù)更尖端,更有信賴感,這時廣告仍然扮演著教育的角色。消費者面對冰箱,無從判斷哪個牌子更好,更多的判斷來源于感覺和意識。感覺和意識通常是廣告?zhèn)鞑ラL期努力的結(jié)果,所以我們的大眾傳播應(yīng)把“我的聲音”變成消費者的聲音。同樣重要的是售后服務(wù)環(huán)節(jié),讓消費者無后顧之憂,這樣的產(chǎn)品才能站穩(wěn)市場。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇五
隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長,人民群眾的生活水平不斷提高,人們追逐時尚的腳步也越來越快,年輕人對于結(jié)婚消費亦有更高的期待和要求,絕大多數(shù)人一輩子只會結(jié)一次婚,人們都想將結(jié)婚時的幸福瞬間變成永久的記憶。所以,婚紗攝影消費要求也越來越高,費用也越來越大,由于該行業(yè)經(jīng)營戶良莠不齊,一些影樓、攝影中心因在管理方面存在諸多不規(guī)范的行為,由此而引發(fā)的消費投訴也越來越多。為此,我們開展了對全縣攝影服務(wù)行業(yè)經(jīng)營中的預(yù)約單、自制合同文本、共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況等相關(guān)內(nèi)容進行了一次調(diào)查。
此次消費服務(wù)調(diào)查分兩個階段:第一階段調(diào)查的方法是明查,對象是全縣所有攝影、照相經(jīng)營單位。檢查其是否領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、婚紗攝影是否簽訂合同、簽訂的合同是否使用《婚慶服務(wù)標準合同文本》、是否存在霸王條款、是否有潛規(guī)則、是否存在“二次消費”等十四項內(nèi)容。經(jīng)查,全縣攝影照相行業(yè)共有59戶經(jīng)營戶,均為個體經(jīng)營,其中婚紗攝影17戶,普通照相服務(wù)42戶。第二階段調(diào)查方法是暗訪,對象主要是婚紗影樓、攝影中心等,重點是服務(wù)情況、行業(yè)潛規(guī)則、存在問題等情況。經(jīng)查,普通照相行業(yè)基本上都小個體戶,規(guī)模小、效益差,也沒有多少資本進行潛規(guī)則。相反,在婚紗攝影服務(wù)經(jīng)營戶中存在了不少侵害消費者權(quán)益的行為。經(jīng)營者對攝影師須持有《國家職業(yè)資格證書》、《婚姻慶典》國家標準、婚紗攝影規(guī)范合同等情況均不太了解,消費者更是一無所知,從而存在不少消費糾紛隱患。
商家利用單方自制合同、預(yù)約單、合同文本,僅保障了商家自身利益,忽視了消費者的合法權(quán)益,存在諸多不公平、不合理的霸王條款:拍攝期間錢財物品請自行保管,遺失本公司概不負責(zé);若顧客對使用化妝品有皮膚過敏或其他癥狀請告訴化妝師,若不提前告訴化妝師而發(fā)生皮膚過敏或其他情況,公司概不負責(zé);來拍部分的樣片底片屬于公司所有權(quán),一律不額外贈送;收取全額定金,定金在任何情況下都不退還;損壞禮服按公司規(guī)定價格賠償?shù)葪l款。侵害了消費者的公平交易權(quán)。
一些影樓工作室的共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況不容樂觀,婚紗、禮服、化妝器械等物品沒有按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格、細致的衛(wèi)生消毒措施,婚紗是有壽命的,視服裝的質(zhì)量和做工而定,所以影樓的婚紗更新淘汰率很高。而有的影樓為了節(jié)省成本,“骯臟的婚紗”讓人避之不及。一位業(yè)內(nèi)人士則透露,“洗一次穿幾十次”的情況在業(yè)內(nèi)普遍存在,有些婚紗長期不清洗消毒,污染不斷加重。實在是臟的影響拍攝效果了才洗,而且大多都是自己在店里用洗衣機水洗,用的是普通洗衣粉,晾干也只是陰干。如果是拍攝外景,幾個新娘都喜歡同一類型禮服,又調(diào)度不過來,就只能幾對新人輪流穿,中間也不會消毒。有的使用“三無”化妝品,有的正在使用的化妝品已看不清有效期限,有些物品表面上還存在著污漬等不潔物質(zhì)由于這些共用物品大都與皮膚直接接觸,衛(wèi)生不達標,極易傳染皮膚病,給消費者身體健康帶來隱患。侵害了消費者的安全權(quán)。
攝影服務(wù)行業(yè)準入門檻很低,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照時沒有注冊資金、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的要求。同時,在經(jīng)營中,攝影機構(gòu)套系的定價由自己決定,從而不乏爭議,有時服務(wù)內(nèi)容大同小異,不同單位的定價卻相差幾倍甚至幾十倍,為了留住美麗、留住青春、留住浪漫、留住幸福,一般消費少則二、三千元,多則上萬元,價格與價值偏離較大。定金的收取比例也過高,部分影樓違反《擔(dān)保法》等相關(guān)法律規(guī)定,收取定金均大大超過主合同標的額的20%的法律規(guī)定,甚至全額定金。侵犯了消費者的公平交易權(quán)。
公共場所衛(wèi)生監(jiān)督、商品和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、格式合同、潛規(guī)則的監(jiān)督等社會監(jiān)督和行政監(jiān)督均不到位,在縣級又無行業(yè)協(xié)會,經(jīng)營者的素質(zhì)和經(jīng)營理念決定了各自經(jīng)營的模式。因而消費投訴時有發(fā)生。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇六
[摘要]隨著會展經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,會展業(yè)衍生出眾多新興行業(yè),會展設(shè)計行業(yè)就是其中之一。但是,會展設(shè)計行業(yè)發(fā)展的不良現(xiàn)象成為了會展業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。本文通過對會展設(shè)計行業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題的分析,從企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、規(guī)?;ㄔO(shè)等7個方面詳細研究了加快會展設(shè)計行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展的有效對策。
會展業(yè)從19世紀中葉英國舉辦首屆世界博覽會后,經(jīng)過幾百年的發(fā)展,正日益成為全球信息交流、經(jīng)貿(mào)洽談、商品展銷、技術(shù)進步、旅游觀光和文化發(fā)展的重要載體,并成為近年來經(jīng)濟發(fā)展的熱點。隨著會展經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,會展行業(yè)也越來越細分化,衍生出眾多新興行業(yè),會展設(shè)計行業(yè)就是其中之一。如今,會展設(shè)計行業(yè)已經(jīng)成為會展經(jīng)濟和會展產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的重要組成部分。
會展設(shè)計的概念在上世紀90年代被引入中國。隨著國際性會展活動的不斷舉辦,以及社會的進步、生活節(jié)奏的加快、人類觀念的改變,會展設(shè)計的概念、對象、思維方式和設(shè)計手段也都相應(yīng)的發(fā)生著變化和發(fā)展。但是,會展設(shè)計行業(yè)的發(fā)展卻極為緩慢、不成熟,并已經(jīng)成為制約會展行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。據(jù)分析,我國會展設(shè)計行業(yè)現(xiàn)主要存在以下幾個方面的問題:
行業(yè)發(fā)展前景光明,但企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀慘淡
2.社會對行業(yè)認識不足,行業(yè)內(nèi)部競爭惡劣、市場混亂
在國內(nèi),會展設(shè)計雖然被作為一種新興行業(yè)引起了全國的關(guān)注,但僅被認為是一種包裝、展示或宣傳所進行的輔助性工作。一般參展企業(yè)并沒有把會展設(shè)計當成關(guān)系全局的重要組成部分。存在認識不足、投資不足的現(xiàn)象,不能發(fā)揮會展設(shè)計應(yīng)該發(fā)揮的作用。另一方面,多數(shù)設(shè)計企業(yè)對自身的定位不夠準確,沒有核心競爭力、沒有特色的設(shè)計與服務(wù)風(fēng)格。為了生存經(jīng)常自貶身價,同樣的項目報價從幾十萬到幾千不等,甚至存在設(shè)計不要錢,只賺搭建費的悲壯之舉。不正當?shù)慕?jīng)營行為導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭惡劣、市場混亂。
3.企業(yè)規(guī)模小,抗風(fēng)險能力差
4.企業(yè)管理模式不健全
我國會展設(shè)計行業(yè)至今沒有形成一套專門的、科學(xué)的、規(guī)范的、可復(fù)制的、流程性的有效管理模式。普遍存在人才配置不合理,部門之間缺少溝通、流程混亂,成本控制薄弱等問題。企業(yè)主為了達到利益的最大化,往往毫無節(jié)制地增加設(shè)計師的工作強度和時間、減少員工福利、滿足客戶無理要求、偷工減料、甚至不愿意給設(shè)計者署名權(quán)。從而導(dǎo)致從業(yè)者與企業(yè)主之間矛盾激化、從業(yè)者對企業(yè)的忠誠度降低、工作熱情減弱、創(chuàng)意枯竭。整個企業(yè)處于疲憊不堪、喪失企業(yè)文化、信譽、核心競爭力的惡性循環(huán)狀態(tài)中。
5.行業(yè)人才匱乏
6.從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水平下降,行業(yè)地位下滑
“當天接案、連夜創(chuàng)作、天亮投標、連續(xù)攻關(guān)”的現(xiàn)象在行業(yè)里屢見不鮮。從業(yè)者完全處于一種機械化的工作狀態(tài)中,從“腦力勞動”變?yōu)椤绑w力勞動”,根本談不上創(chuàng)意、品質(zhì)和責(zé)任心。同時,由于企業(yè)的不當管理,導(dǎo)致從業(yè)者感覺工作不穩(wěn)定、沒有前途,個人作坊增多,職業(yè)道德下降,也失去了上進心和從業(yè)的欲望。會展設(shè)計行業(yè)是服務(wù)性的第三產(chǎn)業(yè),核心生產(chǎn)力是人。當其根源出現(xiàn)問題的時候,勢必會導(dǎo)致整個行業(yè)的服務(wù)水平下降,地位下滑。
7.行業(yè)機制不規(guī)范,政府支持力度小
目前,中國會展業(yè)尚未制定專門針對會展設(shè)計公司的競爭機制、評價體系和知識產(chǎn)權(quán)管理體系等。這是導(dǎo)致會展設(shè)計行業(yè)發(fā)展緩慢、不健康的微觀原因之一。除此之外,政府對會展設(shè)計公司的扶持政策不到位,社會準入機制不完善、市場運作不規(guī)范、政策和法規(guī)不健全等原因也是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素。
針對以上問題,在我國要促進會展設(shè)計行業(yè)快速、穩(wěn)步、健康的`發(fā)展,應(yīng)該從以下幾方面著手解決:
1.實施企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理是以不確定、不連續(xù)的經(jīng)營環(huán)境為前提;注重監(jiān)控企業(yè)外部環(huán)境變化;重視企業(yè)整體性綜合管理、戰(zhàn)略管理;追求企業(yè)長期生存、發(fā)展以及企業(yè)核心競爭力的提高。會展設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次充分利用本企業(yè)的人、財、物等資源,以達到優(yōu)化管理,提高經(jīng)濟效益的目的。戰(zhàn)略要素包括產(chǎn)品與市場領(lǐng)域、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)4個方面。戰(zhàn)略過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施三個相互聯(lián)系、循環(huán)反復(fù)、不斷完善的環(huán)節(jié)。
2.建設(shè)企業(yè)文化與品牌
會展設(shè)計企業(yè)的文化與品牌是和企業(yè)取費標準、核心競爭力、市場受尊重程度等方面密切相關(guān)的。企業(yè)文化的建設(shè)包含企業(yè)的經(jīng)營理念建設(shè)、價值體系建設(shè)、歷史傳統(tǒng)建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。企業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)精神的最高境界和集中體現(xiàn)。企業(yè)品牌是一種無形資產(chǎn),是一種承諾,是信譽積累的長期過程。品牌就是知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴散力,就成為企業(yè)發(fā)展的主要動力和競爭力。企業(yè)品牌的建設(shè)包括品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴張等過程。建設(shè)必須以誠信為基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心,才能培育消費者的信譽認知度,企業(yè)的產(chǎn)品才有市場占有率和經(jīng)濟效益。
3.加快規(guī)?;?、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
會展設(shè)計行業(yè)一環(huán)扣一環(huán)。從接到項目開始,流程一般為:首先,設(shè)計人員和客戶溝通,開始設(shè)計工作;其次,設(shè)計人員與工程制作人員、材料員溝通設(shè)計意圖與要求,開始搭建工作,并全程控制施工時間和質(zhì)量;再次,監(jiān)督工程符合國家安全和消防要求、展館和組展方要求;最后,協(xié)調(diào)工程管理人員、組辦人員、館方人員、特別是客戶,使項目能夠持續(xù)地掌握在本企業(yè)手中。每個環(huán)節(jié)都缺少不了設(shè)計人員,因此,設(shè)計人員必須參與管理。并建立一種有效的管理模式,一種秩序、習(xí)慣和方法,促使它有利于設(shè)計人員的管理工作和生活。
5.加快、加強行業(yè)人才培養(yǎng)
會展設(shè)計行業(yè)人才屬于綜合性人才。不但需要美術(shù)和材料學(xué)等基礎(chǔ),設(shè)計和施工等專業(yè)技能,協(xié)調(diào)和管理等綜合能力,而且還必須具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。因此,加快和加強會展設(shè)計人才的培養(yǎng)必須通過學(xué)校系統(tǒng)教育和社會輔助教育兩者相結(jié)合的方式。學(xué)校教育一般較為系統(tǒng)和全面化。但是教育過于理論化、缺少實戰(zhàn)訓(xùn)練,學(xué)生畢業(yè)后不能馬上投入有效的工作。因此,在學(xué)校教育時間段內(nèi)進行課程改革,插入社會輔助教育,增強實戰(zhàn)訓(xùn)練,加快人才培養(yǎng)速度。另外,學(xué)校教育短則需要3-4年的時間,長則需要5-6年的時間,遠水解不了近渴。因此,有關(guān)部門應(yīng)及時組織和舉辦針對現(xiàn)有會展設(shè)計從業(yè)人員的短期專業(yè)培訓(xùn)班和講座,加強他們的專業(yè)技能和綜合能力,加快他們成為行業(yè)專業(yè)人才。
6.提高從業(yè)人員素質(zhì),提倡團隊合作精神,提升行業(yè)服務(wù)水平
會展設(shè)計從業(yè)人員的素質(zhì)必須從學(xué)校教育階段就開始培養(yǎng),例如開設(shè)職業(yè)道德、禮儀和溝通等教育課程。在進入社會后仍需要不間斷的提高,例如通過再培訓(xùn)、良性競爭等人才管理手段。在培養(yǎng)和提高過程中,注重團隊的合作精神。促使從業(yè)人員放開思想、共同進步,并通過團隊知名度效應(yīng),提升設(shè)計者個人價值,提高行業(yè)服務(wù)水平。會展設(shè)計業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在于人、在于服務(wù)。從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水平的提高,勢必會促使行業(yè)地位的升高。
7.成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會,加強政府支持
行業(yè)協(xié)會的作用主要在于加強行業(yè)自律;加強企業(yè)間的關(guān)系協(xié)調(diào)、信息傳遞;建立公開、公平、公正的市場環(huán)境和競爭秩序;實現(xiàn)市場規(guī)范化,與國際接軌完善行業(yè)服務(wù)與管理等。因此,會展設(shè)計業(yè)應(yīng)該盡快成立相關(guān)行業(yè)協(xié)會,促進行業(yè)發(fā)展。另外,行業(yè)的發(fā)展光靠自身的力量是不夠的,需要政府給予大力的支持,使行業(yè)能夠有“法”可依,有“章”可循。
除了以上幾點外,加快會展設(shè)計行業(yè)快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展需研究的內(nèi)容還有許多。會展設(shè)計是會展產(chǎn)品對外展示最直接的手段,同時也是政府和企業(yè)對外形象宣傳的平臺和窗口。對此行業(yè)發(fā)展的對策的研究和運用,勢必會成為中國會展業(yè)發(fā)展的突破口,并將在今后的會展經(jīng)濟發(fā)展中起到重要的作用。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇七
非線性編輯就是借助計算機平臺為前提而實現(xiàn)的一種新興的編輯方式,在影視制作中以硬盤作為存儲的媒介。如今,非線性編輯與影視制作已經(jīng)成為一種聯(lián)動關(guān)系,對于我國影視制作的發(fā)展具有推進作用。
1.1非線性編輯存在的優(yōu)點
第一,編輯手段靈活。在對節(jié)目進行制作的過程中,運用非線性編輯技術(shù)時,可以應(yīng)用幾百種多媒體軟件,進而設(shè)計出各種各樣的影視效果,不會被影視自身所帶的效果所限制,使得影視節(jié)目制作可以更加靈活。另外,由于非線性編輯的對象是一些數(shù)字化的視頻信息,所以在進行編輯時不會將這些信號的質(zhì)量給減弱。第二,存取素材方便。在影視制作中應(yīng)用非線性編輯對于影視素材的存取是非常方便的,可以隨時隨地的進行。這是由于非線性編輯系統(tǒng)中,影視素材是以文本的形式儲存在硬盤媒介中的,每一個數(shù)據(jù)都有屬于自己的地址碼,對于影視素材的存取主要就是利用硬盤上的磁頭依據(jù)非線性的手段來存取信息。因此,訪問不同的信息所消耗的時間是一致的,可以對素材進行隨意調(diào)用,以此來增加影視編輯的效率與質(zhì)量。第三,降低制作成本。非線性編輯只需要一個含有視頻卡與編輯軟件的計算機就可以對其進行處理,這樣可以大大減少影視編輯過程中應(yīng)用設(shè)備的成本。并且非線性編輯所需的軟件在升級方面是十分方便的,甚至還可以對多臺計算機進行聯(lián)動處理,給一些直播類或是異地采訪類的節(jié)目帶來了極大的便利。除此之外,非線性編輯還降低了影視制作過程中的各項費用。
1.2非線性編輯存在的`缺點
非線性編輯的儲存時常受到硬盤的制約,對于儲存成本要求比較高,同樣也增加了性能需求。非線性編輯在完成編輯之后以及在素材讀取時都要耗用很長時間,因此,導(dǎo)致影視制作的時間有所延長,這對影視制作的流水作業(yè)是非常不利的,而且在人力應(yīng)用上也是一種浪費。非線性編輯是一種以計算機平臺為基礎(chǔ)的影視編輯,對計算機的要求比較高,計算機的穩(wěn)固性對于整個編輯過程有很大影響。特別是在特技計算時,因為影視編輯的整個過程都是通過軟件來完成的(一般的數(shù)據(jù)通過普通的計算機就可以完成),所以若是計算機的內(nèi)在運行滿足不了實際處理的數(shù)據(jù),就會造成電腦出現(xiàn)死機或是卡死的狀態(tài),從而造成整個編輯系統(tǒng)出現(xiàn)崩塌,這對于影視制作的整體流程是一個極大的不利影響。
2.1非線性編輯滿足了影視數(shù)字視頻的輸出
首先,在對影視進行制作時,可以運用非線性編輯技術(shù)對視頻對象完成透明或是不透明之間的疊加,當視頻的對象完成多層疊加以后,才可進行對其因級別來劃分層次,同時,每一層次的視頻對象都有屬于自己的獨特韻味以及特技功能。其次,應(yīng)用非線性編輯系統(tǒng)還可以對多個視頻進行多樣化的編輯,除此之外,還可以將所要編輯的對象合成為數(shù)字視頻,將靜態(tài)化的圖像呈現(xiàn)動態(tài)化的效果。
2.2視頻特技的實現(xiàn)以及視頻素材的剪定
對視頻素材的剪輯是影視制作中極為主要的環(huán)節(jié)。在對視頻素材進行剪輯時,需要應(yīng)用非線性編輯軟件來實現(xiàn)視頻特技的出現(xiàn),以此確保視頻出現(xiàn)的狀態(tài)是多種多樣的。特別是當今的人們對于視覺效果的要求逐日增加。除此之外,非線性編輯系統(tǒng)還能以計算機技術(shù)為前提條件,對視頻實現(xiàn)三維立體效果的制作,進而滿足觀眾對影視節(jié)目的要求。
第一,在影視節(jié)目制作中應(yīng)用非線性編輯技術(shù),可以使影視節(jié)目的展示達到最佳效果,使其不單單擁有傳統(tǒng)編輯技術(shù)的功能,還具有與當代計算機技術(shù)的有效融合達到的編輯效果。通過對非線性編輯技術(shù)的應(yīng)用,不僅使影視編輯管理工作變得更加便捷,還突破了傳統(tǒng)的編輯技術(shù)帶來的制約,對影視節(jié)目的制作起到了推進作用。第二,應(yīng)用非線性編輯技術(shù)可以對影視節(jié)目的聲音部分進行有效處理,將影視素材中的多種聲音進行結(jié)合,以此達到在影視節(jié)目播放時的畫面與聲音的有效融合。因此,在對影視聲音的素材進行整合之后,務(wù)必要對影視畫面進行匹配。有效的音頻處理一定是根據(jù)處理音頻的程序而進行的,基于此,才可以確保影視后期在節(jié)目制作中錄音的質(zhì)量。第三,在傳統(tǒng)的影視素材進行編輯時,很難對其完成編輯的重復(fù)化,若是多次對影視素材進行編輯,還會對影視資源的質(zhì)量造成一定的影響。而非線性的編輯技術(shù)則可以對影視資源進行重復(fù)編輯,還不會影響影視資源。非線性編輯技術(shù)通過對影視作品中不同的地方進行多次調(diào)整,進而優(yōu)化影視節(jié)目的質(zhì)量,除此之外,還可以在很大程度上提高影視編輯人員的編輯效率。第四,應(yīng)用非線性編輯技術(shù),為影視資源的剪輯奠定了堅實的基礎(chǔ),可以在很大程度上減小編輯人員在影視處理中的失誤率。所以,非線性編輯技術(shù)對影視制作而言具有很大的促進作用。
因為計算機技術(shù)的不斷完善與革新,在應(yīng)用非線性編輯技術(shù)對于非線性編輯系統(tǒng)發(fā)生變化有重要作用。比如,當前我國影視節(jié)目編輯應(yīng)用的技術(shù)最為廣泛的是壓縮算法,但在我國影視市場內(nèi),應(yīng)用壓縮算法已經(jīng)漸漸地呈現(xiàn)出了飽和的趨勢,因此,非線性編輯系統(tǒng)在計算機上將實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)容易完善的基礎(chǔ)下,對非線性的技術(shù)運用也越來越廣泛,影視節(jié)目應(yīng)用非線性編輯是要基于網(wǎng)絡(luò)化為發(fā)展的基礎(chǔ),以此來實現(xiàn)影視節(jié)目制作的穩(wěn)固性與有效性。最后,提高非線性編輯技術(shù)的全面發(fā)展,不單單增加了對影視制作的編輯質(zhì)量與效率,也對影視節(jié)目制作的經(jīng)濟效益帶來了一定影響,開辟了我國影視產(chǎn)業(yè)走向高效數(shù)字化的發(fā)展道路,進而保證了我國影視產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
非線性編輯具有聯(lián)網(wǎng)能力強、集成度較高的特點,其基于計算機的平臺來與影視節(jié)目制作相結(jié)合,是將影視資源放進硬盤中實行存儲的方式,也是對過去傳統(tǒng)線性編輯的深度創(chuàng)新。非線性編輯不單完成了數(shù)字化視頻的輸出,其對于視頻素材的剪輯也有一定促進作用。除此之外,在視頻特技的生成上也有一定的推進作用,而且最大限度地減小了節(jié)目制作人員的失誤率,將非線性編輯技術(shù)為影視節(jié)目制作帶來的優(yōu)點發(fā)揮到了極致。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇八
監(jiān)理這一行業(yè),從1988年正式推行,已成為工程建設(shè)不可缺少的責(zé)任主體之一,為國家各項工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制發(fā)揮了重要作用。但是縱觀當前我國監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀,存在不少不盡人意的地方。以下從幾個方面簡略說明并提出一些對策。
1、缺乏責(zé)任意識
不少監(jiān)理人員對此項業(yè)務(wù)的開展存在不理解及錯誤觀念,認為生產(chǎn)安全的管理主要是施工單位的責(zé)任,與監(jiān)理關(guān)系不大,最多只能起到社會監(jiān)督的'義務(wù)。因此在監(jiān)理工作中把安全監(jiān)理工作視為額外工作;可做可不做。安全監(jiān)理工作處于被動狀態(tài)。
2、缺少相關(guān)法規(guī)知識
有不少監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由,對公司發(fā)下去的文件包中的大部分文件不閱讀,甚至長期放在文件柜中無人問津,有的根本就不知道文件包中有何文件。個別總監(jiān)長期不組織安排項目部人員學(xué)習(xí),對安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,如何進行安全監(jiān)理一知半解,知之甚少。
3、風(fēng)險意識差
按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,監(jiān)理單位和人員必然要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以,作為一個現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)提高自身風(fēng)險意識,認真做好安全監(jiān)理工作,最大限度地規(guī)避風(fēng)險。而現(xiàn)實中,不少監(jiān)理人員并不完全按照這些法律、法規(guī)執(zhí)行,缺乏風(fēng)險意識。
4、監(jiān)理人員的安全知識和經(jīng)驗不足
監(jiān)理人員絕大多數(shù)沒有從事過施工安全管理工作,也沒有參加過安全知識的專門學(xué)習(xí)培訓(xùn),存在對安全生產(chǎn)法規(guī)、各種安全操作規(guī)程不熟悉,缺少安全生產(chǎn)管理實際經(jīng)驗,尤其是剛參加工作的新員工,安全監(jiān)理工作更是一片空白。在這種情況下,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場日常監(jiān)理工作中,就很難做到及時、準確地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,在他們的眼中一切平安無事,一旦釀成安全事故,才恍然大悟,為時已晚。
1、加強對現(xiàn)有咨詢監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任意識
2、吸納和培養(yǎng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的高層次人才。形成工程建設(shè)階段監(jiān)理人員與前期決策咨詢?nèi)藛T兼?zhèn)?、在職項目骨干和專家兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu),提高咨詢服務(wù)能力?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是人才的競爭、咨詢服務(wù)企業(yè)更是如此。入世后國外公司將要參與建立咨詢?nèi)瞬诺母偁?,對此監(jiān)詢公司既要采取措施吸納高素質(zhì)人才,還要制定穩(wěn)定的政策措施。
3、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度,切實落實責(zé)任,監(jiān)理企業(yè)對安全監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度(如報告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責(zé)任從上到下層層落實下去,對項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理具體工作應(yīng)作詳細規(guī)定。
4、加強與施工單位的協(xié)調(diào),監(jiān)理單位與施工單位在工程建設(shè)過程中進行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合,才可能控制重大安全事故的發(fā)生,確保工程建設(shè)順利完成。
5、注重工程監(jiān)理營銷。工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)的重點在于如何從工程項目業(yè)主手中競爭到工程監(jiān)理合同及如何實施具體項目施工中的微觀監(jiān)理。這實質(zhì)上是一個監(jiān)理公司向項目業(yè)主推銷自己,使自己成為擬建工程的監(jiān)理顧問的過程。監(jiān)理公司作為特殊商品的營銷者,最困難的不是自身的設(shè)計、監(jiān)理能力,而是如何充分地理解、表達與滿足業(yè)主的要求。工程監(jiān)理公司營銷部門的使命是為公司爭到賴以生存的工程設(shè)計與監(jiān)理合同,使公司成為項目監(jiān)理顧問,有業(yè)務(wù)監(jiān)理。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇九
婚慶行業(yè),又稱婚慶消費行業(yè),是為處于家庭生命周期中的新婚階段(包括婚前準備、婚禮慶典、婚后蜜月等時期)的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合,是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴充。
人口、社會因素共存,結(jié)婚登記新人數(shù)量穩(wěn)中有降
20xx年-20xx年,我國每年平均等級新人數(shù)量保持在1300萬對左右;20xx年前,新人絕對數(shù)量穩(wěn)步上升,但增速逐步下降。
究其原因,1985-1990年為中國最后一個生育高峰,90年后出生人口數(shù)逐步下降,因此近年新人數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢。另外,女性經(jīng)濟獨立、工作壓力、高房價也是導(dǎo)致新人數(shù)量降低的因素之一。
根據(jù)中國人口出生情況可以看出,1985年后,新生人口比例出現(xiàn)增長高峰。隨著1985年以后出生人口開始進入適婚年齡,未來十幾年內(nèi)有婚慶消費需求的人數(shù)將不斷增加,預(yù)計在20xx-2024年間逐步達到高峰,其中85后、90后將成為這一群體的主力軍。這樣的人口環(huán)境無疑為婚慶o2o行業(yè)的發(fā)展提供了強大支撐。
20xx至20xx年間,我國新人初婚年齡集中區(qū)間由20-24歲延至25-29歲。預(yù)計未來五年,我國居民初婚年齡將繼續(xù)集中在25-29歲區(qū)間,并有繼續(xù)向大齡發(fā)展的趨勢。
初婚年齡的推遲與現(xiàn)代年輕人的婚姻觀念及生活觀念的改變相關(guān)。目前,女性獨立意識的增強使得女性在職場上獲得了更多的認可,經(jīng)濟實力也逐步增強。而在傳統(tǒng)觀念中,男性的經(jīng)濟實力在婚姻問題中則是一項重要參考指標,因此男性需要更多的時間積累財富;另外結(jié)婚年齡晚與高學(xué)歷間也存在相關(guān)關(guān)系,高學(xué)歷與教育年限的增加也導(dǎo)致初婚年齡的推延。
預(yù)計五年內(nèi),每年婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模在8000億元左右
據(jù)國家民政部的統(tǒng)計,20xx年,我國因婚禮當日而產(chǎn)生的消費接近3000億元;全國調(diào)查的數(shù)據(jù)樣本顯示,20xx年,全國的婚慶行業(yè)營業(yè)額大概達到7500億至8000億元.
不考慮消費水平上升、物價上漲等原因,保守預(yù)計五年內(nèi),每年平均婚慶消費行業(yè)市場規(guī)模將在8000億元至9000億元之間。
婚慶行業(yè)具有“天然o2o基因”,彌補傳統(tǒng)行業(yè)不足
目前整體看,無論是線上還是線下婚慶企業(yè)都有動力去開發(fā)這塊未充分開墾的大市場。對于大平臺來說,婚慶o2o將會是典型的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。
社交化——獲取用戶&培養(yǎng)潛在用戶
婚慶消費者通常是無經(jīng)驗的新人,單頻次且大額的消費特征以及信息不透明的市場行情使得消費者的信任成本增加。而婚慶體驗的好壞是由經(jīng)驗用戶無限傳播,社交化使得“口碑傳播”更容易。
獲取用戶從“被動廣告營銷”向“主動獲取消費者”轉(zhuǎn)變。通過“到喜啦”“新娘說”這類服務(wù)社交平臺作為用戶的獲取渠道成本更低、效率更高;另外通過社交平臺的方式聚集培養(yǎng)潛在消費者,也可最終將有消費需求的用戶導(dǎo)向商家。
垂直化——深度挖掘用戶需求&差異化經(jīng)營
垂直領(lǐng)域內(nèi)易深度挖掘用戶需求
目前線上到線下交易成功的轉(zhuǎn)化率較低僅為10%左右,深度挖掘用戶需求才能提高轉(zhuǎn)化率。通過線上平臺用戶信息搜索,線下成功消費的具體情況,進行數(shù)據(jù)分析,以此分析用戶消費行為并深度挖掘用戶需求。
個性化——差異化經(jīng)營,為新人打造個性化婚禮
當前結(jié)婚主力——90后,有主張有個性。因此,個性化的服務(wù)更易獲得他們的青睞。抓準用戶需求,才能更好的服務(wù)用戶,進而獲得用戶及口碑宣傳。
除去婚紗禮服、婚慶百貨等大眾商品,婚禮策劃、婚紗攝影等創(chuàng)意類服務(wù)的同質(zhì)化過于嚴重。品牌形象的打造需要顯著的差異化,為新人提供個性化的服務(wù)更有助于企業(yè)獲得市場地位。
婚慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還處在快速成長的階段
登記結(jié)婚人數(shù)主要聚集在人口大省
消費人群分布不均勻,北京,上海的網(wǎng)上消費人群明顯偏低??赡艽蟪鞘羞m婚人群更愿意在一些獨立app上進行消費(結(jié)合友盟app下載人群省份分布,從一定程度上可以說明這點),省份客單價也反映出,不同地域的消費人群在婚慶消費方面的觀念差異。
據(jù)友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國婚慶app用戶地域分布呈梯隊式,用戶多集中于東部沿海省市。北京使用用戶達108萬,穩(wěn)居領(lǐng)先地位。廣東省以77.5萬用戶規(guī)模排名第二位。江蘇、浙江、山東及河南屬于第三梯隊,用戶規(guī)模在30萬以上。
依據(jù)友盟統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,婚慶app使用用戶中,18-35歲年齡段的用戶共占比75.8%,其中26-35歲用戶占43.1%,符合初婚年齡當前及未來預(yù)測的年齡分布區(qū)間。復(fù)雜的人口因素、社會因素共同作用,初婚年齡將繼續(xù)向大齡化發(fā)展。
據(jù)友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國婚慶app下載高峰集中在10、11、12月,增長高峰出現(xiàn)在7、8、9月,呈明顯階段性變化;下載設(shè)備中,安卓設(shè)備占比高達70%以上,其中小米品牌數(shù)達19個,占據(jù)安卓設(shè)備總數(shù)的47.5%。
據(jù)友盟用戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國婚慶app使用頻次與使用時長呈現(xiàn)相似的波段走勢。“五一”“十一”假期為婚禮慶典集中舉辦期。新人們提前2-3個月便開始籌備婚禮,因此出現(xiàn)了3、4月及7、8月的增長期。高峰期過后,9月增長率開始不斷下降,直到次年3月再次開啟增長期。
淘寶用戶行為數(shù)據(jù)顯示,瀏覽,購買過婚慶行業(yè)類目的人群,關(guān)注的其他類目主要圍繞婚房裝修,婚禮用品,以及度假旅游。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示20xx年中國汽車擁有人次比率為5.90%。依據(jù)友盟統(tǒng)計數(shù)據(jù),婚慶app使用用戶的汽車擁有率為11.2%,高于全國平均水平的一倍左右?!坝熊嚒睂傩猿蔀榻Y(jié)婚人士的標簽,私家車有趨勢成為新時代下“結(jié)婚四大件”之一。
單頻次消費意味著,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也很難讓消費者形成二次消費。因此,婚慶企業(yè)須不斷地獲取新用戶,獲取成本較高。
店鋪租金、原材料及人力成本不斷上漲;競爭日益增強,用戶獲取成本逐漸成為婚慶企業(yè)成本的主要部分。
消費者需求的差異化導(dǎo)致婚慶服務(wù)很難完全標準化;部分商家為了維持高利潤,在服務(wù)難以標準化的環(huán)境下會選擇維持信息不對稱。
地域間文化習(xí)俗的不同導(dǎo)致婚慶服務(wù)也有所差異。因此,線上平臺在不同地域需選擇不同的攝影、婚宴等合作方,拓展服務(wù)范圍覆蓋全國的難度加大。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,滴滴打車也獲得了飛速發(fā)展的狀態(tài)。滴滴打車軟件的發(fā)展,不僅給乘客的出行帶來了便利,也在一定程度上提高了出租車司機的收入水平。也給大家的生活帶來了很大的便利。
圖1
您經(jīng)常使用哪種方式呼叫“滴滴快車”
在本次調(diào)查中如圖1所示,使用“滴滴出行”app客戶端的消費者是最多的,位居首位;其次是支付寶的入口,緊接著為微信入口。
圖2
使用滴滴快車用戶調(diào)查中如圖2所示,主要用戶仍集中在年輕人群,20--29歲之間的人群是對互聯(lián)網(wǎng)接觸相對較多的人群,并且更愿意使用這種新型的出行方式,給工作和生活提供便利的占總比的29%。其次是30--39歲的用戶占總比的25%,由此可見,開始有更多的年齡較大人群選擇滴滴快車出行,這類人群的用戶轉(zhuǎn)化率在未來將繼續(xù)提高。
圖3
在本次調(diào)查中如圖3所示,優(yōu)惠條件是用戶選擇滴滴快車時考慮的第一因素。一方面由于商家想要快速圈住用戶,另一方面是同類公司當中競爭激烈,同時也為了移動出行的快速普及,各大移動出行軟件對用戶及車主都有一定程度的補貼,這不僅圈住了一些以前也經(jīng)常打車的用戶,更吸引了大部分不常打車的人群成為用戶,而這類人群首要考慮的就是價格。接單速度是用戶考慮的第二大因素,畢竟速度意味著效率。隨著移動出行軟件的大普及,越來越多的用戶開始注重出行體驗和服務(wù)質(zhì)量,有17%的用戶選擇此項。
以滴滴為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”分享經(jīng)濟模式,正在提供平等、自由、靈活的就業(yè)方式,為社會穩(wěn)定做貢獻,為“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”提供新思路、新視角、新嘗試。在滿足消費者潛在需求的同時,對經(jīng)濟發(fā)展有顯著的促進作用。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十一
摘要:近代以來人類文明進步所取得的豐碩成果,主要得益于科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)新和工程技術(shù)的不斷進步,得益于科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實踐中形成的先進生產(chǎn)力,得益于近代啟蒙運動所帶來的人們思想觀念的巨大解放??梢赃@樣說,人類社會從低級到高級、從簡單到復(fù)雜、從原始到現(xiàn)代的進化歷程,就是一個不斷創(chuàng)新的過程。不同民族發(fā)展的速度有快有慢,發(fā)展的階段有先有后,發(fā)展的水平有高有低,究其原因,民族創(chuàng)新能力的大小是一個主要因素。
近年來,國家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)提升到了戰(zhàn)略高度,各地各部門的創(chuàng)新工作如火如荼地展開,在取得可喜成績的同時,也紛紛遇到了一些問題,本文通過作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來的的親身經(jīng)歷,簡要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開展過程中存在的幾個誤區(qū),并提出了解決辦法,力求探索出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展的正確道路,促進行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實施和建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標的順利完成。
關(guān)鍵詞:煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作誤區(qū)
創(chuàng)新是人類進步的源動力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè),長期以來在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠,特殊的體制和機制會成為行業(yè)生存暫時性的保護傘,但隨著時代的發(fā)展,尤其是我國加入世貿(mào)組織以后經(jīng)濟與全球接軌融合速度的提升,煙草行業(yè)長遠的生存發(fā)展無疑受到了更大的挑戰(zhàn),在這一背景下,煙草行業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)無疑顯得越發(fā)重要。為此,國家局近年來高調(diào)地提出了建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署,在行業(yè)內(nèi)大力提倡自主創(chuàng)新,開展創(chuàng)新能力建設(shè)。
基層部門是各項生產(chǎn)、管理、組織的直接實施環(huán)節(jié),因此搞好基層創(chuàng)新工作,提升基層創(chuàng)新能力是實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重?;鶎觿?chuàng)新工作的開展,決不是少數(shù)人的事情,而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結(jié)合自身崗位特點,發(fā)揮各自主觀創(chuàng)造性,形成全員參與、齊抓共管的格局,才能有效形成合力,促進企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開展。
含義。
事實上,我們所需要的,所提倡的,是更加廣義范圍的創(chuàng)新,除開發(fā)明創(chuàng)造以外,任何有利于提高工作效率、降低運行成本的更新和改變都叫創(chuàng)新,譬如針對日常工作流程的改進、勞動工具的改良、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、管理效率的提高,甚至對現(xiàn)有工作模式的總結(jié)歸納,都有可能產(chǎn)生有價值的創(chuàng)新成果。
誤區(qū)二:創(chuàng)新是一項復(fù)雜的.工作
不少人認為,創(chuàng)新項目要取得實際效果,必須要經(jīng)過大量的思考、計算、操作、試驗,需要耗費大量的人力、物力、財力,而當前各項業(yè)務(wù)工作都十分繁忙,沒有足夠的時間和精力花費在創(chuàng)新工作上。事實上,煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機這樣的國家級重點科研項目,而是在一些與我們的日常工作密切相關(guān)的細節(jié)問題上尋求創(chuàng)新點,比如煙葉種植、移栽機械的改良、客戶服務(wù)模式的改進、專賣管理方式的改變、送貨線路的優(yōu)化等等。總之一切有利于實現(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標的新方法、新點子都是一個成功的創(chuàng)新項目,即使看起來應(yīng)用效果并不是那么明顯,只要經(jīng)過一定的推廣,累計起來的效益也可能是非??捎^的。
誤區(qū)三:好的創(chuàng)新項目必須要點大面廣
不少基層單位在開展創(chuàng)新工作時,一味的貪大求全,將研究領(lǐng)域上升到戰(zhàn)略層面,專攻高精尖領(lǐng)域,造成整個項目的可行性和可操作性低下,失去了實施的價值。
基層群眾性的創(chuàng)新活動必須要抓點放面,從一個最細微最直接的點上入手,切忌面面俱到,這樣才符合基層單位實際,可能產(chǎn)生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴大1毫米的建議,看似微不足道,最終卻給該廠帶來了巨大的經(jīng)濟效益,并被同行紛紛效仿;將舊的印刷雕版切割成一塊一塊,便誕生了偉大的活字印刷術(shù)。這些都只是著眼細節(jié)的小小創(chuàng)新,卻產(chǎn)生了比改變本身大得多的影響力,基層創(chuàng)新工作也應(yīng)將重點放到類似的細節(jié)方面,著重開展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
誤區(qū)四:創(chuàng)新會違背上級單位的現(xiàn)有制度
實際工作中經(jīng)常會聽到有的同志抱怨“現(xiàn)在行業(yè)各項工作都有嚴格的制度要求,必須遵照執(zhí)行,我們在下面搞創(chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣,違背上級指示精神嗎”。之所以會有這種觀點,還是因為對創(chuàng)新工作的著眼點認識錯誤。創(chuàng)新工作應(yīng)著眼于在現(xiàn)有制度框架內(nèi)對工作方式的改變,好比財務(wù)制度規(guī)定了票據(jù)報銷必須粘貼原始票據(jù)到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必須按照規(guī)定時間、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中,在不違背這些規(guī)章制度的前提下,如果能夠找出一種省時、省事又美觀整潔的粘貼方法,探索卷煙在送貨車中如何碼放能夠更方便得拿取、使用什么輔助工具能提高搬運效率,這些其實就算是一種創(chuàng)新。
以上幾個誤區(qū)的存在,阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開展,筆者認為應(yīng)通過以下幾個方面的工作來加以化解。
誤區(qū)五:創(chuàng)新工作重點在于材料撰寫與資料收集整理
不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點放在了相關(guān)材料的撰寫上,認為只要項目資料文字內(nèi)容寫的好,就能通過立項甚至評審獲獎。同時部分專家在評審過程中也過分注重書面材料,忽視了對項目成果的實際應(yīng)用情況的鑒定,從而造成了有的項目花了大錢,拿了大獎,卻沒有看到實施效果,或者實施了不長一段時間就銷聲匿跡了。
在這樣一種錯誤觀念指示下,很多形象項目、皮包項目被立項實施,最終導(dǎo)致人力物力財力的浪費和對項目實施人員積極性的打擊。
面對以上幾種誤區(qū),筆者認為應(yīng)著重從以下幾個方面開展工作加以糾正:
任何工作的順利開展都必須要有思想上的高度重視作為前提,創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來提出的一項新工作,廣大員工習(xí)慣了過去按部就班的工作方式,對于創(chuàng)新這一新要求一時間無所適從,我們要通過加強教育培訓(xùn)力度,首先讓廣大員工從思想上樹立對創(chuàng)新工作的正確認識,掌握正確的工作方法,才有可能激發(fā)大家的積極性和能動性,形成全員參與的良性發(fā)展局面。
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應(yīng)在注重培養(yǎng)能夠開展科技創(chuàng)新活動的專業(yè)技術(shù)人才基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)員工立足崗位、立足細節(jié)觀察問題、分析問題、解決問題的意識和能力。創(chuàng)新的難點不在技術(shù)上,而在意識上,只要有了創(chuàng)新的意識,注意多觀察、多思考,即使不具備專業(yè)技術(shù)能力的普通員工,也能誕生出好點子、好方案,從而產(chǎn)生效果顯著的創(chuàng)新成果。
創(chuàng)新能力建設(shè)著重要注意培養(yǎng)員工以下三種意識:
1、好奇意識
黑格爾說過:“要是沒有熱情,世界上任何偉大事業(yè)都不會成功?!彼袀€人行為的動力,都要通過他的頭腦,轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿拍苁怪吨T行動。如果一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過去的經(jīng)驗和方式行事,對是否有其他辦法可以讓事情做的更好沒有絲毫興趣,那么他是永遠無法產(chǎn)生創(chuàng)新的意識和想法的,因此在工作中引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的好奇心理,這是喚起創(chuàng)新意識的起點和基礎(chǔ)。
2、質(zhì)疑意識
創(chuàng)新本質(zhì)上是利用新事物對舊事物的改造與提升,當一個人對身邊的任何事物都覺得理所應(yīng)當?shù)臅r候,他的創(chuàng)新意識便喪失殆盡了。只有對舊事物具有質(zhì)疑的意識,凡事多思考這是不是最優(yōu)方案,是不是還有更好的辦法,才能培養(yǎng)一個人的創(chuàng)新意識和能力。
3、探索意識
有了對事物的好奇,通過觀察分析,對事物的當前狀態(tài)產(chǎn)生了質(zhì)疑以后,再通過不斷的探索,最終找到解決質(zhì)疑的新方法的過程就只創(chuàng)新的本質(zhì)。
環(huán)境對人的影響自古以來就被人們所重視,孟母三遷的故事就是最好的案例。要實現(xiàn)全員
參與創(chuàng)新的目標,就必須營造覆蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境,主要包括以下三個方面:
1、政策環(huán)境
通過制定各種鼓勵創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、獎勵創(chuàng)新的政策,向所有員工表明決策層的態(tài)度,同時讓員工看到企業(yè)崇尚什么,企業(yè)需要什么,鼓勵員工自覺提升自己的創(chuàng)新能力。
2、評價環(huán)境
通過將創(chuàng)新能力考核納入員工績效考核體系,給員工適當?shù)膲毫Γ酱俅蠹也粩噱憻捵陨戆l(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,提高整體創(chuàng)新意識。
3、人文環(huán)境
將創(chuàng)新意識融入到日常工作的一點一滴中,定期進行崗位技能交流、比武,
從中發(fā)現(xiàn)和提取具有創(chuàng)新點的新方法、新模式,為員工提供展示自己創(chuàng)新才能的舞臺,促進員工之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流。
創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力能力的不足,是我國各行各業(yè)都存在的通病,直接影響到了我國在世界上的競爭力。有統(tǒng)計表明,中國和美國在實驗室中的技術(shù)水平差距在10年以內(nèi),而在生產(chǎn)水平上的差距則達20-30年,這充分的體現(xiàn)了我們在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面的落后程度。
創(chuàng)新的終極目標在應(yīng)用,出成果不是目的,目的是將成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。我們在開展創(chuàng)新工作過程中,絕不能將成果鑒定作為一個項目的重點,必須重視成果的推廣和應(yīng)用,只有將創(chuàng)新成果真正應(yīng)用起來,創(chuàng)新工作開展的核心目的才能得以體現(xiàn),也才能讓廣大員工體會到創(chuàng)新的魅力,使創(chuàng)新工作走上良性發(fā)展的軌道。
創(chuàng)新工作的重點在基層,在細節(jié),在全員參與,只要構(gòu)建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局,充分注重細節(jié)研究,就能促進本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設(shè)目標。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十二
(一)概述
1、實習(xí)時間:
20xx.1.15~~20xx.3.7
2、實習(xí)地點:
臨沂市蘭山區(qū)
3、實習(xí)單位:
臨沂亞太裝飾有限公司
4、單位性質(zhì):
臨沂亞太裝飾有限公司,是一家集建筑裝飾工程設(shè)計施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè),始建與一九九二年,占地面積27960平方米,建筑面積8300平方米。
公司下設(shè)裝飾工程項目部、不銹鋼工程項目部、鋼筋加工項目部、門窗加工項目部四個分支機構(gòu),是臨沂市室內(nèi)裝飾協(xié)會理事單位,具有建筑裝飾施工二級資質(zhì),建筑幕墻施工三級資質(zhì)。公司主要承接各類高、中檔室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計和施工,先后承接了濟寧市工商局辦公樓、臨沂飛機場候機樓、臨沂賓館餐廳、建設(shè)銀行解放路支行營業(yè)樓、臨沂市高新區(qū)人民醫(yī)院門診樓、棗莊世紀高科發(fā)展公司招商大樓、尼桑汽車4s店、臨沂大學(xué)等裝飾工程合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上;建設(shè)銀行解放路支行營業(yè)樓裝飾工程獲得山東省第三屆裝飾質(zhì)量和設(shè)計泰山杯獎。近年來,公司和濟南恒易強強聯(lián)合,規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,新設(shè)立了家庭裝飾部以及棗莊、泰安等分公司。
(二)實習(xí)經(jīng)過
1、擔(dān)任的崗位工作:
擔(dān)任設(shè)計師助理,主管工程方案的設(shè)計助理及施工監(jiān)理。
2、完成的專業(yè)工作:
協(xié)助公司設(shè)計師完成方案設(shè)計,參與施工現(xiàn)場管理,預(yù)算報價,客戶洽談,并隨材料選購人員進行現(xiàn)場的材料確認與購買。
3、任務(wù):
這次專業(yè)實習(xí),是對我專業(yè)能力的一次全面考驗,我給自己定的任務(wù)是獨立完成公司所交給的任務(wù),全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專業(yè)本科畢業(yè)生的水平,為客戶設(shè)計滿意的作品,能夠了解裝飾材料的品種性質(zhì)和施工工藝,學(xué)習(xí)工程預(yù)算報價,能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場所出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法,同時融入公司的環(huán)境,為項目的團隊合作肩負起自己應(yīng)負的責(zé)任。到實習(xí)期結(jié)束,我已基本完成這些目標。
4、項目名稱、工作量、效果:
親自參與的項目是:臨沂市規(guī)劃局新辦公大樓13層干掛大理石施工及院內(nèi)景觀設(shè)計施工。這是公司交給我的第一個任務(wù),工程造價100多萬。接到這個任務(wù)時,深感責(zé)任重大。我暗自下決心一定做好,因為這是一個展示我能力的好機會,對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。因為這個項目在我來公司之前就已經(jīng)施工,其設(shè)計方案已經(jīng)中標,所以我的主要工作是解決一些現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的問題以及材料的供給。
以前從來沒有接觸過這些工作,在剛開始工作那幾天,感覺很吃力,干什么都覺得無從下手。我虛心地向公司同事以及工人師傅學(xué)習(xí)請教,逐漸地有了一些了解認識。當今社會經(jīng)濟科技發(fā)展突飛猛進,許多技術(shù)也是我們在學(xué)校所不能了解的。就說現(xiàn)在的建筑外觀大理石,在我的印象中還是混凝土粘貼,現(xiàn)在已經(jīng)開始用干掛。這樣做不僅工程進度快,而且也便于以后建筑的拆遷、回收利用材料。經(jīng)過我認真的調(diào)查學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其施工工藝如下:
a、用沖擊鉆在墻面上打孔直徑為10的孔,孔根據(jù)石材的大小來決定兩孔之間的距離。
b、把直徑為10膨脹螺栓塞入墻面打好的孔內(nèi)。c、選擇]10的槽鋼。
d、槽鋼與膨脹螺栓焊接。
e、不上鋼絲網(wǎng)。
f、上焊上角鋼(4*4),角鋼與角鋼的間距為300。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十三
隨著社會生活水平的提高,很多家長把越來越多的心思放
兒童及嬰幼兒人口接近3億多人,占全國人口的25%。其中城市兒童有8,000萬人,構(gòu)成了一個龐大的玩具消費群體。近年父母已普遍認同玩具能啟發(fā)兒童智力的觀念,加上現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)都只有一個孩子,父母均樂意花費在孩子身上。玩具市場發(fā)展迅猛,不單僅僅是兒童玩具還有成年人的玩具及老年人玩具,可見玩具越來越受人們的青睞。足以證明玩具市場存在很大的發(fā)展空間。有資料表明,目前中國有6,000家玩具制造商,其中99%生產(chǎn)兒童玩具,而據(jù)中國玩具協(xié)會的估計,中國的成人玩具市場僅青年需求一年就達500億元人民幣左右。所以只要能夠在玩具店選址、產(chǎn)品、銷售技巧、客戶上都能夠把握好,那就肯定有前景,而且創(chuàng)業(yè)成本相對會較低。
了解市場上存在的'各類玩具的基本種類,了解家長購買玩具的原則和標準,看看市場上有沒有符合這些家長消費者的需求。
玩具是將日常生活中的一些健身娛樂或休閑玩耍的項目,通過巧妙構(gòu)思、設(shè)計,創(chuàng)作成為有趣的玩具,將智力發(fā)展和體能煥發(fā)融于高尚而愉悅的游戲中。
玩具市場調(diào)查問卷
您好!我們是長沙師范大一的學(xué)生,感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間填寫我的調(diào)查問卷。對于您的支持與幫助。對此,我們表示衷心的感謝!
1、您的性別:()
a、男b、女
2、您的收入情況:()
d、3000元以上
3、您可接受購買玩具的價格是()
a、50元以下b、50—100元c、100—200d、300以上
4、您為購買玩具孩子的年齡()
a、1歲以下b、1—5歲c、5—12歲d、12歲以上
5、您喜歡給孩子購買玩具嗎()
a、經(jīng)常買b、偶爾買c、孩子要就買
6、您的孩子玩哪種類型的玩具最多()
a、益智類b、娛樂類c、健身類d個性類e、其他
7、您認為目前玩具應(yīng)該向哪個方面發(fā)展()
a、趣味互動性b、外表精美型c、工藝先進型d、
益智健康型e、其它
8、您一般通過什么途徑了解市面上新的玩具類產(chǎn)品
9、您一般選擇什么品牌的玩具?
10、您對玩具的發(fā)展的有什么建議?
再次感謝您對本次調(diào)查提供的大力支持,祝您生活愉快。
調(diào)研人員:唐紫威童鵬劉禮爾。
網(wǎng)絡(luò)發(fā)卷之前調(diào)查結(jié)果表明:人們在為孩子選購?fù)婢邥r除應(yīng)考慮開發(fā)智力、實用、經(jīng)濟等因素外,還要特別重視玩具的安全與衛(wèi)生。據(jù)兒童醫(yī)學(xué)專家介紹,每年都有大量的兒童因玩玩具不當,造成對孩子身體乃至生命的傷害。因此,所有的被訪兒童家長表示他們會把玩具的安全與衛(wèi)生作為選購?fù)婢叩氖滓蛩刂弧?/p>
現(xiàn)如今,我國對農(nóng)村實行減免農(nóng)業(yè)稅,大部分地區(qū)小學(xué),初中減免學(xué)費,這無疑又給玩具市場增加了新的發(fā)展空間。
面對世界玩具市場的新形勢,中國的玩具民族化,產(chǎn)
業(yè)化道路充滿了機遇和挑戰(zhàn),為了更好的生存和發(fā)展下去,從玩具制造大國轉(zhuǎn)變向制造強國顯得尤為重要。選擇農(nóng)村兒童中低檔次玩具市。
各種玩具在農(nóng)村市場的占有率
農(nóng)村消費對象仍然以傳統(tǒng)的玩具類型為主,35%的農(nóng)村消費者愿意購買電動型玩具,28%的農(nóng)村消費者愿意購買拼裝型玩具,24%的農(nóng)村消費者愿意購買中低檔次的毛絨、布制類玩具。
農(nóng)村兒童玩具市場占總玩具市場的主.
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十四
誠通地產(chǎn)總經(jīng)理王嘉敏還稱:“自己有幸能夠在盛世時代從事中國房地產(chǎn)事業(yè),是我很大的榮耀?!?/p>
當記者問及各大開發(fā)商的如何面對人才緊缺的問題時,各大開發(fā)商都先為為自己的團隊和企業(yè)唱起了贊歌,還沉浸在世界杯賽的人們應(yīng)該知道非常時刻贊歌的重要性。
眾所周知,人才的需求與行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。房地產(chǎn)業(yè)初興之時,不少發(fā)展商、承建商甚至是剛洗腳上田的農(nóng)民,所謂的房地產(chǎn)只是“起房蓋樓”,據(jù)說是蓋多少賣多少。而如今日漸成熟的房地產(chǎn)業(yè)已悄然變?yōu)橘I方市場,樓盤開發(fā)講究前期的總體策劃、設(shè)計、施工、管理、推廣及后期的環(huán)境綠化、小區(qū)文化建設(shè)等,相應(yīng)的人才供需矛盾也凸顯出來。
記者在調(diào)查采訪時發(fā)現(xiàn),一方面,房地產(chǎn)所謂的高薪誘惑著其他行業(yè)蠢蠢欲動的人才,更一方面,一些專業(yè)工種要求的人才苦苦難覓,像北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司公共關(guān)系部高玲就對記者說,我們企業(yè)一直都在吸納人才,特別是項目工程師,需求相對較大,但沒有多少人才特別合適,北京翰宏基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事總裁李威、首創(chuàng)置業(yè)北京楓樹置業(yè)有限公司副總經(jīng)理尉朝輝、東華實業(yè)的控股公司粵泰集團聯(lián)合董事會銷售總監(jiān)梁志鵬在接受記者采訪時均表示,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)最緊俏的人才是將項目承擔(dān)下來的項目經(jīng)理,各個企業(yè)都急缺專業(yè)的復(fù)合性人才。
雖然是曾是外地公司,但多年在北京的開發(fā)經(jīng)歷,讓新華聯(lián)集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)也名聲赫赫。據(jù)一位在新華聯(lián)發(fā)展多年的負責(zé)人說,新華聯(lián)對人才的重視程度值得一說。公司始終堅持對人才的培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程。只有人才團隊的配合,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險壓力才會降到最低。為此,公司在通州區(qū)特別修建了近5000平米的新華聯(lián)企業(yè)人才培訓(xùn)中心。公司特別重視給年輕人機會,每年會在培訓(xùn)中心從基層、中層員工中選拔人才。
人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的充分條件。現(xiàn)階段,地產(chǎn)界的新型復(fù)合型人才還是比較緊俏的,而且最好能夠掌握新的建筑元素和國際化趨勢。據(jù)記者了解,就中坤集團來說,公司較缺了解房地產(chǎn)界高科技、建筑技術(shù)、能源、生態(tài)方面的專家。很多業(yè)務(wù)因為沒有專項人才做,只能選擇與其他公司合作或者外包出去。這也是中坤集團董事長黃怒波現(xiàn)在比較憂慮的事。
黃怒波認為,過去的地產(chǎn)企業(yè)多數(shù)是江湖式,一個人挑起大旗,象萬科這樣有規(guī)模、有系統(tǒng)的企業(yè)還是少數(shù)。未來的地產(chǎn)人才應(yīng)該向精細化、專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展,這是地產(chǎn)人才的大趨勢。
目前,很多培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)還很單一。一方面,企業(yè)成熟發(fā)展后需要專業(yè)人才匹;另一方面,未來也需要迎合企業(yè)長遠發(fā)展的人才。這就需要相關(guān)機構(gòu)能夠指導(dǎo)專業(yè)人才就業(yè)。這也許就是未來地產(chǎn)培訓(xùn)業(yè)的一個重要商機。
中坤一直在尋找非常職業(yè)化、懂技術(shù)、營銷類的職業(yè)經(jīng)理人,但在實際中如此全面的人才比較難尋覓。首先,空降兵在企業(yè)的實際發(fā)展中很難成功,不光是舊團隊會排斥;另外新人本身也需要時間適應(yīng),很多人缺乏耐心。另外,因為整個房地產(chǎn)市場從觀念和思想上還未形成人才團隊,也未形成科學(xué)的薪酬體系。所以,很多人才只選擇薪酬高的企業(yè),缺乏對企業(yè)的整體判斷。以上種種原因,讓黃怒波這樣地產(chǎn)集團企業(yè)的創(chuàng)始人,都認為本土化培養(yǎng)人才的可行性會更高。
雖然市場的.情勢,讓很多職業(yè)經(jīng)理人危機感重重。黃怒波認為,作為職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)該借位調(diào)整,重新衡量和定位自己的核心競爭力。他堅信,不管市場怎樣變,專業(yè)化的人才是不會離開地產(chǎn)界的。因為房地產(chǎn)業(yè)投入有很高的回報,行業(yè)再發(fā)展幾十年都沒有問題,而且行業(yè)也需要吸納各大城市的專業(yè)人才。那些不專業(yè)的人,或者只是想撈一筆的人,只能算是過客,匆匆來匆匆走。
對華遠來說,每個員工都是企業(yè)事業(yè)與財富的擁有者。華遠對員工和人才有著獨辟蹊徑的理念?!艾F(xiàn)在談忠誠談奉獻,可能讓人感覺有些老套;但你會發(fā)現(xiàn)當企業(yè)做到的時候,員工自然也會做到?!比A遠地產(chǎn)人力資源部總經(jīng)理李春暉女士如是說。通常,一位面試遲到的應(yīng)聘者在華遠不會得到第二次機會。
在華遠,培養(yǎng)人才是一個長期系統(tǒng)的工程。從新員工入職的第一天開始,公告會確定新人的業(yè)務(wù)帶崗人。接下來是三個小時的入職培訓(xùn),包括企業(yè)文化和規(guī)章制度的詳細介紹。
據(jù)記者了解,華遠還建立了自己的ksp梯隊計劃,從內(nèi)部培養(yǎng)管理人才。進入梯隊的員工不僅業(yè)績要突出,還必須具有良好的周邊純凈,包括認同企業(yè)文化、有管理潛質(zhì)等。通過相關(guān)審核后,人力資源部會出面和員工進行深入的溝通,了解員工對自己的規(guī)劃,為員工的成長、發(fā)展制定最好的執(zhí)行計劃。
而在這之后的晉升道路上,員工并非單槍匹馬。他可以選擇高層或中層的管理人員作為自己的導(dǎo)師,而被選擇者必須無條件提供指導(dǎo)和幫助。年終時,這些“后備干部”還必須提交論文,以證明自己在管理方面的思考和技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)水平。身為企業(yè)靈魂人物的任志強還會親自指導(dǎo),讓新管理團隊早日成長,能打硬仗。
現(xiàn)任北京匯超房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理的林少洲,曾是京城地產(chǎn)界卓有成就的職業(yè)經(jīng)理人。在鼓起勇氣選擇創(chuàng)業(yè)之后,他又一次證明了自己的價值?;貞涀约寒敵醯穆殬I(yè)經(jīng)理人生涯,林少洲頗有感慨。他告訴記者,職業(yè)經(jīng)理人要樹立正確的人生觀,擺正自己的心態(tài)。工作把握好可以走向成功,把握不好就是個負擔(dān),認你很累。即使是現(xiàn)在,林少洲加班的時間也是所有員工最多的。但林說,在成長的過程中,你所付出的一切都會讓自己成為最大的受益者。這一點他深有體會。
從《萬科周刊》做起,林少洲一向都把工作看作是機會,才將很多人視為普通的工作做得很出色,讓王石都很有面子。他認為:成功的職業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)該具備的素質(zhì)是,責(zé)任感和信任、專業(yè)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛,今天的林少洲對職業(yè)經(jīng)理人和老板的理解認識,和幾年前大大不同。他認為,現(xiàn)在社會中已經(jīng)很難分清楚誰是職業(yè)經(jīng)理人,誰是老板了。大家都要做好本職的工作、業(yè)務(wù)。今天市場的大環(huán)境下,意味著未來的房地產(chǎn)市場會進一步細分,而職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展空間會更嚴峻,很可能有一批人要轉(zhuǎn)行。他的忠告是,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有主場意識,除了責(zé)任外還要自覺。
根據(jù)對行業(yè)地毯式地掃描采訪,特制作如下房地產(chǎn)搶手人才排行榜,以茲參考。
房地產(chǎn)開發(fā)多以項目公司或項目負責(zé)制的形式進行,因此需要專業(yè)管理者負責(zé)項目開發(fā)的整個過程,包括前期定位、策劃、規(guī)劃設(shè)計、工程施工和銷售管理等。項目管理人才由于其涵蓋多個專業(yè)、負責(zé)整個項目,因而要求人才具有統(tǒng)籌管理的素質(zhì)、全面的知識結(jié)構(gòu)和高度的工作責(zé)任心。目前,經(jīng)驗豐富的項目管理人才正是人才市場上的稀有資源。
工程技術(shù)是影響房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量最為重要的環(huán)節(jié)。由于該專業(yè)進入門檻高、人才培養(yǎng)周期長,因此是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最為重視的人力資源之一。從房地產(chǎn)市場競爭態(tài)勢看,開發(fā)企業(yè)要培養(yǎng)競爭力就必須在產(chǎn)品定位、材料和施工技術(shù)上追求創(chuàng)新,工程創(chuàng)新迫切需要專業(yè)的工程技術(shù)人才。
國家對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)貸款政策的調(diào)整進一步要求開發(fā)企業(yè)重視對新的融資渠道和工具的研究,要求更多高質(zhì)量的懂得資金籌措、營運的人才。據(jù)獵頭消息,這樣的人才一直供不應(yīng)求。
房地產(chǎn)估價師需要具備相當強的專業(yè)背景,不僅要求熟悉專業(yè)知識,了解基本規(guī)定,還需要掌握具體操作步驟,在工作中不斷地積累行業(yè)經(jīng)驗,因此目前全國已取得房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)不足2萬人,僅占房地產(chǎn)估價從業(yè)人員的20%。現(xiàn)階段的主要問題是從業(yè)人員素質(zhì)及專業(yè)水平良莠不齊,在制度上還沒有對執(zhí)業(yè)估價師進行細分的機制,尚未形成資深估價師群體。
房地產(chǎn)市場不斷成熟,消費者需求多元化、決策理性化,企業(yè)競爭層面不斷提升,致使企業(yè)迫切需要把握市場動向,包括政策變化影響、產(chǎn)品發(fā)展趨勢、需求演變動態(tài)等等。只有緊追市場,才能建立競爭優(yōu)勢,因此專業(yè)的市場研究人才是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)急需人才之一。
房地產(chǎn)開發(fā)、交易是以各方契約為基礎(chǔ)的活動,契約交易以誠信為基礎(chǔ)、以法律為保障。因此,各類房地產(chǎn)企業(yè)都需要既熟悉市場和行業(yè),又熟悉法律法規(guī)和相關(guān)政策的法律人才。我國目前房地產(chǎn)法律中介服務(wù)還處于起步階段,既熟知關(guān)于房地產(chǎn)的法律法規(guī),又了解關(guān)于房地產(chǎn)方面的技術(shù)知識的法律人才非常缺乏。同時這類人才也是房地產(chǎn)企業(yè)人才爭奪的焦點。
物業(yè)管理與服務(wù)作為房地產(chǎn)業(yè)的一個特殊配套工作環(huán)節(jié),越來越受到長線經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)重視,甚至直接成為房地產(chǎn)企業(yè)品牌運作的一個重要組成部分。因為對于絕大多數(shù)購房者來說,一個好的物業(yè)管理服務(wù)是買房以后及入住以后最重要的事,對開發(fā)商來說也是最能夠展現(xiàn)和體會其良好售后服務(wù)的一面。
房地產(chǎn)行業(yè)的管理、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和房地產(chǎn)市場的引導(dǎo)需要房地產(chǎn)科研人才及時地進行總結(jié)、研究和預(yù)測;所有各類房地產(chǎn)專業(yè)人才的成長和培養(yǎng)需要系統(tǒng)的房地產(chǎn)教育。因此,房地產(chǎn)教育科研人才是影響行業(yè)有序發(fā)展的重要力量。隨著房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)地發(fā)展,將驅(qū)動許多高校和研究機構(gòu),致力于房地產(chǎn)各相關(guān)專業(yè)教育與科研的提高和發(fā)展。這一趨勢將引致出對房地產(chǎn)教育科研人才需求的不斷提高。
“人若無謀,則事無成?!狈康禺a(chǎn)行業(yè)進入新的整合期,對于策劃人才的需求日益迫切。目前房地產(chǎn)策劃人才通常從事某一環(huán)節(jié)的策劃,如房地產(chǎn)前期開發(fā)、后期營銷等,大多數(shù)人才尚未接受系統(tǒng)、全面的全程策劃培訓(xùn)。于是,能夠從事房地產(chǎn)全案策劃的人才已經(jīng)成為市場的“搶手貨”。
房地產(chǎn)行業(yè)由于自身的行業(yè)發(fā)展特點,企業(yè)與政府部門之間、媒體之間以及社會各種不同團體、單位、個人的聯(lián)系非常多,以往一般企業(yè)只是設(shè)立了一個所謂的“外聯(lián)部門”打理與外界的關(guān)系,更多的只是停留在跑跑手續(xù)、通通關(guān)系、做做門面的層次和階段,離真正“企業(yè)公共關(guān)系”的境界差得很遠。而隨著房地產(chǎn)行業(yè)的成長,希望可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必定要把企業(yè)的公共關(guān)系管理納入工作日程,企業(yè)公關(guān)人員的培養(yǎng)也就越來越受到房地產(chǎn)企業(yè)的重視。
房地產(chǎn)是一個業(yè)務(wù)門類極其廣泛的行業(yè),要使企業(yè)高效運作,當然不能缺人,特別是“一專多能”的復(fù)合型人才。
重視人才,首先必須創(chuàng)造一種使人才脫穎而出的機制。完善對人才的激勵和考核監(jiān)督機制。與其花重金“挖他人墻角”,還不如加強自身隊伍的建設(shè),提供穩(wěn)住人才的環(huán)境。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十五
近年來,國家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)提升到了戰(zhàn)略高度,各地各部門的創(chuàng)新工作如火如荼地展開,在取得可喜成績的同時,也紛紛遇到了一些問題,本文通過作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來的的親身經(jīng)歷,簡要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開展過程中存在的幾個誤區(qū),并提出了解決辦法,力求探索出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展的正確道路,促進行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實施和建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標的順利完成。
創(chuàng)新是人類進步的源動力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè),長期以來在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠,特殊的體制和機制會成為行業(yè)生存暫時性的保護傘,但隨著時代的發(fā)展,尤其是我國加入世貿(mào)組織以后經(jīng)濟與全球接軌融合速度的提升,煙草行業(yè)長遠的生存發(fā)展無疑受到了更大的挑戰(zhàn),在這一背景下,煙草行業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)無疑顯得越發(fā)重要。為此,國家局近年來高調(diào)地提出了建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署,在行業(yè)內(nèi)大力提倡自主創(chuàng)新,開展創(chuàng)新能力建設(shè)。
基層部門是各項生產(chǎn)、管理、組織的直接實施環(huán)節(jié),因此搞好基層創(chuàng)新工作,提升基層創(chuàng)新能力是實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重?;鶎觿?chuàng)新工作的開展,決不是少數(shù)人的事情,而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結(jié)合自身崗位特點,發(fā)揮各自主觀創(chuàng)造性,形成全員參與、齊抓共管的格局,才能有效形成合力,促進企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開展。
目前基層創(chuàng)新工作遠沒有達到全員參與的程度,很多地方甚至只是為了完成上級交代的任務(wù),濫竽充數(shù)、只重數(shù)量不重質(zhì)量的現(xiàn)象十分普遍,究其原因,主要是因為當前的基層干部職工對創(chuàng)新工作存在以下幾點誤區(qū):
持這種觀點的人往往認為搞創(chuàng)新就是要像科學(xué)家、發(fā)明家一樣研究新的理論、發(fā)明新的東西,只有愛迪生發(fā)明電燈、貝爾發(fā)明電話這樣的技術(shù)創(chuàng)新行為才稱之為創(chuàng)新。而我們絕大多數(shù)人的知識儲備、文化素質(zhì)與這些科學(xué)家、發(fā)明家相距甚遠,因此認為創(chuàng)新工作只是少數(shù)專家的事,與自己無關(guān),或者是有心無力。持這種觀點的人首先就沒有弄清楚創(chuàng)新一詞的基本概念,創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語,它原意有三層含義,第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變,而發(fā)明創(chuàng)造僅僅包含了其中的第二層含義。
事實上,我們所需要的,所提倡的,是更加廣義范圍的創(chuàng)新,除開發(fā)明創(chuàng)造以外,任何有利于提高工作效率、降低運行成本的更新和改變都叫創(chuàng)新,譬如針對日常工作流程的改進、勞動工具的改良、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、管理效率的提高,甚至對現(xiàn)有工作模式的總結(jié)歸納,都有可能產(chǎn)生有價值的創(chuàng)新成果。
不少人認為,創(chuàng)新項目要取得實際效果,必須要經(jīng)過大量的思考、計算、操作、試驗,需要耗費大量的人力、物力、財力,而當前各項業(yè)務(wù)工作都十分繁忙,沒有足夠的時間和精力花費在創(chuàng)新工作上。事實上,煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機這樣的國家級重點科研項目,而是在一些與我們的日常工作密切相關(guān)的細節(jié)問題上尋求創(chuàng)新點,比如煙葉種植、移栽機械的改良、客戶服務(wù)模式的改進、專賣管理方式的改變、送貨線路的優(yōu)化等等。總之一切有利于實現(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標的新方法、新點子都是一個成功的創(chuàng)新項目,即使看起來應(yīng)用效果并不是那么明顯,只要經(jīng)過一定的推廣,累計起來的效益也可能是非??捎^的。
不少基層單位在開展創(chuàng)新工作時,一味的貪大求全,將研究領(lǐng)域上升到戰(zhàn)略層面,專攻高精尖領(lǐng)域,造成整個項目的可行性和可操作性低下,失去了實施的價值。
基層群眾性的創(chuàng)新活動必須要抓點放面,從一個最細微最直接的點上入手,切忌面面俱到,這樣才符合基層單位實際,可能產(chǎn)生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴大1毫米的建議,看似微不足道,最終卻給該廠帶來了巨大的經(jīng)濟效益,并被同行紛紛效仿;將舊的印刷雕版切割成一塊一塊,便誕生了偉大的活字印刷術(shù)。這些都只是著眼細節(jié)的小小創(chuàng)新,卻產(chǎn)生了比改變本身大得多的影響力,基層創(chuàng)新工作也應(yīng)將重點放到類似的細節(jié)方面,著重開展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
實際工作中經(jīng)常會聽到有的同志抱怨“現(xiàn)在行業(yè)各項工作都有嚴格的制度要求,必須遵照執(zhí)行,我們在下面搞創(chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣,違背上級指示精神嗎”。之所以會有這種觀點,還是因為對創(chuàng)新工作的著眼點認識錯誤。創(chuàng)新工作應(yīng)著眼于在現(xiàn)有制度框架內(nèi)對工作方式的改變,好比財務(wù)制度規(guī)定了票據(jù)報銷必須粘貼原始票據(jù)到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必須按照規(guī)定時間、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中,在不違背這些規(guī)章制度的前提下,如果能夠找出一種省時、省事又美觀整潔的粘貼方法,探索卷煙在送貨車中如何碼放能夠更方便得拿取、使用什么輔助工具能提高搬運效率,這些其實就算是一種創(chuàng)新。
以上幾個誤區(qū)的存在,阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開展,筆者認為應(yīng)通過以下幾個方面的工作來加以化解。
不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點放在了相關(guān)材料的撰寫上,認為只要項目資料文字內(nèi)容寫的好,就能通過立項甚至評審獲獎。同時部分專家在評審過程中也過分注重書面材料,忽視了對項目成果的實際應(yīng)用情況的鑒定,從而造成了有的項目花了大錢,拿了大獎,卻沒有看到實施效果,或者實施了不長一段時間就銷聲匿跡了。
在這樣一種錯誤觀念指示下,很多形象項目、皮包項目被立項實施,最終導(dǎo)
致人力物力財力的浪費和對項目實施人員積極性的打擊。
面對以上幾種誤區(qū),筆者認為應(yīng)著重從以下幾個方面開展工作加以糾正:
任何工作的順利開展都必須要有思想上的高度重視作為前提,創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來提出的一項新工作,廣大員工習(xí)慣了過去按部就班的工作方式,對于創(chuàng)新這一新要求一時間無所適從,我們要通過加強教育培訓(xùn)力度,首先讓廣大員工從思想上樹立對創(chuàng)新工作的正確認識,掌握正確的工作方法,才有可能激發(fā)大家的積極性和能動性,形成全員參與的良性發(fā)展局面。
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應(yīng)在注重培養(yǎng)能夠開展科技創(chuàng)新活動的專業(yè)技術(shù)人才基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)員工立足崗位、立足細節(jié)觀察問題、分析問題、解決問題的意識和能力。創(chuàng)新的難點不在技術(shù)上,而在意識上,只要有了創(chuàng)新的意識,注意多觀察、多思考,即使不具備專業(yè)技術(shù)能力的普通員工,也能誕生出好點子、好方案,從而產(chǎn)生效果顯著的創(chuàng)新成果。
創(chuàng)新能力建設(shè)著重要注意培養(yǎng)員工以下三種意識:
1、好奇意識
黑格爾說過:“要是沒有熱情,世界上任何偉大事業(yè)都不會成功?!彼袀€人行為的動力,都要通過他的頭腦,轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿?,才能使之付諸行動。如果一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過去的經(jīng)驗和方式行事,對是否有其他辦法可以讓事情做的更好沒有絲毫興趣,那么他是永遠無法產(chǎn)生創(chuàng)新的意識和想法的,因此在工作中引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的好奇心理,這是喚起創(chuàng)新意識的起點和基礎(chǔ)。
2、質(zhì)疑意識
創(chuàng)新本質(zhì)上是利用新事物對舊事物的改造與提升,當一個人對身邊的任何事物都覺得理所應(yīng)當?shù)臅r候,他的創(chuàng)新意識便喪失殆盡了。只有對舊事物具有質(zhì)疑的意識,凡事多思考這是不是最優(yōu)方案,是不是還有更好的辦法,才能培養(yǎng)一個人的創(chuàng)新意識和能力。
3、探索意識
有了對事物的好奇,通過觀察分析,對事物的當前狀態(tài)產(chǎn)生了質(zhì)疑以后,再通過不斷的探索,最終找到解決質(zhì)疑的新方法的過程就只創(chuàng)新的本質(zhì)。
環(huán)境對人的影響自古以來就被人們所重視,孟母三遷的故事就是最好的案例。要實現(xiàn)全員
參與創(chuàng)新的目標,就必須營造覆蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境,主要包括以下三個方面:
1、政策環(huán)境
通過制定各種鼓勵創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、獎勵創(chuàng)新的政策,向所有員工表明決策層的態(tài)度,同時讓員工看到企業(yè)崇尚什么,企業(yè)需要什么,鼓勵員工自覺提升自己的創(chuàng)新能力。
2、評價環(huán)境
通過將創(chuàng)新能力考核納入員工績效考核體系,給員工適當?shù)膲毫?,督促大家不斷鍛煉自身發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,提高整體創(chuàng)新意識。
3、人文環(huán)境
將創(chuàng)新意識融入到日常工作的一點一滴中,定期進行崗位技能交流、比武,
從中發(fā)現(xiàn)和提取具有創(chuàng)新點的新方法、新模式,為員工提供展示自己創(chuàng)新才能的舞臺,促進員工之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流。
創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力能力的不足,是我國各行各業(yè)都存在的通病,直接影響到了我國在世界上的競爭力。有統(tǒng)計表明,中國和美國在實驗室中的技術(shù)水平差距在10年以內(nèi),而在生產(chǎn)水平上的差距則達20-30年,這充分的體現(xiàn)了我們在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面的落后程度。
創(chuàng)新的終極目標在應(yīng)用,出成果不是目的,目的是將成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。我們在開展創(chuàng)新工作過程中,絕不能將成果鑒定作為一個項目的重點,必須重視成果的推廣和應(yīng)用,只有將創(chuàng)新成果真正應(yīng)用起來,創(chuàng)新工作開展的核心目的才能得以體現(xiàn),也才能讓廣大員工體會到創(chuàng)新的魅力,使創(chuàng)新工作走上良性發(fā)展的軌道。
創(chuàng)新工作的重點在基層,在細節(jié),在全員參與,只要構(gòu)建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局,充分注重細節(jié)研究,就能促進本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設(shè)目標。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十六
20xx年,進入中國經(jīng)濟騰飛的新時代,“十二五”規(guī)劃為我國的經(jīng)濟指明了新的方向。但是,我國制造業(yè)仍然存在一定程度的.產(chǎn)能過剩,受金融危機余波及人民幣升值的影響,房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國內(nèi)外游資的利益洼地,也成為貢獻我國gdp的主要力量??v使國家一些列嚴酷的打壓政策出臺,仍然沒能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風(fēng)口浪尖。
我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟變化進行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此,公司的人力資源體系也必須與主營業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行,而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求,我部門進行了本次薪酬調(diào)查,調(diào)查旨在協(xié)助公司對薪酬體系進行相應(yīng)調(diào)整,從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點。
1、薪酬增長狀況與相關(guān)經(jīng)濟指標
《第一財經(jīng)》 、 《經(jīng)濟學(xué)人》對中國20xx年薪酬預(yù)期數(shù)據(jù)
根據(jù)以上資料,可見自20xx年金融危機后,因cpi增長增長迅猛,我國薪酬水平呈高速增長。
20xx年中國的cpi指數(shù)將會大幅增長,盡第一個季度同比增長就高達5.8%,加之人們對物價增長速度的恐慌效應(yīng),其最終效果將會更為嚴重。而各企業(yè)為減少人員流動,所作出的預(yù)期薪酬增長幅度也較高。
2、我國薪酬平均增長情況(按職位劃分)
數(shù)據(jù)來源:翰威特20xx-2010全面薪酬評估(中國)
根據(jù)以上資料,薪酬增長幅度較大的崗位主要集中在中層,且低層崗位的薪酬增長也逐年上升。
3、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對比:
4、不同地區(qū)薪酬差異對比
三、 行業(yè)內(nèi)部發(fā)展及趨勢分析
其他領(lǐng)域的企業(yè)也開始進軍建筑市場,為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位,導(dǎo)致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖,員工離職率增高。自20xx年以來,各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度,建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。
二十”六個等級。
四、 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對人才結(jié)構(gòu)的要求
20xx年,隨著國家“十二五”規(guī)劃明確提出:“未來五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度,加快棚戶區(qū)改造,發(fā)展公共租賃住房,增加中低收入居民住房供給?!钡囊?。公司迎來了蓬勃發(fā)展的契機,20xx年對于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀,也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對著公司順應(yīng)時代的轉(zhuǎn)型,不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進行適當?shù)恼{(diào)整,更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動,糧草先行”的預(yù)判性調(diào)整。
通過bt業(yè)務(wù),以投資帶動承建,我們面臨著,項目數(shù)量增多,員工驟增的局面。同時,單個項目的員工減少,特別是現(xiàn)場員工比例的下降,使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程,也對員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求。
但是,利益的匯集必然造成未來的“紅?!?,公司只有搶得先機方可在激烈的市場競爭中占有一席之地。特別是在人才的搶奪,及員工培養(yǎng)方面,必須加快步伐。
其中薪酬體系,是最直接也是最有效的保障體系,針對市場環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。
通過對公司20xx年第一季度員工流失情況分析,其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%;研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%,老員工和高學(xué)歷員工的流失已初現(xiàn)嚴重,急需遏制。
雖然,薪酬不是唯一的離職原因,而且絕大部分員工都對此諱莫如深,但是通過離職面談收集到的信息,主要的離職原因還是對于公司薪酬福利體系的不認可。面對如此急迫的情況,我們急需對我公司的薪酬福利體系進行調(diào)整。
五、 調(diào)查樣本分析
本次調(diào)查主要使用的兩個對比樣本為:“中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本及“前程無憂”全國50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)。
“中華英才”招聘網(wǎng)站簡歷庫薪酬樣本(以下簡稱中華英才抽樣)主要采用建筑類企業(yè)求職者在網(wǎng)上求職時所填寫的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場的普遍薪酬水平,并且其系統(tǒng)采取實時更新,數(shù)據(jù)實效性強。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十七
gb/t 10789-20xx中定義飲料即飲品,是供人或者牲畜飲用的液體,它是經(jīng)過定量包裝的,供直接飲用或按一定比例用水沖調(diào)或沖泡飲用的,乙醇含量(質(zhì)量分量)不超過0.5%的制品,飲料也可分為飲料濃漿或固體形態(tài),它的作用是解渴、提供營養(yǎng)或提神。
按照國民經(jīng)濟統(tǒng)計分類標準,我國飲料行業(yè)分為:碳酸飲料制造、瓶(罐)裝飲用水制造、果汁及果菜汁飲料制造、含乳飲料和植物蛋白飲料制造、固體飲料制造、茶飲料制造及其他飲料制造。
國家發(fā)展改革委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(20xx年修訂)提出,要鼓勵“熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設(shè);果渣、茶渣等的綜合開發(fā)與利用”。
《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》指出:“十三五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是“經(jīng)濟保持中高速增長。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性基礎(chǔ)上,到20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比20xx年翻一番,主要經(jīng)濟指標平衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高?!笔杖胨降奶岣哂兄谕苿泳用裣M能力的提升和消費結(jié)構(gòu)的升級,有利于推動飲料等快速消費品市場的穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年11月,國家衛(wèi)生計生委發(fā)布了《食品安全標準與監(jiān)測評估“十三五”規(guī)劃(20xx-2020年)》,提出到“十三五”末,食品安全標準與監(jiān)測評估工作體系和能力建設(shè)取得重大進展,制度創(chuàng)新和重點領(lǐng)域改革取得新的突破,國家、省、地市、縣并延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的四級工作網(wǎng)絡(luò)基本完善,人才隊伍整體素質(zhì)明顯提升,信息化服務(wù)食品安全管理和信息惠民的能力顯著提高。規(guī)劃將有利于飲料行業(yè)的安全管理。
20xx年1月5日,國家發(fā)展改革委和工信部發(fā)布《關(guān)于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》。提出食品工業(yè)發(fā)展目標:到20xx年,食品工業(yè)規(guī)?;⒅悄芑?、集約化、綠色化發(fā)展水平明顯提升,供給質(zhì)量和效率顯著提高。產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)期年均增長7%左右;創(chuàng)新能力顯著增強,“兩化”融合水平顯著提升,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn);食品安全保障水平穩(wěn)步提升,標準體系進一步完善;資源利用和節(jié)能減排取得突出成效,能耗、水耗和主要污染物排放進一步下降。這將有利于推動我國飲料行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年3月,食品藥品監(jiān)管總局發(fā)布了《關(guān)于食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立食品安全追溯體系的若干規(guī)定》,提出食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)通過建立食品安全追溯體系,記錄和保存食品質(zhì)量安全信息,實現(xiàn)食品質(zhì)量安全順向可追蹤、逆向可溯源、風(fēng)險可管控。
20xx年,我國飲料行業(yè)發(fā)展與食品工業(yè)經(jīng)濟走勢大體相當,主要經(jīng)濟指標增速基本企穩(wěn),在消費升級的推動下,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成果初步顯現(xiàn),經(jīng)濟發(fā)展的活力再次轉(zhuǎn)強,是我國消費品中的發(fā)展熱點和新增長點之一。
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx年中國飲料行業(yè)市場前景研究報告》指出,20xx年,我國規(guī)模以上飲料制造企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)收入6429.80億元,同比增長4.24%;規(guī)模以上飲料制造企業(yè)實現(xiàn)利潤總額559.93億元,同比增長0.68%。
20xx年飲料行業(yè)發(fā)展前景依然看好,未來我國飲料行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅蜔崃匡嬃?、健康營養(yǎng)飲料、冷藏果汁飲料、活菌型含乳飲料等的發(fā)展前景看好。預(yù)計到20xx年,我國規(guī)模以上飲料制造企業(yè)將實現(xiàn)主營業(yè)收入8600億元,飲料企業(yè)的獲利能力逐步增長,在食品工業(yè)中保持較高水平。
中國人最愛喝瓶裝水。一方面是瓶裝水較其他飲料存在較大的價格優(yōu)勢,另一方面,瓶裝水健康環(huán)保又解渴,對于追求低卡路里的消費者而言是最佳選擇之一。20xx年,包裝飲用水類產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入1354.04億元,同比增長5.90%,占飲料行業(yè)比重21.06%。而昔日的國民飲料——碳酸飲料優(yōu)勢不在,銷量占比處于劣勢。
眾所周知,在國內(nèi)瓶裝水市場,怡寶、農(nóng)夫山泉、康師傅、百歲山、娃哈哈、冰露等六大品牌占據(jù)了近八成的市場份額,而這幾大品牌市場份額之爭從未停止過。
20xx年3月,市場格局在進一步變化,尼爾森數(shù)據(jù)顯示,瓶裝水六巨頭依次為農(nóng)夫山泉、華潤怡寶、康師傅、百歲山、娃哈哈、冰露。農(nóng)夫山泉、華潤怡寶分別位居第一、第二,兩者市場份額之差僅為2個百分點。康師傅、百歲山緊隨其后,分別為12.2%、9.2%,兩者相差3個百分點。上述六大瓶裝水巨頭已經(jīng)占有瓶裝水市場80.7%份額。
由于百歲山20xx年3月瓶裝水銷量較20xx年同期同比增長43%,20xx年3月瓶裝水銷量較20xx年同期又增長38%,目前業(yè)內(nèi)普遍認為,百歲山今年有望把康師傅拉下馬,躋身行業(yè)三甲。
百歲山自20xx年春節(jié)以來,一直動作不斷。繼3月,深圳市景田食品飲料有限公司對外披露,百歲山將推出玻璃(1410, -5.00, -0.35%)瓶裝高端礦泉水品牌“blairquhan本來旺”后,5月5日,百歲山又在惠州羅浮山百歲山生產(chǎn)基地與中國的網(wǎng)球公開賽舉行白金合作伙伴簽約儀式,并正式對外宣布公司已啟動意大利米蘭建礦泉水廠事宜。
當然,目前已經(jīng)在行業(yè)前三的華潤怡寶、農(nóng)夫山泉和康師傅也不甘示弱。以農(nóng)夫山泉為例,其在20xx年2月20日已宣布,計劃總投資8000萬元,在湖北丹江口市新建1.2萬余平方米生產(chǎn)配套倉庫及相關(guān)輔助設(shè)施。項目建成使用后,每年可增加70萬箱產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量,提升產(chǎn)能15%以上。受包裝水命名新規(guī)影響的康師傅,也在試圖展開礦泉水項目布局。公開信息顯示,20xx年5月4日,康師傅控股有限公司華中地區(qū)董事長巫宏仁一行已到黃岡考察礦泉水投資項目。
在消費升級的背景下,包裝水的市場競爭正在聚焦高品質(zhì)水。此前一些水企都在布局價格頗高的高端水,但高端水市場的占比也就在5%~10%之間,要在消費升級的背景下展開布局,還是要抓面向大眾消費的高品質(zhì)水這一市場。
“十三五”期間,“更營養(yǎng)、更多元、更個性、更便捷、更智能、更合作”將成為飲料行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主旋律。在國家實施的“三品”戰(zhàn)略中,與“品牌”相比較,飲料行業(yè)更需要的是提升品質(zhì)和增加品種。20xx年以來,植物蛋白飲料、燕麥等粗糧飲料、低糖無糖飲料、發(fā)酵飲料、營養(yǎng)素強化飲料等高價值新品不斷,特別是生物發(fā)酵技術(shù)在飲料中的應(yīng)用正在成為很多企業(yè)和研究機構(gòu)的熱門項目;“互聯(lián)網(wǎng)包裝”、包裝個性化將帶來包裝創(chuàng)新;產(chǎn)品定制、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)將帶來營銷創(chuàng)新;智能制造、信息化管理將大大提高企業(yè)的運行效率和質(zhì)量管控。隨著飲料新品不斷貼切消費需求,緩解和解決產(chǎn)能過剩,通過新型行業(yè)合作方式,對媒體輿論進行正確引導(dǎo),為行業(yè)發(fā)展盡力創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。創(chuàng)新將在“十三五”期間廣泛深入應(yīng)用,也必將促進中國飲料從大到強的轉(zhuǎn)變,加快“中國飲料夢”的實現(xiàn)。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十八
1. 政治和法律環(huán)境:相當長的程度上會對其發(fā)展有一定的扶持。
針對服裝行業(yè)面臨的實際困難,政府連續(xù)出手救x。首先是面臨國外市場萎縮、人民幣升值的不利環(huán)境,國內(nèi)服裝出口受阻。作為勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多、牽扯面大。政府在這樣的不利局面下,首先提高了服裝出口退稅率,及時緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力;此后,又出臺《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。服裝是一個國家的工業(yè)化跳板行業(yè),在相當長的一個階段,我國政府都一定會在政策上繼續(xù)有所支持。
2. 經(jīng)濟環(huán)境:經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長;消費能力提高。
突出表現(xiàn)在兩點,一是經(jīng)濟保持了快速增長,二是消費者的生活方式進一步轉(zhuǎn)變。國家實施了貨幣與財政的積極政策,繼續(xù)擴大投資、拉動內(nèi)需。近幾年中國兒童服飾需求呈逐年增長趨勢,城鎮(zhèn)居民對各式兒童服飾的消費量持續(xù)上升,年增長率為26.5%。從消費檔次看,由以中低檔需求為主轉(zhuǎn)向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。從消費數(shù)量上來看,中等收入戶、中等偏上收入戶及高收入戶對各式兒童服飾的消費呈現(xiàn)明顯上升趨勢,而最低收入戶、低收入戶、中等偏下戶及最高收入戶則呈下降趨勢。這說明中等收入群體是兒童服飾消費的主體。
3. 社會環(huán)境 市場=人口+購買力+購買欲望,因此,人口環(huán)境和市場營銷的關(guān)系十分密切。常熟是中國綜合實力的強縣級市,中國大陸經(jīng)濟最強縣級市之一,位于中國縣域經(jīng)濟、文化、金融、商貿(mào)、會展和航運中心的前列。中國“區(qū)域經(jīng)濟強縣統(tǒng)籌發(fā)展組團”成員。常熟市處在上海、無錫、蘇州等大中城市之間,具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局20xx年第六次全國人口普查公報,常熟總?cè)丝谶_106.72萬人,并且農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,該轉(zhuǎn)移人口通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整有固定收人后,孩子的衣著需求亦會隨之猛長,每年將增加2 萬左右的兒童服飾潛在消費者,城鎮(zhèn)居民對兒童服飾的消費量呈上升趨勢,年增長率高達26. 5%,這也將成為帶動兒童服飾市場需求增長的因素之一。
4. 技術(shù)環(huán)境:大量新管理理念、新技術(shù)開始運用到服裝行業(yè)
伴隨著快時尚理念的大行其道,大量新管理理念、新技術(shù)開始運用到服裝行業(yè),無論是供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)、erp還是frid技術(shù)等等,都在逐漸地改變著服裝這個傳統(tǒng)的行業(yè)。 兒童服飾設(shè)計文化多元化發(fā)展,兒童服飾設(shè)計水平提高。市場的兒童服飾款式多樣,從面料選擇、款式設(shè)計、印染技術(shù)等體現(xiàn)了兒童服飾生產(chǎn)已初具實力。
市場特點:消費需求以品牌化、個性化為主,同時對時尚化的童裝追求程度也有所提高。而童裝行業(yè)的市場細分也越來越明顯一些新的細分現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)端倪。
1. 童裝市場的多元性
(1)童裝市場消費水平的多層次性
(2)童裝產(chǎn)品的多元性
年齡段的差異性導(dǎo)致的不同童裝消費;地域差異導(dǎo)致的童裝消費多元性;不同家庭環(huán)境導(dǎo)致的童裝消費的多元性。
(3)童裝多元性現(xiàn)狀
健康環(huán)保概念流行;休閑童裝走俏;童裝顏色、款式成人化;圖案變小,流行裝飾增多。
2. 童裝市場格局的不穩(wěn)定
中國到20xx年新生兒出生數(shù)將進入高峰期,中國將形成一個龐大的兒童消費市場,因此童裝的發(fā)展?jié)摿薮?,利潤空間豐厚,再加上國內(nèi)童裝業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)上的不足,如大童裝品牌缺失,使得無數(shù)的國內(nèi)外知名品牌不斷涌現(xiàn),各品牌使出渾身解數(shù),欲在競爭中分得一塊大的蛋糕。
常熟兒童服飾主要進夠渠道分布在三個地區(qū):浙江省湖州市織里鎮(zhèn)、廣東省佛山市環(huán)市鎮(zhèn)、福建鳳里。 浙江省湖州市織里鎮(zhèn)吳興區(qū)匯集了12萬人從事兒童服飾及相關(guān)產(chǎn)業(yè),企業(yè)數(shù)量已達到6000家左右,年生產(chǎn)量高達2.6億件套,國內(nèi)市場占有率達到23%,成為全國最大的兒童服飾生產(chǎn)基地。鳳里“中國休閑服裝名城”位于石獅市商貿(mào)中心區(qū)域,鳳里“兒童服飾基地”規(guī)模效益逐漸形成,規(guī)模效益逐步凸顯。鳳里有500多家生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)量可達6000多萬件。
1.傳統(tǒng)銷售渠道:常熟招商城童裝銷售主要分布在童裝中心、華盛八區(qū)。華盛八區(qū)商戶450戶左右,門市部平均年租金20萬元,平均年銷售金額800萬元,產(chǎn)品以批發(fā)為主,產(chǎn)品檔次中低檔;童裝中心商戶600戶左右,門市部平均年租金8萬元,平均年銷售金額400萬元,產(chǎn)品銷售模式為批零結(jié)合,以精品童裝為主,產(chǎn)品質(zhì)量中高檔。
2.新興銷售渠道:童裝適合網(wǎng)上銷售,因為童裝均有極強的混搭性和很弱的體形要求。童裝的b2b模式相對比較成熟,很多企業(yè)都對經(jīng)銷商、加盟商開辟了網(wǎng)上訂貨途徑,提高了訂貨、補貨、調(diào)換貨的效率。網(wǎng)絡(luò)銷售成為占童裝銷售10%以上的主流銷售模式之一的目標很快就能達到,損與益只能靠品牌的智慧去化解和獲得了。
1.童裝的時尚設(shè)計要求
雖然目前童裝市場的主流產(chǎn)品仍以休閑和運動為主,但是隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買服裝上的發(fā)言權(quán)越來越多,時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對于過去以保暖、舒適等傳統(tǒng)實用功能為要求,現(xiàn)在的兒童服裝有了更高的設(shè)計要求。因為兒童的購買參與,好的童裝設(shè)計應(yīng)能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點,能夠把面料、色彩、裝飾等設(shè)計要素與時尚趨勢緊密結(jié)合。合格的童裝應(yīng)該具有很強的實用性和觀賞性,這樣才能為對著裝風(fēng)格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。
2.品牌建設(shè)勢在必行
企業(yè)首先應(yīng)該確立自身的品牌形象及產(chǎn)品市場定位,然后根據(jù)自身品牌定位仔細的進行市場調(diào)研,把握流行趨勢,了解消費需求,設(shè)計出融入流行元素、符合需求、體現(xiàn)品牌文化的特色產(chǎn)品,應(yīng)該以品牌建設(shè)、發(fā)展為主要目標,而不是一味的追求短期收益,這樣才能順應(yīng)童裝潮流的品牌化市場趨勢。
3.保障童裝衛(wèi)生安全
選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質(zhì)量是保證品牌更好發(fā)展的基礎(chǔ)。
4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理
面對激烈市場競爭,童裝企業(yè)要想在市場中找到立足之地,就必須對市場進行充分的調(diào)研找準自身的市場定位、了解細分市場的詳細情況、實行差異化的營銷手段、運用靈活的競爭策略。
行業(yè)調(diào)查報告大學(xué)生篇十九
動漫從字面解釋就是動畫與漫畫,這個詞是近代中國人自己造的,其實,我覺得這個行業(yè)應(yīng)當分為前期和后期兩個階段,即前期的制作、播出、圖書出版和后期的衍生品的開發(fā)(工藝品、學(xué)生用品、服裝裝飾、日用品裝飾等等),但往往人們注意的只是前期,而忽略了后期。可以說,這一行業(yè)在生活中無處不在。所謂動漫產(chǎn)業(yè)是以漫畫、電視動畫、電影動畫、及其衍生品為結(jié)合的資金密集型,科技密集型,知識密集型和勞動密集型的重大產(chǎn)業(yè),它具有消費群體廣,市場需求大,產(chǎn)品生命周期長,高投入,高回報,高國際化程度的特點。
縱觀全球動漫產(chǎn)業(yè),主要集中在歐美及日、韓,并且在其國內(nèi)都是支柱產(chǎn)業(yè)之一,其中美國是最早也是主要的發(fā)展國家之一,目前其動漫產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全球動漫產(chǎn)業(yè)的龍頭,而日本作為動漫產(chǎn)品出口大國,以其嚴密的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),成熟的運營機制,在國際市場上占有重要的地位。韓國,動漫業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國、日本,占全球的30%,是中國的30倍。
(就20xx年,全球數(shù)字動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達2228億美元,與動漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在5000億美元以上,在發(fā)達的歐美國家,動漫產(chǎn)業(yè)不僅重要,而且是支柱產(chǎn)業(yè)之一,年市場的總量都在數(shù)百億乃至數(shù)千億美元之上。英國數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占gdp的7.9%,成為該國第一大產(chǎn)業(yè)。美國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè),成為全美最大娛樂產(chǎn)業(yè)。日本動畫業(yè)年產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中列第六位,游戲市場每年創(chuàng)造2萬億日元市值規(guī)模,動畫產(chǎn)品出口值遠遠高于鋼鐵出口值。而同屬亞洲的韓國,其動漫業(yè)產(chǎn)值也僅次于美國和日本,已成為韓國國民經(jīng)濟的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。從全球及主要國家來看,動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個龐大的產(chǎn)業(yè))
歸根結(jié)底,他們的成功,來源于他們周密細致的市場化運作機制,從題材選擇、劇情安排、角色道具設(shè)定、動畫制作、特效處理、后期合成,再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都做了不同時期、不同階段的商業(yè)計劃目標、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作計劃、發(fā)行計劃、渠道建設(shè)規(guī)劃等。
起步很早,但發(fā)展緩慢,中國的動漫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)在世界上有著非常重要的地位。世界上第一部長篇動畫電影《白雪公主》誕生在1937年。中國1941年便推出亞洲第一部動畫長片《鐵扇公主》。隨后更是陸續(xù)誕生的大量優(yōu)秀動畫影片,如《大鬧天宮》、《阿凡提的故事》、《哪咤鬧海》等,這些優(yōu)秀的影片不僅影響了中國的青少年,也對世界動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動作用。而除了在二十世紀50年代末到60年代中期以及70年代末到80年代中期經(jīng)歷了兩個發(fā)展高潮外,之后中國動畫的發(fā)展都很緩慢。
運營機制差,沒有一個完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈,外界一直驚嘆于迪斯尼的制作技術(shù)與創(chuàng)意能力,認為充裕的資金是支配他們成功進行產(chǎn)業(yè)化、市場化運作的前提條件。其實不盡然,這些震撼世界的動畫大片,偏偏都是在中國、印度等發(fā)展中國家加工生產(chǎn)的。
相比國外,國內(nèi)的動畫制作企業(yè)很多都是有制作部,沒有市場部;有故事大綱,沒有公司簡介;有動畫片制作方案,沒有商業(yè)計劃書;有制作資金計劃,沒有市場運作資金安排;公司組織結(jié)構(gòu)圖流于形式。成立之初,公司投資人既當創(chuàng)作者又是經(jīng)營者,公司“一把手”要么是投資人、要么是創(chuàng)作總監(jiān)兼任,制作與市場“眉毛胡子一把抓”,結(jié)果往往是,預(yù)期的目標大打折扣,甚至“竹籃打水一場空”。
可以說,在中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中,最大的遺憾就是缺乏美國人、日本人、韓國人那樣的市場意識,以及支配動漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場化的運作機制。企業(yè)管理思維和經(jīng)營行為“重制作輕市場”,導(dǎo)致“市場先行”成了一句空話。
還有,重產(chǎn)出而產(chǎn)品質(zhì)量差,重教育而缺乏趣味性,傳統(tǒng)與現(xiàn)實情況不能很好的結(jié)合,沒創(chuàng)意。這些都是國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出來的通病。
(據(jù)了解,目前我國的動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較快的地區(qū)主要集中在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、成都。)
寫韓國動漫行業(yè)調(diào)查報告,也可以借鑒下國內(nèi)的動漫行業(yè)調(diào)查報告來下筆.
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